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文檔簡介
Word———設備副廠長安全職責7篇【第1篇】設備副廠長-平安職責
19.1對全廠的設備和平安設施的安裝、運行、修理、使用負主要領導責任。
19.2負責本廠安裝、修理等有關(guān)人員平安生產(chǎn)學問教育,提高執(zhí)行平安管理制度和操作規(guī)程的自覺性。
19.3負責設備和平安設施的安裝、修理的組織工作及人員支配。
19.4加強設備和設施的安裝、運行、修理的檢查、督促,實行相應措施,加強平安生產(chǎn)管理,保證設備、設施正常運行和使用。
【第2篇】設備副廠長副經(jīng)理平安職責
(1)對全長的設備、建(構(gòu))筑物的良好和勞動愛護設施的正常使用負領導責任。對因設備、建(構(gòu))筑物緣由造成的傷亡事故負領導責任。
(2)負責組織編制和審批全廠設備大、中修方案,對其中平安措施不完善的不予審批。
(3)保證防法防毒等設備和設施與其它設備和設施同等對待,加強管理與修理。
(4)負責分管部門、科室的平安生產(chǎn)工作。
(5)參加分管范圍以外的平安生產(chǎn)管理工作,提出合理化建議。
【第3篇】機電儀廠生產(chǎn)設備副廠長平安職責
1、根據(jù)“管生產(chǎn)必需管平安”的原則,對機電儀廠平安生產(chǎn)負主要責任,平安承包專業(yè)為機械專業(yè),注意抓好機械專業(yè)的基礎管理工作;
2、組織制訂、修訂、審核并實施機電儀廠設備管理規(guī)章制度、設備操作規(guī)程,定期組織設備平安大檢查,準時處理設備隱患,避開各類設備事故發(fā)生;
3、組織檢查各車間平安職責履行和各項平安生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行狀況,組織開展平安生產(chǎn)綜合檢查,協(xié)調(diào)開展平安生產(chǎn)專業(yè)檢查,準時協(xié)調(diào)解決存在的重大問題;
4、負責協(xié)作hse體系的建立,審查重大危急源的掌握措施和應急預案,并按要求監(jiān)督實施;根據(jù)應急預案的要求在突發(fā)事故中負責組織做好生產(chǎn)方面的應急措施;
5、根據(jù)“四不放過”的原則,協(xié)作安委會組織對本廠內(nèi)部事故進行調(diào)查處理;
6、定期向廠長提交平安生產(chǎn)責任制述職報告,向廠長辦公會和安委會通報平安生產(chǎn)工作狀況;
7、負責組織開展設備檢修理作業(yè)過程的風險評價工作,負責審核《裝置停工大檢修風險管理方案》;
8、負責監(jiān)督檢查供應機電儀廠的原材料、設備、備品、配件等質(zhì)量符合國家標準狀況,對存在的質(zhì)量問題有權(quán)制止使用并準時向公司匯報,避開因質(zhì)量問題引起事故;
9、仔細貫徹執(zhí)行平安生產(chǎn)法律法規(guī)和上級各項平安生產(chǎn)的要求,自覺遵守各項平安規(guī)章制度,有權(quán)制止各種違章行為,嚴禁違章指揮;
10、完成廠長交辦的其它平安生產(chǎn)工作。
【第4篇】設備副廠長平安職責
1、按“誰主管誰負責”的原則,對設備系統(tǒng)的平安工作負責。
2、組織制訂、修訂和審批設備平安管理規(guī)章制度、設備平安技術(shù)規(guī)程,并組織實施。
3、堅持貫徹“五同時”的原則,監(jiān)督檢查機設備主管部門平安職責履行和各項或設備平安管理規(guī)章制度執(zhí)行狀況,準時訂正失職和違章行為。
4、負責組織機動(或設備)職能部門進行上報公司設備事故的調(diào)查、處理,準時向上級平安和機動(或設備)主管部門報告。發(fā)生上報公司重大事故或與設備有關(guān)事故時,到公司匯報。
5、組織或設備平安大檢查,落實設備隱患整改,制訂平安防范措施。
6、負責大檢修的平安管理和外來檢修人員的平安教育。
7、定期召開或設備系統(tǒng)的平安生產(chǎn)工作會議,分析或設備平安生產(chǎn)動態(tài),準時解決存在的問題。
8、組織或設備系統(tǒng)參與平安生產(chǎn)競賽活動,總結(jié)先進閱歷,嘉獎先進部門和個人。
9、根據(jù)上述平安職責,每年制訂或設備副廠長年度平安工作方案,逐條落實在當年詳細工作支配中。
【第5篇】設備副廠長設備助理平安職責
(1)工藝副廠長是本單位平安生產(chǎn)的直接責任人,對分管的設備平安生產(chǎn)工作直接負責。
(2)貫徹執(zhí)行上級平安生產(chǎn)法律、法規(guī)、制度、標準、指令;與分廠及檢修班組簽定平安生產(chǎn)責任狀、消防責任狀;負責組織實施并完成公司下達的各項平安生產(chǎn)任務和設備平安維護檢修任務。
(3)把握本專業(yè)業(yè)務范圍相關(guān)的平安(工業(yè)衛(wèi)生)技術(shù)規(guī)范、標準,編制業(yè)務技術(shù)文件、方案、措施,使生產(chǎn)檢修作業(yè)、技術(shù)改造、業(yè)務管理符合國家、行業(yè)、地方平安技術(shù)規(guī)范和標準,為分廠的平安生產(chǎn)決策供應科學依據(jù)。
(4)參與平安技術(shù)討論工作,學習應用推廣先進技術(shù)和管理手段,提高本業(yè)務范圍的生產(chǎn)工藝、設備的本質(zhì)平安水平。
(5)組織、參加、審核分廠平安操作技術(shù)規(guī)程、設備檢修規(guī)程、生產(chǎn)崗位平安檢查表、崗位開停車操作票、事故隱患整改、平安管理方案等的編制、修訂。對技術(shù)可行性、經(jīng)濟性、有效性負責。
(6)監(jiān)督、檢查、指導分廠員工的平安職責和日常平安生產(chǎn)、檢修工作;布置、監(jiān)督新入廠檢修人員的二、三級平安教育和轉(zhuǎn)崗(復工)平安教育培訓;布置、監(jiān)督相關(guān)平安業(yè)務學問技能培訓。
(7)組織分廠平安檢修管理考核制度、方法的制定和修定,并監(jiān)督、檢查、考核執(zhí)行狀況。
(8)組織分廠開展的各項平安檢查,準時消退事故隱患。
(9)向公司或分廠領導報告分廠的平安生產(chǎn)狀況,準時協(xié)調(diào)解決分廠平安生產(chǎn)存在的隱患。
(10)對分廠發(fā)生的各類事故,根據(jù)事故“四不放過”的原則進行調(diào)查和處理過程。
(11)組織分廠開展平安生產(chǎn)勞動競賽活動和平安活動;組織識別平安生產(chǎn)存在的危急源、危急因素和危急化學品;組織分廠、檢修工段班組編制事故應急預案、制訂預防掌握措施,使生產(chǎn)檢修處于平安掌握狀況。
(12)組織分廠編制平安管理方案、方案;組織編制工藝生產(chǎn)、設備維護檢修項目平安技術(shù)方案、措施,報批后監(jiān)督實施;審核檢修《平安作業(yè)證》;審核特種作業(yè)(危急作業(yè))的平安作業(yè)票、證、書的編制,經(jīng)批準后監(jiān)督執(zhí)行。
(13)按公司職業(yè)健康平安標準化管理體系(iso14001)、環(huán)境標準化管理體系iso(18000)的要求,組織建立健全分廠管理體系,貫徹執(zhí)行方針、目標、指標,監(jiān)督、管理、考核體系的運行,完成平安生產(chǎn)和設備平安維護檢修工作。
(14)制止分廠內(nèi)的一切“違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律”的“三違”行為;對本分廠的“三違”人員嚴格考核;批判、檢舉、控告本單位平安生產(chǎn)工作中存在的問題。
(15)監(jiān)督、檢查本分廠內(nèi)非本崗位人員的作業(yè)活動,維護正常生產(chǎn)秩序;組織編制作業(yè)場所和作業(yè)過程的危急因素、防范措施及事故應急救援預案,并嚴格監(jiān)督、檢查、考核;確保作業(yè)現(xiàn)場和過程處于平安狀態(tài)。
(16)組織事故搶險和搶救;當發(fā)生非平安的緊急狀態(tài)時,負責向上級領導報告并請示啟動事故應急預案。
(17)檢查檢修班組的檢修交底學習會、班前班后會,監(jiān)督班組嚴格執(zhí)行巡檢制度和設備檢修交接制度。
(18)對其它屬于分管工作業(yè)務及職責范圍內(nèi)的平安工作負責。
【第6篇】企業(yè)設備副廠長經(jīng)理平安職責
1.根據(jù)誰主管誰負責的原則,對機動、設備系統(tǒng)平安生產(chǎn)工作負責。
2.組織制定、修訂和審批機動設備系統(tǒng)平安管理環(huán)境制度和設備平安技術(shù)規(guī)程,并組織實施。
3.貫徹“五同時”的原則,督促檢查機動、設備主管部門平安職責履行狀況和規(guī)章制度的執(zhí)行狀況。
4.組織機動、設備平安檢查,落實事故隱患整改制度,制定平安防范措施。
5.負責設備檢修的平安管理和平安教育。
6.定期召開機動、設備系統(tǒng)的平安生產(chǎn)工作會議,分析平安生產(chǎn)生產(chǎn)動態(tài),準時解決平安生產(chǎn)工作中存在的問題。
7.組織平安生產(chǎn)競賽活動,總結(jié)先進閱歷。
8.負責組織機動設備部門及有關(guān)人員對設備事故的調(diào)查處理。
9.組織制定外來施工、檢修人員的平安管理規(guī)定。
10.根據(jù)上述平安職責,每年制定機動、設備副廠長(經(jīng)理)年度平安工作方案,逐條落實在詳細工作中。
【第7篇】設備副廠長副經(jīng)理的平安職責
(1)對全長的設備、建(構(gòu))筑物的良好和勞動愛護設施的正常使用負領導責任。對因設備、建(構(gòu))筑物緣
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