工廠管理制度大全工廠管理制度大全工廠管理制度大全工廠管理制度大全（完好版）1.1職工管理制度為更好地適應(yīng)工廠迅速發(fā)展的需要，增強(qiáng)工廠的行業(yè)市場競爭力和提升職工工作效率，特擬定本工廠職工管理制度。1.準(zhǔn)時上下班。不得遲到、早走、曠工，違者按工廠考勤管理制度辦理。2.告假須提前寫告假條交本部部長、主管及考勤處簽字方可奏效。特別狀況須在上班前15分鐘通知本部部長及主管贊同方可奏效。告假三天以上須提前兩天寫告假條交本部部長、主管及考勤處簽字后方可奏效，以上狀況若有違反，按曠工辦理。3.上班時間一律不得會客或帶外人觀光工廠。違者前兩次罰款50元，第三次開除辦理。4.下班鈴聲響后方得停止工作，提前下班者按早走辦理，主管人員應(yīng)負(fù)連帶責(zé)任。5.工作時間內(nèi)因私出門一定要寫告假條，由自己申請、部長簽字、主管簽字、廠長開出門證方可出廠。6.工作時間內(nèi)因公出門一定要填寫出差表，由部長簽字、主管簽字并把出差表交考勤處方可出廠。7.休息日沒有工廠領(lǐng)導(dǎo)贊同不得進(jìn)入車間。8.上班時間不得穿托鞋、短褲、赤背或衣冠不整，不得酒后上班。9.車間內(nèi)不一樣意吸煙，吸煙須到指定的吸煙區(qū)，吸完的煙頭須扔到垃圾筒內(nèi)。違者每次罰款50元。禁止隨意動用消防器械，違者恩賜嚴(yán)重處罰，造成的損失由當(dāng)事人負(fù)責(zé)。特別工種工作時，一定按正基偉業(yè)《安全操作規(guī)則》的要求做好相關(guān)的勞動保護(hù)，違者恩賜嚴(yán)重處罰，造成的損失由當(dāng)事人負(fù)責(zé)。操作電動工具時一定按正基偉業(yè)《安全操作規(guī)則》的要求正確使用并做好勞動保護(hù)，禁止未經(jīng)培訓(xùn)的職工使用電動工具。若有違反，造成的損失由當(dāng)事人負(fù)責(zé)。主管人員應(yīng)負(fù)連帶責(zé)任。因使用不妥、違反操作規(guī)則、野蠻操作造成辦公設(shè)施、電器設(shè)施、電動工具等企業(yè)財富破壞的狀況，造成的損失由當(dāng)事人負(fù)責(zé)。如發(fā)現(xiàn)有浪費(fèi)生產(chǎn)資料、食堂伙食、破壞公物等現(xiàn)象的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，按造成損失的雙倍對當(dāng)事人進(jìn)行罰款，再次發(fā)現(xiàn)開除辦理。上班時間不得睡覺、擅自離崗、串崗、閑談、玩手機(jī)、戴耳機(jī)聽音樂等與工作沒關(guān)的事情，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)前三次罰款100元，三次以上開除辦理。各級負(fù)責(zé)人發(fā)現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象不及時制止的，前三次罰款元，三次以上嚴(yán)肅辦理，直至除名。未經(jīng)庫房管理人員贊同，任何人不得擅自進(jìn)入庫房。領(lǐng)貨時，須經(jīng)庫房管理人員贊同方可進(jìn)入，若有違反，每次處以50元罰款。17.職工不得把熱水、飯菜帶出廠，如違反，每次處以50元罰款。18.各組工作地域內(nèi)電腦、電器、電動工具、照明設(shè)施等，用達(dá)成后須及時關(guān)閉電源。職工在下班前5分鐘提前檢查所有電源能否關(guān)閉穩(wěn)當(dāng)，部長下班前須進(jìn)行再次檢查，若有違反，處以當(dāng)事人和本部部長各50元罰款。打印文件須填寫打印申請表，交生產(chǎn)主管簽字后由打印負(fù)責(zé)人打印。庫房應(yīng)按打印申請表發(fā)放打印紙，項(xiàng)目達(dá)成后須將所有資料、圖片等交給打印負(fù)責(zé)人，發(fā)現(xiàn)入庫數(shù)目與申請數(shù)目不吻合的，差額部分以黑白圖2元/張，彩圖4元/張從當(dāng)事人薪水中扣除。雕琢資料和板材由庫房安排專人管理。雕琢部領(lǐng)取資料應(yīng)由庫房管理人員按實(shí)質(zhì)雕琢板面規(guī)格發(fā)放，其余各部人員如須領(lǐng)用，須寫明所用項(xiàng)目名稱、板材種類及規(guī)格，由庫房管理人員一致發(fā)放，嚴(yán)禁擅自領(lǐng)用。如未經(jīng)庫房管理人員贊同擅自拿用資料，發(fā)現(xiàn)一次罰款100元，兩次以上開除辦理。所有住宿職工須保留好個人物品和財物，以防破壞和扔掉。若有破壞扔掉，責(zé)任自負(fù)。后勤部安排專人負(fù)責(zé)宿舍的環(huán)境衛(wèi)生，住宿職工應(yīng)注意保持衛(wèi)生，后勤部將不按期進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生檢查，保持優(yōu)異的恩賜夸獎，發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生臟、亂、差的予以責(zé)備并直接與本宿舍人員的效益薪水掛鉤。職工一定各自使用自己的床位，不要擅自調(diào)換或多占床位。不得帶外來人員來宿舍住宿。自覺保持宿舍寂靜，不得大聲喧華，同事之間和平共處，不準(zhǔn)吵嘴、打架、酗酒。節(jié)約用電，愛惜公物，禁止在墻上亂寫亂畫。室內(nèi)物品及個人用品擺放整齊。人離熄燈、關(guān)閉所有電器電源。禁止在宿舍范圍內(nèi)爭搞封建迷信和違紀(jì)亂紀(jì)活動。職工有義務(wù)制止和拒絕外來者動用企業(yè)內(nèi)部的所有物品。職工不得對外泄漏工廠的工作機(jī)密、工作方向和客戶狀況，上班時間一律不得會客或帶外人觀光工廠，若有違反本條者，上報企業(yè)辦理。職工應(yīng)該熱愛自己所從事的事業(yè)，要有拼搏敬業(yè)精神，工作中要不停努力學(xué)習(xí)，踴躍開辟進(jìn)步，不怕吃苦，沒有業(yè)務(wù)和任務(wù)的時候要努力學(xué)習(xí)新的技術(shù)，不停增強(qiáng)自己的竟?fàn)幠芰?。職工?yīng)該在工作上互幫互幫、協(xié)分配合，生活在上相互關(guān)懷照料。職工應(yīng)該愛惜工廠財物，保持工廠環(huán)境衛(wèi)生，關(guān)懷和愛惜其余職工的身體健康，不得在辦公地域內(nèi)吸煙。工廠電話禁止私用，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，按實(shí)質(zhì)發(fā)生話費(fèi)額的雙倍對當(dāng)事人進(jìn)行罰款，再次發(fā)現(xiàn)開除辦理。工廠職工如因個人原由提出辭職，須提前一個月提交書面辭職申請，由部門主管贊同，在贊同之日一個月辭職。在提出辭職申請至贊同、辭職時期，當(dāng)事人仍須遵守企業(yè)和工廠的各項(xiàng)規(guī)章制度，不得拖故推卻工作安排。如發(fā)現(xiàn)違規(guī)狀況，工廠領(lǐng)導(dǎo)有權(quán)按規(guī)定恩賜相應(yīng)處罰。出差在外人員，因辦私事須回廠的，一定經(jīng)本部門主管贊同方可回廠，但不予報銷回程的路費(fèi)、食宿費(fèi)。出差在外人員未經(jīng)本部門主管贊同，擅自回廠的。除不予報銷來回路費(fèi)及食宿費(fèi)外，還須扣除一個月薪水的20%，并作開除辦理。因不遵從領(lǐng)導(dǎo)安排被工廠開除的職工，工廠領(lǐng)導(dǎo)有權(quán)按情節(jié)輕重恩賜相應(yīng)辦理。以上規(guī)定在通知之日起推行，望各位職工共同遵守，若有違反，工廠有權(quán)進(jìn)行處罰。1.2考勤管理制度1.職工應(yīng)按作息時間規(guī)定。準(zhǔn)時上下班，不得遲到、早走、曠工。2.遲到15分鐘內(nèi)，每次扣薪水5元，遲到15分鐘至30分鐘扣薪水10元，遲到30分鐘至2小時扣半天薪水。遲到2小時至半天按曠工半天辦理。遲到半天至一天按曠工一天辦理。一月內(nèi)累計遲到次加扣一天薪水。3.曠工按扣雙倍薪水辦理，一個月內(nèi)連續(xù)曠工三天或累計曠工五天，予以開除辦理。4.早走者一律按扣半天薪水辦理。5.告假須提前寫告假條交本部部長、主管及考勤處簽字方可奏效。特別狀況須在上班前15分鐘通知本部部長及主管贊同方可奏效。告假三天以上須提前兩天寫告假條交本部部長、主管及考勤處簽字方可奏效，以上狀況若有違反，按曠工辦理。6.下班鈴響后方可停止工作，不得未打下班鈴響前等候下班，若有違者即按早走辦理。主管人員應(yīng)負(fù)連帶責(zé)任。7.加班時，上下班應(yīng)自己到值班處簽到、簽退，不得事后補(bǔ)簽。8.遵守交接班制度，不得擅自調(diào)換班次，如違反者均按早走辦理，造成損失的，按情節(jié)追究責(zé)任。9.任何人員在工廠范圍內(nèi)禁止因私上網(wǎng)和玩電腦游戲、玩手機(jī)、戴耳機(jī)聽音樂等與工作沒關(guān)的事情，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，前三次每次罰款100元，三次以上開除辦理。如發(fā)現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象不及時制止的，前三次每次罰款50元，三次以上開除辦理。因公出門一定填寫《出差表》把姓名、出發(fā)時間、做事內(nèi)容，寫清楚交本部主管處簽字后交考勤處開出門條后方可出門，辦完事后須先到考勤處登記。違者按曠工辦理。外處出差按工廠考勤方式履行?，F(xiàn)場考勤人員須按《異地工程出門施工制度》把考勤表記好，回廠后交工廠考勤處。如出現(xiàn)記錄凌亂、不全等狀況，造成的損失由現(xiàn)場考勤人員負(fù)責(zé)，現(xiàn)場主管人員應(yīng)負(fù)連帶責(zé)任。夜晚加班要記錄人數(shù)，工時必定要正確，不一樣意相互隱瞞，虛報工時。如發(fā)現(xiàn)有謊報工時者，三倍罰款當(dāng)事人、經(jīng)手人及工程負(fù)責(zé)人，并對現(xiàn)場總負(fù)責(zé)人進(jìn)行降級辦理。正基偉業(yè)工廠考勤方式：正基偉業(yè)工廠考勤方式分為：上班、加班、特別加班、告假、休息、補(bǔ)休。上班及補(bǔ)休按日薪水計算。加班薪水按工作效率及工作能力等綜合狀況計算。特別加班后可以補(bǔ)休。告假、休息不記薪水。在正常作息時間內(nèi)的工作時間都按上班記入考勤。當(dāng)日上班時間在9小時內(nèi)的按上班記入考勤。4當(dāng)日上班時間超出9個小時的這一部分至第二天正常上班時間前9小時的這一部分時間按加班記入考勤。5第二天正常上班時間的前9小時的這一部分時間按特別加班記入考勤，當(dāng)月可補(bǔ)休，如當(dāng)月未補(bǔ)休的，則按上班記入考勤。外處出差坐車時的考勤方式：出差坐硬座或無票的，坐車時間只記正常上班及特別加班，不記加班。特別狀況乘座臥鋪的，坐車時間只記正常上班時間，不記加班及特別加班，不享受補(bǔ)休待遇。當(dāng)次坐車的特別加班時間為9小時以上的，可補(bǔ)休一天。當(dāng)次坐車的特別加班時間為9小時之內(nèi)的，可按特別加班班時補(bǔ)休。當(dāng)次坐車的時間為12小時之內(nèi)，且沒有特別加班時間的，不享受補(bǔ)休待遇。當(dāng)次坐車的時間為12小時至15小時之內(nèi)，可補(bǔ)休半天。2.1生產(chǎn)部工作程序1．工廠主管接到項(xiàng)目后，拿到相關(guān)資料，確立項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、制作人員和達(dá)成時間。工廠主管以書面形式通知各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（通知內(nèi)容包含制作負(fù)責(zé)人、制圖負(fù)責(zé)人并供應(yīng)甲方電話給各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、完成時間等，各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人跟甲方聯(lián)系前須見告工廠主管），并與各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及其余相關(guān)人員開會，詳細(xì)研究制作工藝，確立好制作方案。2．由各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人填寫《項(xiàng)目進(jìn)度表》及《項(xiàng)目采買清單》交主管簽字后，方可把《項(xiàng)目采買清單》交采買人員采買?！俄?xiàng)目采買清單》須由各工種的負(fù)責(zé)人把所須的物品填寫清楚（名稱、數(shù)目）?！俄?xiàng)目進(jìn)度表》交生產(chǎn)主管審批。各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人確認(rèn)項(xiàng)目資料和制作要求后由排版組負(fù)責(zé)人把所需的資料打印出來。在《資料打印表》上簽字并由生產(chǎn)主管簽字后領(lǐng)出。3．各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要把每日的工作進(jìn)度狀況、工作中存在的問題及解決方案等其余重要狀況等內(nèi)容用簡單的文字寫成工作日記，以便今后寫《核查表》、《內(nèi)部查收報告》、《工作總結(jié)》等文件時作為資料使用。4．制圖時，制作負(fù)責(zé)人與制圖負(fù)責(zé)人一同研究制作方案。制作方案的擬定應(yīng)從以下幾點(diǎn)綜合考慮：質(zhì)量、工期、成本、制作要做到四者兼?zhèn)洹Ｖ茍D負(fù)責(zé)人工作過程中遇到技術(shù)問題應(yīng)先考慮制作方面的困難。手工部、環(huán)境部、電工部、雕塑部是生產(chǎn)第一線。其余各部門配合好，建立為生產(chǎn)第一線服務(wù)的看法。5、安全生產(chǎn)是生產(chǎn)中的最要點(diǎn)環(huán)節(jié)，工廠全體工作人員要嚴(yán)格遵守工廠各項(xiàng)安全制度。使用電動工具時應(yīng)由經(jīng)驗(yàn)豐富的老職工對新職工進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)，工廠每個月對職工進(jìn)行安全知識方面的培訓(xùn)。6、工作中各工種應(yīng)常常溝通、踴躍配合。各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對工作都要一辦究竟，關(guān)注每項(xiàng)工作的進(jìn)展?fàn)顩r，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。工作安排上要科學(xué)合理。提前考慮好下一步工作要怎么做，包含：安排車運(yùn)輸和外處施工等狀況都要考慮清楚。依照項(xiàng)目達(dá)成時間安排工作并預(yù)留合適的調(diào)整時間。7、在制作過程中如需購置的物品，須由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人填寫《請購單》并注明購置序次，《請購單》要把本項(xiàng)目所有工種5日內(nèi)需購置的物品所有填寫清楚，交主管簽字，采買人員按購置序次在規(guī)定的時間內(nèi)把所需的資料采買到位?！墩堎弳巍飞辖缓笤瓌t上5日內(nèi)不再購置此類物品，特別狀況須經(jīng)主管簽字另行購置。8、項(xiàng)目在出廠前須按《正基偉業(yè)完工攝影制度》由各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)給產(chǎn)品攝影和攝像，把照片和視頻資料交生產(chǎn)主管處存案，并把所領(lǐng)的圖紙交還排版組負(fù)責(zé)人處存案。9、項(xiàng)目在出廠前須由各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人填寫《正基偉業(yè)工廠項(xiàng)目內(nèi)部查收報告》做好考語判斷。包含給本項(xiàng)目的所有相關(guān)工種進(jìn)行考語和評分，交庫房后，庫房對項(xiàng)目所用資料認(rèn)真核對無誤后簽字，再交與工廠廠長、生產(chǎn)主管、后勤主管考語和評分方可出廠。生產(chǎn)主管把《正基偉業(yè)工廠項(xiàng)目內(nèi)部查收報告》及項(xiàng)目照片資料發(fā)企業(yè)總經(jīng)理批閱。、出差及施工和做事的人員出差前須填寫《出差登記表》，還需帶上《項(xiàng)目查收報告》和《增項(xiàng)項(xiàng)目確認(rèn)書》、《加班表》、《正基偉業(yè)工廠職工績效核查表》、《展品說明書》，出差時期職工的各項(xiàng)核查由現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人填寫。外處施工時期，現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人一定每十天發(fā)一份工作報告給企業(yè)總經(jīng)理批閱，工作報告內(nèi)容包含每日工作進(jìn)展?fàn)顩r、職工工作狀況、施工安全狀況、工作存在的問題及解決方案、其余重要狀況報告等。施工達(dá)成后須攝影和攝像，《展品說明書》交甲方。《項(xiàng)目查收報告》和《增項(xiàng)項(xiàng)目確認(rèn)書》交甲方簽字帶回交生產(chǎn)主管，回來后先到考勤處報到并于1-2天內(nèi)填寫好《出差登記表》、《工廠出差職工餐費(fèi)補(bǔ)貼明細(xì)表》、《工廠出差職工住宿補(bǔ)貼明細(xì)表》，交考勤處。11、每個月1號各部長和副部長須認(rèn)真填寫《正基偉業(yè)工廠職工績效核查表》，填寫內(nèi)容包含給各職工和相關(guān)工種考語、打分。打分時不得相互商議、剽竊。在外施工人員的考語、打分由現(xiàn)場項(xiàng)目負(fù)責(zé)人填寫后準(zhǔn)時傳真到庫房，由庫房親身交生產(chǎn)主管處。每個月1號生產(chǎn)主管與各負(fù)責(zé)人開會總結(jié)上月工作狀況，生產(chǎn)主管依據(jù)各職工上月工作表現(xiàn)及各種規(guī)章制度的履行狀況進(jìn)行評分，最后交企業(yè)總經(jīng)理批閱。企業(yè)將依據(jù)考評打分狀況，做為對職工核查，獎勵、晉級的主要依照。2.2產(chǎn)品查收制度1.產(chǎn)品在出廠前須按《正基偉業(yè)完工攝影制度》由各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)給產(chǎn)品攝影和攝像，把照片和視頻資料交生產(chǎn)主管處存案，并把所領(lǐng)的圖紙交還排版組負(fù)責(zé)人處存案。2.產(chǎn)品在出廠前須由庫房統(tǒng)計員和各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人填寫《項(xiàng)目實(shí)質(zhì)用工用料清單》。對產(chǎn)品在工廠的實(shí)際用工用料認(rèn)真核對（小到一顆螺絲釘都要核對清楚）無誤后兩方簽字，再交工廠廠長、生產(chǎn)主管、后勤主管、庫房簽字，交后勤主管處存案。3.產(chǎn)品在出廠前須由產(chǎn)品控制系統(tǒng)的設(shè)計制作負(fù)責(zé)人寫《展品說明書》，交生產(chǎn)主管處?！墩蛊氛f明書》內(nèi)容包含產(chǎn)品功率、電壓、易損件更換方法、詳細(xì)的操作和使用說明、常有故障辦理方法及產(chǎn)品的其余注意事項(xiàng)等。4.由各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人填寫《產(chǎn)品出廠查收單》。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、分負(fù)責(zé)人簽字后交生產(chǎn)主管、后勤主管、工廠廠長簽字，產(chǎn)品方可出廠。5.產(chǎn)品在現(xiàn)場安裝達(dá)成后需甲方在《項(xiàng)目查收報告》和《增項(xiàng)項(xiàng)目確認(rèn)書》上簽字查收并把《展品說明書》交甲方。6.現(xiàn)場安裝的產(chǎn)品在甲方簽字查收后三日內(nèi)須按《正基偉業(yè)完工攝影制度》由現(xiàn)場項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)給產(chǎn)品現(xiàn)場攝影和攝像。7.現(xiàn)場安裝的產(chǎn)品在甲方簽字查收后三日內(nèi)由在現(xiàn)場的庫房人員和現(xiàn)場項(xiàng)目負(fù)責(zé)人填寫《項(xiàng)目實(shí)質(zhì)用工用料清單》。把項(xiàng)目現(xiàn)場實(shí)質(zhì)用料認(rèn)真核對無誤后兩方簽字。8.產(chǎn)品在甲方簽字查收后三日內(nèi)須由各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人填寫《正基偉業(yè)工廠項(xiàng)目內(nèi)部查收報告》給自己和本項(xiàng)目考語和評分。包含給本項(xiàng)目的所有相關(guān)工種進(jìn)行考語和評分，及每個工種所用工時記錄。9.現(xiàn)場項(xiàng)目負(fù)責(zé)人需在甲方簽字查收后七日內(nèi)把《項(xiàng)目查收報告》、《增項(xiàng)項(xiàng)目確認(rèn)書》、現(xiàn)場產(chǎn)品照片和視頻資料、《項(xiàng)目實(shí)質(zhì)用料清單》和《正基偉業(yè)工廠項(xiàng)目內(nèi)部查收報告》的所有原件發(fā)到工廠生產(chǎn)主管處。生產(chǎn)主管需在甲方簽字查收后十天內(nèi)把收到的《項(xiàng)目查收報告》、《增項(xiàng)項(xiàng)目確認(rèn)書》、照片和視頻資料、《項(xiàng)目實(shí)質(zhì)用料清單》和《正基偉業(yè)工廠項(xiàng)目內(nèi)部查收報告》整理完后交工廠辦公室，工廠辦公室把所有資料發(fā)總辦，由總辦交企業(yè)總經(jīng)理批閱，批閱達(dá)成后由總辦發(fā)回工廠辦公室保留。2.3產(chǎn)品完工攝影制度1.所有正基偉業(yè)制作的產(chǎn)品完工后都須攝影，包含現(xiàn)場安裝的產(chǎn)品，由項(xiàng)目的總負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)履行，現(xiàn)場由現(xiàn)場負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)履行。2.每個作品不一樣的角度、不一樣的光輝最少拍十張以上，主若是局部要單獨(dú)拍。作品中若有電動、光動視頻等成效的須拍完好的視頻。照片、視頻須拍攝清楚，要有局部和整體的照片。我們拍的是作品照片，作為資料存檔，不一樣意個人留影。3.照片和視頻拍攝達(dá)成后，須整理好，逐個檢查，刪除不合格的資料，每個分項(xiàng)目的照片、視頻都須分開存放，而后放在總項(xiàng)目的文件夾中交生產(chǎn)主管處審察，審察經(jīng)事后產(chǎn)品方可辦理出廠手續(xù)，現(xiàn)場拍攝也一定依照以上程序進(jìn)行可經(jīng)過網(wǎng)絡(luò)或郵寄，等形式發(fā)生產(chǎn)主管處審察。4.審察經(jīng)事后生產(chǎn)主管須與企業(yè)辦公室聯(lián)系發(fā)到總經(jīng)理信箱。從項(xiàng)目完工到把拍攝的資料發(fā)到總經(jīng)理信箱的時間不得超出十天。5.以上制度如不按規(guī)定履行的，違反一次扣工程總負(fù)責(zé)人、廠長、生產(chǎn)主管及相關(guān)負(fù)責(zé)人當(dāng)月薪水百分之二十。6.攝影制度是核查中高層領(lǐng)導(dǎo)政績的一個重要方面，望各負(fù)責(zé)人按規(guī)定的制度履行。2.4異地工程出門施工制度1、安排人員出門施工前，要先確立好現(xiàn)場總負(fù)責(zé)人，庫管、采買、安全看守員。現(xiàn)場總負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)整個項(xiàng)目的工作安排、人員管理、考勤管理、資料查收及出入庫簽字、工作日記、項(xiàng)目查收及產(chǎn)品使用說明移交業(yè)主方等主要工作。庫管人員負(fù)責(zé)資料的入庫單、出庫單填寫。所有工具資料的管理。采買人員負(fù)責(zé)資料的采買、食宿的安排、其余外勤工作及回來后的報帳工作。（采買員、庫管員的安排視工地的大小可考慮由制作人員兼任此職。能否需要專職采買員、庫管員的問題，現(xiàn)場總負(fù)責(zé)人與工廠相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商解決）安全看守員負(fù)責(zé)所有施工人員的安全生產(chǎn)工作，按期巡視，有權(quán)對違反各種安全生產(chǎn)制度的行為進(jìn)行制止和處罰，并上報企業(yè)上司領(lǐng)導(dǎo)。2、出門施工需遵守企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度，注意安全生產(chǎn)。在展區(qū)內(nèi)部施工未達(dá)成的狀況下一定戴安全帽工作，用電及電動工具等有必定危險性工作時，須采納相應(yīng)的防范措施，詳細(xì)要求按企業(yè)下發(fā)的《安全生產(chǎn)制度》履行。3、現(xiàn)場施工出發(fā)前，現(xiàn)場總負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)確立所帶物品的種類、名稱、數(shù)目。防范錯帶、漏帶、數(shù)目不符等狀況，工具由工地總負(fù)責(zé)人指派專人負(fù)責(zé)領(lǐng)用、管理，若有扔掉，責(zé)任人按價賠償。4、現(xiàn)場總負(fù)責(zé)人一定安排好現(xiàn)場施工人員的食宿問題，降低差旅成本，并保證職工生活質(zhì)量。是考核現(xiàn)場總負(fù)責(zé)人整體素質(zhì)的一個標(biāo)準(zhǔn)。在履行工廠現(xiàn)場施工食宿標(biāo)準(zhǔn)的過程中如遇到實(shí)質(zhì)問題，應(yīng)及時向工廠高層領(lǐng)導(dǎo)反響，由工廠領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助解決。（如需長時間在出門差的工地，盡可能采納租房的方式解決住宿問題。出差時間較短的工地，可租住酒店。）5、現(xiàn)場施工時期，現(xiàn)場總負(fù)責(zé)人、庫管人員、采買人員、安全看守職工作必定要認(rèn)真負(fù)責(zé)。請購、采買及資料入庫、出庫，都要嚴(yán)格依照工廠庫房制度辦理。請購資料時需由請購人填寫請購單，總負(fù)責(zé)人簽字后方可交采買人員購置，采買人員的每張報銷票據(jù)上都需要有廠家的名稱、電話、地址，以便于隨時看守。購置的資料回來后一定有兩級查收，第一：使用部門查收；第二：負(fù)責(zé)人過手查收。（當(dāng)日不查收簽字的事后不得補(bǔ)簽，不然造成的損失由簽字的人員負(fù)責(zé)）。而后交給庫房人員填寫入庫單后入庫，出庫時由庫管人員填寫出庫單，領(lǐng)用人簽字后方可出庫（入庫單和出庫單都為一式三聯(lián)，分別交給現(xiàn)場總負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場庫房、現(xiàn)場采買員?；貋砗蟋F(xiàn)場總負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場庫房的出入庫單分別交給庫房、統(tǒng)計員）。6、現(xiàn)場施工時，大量量、大數(shù)額的采買需及時與生產(chǎn)主管及采買主管溝通，若有外包的活，部長及職工可以供應(yīng)信息，并報告工廠高層領(lǐng)導(dǎo)，由工廠高層領(lǐng)導(dǎo)同工地負(fù)責(zé)人商議定價。7、總負(fù)責(zé)人每三天要招集各負(fù)責(zé)人開會，研究施工中出現(xiàn)的問題，每禮拜發(fā)一份工作報告給企業(yè)總經(jīng)理，工作報告內(nèi)容包含每日工作進(jìn)展?fàn)顩r，職工工作內(nèi)容，施工安全狀況，浪費(fèi)狀況，工作存在的問題及解決方案，會議記錄及其余重要狀況報告等內(nèi)容。8、在現(xiàn)場施工中的浪費(fèi)現(xiàn)象要嚴(yán)格禁止，各負(fù)責(zé)人及職工在責(zé)任心和施工工藝方面要認(rèn)真研究，做好杜絕浪費(fèi)的工作。9、在外施工要保護(hù)企業(yè)利益，建立正基偉業(yè)形象，全部工作至上，正確辦理好與甲方關(guān)系和其余相關(guān)部門的關(guān)系。需要有業(yè)務(wù)聯(lián)系的相關(guān)部門，在問清對方狀況后，方可發(fā)企業(yè)總經(jīng)理名片。、項(xiàng)目達(dá)成后需按《正基偉業(yè)完工攝影制度》對產(chǎn)品進(jìn)行攝影，發(fā)生產(chǎn)部主管處存案，并由生產(chǎn)主管發(fā)給總經(jīng)理。并按《正基偉業(yè)工廠制作部工作程序》第9條、第10條的要求填寫《正基偉業(yè)工廠項(xiàng)目內(nèi)部查收報告》及《項(xiàng)目實(shí)質(zhì)用料清單》。按《制作部工作程序》第11條要求把《展品說明書》交由甲方，《項(xiàng)目查收報告》和《增項(xiàng)目確認(rèn)書》交甲方簽字后帶回交生產(chǎn)主管，各種票據(jù)表格交由甲方簽字帶回。、項(xiàng)目查收達(dá)成后，需清理工具、資料等物品。能隨身帶回的物品不要托運(yùn)，托運(yùn)的物品需看詳細(xì)狀況選擇托運(yùn)方式，不是急需寄回的物品應(yīng)選擇相對廉價的托運(yùn)方式。不值得托運(yùn)的物品可在當(dāng)?shù)刭u掉（需三人在場簽字），所得款項(xiàng)回廠后入帳。、現(xiàn)場施工中所有涉及到錢、貨、帳的事情都需嚴(yán)格依照正基偉業(yè)企業(yè)《施工現(xiàn)場財務(wù)制度》履行?，F(xiàn)場總負(fù)責(zé)人應(yīng)在出發(fā)前一禮拜到工廠辦公室領(lǐng)取《異地工程出門施工制度》、《施工現(xiàn)場財務(wù)制度》。還需要按《正基偉業(yè)工廠制作部工作程序》中的要求，帶上企業(yè)總經(jīng)理名片、各種表格、票據(jù)、資料、認(rèn)真學(xué)習(xí)、意會?，F(xiàn)場施工時期由相關(guān)人員填寫相關(guān)表格票據(jù)。2.5出門人員施工現(xiàn)場財務(wù)制度一、資料申請、查收制度1、資料采買申請：依據(jù)現(xiàn)場工程所需資料，由工地項(xiàng)目負(fù)責(zé)人填寫請購單（注明哪個工程）——工程負(fù)責(zé)人（簡稱總負(fù)責(zé)人）簽字——交采買人員。2、采買查收制度：采買人員交貨時——主管工程負(fù)責(zé)人及暫時庫管過手查收——開入庫單（一式三聯(lián)。采買員一聯(lián)，庫管員回廠后交企業(yè)財務(wù)一聯(lián)，工廠統(tǒng)計員一聯(lián)）庫管員、采買人員、工程負(fù)責(zé)人簽字。（注：不允許事后補(bǔ)簽。）3、大量量采買需及時與工廠生產(chǎn)主管及采買主管溝通，大量量資料采買需留下供貨商的電話號碼。二、資料出庫制度1、領(lǐng)料單（現(xiàn)場總負(fù)責(zé)人填）——注明工程名稱2、出庫單：一式三聯(lián)，施工結(jié)束回廠后交企業(yè)財務(wù)部一聯(lián)、工廠統(tǒng)計員一聯(lián)。出庫單上要有工程負(fù)責(zé)人、暫時庫管、領(lǐng)料員簽字。3、資料要妥當(dāng)保留，抽時間就核查存放能否合理，能否安全，有無扔掉，增強(qiáng)防火、防盜安全意識。三、退貨、換貨制度資料管理員對于退貨必定要寫清原由：是質(zhì)量問題、規(guī)格問題，還是節(jié)余資料。退貨開紅字出庫單，自己簽字，采買人員、工程主管簽字。換貨——重新入庫。采買人員持出庫單，把退款、換貨差價——交財務(wù)部。四、廢品辦理制度經(jīng)手人——暫時庫管（填紅字出庫單，一式三聯(lián)，回廠后交統(tǒng)計員一聯(lián)、企業(yè)財務(wù)部一聯(lián)）——主管工程負(fù)責(zé)人簽字——采買人員簽字（大工程現(xiàn)場一定三人在場簽字——采買員持一聯(lián)紅字出庫單，連同賣廢品現(xiàn)金交財務(wù)部。五、餐費(fèi)、住宿費(fèi)管理制度出差標(biāo)準(zhǔn)：住宿費(fèi)每人每日20元，伙食補(bǔ)貼每人每日15元。省會直轄市上調(diào)20%。住宿費(fèi)與伙食補(bǔ)貼禁止相互抵充。出差時如遇實(shí)質(zhì)問題應(yīng)及時與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商解決。每日用餐多少人。（早飯、午飯、晚飯由總負(fù)責(zé)人指派的管理員填寫明細(xì)表——總負(fù)責(zé)人簽字。此表可一禮拜統(tǒng)計一張，特別狀況可半月統(tǒng)計。）采買人員依據(jù)統(tǒng)計表人數(shù)填寫餐費(fèi)報銷單（報銷時一定有此表為依照）。六、個人借款制度1、新職工當(dāng)月出勤10-15天以上，可借款100元。2、老職工當(dāng)月出勤10-15天以上，可借款200元。3、老職工急需用款500以上，并出勤滿一個月的，需央求總經(jīng)理贊同。說明：因公借款單上需有部長、項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人和采買人員簽字方可支付（必定注明用途）。七、施工現(xiàn)場考勤制度1、平?？记?，每日要詳細(xì)記錄。（月底統(tǒng)計在一張表格上，經(jīng)手人、工程總負(fù)責(zé)人簽字。）2、夜晚加班要記錄人數(shù)，工時必定要正確，不一樣意相互隱瞞，虛報工時。（如發(fā)現(xiàn)有謊報工時者，三倍罰款當(dāng)事人、經(jīng)手人及工程負(fù)責(zé)人，并對總負(fù)責(zé)人進(jìn)行降級辦理。）3、半途回廠時考勤記錄。因公事半途回工廠人員需擁有工程負(fù)責(zé)人簽字的考勤證明。（清楚填寫天數(shù)，加班工時，而且要兩個人以上簽字，數(shù)字不可以涂改，要大寫。（可參照工廠薪水結(jié)算單樣本。）八、對各施工現(xiàn)場職工提前回廠的制度1、因公事回廠人員，火車票由現(xiàn)場采買員購置的，采買員一定在票后簽字（采買員不在時，負(fù)責(zé)人簽字），職工持火車票回廠報到時交給工廠考勤主管——再轉(zhuǎn)至企業(yè)財務(wù)部。2、對施工現(xiàn)場人員辭工者，假如回企業(yè)結(jié)薪水的，須持各地負(fù)責(zé)人簽字的考勤證明，注明有否借款，工具能否交回等。交工廠考勤主管，再交至企業(yè)財務(wù)，以便代扣借款和結(jié)算薪水。3、各工地負(fù)責(zé)人對有借款的半途回工廠人員，要出具考勤證明，并寫明借款金額，而且要及時向公司財務(wù)部反響其借款信息。反之，造成經(jīng)濟(jì)損失由各工地總負(fù)責(zé)人全額陪償。九、對采買人員報銷的要求1、采買人員報銷時一定擁有入庫單（簽字要齊全），原始發(fā)票（兩人簽字）。2、報銷的發(fā)票要分類粘貼，不可以混淆。3、時間一定按先后序次，不可以顛倒。4、工程超出一個月以上的，一定分月粘貼。5、出租車票（一定注明起——止地址、原由，并兩個人以上簽字）。6、假如采買人員擔(dān)憂原始票據(jù)扔掉，一個禮拜或半月整理一次，把總金額記錄下來，自己備份，然后可快遞給企業(yè)財務(wù)部（財務(wù)人員不一樣意開封）。7、為了書寫方便，可用支出憑證（出差前準(zhǔn)備好，多帶幾本）用于支付運(yùn)費(fèi)、人工費(fèi)等。不一樣意用一式三聯(lián)的收條，即同一個票號出現(xiàn)三次支付花費(fèi)的現(xiàn)象，防范給財務(wù)人員審察票據(jù)時帶來疑惑。十、工地資料的核銷1、工程完工后，暫時庫管必定要認(rèn)真對現(xiàn)場的資料進(jìn)行清盤，填明細(xì)表。（即：寫清進(jìn)貨多少、發(fā)料多少、節(jié)余多少。）庫管員、工程主管簽字，一式兩聯(lián)。回廠后交統(tǒng)計員一聯(lián)，財務(wù)部一聯(lián)。2、對節(jié)余資料辦理：能用的資料寫明清單，庫管員、采買員、工程主管簽字托運(yùn)回廠。不可以用的、需要現(xiàn)場辦理的，自制資料消耗、報廢明細(xì)表，一式兩聯(lián)。寫明報廢原由、經(jīng)手人是誰、原價是多少、現(xiàn)報廢辦理后余額多少，并有暫時庫管員、工程主管、采買人員簽字，一份交工廠統(tǒng)計員，另一份由采買人員報銷交款時，一同交至企業(yè)財務(wù)部。十一、住宿制度合伙、租房為首選。在與房主簽合同時，要留對方電話號碼，并有經(jīng)手人、現(xiàn)場總負(fù)責(zé)人簽字方可支付房租。（付水電費(fèi)時必定記錄取量、單價、總付款金額。）以上財務(wù)制度，出門施工負(fù)責(zé)人、職工要認(rèn)真意會，嚴(yán)格遵守。2.6.1各制作部崗位責(zé)任制（手工部、環(huán)境部、電工部、雕塑部、焊工部、木工部，噴漆部）1、各制作部接到工作任務(wù)后，須先與生產(chǎn)主管和各工種負(fù)責(zé)人開會研究談?wù)摯_立好制作方案，而后由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人填寫《項(xiàng)目進(jìn)度表》及《項(xiàng)目采買清單》交主管簽字后，交采買部門采買。2、在畫圖過程中，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要主動與畫圖人員商議溝通，一同確立合適的制作方案和工作序次。以便提升各制作組的工作效率。3、任何人員在工廠范圍內(nèi)禁止因私上網(wǎng)和玩電腦游戲、玩手機(jī)等與工作沒關(guān)的事情，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，前三次每次罰款100元，三次以上做除名辦理。各級負(fù)責(zé)人發(fā)現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象不及時制止的，前三次每次罰款50元，三次以上嚴(yán)肅辦理，直至除名。4、在工作中各制作部職工要認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作、踴躍配合。各部部長要安排好本部職工及暫時幫忙人員的工作，充分調(diào)換職工踴躍性。要從質(zhì)量、工期、成本制作四個方面綜合考慮制作方案，與其它各部相互協(xié)分配合、充發(fā)散揮自己的潛伏能力，配合好上司領(lǐng)導(dǎo)的工作，為上司領(lǐng)導(dǎo)分擔(dān)工作壓力，解決后顧之憂。5、各制作部須嚴(yán)格遵守企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度。發(fā)現(xiàn)違反企業(yè)規(guī)章制度的現(xiàn)象一定嚴(yán)格制止，各部部長對職工一定嚴(yán)格要求，杜絕全部違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。工廠將依據(jù)此項(xiàng)要求的達(dá)成狀況做為職工能否達(dá)標(biāo)的主要依照之一。6、每個項(xiàng)目達(dá)成后各部部長須把項(xiàng)目資料采集完好，交到生產(chǎn)主管處存案。每個月1號各部部長須把上月填寫的表格等資料整理好交生產(chǎn)主管處存案。7、以上幾點(diǎn)以及企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度，各部全體職工一定遵守，相互督查。各部部長每個月依照上述要乞降工作達(dá)成狀況，對職工進(jìn)行考評和打分，考評后交生產(chǎn)主管處打分，企業(yè)將依據(jù)考評打分狀況，做為對職工核查、獎勵、晉升的主要依照。排版部職工崗位責(zé)任制1.排版人員排版時，接到畫圖人員的《排版轉(zhuǎn)接單》方可排版。排較大文件需耗較大板材時，咨詢繪圖人員可否切分，切分地址及切分大小后，方可進(jìn)行排版。2.排版人員應(yīng)及時達(dá)成畫圖人員交予的文件，如因責(zé)任心不強(qiáng)造成損失的，依情節(jié)輕重恩賜相應(yīng)處罰。3.排版人員排版達(dá)成后填寫《雕琢轉(zhuǎn)接單》交到雕琢組，《雕琢轉(zhuǎn)接單》須填寫正確。填寫內(nèi)容為：①文件名；②雕琢刀名稱；③分幾刀刻，每刀下多深，能否刻透？④板面大小、板材名稱、刻完后交到誰手里？⑤有無特別要求、能否急需、粘膠多少？4.排版人員排版達(dá)成的《雕琢轉(zhuǎn)接單》應(yīng)交由庫房一致管理，《雕琢轉(zhuǎn)接單》一定填寫正確，筆跡清楚，如因筆跡不清，造成損失的，依情節(jié)輕重恩賜相應(yīng)處罰。5.排版部負(fù)責(zé)工廠各種文件資料的打印和整理。資料打印出來后應(yīng)及時填寫《資料打印表》。每個項(xiàng)目達(dá)成后，按《資料打印表》內(nèi)容回收打印資料。若有資料扔掉的，以書面形式通知考勤人員。空暇時須按《資料盤問制度》負(fù)責(zé)工廠網(wǎng)上資料的查找工作。6.任何人員在工廠范圍內(nèi)禁止因私上網(wǎng)和玩電腦游戲、玩手機(jī)等與工作沒關(guān)的事情，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，前三次每次罰款100元，三次以上做除名辦理。各級負(fù)責(zé)人發(fā)現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象不及時制止的，前三次每次罰款50元，三次以上嚴(yán)肅辦理，直至除名。7.每個月1號排版部部長須把上月填寫的表格等資料整理好交生產(chǎn)主管處存案。8.以上幾點(diǎn)以及企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度，排版部全體職工一定遵守，相互督查。排版部部長對職工一定嚴(yán)格要求，杜絕全部違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。工廠將依據(jù)此項(xiàng)要求的達(dá)成狀況做為職工能否達(dá)標(biāo)的主要依照之一。9.排版部部長每個月依照上述要乞降工作達(dá)成狀況，對職工進(jìn)行考評和打分，考評后交生產(chǎn)主管處打分，企業(yè)將依據(jù)考評打分狀況，做為對職工核查、獎勵、晉升的主要依照。設(shè)計部職工崗位責(zé)任制1、設(shè)計部職工畫圖時須按正確方式操作電腦，愛惜電腦和相關(guān)設(shè)施。電腦若有故障須及時向上司領(lǐng)導(dǎo)反響，由專人負(fù)責(zé)維修并供應(yīng)備用電腦。每日打掃電腦和四周地域。下班時須把電腦及其余設(shè)施關(guān)閉，防塵罩罩好。2、任何人員在工廠范圍內(nèi)禁止因私上網(wǎng)和玩電腦游戲、玩手機(jī)等與工作沒關(guān)的事情，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，前三次每次罰款100元，三次以上做除名辦理。各級負(fù)責(zé)人發(fā)現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象不及時制止的，前三次每次罰款50元，三次以上嚴(yán)肅辦理，直至除名。3、制作方案決定一個項(xiàng)目的成敗，畫圖人員應(yīng)主動與各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人溝通溝通，多認(rèn)識項(xiàng)目的原理性問題，還需充分考慮到制作部門的實(shí)質(zhì)狀況和其余各種要素后確立合適的制作方案。畫圖員和各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人所定下的制作方案全力減少錯誤、低成本、達(dá)到高效率、易制作的要求。工廠將依據(jù)設(shè)計部員工工作標(biāo)準(zhǔn)、減少浪費(fèi)程度，決定設(shè)計人員的待遇。畫圖時遇到問題應(yīng)及時向上司領(lǐng)導(dǎo)反響，及時解決。4、畫圖人員需排版人員排版時，須填寫《排版轉(zhuǎn)交單》，交排版組排版。《排版轉(zhuǎn)交單》須填寫正確。排版轉(zhuǎn)交單內(nèi)容為：項(xiàng)目名稱、畫圖人、轉(zhuǎn)接時間、文件路徑、刀具、板材、貼膠、特別要求、緩急等。5、項(xiàng)目制作過程中如發(fā)現(xiàn)畫圖錯誤和缺料須及時補(bǔ)料，因補(bǔ)料不及時造成制作人員延遲工期的，按情節(jié)輕重恩賜相應(yīng)處罰。在辦理數(shù)目許多或形狀、功能特別的工件時，應(yīng)先制作樣板，確立無誤后方可交排版人員排版。6、畫圖人員須認(rèn)識制作進(jìn)度并踴躍參加項(xiàng)目的制作。項(xiàng)目達(dá)成后須把本項(xiàng)目的各種資料整理好，交生產(chǎn)主管處存案。7、每個月1號設(shè)計部部長須把上月填寫的表格等資料整理好交生產(chǎn)主管處存案。8、以上幾點(diǎn)以及企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度，設(shè)計部職工須共同遵守、相互配合、專心研究、共同進(jìn)步。設(shè)計部部長對職工一定嚴(yán)格要求，杜絕全部違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。工廠將依據(jù)此項(xiàng)要求的達(dá)成狀況做為職工能否達(dá)標(biāo)的主要依照之一。9、設(shè)計部部長每個月依照上述要乞降工作達(dá)成狀況，對職工進(jìn)行考評和打分，考評后交生產(chǎn)主管處打分，企業(yè)將依據(jù)考評打分狀況，做為獎勵、晉升的依照。3.1工廠辦公室規(guī)章制度一、辦公室工作人員要嚴(yán)格遵守紀(jì)律，準(zhǔn)時上下班，不得遲到、早走。二、辦公時間要堅(jiān)守崗位，出門做事要向辦公室負(fù)責(zé)人報告去向。三、保持優(yōu)異的工作次序。不得在辦公室打鬧、喧華、收看和上網(wǎng)與工作沒關(guān)網(wǎng)頁，禁止辦私事或做與工作沒關(guān)的事情。四、辦公室工作人員都要嚴(yán)格履行職責(zé)，及時、正確地達(dá)成所擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ?，做到?dāng)日工作當(dāng)日達(dá)成，不積壓、不遲延、不失誤。五、建立請示報告制度，凡是任職權(quán)范圍內(nèi)的事情要踴躍解決，解決不了的事情要逐級向領(lǐng)導(dǎo)請示。凡是領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，達(dá)成后一定逐級向領(lǐng)導(dǎo)報告辦理結(jié)果，使工作連接密切、自始自終。六、搞好辦公室與各部門之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作，辦公室職工要相互幫助、相互學(xué)習(xí)、齊心協(xié)力搞好辦公室各項(xiàng)工作。七、接人待物要講文明禮貌。對工廠各部門和外來做事人員要熱忱招待，態(tài)度平易，能辦的事情不推諉扯皮，不可以辦的事情要耐心說明狀況。八、回復(fù)問題要有政策依照，不得信口雌黃或帶有隨意性，對拿禁止的問題，要向領(lǐng)導(dǎo)請示報告或主動介紹到其余部門。九、公文辦理。依照公文辦理規(guī)范，做到正的確時、安全保密。文件辦理運(yùn)行從編號、登記、擬辦、批辦、分送、承辦、辦理到歸檔的程序。十、值班時期記好日記，認(rèn)真接聽電話并做好記錄，工廠下班以后要有專人值班，保障電話暢達(dá)。十一、文印管理。堅(jiān)持節(jié)約節(jié)約的原則，增強(qiáng)文印耗材管理。十二、會議管理。會議要精心組織，周密安排。會前準(zhǔn)備包含發(fā)送會議通知、擬定會議議程、準(zhǔn)備會議資料、會議結(jié)束，要做好文件資料的回收歸檔和及時整理好會議紀(jì)要，每次會議紀(jì)要力爭解決實(shí)質(zhì)問題，關(guān)健是成效等工作。十三、檔案管理。凡是反響工廠工作的活動，有益用價值的文件資料、報告資料、薄冊、圖表、等均屬歸檔范圍。十四、辦公室要保持潔凈衛(wèi)生，物品擺放要整齊有序，創(chuàng)立優(yōu)異酣暢的工作環(huán)境。3.2庫房管理制度《庫房管理制度》在正規(guī)化企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度中所占比重較大。庫房出入庫的流程、制度、程序，物品的科學(xué)分類、擺放等，都要有明確的要求，依據(jù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)指示精神和企業(yè)財務(wù)要求，結(jié)合工廠具體狀況，特別擬定制度以下：一、入庫管理：1.采買物品，第一庫管人員要認(rèn)真查收。貨物的名稱、數(shù)目、價格、質(zhì)量能否與票據(jù)吻合，對于價格過高或?qū)嵨锱c票據(jù)內(nèi)容不符的，庫管人員及時與采買溝通，查清原由。對于采買人員沒法解說清楚的物品，庫管人員有權(quán)拒絕入庫，并視狀況上報主管。2.對物品查收，票據(jù)要與實(shí)物吻合。由統(tǒng)計員開入庫單及時入庫。庫管人員票據(jù)上帳，物品上架，單據(jù)妥當(dāng)保留。3.物品已作入庫，各部門領(lǐng)用物品，如發(fā)現(xiàn)型號、大小、質(zhì)量不符需要退換貨的物品，應(yīng)先由各部門、部長與統(tǒng)計員辦理退貨手續(xù)，今后庫管與統(tǒng)計員辦理退貨手續(xù)后方可退換貨物。如各部門在未辦理退貨手續(xù)的狀況下與采買員私下協(xié)商退換貨物的，結(jié)果由當(dāng)事人自負(fù)。4.生產(chǎn)樣品、半成品都要入庫，展現(xiàn)的展品也要入庫，入帳外物。5.工地剩下的資料入庫，要有嚴(yán)格的制度，由工地總負(fù)責(zé)人簽字，拿回工廠還得由后勤主管簽字才能辦理入庫。外處施工采買、查收、入庫、出庫等工作，嚴(yán)格依照《出門人員施工現(xiàn)場財務(wù)制度》辦理。二、出庫管理：1.寫出庫單要有分類，工程月報、月總報表、明細(xì)表、工程用料統(tǒng)計表。先開單，后發(fā)料。不可以先發(fā)料，后開單。2.領(lǐng)料單要有部長簽字，部長不在副部長簽字。領(lǐng)用名稱、數(shù)目、用在哪個項(xiàng)目上。名貴的物品要經(jīng)上司領(lǐng)導(dǎo)簽字。統(tǒng)計員開單有帳，庫房也要有帳，統(tǒng)計員和庫管月尾對帳，做到帳帳吻合，帳物吻合。3.各部門領(lǐng)料，先由統(tǒng)計員開單，庫管人員見單發(fā)料，絕不一樣意先發(fā)料后補(bǔ)單。4.庫管人員發(fā)料時，先發(fā)舊的和有可用價值的節(jié)余資料，不一樣意先領(lǐng)用新資料。5.勞保用品以舊換新，換回的舊用品要妥當(dāng)保留。當(dāng)日未用完的物品，每日下班前送還庫房，庫房人員應(yīng)及時清理回收。6.領(lǐng)料手續(xù)不全，庫管人員有權(quán)拒絕發(fā)料。7.出門施工前，由工程總負(fù)責(zé)人列出出差所需物品清單，交庫房，由庫管人員準(zhǔn)備物品。統(tǒng)計員負(fù)責(zé)辦理出庫手續(xù)，今后由庫管一次性出庫。8.建立工具卡制度。凡借用工具的均記入工具卡，未建工具卡的人員，工具使用不得超出一天，庫管有權(quán)追收。三、庫區(qū)、貨架管理：1.科學(xué)分類，科學(xué)擺放?？?、物、單價、數(shù)目、種類清楚。2.庫管人員隨時檢查、增補(bǔ)、整理物品。隨時檢查各種工具的狀況，按期養(yǎng)護(hù)和維修。3.庫區(qū)內(nèi)的物品入庫后須及時整理、分類擺放，禁止順手亂放，遲延整理。杜絕、古板、積壓物品的狀況，4.保持庫區(qū)、貨架整齊潔凈，見卡見物。5.對于易燃、易爆、劇毒等物品，要有專人管理，并有明顯標(biāo)記。6.禁止在庫區(qū)內(nèi)堆放雜物，廢品和個人用品。7.領(lǐng)料人員，一律在庫房窗品領(lǐng)料、還料。未經(jīng)庫管人員贊同，任何人不得進(jìn)入庫房。四、庫管人員管理：1.庫管人員嚴(yán)格遵守工廠各項(xiàng)規(guī)章制度，不遲到、不早走、工作時期不一樣意串崗、聊天、做與本工作沒關(guān)事情。要堅(jiān)守工作崗位。2.嚴(yán)格履行安全防火規(guī)定，禁止隨意動用庫房消防器械。上班時檢查庫房門鎖有無異常，物品有無丟失。及時發(fā)現(xiàn)不安全隱患。下班時庫區(qū)內(nèi)需斷電、鎖門，做好庫區(qū)防火、防盜、防潮的工作。保證庫房和企業(yè)財富安全。五、工廠庫房上報企業(yè)財務(wù)制度：1.庫房統(tǒng)計員與庫管員每日都需檢驗(yàn)出入庫票據(jù)，做到帳帳吻合。2.庫房堅(jiān)持每日盤點(diǎn)物品。做好工程月報，月總報表，明細(xì)表，工程用料統(tǒng)計表等統(tǒng)計工作。3.每個月庫房盤點(diǎn)一次，要與企業(yè)帳。帳實(shí)吻合，帳帳吻合。4.編制盤點(diǎn)表，并與帳面余額核對，帳實(shí)不符要解析原由，明確責(zé)任。提前請相關(guān)部門辦理。5.對盤盈盤虧的物品。編制盤盈盤虧報表，報企業(yè)財務(wù)和總經(jīng)理審批后，做帳務(wù)辦理。6.為保障工廠庫存物質(zhì)安全與完好。杜絕古板、積壓物品從而造成資本浪費(fèi)。采買員崗位責(zé)任制1、作風(fēng)正派、吃苦耐勞、有必定業(yè)務(wù)知識、熱愛本項(xiàng)工作、力爭做到專業(yè)化。2、采買員要依照贊同的采買計劃踴躍組織進(jìn)行訂貨采買，精美名貴儀器的采買需經(jīng)主管贊同方可訂購，常用設(shè)施堅(jiān)持質(zhì)量第一并嚴(yán)格履行內(nèi)務(wù)制度。3、采買員要熟習(xí)供應(yīng)渠道，努力做到購置物品物美價廉，保證及時供應(yīng)。要常常檢查訂貨合同和到貨狀況，及時組織提貨和催貨。所購物品提回后應(yīng)馬上交庫房查收，發(fā)現(xiàn)問題及時辦理。對易燃、易爆、危險品的采買，搬運(yùn)要認(rèn)真，嚴(yán)格依照相關(guān)規(guī)定辦理。4、采買員要做好樣本資料的采集、整理、保留和使用工作，常常認(rèn)識市場信息，熟習(xí)經(jīng)管物品的名稱、規(guī)格型號、使用性能、價格變化，把好質(zhì)量關(guān)和價格關(guān)，對使用者起到顧問和參照作用。5、采買員要增強(qiáng)與庫房的密切配合，常常認(rèn)識庫存，協(xié)助庫房管理人員搞好正常供應(yīng)，做好合理儲備工作。要防范款已付而貨不到事件發(fā)生，增強(qiáng)責(zé)任心。6、庫管員對所購物質(zhì)量量提出異議時，要查清原由，提出詳細(xì)建議，并及時辦理退貨手續(xù)。7、采買員要嚴(yán)格履行報銷制度，做到財務(wù)手續(xù)清楚，結(jié)賬及時，向主管請示報告。8、若所采買得物質(zhì)量次價高或故意虛報價格，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)核實(shí)馬上開除，嚴(yán)格考勤制度，因采買不及時以致影響工作的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅辦理。廠辦文員崗位責(zé)任制1.負(fù)責(zé)接聽電話并認(rèn)真記錄電話內(nèi)容，及時將電話內(nèi)容轉(zhuǎn)告相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門。2.負(fù)責(zé)辦公室的各種文書，各種的信息、機(jī)要和保密工作，做好辦公室檔案采集整理工作。3.負(fù)責(zé)電腦、復(fù)印機(jī)等辦公設(shè)施的平常護(hù)理，按期進(jìn)行老例檢查。做好各部門復(fù)印記錄，并按月向公司報告。4.負(fù)責(zé)辦公室的衛(wèi)生，保持整齊。5.負(fù)責(zé)文件資料的打印、登記、發(fā)放、復(fù)印、裝訂。6.負(fù)責(zé)做好會議記錄和錄音，并整理好會議紀(jì)要和講話錄音。7.負(fù)責(zé)企業(yè)電子郵箱的接收與發(fā)送、做到發(fā)有記錄，收有回復(fù)。8.負(fù)責(zé)做好傳真收發(fā)與登記，及時將傳真內(nèi)容轉(zhuǎn)告相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門。9.負(fù)責(zé)做好職工點(diǎn)名與考勤工作的匯總。負(fù)責(zé)做好職工的告假及加班申報單的保留、匯總、造表等工作。下班后關(guān)閉辦公室電腦、打印機(jī)、燈等電源，關(guān)好門窗。達(dá)成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其余暫時工作。廠辦文員規(guī)章制度1.負(fù)責(zé)工廠內(nèi)所有文稿的打印、印發(fā)、整理、保留工作。2.遵守黨和國家各項(xiàng)法規(guī)、政策及企業(yè)和工廠各項(xiàng)規(guī)章制度。3.負(fù)責(zé)辦理各種文件的收發(fā)、登記、閱簽、清退、整理、歸檔、保密工作。4.負(fù)責(zé)辦公室的平常管理工作，負(fù)責(zé)來訪招待、收發(fā)傳真、考勤登記、接聽電話等工作。5.負(fù)責(zé)中心會議的籌備、會議通知的擬寫、負(fù)責(zé)會議記錄和文字資料的整理。6.負(fù)責(zé)采集和整理相關(guān)信息，及時向領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)信息參照和建議。提示領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)快辦理的相關(guān)工作。7.達(dá)成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其余工作。司機(jī)崗位責(zé)任制一、常常學(xué)習(xí)交通管理法規(guī)，遵章守紀(jì)，文明行車，不違章行駛，杜絕各種交通事故。二、車輛行駛應(yīng)依據(jù)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指示履行，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)贊同不干私活，不打外差，不將車輛交給非駕駛?cè)藛T使用。三、愛惜車輛，及時養(yǎng)護(hù)，隨時除去故障，一定進(jìn)廠維修的需經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)贊同后方可實(shí)行。保證車輛狀態(tài)優(yōu)異，隨叫隨到，并做好出門的各種準(zhǔn)備工作。四、保留好隨車裝備的工具的其余備品，節(jié)約使用油料，不私送別人，愛惜車庫的設(shè)施設(shè)施，不擅自破壞。五、堅(jiān)守崗位，不擅辭職責(zé)，私事出門一定向領(lǐng)導(dǎo)請示。六、一定嚴(yán)格履行正基偉業(yè)所擬定的司機(jī)各項(xiàng)規(guī)章制度。司機(jī)規(guī)章制度1.企業(yè)司機(jī)一定遵守《中華人民共和國道路交通管理?xiàng)l例》及相關(guān)交通安全管理法規(guī)，遵守企業(yè)職工管理手冊，安全駕車。同時遵守本企業(yè)其余相關(guān)的規(guī)章制度。2.司機(jī)要愛惜企業(yè)車輛，平常要注意車輛的養(yǎng)護(hù)，常常檢查車輛主要機(jī)件。每個月最少用一時節(jié)間對自已所開車輛進(jìn)行檢修，保證車輛正常行駛。3.出車前，要例行檢查車輛的水、電、油及其余性能能否正常，發(fā)現(xiàn)不正常時，應(yīng)馬上加補(bǔ)或調(diào)整。出車回來，要檢查存油量，發(fā)現(xiàn)油不足一格時，應(yīng)馬上加油，不得出車時才暫時去加油。4.司機(jī)對自已所開車輛的各種證件的有效性應(yīng)常常檢查，出車時必定要保證證件齊全。5.晚間司機(jī)要注意休息，禁止疲勞駕車，禁止酒后駕車。6.司機(jī)要遵從管理人員的工作安排，禁止拖故遲延或不出車。對工作安排有意見的，事后可向上司領(lǐng)導(dǎo)反響。7.司機(jī)出車履行任務(wù)，遇到特別狀況不可以準(zhǔn)時返回的，應(yīng)及時想法通知管理人員，并說明原由。8.出去做事合理科學(xué)按排行車路線，最大限度降低行程。杜絕浪費(fèi)能源。9.司機(jī)未經(jīng)贊同不得擅自出車和給其余人出車，不得在途中擅自讓外人搭車，一旦發(fā)惹禍故，責(zé)任自負(fù)。不得違章，不得超越，違章造成結(jié)果自負(fù)。統(tǒng)計員崗位責(zé)任制一、遵守國家《統(tǒng)計法》嚴(yán)格履行企業(yè)下發(fā)的各種規(guī)章制度。二、嚴(yán)格履行好統(tǒng)計員的職責(zé)，此中包含：1.清楚掌握資料的出入庫數(shù)目，做好每半日、月、年的統(tǒng)計報告。（出入庫統(tǒng)計原始數(shù)據(jù)以入庫單，出庫單為依照。）2.以每日、每個工程的完工，精確統(tǒng)計每個工程的用料數(shù)字，以報表形式做好工程的用料報表。（月工程用料報表、工程用料分類表）履行好出庫單，填寫制度由統(tǒng)計員填寫，三聯(lián)出庫單統(tǒng)計員保留一份票據(jù)作統(tǒng)計，領(lǐng)料人憑一份票據(jù)到庫房領(lǐng)取資料（庫房保留員發(fā)料收單，作為和統(tǒng)計員核對。統(tǒng)計員的票據(jù)要在和保留員以回票據(jù)一至的狀況下，方可做為統(tǒng)計依照。）3.盤點(diǎn)入庫資料，填寫好入庫單，保留重要物品（電話卡、公交卡、書本、辦公用品等。）衛(wèi)生員崗位責(zé)任制為把我工廠適應(yīng)社會發(fā)展，進(jìn)步友善社會需要。創(chuàng)立一個整齊，廠容、廠貌。特擬定以下制度：一、衛(wèi)生員要遵守工廠各規(guī)章制度，不遲到，不早走。二、工作安排：1.清晨提清晨班，做好各車間環(huán)境衛(wèi)生。地面要撒水，物品整齊。2.正午到用職工休息空間整理內(nèi)務(wù)，打掃地面。3.夜晚職工下班后，完全打掃整理電腦房。辦公室、手工部各車間的衛(wèi)生。三、展品車間每兩天做一次有生產(chǎn)部門同志參加，做完后檢查合格由生產(chǎn)主管和廠長簽字。四、二樓會議室衛(wèi)生，每兩天打掃一次，會議后馬上打掃由廠長檢查。五、對廠區(qū)衛(wèi)生隨時打掃，廠區(qū)大道必定注意釘子鐵器等雜物以保證行車安全。六、對電腦室、手工部、辦公室的玻璃一個禮拜擦一次，隨時檢查，隨臟隨擦。七、廠內(nèi)宿舍每日打掃地面，清理垃圾而后鎖門。八、洗手間衛(wèi)生一個禮拜打掃一次。九、衛(wèi)生人員必定按上述條例履行。如發(fā)現(xiàn)無故少勤，造成物品損失，汽車扎帶等現(xiàn)象，馬上開除處理。4.1防火防盜安全制度為了保證工廠職工的生命財富安全，保證各項(xiàng)工作有序地順利進(jìn)行，特制定以下防火、防盜的安全制度。1、各部門的主要領(lǐng)導(dǎo)義不容辭的是各部門防火防盜安全工作的第一責(zé)任人，負(fù)有教育培訓(xùn)本部門工作人員和落實(shí)各項(xiàng)安全措施的責(zé)任。2、全體工作人員要堅(jiān)固建立安全第一的思想，自覺養(yǎng)成優(yōu)異的安全防范習(xí)慣和意識。如辦公地域內(nèi)要做到人走關(guān)好門窗、熄滅照明燈、切斷電源等。3、全體工作人員要懂得滅火知識，消防器械放在指定地址，擺放整齊，按期檢查消防器械保質(zhì)期，熟習(xí)各種消防設(shè)施設(shè)施的使用和操作。牢記火警、盜警、緊急營救中心急用電話號碼，如發(fā)生突發(fā)事故，要沉穩(wěn)、沉穩(wěn)和采納果斷措施，并按程序報告，不得擅自走開事故的現(xiàn)場，不然將追究瀆職和刑事責(zé)任。4、各部門要層層落實(shí)安全保衛(wèi)工作責(zé)任制，將本部門電源、開關(guān)、電燈、電器設(shè)施、門窗桌柜等重點(diǎn)部位、相關(guān)設(shè)施的安全保衛(wèi)責(zé)任詳細(xì)落實(shí)到人。5、建立安全檢查、督查體系。各部門、各辦公地域內(nèi)要做到人離燈閉、關(guān)閉電腦等所實(shí)用電設(shè)施。6、禁止攜帶易燃易爆物品回工廠，禁止在工廠內(nèi)賭博、酗酒惹禍、宿舍內(nèi)禁止使用電爐，不然結(jié)果自負(fù)。7、庫房和生活區(qū)內(nèi)禁止亂接亂拉電源，不得使用發(fā)熱電器。8、每一個人都有義務(wù)制止火災(zāi)事故的發(fā)生，每一個人都有權(quán)益制止違反消防條例的行為。9、認(rèn)真做好防盜工作，對外來人員、陌生人員要主動咨詢，防范造成財物損失。、各部門暫時有重要物品，需存放在辦公室過夜的，要保留好，并按規(guī)定進(jìn)行存放。、對違反上述規(guī)定及造成安全事故等問題的，要依照相關(guān)規(guī)定追究相關(guān)人員和責(zé)任人的相關(guān)工作責(zé)任。、按期招開防火防盜安全會議。安全用電知識1.為保證工廠用電的安全，手電鉆等挪動式用電設(shè)施就必定要安裝使用漏電保護(hù)開關(guān)。漏電保護(hù)開關(guān)要常常檢查，每個月試跳許多于一次，若有失靈馬上更換。保險絲燒斷或漏電保護(hù)開關(guān)跳閘后要查明原因，除去故障才可恢復(fù)送電。2.千萬不要用銅線、鋁線、鐵線取代保險絲，空氣開關(guān)破壞后馬上更換，保險絲和空氣開關(guān)的大小一定要與用電容量相般配，不然簡單造成觸電或電氣火災(zāi)。3.電纜或電線的駁口或破缺點(diǎn)要用電工膠布包好，不可以用醫(yī)用膠布取代，更不可以用尼龍紙包扎。不要用電線直接插入插座內(nèi)用電。4.不要用濕手觸摸燈頭、開關(guān)、插頭插座和用電器具。開關(guān)、插座或用電器具破壞或外殼破壞時應(yīng)及時維修或更換，未經(jīng)修復(fù)不可以使用。5.廠房內(nèi)的電線不可以亂拉亂接，禁止使用多駁口和殘舊的電線，以防觸電。6.電爐、電烙鐵等發(fā)熱電器不得直接擱在木板上或湊近易燃物品，對無自動控制的電熱器具用后要隨手關(guān)電源，省得引起火災(zāi)。7.工廠內(nèi)的挪動式用電器具，如手提砂輪機(jī)、手電鉆等電動工具都一定安裝使用漏電保護(hù)開關(guān)推行單機(jī)保護(hù)。8.發(fā)現(xiàn)有人觸電，千萬不要用手去拉觸電者，要趕忙拉開電源開關(guān)或用干燥的木棍、竹竿挑開電線，馬上用正確的人工呼吸法進(jìn)行現(xiàn)場急救。9.電氣設(shè)施的安裝、維修應(yīng)由電工負(fù)責(zé)。電工安全操作規(guī)則1.電器線路在未經(jīng)丈量確立無電前，應(yīng)一律視為“有電”，不行用手觸摸，不行絕對相信絕緣體，應(yīng)視為有電操作。2.工作前應(yīng)詳細(xì)檢查所用工具能否安全靠譜，衣著好一定的防范用品，以防工作時發(fā)買賣外。3.維修線路要采納必需的措施，在開關(guān)手把上或線路上懸掛“有人工作、禁止合閘”的警告牌或安排專人看守，防范別人半途送電。4.使用測電工具時，要注意測試范圍，禁止超出范圍使用，電工人員一般使用的電筆，只許在500伏以下電壓使用。5.工作中所有拆掉的電線要辦理好，帶電線頭包好，以防發(fā)生觸電6.所有導(dǎo)線及保險絲，其容量大小一定吻合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，選擇開關(guān)時一定大于所控制設(shè)施的總?cè)萘俊?.發(fā)生火警時，應(yīng)馬上切斷電源，用四氯化碳粉質(zhì)滅