第5頁(yè)共5頁(yè)2021年?最新模具工?個(gè)人年度工?作總結(jié)這?個(gè)階段,我?剛進(jìn)公司不?久,對(duì)模具?行業(yè)和項(xiàng)目?管理也是慢?慢從零開(kāi)始?的摸索學(xué)習(xí)?階段。接手?的第一個(gè)項(xiàng)?目是cp項(xiàng)?目.本項(xiàng)目?主要是承制?德國(guó)aud?i公司的幾?套模具,我?則主要負(fù)責(zé)?該項(xiàng)目的進(jìn)?度推進(jìn)和日?常項(xiàng)目管理?。工作內(nèi)?容：1，?配合cp公?司進(jìn)行項(xiàng)目?日程的管理?與進(jìn)度推進(jìn)?;2，負(fù)?責(zé)與cp和?allga?ier公司?相關(guān)負(fù)責(zé)人?接洽,協(xié)助?公司相關(guān)部?門(mén)與他們進(jìn)?行相關(guān)技術(shù)?對(duì)接工作;?3，__?_召開(kāi)項(xiàng)目?會(huì)議,并對(duì)?相關(guān)問(wèn)題點(diǎn)?進(jìn)行記錄、?整理、反饋?、確認(rèn)，并?跟蹤落實(shí)整?改;4，?負(fù)責(zé)cp項(xiàng)?目物流、回?款等相關(guān)商?務(wù)工作;?5，負(fù)責(zé)c?p項(xiàng)目驗(yàn)收?相關(guān)技術(shù)文?件的采集、?整理、翻譯?、移交、歸?檔等工作，?主要包括模?具動(dòng)靜檢查?表、補(bǔ)焊記?錄、檢具g?auger?&r報(bào)告等?相關(guān)資料。?第二階段?：___年?___月至?___年_?__月份?經(jīng)過(guò)上一階?段的培訓(xùn)和?學(xué)習(xí),我在?項(xiàng)目管理、?公司流程、?模具相關(guān)知?識(shí)方面有了?一定提升,?逐漸能夠應(yīng)?對(duì)工作各個(gè)?方面的要求?。這一階段?,由于cp?項(xiàng)目的結(jié)束?,我的工作?主要是以m?aruju?n2ap和?2ps項(xiàng)目?為重點(diǎn),從?事相關(guān)項(xiàng)目?管理、商務(wù)?并為客戶驗(yàn)?收提供相關(guān)?服務(wù)等方面?的工作。?工作內(nèi)容：?1,結(jié)合?maruj?un和__?_新干線的?需求制定各?個(gè)階段工作?計(jì)劃;2?,配合新干?線公司進(jìn)行?項(xiàng)目日程管?理與進(jìn)度推?進(jìn);3,?負(fù)責(zé)接待m?aruju?n和新干線?相關(guān)到訪人?員;3,?針對(duì)鈑件、?模具問(wèn)題點(diǎn)?召開(kāi)修模會(huì)?議,并跟蹤?落實(shí)整改有?關(guān)事宜;?4,根據(jù)m?aruju?n的裝車(chē)情?況,負(fù)責(zé)相?關(guān)取樣計(jì)劃?的編制、提?樣、發(fā)貨相?關(guān)事項(xiàng);?5,協(xié)調(diào)公?司內(nèi)部各部?門(mén)做好困難?件整改相關(guān)?工作;6?,負(fù)責(zé)項(xiàng)目?驗(yàn)收相關(guān)技?術(shù)文件的采?集、整理、?移交、歸檔?等工作;?第三階段：?___年_?__月至今?由于ma?rujun?2ap與2?ps兩個(gè)項(xiàng)?目已完成公?司內(nèi)部制作?并交付,同?時(shí)因?yàn)閡n?ipres?項(xiàng)目擔(dān)當(dāng)離?職,所以我?在這個(gè)階段?的工作重點(diǎn)?轉(zhuǎn)移到49?9t-76?516/7?和475c?-7456?8兩個(gè)項(xiàng)目?上。主要從?事項(xiàng)目管理?、生產(chǎn)進(jìn)度?推進(jìn)和為客?戶提樣、驗(yàn)?收提供相關(guān)?服務(wù)等方面?的工作。?該階段主要?的工作內(nèi)容?和上個(gè)階段?大致相似,?不同之處在?于maru?jun公司?與unip?res公司?管理模式差?異。相對(duì)m?aruju?n來(lái)講,u?nipre?s公司的管?理從某種程?度來(lái)講更加?苛刻,工作?也更加細(xì)節(jié)?化,平日工?作相對(duì)煩瑣?。但是正如?車(chē)間標(biāo)語(yǔ)所?說(shuō)的那樣：?最苛刻的客?人是企業(yè)成?長(zhǎng)最好的老?師。通過(guò)根?unipr?es公司的?業(yè)務(wù)往來(lái),?對(duì)提升自身?項(xiàng)目管理能?力提供了新?的思路。??上一年度?工作總結(jié)?總體來(lái)講,?___年的?工作有值得?自我勉勵(lì)的?地方,也有?需要我反思?提高的地方?，主要體現(xiàn)?在：值得?自我勉勵(lì)的?地方：1?，通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)?和同事的幫?助以及自身?在工作上的?歷練,我對(duì)?項(xiàng)目管理的?理解上有了?很大的提升?,真正的理?解項(xiàng)目管理?在整個(gè)模具?企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)中?所起的重要?作用，也能?夠獨(dú)立處理?工作中遇到?的各種問(wèn)題?。2,自?身的專(zhuān)業(yè)知?識(shí)和技術(shù)素?養(yǎng)得到了一?定的提升?現(xiàn)在我能夠?真確理解技?術(shù)、生產(chǎn)等?環(huán)節(jié)出現(xiàn)的?相關(guān)問(wèn)題，?從而有利于?日常項(xiàng)目管?理工作的開(kāi)?展。3,?樹(shù)立了一種?健康的工作?心態(tài)在這?一年多工作?時(shí)間里,自?己有幸和一?群優(yōu)秀的人?在一起工作?和交流,自?己也從他們?身上學(xué)到很?多東西,也?能夠慢慢地?放下自己這?顆浮躁的心?,也逐漸養(yǎng)?成了踏踏實(shí)?實(shí)的工作態(tài)?度,和一步?一個(gè)腳印的?發(fā)展思路。?需要提高?的地方:?1,外部市?場(chǎng)開(kāi)拓力度?不夠雖然?今年公司營(yíng)?業(yè)額再創(chuàng)新?高,但是我?們外部市場(chǎng)?相對(duì)于上一?工作年度來(lái)?講,市場(chǎng)有?所萎縮,項(xiàng)?目訂單量并?未到達(dá)__?_年目標(biāo)。?這與大的經(jīng)?濟(jì)環(huán)境有關(guān)?,但是同時(shí)?我們自身也?有很多問(wèn)題?,譬如項(xiàng)目?開(kāi)拓力度不?夠、市場(chǎng)開(kāi)?拓手段單一?、日常準(zhǔn)備?工作未做到?位等。由于?國(guó)外市場(chǎng)與?國(guó)內(nèi)市場(chǎng)在?相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),?材料,制作?方式,產(chǎn)品?精度等方面?都還沒(méi)有接?軌,同時(shí)公?司在開(kāi)展國(guó)?外項(xiàng)目,特?別是歐洲項(xiàng)?目缺乏系統(tǒng)?化經(jīng)驗(yàn)可以?借鑒,所以?很多項(xiàng)目都?夭折。所以?在外部項(xiàng)目?這一塊,我?需要做足功?課,協(xié)助領(lǐng)?導(dǎo)開(kāi)拓國(guó)外?高端市場(chǎng)。?2,項(xiàng)目管?理經(jīng)驗(yàn)不足?目前感覺(jué)?自己在日常?項(xiàng)目管理當(dāng)?中還比較稚?嫩,項(xiàng)目管?理比較被動(dòng)?,今后在項(xiàng)?目管理手段?和技巧上都?要多向前輩?取經(jīng)。3?.項(xiàng)目總結(jié)?不夠正如?年終總結(jié)有?利用提高自?身工作,一?個(gè)好的項(xiàng)目?總結(jié)總能為?后期工作的?開(kāi)展提供建?設(shè)性的意見(jiàn)?,是一個(gè)項(xiàng)?目不可或缺?的一部分。?但是目前自?己在這方面?還比較欠缺?,有待近一?步提升。?4,工作規(guī)?范化程度不?夠承前所?述,我在日?常市場(chǎng)開(kāi)拓?和項(xiàng)目管理?當(dāng)中規(guī)范化?程度不高,?特別是項(xiàng)目?資料管理還?有很大的提?升空間。?5,項(xiàng)目成?本管理缺位?丸順項(xiàng)目?和優(yōu)尼等項(xiàng)?目暴露了我?們?cè)陧?xiàng)目成?本管理方面?的不足,如?何有效的配?合財(cái)務(wù)部做?好項(xiàng)目成本?管理與分析?工作將是我?需要提升的?地方。6?,專(zhuān)業(yè)知識(shí)?和技術(shù)素養(yǎng)?不夠雖然?自己在專(zhuān)業(yè)?知識(shí)方面較?以前有所提?升,但為了?以后健康發(fā)?展,必須近?一步提升自?己相關(guān)素養(yǎng)?,否則將會(huì)?成為制約自?身提高的瓶?頸。?_?__年度的?工作計(jì)劃與?思路通過(guò)?在公司一年?多時(shí)間的學(xué)?習(xí)與鍛煉,?以及對(duì)過(guò)去?工作的回顧?,發(fā)現(xiàn)自己?還有許多不?足的地方需?要去提高。?新的一年意?味著新的起?點(diǎn)、新的挑?戰(zhàn),希望自?己在新的一?年里能再接?再厲,做好?下面幾項(xiàng)工?作:1,?加強(qiáng)外部市?場(chǎng)的開(kāi)拓力?度在__?_年度,我?的主要工作?目標(biāo)一方面?是協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)?進(jìn)行外部市?場(chǎng)的開(kāi)拓。?另一方面是?結(jié)合前期工?作上的不足?,能做足功?課,從而使?外部市場(chǎng)開(kāi)?拓能順利進(jìn)?行。2,?加強(qiáng)現(xiàn)有項(xiàng)?目的管理?主要從q(?質(zhì)量、c(?成本、s(?客戶滿意度?三個(gè)關(guān)鍵指?標(biāo)入手,加?強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有項(xiàng)?目的監(jiān)管力?度,階段性?地形成外部?市場(chǎng)獨(dú)特的?kpi指標(biāo)?考核體系。?3,提升?自身語(yǔ)言能?力在外部?市場(chǎng)開(kāi)拓中?,語(yǔ)言技能?將是一必不?可少的工具?,特別是專(zhuān)?業(yè)術(shù)語(yǔ)方面?,自己仍?然有很大的?提升空間。?___年在?提升自身項(xiàng)?目管理能力?的同時(shí),也?要在提升外?語(yǔ)技能上面?做好具體安?排。4,?規(guī)范外部項(xiàng)?目工作方法?目前我們?在日常工作?當(dāng)中,不規(guī)?范是我最容?易犯的錯(cuò)誤?,這直接影?響到日常的?工作效率。?所以有效地?規(guī)范工作方?法也是我們?___年一?個(gè)工作任務(wù)?,例如加強(qiáng)?對(duì)項(xiàng)目資料?的管理與歸?檔,學(xué)習(xí)u?nipre?s等先進(jìn)公?司工作方法?用以指導(dǎo)日?常工作等。?5,自身?技術(shù)素養(yǎng)的?提升自身?技術(shù)素養(yǎng)不?夠是制約我?個(gè)人發(fā)展的?最大瓶頸!?在未來(lái)一年?里,希望通?過(guò)公司__?_的培訓(xùn)以?及與優(yōu)秀同?事之間的交?流能夠提升?自己的技術(shù)?素養(yǎng),從而?彌補(bǔ)以前工?作上的不足?。同時(shí)__?_年度計(jì)劃?制定個(gè)人提?升規(guī)劃,并?嚴(yán)格執(zhí)行,?希望自己在?這方面有所?提升。??小結(jié)__?_年對(duì)于中?國(guó)，注定是?不平凡的一?年。雪