深入開展職業(yè)道德建設

促進企業(yè)和諧發(fā)展大唐華銀金竹山火力發(fā)電分公司申報（201近年來，金竹山發(fā)電公司高度重視企業(yè)職業(yè)道德建設，職工隊伍建設有了長足的進步，企業(yè)文明建設一年一個新臺階。先后榮獲湖南省“優(yōu)秀企業(yè)”、湖南省“雙文明建設模范單位”、南省“廠務公開民主管理工作先進單位”等百多項榮譽稱號。在開展職業(yè)道德建設方面，我們的主要作法是：

一、加強學習，提高認識，1、建立有效機制。列入全年工作計劃，建立了有效地運行機制。一是《金竹山發(fā)電公司員工手冊》、是突出理想信念教育和宣傳，我們采取多種形式，充分利用局域網(wǎng)網(wǎng)絡、電視、宣傳欄等宣傳手段，大力宣傳加強職業(yè)道德建設的重要性和現(xiàn)實意義。在金電信息港網(wǎng)站開設職業(yè)道德教育專欄，在網(wǎng)站和公司通勤車上播放教育視頻。在黨員中開展“創(chuàng)崗建區(qū)”活動，引導黨員在企業(yè)發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營中創(chuàng)造一流業(yè)績;在團員、青年中實施了“立足崗位建功立業(yè)火紅青春獻給大唐”活動；在員工中深入開展"三嚴三實"、等一系列專題教育活動。提高了職工的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德,豐富了企業(yè)職業(yè)道德建設的內(nèi)涵，使企業(yè)職業(yè)道德建設和思想政治工作找到了最佳結(jié)合點。2013年榮獲“大唐集團公司文明單位”，2014年獲得2、深化民主管理，促進企業(yè)和諧。我公司通過開展開職工代表大會、廠務公開、等民主管理活動，把企業(yè)的重大決策、經(jīng)營目標、獎金分配以及按規(guī)定需要公開的事項如有關大宗物資采購、工程承包、干部人事聘用、崗位競聘、評先評優(yōu)內(nèi)容、住房分配方案等職工群眾關心的焦點、疑點、重點情況，及時向廣大職工公開，每年僅在網(wǎng)站公告欄公開的項目就在200條以上，實施“陽光工程”，接受群眾的評議與監(jiān)督。

二、加強職業(yè)道德建設，把職業(yè)道德建設貫穿于精神文明建設之中。領導干部勤政廉政。加強職業(yè)道德建設，首先是要抓好領導干部的職業(yè)道德建設，以促進其勤政廉政。公司兩級班子層層簽訂了“黨風廉政責任狀”，納入企業(yè)經(jīng)濟目標責任制管理，有效地促進了黨風廉政建設上了一個新的臺階。向全體職工推薦發(fā)放了《態(tài)度決定一切》、《敬業(yè)》等相關書籍，引導職工愛崗敬業(yè)，忠于職守，加強職業(yè)道德教育和宣傳。3、我們還在公司興起開展“爭做文明職工，告別不文明行為”的系列活動，制定并完善了《金竹山發(fā)電公司文明公約》，號召全公司職工家屬向陋習宣戰(zhàn)，與文明握手，做文明事，做文明人。同時狠抓社會治安綜合治理。為營造良好的“文明小區(qū)”，我們制定了社會治安綜合治理責任制，層層簽訂責任狀，治安風險共同承擔。生活區(qū)衛(wèi)生、治安管理實行責任制，嚴厲打擊“黃賭毒”。三、把職業(yè)道德建設貫穿于物質(zhì)文明建設之中，結(jié)出碩果。1、生產(chǎn)經(jīng)濟指標再躍新臺階。2013年發(fā)電量創(chuàng)歷史最好水平；2014年發(fā)電量達59.92億千瓦時,，在外部經(jīng)營環(huán)境較差的情況下連續(xù)兩年實現(xiàn)盈利，是華銀公司主要創(chuàng)利企業(yè)。2、安全生產(chǎn)常抓不懈。在安全管理工作中，加強職業(yè)道德建設，堅持“安全第一，預防為主”的方針和“誰主管，誰負責”的原則，建立健全了三級安全監(jiān)察網(wǎng)絡。加強了全員、全方位、全過程的閉環(huán)式安全管理，倡導“零違章、零違紀、零違約、零非停、零距離”的安全文化理念，安全意識深入人心。近年來公司未發(fā)生人身輕傷及以上事故。3、4、環(huán)境保護和節(jié)能降耗效果好。近年來，我公司確保了環(huán)保設施正常運行與監(jiān)測的規(guī)范化和各項污染物的全部達標排放。積極響應國家“上大壓小、節(jié)能減排”號召，我公司生產(chǎn)A區(qū)1、2號機組煙囪014年近年來，金竹山發(fā)電公司始終把職業(yè)道德建設擺在重要的議事日程，在開展職業(yè)道德建設方面做