學(xué)院5S實(shí)施預(yù)案_第1頁(yè)
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22/22華僑大學(xué)廈門工學(xué)院“5S”實(shí)施方案為制造一個(gè)整潔有序的良好工作環(huán)境,提高工作效率,完全消除各種白費(fèi),從而更好的達(dá)成工作治理的成效。特制定本方案。一、總則更新觀念,全員參與,全情投入,完全落實(shí),從“心”(重新)做起,精益求精,持續(xù)改善,強(qiáng)化措施,實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化,責(zé)任到人,獎(jiǎng)懲分明,力爭(zhēng)學(xué)院面貌有較大改觀。二、5S的內(nèi)含5S對(duì)學(xué)院現(xiàn)場(chǎng)治理的差不多要求是改變環(huán)境、杜絕“臟、亂、差”,是由整理(seiri)、整頓(seiton)、清掃(seiso)、清潔(seiketsu)、素養(yǎng)(shitsuke)組成的。具體內(nèi)容如下:中文日文注音內(nèi)容整理seiri區(qū)分有用和無(wú)用,將無(wú)用的東西清除出現(xiàn)場(chǎng),只留下有用的東西。整頓seiton將教具、器材、物料、文件等的位置固定下來(lái),明確數(shù)量并進(jìn)行標(biāo)示,以便在需要時(shí)能夠立即找到。清掃seiso清掃到?jīng)]有臟污的潔凈狀態(tài),注重細(xì)微之處。清潔seiketsu維持整理、整頓、清掃后的、沒(méi)有臟污的潔凈、整潔狀態(tài)。素養(yǎng)shitsuke培養(yǎng)遵守規(guī)章制度、積極向上的工作適應(yīng)、精神面貌,養(yǎng)成良好的文明適應(yīng)。三、5S推行委員會(huì)及其職責(zé)(一)5S推行委員會(huì)成員主任:吳季懷副主任:李雄虎陳克明秘書(shū)長(zhǎng):吳慶年總干事:林建森委員:洪尚任、張渭濱、張佑林、黃華燦、何家漢、陳敏希、陳藝生、劉福安、陳海嘯、黃永健、李建明、黃祖民、黃安(二)崗位職責(zé)1、委員會(huì)主任職責(zé):負(fù)責(zé)委員會(huì)的運(yùn)作,并指揮監(jiān)督所屬委員;督促領(lǐng)導(dǎo)單位內(nèi)5S活動(dòng)展開(kāi),指引和核定5S活動(dòng)的推行;審定5S活動(dòng)的推動(dòng)狀況,裁定5S活動(dòng)推進(jìn)成效;定期參與5S活動(dòng),并作總評(píng);審定5S活動(dòng),并作總評(píng)。2、委員會(huì)副主任職責(zé):1)輔助主任處理委員會(huì)事務(wù),并于主任授權(quán)時(shí),代行其職責(zé);2)負(fù)責(zé)全程打算、執(zhí)行和管制;3、5S秘書(shū)長(zhǎng)職責(zé):1)組織責(zé)任:策劃整個(gè)活動(dòng)推行步驟;2)治理責(zé)任:制定相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)并負(fù)責(zé)協(xié)調(diào);3)監(jiān)督責(zé)任:對(duì)效果進(jìn)行評(píng)價(jià)及考核;4)執(zhí)行責(zé)任:具體指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)5s活動(dòng)。4、5S總干事職責(zé)1)推行5S的文書(shū)處理:歸檔、發(fā)行、整理2)編輯、組稿3)通知推行委員、稽查小組的會(huì)議通知,并作會(huì)議記錄4)稿件審查統(tǒng)計(jì)發(fā)送5)制定學(xué)院5S推動(dòng)大綱6)參與、協(xié)助學(xué)院5s推行委員會(huì)組織的5S聯(lián)合稽查活動(dòng)5、5S委員職責(zé)1)確認(rèn)5S活動(dòng)(學(xué)院治理的基礎(chǔ));2)參加5S活動(dòng)有關(guān)教育訓(xùn)練與觀摩;3)以身作則,展示學(xué)院推進(jìn)5S之決心;4)擔(dān)任學(xué)院5S推進(jìn)組織之領(lǐng)導(dǎo)者;5)擔(dān)任5S活動(dòng)各項(xiàng)會(huì)議主席;6)仲裁有關(guān)5S活動(dòng)爭(zhēng)議(檢討)問(wèn)題點(diǎn);7)掌握5S活動(dòng)之各項(xiàng)進(jìn)度與實(shí)施成效;8)定期實(shí)施5S活動(dòng)之上級(jí)診斷或評(píng)價(jià)工作;9)親自主持各項(xiàng)獎(jiǎng)懲活動(dòng),并予全員精神講話。6、教職職員5S責(zé)任1)自己的工作環(huán)境須不斷地整理、整頓,物品、材料及資料不可亂放;2)不用的東西要立即處理,不可使其占用作業(yè)空間;3)通道必須經(jīng)常維持清潔和暢通;4)物品、教具及文件等放置于規(guī)定場(chǎng)所;5)辦公設(shè)備等周圍要時(shí)刻保持清潔;6)物品要認(rèn)真地放,正確地放,安全地放,較大較重的堆在下層;7)保管的物品及所負(fù)責(zé)的責(zé)任區(qū)域要整理;8)要養(yǎng)成隨時(shí)隨地?fù)炱鸬孛嫔系募埿?、煙頭等適應(yīng),并集中存放于規(guī)定場(chǎng)所;9)不斷清掃,保持清潔;10)注意上級(jí)的指示,并積極配合。四、“5S”活動(dòng)推行日程打算表序號(hào)活動(dòng)內(nèi)容活動(dòng)目標(biāo)完成時(shí)刻1制訂《5S活動(dòng)實(shí)施方案》,報(bào)學(xué)院及董事會(huì)審批。確定方案10.142成立5S活動(dòng)推行委員會(huì)5S活動(dòng)推行委員會(huì)由各部門負(fù)責(zé)人組成。10.163進(jìn)行5S活動(dòng)的全員培訓(xùn)和宣傳通過(guò)集中培訓(xùn)、辦宣傳欄、貼標(biāo)語(yǔ)等方式進(jìn)行,從而達(dá)到全員參與的目的和效果。10.27下午全體教職工5S動(dòng)員大會(huì)4樣板區(qū)5S作戰(zhàn)(第一個(gè)月優(yōu)勝單位)通過(guò)樣板區(qū)作為5S活動(dòng)的有效切入點(diǎn),進(jìn)而拉近教職職員與“5S活動(dòng)”的心理距離。為后續(xù)5S活動(dòng)的有效開(kāi)展奠定基礎(chǔ)。10.2755S活動(dòng)全面展開(kāi)5S樣板區(qū)成功以后,將5S活動(dòng)范圍擴(kuò)展到所有處室、中心、圖書(shū)館、教室、公寓、食堂等地點(diǎn)。10.2965S活動(dòng)制度的導(dǎo)入將5S活動(dòng)過(guò)程中總結(jié)出來(lái)的經(jīng)驗(yàn)、標(biāo)準(zhǔn)等以制度的形式固定下來(lái),以利于以后5S活動(dòng)的不斷開(kāi)展和完善。11.307考核評(píng)比將5S活動(dòng)與個(gè)人的榮譽(yù)、收益掛鉤,有效推動(dòng)5S活動(dòng)的深入開(kāi)展.12.58改善實(shí)施隨著5S活動(dòng)的深入開(kāi)展,對(duì)5S活動(dòng)的方法、制度等方面進(jìn)一步進(jìn)行改善,從而完成一個(gè)PDCA循環(huán)。持續(xù)9定期考核評(píng)比將考核評(píng)比固定下來(lái),每周一次,月末匯總。持續(xù)10實(shí)施檢討每月考核評(píng)比完以后,要對(duì)當(dāng)月考核評(píng)比結(jié)果進(jìn)行討論,制訂相應(yīng)的整改措施。持續(xù)11制度標(biāo)準(zhǔn)化依照實(shí)施檢討后的整改措施,對(duì)相關(guān)制度進(jìn)一步進(jìn)行修訂,使之更加具有有用性和可操作性。使PDCA循環(huán)不斷進(jìn)行下去,最終達(dá)成5S活動(dòng)的目的。持續(xù)備注:以上活動(dòng)時(shí)刻為初定時(shí)刻,如有變動(dòng)以“推行委員會(huì)”的實(shí)際通知為準(zhǔn)。五、5S稽查小組名單時(shí)刻:2009-2010年上學(xué)期(下學(xué)期另行安排)序號(hào)周次周執(zhí)行主席稽查員序號(hào)周次周執(zhí)行主席稽查員19黃安曾亮亮816陳藝生蔡順萍210吳慶年林建森917劉福安陳曉波311張渭濱賴麗紅1018陳海嘯林奇盛412何家漢湯偉明1119黃永健黃國(guó)良513洪尚任鄭海玲1220李建明王燁妮614張佑林鄧?yán)蚶?15黃華燦宋薇六、5S部門周檢查成績(jī)講明條款內(nèi)容備注1日常維護(hù)成績(jī)(聯(lián)合稽查成績(jī)+突擊稽查成績(jī)+日常巡查成績(jī))/31.聯(lián)合稽查成績(jī)=100-缺失扣分2.突擊稽查成績(jī)=100-缺失扣分3.日常巡查成績(jī)=100-缺失扣分聯(lián)合稽查成績(jī)按稽查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算;突擊稽查缺失屬重點(diǎn)稽查內(nèi)容扣1分;日常巡查每件成立扣1分,以相片實(shí)物為準(zhǔn),建議改善每件扣2分2限改單按制開(kāi)立一張紅牌扣3分未能按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行扣3分跟蹤發(fā)覺(jué)未作改善扣6分3紀(jì)律扣分委員稽查缺席扣3分委員缺席5S例會(huì)扣3分委員未陪同稽查扣1分推行委員未參加例會(huì)扣3分委員例會(huì)遲到扣1分委員例會(huì)遲到,執(zhí)行聯(lián)合稽查任務(wù)遲到或早退扣1分未執(zhí)行“5分鐘5S”扣2分違反標(biāo)準(zhǔn)扣1分公共區(qū)域被投訴成立每件扣除2分改善不執(zhí)行扣2分第二次檢查改善未執(zhí)行扣3分4被抽查缺失扣2分5被評(píng)為樣板加2分6部門周成績(jī)=日常維護(hù)成績(jī)-(條款2.3.4“5S”缺失項(xiàng)目扣分)+條款5樣板加分七、5S推行要領(lǐng)(5S執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn))(一)辦公室:辦公桌桌面物品保持潔凈無(wú)塵;辦公桌上只同意的物品:三層文件架、文件夾、電腦、電話、筆筒、臺(tái)歷、茶杯須定位放置,電話聯(lián)絡(luò)表要放在文件夾里;三層文件架上統(tǒng)一在前端標(biāo)示:“待處理”“已處理”“未處理”字樣;抽屜內(nèi)物品須分類擺放;辦公桌下面只能放電腦主機(jī)、紙簍;辦公人員若離開(kāi),桌面應(yīng)收拾整齊,椅子歸位;同一辦公室內(nèi)辦公桌、椅子統(tǒng)一(部門負(fù)責(zé)人辦公桌除外),辦公室內(nèi)不能放置紙箱;資料柜頂不能擺放物品,柜內(nèi)書(shū)籍、文件按大小規(guī)格排列整齊,同一柜內(nèi)放置方式一致;文件外觀統(tǒng)一字體、格式,按字號(hào)編號(hào)擺放整齊,無(wú)倒置,同一類文件夾外觀用同一種顏色;電腦線、電話線、用壓條等固定好,電源走直角,未用壓條固定的電源線不能橫跨過(guò)道;電腦、辦公桌、盆栽、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)、飲水機(jī)、看板、空調(diào)、公告欄、辦公區(qū)桌子、文件資料柜、物品柜須標(biāo)明保養(yǎng)人,保持清潔潔凈;窗簾清潔。同一部門的辦公桌,須按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)放置物品,無(wú)人時(shí)桌面應(yīng)潔凈無(wú)物;辦公桌椅、墻壁、門窗、文件柜、物品柜、工作桌(臺(tái))無(wú)膠袋等粘貼物;施工現(xiàn)場(chǎng)辦公室工務(wù)用桌椅無(wú)人時(shí)應(yīng)擺放整齊。(二)通道:通道不能堆放其它雜物;存放區(qū)域應(yīng)有標(biāo)示,標(biāo)示依類不統(tǒng)一,所有物品均需定點(diǎn)、定區(qū)放置整齊;網(wǎng)絡(luò)線盒蓋不破損,線路整齊不亂且盒蓋無(wú)積塵;門窗玻璃,手摸無(wú)塵痕,明亮如新;地面潔凈無(wú)雜物、積水、積油;消防器材外觀潔凈、定位、無(wú)失效;不能擺放與工作無(wú)關(guān)的個(gè)人物品;開(kāi)關(guān)插無(wú)松脫、積塵;空調(diào)、排氣扇定期保養(yǎng),無(wú)積塵;白板、公布欄應(yīng)定點(diǎn)、定位,保持清潔、整齊無(wú)破損、翹曲、亂寫(xiě)亂畫(huà)現(xiàn)象,壁報(bào)張貼應(yīng)平坦,無(wú)膠袋等粘貼物,墻壁、標(biāo)語(yǔ)上不能有明顯的亂寫(xiě)現(xiàn)象;墻壁與門破損、油漆脫落的地點(diǎn)要重新修補(bǔ)、粉刷;垃圾桶(簍)要及時(shí)清理,不得滿出,清潔工具應(yīng)擺于不顯眼的角落位置,定位放置;人走隨手關(guān)水、關(guān)電。(三)個(gè)人素養(yǎng):教職職員的儀容儀表:依規(guī)定穿著整齊規(guī)范,應(yīng)潔凈整潔不破損,?;斩苏嘏宕饔谧笮厍埃晃拿鞫Y貌:教職職員應(yīng)談吐文明,禮貌,相互尊重謙讓,團(tuán)結(jié)互助,和睦相處,見(jiàn)面宜禮節(jié)性問(wèn)候;時(shí)刻觀念:有較強(qiáng)的時(shí)刻觀念,上班或開(kāi)會(huì)不遲到早退,上級(jí)交待的任務(wù)在規(guī)定的時(shí)刻內(nèi)能及早完成;自主治理:確實(shí)是工作時(shí)從一個(gè)治理者的角度以一個(gè)治理者的思維去做,自己治理好自己,確確實(shí)實(shí)把工作“做好”,而不僅僅是“做”了,不把問(wèn)題留給后面的人,在自己的手中就把情況做好。不隨地吐痰;不亂丟東西;不在公共場(chǎng)所大聲喧嘩、講臟話;不在禁煙場(chǎng)合吸煙;愛(ài)護(hù)公物;不吵架斗毆;上班時(shí)刻禁止在辦公區(qū)域吃東西;不染異色頭發(fā),男教職職員不留長(zhǎng)發(fā);不蔑視(嘲諷)5S工作人員執(zhí)行任務(wù);辦公場(chǎng)所不嬉戲打鬧;不在辦公場(chǎng)所的座椅上躺臥;誤犯公共場(chǎng)所的規(guī)定,講“對(duì)不起”;在公共場(chǎng)所得到不人的關(guān)心,講“感謝”;(四)會(huì)議場(chǎng)合:發(fā)言遵守會(huì)議程序及規(guī)定;討論時(shí)尊重對(duì)方的意見(jiàn),不傷和氣;會(huì)議進(jìn)行時(shí),不私自交頭接耳或高聲談話,不阻礙會(huì)議進(jìn)行;會(huì)議中手機(jī)關(guān)機(jī)或轉(zhuǎn)至震動(dòng)狀態(tài),不干擾會(huì)議;著合適的服裝出席會(huì)議;會(huì)議結(jié)束時(shí)才退場(chǎng);離開(kāi)會(huì)場(chǎng)時(shí)座椅歸位;出席會(huì)議時(shí)不缺席,不擅自離席。八、5S定期檢查與獎(jiǎng)罰規(guī)定(一)現(xiàn)場(chǎng)5S檢查周期1.周檢查(委員會(huì)檢查):本年度每周一次(以后將視5S開(kāi)展深入程度,再將周期適當(dāng)延長(zhǎng)),檢查時(shí)刻不定,由周執(zhí)行主席臨時(shí)決定,檢查前不作任何通知。2.日檢查(部門內(nèi)部檢查):由各部門5S委員于每日10:00之前巡查各區(qū)的5S狀況,將不符合項(xiàng)記錄于《5S檢查缺失項(xiàng)記錄表》中,要求相關(guān)單位改善。(二)現(xiàn)場(chǎng)5S檢查方法1.每次檢查按各部門《5S檢查表》規(guī)定項(xiàng)目進(jìn)行,不合格項(xiàng)目于《5S檢查缺失項(xiàng)記錄表》中進(jìn)行記錄,并在《5S檢查表》中扣分,嚴(yán)峻的不符合項(xiàng),用相機(jī)拍攝,并于公告欄中進(jìn)行曝光;2.凡有本部門治理人員參加檢查的,該部門檢查結(jié)果僅作參考,不記分,檢查總結(jié)表中注明“自審”字樣;3.檢查結(jié)束后,由總干事將《5S檢查表》和《5S檢查缺失項(xiàng)記錄表》總結(jié)。將檢查結(jié)果記入《5S檢查結(jié)果排行表》中,排行表必須分發(fā)至所有被評(píng)核單位,并在公告欄進(jìn)行公告,同時(shí),將拍攝的照片進(jìn)行曝光;4.每月對(duì)5S評(píng)分進(jìn)行一次總評(píng)(按附表);5.學(xué)院對(duì)5S總評(píng)表現(xiàn)優(yōu)劣的部門或單位的負(fù)責(zé)人抑或要緊/所有成員分不實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)或懲處。(三)獎(jiǎng)罰方式:5S獎(jiǎng)罰分為個(gè)人獎(jiǎng)罰及團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)罰(5S活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)基金:來(lái)源:1.學(xué)院每月為基金注入1000元,2.在5S活動(dòng)中的扣罰金。用途:獎(jiǎng)勵(lì)5S活動(dòng)先進(jìn)集體。報(bào)院長(zhǎng)審批)1.個(gè)人獎(jiǎng)罰及連帶責(zé)任1)依照5S檢查表中內(nèi)容,檢查職員個(gè)人5S執(zhí)行情況,關(guān)于不符合項(xiàng),第一次給予警告,貼黃牌,第二次給予貼紅牌處罰,每發(fā)覺(jué)一個(gè)不合格項(xiàng)給予5元的處罰,同一行為的不合格項(xiàng)假如出現(xiàn)3次以上(含),則扣款金額翻倍。2)連帶責(zé)任:各部門負(fù)責(zé)人關(guān)于本部門5S治理負(fù)有連帶的治理責(zé)任,當(dāng)本部門5S處罰金額達(dá)到50-100元以上(含),負(fù)責(zé)人按總額的30%金額扣罰,處罰金額超過(guò)100元/月,負(fù)責(zé)人按總額50%金額扣罰。2.團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)罰1)每月評(píng)出三名5S治理團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng),但團(tuán)隊(duì)總評(píng)分須在90分以上。2)獎(jiǎng)勵(lì)部門或單位錦旗一面(5S評(píng)比優(yōu)勝單位),及給予一定的獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)(一等獎(jiǎng):300元、二等獎(jiǎng)200元、三等獎(jiǎng)100元,具體方式由學(xué)院確定)。3)連續(xù)二個(gè)月成績(jī)?cè)谧詈笠幻模覉F(tuán)隊(duì)總評(píng)分在80分以下的,對(duì)該部門罰款300元處理,其中部門負(fù)責(zé)人按100元處罰,另200元由部門負(fù)責(zé)人落實(shí)到具體個(gè)人。九、5S檢查表

序號(hào)檢查項(xiàng)目5S標(biāo)準(zhǔn)檢查(“否“得滿分;“是”得零分)分值得分1辦公室辦公室應(yīng)標(biāo)識(shí)是否標(biāo)識(shí)2.5無(wú)非必需品是否有非需品2.52辦公桌文件、資料整齊放置不得凌亂成沓的文件是否參差不齊,或零散的文件是否歪斜、凌亂2.5非每日必需品不得存放在辦公臺(tái)上辦公臺(tái)上是否只放置每日最低限度內(nèi)的用品2.5抽屜內(nèi)物品擺放整齊是否雜亂2.5私人物品應(yīng)分開(kāi)、整齊擺放一處是否分開(kāi)擺放整齊2.53臺(tái)下、地面除清潔用具外不得放置任何物品是否堆放有其他物品或是否標(biāo)識(shí)2.5地面保持潔凈,無(wú)垃圾、無(wú)污跡及紙屑等是否有垃圾及紙屑等2.5垃圾簡(jiǎn)內(nèi)垃圾及時(shí)清理是否及時(shí)清理2.54辦公椅辦公椅、辦公桌應(yīng)保持潔凈、無(wú)污跡、灰塵是否有污跡、黑垢2.5人離開(kāi)辦公桌后,辦公椅應(yīng)推至桌下,且應(yīng)緊挨辦公桌平行放置是否沒(méi)推至桌下或未呈水平放置2.5椅背上不同意擺放衣服和其它物品是否擺放有物品2.55文件柜應(yīng)保持柜面潔凈、無(wú)灰塵是否有污跡、灰塵2.5柜外應(yīng)有標(biāo)識(shí),且標(biāo)識(shí)應(yīng)一律貼在右上角是否不按要求標(biāo)識(shí)2.5柜內(nèi)文件(或物品)擺放整齊,并分類擺放是否整齊,是否分類擺放2.5柜內(nèi)不得擺放非必需品是否有非必需品2.5文件夾上要標(biāo)識(shí),同一部門的文件夾外側(cè)的標(biāo)識(shí)應(yīng)統(tǒng)一是否有標(biāo)識(shí),是否統(tǒng)一2.5文件夾內(nèi)必須有文件目錄是否沒(méi)有目錄或不能按目錄準(zhǔn)確取出2.5文件(夾)實(shí)施定位化(斜線)是否劃線2.56人員按規(guī)定穿工作服、佩帶職員證是否有不穿工作服,或不佩帶職員證2.5工作服扣子(拉鏈)必須全部扣上(拉上),掉了必須補(bǔ)上并保持潔凈是否沒(méi)有扣上(拉上),或扣子脫落,或工作服及衣領(lǐng)上是否有臟污2.5在辦公區(qū)(室)任何時(shí)候不得脫鞋,并保持潔凈是否有脫鞋現(xiàn)象或工鞋有黑垢2.5工作態(tài)度要良好是否有職員談天、講笑、打磕睡或從事與工作無(wú)關(guān)的事2.5不得在辦公區(qū)(室)吸煙是否有在辦公區(qū)(室)吸煙現(xiàn)象2.57門、窗、通道等有責(zé)任人,并標(biāo)識(shí)是否有責(zé)任人,并標(biāo)識(shí)2.5保持門、窗潔凈、無(wú)灰塵、無(wú)蛛網(wǎng)是否有污跡、灰塵、蛛網(wǎng)2.5人走后(或無(wú)人時(shí))應(yīng)關(guān)閉門、窗是否隨手關(guān)閉門、窗2.5所有通道是否暢通,無(wú)障礙物是否有障礙物2.58電腦、復(fù)印機(jī)等應(yīng)保持潔凈,無(wú)灰塵、無(wú)污跡是否有灰塵或污跡2.5電腦線應(yīng)束起來(lái),不得凌亂是否沒(méi)有束起來(lái)或凌亂2.59電話、傳真等應(yīng)保持潔凈,電話線不得凌亂是否有灰塵或電話線凌亂2.510其它電器無(wú)人時(shí)須關(guān)閉電源是否節(jié)約用電2.5飲水機(jī)保持潔凈是否潔凈2.5壞了及時(shí)維修(或申報(bào)維修)是否維修2.511其他目視板必須定期進(jìn)行整理,內(nèi)容必須及時(shí)更新,并保持潔凈是否有過(guò)期的內(nèi)容或灰塵2.5考核表應(yīng)及時(shí)更新,并目視化是否目視化2.5應(yīng)有人員去向目視板是否有人員去向板2.5當(dāng)事人不在,應(yīng)有電話“留言記錄”是否有記錄2.5報(bào)架上報(bào)紙擺放整齊是否擺放整齊2.5盆景應(yīng)新奇是否有枯死或發(fā)黃2.5附件一:5S活動(dòng)問(wèn)題票(紅牌)單位:你單位在5S活動(dòng)中以下區(qū)域存在問(wèn)題,現(xiàn)送達(dá)問(wèn)題票(紅牌)與你,請(qǐng)?jiān)谝?guī)定

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