精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)專心---專注---專業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)浦東新區(qū)信息化項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告編制大綱（試行）項(xiàng)目名稱：______________________申報(bào)單位：______________________（蓋章）提交日期：______________________目錄TOC\h\z\t"標(biāo)題1,1,標(biāo)題2,2"

一、項(xiàng)目總結(jié)概述1．項(xiàng)目立項(xiàng)背景回顧說明：簡述項(xiàng)目立項(xiàng)背景2．項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)回顧說明：簡述項(xiàng)目主要建設(shè)目標(biāo)3.項(xiàng)目完成情況概述說明：項(xiàng)目完成時(shí)間，標(biāo)志，系統(tǒng)當(dāng)前運(yùn)行情況，項(xiàng)目主要建設(shè)目標(biāo)的達(dá)成情況二、項(xiàng)目完成度1.項(xiàng)目時(shí)間進(jìn)度說明：項(xiàng)目的總體時(shí)間跨度，項(xiàng)目各階段及重要節(jié)點(diǎn)或項(xiàng)目主要建設(shè)內(nèi)容的達(dá)成時(shí)間表。對項(xiàng)目按時(shí)完成與否進(jìn)行說明。若存在項(xiàng)目延誤或時(shí)間進(jìn)度計(jì)劃變更，進(jìn)行必要說明。2.項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容說明：項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)的達(dá)成情況。分別說明項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)的建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)范圍，項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)的主要系統(tǒng)功能，項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)的系統(tǒng)性能。結(jié)合項(xiàng)目實(shí)施方案的項(xiàng)目考核指標(biāo)進(jìn)行闡述。3.系統(tǒng)運(yùn)行情況說明：系統(tǒng)上線情況，系統(tǒng)目前運(yùn)行情況，系統(tǒng)運(yùn)行的人員、技術(shù)和制度保障情況，數(shù)據(jù)中心的管理情況，外包服務(wù)（若存在）的獲取情況。三、項(xiàng)目管理1.項(xiàng)目決策說明：說明管理層/領(lǐng)導(dǎo)層對項(xiàng)目的支持以及對立項(xiàng)和項(xiàng)目關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的審批；項(xiàng)目管理職能的架構(gòu)和履行（如項(xiàng)目管理委員會或項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)的職能說明）；2.項(xiàng)目質(zhì)量管理說明：項(xiàng)目質(zhì)量管理方法，項(xiàng)目主要提交物的編寫和審批，項(xiàng)目監(jiān)理職能（如存在）的履行情況3.項(xiàng)目實(shí)施管理說明：項(xiàng)目計(jì)劃和進(jìn)度管理方法、項(xiàng)目管理文檔的編制和保留4.項(xiàng)目成本管理說明：項(xiàng)目成本的核算、項(xiàng)目成本管理方法5.系統(tǒng)測試說明：測試方法、測試計(jì)劃的編制，測試腳本的編寫，測試的執(zhí)行，測試結(jié)果文檔和測試報(bào)告的編制和保留6.用戶培訓(xùn)說明：培訓(xùn)內(nèi)容，培訓(xùn)實(shí)施，用戶手冊的編制7.上線過程說明：數(shù)據(jù)遷移和數(shù)據(jù)切換、上線計(jì)劃和過程8.系統(tǒng)運(yùn)維說明：對系統(tǒng)性能的日常監(jiān)控、外包服務(wù)的選擇、數(shù)據(jù)備份和保存計(jì)劃，業(yè)務(wù)持續(xù)計(jì)劃9.系統(tǒng)安全說明：系統(tǒng)物理安全；系統(tǒng)信息安全；用戶授權(quán)管理；病毒防范；安全測評結(jié)果和整改情況四、項(xiàng)目效益1.項(xiàng)目業(yè)務(wù)效益分析說明：項(xiàng)目實(shí)施對組織戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)運(yùn)作的效益分析2.項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益分析說明：項(xiàng)目財(cái)務(wù)績效目標(biāo)的達(dá)成情況