讓營銷團隊更加具有責(zé)任感、讓個人變得更具有責(zé)任意識，讓系統(tǒng)建立責(zé)任文化。是打造健康團隊的核心理念；

只有責(zé)任感，才有職業(yè)人品，永遠(yuǎn)用責(zé)任心證明自己的人品，責(zé)任心是人品的DNA，責(zé)任感是營銷管理的核心，責(zé)任感是職業(yè)人的基本素質(zhì)，缺乏責(zé)任感，就意味著缺乏了最基本的職業(yè)素養(yǎng)，缺乏責(zé)任感的好人，不是懦弱就是幫兇！淺談責(zé)任作者：孫鶴原直銷業(yè)資深營銷教育專家學(xué)會承擔(dān)責(zé)任是生命的屬性敢于承擔(dān)責(zé)任是成熟的表現(xiàn)多承擔(dān)一點為自己積累經(jīng)歷不敢承擔(dān)責(zé)任是人生的風(fēng)險責(zé)任是累計經(jīng)驗的最好載體

-------責(zé)任讓你更成功；一、承擔(dān)責(zé)任的五大理由六、創(chuàng)造責(zé)任文化的團隊責(zé)任心，就是“責(zé)任信”（誠信度）敢于承擔(dān)責(zé)任，才會被他人尊重------這是“我們”的責(zé)任因為責(zé)任，所以付出敢于承擔(dān)責(zé)任是成熟的表現(xiàn)-------責(zé)任讓你更成功；-------責(zé)任讓你更成功；是打造健康團隊的核心理念；學(xué)會承擔(dān)責(zé)任是生命的屬性六、創(chuàng)造責(zé)任文化的團隊“沒有責(zé)任”不可能有人生目標(biāo)因為責(zé)任，所以敬業(yè)不埋怨他人不為自己辯解作者：孫鶴原直銷業(yè)資深營銷教育專家不敢承擔(dān)責(zé)任是人生的風(fēng)險-------責(zé)任讓你更成功；二、揭開責(zé)任內(nèi)在的本質(zhì)

責(zé)任心是人生價值觀的試金石只有承擔(dān)責(zé)任，才會被欣賞重用勇于承擔(dān)責(zé)任，才會被機會垂青敢于承擔(dān)責(zé)任，才會被他人尊重------這是“我們”的責(zé)任對工作負(fù)責(zé)就是對成長負(fù)責(zé)對他人負(fù)責(zé)就是對自己負(fù)責(zé)對家庭負(fù)責(zé)就是對社會負(fù)責(zé)對過程負(fù)責(zé)就是對結(jié)果負(fù)責(zé)關(guān)于責(zé)任的解釋責(zé)任心，就是“責(zé)任信”（誠信度）責(zé)任感，就是“責(zé)任敢”（自信度）責(zé)任力，就是“責(zé)任利”（領(lǐng)導(dǎo)力）負(fù)責(zé)人，就是“負(fù)責(zé)任”（領(lǐng)導(dǎo)人）

樹立責(zé)任心培育責(zé)任力做個責(zé)任人四，承擔(dān)責(zé)任要做五種人

做個能承擔(dān)壓力的人做個能承受風(fēng)險的人做個替他人著想的人做個堅持原則的好人做個到最后最好的人“沒有責(zé)任”不可能有人生目標(biāo)六、創(chuàng)造責(zé)任文化的團隊四，承擔(dān)責(zé)任要做五種人六、創(chuàng)造責(zé)任文化的團隊因為責(zé)任，所以成功“沒有責(zé)任”不可能有人生目標(biāo)不埋怨他人不為自己辯解不敢承擔(dān)責(zé)任是人生的風(fēng)險六、創(chuàng)造責(zé)任文化的團隊樹立責(zé)任心對過程負(fù)責(zé)就是對結(jié)果負(fù)責(zé)自我激勵承擔(dān)責(zé)任（自我表揚一下：我能承擔(dān)責(zé)任）“每天多一些努力”是對自己負(fù)責(zé)五、培育責(zé)任力十法

自我激勵承擔(dān)責(zé)任（自我表揚一下：我能承擔(dān)責(zé)任）培育韌性，擔(dān)當(dāng)壓力不埋怨他人不為自己辯解承擔(dān)，是大智慧；躲避，是小聰明搞清你的責(zé)任，才能更好承擔(dān)培養(yǎng)自己的勝任素質(zhì)“每天多一些努力”是對自己負(fù)責(zé)沒有“做不好”，只有不負(fù)責(zé)任責(zé)任就是讓“我”成功一切的根源“沒有責(zé)任”不可能有人生目標(biāo)六、創(chuàng)造責(zé)任文化的團隊

團隊中的責(zé)任

角色責(zé)任是職業(yè)的標(biāo)志（人生舞臺）

責(zé)任文化，就是要造就成員敢于并愿意承擔(dān)責(zé)任

責(zé)任文化，就是要授權(quán)授權(quán)再授權(quán)

責(zé)任文化，就是要承擔(dān)并承擔(dān)過失

責(zé)任文化，就是要用“責(zé)任”來衡量價值

培養(yǎng)有責(zé)任感的人，淘汰不承擔(dān)責(zé)任者；

只有承擔(dān)責(zé)任才有承擔(dān)更大責(zé)任的機會

只有目標(biāo)不明朗時才能衡量你的責(zé)任力

敢于承擔(dān)的人才是領(lǐng)導(dǎo)人

團隊不是權(quán)力系統(tǒng)，而是責(zé)任系統(tǒng)

系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)人是最大責(zé)任承擔(dān)者

因為責(zé)任，所以敬業(yè)

因