可修改歡迎下載精品Word可修改歡迎下載精品Word可修改歡迎下載精品Word財(cái)務(wù)管理沙漠淘金引導(dǎo)法譚小琥老師老師介紹：品牌策略營(yíng)銷專家清華大學(xué)特邀講師世界華人500強(qiáng)講師中國(guó)金牌管理咨詢師國(guó)際注冊(cè)企業(yè)教練〔RCC〕授課風(fēng)格：演說(shuō)家的風(fēng)采、戰(zhàn)略家的氣度、理論家的才華。譚老師的培訓(xùn)課程：理論與實(shí)踐相結(jié)合，非常有效，使我們受益很多?！袊?guó)移動(dòng)集團(tuán)講師風(fēng)格個(gè)性化，易聽；易懂；易執(zhí)行。推崇實(shí)務(wù)操作、親歷案例分享、實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)傳導(dǎo)。——中海石油譚老師是集演說(shuō)家、戰(zhàn)略家、學(xué)者型于一身的魅力講師！——聯(lián)邦家居——南方石化譚老師很多實(shí)用的方法能直接用到工作中，在很大程度上提高了我們的溝通效率與管理能力。我們會(huì)再請(qǐng)譚老師給我們進(jìn)行三天的培訓(xùn)?！G城集團(tuán)辭別理論講教、

課程背景curriculumbackground━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━身為公司總經(jīng)理,你必須成為財(cái)務(wù)管理中的核心人物,而且要善于掌控手下的財(cái)務(wù)人員,使其按照公司的開展要求,合理調(diào)度公司的資金,使利益最大化,風(fēng)險(xiǎn)最小化.只有這樣,你才能有效地利用財(cái)務(wù)杠桿,為公司開展奠定堅(jiān)實(shí)的根底..總經(jīng)理是公司經(jīng)營(yíng)管理的執(zhí)行者,有的可能就是公司的老板.對(duì)于一個(gè)優(yōu)秀的總經(jīng)理來(lái)說(shuō),他不僅要精通業(yè)務(wù),善于管理,更要熟悉財(cái)務(wù).否那么,即使公司財(cái)源滾滾,日進(jìn)斗金,也有可能陷入混亂的局面.因?yàn)?財(cái)務(wù)管理是確保公司正常運(yùn)營(yíng)的根底.很難想象,一個(gè)財(cái)務(wù)管理混亂的公司,如何控制本錢,使公司得到正常運(yùn)轉(zhuǎn);如何盤活資金,加速公司的開展;如何鼓勵(lì)員工,使公司充滿活力…..這就是財(cái)務(wù)管理的魅力.良好的財(cái)務(wù)管理能夠加快公司的運(yùn)轉(zhuǎn),不當(dāng)?shù)呢?cái)務(wù)管理財(cái)會(huì)引發(fā)公司危機(jī),使公司的運(yùn)營(yíng)舉步維艱.所以說(shuō),成功的公司,必有良好的財(cái)務(wù)管理;失敗的公司,其財(cái)務(wù)管理肯定會(huì)存在很大的問題;那么,對(duì)于一個(gè)總經(jīng)理來(lái)說(shuō),怎樣才能掌控公司的財(cái)務(wù),怎樣才能讀懂財(cái)務(wù)報(bào)表,怎樣才能降低本錢,怎樣才能躲避風(fēng)險(xiǎn)呢?要答復(fù)這個(gè)問題,肯定不是一兩句話就可以說(shuō)得清楚的.為此,我們隆重舉辦<<總經(jīng)理核心財(cái)務(wù)管理實(shí)戰(zhàn)高級(jí)研修班>>,提供最有效的手段,幫助總經(jīng)理們有效地控制公司的財(cái)務(wù),加速公司的開展.當(dāng)然,處在公司核心位置的總經(jīng)理,每天都有許多重要事情需要處理,不可能用太多的時(shí)間去鉆研枯燥難懂的財(cái)務(wù)知識(shí),也沒有必要把自己塑造成一個(gè)財(cái)務(wù)專家.但是,身為公司總經(jīng)理,必須成為財(cái)務(wù)管理中的核心人物,而且要善于掌控手下的財(cái)務(wù)人員,使其按照公司的開展要求,合理調(diào)度公司的資金,使利益最大化,風(fēng)險(xiǎn)最小化.只有這樣,才能有效地利用財(cái)務(wù)杠桿,為公司開展奠定堅(jiān)實(shí)的根底.<<總經(jīng)理核心財(cái)務(wù)管理實(shí)戰(zhàn)高級(jí)研修班>>,內(nèi)容涉及了會(huì)計(jì)常識(shí),薪酬管理,稅務(wù)籌劃.帳款回收,本錢預(yù)算,資金運(yùn)用等各個(gè)方面.在介紹各種專業(yè)的財(cái)務(wù)知識(shí)同時(shí),都結(jié)合了最新,最近的案例,使深?yuàn)W難懂的財(cái)務(wù)知識(shí),能夠較為淺顯,直白地呈現(xiàn)在各位總經(jīng)理的面前.對(duì)于一個(gè)公司總經(jīng)理來(lái)說(shuō):怎樣才能掌控公司的財(cái)務(wù)?怎樣才能讀懂財(cái)務(wù)報(bào)表?怎樣才能降低本錢?怎樣才能躲避風(fēng)險(xiǎn)?如果企業(yè)希望用最小的投入獲得最大的回報(bào),如果想將自己的公司做強(qiáng)做大,如果你想成為一個(gè)既懂業(yè)務(wù)又懂財(cái)務(wù)的的管理者,那么,就應(yīng)從宏觀與微觀兩方面來(lái)管理公司的財(cái)務(wù),借助財(cái)務(wù)管理這一利器在商海中縱橫博弈.━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

培訓(xùn)收益trainingincome━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━通過(guò)高效的培訓(xùn)方法，使參加者能夠全面理解財(cái)務(wù)管理、建立與財(cái)務(wù)溝通的平臺(tái)，從財(cái)務(wù)的角度審視和重整自身工作，以便將企業(yè)整體戰(zhàn)略與自身的財(cái)務(wù)管理責(zé)任更好地結(jié)合起來(lái)，有效提升企業(yè)管理水平。借此課程將有效幫助企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)管理，提高企業(yè)資源配置的效果，改善資源的利用效率，從而有效提升企業(yè)的盈利能力，與此同時(shí)保持企業(yè)的穩(wěn)健永續(xù)經(jīng)營(yíng)。課程通俗易懂，深入淺出，將一改財(cái)務(wù)在參加者心目中深?yuàn)W、枯燥的印象，讓其體會(huì)到財(cái)務(wù)管理的作用和樂趣。具體培訓(xùn)收益可以主要概括為以下幾點(diǎn)：一、透徹掌握三大財(cái)務(wù)報(bào)表，讀懂財(cái)務(wù)報(bào)告，有效掌控企業(yè)經(jīng)營(yíng)大局二、各部門與財(cái)務(wù)人員在統(tǒng)一的平臺(tái)上達(dá)成有效溝通三、強(qiáng)化現(xiàn)金流意識(shí)，提高資金運(yùn)作效率四、學(xué)會(huì)使用預(yù)算管理加強(qiáng)內(nèi)部管理，提升資源配置效果五、掌握主要本錢的管理與控制方法，全力打造企業(yè)本錢競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)六、運(yùn)用財(cái)務(wù)思維解讀企業(yè)運(yùn)作，并尋求提升經(jīng)營(yíng)績(jī)效的方法━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

課程大綱curriculumintroduction━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告閱讀與分析篇一、會(huì)計(jì)根底知識(shí)〔一〕財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告體系〕會(huì)計(jì)報(bào)表2〕會(huì)計(jì)報(bào)表附注3〕財(cái)務(wù)情況說(shuō)明書〔二〕會(huì)計(jì)要素〕資產(chǎn)2〕負(fù)債3〕所有者權(quán)益4〕收入5〕費(fèi)用6〕利潤(rùn)〔三〕會(huì)計(jì)恒等式〕現(xiàn)代復(fù)式記賬法2〕會(huì)計(jì)恒等式二、資產(chǎn)負(fù)債表的閱讀與分析〔一〕從邏輯結(jié)構(gòu)與主要內(nèi)容宏觀了解公司運(yùn)作〕資產(chǎn)負(fù)債表的邏輯結(jié)構(gòu)2〕資產(chǎn)負(fù)債表的主要內(nèi)容〔二〕各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)在報(bào)表上的具體反映〕貨幣資金2〕應(yīng)收票據(jù)3〕應(yīng)收賬款4〕其他應(yīng)收款5〕預(yù)付賬款6〕存貨7〕固定資產(chǎn)8〕累計(jì)折舊9〕無(wú)形資產(chǎn)0〕應(yīng)付賬款〕應(yīng)付工資2〕其他應(yīng)付款3〕應(yīng)交稅金4〕其他應(yīng)交款5〕實(shí)收資本6〕資本公積7〕盈余公積8〕未分配利潤(rùn)〔三〕資產(chǎn)負(fù)債表分析〕評(píng)價(jià)資產(chǎn)分布狀況及其資產(chǎn)結(jié)構(gòu)2〕評(píng)價(jià)資金來(lái)源與融資結(jié)構(gòu)3〕評(píng)價(jià)償債能力與風(fēng)險(xiǎn)4〕評(píng)價(jià)營(yíng)運(yùn)能力及其管理效率三、利潤(rùn)表的閱讀與分析〔一〕利潤(rùn)的形成過(guò)程〕利潤(rùn)的概念2〕利潤(rùn)的形成〔二〕兩組重要概念的比較與分析〕收入與收款2〕本錢和費(fèi)用〔三〕利潤(rùn)表各項(xiàng)內(nèi)容詳解〕營(yíng)業(yè)收入2〕營(yíng)業(yè)本錢3〕營(yíng)業(yè)稅金及附加4〕管理費(fèi)用5〕銷售費(fèi)用6〕財(cái)務(wù)費(fèi)用7〕營(yíng)業(yè)外收入8〕營(yíng)業(yè)外支出9〕投資收益0〕所得稅〔四〕本錢核算實(shí)務(wù)〕區(qū)分收益性支出與資本性支出2〕區(qū)分期間費(fèi)用與生產(chǎn)本錢3〕待攤與預(yù)提4〕本錢在不同產(chǎn)品之間的分?jǐn)?〕本錢在產(chǎn)成品與在產(chǎn)品之間的分?jǐn)偂参濉扯愂諏?duì)利潤(rùn)及現(xiàn)金的影響〕財(cái)產(chǎn)稅對(duì)利潤(rùn)及現(xiàn)金的影響2〕行為稅對(duì)利潤(rùn)及現(xiàn)金的影響3〕所得稅對(duì)利潤(rùn)及現(xiàn)金的影響4〕流轉(zhuǎn)稅對(duì)利潤(rùn)及現(xiàn)金的影響5〕資源稅對(duì)利潤(rùn)及現(xiàn)金的影響6〕基金對(duì)利潤(rùn)及現(xiàn)金的影響總結(jié)：中國(guó)稅收體系介紹與案例分析〔六〕利潤(rùn)表分析〕評(píng)價(jià)企業(yè)的盈利能力2〕評(píng)價(jià)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)能力3〕評(píng)價(jià)經(jīng)營(yíng)成果增減變動(dòng)原因及變化趨勢(shì)4〕分析業(yè)務(wù)的成長(zhǎng)性四、現(xiàn)金流量表的閱讀〔一〕現(xiàn)金流量表主表閱讀〕經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量分析2〕投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量分析3〕籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量分析4〕匯率變化產(chǎn)生的現(xiàn)金流量分析〔二〕現(xiàn)金流量表附表閱讀〕將凈利潤(rùn)調(diào)整為經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量2〕不涉及現(xiàn)金的重大投資籌資活動(dòng)3〕現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物的凈變化〔三〕現(xiàn)金流量表分析〕現(xiàn)金流量比率分析2〕收益質(zhì)量分析3〕現(xiàn)金流量結(jié)構(gòu)分析五、財(cái)務(wù)報(bào)告陷井與內(nèi)部審計(jì)〔一〕財(cái)務(wù)報(bào)告陷阱識(shí)別實(shí)務(wù)〕虛假財(cái)務(wù)報(bào)告的概念2〕虛假財(cái)務(wù)報(bào)告的動(dòng)機(jī)3〕財(cái)務(wù)報(bào)告粉飾原理4〕粉飾報(bào)告的手段歸類5〕發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)舞弊〔二〕內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù)〕內(nèi)部審計(jì)的概念、特點(diǎn)2〕符合性測(cè)試與實(shí)質(zhì)性測(cè)試財(cái)務(wù)分析篇一、財(cái)務(wù)分析的作用與方法〕財(cái)務(wù)分析的概念2〕財(cái)務(wù)分析的作用3〕財(cái)務(wù)分析的方法二、財(cái)務(wù)比率分析〕凈資產(chǎn)收益率2〕總資產(chǎn)報(bào)酬率3〕資產(chǎn)保值增值率4〕流動(dòng)比率與速動(dòng)比率5〕現(xiàn)金流量負(fù)債比率6〕資產(chǎn)負(fù)債率7〕產(chǎn)權(quán)比率8〕已獲利息倍數(shù)9〕總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率0〕社會(huì)奉獻(xiàn)率〕銷售〔營(yíng)業(yè)〕增長(zhǎng)率2〕資本積累率3〕總資產(chǎn)增長(zhǎng)率4〕主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)率5〕本錢費(fèi)用利潤(rùn)率6〕權(quán)益乘數(shù)三、營(yíng)運(yùn)資本分析及資金危機(jī)的解決對(duì)策〔一〕營(yíng)運(yùn)資本及其具體分析〔二〕企業(yè)發(fā)生資金危機(jī)的原因及其對(duì)策〕開展過(guò)快及其對(duì)策2〕管理不佳及其對(duì)策3〕錯(cuò)誤的財(cái)務(wù)政策及其對(duì)策4〕盈利危機(jī)及其對(duì)策5〕銷售危機(jī)及其對(duì)策四、存貨管理〕存貨本錢的構(gòu)成2〕經(jīng)濟(jì)進(jìn)貨批量3〕訂貨點(diǎn)與平安存貨4〕存貨管理與ABC控制法五、應(yīng)收賬款管理〕應(yīng)收賬款本錢的構(gòu)成2〕信用政策3〕收賬政策4〕信用管理體系的構(gòu)建六、財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)〕財(cái)務(wù)杠桿的概念2〕財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)3〕財(cái)務(wù)杠桿的作用4〕財(cái)務(wù)杠桿與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)5〕財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)價(jià)與防范〔ZSCORE模型〕七、綜合分析——杜邦分析模型及其具體運(yùn)用〕杜邦分析模型2〕杜邦分析模型的具體運(yùn)用〔案例剖析〕全面預(yù)算管理與本錢管理篇一、全面預(yù)算管理〔一〕實(shí)行全面預(yù)算管理過(guò)程中存在的主要誤區(qū)〕缺乏戰(zhàn)略指導(dǎo)2〕脫離市場(chǎng)環(huán)境3〕基于過(guò)去，憑空想像4〕缺乏價(jià)值鏈分析〔二〕全面預(yù)算管理的流程〕確定目標(biāo)2〕預(yù)算編制3〕預(yù)算監(jiān)控4〕預(yù)算修訂5〕預(yù)算考評(píng)〔三〕全面預(yù)算管理的內(nèi)容〕業(yè)務(wù)預(yù)算2〕資本預(yù)算3〕籌資預(yù)算4〕財(cái)務(wù)預(yù)算〔四〕預(yù)算的編制依據(jù)〕企業(yè)的戰(zhàn)略開展規(guī)劃2〕企業(yè)的歷史經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)3〕未來(lái)市場(chǎng)的客觀預(yù)算4〕企業(yè)自身的運(yùn)營(yíng)能力〔五〕預(yù)算的編制方式〕自上而下式2〕自下而上式3〕上下結(jié)合式〔六〕編制預(yù)算的主要方法〕固定預(yù)算2〕彈性預(yù)算3〕滾動(dòng)預(yù)算4〕零基預(yù)算5〕概率預(yù)算〔七〕預(yù)算的編制流程〕經(jīng)營(yíng)目標(biāo)下達(dá)2〕資本預(yù)算制定3〕銷售預(yù)算制定4〕生產(chǎn)預(yù)算制定5〕采購(gòu)預(yù)算制定6〕費(fèi)用預(yù)算制定7〕融資預(yù)算制定8〕現(xiàn)金預(yù)算制定9〕預(yù)算報(bào)表編制〔八〕預(yù)算的調(diào)整〕預(yù)算調(diào)整的前提2〕預(yù)算調(diào)整的流程〔九〕預(yù)算執(zhí)行與考核〕預(yù)算執(zhí)行情況反響2〕預(yù)算跟蹤3〕預(yù)算考核二、全面本錢管理〔一〕根本概念〕本錢和費(fèi)用的定義2〕產(chǎn)品本錢的不同定義3〕本錢動(dòng)因4〕不同特性本錢對(duì)于本錢管理的影響〔二〕戰(zhàn)略性本錢管理〕戰(zhàn)略性本錢管理的概念與要求2〕客戶的核心價(jià)值需求3〕非增值作業(yè)4〕質(zhì)量過(guò)?！踩潮惧X投資觀〕本錢投入產(chǎn)出案例2〕客戶營(yíng)銷本錢的分析與運(yùn)用〔三〕本錢管理的關(guān)鍵與主要矛盾把控〕產(chǎn)品純生產(chǎn)本錢的概念2〕研發(fā)階段的本錢控制3〕價(jià)值工程〔VE〕4〕中國(guó)汽車行業(yè)本錢案例〔四〕顯性本錢與隱性本錢〕質(zhì)量本錢中的顯性本錢與隱性本錢2效率本錢3〕資金占用本錢4〕風(fēng)險(xiǎn)本錢5〕討論與總結(jié)：日常管理中的顯性本錢與隱性本錢〔五〕本錢管理規(guī)律是本錢管理制勝的保證〕培訓(xùn)本錢管理規(guī)律2〕質(zhì)量本錢管理規(guī)律3〕本錢與預(yù)算4〕不同人員在本錢管理中的分工與協(xié)作〔六〕本錢文化與本錢的持續(xù)改善〕名人眼中的本錢2〕日本豐田汽車的CCC2方案3〕本錢改善的根底工作4〕文化的力量【講師簡(jiǎn)介】張金寶老師簡(jiǎn)介Excel、PPT、ERP、非財(cái)課程企業(yè)應(yīng)用實(shí)務(wù)講師中央財(cái)經(jīng)大學(xué)財(cái)務(wù)總監(jiān)班特聘講師，北京市財(cái)政局集中財(cái)務(wù)班特聘講師，國(guó)務(wù)院國(guó)資委央企財(cái)務(wù)信息化工程組研究員，中國(guó)財(cái)務(wù)技術(shù)網(wǎng)創(chuàng)始人之一。歷任IBM投資公司高級(jí)財(cái)務(wù)分析師、財(cái)務(wù)經(jīng)理；國(guó)內(nèi)大型管理軟件公司首席財(cái)務(wù)專家。從事財(cái)務(wù)管理與ERP實(shí)施咨詢，參與教育部、國(guó)務(wù)院國(guó)資委及財(cái)政部門財(cái)務(wù)管理咨詢、信息化建設(shè)研究工作。張金寶老師精通本錢管理、全面預(yù)算、ERP管理軟件與企業(yè)健康的財(cái)務(wù)管控體系打造，有數(shù)十家單位財(cái)務(wù)管理的咨詢、設(shè)計(jì)、開發(fā)、實(shí)施、培訓(xùn)等效勞經(jīng)驗(yàn)。張金寶老師曾主持編著?中央企業(yè)財(cái)務(wù)信息化管理研究?等五本專業(yè)著作。張金寶老師在多為大中型企業(yè)效勞與歷練中，積累了豐富的企業(yè)管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，在信息系統(tǒng)、財(cái)務(wù)管理、財(cái)務(wù)技術(shù)方面均有非常深厚的造詣，是一位卓有成就的財(cái)務(wù)管理咨詢專家。張金寶老師曾負(fù)責(zé)編著的有：?大財(cái)有道—管理者的財(cái)務(wù)素養(yǎng)修煉?、?財(cái)務(wù)信息化實(shí)用教程?、?央企財(cái)務(wù)信息化管理研究?、?EXCEL在財(cái)務(wù)和管理中應(yīng)用?，參預(yù)編著的有?高校校企改制指南?、?普通高等學(xué)校校辦產(chǎn)業(yè)報(bào)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)?、?集中財(cái)務(wù)管理會(huì)計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn)?及論文十幾遍等。張金寶老師擅長(zhǎng)領(lǐng)域：?大財(cái)有道—管理者的財(cái)務(wù)素養(yǎng)修煉?、?非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理?、?中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理提升?、?財(cái)務(wù)管理一日通?、?如何讀懂財(cái)務(wù)報(bào)表?、?ERP與企業(yè)管理提升?、?EXCEL在財(cái)務(wù)管理中應(yīng)用?〔初、中、高級(jí)〕、?EXCEL實(shí)用技巧與財(cái)務(wù)模型?、?PowerPoint專業(yè)制作與演講表達(dá)能力?、?財(cái)務(wù)經(jīng)理必備的IT知識(shí)?等。張金寶老師的授課風(fēng)格：張金寶老師能巧妙地融合中、西方管理文化，將理論、實(shí)踐和趣味相結(jié)合，講解深入淺出；寓教于樂，活潑的課堂氣氛，體驗(yàn)、參與、訓(xùn)練、講評(píng)、互動(dòng)式的教學(xué)方法，讓大家在學(xué)中練，練中學(xué)，快樂學(xué)；能迅速抓住學(xué)員的心理，有很強(qiáng)的控場(chǎng)和應(yīng)變能力。解決實(shí)際問題并進(jìn)行前期調(diào)查，課中征詢反響，課后跟蹤回訪，使其能與學(xué)員很好的交流，建立良好的關(guān)系。張金寶老師曾效勞過(guò)的客戶：國(guó)務(wù)院國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)、中華人民共和國(guó)教育部、中華人民共和國(guó)財(cái)政部、北京市財(cái)政局、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)鐵路物資總公司、清華控股、通信效勞集團(tuán)、水利水電工程集團(tuán)、教育部科技開展中心、東方熱電集團(tuán)、洪都航空、江鈴集團(tuán)、匯仁制藥、達(dá)能電力股份、廈門鎢業(yè)集團(tuán)、南昌市鐵路局、網(wǎng)易公司、首創(chuàng)股份、曙光汽車、中興通訊等。劉國(guó)東老師簡(jiǎn)介中國(guó)十大財(cái)稅實(shí)戰(zhàn)派專家講師之一，新浪網(wǎng)稅務(wù)參謀、中國(guó)納稅籌劃第一人，國(guó)家“金稅〞工程稅務(wù)專家兼首席講師，北京聯(lián)智成和財(cái)務(wù)參謀董事長(zhǎng)，中國(guó)財(cái)務(wù)技術(shù)網(wǎng)創(chuàng)始人；中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師、中國(guó)注冊(cè)稅務(wù)師、中國(guó)注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師；北京金安成稅務(wù)師事務(wù)所所長(zhǎng)，北京天同信會(huì)計(jì)師事務(wù)所合伙人。?財(cái)務(wù)技術(shù)?培訓(xùn)中心cfoteam講師團(tuán)隊(duì)核心成員；?財(cái)務(wù)技術(shù)?學(xué)院高級(jí)講師；管理會(huì)計(jì)研究中心特聘專家；?財(cái)務(wù)技術(shù)?俱樂部特邀主持人。劉國(guó)東老師原主要從事國(guó)有企業(yè)，外資企業(yè)審計(jì)評(píng)估及財(cái)稅咨詢工作，現(xiàn)主要集中效勞于國(guó)內(nèi)外高成長(zhǎng)企業(yè)、上市公司、500強(qiáng)客戶，并擔(dān)任多家大型集團(tuán)及上市公司財(cái)稅參謀，為客戶在中國(guó)提供稅務(wù)咨詢、稅務(wù)參謀、稅收籌劃、確立組織結(jié)構(gòu)納稅布局、業(yè)務(wù)流程納稅規(guī)劃控制風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)、并購(gòu)重組改制納稅設(shè)計(jì)、稅務(wù)司法鑒定等效勞。劉國(guó)東老師對(duì)國(guó)內(nèi)外財(cái)稅機(jī)關(guān)、教育機(jī)構(gòu)、企業(yè)和個(gè)人的財(cái)稅需求、效勞方式有深刻了解，根據(jù)客戶需要為客戶提供不同增值效勞。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)中國(guó)區(qū)域稅務(wù)師事務(wù)所迅速開展有豐富經(jīng)驗(yàn)，了解行業(yè)人員開展?fàn)顩r與分布，對(duì)財(cái)稅行業(yè)企業(yè)文化建設(shè)有深入探索，能夠建立團(tuán)隊(duì)并帶著團(tuán)隊(duì)不斷向新的高端前進(jìn)為行業(yè)做出奉獻(xiàn)。劉國(guó)東老師能準(zhǔn)確捕捉和預(yù)見行業(yè)、產(chǎn)品、人才開展的歷史機(jī)遇，及時(shí)調(diào)整企業(yè)、產(chǎn)品、人才開展方向，使企業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長(zhǎng)。設(shè)計(jì)財(cái)稅產(chǎn)品線系列，每根據(jù)最新政策變化不斷淘汰并開發(fā)最新產(chǎn)品滿足客戶不斷提出的最新需求，使產(chǎn)品線不斷向高端延伸豐富。劉國(guó)東老師在中國(guó)從事財(cái)稅相關(guān)工作多，在財(cái)稅開展方向方面還有著超強(qiáng)的洞察力和預(yù)見力，并且與中國(guó)各級(jí)財(cái)稅機(jī)關(guān)建立了良好的人際關(guān)系，對(duì)適合中國(guó)的最新財(cái)稅產(chǎn)品、財(cái)稅教學(xué)有深入研究。劉國(guó)東老師的主講課程:?企業(yè)納稅籌劃?；?企業(yè)所得稅匯算清繳?；?納稅籌劃與稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范?；?稅務(wù)稽查及企業(yè)應(yīng)對(duì)?；?財(cái)務(wù)總監(jiān)風(fēng)險(xiǎn)防范?;?新企業(yè)所得稅法及其下的納稅籌劃?、?非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理?等。劉國(guó)東老師的授課特色:、名師授課，游戲貫穿其間，深刻的道理表達(dá)在淺顯的比喻；復(fù)雜的難題溶解于簡(jiǎn)單的故事；2、寓教于樂，活潑的課堂氣氛，體驗(yàn)、參與、互動(dòng)的教學(xué)方式，讓大家在學(xué)中練，在練中學(xué)；3、案例生動(dòng)、操作性強(qiáng)；強(qiáng)調(diào)訓(xùn)練，實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)；個(gè)性輔導(dǎo)，實(shí)效性強(qiáng)；簡(jiǎn)單，有效，做得到；劉國(guó)東老師的近期效勞客戶:中國(guó)石油、中國(guó)動(dòng)向〔Kappa〕、首創(chuàng)股份、IBM中國(guó)公司、三一重工、航天信息、新浪網(wǎng)、綠傘、探路者、中關(guān)村管委會(huì)、完美時(shí)空、杭州市政府、中煤集團(tuán)、清華大學(xué)總裁班、中央財(cái)經(jīng)大學(xué)財(cái)務(wù)總監(jiān)班等單位。劉國(guó)東老師主要著作:曾負(fù)責(zé)編著的有?節(jié)稅有方—企業(yè)納稅籌劃9大方法?、?劉國(guó)東點(diǎn)評(píng)企業(yè)所得稅法?、?財(cái)務(wù)人員必備的稅法實(shí)務(wù)手冊(cè)——000問答?等，并在“首席財(cái)務(wù)官〞、“新理財(cái)〞等專業(yè)雜志與報(bào)刊上發(fā)稅務(wù)與財(cái)務(wù)相關(guān)文章數(shù)十篇。劉國(guó)東老師的學(xué)員評(píng)價(jià):——新企業(yè)所得稅剛出來(lái)的時(shí)候就參加了稅務(wù)局的培訓(xùn)，感覺比較空洞。而這次課程是從企業(yè)的角度出發(fā)，比較實(shí)用，而且對(duì)于新法的變化分析的也比較全面?！?非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理?課程設(shè)置的很好，理論與案例有機(jī)的結(jié)合，使無(wú)財(cái)務(wù)根底的管理人員，學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)課程而不枯燥乏味，比較適合學(xué)員的需求，受到了很多啟發(fā)?！芫实恼n程，令人受益匪淺，收獲巨大。如果可以，希望能為我們安排內(nèi)訓(xùn)，知識(shí)是需要不斷更新的，我希望我們部門的員工都能聽一聽，學(xué)一學(xué)，才不至于落后于人。——聽過(guò)很多納稅籌劃的課程，但是劉老師這個(gè)課程是最好的，案例如此之多，而且都是劉老師親自做過(guò)的，我會(huì)推薦給我的財(cái)務(wù)界的同行和朋友，非常感謝劉老師。呂定杰老師簡(jiǎn)介Excel、PPT、SAP企業(yè)應(yīng)用實(shí)務(wù)講師財(cái)務(wù)信息化專家、SAP專家、注冊(cè)投資分析師，中國(guó)財(cái)務(wù)技術(shù)網(wǎng)創(chuàng)始人之一，財(cái)務(wù)技術(shù)ERP開發(fā)及應(yīng)用中心專家，曾任Moto數(shù)據(jù)分析師、網(wǎng)絡(luò)平安工程師。呂定杰老師曾在國(guó)內(nèi)大型會(huì)計(jì)師事務(wù)所咨詢部門，從事上市公司并購(gòu)重組、盡職調(diào)查與財(cái)務(wù)管理咨詢工作；此間擔(dān)任北京市財(cái)政局集中財(cái)務(wù)工程技術(shù)專家，為多家大中型企業(yè)與政府部門提供信息化建設(shè)咨詢、管理培訓(xùn)。呂定杰老師對(duì)軟件產(chǎn)業(yè)、金融分析、管理培訓(xùn)都有豐富的經(jīng)驗(yàn)和深刻的見解。呂定杰老師在多為大中型企業(yè)效勞與歷練中，積累了豐富的企業(yè)管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，擅長(zhǎng)為企業(yè)提供SAP、Excel、PPt等軟件在管理中的應(yīng)用效勞。呂定杰老師的擅長(zhǎng)領(lǐng)域：?SAPFI(財(cái)務(wù)管理)實(shí)施?、?SAPCO(本錢控制)實(shí)施?、?SAPBW(商業(yè)信息數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù))實(shí)施?、?EXCEL在財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用?〔初、中、高級(jí)〕、?EXCEL實(shí)用技巧與財(cái)務(wù)模型?、?PowerPoint專業(yè)制作與演講表達(dá)能力?、?PowerPoint在管理中的綜合應(yīng)用?、?Excel在人力資源與行政管理中的應(yīng)用?、?Excel在會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)中的應(yīng)用?、?Excel在市場(chǎng)銷售管理中的應(yīng)用?等。呂定杰老師的授課風(fēng)格：講課幽默幽默，講解深入淺出，寓教于樂，活潑的課堂氣氛，體驗(yàn)、參與、訓(xùn)練、講評(píng)、互動(dòng)式的教學(xué)方法，讓大家在學(xué)中練，練中學(xué)，快樂學(xué)；能迅速抓住學(xué)員的心理，有很強(qiáng)的控場(chǎng)和應(yīng)變能力。解決實(shí)際問題并進(jìn)行前期調(diào)查，課中征詢反響，課后跟蹤回訪。使其能與學(xué)員很好的交流，建立良好的關(guān)系，得到眾多企業(yè)及學(xué)員的認(rèn)可和好評(píng)。呂定杰老師的主要著作：曾負(fù)責(zé)或參與編著的著作有?ERP與企業(yè)管理實(shí)務(wù)?、?央企財(cái)務(wù)信息化管理研究?、?Excel金融分析建模實(shí)用教程?、?Excel財(cái)務(wù)模型高級(jí)應(yīng)用?、?職場(chǎng)演說(shuō)的魅力——PowerPoint幻燈片秘技?、?Excel在行政與銷售管理中的應(yīng)用?等。呂定杰老師曾效勞過(guò)的客戶：北京市財(cái)政局、石家莊東方熱電集團(tuán)、首創(chuàng)股份、豐聯(lián)地產(chǎn)、國(guó)務(wù)院國(guó)資委、四季青農(nóng)工商集團(tuán)、中關(guān)村管委會(huì)、渤海石油、河北日?qǐng)?bào)社、北京時(shí)代光華、北大縱橫管理咨詢、偉嘉飼料集團(tuán)等。肖旭東老師簡(jiǎn)介?財(cái)務(wù)技術(shù)?培訓(xùn)中心cfoteam講師團(tuán)隊(duì)核心成員；?財(cái)務(wù)技術(shù)?學(xué)院高級(jí)講師；?首席財(cái)務(wù)官?雜志社參謀；?財(cái)務(wù)技術(shù)?研究中心特聘專家；資深財(cái)務(wù)管理參謀，具有十多國(guó)際頂尖公司的企業(yè)運(yùn)營(yíng)和財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)，曾任職于IBM控股和某中央企業(yè)多，具有堅(jiān)實(shí)的理論根底、豐富的實(shí)戰(zhàn)工作經(jīng)歷和管理經(jīng)驗(yàn)，他結(jié)合國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理實(shí)踐，為多家上市公司和民營(yíng)企業(yè)建立先進(jìn)的財(cái)務(wù)管控體系進(jìn)行過(guò)籌劃、指導(dǎo)并提供幫助和輔導(dǎo)，取得了非常好的效果；?財(cái)務(wù)技術(shù)?網(wǎng)〔中國(guó)最具影響力的財(cái)務(wù)網(wǎng)站之一，為中國(guó)眾多企業(yè)提供高質(zhì)量的效勞〕創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)成員；中國(guó)人民大學(xué)財(cái)金學(xué)院培訓(xùn)中心特邀講師，清華大學(xué)財(cái)務(wù)總監(jiān)班特邀講師；浙江大學(xué)總裁班特邀講師；?首席財(cái)務(wù)官?雜志參謀；?財(cái)務(wù)技術(shù)?研究中心特聘專家；?財(cái)務(wù)技術(shù)?培訓(xùn)中心高級(jí)講師。曾任IBM控股的北京工廠財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人；北京某大型制造商營(yíng)銷公司財(cái)務(wù)總監(jiān)；某中央企業(yè)終端事業(yè)本部采購(gòu)方案總監(jiān)；十財(cái)務(wù)課程講授經(jīng)驗(yàn)；曾經(jīng)效勞過(guò)的客戶有深圳長(zhǎng)科國(guó)際電子、北京金長(zhǎng)科國(guó)際電子、北京首信股份、中國(guó)普天信息產(chǎn)業(yè)股份、IBM(中國(guó))、NOKIA(中國(guó))、北京諾基亞首信通信、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信、蘇州泰科電子、中國(guó)兵器工業(yè)集團(tuán)、華勝天成、施耐德、中國(guó)工商銀行、航天信息等眾多500強(qiáng)企業(yè)、中國(guó)上市公司、中央企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)及眾多的外鄉(xiāng)中小企業(yè)。肖老師能把企業(yè)管理問題案例化，將企業(yè)問題主題化，把解決問題的思路模式化、步驟化、標(biāo)準(zhǔn)化，指導(dǎo)企業(yè)財(cái)務(wù)人員轉(zhuǎn)變舊的工作觀念，提倡“財(cái)務(wù)應(yīng)該效勞企業(yè)管理，財(cái)務(wù)應(yīng)該為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值〞的新思維新定位，倡導(dǎo)企業(yè)家應(yīng)該“尊重人、尊重資本、追求投資回報(bào)〞的新財(cái)務(wù)文化觀念，倡導(dǎo)人們“尊重財(cái)富，用財(cái)富創(chuàng)造美好生活〞的新價(jià)值觀，在授課過(guò)程中采用西方MBA案例教學(xué)模式，將管理理論和企業(yè)實(shí)踐問題的解決方案緊密結(jié)合，巧妙地融合中、西方文化，謹(jǐn)守“中學(xué)為體、西學(xué)為用；師夷長(zhǎng)技以制夷〞的祖訓(xùn)，在授課過(guò)程中，講課形式新穎，講解深入淺出，分析問題思路清晰，解決方法實(shí)用，得到了眾多企業(yè)及學(xué)員的認(rèn)可和好