第二章工程設(shè)計(jì)、施工方案技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析本章主要知識(shí)點(diǎn)：方案比選基本原理和一般方法價(jià)值工程決策樹(shù)壽命周期費(fèi)用理論網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃優(yōu)化近三年考點(diǎn)2004年網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)參計(jì)算、工期壓縮2005年0-4法、價(jià)值工程用于方案比選2006年0-1法、綜合評(píng)價(jià)法、壽命周期費(fèi)用計(jì)算第二章工程設(shè)計(jì)、施工方案技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析一、方案比選的基本原理和一般方法1、綜合評(píng)價(jià)法

選擇得分最高者參考案例：06年案例考題/試題二/問(wèn)題二第i個(gè)指標(biāo)的權(quán)重第i個(gè)指標(biāo)的評(píng)分指標(biāo)數(shù)2、指標(biāo)權(quán)重的求法0-1評(píng)分法A比B重要（A>B）：A得1分，B得0分修正得分第二章工程設(shè)計(jì)、施工方案技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析一、方案比選的基本原理和一般方法0－4評(píng)分法A相對(duì)于B很重要（A>>B）：A得4分，B得0分A相對(duì)于B較重要（A>B）：A得3分，B得1分A和B同樣重要（A＝B）：A得2分，B得2分環(huán)比評(píng)分法參見(jiàn)《相關(guān)》P122-123參考案例《案例》P28案例一、P30案例二、06年案例考題試題二第二章工程設(shè)計(jì)、施工方案技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析一、方案比選的基本原理和一般方法案例講解《案例》P34案例四問(wèn)題10－4法確定權(quán)重F2和F3同樣重要：F2=F3F4和F5同樣重要：F4=F5F1相對(duì)于F4很重要：F1>>F4F1相對(duì)于F2較重要：F1>F2所以F1>F2=F3>F4=F5第二章工程設(shè)計(jì)、施工方案技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析一、方案比選的基本原理和一般方法案例講解《案例》P34案例四問(wèn)題1所以F1>F2=F3>F4=F5F1F2F3F4F5得分權(quán)重F1F2F3F4F5合計(jì)313140402231313131221499444014/409/409/404/404/401第二章工程設(shè)計(jì)、施工方案技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析一、方案比選的基本原理和一般方法案例講解《案例》P36案例五問(wèn)題10－1法確定權(quán)重F2>F1>F4>F3>F5F1F2F3F4F5得分修正得分權(quán)重F1F2F3F4F5合計(jì)11110000111000110010341201045231154/155/152/153/151/151第二章工程設(shè)計(jì)、施工方案技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析一、方案比選的基本原理和一般方法3、盈虧平衡分析用于方案比選例：現(xiàn)有一挖土工程，有三個(gè)施工方案：一個(gè)是人工挖土，單價(jià)為5元/m3；一是用機(jī)械A(chǔ)挖土，單價(jià)為4元/m3，機(jī)械A(chǔ)購(gòu)置費(fèi)為15000元；一是用機(jī)械B挖土，單價(jià)為3元/m3，機(jī)械B購(gòu)置費(fèi)為20000元。問(wèn)如何選擇？解：設(shè)挖土工程量為Qm3，則：人工挖土成本：C1=5Q機(jī)械A(chǔ)挖土成本：C2=4Q+15000機(jī)械B挖土成本：C3=3Q+20000令C1=C2，則：5Q=4Q+15000→Q=15000第二章工程設(shè)計(jì)、施工方案技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析一、方案比選的基本原理和一般方法3、盈虧平衡分析用于方案比選解：令C2=C3，則：4Q+15000=3Q+20000→Q=5000令C1=C3，則：5Q=3Q+20000→Q=10000C3C1C2500010000150002000015000第二章工程設(shè)計(jì)、施工方案技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析一、方案比選的基本原理和一般方法3、盈虧平衡分析用于方案比選2003年案例考題（即案例書(shū)案例十二）4、其他技術(shù)經(jīng)濟(jì)方法凈現(xiàn)值法、凈年值法、費(fèi)用現(xiàn)值法、費(fèi)用年值法注意：注意可比條件，如凈現(xiàn)值法和費(fèi)用現(xiàn)值法必須將方案轉(zhuǎn)化為相同計(jì)算期下進(jìn)行比較。注意現(xiàn)金流量圖的繪制。案例：2005年案例試卷試題二第二章工程設(shè)計(jì)、施工方案技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析一、方案比選的基本原理和一般方法4、其他技術(shù)經(jīng)濟(jì)方法案例：2005年案例試卷試題二問(wèn)題2：年費(fèi)用計(jì)算0110204000010003000方案1第二章工工程程設(shè)計(jì)、、施工方方案技術(shù)術(shù)經(jīng)濟(jì)分分析一、方案案比選的的基本原原理和一一般方法法4、其他技技術(shù)經(jīng)濟(jì)濟(jì)方法案例：2005年案例試試卷試題題二問(wèn)題2：年費(fèi)用用計(jì)算方案2012060120000150050004050005000第二章工工程程設(shè)計(jì)、、施工方方案技術(shù)術(shù)經(jīng)濟(jì)分分析一、方案案比選的的基本原原理和一一般方法法4、其他技技術(shù)經(jīng)濟(jì)濟(jì)方法案例：2004年案例試試卷試題題二問(wèn)題題3壽命期年年費(fèi)用，，不是運(yùn)運(yùn)營(yíng)期年年費(fèi)用畫(huà)出現(xiàn)金金流量圖圖方案C0121724015240320第二章工工程程設(shè)計(jì)、、施工方方案技術(shù)術(shù)經(jīng)濟(jì)分分析二、價(jià)值值工程1、價(jià)值工工程用于于方案比比選功能重要要性系數(shù)數(shù)：0-1法、0-4法、環(huán)比比評(píng)分法法功能評(píng)價(jià)價(jià)系數(shù)F（表示方方案滿(mǎn)足足功能的的程度））某方案評(píng)評(píng)價(jià)總分分＝∑(各功能重重要性系系數(shù)×該方案各各功能評(píng)評(píng)分)某方案功功能評(píng)價(jià)價(jià)系數(shù)＝＝該方案案評(píng)價(jià)總總分/各方案評(píng)評(píng)價(jià)總分分之和成本系數(shù)數(shù)C＝該方案案成本/各方案成成本之和和價(jià)值系數(shù)數(shù)V＝F/C選擇價(jià)值值系數(shù)最最高的方方案第二章工工程程設(shè)計(jì)、、施工方方案技術(shù)術(shù)經(jīng)濟(jì)分分析二、價(jià)值值工程2、價(jià)值工工程用于于方案優(yōu)優(yōu)化功能指數(shù)數(shù)F（表示各各功能的的相對(duì)重重要程度度）＝該功能能得分/所有功能能得分之之和成本指數(shù)數(shù)C＝該功能能目前成成本/各功能目目前成本本之和價(jià)值指數(shù)數(shù)V＝F/C目標(biāo)成本本＝目標(biāo)標(biāo)成本限限額×功能指數(shù)數(shù)成本降低低額＝目目前成本本－目標(biāo)標(biāo)成本功能改進(jìn)進(jìn)排序：：按成本本降低額額>0，由大到到小排列列第二章工工程程設(shè)計(jì)、、施工方方案技術(shù)術(shù)經(jīng)濟(jì)分分析二、價(jià)值值工程3、案例講講解《案例》P31案例三問(wèn)題1：價(jià)值工工程用于于方案比比選；問(wèn)問(wèn)題2：價(jià)值工工程用于于方案優(yōu)優(yōu)化。問(wèn)題1：加權(quán)得得分、功功能指數(shù)數(shù)、成本本指數(shù)、、價(jià)值指指數(shù)的計(jì)計(jì)算；根根據(jù)價(jià)值值指數(shù)選選擇最優(yōu)優(yōu)方案。。問(wèn)題2：功能指指數(shù)、成成本指數(shù)數(shù)、價(jià)值值指數(shù)的的計(jì)算；；目標(biāo)成成本的分分解（按按功能指指數(shù)）；；成本降降低額的的計(jì)算；；功能改改進(jìn)順序序的確定定。第二章工工程程設(shè)計(jì)、、施工方方案技術(shù)術(shù)經(jīng)濟(jì)分分析二、價(jià)值值工程3、案例講講解《案例》P34案例四問(wèn)問(wèn)題2價(jià)值工程程用于方方案比選選《案例》P36案例五問(wèn)題2：價(jià)值工工程用于于方案比比選問(wèn)題3：有一些些變化，，已知比比選結(jié)果果，求其其中一個(gè)個(gè)指標(biāo)。。要選用小小鋼模體體系，必必須V小鋼?！軻鋼木，即第二章工工程程設(shè)計(jì)、、施工方方案技術(shù)術(shù)經(jīng)濟(jì)分分析二、價(jià)值值工程3、案例講講解《案例》P36案例五小鋼模：：C小鋼模＝50/Q+6.8；F小鋼模＝0.49鋼木組合合：C鋼木＝40/Q+8.5；F鋼木＝0.51第二章工工程程設(shè)計(jì)、、施工方方案技術(shù)術(shù)經(jīng)濟(jì)分分析三、決策策樹(shù)1、決策樹(shù)樹(shù)的繪制制從左畫(huà)到到右要將期望望值標(biāo)在在節(jié)點(diǎn)旁旁淘汰的方方案要剪剪枝繪制的標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)參見(jiàn)見(jiàn)過(guò)去幾幾年考過(guò)過(guò)試卷的的評(píng)分標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)2、決策樹(shù)樹(shù)的計(jì)算算注意二級(jí)級(jí)決策樹(shù)樹(shù)的繪制制動(dòng)態(tài)分析析（結(jié)合合資金時(shí)時(shí)間價(jià)值值）注意方案案比較的的可比性性（計(jì)算算期）概率的確確定第二章工工程程設(shè)計(jì)、、施工方方案技術(shù)術(shù)經(jīng)濟(jì)分分析三、決策策樹(shù)3、2002年案例試試題分析：方案分析析：分為為兩級(jí)決決策，第第一級(jí)決決策是決決定采用用A方案還是是B方案。若若采用B方案，一一期銷(xiāo)路路差的情情況下，，在一期期完成后后（15個(gè)月后）），要作作第二級(jí)級(jí)決策，，是決定定暫停開(kāi)開(kāi)發(fā)還是是開(kāi)發(fā)多多層住宅宅。A方案（多多層）B方案（一一期高層層）暫停開(kāi)發(fā)發(fā)二期多層層二期高層層銷(xiāo)路好銷(xiāo)路差第二章工工程程設(shè)計(jì)、、施工方方案技術(shù)術(shù)經(jīng)濟(jì)分分析三、決策策樹(shù)3、2002年案例試試題狀態(tài)分析析：采用用A方案后，，面臨兩兩個(gè)狀態(tài)態(tài)，銷(xiāo)路路好（0.7）和銷(xiāo)路路差（0.3）。采用用B方案，一一期面臨臨兩個(gè)狀狀態(tài)，銷(xiāo)銷(xiāo)路好（（0.6）和銷(xiāo)路路差（0.4）；二期期若繼續(xù)續(xù)高層，，面臨一一個(gè)狀態(tài)態(tài)，銷(xiāo)路路好（1）；二期期采用多多層住宅宅，面臨臨兩個(gè)狀狀態(tài)，銷(xiāo)銷(xiāo)路好（（0.7）和銷(xiāo)路路差（0.3）損益分析析：節(jié)點(diǎn)期望望值計(jì)算算注意當(dāng)壽壽命期不不等時(shí)，，不能直直接用凈凈現(xiàn)值比比較第二章工工程程設(shè)計(jì)、、施工方方案技術(shù)術(shù)經(jīng)濟(jì)分分析三、決策策樹(shù)4、《相關(guān)》P97例2.4.4注意各個(gè)個(gè)狀態(tài)發(fā)發(fā)生概率率的確定定方法（（條件概概率）前2年好的概概率：包包括兩種種情況，，前2年好且后后8年也好（（即10年均好）），前2年好且后后8年不好。。所以概概率為這這兩種情情況概率率之和=0.6+0.1=0.7前2年好的條條件下（（已經(jīng)是是事實(shí)）），后8年也好的的概率：：前兩年好好的條件件下，后后8年有兩種種可能，，后8年好和后后8年不好，，這兩種種可能的的概率之之和應(yīng)為為1。所以概概率=0.6/0.7=0.86狀態(tài)10年內(nèi)銷(xiāo)路一直好10年內(nèi)銷(xiāo)路一直不好前2年銷(xiāo)路好，且后8年銷(xiāo)路不好概率P1=0.6P2=0.3P3=0.1第二章工工程程設(shè)計(jì)、、施工方方案技術(shù)術(shù)經(jīng)濟(jì)分分析三、決策策樹(shù)4、《相關(guān)》P97例2.4.4前2年好的條條件下（（已經(jīng)是是事實(shí)）），后8年不好的的概率：：概率=1-0.86=0.14四、壽命命周期成成本（案案例六））1、壽命周周期成本本LCC的構(gòu)成建設(shè)成本本（設(shè)置置費(fèi)）IC使用成本（（維持費(fèi)））SC2、LCC分析方法－－費(fèi)用效益益法（CE）CE＝SE/LCCSE：系統(tǒng)效率率（投資所所得成果））：銷(xiāo)售額額、利潤(rùn)和和能力等LCC＝IC＋SC（注意要考考慮資金時(shí)時(shí)間價(jià)值））選擇標(biāo)準(zhǔn)：：選擇CE最大的方案案第二章工工程設(shè)計(jì)計(jì)、施工方方案技術(shù)經(jīng)經(jīng)濟(jì)分析四、壽命周周期成本（（案例六））3、案例講解解（案例六六）問(wèn)題1：年度壽命命周期成本本LCC地鐵年度建設(shè)成成本IC（建設(shè)投資資）1000000(A/P,8%,50)=81746萬(wàn)元年度使用成成本SC（維修運(yùn)行行費(fèi)和大修修費(fèi)）10000+[40000(P/F,8%,15)+40000(P/F,8%,30)+40000(P/F,8%,45)](A/P,8%,50)=11455萬(wàn)元0115304550100000010000400004000040000第二章工工程設(shè)計(jì)計(jì)、施工方方案技術(shù)經(jīng)經(jīng)濟(jì)分析四、壽命周周期成本（（案例六））3、案例講解解（案例六六）問(wèn)題1：年度壽命命周期成本本LCC地鐵年度壽命周周期成本LCCLCC=IC+SC=93201萬(wàn)元問(wèn)題2：費(fèi)用效率率法（CE）地鐵年度系統(tǒng)效效率節(jié)約時(shí)間：：50×0.7×360×10=126000萬(wàn)元運(yùn)行收入：：50×3××360=54000萬(wàn)元土地升值：：50000萬(wàn)元年度系統(tǒng)效效率：SE=230000萬(wàn)元第二章工工程設(shè)計(jì)計(jì)、施工方方案技術(shù)經(jīng)經(jīng)濟(jì)分析四、壽命周周期成本（（案例六））3、案例講解解（案例六六）問(wèn)題2：費(fèi)用效率率法（CE）地鐵費(fèi)用效率CE=SE/LCC=230000/93201=2.47補(bǔ)充案例在案例六的的基礎(chǔ)上增增加問(wèn)題4問(wèn)題4：假如經(jīng)專(zhuān)專(zhuān)家認(rèn)定，，當(dāng)年度費(fèi)費(fèi)用效率CE大于等于1.5時(shí)，可以接接受項(xiàng)目。。則以建設(shè)設(shè)投資、年年維修運(yùn)行行費(fèi)和運(yùn)行行收入為不不確定因素素，進(jìn)行單單因素敏感感性分析，，計(jì)算敏感感系數(shù)、敏敏感因素排排序、繪制制敏感性圖圖并計(jì)算臨臨界點(diǎn)（假假設(shè)各因素素變化范圍圍為-10%,10%）。第二章工工程設(shè)計(jì)計(jì)、施工方方案技術(shù)經(jīng)經(jīng)濟(jì)分析五、網(wǎng)絡(luò)計(jì)計(jì)劃優(yōu)化1、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃劃繪制規(guī)則則節(jié)點(diǎn)編號(hào)箭頭2、時(shí)間參數(shù)數(shù)計(jì)算按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)規(guī)范計(jì)算（（虛工作要要計(jì)算時(shí)參參）關(guān)鍵線路：：（兩種計(jì)計(jì)算方法靈靈活掌握））所有線路中中各工作持持續(xù)時(shí)間之之和最大者者總時(shí)差為0的工作組成成的線路總時(shí)差：不不影響工期期的條件下下，工作所所具有的機(jī)機(jī)動(dòng)時(shí)間＝最遲時(shí)間間－最早時(shí)時(shí)間第二章工工程設(shè)計(jì)計(jì)、施工方方案技術(shù)經(jīng)經(jīng)濟(jì)分析五、網(wǎng)絡(luò)計(jì)計(jì)劃優(yōu)化2、時(shí)間參數(shù)數(shù)計(jì)算自由時(shí)差：：不影響緊緊后工作最最早開(kāi)始的的條件下，，工作所具具備的機(jī)動(dòng)動(dòng)時(shí)間。最早時(shí)間計(jì)計(jì)算：從開(kāi)開(kāi)始節(jié)點(diǎn)出出發(fā)，沿箭箭線方向，，看緊前工工作，取最最大值。最遲時(shí)間計(jì)計(jì)算：從結(jié)結(jié)束節(jié)點(diǎn)出出發(fā)，逆箭箭線方向，，看緊后工工作，取最最小值?！栋咐稢h2－案例十12436578C2D6G6E7B2A4F8H1104040002353046682041141100285113361281420122014222211221122001111141431111111110022案例十第二章工工程設(shè)計(jì)計(jì)、施工方方案技術(shù)經(jīng)經(jīng)濟(jì)分析五、網(wǎng)絡(luò)計(jì)計(jì)劃優(yōu)化3、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃劃調(diào)整－并并列施工變變?yōu)轫樞蚴┦┕げ襟E確定工作的的先后順序序關(guān)系依先后關(guān)系系添加虛箭箭線檢查邏輯關(guān)關(guān)系若指向虛箭箭線箭尾節(jié)節(jié)點(diǎn)的工作作只有1項(xiàng)，且從虛虛箭線箭頭頭節(jié)點(diǎn)出發(fā)發(fā)的工作只只有1項(xiàng)，則邏輯輯關(guān)系正確確。若不符合上上述條件，，則邏輯關(guān)關(guān)系不正確確，采用截截面法修改改。第二章工工程設(shè)計(jì)計(jì)、施工方方案技術(shù)經(jīng)經(jīng)濟(jì)分析五、網(wǎng)絡(luò)計(jì)計(jì)劃優(yōu)化3、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃劃調(diào)整－并并列施工變變?yōu)轫樞蚴┦┕だ簩和E改為順序施施工1425786ABCDFE31425786ABCDFE315261097ABCDFE438《案例》Ch2－案例十先C后G12436578C2D6G6E7B2A4F8H1104024641161261212201223111111112366先G后C12436578C2D6G6E7B2A4F8H11040281088281016162411221111111124544441188第二章工工程設(shè)計(jì)計(jì)、施工方方案技術(shù)經(jīng)經(jīng)濟(jì)分析五、網(wǎng)絡(luò)計(jì)計(jì)劃優(yōu)化4、壓縮工期期壓縮順序的的確定壓縮關(guān)鍵線線路上的工工作按照單位壓壓縮費(fèi)用由由小到大順順序壓縮壓縮的總目目標(biāo)要使總總綜合費(fèi)用用減少單位壓縮費(fèi)費(fèi)用的計(jì)算算C1C2T1T2第二章工工程設(shè)計(jì)計(jì)、施工方方案技術(shù)經(jīng)經(jīng)濟(jì)分析五、網(wǎng)絡(luò)計(jì)計(jì)劃優(yōu)化4、壓縮工期期方法先搞清楚壓壓縮單位時(shí)時(shí)間會(huì)使哪哪些費(fèi)用增增加ΔC+，哪些費(fèi)用用會(huì)減少ΔC－。單位綜合費(fèi)費(fèi)用：ΔC＝ΔC+－ΔC－當(dāng)ΔC≤0，可以壓縮縮；反之不不能壓縮《案例》Ch2－案例十一一問(wèn)題1：注意工期期計(jì)算方法法的靈活運(yùn)運(yùn)用，不一一定需要計(jì)計(jì)算所有時(shí)時(shí)間參數(shù)。?？梢酝ㄟ^(guò)過(guò)計(jì)算線路路持續(xù)時(shí)間間之和的方方式計(jì)算工工期并確定定關(guān)鍵線路路。第二章工工程設(shè)計(jì)計(jì)、施工方方案技術(shù)經(jīng)經(jīng)濟(jì)分析五、網(wǎng)絡(luò)計(jì)計(jì)劃優(yōu)化4、壓縮工期期《案例》Ch2－案例十一一問(wèn)題2：方法一，，關(guān)鍵工作作采用方案案Ⅱ，非關(guān)鍵工工作采用方方案Ⅰ。因?yàn)榉桨赴涪虺掷m(xù)時(shí)間比比方案Ⅰ小，關(guān)鍵工工作采用方方案Ⅱ可以減少工工期；方案案Ⅰ費(fèi)用比方案案Ⅱ小，非關(guān)鍵鍵工作采用用方案Ⅰ可以減少綜綜合費(fèi)用。。問(wèn)題2：方法二，，在方案Ⅰ的基礎(chǔ)上壓壓縮工期。。壓縮非關(guān)鍵鍵工作不會(huì)會(huì)使工期縮縮短，反而而會(huì)使綜合合費(fèi)用增加加，所以必必須壓縮關(guān)關(guān)鍵工作。。計(jì)算各關(guān)鍵鍵工作壓縮縮一天的費(fèi)費(fèi)用A工作：(16－13)/(30-28)＝1.5B工作：(22－20)/(46-42)＝0.5第二章工工程設(shè)計(jì)計(jì)、施工方方案技術(shù)經(jīng)經(jīng)濟(jì)分析五、網(wǎng)絡(luò)計(jì)計(jì)劃優(yōu)化4、壓縮工期期《案例》Ch2－案例十一一問(wèn)題2：方法二，，在方案Ⅰ的基礎(chǔ)上壓壓縮工期。。計(jì)算各關(guān)鍵鍵工作壓縮縮一天的費(fèi)費(fèi)用E工作：0.25；G工作：0.75；J工作：0；L工作：1；按壓縮費(fèi)用由由小到大確定定壓縮順序：：E、B、G、L、A先壓縮E，能壓2天；再壓縮B，能壓4天；此時(shí)已經(jīng)經(jīng)滿(mǎn)足合同工工期要求。第二章工工程設(shè)計(jì)、施施工方案技術(shù)術(shù)經(jīng)濟(jì)分析五、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃劃優(yōu)化4、壓縮工期《案例》Ch2－案例十二問(wèn)題1：盈虧平衡分分析在方案比比選中的應(yīng)用用C1=100+4TC2=150+3TC3=250+2T50100工期(周)費(fèi)用(萬(wàn)元)100150250第二章工工程設(shè)計(jì)、施施工方案技術(shù)術(shù)經(jīng)濟(jì)分析五、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃劃優(yōu)化4、壓縮工期《案例》Ch2－案例十二問(wèn)題2：工期的壓縮縮，由于工期期為60周，采用方案案二工期壓縮一周周，增加的費(fèi)費(fèi)用ΔC+＝壓縮單位時(shí)時(shí)間增加的費(fèi)費(fèi)用工期壓縮一周周，減少的費(fèi)費(fèi)用ΔC－＝150+3(T+1)-(150+3T)=3當(dāng)ΔC＝ΔC+－ΔC－≤0時(shí)可以壓縮，，所以ΔC+≤3，所以關(guān)鍵工工作C和M可以壓縮，其其余關(guān)鍵工作作均不能壓縮縮，因?yàn)闀?huì)使使綜合費(fèi)用增增加。C和M各壓2周（允許壓縮縮的時(shí)間）工期：60－2－2＝56周第二章工工程設(shè)計(jì)、施施工方案技術(shù)術(shù)經(jīng)濟(jì)分析五、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃劃優(yōu)化4、壓縮工期《案例》Ch2－案例十二問(wèn)題2：工期的壓縮縮報(bào)價(jià)：1653＋2.5×2＋2×2－(2+2)××3＝1650萬(wàn)元問(wèn)題3：工期壓縮一周周，增加的費(fèi)費(fèi)用ΔC+＝壓縮單位時(shí)時(shí)間增加的費(fèi)費(fèi)用工期壓縮一周周，減少的費(fèi)費(fèi)用ΔC－＝3＋2＝5當(dāng)ΔC＝ΔC+－ΔC－≤0時(shí)可以壓縮，，所以ΔC+≤5，所以關(guān)鍵工工作A、C、E、M可以壓縮。工期：60－1－2－1－2＝54周報(bào)價(jià)：1653＋2.5×2＋2×2＋4.5+3.5－(1+1+2+2)×5＝1640萬(wàn)元第二章工工程設(shè)計(jì)、施施工方案技術(shù)術(shù)經(jīng)濟(jì)分析五、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃劃優(yōu)化4、壓縮工期《案例》Ch2－案例十二問(wèn)題4：13245678CAGFEBDMH五、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃劃優(yōu)化4、壓縮工期2004年案例試卷試試題四問(wèn)題3：壓縮工序后后可能導(dǎo)致關(guān)關(guān)鍵線路轉(zhuǎn)移移在初始網(wǎng)絡(luò)計(jì)計(jì)劃上可以看看出關(guān)鍵線路路為：B-F-J，持續(xù)時(shí)間之之和為98。12346587A12B26C24D6E12F40H28G8I4J32K16壓縮順序F、B、J。所以先壓縮縮F工作1天，關(guān)鍵線路路未變。工期期為9712346587A12B26C24D6E12F39H28G8I4J32K16壓縮順序F、B、J。繼續(xù)壓縮F工作1天，關(guān)鍵線路路變?yōu)閮蓷l，，B－F－J和A－C－H－J未變。工期為為9612346587A12B26C24D6E12F38H28G8I4J32K16因?yàn)橛袃蓷l關(guān)關(guān)鍵線路，所所以必須同時(shí)時(shí)壓縮這兩條條關(guān)鍵線路上上的工作才能能使工期減少少。由于這兩兩條線路有一一個(gè)共有的工工序J。所以有兩種種壓縮方案：：方案1壓縮J；方案2同時(shí)壓縮H（A-C-H中單位壓縮費(fèi)費(fèi)用最?。┖秃虵（B-F中單位壓縮費(fèi)費(fèi)用最小）。。由于方案1單位壓縮費(fèi)用用（6）大于方案2單位壓縮費(fèi)用用（1.5+2）,所以采用方案案2。同時(shí)壓縮順序H和F各1天。關(guān)關(guān)鍵線線路不不變。。工期期為9512346587A12B26C24D6E12F37H27G8I4J32K16繼續(xù)壓壓縮工工作H和F各1天，關(guān)關(guān)鍵線線路仍仍不變變。工工期為為9412346587A12B26C24D6E12F36H26G8I4J32K16由于H不能再再壓縮縮，目目前仍仍然存存在兩兩個(gè)壓壓縮方方案：：方案案1壓縮J，方案案2壓縮A（A-C中單位位壓縮縮費(fèi)用用最小?。┖秃虵（B-F中單位位壓縮縮費(fèi)用用最小?。?。。由于方方案1單位壓壓縮費(fèi)費(fèi)用（（6）大于于方案案2單位壓壓縮費(fèi)費(fèi)用（（2+2）,所以采采用方方案2。將A和H分別壓壓縮1天，工工期變變?yōu)?3，滿(mǎn)足足合同同工期期要求求。12346587A11B26C24D6E12F35H26G8I4J3