Word———權(quán)威整理，中控室周例會怎樣寫總結(jié)中控室周例會怎樣寫總結(jié)一

時間就像一個轉(zhuǎn)動著的摩天輪，一周一周不停的輪回著，每天面對著稚嫩活潑的面孔，重復(fù)著每周固定的教學(xué)工作，雖說大同小異，可其中卻不時穿插著不同的插曲，不斷的在工作中總結(jié)、創(chuàng)新、再總結(jié)…這個周的教學(xué)任務(wù)相對是比較輕松，重復(fù)著上個周的工作，仔細上課備課，針對上課后感想寫課后反思。日子一每天在過，我們也一每天在成長，對于本周收獲最大的就是——秋游。

周六，我們四個實習(xí)老師在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的支配下，我們也有幸?guī)ш犕瑢W(xué)一起去郊游，心里既是興奮又緊急，這是我們實習(xí)以來第一次帶領(lǐng)同學(xué)，我和李老師被安排在三3班負責(zé)14個女生的平安，雖然人數(shù)不多，但我們也深感責(zé)任重大，同學(xué)的平安不容小覷。帶隊老師也要求我們外出要保證同學(xué)平安和管理好同學(xué)，我們時刻把方老師的話放在心中。決不能讓自己有任何馬虎。所以，早上6點半我就已趕到學(xué)校，管理好同學(xué)的秩序并和同學(xué)說一些路上的要求。由于都是女孩子，管理起來也很便利和輕松。還沒到8點鐘，操場已經(jīng)站滿了同學(xué)，這次郊游一共有1千多，是個很浩大的隊伍，每個班級都是由兩個科任老師帶領(lǐng)。小伴侶們個個都很快樂感動，輪著炫耀他們父母給他們買的零食呢。

這是我們?nèi)松谝淮尾煌慕?jīng)受，帶著小伴侶出去秋游。以前都是與身邊的伴侶一起去游玩，只顧得快樂就好，可這次的游玩卻與以前的游玩截然不同。從人數(shù)上、從意義上來說都是一次新的感受和體驗!

一下子成為了帶隊老師，立刻感到肩上的責(zé)任重大，從整個秋游的開頭到結(jié)束我們絲毫不敢放松自己的警惕性，在我們眼中，孩子的平安便是我們的使命。我們根據(jù)方案行事，嚴格遵守每一個環(huán)節(jié)，注意每一個細節(jié)，不敢有一點疏忽。在我們的帶領(lǐng)之下，我們的小分隊有次序的排好隊形，做好一切處發(fā)的預(yù)備!

在這一次旅途中，我們充當?shù)慕巧粌H僅是帶隊老師，更貼切一點的形容那就是媽媽，我們考慮到了在坐車的過程中有人會暈車，然后事先預(yù)備好了裝垃圾的袋子，然后跟同學(xué)們講了一系列關(guān)于平安的學(xué)問，一再強調(diào)平安第一等等細節(jié)上的問題。

一路上，同學(xué)們的歡聲笑語和悅耳的歌聲蓋過了汽車的煩躁氣息，不一會兒便來到了秋游的第一站——火山口國家地質(zhì)公園。同學(xué)們已經(jīng)迫不及待的想要下車，奔向那布滿奇怪的歡樂地帶。但是為了平安起見，我們制定了一套方案，那就是上下車隨時清點人數(shù)，我和我的搭檔一個人在前，一個人在后，為孩子們筑起一道平安的防線，讓他們始終處于我們的實現(xiàn)范圍之中，避開同學(xué)們走散等等平安問題的發(fā)生!

看著同學(xué)們一個個像剛出籠的鳥兒，吱吱喳喳歡樂的蹦跳著，跟著導(dǎo)游一路巡游著，一路攀爬著，而我們卻一路關(guān)注著同學(xué)們的行蹤，生怕他們一不當心就會磕磕碰碰。所以我們都把精力放在了看管同學(xué)的工作上，面對眼前的美景卻沒有太多的顧及。山體有些地方很陡，我們一再強調(diào)同學(xué)們要當心當心再當心，確保在歡樂的游玩中保證同學(xué)們的.人身平安!

我們一路爬山、看表演、給小伴侶們拍照留念?？粗瑢W(xué)們歡快的表情，我們內(nèi)心也暖暖的，很多洋溢著歡樂的畫面，瞬間定格在了那一張張布滿顏色的照片中。

第一站便在一片片歡聲笑語之中結(jié)束了。時間也將近中午了，接著我們又列隊上車，開往我們中餐的目的地——海南高校!不禁讓人感慨，也只有那么一所高校才能容納我們這么浩大的隊伍，我們帶隊，領(lǐng)完餐劵后，有序的列隊用餐，用餐結(jié)束后，我們便前往下一站——金牛嶺動物園。

我們帶著小伴侶參觀了一系列珍稀動物，有鱷魚、河馬、各種鳥兒普及一下同學(xué)們的課外學(xué)問，讓他們更加了解大自然!參觀完動物之后，孩子們便在里面的游樂園玩耍起來，看著一張張歡樂面孔，我們作為帶隊老師雖然很累，但是也很歡樂。

時間過得很快，歡樂的秋游即將結(jié)束，同學(xué)們都戀戀不舍的回到了車上，隨著列車的方向，按時把同學(xué)平安了帶回到了學(xué)校，此次秋游活動圓滿的結(jié)束。

我們從這次活動中也學(xué)到了很多新的東西，對同學(xué)的管理工作又有了另一個層次的提升。同時也增進了師生之間的感情，為今后的教學(xué)工作打下了肯定的基礎(chǔ)。也學(xué)到了如何去與其他老師合作，深刻體會到了集體的力氣是多么的強大!

以上是我們這一個周的實習(xí)總結(jié)!

中控室周例會怎樣寫總結(jié)二

20xx年即將結(jié)束，回顧自6月1日進水運行至今，我們中控室全體人員特別感謝領(lǐng)導(dǎo)對我們的關(guān)懷和關(guān)心，讓我們深知污水處理的重要意義。通過我們努力學(xué)習(xí)各方面技術(shù)，仔細做好記錄，在各方面取得了很大進展。

污水處理廠采納了遠程監(jiān)控技術(shù)，在辦公室就可以監(jiān)控全廠各設(shè)備運行狀況。中控室自10月1日三班倒以來我們?nèi)慌径寄芸朔?4小時在廠區(qū)工作的困難，都能夠堅持做到以下幾點：

1.我們每天做好交接班制度，并交待各種數(shù)值是否正常，哪里有故障及需要留意上壩巡察的平安事項。

2.每2小時針對進出水流量，進出水COD、PH值、溶解氧、風(fēng)壓、溫度進行精確記錄，做到不漏記，不誤記。

3.每天不定時的到現(xiàn)場對比上傳數(shù)據(jù)和中控室顯示數(shù)據(jù)是否相同。

4.到現(xiàn)場記錄總進水量，精算出每項數(shù)據(jù)的平均值。

5.不定期的觀看COD、溶解氧、PH值、水位各項數(shù)值如有特別準時匯報到生產(chǎn)科。

6.定期對設(shè)備進行保養(yǎng)清潔。

7.中控室值班人員在每天晚上將走廊、衛(wèi)生間、樓梯衛(wèi)

生清掃潔凈，以便全廠區(qū)人員在干凈舒心的環(huán)境下工作。

在這兩個多月的記錄觀看過程當中，共發(fā)覺故障39次（不包括污泥脫水間報警），其中進口COD故障9次，出口COD故障7次，攪拌器故障7次，流量計故障6次，4#風(fēng)機、進水提升泵有故障，西側(cè)橋架故障2次，東池溶解氧數(shù)據(jù)不顯示，細格柵2#有故障。PH正常值在6-9之間，其中有4次均達到8.8時，準時通知生產(chǎn)科，立即停止進水，對各泵站水質(zhì)進行檢測，查出哪個泵站的PH值高，立刻暫停對應(yīng)泵站的進水。由于我們的準時匯報，從而確保廠區(qū)的進水PH值掌握在正常范圍之內(nèi)，對處理污水沒有造成影響。

中控室樂觀協(xié)作生產(chǎn)科解決35次故障，未解決的問題有4#風(fēng)機、進水提升泵的故障，東池溶解氧不顯示，2#細格柵故障，這些有待于廠家駐廠解決。自11月11日東池溶解氧不顯示數(shù)據(jù)以來，中控室人員為了能精確的記錄溶解氧數(shù)據(jù)，我們無論天氣有多么惡劣，都能每兩小時到壩上記錄。

污水處理廠屬于初期運行階段，中控室在廠領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和各科室的樂觀協(xié)作的共同努力下，中控室的各項業(yè)務(wù)學(xué)問較以往都有所提高。在邊學(xué)習(xí)邊操作的過程中，中控室的全體人員常常與其他科室人員探討關(guān)于污水處理的相關(guān)學(xué)問。我們能抓住設(shè)備廠家到廠里進行調(diào)試的機會，樂觀參與調(diào)試工作，多聽、多看、多記、多問的原則來學(xué)習(xí)。

中控室人員能夠遵守廠規(guī)廠紀，努力學(xué)習(xí)技術(shù)，仔細完成各項工作，仔細加強自身素養(yǎng)，努力提高外語水平，基本把握操作屏上的英文顯示。但由于時間短，閱歷不足，在詳細操作方面還有待于提高，業(yè)務(wù)還不是很精練，操作程序還未完全把握，盼望能得到相關(guān)專業(yè)人員的培訓(xùn)。

總之，中控室雖然取得一些成果，但只是階段性的，我們面臨的問題還有許多，任務(wù)很艱難，需要學(xué)習(xí)的學(xué)問也許多，在今后的日子里，我們會仔細學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)問，嫻熟操作程序，對各項設(shè)備進行深化了解，要在今后工作中不斷提高，全科室有決心也有信念在新的一年里更上一層樓。

中控室周例會怎樣寫總結(jié)三

上周是開學(xué)的第十一周，在上周的值周檢查中，我們很興奮的看到，我校的校風(fēng)進一步好轉(zhuǎn)，同學(xué)們的學(xué)風(fēng)更加深厚，教學(xué)秩序良好。經(jīng)過中期考試的檢驗和洗禮，同學(xué)們對自己的定位更加明確，學(xué)習(xí)態(tài)度更加端正，特殊是九班級的同學(xué)們表現(xiàn)的非常精彩，都能樂觀投身于學(xué)習(xí)之中，出勤，紀律，衛(wèi)生等方面都也有所改善。同學(xué)們在早操、早讀以及課間都呈現(xiàn)出了我校同學(xué)良好的學(xué)習(xí)狀態(tài)以及精神風(fēng)貌。下面我把上周值周檢查狀況簡要總結(jié)如下：

一、上周工作的亮點

1、早讀、午讀、晚讀時間絕大多數(shù)同學(xué)到校早，來校能準時做作業(yè)或讀書學(xué)習(xí)，秩序良好。

2、晨會，早操，課間操，絕大部分的班級紀律很好。同學(xué)們在跑步的過程中能保持隊形的整齊，班與班的間隔掌握適度，口號聲音嘹亮整齊。

3、各班值日生打掃衛(wèi)生準時，徹底，校內(nèi)的衛(wèi)生總體較好。

二、不足之處

1、早上打掃衛(wèi)生時部分班級的同學(xué)打掃速度過慢，有些同學(xué)趁打掃衛(wèi)生時間吃早餐，導(dǎo)致衛(wèi)生打掃不準時。

2、順手亂扔垃圾的陋俗仍未杜絕。幾乎是每天的不同時段，在學(xué)校的不同場合，我們常常會發(fā)覺一些紙團、塑料紙等雜物，雖然并不多，但足以破壞潔凈美妙的校內(nèi)環(huán)境，值得同學(xué)們反思和改正。我可以確定，沒有哪一位同學(xué)會有意破壞我們干凈的環(huán)境，根源還在平常的良好行為習(xí)慣還沒有養(yǎng)成。說明少數(shù)同學(xué)缺乏衛(wèi)生意識，有順手扔垃圾的陋俗。我們的環(huán)境衛(wèi)生需要準時打掃，更重要的時要人人樹立環(huán)保意識，時時注意保持清潔。

3、部分同學(xué)學(xué)習(xí)主動性不夠強，老師不在時總想說話，這樣既影響自己有影響別人。

三、幾點建議

1、現(xiàn)在已經(jīng)進入到冬天，白天越來越短，盼望同學(xué)不要過早到校，晚自習(xí)下后準時回家或者進入宿舍。上放學(xué)的路上留意平安。這段時間早晚溫差很大，天氣較冷，盼望同學(xué)們準時加衣服，留意保暖。

2、我們常常談愛國，“一屋不掃何以掃天下，一校不愛何以談愛國”，愛國可以體現(xiàn)的更詳細，校內(nèi)里消失了垃圾，作為一名同學(xué)，就應(yīng)當主動撿起來，放到垃圾桶里。這看似不起眼的細節(jié)，未嘗不是一種愛國的體現(xiàn)。盼望大家都為制造一個美麗、和諧的校內(nèi)的環(huán)境盡一份心，出一份力，做到愛校如家。眼下，我們養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣，刻苦學(xué)習(xí)文化學(xué)問，做到品德相偕、德智全面，將來才能夠更好的服務(wù)社會、報效祖國。

中控室周例會怎樣寫總結(jié)四

時間過得很快，不知不覺20____年又要過去了，在這餐飲行業(yè)競爭激烈的環(huán)境下，在酒店高層領(lǐng)導(dǎo)和部門經(jīng)理的正確帶領(lǐng)下，我們圍圍著部門下達的經(jīng)營指標任務(wù)去奮斗。

回顧這一年我們接待了生日宴、婚宴、商務(wù)宴、會議、自助餐、和高規(guī)格的VIP接待等。共完成了223萬與去年同期相比增長了28萬，但離力爭指標的進度相比還需努力?，F(xiàn)對本年的工作總結(jié)報如下：

1關(guān)注員工的思想動態(tài)，穩(wěn)定員工的思想以保持良好的工作狀態(tài)，去為來賓供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，發(fā)覺不足之處準時改正，并加以改進，關(guān)注每個員工的思想動態(tài)，定期的找員工談心溝通和做思想工作，深化了解他們的近期工作及生活狀況，從中發(fā)覺問題并解決。

2加強員工的開口服務(wù)意識“溝通”是通往心的橋梁，拉近與客人之間的距離增進與客人之間的的溝通，并與此同時了解客人的喜好。

3儀容儀表、禮貌禮節(jié)要求每天例會反復(fù)對員工進行檢查與灌輸思想，，特殊是微笑服務(wù)，讓員工意識到，微笑服務(wù)的重要性。

4.為確保給客人營造一個潔凈，舒適的用餐環(huán)境，將一樓宴會廳的衛(wèi)生分區(qū)域劃分責(zé)任到人。

5提高員工的樂觀性，和激發(fā)員工的潛在服務(wù)水平，制定了獎罰制度，和服務(wù)標兵的評比，以此來調(diào)動并鼓舞員工樂觀上進的主動意識和熱忱的服務(wù)。

6將餐具和布草責(zé)任到人并定期消毒和進行盤點，以確保餐具的不流失和損壞為下一當酒席做好充分的預(yù)備工作。

7收集來賓對用餐的服務(wù)質(zhì)量和菜肴的看法和建議反饋卡，并做好記錄作為我們該進服務(wù)和菜肴的重要依據(jù)，削減顧客的投訴幾率。

依據(jù)餐飲市場的需求，和酒店下達的指標任務(wù)，一樓宴會廳6月份進行擴建和改造，經(jīng)打造升級后，將現(xiàn)在的服務(wù)水平，服務(wù)技能、和親情化服務(wù)也將進行提升打造出一個綜合接待力量較強的團隊將我們改造過后的婚宴接待和規(guī)劃好下半年的工作方案和經(jīng)營措施：

一工作方案：

1依據(jù)一樓宴會廳改造后和客人的用餐服務(wù)要求的提升和服務(wù)的細節(jié)化將對員工的技能培訓(xùn)，開口服務(wù)意識培訓(xùn)、VIP接待服務(wù)流程培訓(xùn)和親情化服務(wù)，會議接待服務(wù)流程進行培訓(xùn)和提升服務(wù)水平、、

2將一樓宴會提升到多功能行的，在沒有大型宴席時推出VIP接待，大型會議、高規(guī)格的分餐制、自助餐等接待、開拓經(jīng)營,進展增收渠道,擴大營業(yè)收入。

3提升員工的開口意識和推銷意識，增加員工效益意識,加強成本掌握,節(jié)省費用開支。并要求員工付之行動。

4做好“美食節(jié)”的接待工作做好預(yù)備，并讓員工也熟識把握徽菜并了解其特色特點，才能更好的去推銷給客人。

5在工作中仔細做好本崗位工作的同時常常到樓層上去學(xué)習(xí)和熟悉客人，對客的熟識并與客人溝通，提升營銷力量。不斷學(xué)習(xí)，提高自己，加強銷售的業(yè)務(wù)學(xué)問及各方面的學(xué)問學(xué)習(xí)。

6將零點餐廳，在原來的基礎(chǔ)上打造出一個使來賓用餐，更溫馨、更舒適。更人性化的用餐環(huán)境。

7因餐飲服務(wù)行業(yè)人員流淌量較大，所以導(dǎo)致我們酒店服務(wù)人員缺少新員工較多，新員工作為餐廳的重要部分，能否盡快的融入團隊，調(diào)整好心態(tài)將直接影響整個團隊及服務(wù)質(zhì)量，依據(jù)每個員工的不同性格特點及入職狀況進行交談，目的是調(diào)整好員工的心態(tài)正視工作，熟悉餐飲行業(yè)的特點使員工在心理做好充分的思想預(yù)備，加快的融入集體當中來。對新員工上崗前的儀容儀表，禮貌禮節(jié)，服務(wù)流程，技能的強化培訓(xùn)，讓他們深刻的意識到，是代表著酒店的形象，嚴格遵守四星級酒店操作的規(guī)范性。

8前臺也是檢驗員，把控好每一道菜肴的質(zhì)量品質(zhì)、出菜速度和出菜挨次。

二依據(jù)改造過后的經(jīng)營措施：

7月：主打徽州美食節(jié)“徽菜走進丹陽創(chuàng)有機蔬菜品牌”

8月、9月：推出狀元宴、謝師宴、金秋月餅禮盒的推銷。

10月：黃金周主打高檔婚宴接待。

11月：“大閘蟹”和螃蟹禮籃的推銷、VIP接待、會議等。

12月：推出團拜宴、婚宴等、、

總之在加入到新世紀國際大酒店餐飲部的將近兩年的時間，讓我學(xué)到了許多，也成熟了許多，在這個布滿歡聲笑語，酸甜苦辣的大家庭里，正是熬煉一個人的大舞臺，我也會努力專心的帶領(lǐng)著我的團隊去工作區(qū)奮斗。在以后的工作中也會不斷的轉(zhuǎn)變不足之處，不斷的提升自身素養(yǎng)，并樂觀主動的協(xié)作、執(zhí)行酒店領(lǐng)導(dǎo)和部門下達的各項任務(wù)。

中控室周例會怎樣寫總結(jié)五

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)：

你們好!

我叫張勇，專科學(xué)歷，物流師中級職稱;自20____年2月份入職三聯(lián)招商部以來，我努力適應(yīng)本單位新的工作環(huán)境和工作崗位，虛心學(xué)習(xí)，埋頭工作。

主要職責(zé)內(nèi)容：

1、對外招商。

2、協(xié)調(diào)工程部、施工隊做好裝修施工及完工后的驗收、交付使用。

3、協(xié)調(diào)客戶、財務(wù)、電工、電表廠家技術(shù)代表處理好常常性的停電跳閘。

4、協(xié)調(diào)工程部處理好客戶對滲水漏水的投訴。

5、處理好與客戶之間的關(guān)系，幫助租金的催繳工作。

6、盡職盡責(zé)地做好每一項工作,始終保持昂揚的精神狀態(tài),堅持服務(wù)為主、管理為輔的思想,取信于客戶，維護好公司良好的形象。

下面我將一年來的工作狀況總結(jié)匯報如下：

一、招商工作：接待來訪的潛在承租客戶，介紹園區(qū)的狀況及做好相應(yīng)的促銷宣揚，引導(dǎo)承租客戶繳納2個月押金，確定事實上的租賃關(guān)系。

2號樓.3號樓對外招商詳細明細見下表:

二、裝修施工工程：房屋管理

1、主要內(nèi)容：對已經(jīng)交2個月押金的承租客戶，發(fā)施工聯(lián)系單到施工隊、工程部，幫助施工隊、工程部完成公司內(nèi)部統(tǒng)一裝修及客戶自己裝修工程的質(zhì)量監(jiān)控、施工項目過程問題解決、完工驗收及項目完工交付等工作。

2、施工分兩部分，公司統(tǒng)一裝修部分，客戶自己裝修施工部分

主要流程：

(1)客戶繳納2個月的押金后，一方面發(fā)工作聯(lián)系單給工程部、施工隊，另一方面通知客戶畫平面圖出來，盡量滿意客戶用電插座的合理布局.

(2)聯(lián)系客戶自己裝修施工部分是否給公司施工隊一起施工，假如客戶自己裝修施工，公司裝修施工隊先行施工，經(jīng)過工程部和客戶共同驗收在交客戶自己裝修。(原則上從客戶下訂金到客戶入住，時間為60天，)假如客戶交給施工隊裝修施工，施工隊報價，嚴格按客戶要求施工。工程部、客戶共同監(jiān)督施工。

(3)完工交付使用，客戶搬遷入住。

(4)招商部負責(zé)已經(jīng)搬遷客戶對正施工過程中的用電、停電跳閘、清潔、噪音等投訴進行協(xié)調(diào)解決。

注明：公司免費裝修施工明細如下：

1、地面鋪600cm__600cm拋光磚;

2、墻面滿刮膩子粉兩便后用白色乳膠漆刷白;

3、輕鋼龍骨石膏板吊天花;

4、電器安裝：含空調(diào)插座、插座、吸頂燈，

5、網(wǎng)線、電話線接入房間客戶指定地點，需要分出的部分另收費。

6、另收費部分由施工隊自行與客戶商談。

以上裝修項目由公司指定施工隊裝修施工，招商部每個引進客戶裝修施工日期二十天完

成交樓。請工程部領(lǐng)導(dǎo)支配好該項目施工質(zhì)量監(jiān)控、施工項目過程問題解決、項目完工交付及該項目完工驗收等工作;同時監(jiān)管裝修隊落實裝修事宜，以免耽擱工程。

三、接受和處理承租客戶的投訴及建議要求，準時協(xié)調(diào)處理：

招商部20____年10月前3人，3號樓幾乎招商完畢，20____年8月2號樓公共部分裝修完畢，開頭對外招商。這段時間客戶投訴最多有兩個方面：

一方面是樓層的停電跳閘，緣由有：智能電表的使用，給客戶解釋停電緣由，還要溝通財務(wù)、電工、智能電表廠家技術(shù)代表來處理?？蛻粞b修施工中違規(guī)用電造成的停電跳閘到20____年12月底基本解決。

另一方面是大廈的滲水、漏水，這方面特殊嚴峻，投訴特殊劇烈，20____年10月前因房

屋質(zhì)量問題而給與賠償?shù)目蛻粲?家。到目前為止，由于工程部的樂觀協(xié)作，2、3號樓的滲水、漏水問題基本上解決。因大廈滲水、漏水造成的室內(nèi)墻壁的恢復(fù)工作待處理(難點是大廈外墻滲水、漏水待處理)

這段時間針對客戶的投訴，是隨叫隨到，準時聯(lián)系處理(也包括晚上、星期六、星期天

免費加班，每月電話費在200元以上)。

四、定期訪問客戶，加深感情，做好服務(wù)工作的同時幫助租金的催繳工作。

通過每天的巡查大廈，給客戶送送平件信函等方式，定期訪問客戶，回訪停電跳閘，滲

水、漏水的處理結(jié)果及解釋施工過程中產(chǎn)生的噪音、清潔問題;做好服務(wù)工作的同時幫助租金的催繳工作。

五、主要閱歷和收獲

總結(jié)起來有以下幾個方面的閱歷和收獲：

(一)只有擺正自己的位置，下功夫熟識基本業(yè)務(wù)，才能盡快適應(yīng)新的工作崗位

(二)只有主動融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。

(三)只有樹立服務(wù)意識，加強溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好。

六、存在不足

雖然,在20____年的工作中取得了肯定成果,但還有許多需要完善與加強的地方。

1、實際處理事務(wù)的力量還有待提高;

2、與業(yè)主的溝通不夠,了解不足,在往后的工作中應(yīng)予以加強。

七、展望新年

在新的一年里，我將吸取閱歷與教訓(xùn),面對物業(yè)服務(wù)行業(yè)日新月異的進展變化，本人將秉承“歡樂服務(wù)，制造價值”的企業(yè)精神，不斷加強個人修養(yǎng)，使自己具有優(yōu)質(zhì)服務(wù)技能和良好服務(wù)意識，堅持服務(wù)至上，不斷滿意租戶飛速進展的物業(yè)服務(wù)要求，為公司的進展而不斷努力。

中控室周例會怎樣寫總結(jié)六

時間在勞碌的工作中，悄然地進入了20xx年?；仡櫲ツ暌荒甑墓ぷ?，心潮澎湃，感慨萬千。去年這一年，是具有深刻意義的一年，是值得紀念的一年。去年五月份，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮和全體員工的共同努力下，公司的生產(chǎn)工作最終走上了正軌。這段7個多月時間的工作，有勝利也有失敗，有閱歷也有教訓(xùn)?，F(xiàn)在總結(jié)一下，并對公司的工作提出一些自己的看法。

從去年五月份以來，我從未有過遲到、早退、曠工的行為，工作仔細、努力，盡職盡責(zé)，兢兢業(yè)業(yè)，未發(fā)生一起因工作馬虎大意而發(fā)生的生產(chǎn)事故。利用業(yè)余時間，在互聯(lián)網(wǎng)上和領(lǐng)導(dǎo)發(fā)放的資料中，努力學(xué)習(xí)生產(chǎn)所需的各種理論學(xué)問，并同生產(chǎn)的實踐相結(jié)合，在確保質(zhì)量的前提下，力爭超額完成生產(chǎn)任務(wù)。在工作當中，親密留意各種生產(chǎn)數(shù)據(jù)，隨時依據(jù)現(xiàn)場狀況作出調(diào)整，并仔細摸索了其中的規(guī)律，總結(jié)出了一些閱歷，做到了對各種狀況下的生產(chǎn)都有所了解和接觸，并對中控的操作手法達到了嫻熟把握和應(yīng)用的力量，對生產(chǎn)畫面做到了爛熟于心的程度。在工作中遇到一些疑難問題，主動找相關(guān)人員解決，并和其他中控人員溝通，群策群力地把問題的癥結(jié)找到。在遇到重大生產(chǎn)問題時，主動向領(lǐng)導(dǎo)匯報，征求領(lǐng)導(dǎo)的處理看法。利用各種機會，同其他類似企業(yè)的技術(shù)人員溝通，了解他們的操作手法和閱歷，達到汲取他們有益的閱歷，警惕他們有害的教訓(xùn)的目的。在得到一些心得時，主動和其他中控人員共享，努力提高整體的水平。應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的要求，起草了《中控交接班記錄填寫規(guī)范》，并被批準執(zhí)行。

這段時間工作的教訓(xùn)也是許多的。首先，由于閱歷有限，且缺乏相應(yīng)的培訓(xùn)，對生產(chǎn)工藝和設(shè)備的了解不夠全面、深化，對一些狀況不能快速的分析出緣由，不能快速實行措施進行調(diào)整。其次，由于中控工作較為繁瑣，與現(xiàn)場人員有較