CIG是誰CIG專注引領汽車數(shù)字2003成立并提出汽車數(shù)字整合

服務2011年引領汽車數(shù)字技術2006致力專業(yè)化解決方案2015年開啟數(shù)據(jù)驅(qū)動的移動互聯(lián)網(wǎng)時代2017年數(shù)字時代汽車

解決方案供應商新意互動（CIG）理事單位會員單位中國4A中國商務

協(xié)數(shù)字中國中國國際中國最大和最專業(yè)的汽車數(shù)字新意互動（CIG），2003年成立，解決方案服務公司第一個上市的汽車互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)-易車 全資子公司，總部位于 ，在上海、廣州、

、

、重慶、長春等地設有 和辦事處， 擁有員工超過800名。No.1中國專業(yè)的汽車數(shù)字

服務商40+汽車客戶的信賴伙伴10+汽車品牌客戶合作5+年TOP1中國汽車數(shù)字與企業(yè)綜合規(guī)模技術創(chuàng)新能力資源整合能力品牌競爭能力其他優(yōu)勢特色服務首位隸屬易車中國第一個上市的汽車互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)（紐交所

代碼：BITA

）CIG優(yōu)勢資源1CAA中國汽車

受眾數(shù)據(jù)庫3300+知名數(shù)字資源深度合作415年專注提供汽車數(shù)字 服務222億+2015年汽車數(shù)字 采購額5大數(shù)據(jù)汽車專屬人群大數(shù)據(jù)BDU大數(shù)據(jù)6區(qū)域覆蓋

341個城市服務近2萬家經(jīng)銷商7內(nèi)容547家行業(yè)合作8合作伙伴騰訊、京東、合作新

易意

車獨

體特

系資

資源

源CIG卓越成就2010-2016年13Awards2012-2016年11

Awards2010-2016年21Awards2013-2016年7

Awards2010-2016年7

Awards350+杰出獎項|17+國內(nèi)專業(yè)獎項評審近4年CIG斬獲了眾多國內(nèi)重要獎項：年度十佳數(shù)字

公司最具

創(chuàng)新力企業(yè)中國4A年度突出貢獻獎年度

驅(qū)動力大獎2015中

絡

公司汽車大數(shù)據(jù)

金獎公司競爭力榜TOP1、汽車行業(yè)整合2016年中國汽車行業(yè)數(shù)字2015、2016連續(xù)兩年榮獲“榜TOP1”服務能力TOP2”自2012年起連續(xù)4年躋身“中

絡品牌貢獻榜?影響中國2015年度領軍數(shù)字公司綜合服務公司CIG有何不同CIG大數(shù)據(jù)數(shù)字整合數(shù)字品牌效果知名度美譽度線索到店成交數(shù)字銷售數(shù)字品牌資產(chǎn)CIG「品效合一」方法論大數(shù)據(jù)驅(qū)動的數(shù)字整合基于車生活生命周期的汽車受眾數(shù)據(jù)構建大數(shù)據(jù)驅(qū)動的 應用中國汽車受眾大數(shù)據(jù)CAA學車選車買車用車賣車Online數(shù)據(jù)Offline數(shù)據(jù)網(wǎng)絡生存數(shù)據(jù)行為現(xiàn)實生存數(shù)據(jù)行為▲▲▲▲▲▲▲▲車生活數(shù)據(jù)閉環(huán)▲▲CIG大數(shù)據(jù)認知溝通考慮轉化購買1.門戶Portal2.搜索引擎Search

Engine3.垂直Vertical4.社交平臺Social

Platform5.移動MobileMedia6.Online7.E-Business品牌自有（PC+移動官網(wǎng)、APP等）區(qū)域-經(jīng)銷商自有數(shù)據(jù)庫新車服務線索管理，銷售跟進流量導入再營銷消費者洞察及

策略中國汽車受眾大數(shù)據(jù)CAADMP服務優(yōu)化再

優(yōu)化合作方數(shù)據(jù)整合市場研究策略媒介策略精準線索轉化補給普通消費者訪客潛客用戶/粉絲精準

解決方案數(shù)字

解決方案線索管理解決方案保客

解決方案受眾服務產(chǎn)品大數(shù)據(jù)管理平臺效果 平臺/產(chǎn)品線移動解決方案解決方案數(shù)據(jù)運營解決方案溝通轉化再品牌BRAND3.0價值觀本位BRAND1.0產(chǎn)品本位BRAND2.0顧客本位消費者品牌所有者-精眾\頭部人群-品牌圍觀者品牌參與者-大眾\長尾人群-

-小眾\中間人群-互動方式物理式互動化學式互動生態(tài)式互動狀態(tài)挖掘需求與建立關系意義功能及情感價值差異化情感訴求與價值觀連接品牌理想數(shù)字品牌

模型-Brand

3.0用移動互聯(lián)網(wǎng)的思維去尊重消費者數(shù)字效果以“人”為模型-受眾效果解決方案的數(shù)字效果

體系CIG獨創(chuàng)模型|

內(nèi)核：BRAND3.0-涉入式|

外核：BRAND2.0-卡位式|

外延：BRAND1.0

-

式CIG專業(yè)服務客戶服務+技術產(chǎn)品=為客戶提供汽車

全支持體系支持體系新意非凡新意創(chuàng)世新意風云新意智捷新意新意晟睿新意廣州創(chuàng)意中心媒介中心研發(fā)中心數(shù)據(jù)策略系統(tǒng)平臺數(shù)字社會化虛擬影像精準數(shù)據(jù)平臺市場研究平臺及自有Social-OMPSocia

P整合易增量-

新平臺體系平臺體系專業(yè)體系數(shù)據(jù)數(shù)字策略數(shù)字創(chuàng)意數(shù)字媒介系統(tǒng)平臺基于數(shù)據(jù)驅(qū)動提供智慧汽車價值

服務數(shù)字精準虛擬影像及數(shù)字技術社會化CIG專業(yè)服務構建基于汽車專屬人群的大數(shù)據(jù)矩陣數(shù)字 全閉環(huán)數(shù)據(jù)研究數(shù)字

策略、創(chuàng)意、活動等數(shù)據(jù)洞察應用…………互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢及垂直行業(yè)研究；創(chuàng)新互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式研究…數(shù)字品牌資產(chǎn)與分析；數(shù)字品牌策略及體系構建…新意互動互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略 推動；創(chuàng)新性

模式合作等及技術研究…數(shù)字 趨勢

?

數(shù)字消費者洞及方法論研究；

察及網(wǎng)絡行為創(chuàng)新

研究……汽車受眾細分研汽車產(chǎn)品全生命汽車市場研究及究/線上線下觸點及體驗軌跡研究/購車決策研周期研究機會洞察…………究專業(yè)體系數(shù)字策略數(shù)字創(chuàng)意數(shù)字媒介關注度趨勢|關注份額|介質(zhì)關注趨勢1關注分析銷量綜合分析|銷售地域分析|銷售份額分析|銷售線索分析|價格分析2銷售分析競品分析：關注重合、主動對比、銷售線索重合、逆向關注重合、逆 比、逆向線索重合3競品分析地域|上網(wǎng)時段|移動偏好|汽車關注偏好|受眾流向|口碑分析4受眾洞察、 、月收入、學歷、職業(yè)|細分

|5

受眾洞察綜合

：數(shù)字策略汽車大數(shù)據(jù)洞察工具-Auto

Insights主要整合了易車大數(shù)據(jù)、汽車銷量

電信數(shù)據(jù)，未來還將整合騰訊、京東、

等優(yōu)質(zhì)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)數(shù)據(jù)資源數(shù)字策略思考工具-STOST以汽車產(chǎn)業(yè)策略及創(chuàng)意研究為 ，圍繞大數(shù)據(jù)、移動互聯(lián)網(wǎng)、brand3.0+，基于消費者決策科學，進行創(chuàng)意理念發(fā)想、創(chuàng)意設計及實施。等高除常見的數(shù)字 媒介及技術外，還積極嘗試國際最前沿的技術與創(chuàng)意結合，與如科技互聯(lián)網(wǎng)公司保持交流與合作。專業(yè)體系數(shù)字策略數(shù)字創(chuàng)意數(shù)字媒介Data×技術數(shù)字創(chuàng)意思考工具-CREATIVE

MODEL連接讓品牌與消費者產(chǎn)生連接1，競爭對手在做什么？2，用戶感

的點在哪里？3，品牌的

訴求是什么？讓消費者更深入持續(xù)地與品牌和產(chǎn)品進行互動1，什么樣的互動體驗機制？2，如何鼓勵用戶的參與？3，如何持續(xù)？擴散與轉換持續(xù)在社交數(shù)字平臺上

，持續(xù)品牌聲浪，提升銷售轉化率

1，如何更具趣味性和

性2，如何提升試駕率？3，如何提升銷售轉化率？結合品牌全 整合 策略，制定數(shù)字達成良好合作意向

|各產(chǎn)品 策略及階段項目評估、 及其它開拓性合作服務

|其它策略|

全年投放規(guī)劃制定，并與 溝通，廣計劃

|提供互聯(lián)網(wǎng)媒介觀察分析報告

|相關溝通、策略的制定添加監(jiān)測代碼|投投放確認后的 創(chuàng)意、核實放拷屏服務

|提供當日互聯(lián)網(wǎng)地址是否正確|對投放的監(jiān)測表據(jù)全年投放規(guī)劃，與 進行價格或資源等合作相關談判

|

依據(jù)投放策略及計劃，制定排期

| 全車型全年推廣資源（含 及項目）

| 管理及項目把控對 投放進行分析及總結

|數(shù)據(jù)系統(tǒng)服務管理專業(yè)體系數(shù)字策略數(shù)字創(chuàng)意數(shù)字媒介數(shù)字媒介工作流程及方法|

i-PDCA通過i-PDCA打造數(shù)據(jù)流通與閉環(huán)ACTION優(yōu)化目標效果改進PLAN計劃數(shù)字媒介策略和計劃CHECK檢核數(shù)字媒介效果評估Do執(zhí)行數(shù)字媒介項目實施數(shù)據(jù)應用

定量綜合評估指標體系與洞察數(shù)據(jù)核查

媒介數(shù)據(jù)管理媒介效果指標數(shù)據(jù)與回收INSIGHTS洞察競品、受眾洞察平臺體系系統(tǒng)平臺數(shù)字社會化精準虛擬 及數(shù)字技術工具體系-三大產(chǎn)品線策略-數(shù)字管理體系工具體系1簡化辦公流程豐富管理擴展指標監(jiān)測數(shù)據(jù)體系2以用戶維度對

數(shù)據(jù)進行整合分析3咨詢服務為數(shù)字

管理體系高效運行提供運營保障受眾潛客獲知關注咨詢線上線下數(shù)字傳統(tǒng)新購使用保客流失到店試駕Auto

Media投放管理Auto潛客管理Auto?？凸芾硪苿佣薖C端汽車數(shù)字 助手

|

Auto

DMA-汽車數(shù)字 平臺Auto

DMA-汽車數(shù)字 平臺Auto

DMA-汽車數(shù)字 平臺PC端AUTO–網(wǎng)銷管理移動端平臺體系系統(tǒng)平臺數(shù)字社會化精準虛擬 及數(shù)字技術企業(yè)官網(wǎng)品牌官網(wǎng)賬號優(yōu)酷 賬號車友會 二手車平臺招聘賬號產(chǎn)品 /頁面活動H5頁面賬號經(jīng)銷商平臺移動 承接平臺車友會品牌官網(wǎng)優(yōu)酷 賬號二手車平臺訂閱號PC互聯(lián)網(wǎng)移動互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)形象品牌形象體驗-集客保持粘性用戶全體受眾意向消費者已購車用戶APP認知服務轉化低高購車意向人群定位數(shù)字作用產(chǎn)品 /頁面 活動 經(jīng)銷商專題頁面 平臺承接平臺

DMS-DMA-汽車品牌數(shù)字

矩陣模型

|

輕松輔助品牌布局數(shù)字

觸點精準內(nèi)容推送+數(shù)字 迭代雙閉環(huán)生態(tài)數(shù)字 體系進入數(shù)字產(chǎn)生用戶行為數(shù)據(jù)獲取用戶屬性用戶行為數(shù)據(jù)存儲用戶行為導入用戶屬性導入用戶 輸出內(nèi)容匹配結果生成上帝視圖前端視圖推送內(nèi)容請求內(nèi)容響應個性化內(nèi)容推送及用戶同步優(yōu)化報告內(nèi)容優(yōu)化內(nèi)容更新結構更新人工干預結構優(yōu)化個性化內(nèi)容展示過程觸點自我完善過程觸點效果評估站點內(nèi)容管理用戶行為周期性同步分類數(shù)據(jù)個性信息匹配平臺體系系統(tǒng)平臺數(shù)字社會化精準虛擬 及數(shù)字技術三大產(chǎn)品及服務，打造智慧價值社會化

服務Socia P社會化資源交易平臺資源需求方（客戶、

）查詢篩選了解自（分類、、數(shù)據(jù)、詳情），便捷找到意向合作對象；通過邀請、搶單，兩種模式開展合作，去中間環(huán)節(jié)降低合作成本；投放執(zhí)行情況和效果自動監(jiān)測；資源提供方（

、

、頭條、知乎、

…）通過平臺選擇和接受任務，獲取收益；通過沉淀數(shù)據(jù)，了解客戶市場情況，指導自己報價和運營；有機會向客戶主動推售自己的創(chuàng)意和方案；Socia

P社會化資源交易平臺Social-OMP數(shù)據(jù)增值Social-DAP數(shù)據(jù)分析平臺SociaPSociaP

自 交易平臺SociaP

自 人APP廠商實現(xiàn)增量平臺體系系統(tǒng)平臺數(shù)字社會化精準虛擬 及數(shù)字技術易增量|

利用大數(shù)據(jù)，助力現(xiàn)有，為廠商與經(jīng)銷商帶來銷售增量。易增量新4S店現(xiàn)有提升轉化增加線索易增量|服務模式與服務價值40+汽車客戶的信賴伙伴14年品牌 經(jīng)驗300+知名 合作3000+車型及用戶20000人+專業(yè)服務團隊覆蓋

168個城市BIG

DATA6億

汽車專屬 數(shù)據(jù)庫中國汽車受眾大數(shù)據(jù)-CAA覆蓋90%以上汽車消費人群成交后承諾保底增量擴大銷量平臺體系系統(tǒng)平臺數(shù)字社會化精準虛擬 及數(shù)字技術車慧互動|

專業(yè)汽車大數(shù)據(jù)服務提供商車慧互動|三大服務產(chǎn)品慧達慧眼慧心平臺體系系統(tǒng)平臺數(shù)字社會化精準虛擬 及數(shù)字技術BITONE|提供全球領先的汽車虛擬影像服務素材互動 、新車發(fā)布會、車展互動展項、APP、VR、AR技術體驗TVC

/

創(chuàng)意影片、平面攝影、產(chǎn)品360°展示、宣傳素材、

等互動體驗可視化數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理可視化模型轉化、模型數(shù)據(jù)標準化管理提供貫穿汽車產(chǎn)品整個階段的虛擬影像/互動解決方案CIG成功案例行業(yè)咨詢案例全面深刻洞察汽車市場狀況、產(chǎn)品及受眾情況車型用戶 研究客戶：大眾中國、

大眾、

大眾奧迪、 、上汽大眾、東風日產(chǎn)、廣汽菲克執(zhí)行與目的：用線上大數(shù)據(jù)從人與車兩個維度，全景洞察用戶本競品特征、互聯(lián)網(wǎng)行為偏好、購車決策行為偏好，幫助企業(yè)驗證產(chǎn)品定位、了解市場競爭態(tài)勢，提升效率，精準觸達用戶。行業(yè)咨詢案例研究內(nèi)容：互聯(lián)網(wǎng)行為偏好：購車決策行為偏好：車型產(chǎn)品改進研究行業(yè)咨詢案例產(chǎn)品優(yōu)劣勢評價：綜合本競品產(chǎn)品表現(xiàn)，和用戶的關注情況，提出改進建議：客戶： 、東風日產(chǎn)、

大眾、

馬自達、吉利汽車背景與目的：用戶網(wǎng)絡口碑對車型的市場表現(xiàn)、銷量表現(xiàn)影響日益凸顯，企業(yè)想通過對垂直

的

、口碑文本內(nèi)容分析，了解產(chǎn)品優(yōu)劣勢，改進產(chǎn)品口碑，推出年型車計劃。細分市場機會洞察研究行業(yè)咨詢案例需求變化了解：市場機會點：客戶： 、蔚來汽車、上汽大眾斯柯達執(zhí)行與目的：基于大數(shù)據(jù)研究，從用戶、需求、競爭、環(huán)境變化等角度出發(fā)，對各個細分市場的熱度演變以及各細分市場的競爭關系變化進行分析，從而識別出細分市場的趨勢變化和市場機會點，為企業(yè)進入細分市場研發(fā)產(chǎn)品提供決策支持。競爭態(tài)勢了解：精準應用獨有大數(shù)據(jù)資源，進行程序化 和智能精準 ，實現(xiàn)“品效合一”推廣。行業(yè)千次 成本 起亞KX3千次 成本-

75%再

，實現(xiàn)廠商數(shù)據(jù)資產(chǎn)的循環(huán)增值出不同購車階段的用戶群，真正實現(xiàn)了模型評估與優(yōu)化素材和著陸頁的 千面再 優(yōu)化案例介紹：中國首例運用廠商官網(wǎng)數(shù)據(jù)策略及亮點：針對官網(wǎng)用戶行為數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)調(diào)取近2個月的用戶與東風悅達起亞官網(wǎng)的互動行為數(shù)據(jù)調(diào)取官網(wǎng)端底層數(shù)據(jù)，打通和 的用戶行為底層數(shù)據(jù)根據(jù)調(diào)取的數(shù)據(jù)利用支持向量機，

根據(jù)最佳模型重定向數(shù)據(jù)應用技術，決策樹，邏輯回歸，樸素

，

準確找回

人群或類似

人群，神經(jīng)網(wǎng)絡等模型選出最佳模型 強化品牌印象，促進效果轉化行業(yè)銷售線索轉化成本 起亞KX3銷售線索轉化成本-

19.5%東風悅達起亞·KX3

再 案例再 案例全新 ·嘉旅西區(qū)上市推廣案例預估線索量實際線索量+10%點擊率行業(yè)均值+43%線索轉化率+4行業(yè)均值0%投放背景：2016.5全新

·嘉旅上市，投放鎖定西區(qū)?？缃畿囆?，競品界定模糊，人群難選取策略及亮點：應用車慧獨有汽車大數(shù)據(jù)，實現(xiàn)新車上市品·效合一推廣競品鎖定數(shù)據(jù)調(diào)取

創(chuàng)意優(yōu)化 數(shù)據(jù)優(yōu)化車型競品洞察，突破競品界定模糊難題調(diào)取各級人群數(shù)據(jù)，圈層鎖定，差別投放瞄準受眾心理需求，多版素材同時上

重定向數(shù)據(jù)應用，強化品牌印象，線并不斷優(yōu)化 頁溝通利益點

促進效果轉化精準

案例獨立懸掛10.2寸大屏2.0T動力車側輔助19寸輪轂七位一體360o環(huán)車影像 全景天窗車身寬度【第一周-第三周】

九版素材分批次上線投放【第四周-第七周】前四版高轉化創(chuàng)意集中投放CPL成本逐漸下降CPL投放初CPL投放末投放背景：2016.5

X7上市，投放前無受眾關注行為積累，眾多賣點，難選側重，且希望能帶來線索轉化策略及亮點：前三周，多版創(chuàng)意測試投放，實時

轉化效果；后四周，揀選高轉化效果創(chuàng)意集中投放，并應用重定向技術，人群再溝通，不斷優(yōu)化投放效果九版創(chuàng)意綜合轉化效果最終成本降低33%精準

案例X7上市推廣案例競品 數(shù)據(jù)鎖定 調(diào)取除Levante 指定競品保時捷卡宴外，應用競品洞察系統(tǒng)，拓展

消費者高頻對比車型：捷豹F-Pace、寶馬X5、寶馬X6、奧迪Q7投放背景：2016.4瑪莎拉蒂首款SUV

Levante登陸。品牌希望借助汽車大數(shù)據(jù)資源，應用大流量平臺，將喜訊傳遞給相關人群策略及亮點：本、競品數(shù)據(jù)（近3個月）對瑪莎拉蒂本品有瀏覽、對比、詢價的購車潛客對相應競品有瀏覽、對比、詢價的購車潛客Lookalike擴展包挖掘與購車潛客特征相近人群，在 意愿上高于其他用戶外層率車慧數(shù)據(jù)投放互動效果明顯高于普通數(shù)據(jù)包提升79%詳情點擊率提升116%點贊率提升21%評論率提升21%關注率提升75%普通數(shù)據(jù)包精準數(shù)據(jù)包精準

案例瑪莎拉蒂-

Levante 推廣案例數(shù)字整合大數(shù)據(jù)驅(qū)動“品效合一”整合數(shù)字解決方案長安鈴木維特拉綜合數(shù)字

項目客戶：長安鈴木，中國背景與目標：在有限 內(nèi)提升品牌。與執(zhí)行：社會化=融合+DNA，通過和推廣活動提升品牌的關注度和聲譽。查看

：

/v_show/id_XMTM5NTU4NTg0OA==.html數(shù)字 案例iBeacon技術現(xiàn)場互動

：抽獎線下：新車發(fā)布會+粉絲互動移動端門戶社會化垂直發(fā)布會線上：發(fā)布會宣傳、+新車上市宣傳數(shù)字 案例全新馬自達CX-5上市客戶：馬自達、中國背景及目標：保持展廳產(chǎn)品新鮮感，強化品牌表現(xiàn)。策略及執(zhí)行：整合線上線下數(shù)字

及技術，打造線上線下聯(lián)動上市發(fā)布會。數(shù)字 案例長安馬自達-享跑2015客戶：長安馬自達、中國背景及目標：長安馬自達品牌成為《奔跑吧兄弟》第二季獨家汽車合作伙伴；搜狐攜手體育，、企業(yè)家共同啟動“2015享跑計劃”，長安馬自達贊助其年度跑步盛世。通過

，擴大用戶關注及參與，取得與用戶深度溝通。策略及執(zhí)行亮點：+體育/雙線聯(lián)動/O2O2O體驗社會化和內(nèi)容構建強大的資產(chǎn)和內(nèi)容，提升社交智能及內(nèi)容 案例Surprising

Lab系列-客戶：東風悅達起亞，中國背景與目的：在80后、90后人群中提高自己的聲譽。與執(zhí)行：建立東風悅達起亞 ，通過瘋狂的試驗制造一系列傳遞品牌的獨特和優(yōu)勢。內(nèi)容 案例《了不起的匠人》客戶：長安馬自達，中國背景與目的：匠心話題風行，馬自達發(fā)布其全新品牌主張“不辜負”，致力于全面提升市場關注度、用戶美譽度和忠誠度，使用戶在心理認知上將“不辜負”初心與匠心精神形成強關聯(lián)。與執(zhí)行：

片/借助優(yōu)勢 平臺，強勢打造IP內(nèi)容/聯(lián)合多

。社會化 案例東風悅達起亞-騰訊

- 告別賽聯(lián)合客戶：東風悅達起亞，中國背景及目標：車市整體下行，SUV市場廣闊，競品換代完成，競爭日趨白熱，品牌聲量較弱，上市未逢佳時。在車展前受眾對KX5新車的關注，并通過創(chuàng)新的促銷活動，完成銷售任務。+體育跨界

/整合騰訊全網(wǎng)資源，在騰訊

平臺搭建專題頁面,進行線上促銷/從騰訊全網(wǎng)進行導流后的短時間內(nèi)，策略及執(zhí)行：提升效果。社會化 案例500萬銷量達成，

豐田請客客戶： 豐田，中國背景及目標： 豐田經(jīng)過13載迎來了第500萬個用戶，為表達對500萬消費者的謝意，在移動互聯(lián)的世界展開一場APP請客風暴。最終通過獲取線索信息，激勵用戶到店，促使其購車，達成銷售目標。策略及執(zhí)行：強效整合 、技術、平臺等資源；借由媒介實現(xiàn)目標人群最大覆蓋；定向人群，實現(xiàn)對目標受眾的有效到達率數(shù)字建立品牌與客戶溝通的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品 案例KIA-K4產(chǎn)品客戶：K4，中國策略思考：

以“為驚喜而生”作為

概念。將受到驚喜后人的 反應比喻成K4的

，從而與消費者建立連接。以此告訴消費者，K4是一款為驚喜而生的產(chǎn)品。執(zhí)行亮點：K4

采用了實拍+CG的方式執(zhí)行，同時用HTML5+雙屏互動等技術形式，來增強用戶體驗和詮釋產(chǎn)品賣點。產(chǎn)品 案例馬自達退市車型 創(chuàng)意客戶：

馬自達，中國背景：2016年11月份，隨著

馬自達的市場策略

，馬自達6、睿翼、馬自達8、CX-7等車型退出市場，只保留阿特茲、CX-4兩款車型的

馬自達為表贊曾經(jīng)的輝煌與經(jīng)典，馬自達為4款退市車型打造

。創(chuàng)意亮點：每一個車型是

中的一個星座，每一個星座又是無數(shù)顆美麗的星星組成的，每一個車主故事、每一個亮點設計、每一個里程碑都是一顆星。在星的海洋里探索－－“探索式”

模型設計。實時渲染APP案例奔馳

CLA實時渲染定制APP客戶：奔馳中國執(zhí)行：BITONE 周期：1個月 類型：實時渲染APP案例說明：可應用于平板電腦的移動端APP定制內(nèi)容，應用于展會來客的針對到店顧客進行互動演示。互動展示，及線下4S零售店輔助銷售實時渲染APP案例雷諾

Captur實時渲染定制APP客戶：雷諾中國執(zhí)行：BITONE 周期：3個月 類型：實時渲染APP案例說明：可應用于平板電腦的移動端APP定制內(nèi)容，應用于展會來客的針對到店顧客進行互動演示?；诱故荆熬€下4S零售店輔助銷售素材通過數(shù)字技術，沖破創(chuàng)意禁錮，呈現(xiàn)完美大眾

數(shù)字整合

項目客戶： 大眾，中國包含內(nèi)容：全新 上市宣傳片（30秒）；全系車型宣傳片（60秒）；全系車型

360°全景賞車互動內(nèi)容；CG產(chǎn)品創(chuàng)意圖；Html5互動體驗等通過CG進行全方位 應用素材輸出。素材案例英菲尼迪數(shù)字整合

項目客戶：英菲尼迪，中國包含內(nèi)容：英菲尼迪JX35上市發(fā)布會宣傳片；英菲尼迪魔鏡車展互動項目；英菲尼迪4S店線下互動終端。素材案例素材案例長安CS15上市發(fā)布會宣傳片客戶：長安，中國執(zhí)行：BITONE 周期：4個月 時長：3分鐘案例說明：針對年輕的目標人群，以歡樂輕快的節(jié)奏旋律，和迎合年輕受眾有趣生動的比擬手法，讓受眾在被影片內(nèi)容吸引的同時，對產(chǎn)品的特點留下深刻印象。素材案例蔚來汽車EP9電動超跑互動短片客戶：蔚來汽車 執(zhí)行：BITONE周期：45天時長：48秒制作方法：CG 應用

：新車發(fā)布會，官網(wǎng)上線案例說明：BITONE為EP9電動超跑所制作的互動短片，用于在官網(wǎng)通過文字加數(shù)據(jù)，配合汽車畫面，用鼠標拖動的方式逐一展示EP9的技術及動力性能。在EP9新車發(fā)布會官網(wǎng)上線時，短片得到蔚來汽車的高度贊賞，原計劃僅在官網(wǎng)上使用的片子，最終在發(fā)布會現(xiàn)場也為來訪貴賓做了演示。素材案例AudiA4L宣傳 （動力篇、天平篇、羽毛篇）客戶： 大眾執(zhí)行：BITONE 時長：30秒/部案例說明：Audi

A4L的三部，分別采用了實拍+CG、全CG的制作方式，通過3個有意思的試驗突出Audi

A4L在動力、車重輕量化、音響效果的產(chǎn)品亮點和優(yōu)勢。通過互聯(lián)網(wǎng)及移動互聯(lián)網(wǎng) 一經(jīng) ，獲得了大量的點擊率和 量。素材案例奔馳全系車型銷售終端產(chǎn)品解析影片客戶：奔馳中國執(zhí)行：BITONE 周期：長期合作 時長：平均每支時長70秒案例說明：從2010年開始的奔馳產(chǎn)品賣點視屏合集，用于線下奔馳4S的賣點展示。素材案例豐田雙擎混合動力技術解析影