..WORD整理版專業(yè)資料學(xué)習(xí)參考施工組織設(shè)計(jì)大綱1、工程概況1.1工程名稱：2018年"三供一業(yè)"供電分離移交改造工程零星施工項(xiàng)目1.2電壓等級：10kV及以下1.3地理位置：1.4工程概況：供電公司2018年三供一業(yè)供電分離工程建設(shè)項(xiàng)目。單筆項(xiàng)目采購限額不超過200萬元,最終以實(shí)際發(fā)生工程為準(zhǔn),工程概預(yù)算執(zhí)行XX省建設(shè)廳《XX省安裝工程價(jià)目表〔2009》第二冊"電氣設(shè)備安裝工程"》及《XX省建設(shè)工程量清單計(jì)價(jià)費(fèi)率[2009]》。投標(biāo)方在招標(biāo)項(xiàng)目的服務(wù)期限內(nèi),實(shí)際發(fā)生的工程總價(jià)款為招標(biāo)文件項(xiàng)目估算金額的50%且不超過150%,如果服務(wù)期限屆滿時(shí),實(shí)際發(fā)生的工程總價(jià)款未達(dá)到50%的,服務(wù)期限延長至50%止。1.5招標(biāo)范圍①全部招標(biāo)項(xiàng)目中的拆舊、安裝﹑調(diào)試、驗(yàn)收﹑移交、質(zhì)保,配合投運(yùn)、結(jié)算。②投標(biāo)方自購材料的采購﹑運(yùn)輸及保管。③招標(biāo)方提供的設(shè)備、材料保管。④建設(shè)場地租用及清理、輔助施工。⑤因施工需要所發(fā)生的臨時(shí)占用補(bǔ)償。⑥拆舊設(shè)備及材料的拆除、保管、運(yùn)輸。1.6工程工期2018年12月31日前完成,具體項(xiàng)目工期以招標(biāo)方要求為準(zhǔn)。1.7質(zhì)量及安全要求按照國家法律法規(guī)及國網(wǎng)相關(guān)管理制度執(zhí)行,具體以每個(gè)項(xiàng)目的特點(diǎn)和招標(biāo)方要求為準(zhǔn)。2、施工方案2.1施工現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)為了加強(qiáng)施工管理,本標(biāo)工程實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,科學(xué)組織施工,實(shí)行目標(biāo)管理,以我公司健全的組織、管理體系來保證項(xiàng)目施工的完成。確保工程按計(jì)劃順利實(shí)施和如期完工,我公司選派精干人員組成工程項(xiàng)目部,項(xiàng)目經(jīng)理受公司經(jīng)理委托全權(quán)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和組織現(xiàn)場施工,做好技術(shù)、物資、機(jī)具等供應(yīng)工作,主動(dòng)積極地與項(xiàng)目法人、監(jiān)理工程師配合,并協(xié)調(diào)各方關(guān)系,為施工創(chuàng)造有利條件。本工程項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)技術(shù)部,對工程的全過程進(jìn)行有效的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制。確保工程項(xiàng)目移交"零缺陷"一次性達(dá)標(biāo)投產(chǎn)。項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)圖項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理部公司相關(guān)部門項(xiàng)目主管技術(shù)專責(zé)技術(shù)部經(jīng)營部質(zhì)安部物資部辦公室電氣施工1隊(duì)電氣施工2隊(duì)項(xiàng)目經(jīng)理是具有專業(yè)證書并由我公司經(jīng)理授權(quán),全權(quán)負(fù)責(zé)本工程的施工工作,代表公司處理和決策與本工程項(xiàng)目有關(guān)的一切事宜。2.2施工準(zhǔn)備根據(jù)我公司實(shí)際情況和甲方要求的施工工期要求,計(jì)劃電氣施工2個(gè)施工隊(duì)同時(shí)進(jìn)行。主要生產(chǎn)工器具及機(jī)械設(shè)備情況一覽表：主要施工設(shè)備表序號設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率〔KW生產(chǎn)能力用于施工部位備注1自吊車1良好安裝2斗臂車1良好安裝3電動(dòng)升降平臺(tái)1良好安裝4液壓鉗1良好安裝5直流電焊機(jī)AX3-300-11良好安裝6測試電源箱KZW-300A1良好安裝7電焊機(jī)ZX5-400D2良好安裝8半自動(dòng)鋼筋彎曲機(jī)GJ-401良好安裝9角鋼切斷機(jī)YD<Z>-63X61良好安裝10萬能切割機(jī)HRB-11401良好安裝11母線立彎機(jī)YML-125X121良好安裝12打孔機(jī)ZJ11-211良好安裝13打號機(jī)YZ-7-B1良好安裝14纜線標(biāo)字機(jī)M-11C1良好安裝15中英文線號打字機(jī)M-11C1良好安裝16弓鋸床臺(tái)G70251良好安裝17臺(tái)鉆Z-516B1良好安裝18搖臂鉆床ZQ3040*101良好安裝19真空機(jī)1良好安裝試驗(yàn)和檢測儀器設(shè)備表序號儀器設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份已使用臺(tái)時(shí)數(shù)用途1直流高壓發(fā)生器ZGF—200KV12005.7試驗(yàn)2直流高壓發(fā)生器DHV—60KV12006.12試驗(yàn)3數(shù)字多用表HP34401A12001.8試驗(yàn)4兆歐表標(biāo)準(zhǔn)多值高阻器ZX68C2004.3試驗(yàn)5SF6密度繼電器校驗(yàn)儀FMC-IV2006.8試驗(yàn)6高壓開關(guān)測試儀GKCD-300A2003.5試驗(yàn)7全自動(dòng)試油器68012004.6試驗(yàn)8全自動(dòng)抗干擾介損測試儀HVMIB2004.6試驗(yàn)9變壓器直流電阻測試儀JYR-102006.8試驗(yàn)10工頻耐壓試驗(yàn)系統(tǒng)JTGN-300/30012007.6試驗(yàn)11電動(dòng)兆歐表M312312006.6試驗(yàn)12模擬斷路器6633P12006調(diào)試13微機(jī)保護(hù)校驗(yàn)儀A46012008.5調(diào)試14多倍頻感應(yīng)耐壓側(cè)試儀PT220312009.7調(diào)試15接地引下線測試儀AST-3AE12009.7調(diào)試16放電記數(shù)器測試儀HJC12009.7調(diào)試2.3施工工序總體安排變電站施工前期為建筑工程施工階段,后期為電氣安裝工程施工階段。原則上土建工程和安裝工程在同一區(qū)域不進(jìn)行交叉施工。1土建施工工序：按照"先地下、后地上；先結(jié)構(gòu)、后裝飾；先土建、后電氣"的施工順序,充分利用空間、時(shí)間,組織流水和交叉施工。首先進(jìn)行主控制樓和所區(qū)道路一層的施工,所區(qū)道路一層完成后即作為施工期間的道路；配電裝置架構(gòu)在道路一層完成后開始施工；電纜溝在架構(gòu)吊裝基本完成后開始施工；其他工程穿插進(jìn)行。配電裝置以架構(gòu)施工為重點(diǎn),兼顧設(shè)備支架和電纜溝施工。地面硬化、操作地坪根據(jù)電氣安裝及預(yù)埋管敷設(shè)情況穿插進(jìn)行。2安裝工程工序安排具備條件的各專業(yè)可同時(shí)進(jìn)行施工。一次設(shè)備安裝原則上先高處后地面,先架設(shè)軟母跨線,然后進(jìn)行設(shè)備的安裝及調(diào)整。二次部分先安裝電纜支架、屏、柜,再進(jìn)行電纜敷設(shè)、接線。高壓試驗(yàn)根據(jù)設(shè)備到貨情況和安裝需要,及時(shí)進(jìn)行。繼電保護(hù)先進(jìn)行單裝置校驗(yàn),然后進(jìn)行回路檢查,最后分系統(tǒng)調(diào)試及系統(tǒng)調(diào)試。2.4主要工序和特殊工序的施工方法土建工程第一節(jié)準(zhǔn)備階段前期做好開工報(bào)告及施工方案審批工作,人員安排得當(dāng)。第二節(jié)基礎(chǔ)土方開挖<1>新建基礎(chǔ)土方采用機(jī)械和人工開挖相結(jié)合的方法進(jìn)行,獨(dú)立柱基土方采用履帶式WY-100B型反鏟挖掘機(jī)開挖；當(dāng)相臨獨(dú)立柱基距離較近時(shí),采用機(jī)械開挖,人工配合修邊；機(jī)械挖土?xí)r,基礎(chǔ)墊層底預(yù)留300mm厚原土,改用人工清底以防機(jī)械超挖而破壞地基持力土層,人工清理土方時(shí)預(yù)留50mm厚,待打釬后,人工清出余土；運(yùn)土采用自卸翻斗汽車及手推車相結(jié)合的方案進(jìn)行,在土方開挖過程中測量放線員跟班作業(yè),嚴(yán)格控制開挖范圍及標(biāo)高。嚴(yán)禁超挖土方擾動(dòng)地基?！?對施工區(qū)域內(nèi)正在使用的給排水和備用電纜等設(shè)施要通過當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門摸清地下管線分布。地下管線較多,應(yīng)先結(jié)合摸底情況布設(shè)人工探槽,徹底摸清地下管網(wǎng)分布,然后再進(jìn)行機(jī)械開挖。第三節(jié)基坑支護(hù)新建配電樓基礎(chǔ)埋深－2.0m,室內(nèi)外高差0.51m,不須特別采取護(hù)坡措施,按實(shí)際情況放坡,開挖剖面圖見圖8-1:〔略第四節(jié)土方回填1.本工程土方回填的范圍為基坑的周圈,回填的標(biāo)高由槽底至設(shè)計(jì)標(biāo)高。2.基坑回填土用翻斗車運(yùn)土,人工鋪料,采用蛙式打夯機(jī)夯實(shí),每次鋪設(shè)厚度不得超過25cm,每層夯3～4遍?；靥钔亮喜坏檬褂脙鐾?、淤泥、建筑垃圾、有機(jī)雜質(zhì)及含水量高的土。3.基坑回填時(shí),應(yīng)從相對兩邊或四周同時(shí)回填,并分層夯實(shí)。4.施工準(zhǔn)備<1基礎(chǔ)混凝土強(qiáng)度已達(dá)到規(guī)定的要求。<2基礎(chǔ)肥槽清理：基礎(chǔ)肥槽中的混凝土碎塊與渣土清理干凈且必須清理到基礎(chǔ)底面標(biāo)高處,對電纜線的甩頭或水管的出頭應(yīng)由水電專業(yè)工程師交底,水電隊(duì)配合下操作?！?回填土的準(zhǔn)備：檢查回填土有無雜質(zhì),粒徑是否符合規(guī)定,以及回填土的含水量是否在控制的范圍內(nèi)?！?做好施工標(biāo)記：根據(jù)建筑地面與絕對高程的相對標(biāo)高,定出±0.000的高度,保證室外散水及地面的做法,暫時(shí)定出室外標(biāo)高線,作為回填高度的依據(jù)。由測量工在墻面上彈出水平標(biāo)高線,并標(biāo)識回填的高度?！?根據(jù)試壓試驗(yàn)確定回填土的含水率,回填土應(yīng)為與基礎(chǔ)開挖時(shí)基本相同的土質(zhì),虛鋪回填土的厚度為250mm,壓實(shí)三遍。5.施工工藝施工順序：基坑清理→土質(zhì)檢驗(yàn)→分層鋪土→夯實(shí)→檢驗(yàn)密實(shí)度→修整找平→下一層回填→驗(yàn)收〔1肥槽清理：將肥槽中回落的垃圾,砂漿,石子等雜物清干凈；〔2檢驗(yàn)回填土的質(zhì)量,有無雜物,粒徑是否符合要求,以及測定回填土的含水率,比較含水率是否在最優(yōu)含水率范圍內(nèi),確保夯實(shí)達(dá)到最為密實(shí),對含水率較大,采用加干灰或晾曬,含水率較低時(shí),可采用加水濕潤；〔3回填土的篩分：對于進(jìn)場的回填土,要求進(jìn)行過篩,將土中的磚塊和卵石等大塊過篩、去除?！?回填土分層鋪攤,采用蛙式打夯機(jī)分層夯實(shí),每層厚度不大于250mm,每層鋪攤完后,隨之耙平,再用打夯機(jī)夯實(shí)；〔5回填時(shí),每層至少夯實(shí)達(dá)到三遍,打夯應(yīng)一夯壓半夯,夯夯相接,沿基坑的長度方向進(jìn)行；〔6對于不同標(biāo)高處的夯實(shí),先夯較低部分,對于一次不能夯實(shí)到位時(shí),可斜向分層,坡度角為1∶2,上下層錯(cuò)縫不少于1000mm；〔7每層填土夯實(shí)后,按規(guī)范規(guī)定進(jìn)行環(huán)刀取樣〔每層每邊各不得少于二組。取樣部位在每層壓實(shí)后的下半部,測出干土的質(zhì)量密度,達(dá)到要求后方可進(jìn)行上一層鋪土；〔8修整找平：填土全部完成后,進(jìn)行表面拉線找平,超過標(biāo)準(zhǔn)高程的部位鏟平,低于標(biāo)準(zhǔn)高程的應(yīng)補(bǔ)土夯實(shí)。6.注意事項(xiàng)〔1夜間施工和白天肥槽中的施工,應(yīng)配置低壓電燈照明,作業(yè)面燈的設(shè)置不少于10m一臺(tái)?！?施工順序應(yīng)嚴(yán)格按照施工方案進(jìn)行,防止鋪填超厚,嚴(yán)禁汽車直接倒土入槽?！?各種管線應(yīng)妥善保護(hù)后,再按規(guī)定回填土料,不得碰壞；施工時(shí),應(yīng)及時(shí)保證管線部分先施工,管道下部按標(biāo)準(zhǔn)要求用木捶填夯密實(shí)。〔4回填土每層都應(yīng)測定夯實(shí)后的干土密度,符和設(shè)計(jì)要求后才能鋪填上層土。每層干土質(zhì)量密度試驗(yàn)報(bào)告要注明土料種類、試驗(yàn)日期、試驗(yàn)結(jié)論及試驗(yàn)人員簽字。未達(dá)到設(shè)計(jì)要求的部位,應(yīng)有處理方法和復(fù)檢結(jié)果。〔5夯壓時(shí)對干土可適當(dāng)灑水加以潤濕,如回填呈"橡皮土"現(xiàn)象,應(yīng)將"橡皮土"挖出,重新?lián)Q土夯實(shí)?！?施工時(shí),對定位標(biāo)準(zhǔn)樁、軸線引樁、標(biāo)準(zhǔn)水準(zhǔn)點(diǎn)、龍門板等,填運(yùn)土?xí)r不得撞碰,也不得在龍門板上休息。并應(yīng)定期復(fù)測和檢查這些標(biāo)準(zhǔn)樁點(diǎn)是否正確。7、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)〔1保證項(xiàng)目1>基底處理必須符合設(shè)計(jì)要求或施工規(guī)范的要求；2>回填的土料必須符合規(guī)范和設(shè)計(jì)要求；3>回填土必須按規(guī)定分層夯實(shí),取樣測定夯實(shí)的干土質(zhì)量密度,其合格率不應(yīng)小于90%,不合格的干土質(zhì)量密度的最低值與設(shè)計(jì)值的差不應(yīng)大于0.08g/cm3,且不應(yīng)集中,環(huán)刀取樣的方法及數(shù)量應(yīng)符合規(guī)定。第五節(jié)站內(nèi)接地1、接地扁鐵焊接時(shí),如果接地扁鐵垂直焊接,焊接好后應(yīng)用一段30cm長的扁鐵分別與兩段垂直的扁鐵成45°角焊接,所有焊接的接頭必須刷防銹漆。2、接地溝所用的回填土必須是粘土。以保證接地的電阻值在規(guī)定范圍內(nèi)。3、電纜溝支架、進(jìn)出線架構(gòu)、開關(guān)柜、控制屏、爬梯、不銹鋼圍欄、戶外照明支座等都必須與接地網(wǎng)可靠連接。第六節(jié)電纜溝工程1、室外電纜溝必須按每5米留置收縮縫〔從基礎(chǔ)墊層一直到壓頂。2、電纜溝壓頂采用清水混凝土,一次成形,壓頂兩邊用pvc陰角線,有利于保護(hù)壓頂菱角。壓頂平整度控制在0.5cm以內(nèi),溝底坡度控制在0.5%—1%以內(nèi)。2.4.2安裝工程1>變壓器、斷路器安裝施工方案〔1>變壓器、斷路器安裝技術(shù)準(zhǔn)備、基礎(chǔ)檢查、工器具材料準(zhǔn)備、開箱檢查技術(shù)交底技術(shù)準(zhǔn)備、基礎(chǔ)檢查、工器具材料準(zhǔn)備、開箱檢查技術(shù)交底各項(xiàng)試驗(yàn)驗(yàn)收、檢查二次接線套管安裝附件保管、本體就位、找正各項(xiàng)試驗(yàn)驗(yàn)收、檢查二次接線套管安裝附件保管、本體就位、找正〔2>設(shè)備運(yùn)輸?shù)浆F(xiàn)場后,應(yīng)立即通知業(yè)主、監(jiān)理、廠家及商檢部門進(jìn)行開箱檢驗(yàn),如設(shè)備不能及時(shí)安裝,堆放應(yīng)根據(jù)施工平面布置圖進(jìn)行合理存放,并要采取防水、防潮、防曬等保護(hù)措施?！?>安裝前應(yīng)檢測基礎(chǔ)符合設(shè)計(jì)要求,強(qiáng)度和剛度達(dá)到允許安裝的條件?！?>技術(shù)人員認(rèn)真熟悉設(shè)計(jì)圖紙及廠家裝配圖,依據(jù)安裝使用說明書、GBJ—147—90《電氣安裝工程高壓電器施工及驗(yàn)收規(guī)范》編寫施工作業(yè)指導(dǎo)書,并報(bào)監(jiān)理審核通過后實(shí)施?！?>組織安裝人員學(xué)習(xí)廠家說明書及驗(yàn)收規(guī)范,并進(jìn)行安全技術(shù)交底。〔6>施工現(xiàn)場在當(dāng)天工作結(jié)束時(shí)應(yīng)認(rèn)真清理,清點(diǎn)工器具、使用材料等,并做好記錄?！?>設(shè)備吊裝方案在斷路器施工現(xiàn)場配置1臺(tái)吊車進(jìn)行設(shè)備組裝。吊裝時(shí)采用廠家專用吊裝工具起吊?！?>成立安裝小組,對安裝項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量、工藝上的研究開發(fā),技術(shù)專家組給予配合?！?>設(shè)備安裝完畢后開始進(jìn)行單體調(diào)試．〔10>安裝斷路器組件時(shí)特別注意潔凈處理。〔11>安裝人員必須穿戴專用工作服、工作鞋和工作帽,整個(gè)安裝過程必須保證人身和設(shè)備的安全?！?2>認(rèn)真做好安裝記錄、試驗(yàn)報(bào)告等資料?！?3>設(shè)備安裝完畢后進(jìn)行檢漏、微水試驗(yàn)?！?4>開始進(jìn)行電氣單體調(diào)試。2>、架空鋁導(dǎo)線安裝施工方案〔1工藝流程施工準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備絕緣子組裝切口軟母線及附件檢查雙導(dǎo)線地面組合架設(shè)調(diào)整線夾拉力試驗(yàn)放線機(jī)械壓接〔2軟母線安裝組裝前檢查：檢查a、瓷質(zhì)、外觀b、鐵件c、膠合面d彈簧卡e、耐壓試驗(yàn)組裝：a、片數(shù)按圖紙?jiān)O(shè)計(jì)b、打開開口銷張角c、連接螺栓要有防松措施d、球頭與碗口配合e、懸垂絕緣子允許傾斜角度f、穿釘及彈簧銷貫穿方向。放線：a、放線過程b、下線實(shí)際長度確定c、切割導(dǎo)線d、切口e、壓前切鋁線。機(jī)械壓接：a、表面氧化物清除b、導(dǎo)線插入耐張管深度c、T型線夾壓接位置d、壓接模具與被壓件e、壓接時(shí)線夾位置f、相鄰壓接段長度g、壓接后檢查雙導(dǎo)線地面組合：a、同相導(dǎo)線組合消彎b、間隔棒,安裝母線架設(shè)及調(diào)整：a、架線準(zhǔn)備b、架設(shè)c、調(diào)整引下線及跳線安裝。3>電纜敷設(shè)施工方案〔1>工藝流程：核對、領(lǐng)用電纜核對、領(lǐng)用電纜掛標(biāo)示牌電纜運(yùn)輸架設(shè)電纜盤做記錄查看路徑敷設(shè)電纜綁扎電纜排列、整理電纜〔2電纜敷設(shè)工藝要求A、支架上敷設(shè)電纜時(shí),嚴(yán)格區(qū)別電纜電壓等級分層架設(shè)。電纜由上至下依次為：高壓電纜、低壓電纜、控制電纜、通訊、計(jì)算機(jī)電纜。B、電纜敷設(shè)正常轉(zhuǎn)彎處,應(yīng)按原來方向沿內(nèi)彎平整轉(zhuǎn)角。與垂直方向交叉時(shí),應(yīng)保持同方向、同層次排列,不得任意穿過。C、所有水平架空電纜槽架、支架上垂直引下電纜時(shí),須由電纜保護(hù)管引下,以防電纜外皮受損。電纜引下時(shí)須留有足夠的彎曲半徑,且不影響槽架蓋板覆蓋。D、綁扎前應(yīng)整理電纜,不得有絞纏現(xiàn)象,電纜交叉處應(yīng)分層排列整齊。E、電纜在槽架、支架、井架上應(yīng)平直。直線段每隔5—lOm牢固綁扎。多根電纜綁扎帶方向一至,扎帶多余部分應(yīng)隨時(shí)清理。敷設(shè)綁扎滿一層后方可壓一層綁扎。〔3>質(zhì)量控制點(diǎn)A:電纜型號、規(guī)格及絕緣檢查結(jié)果符合設(shè)計(jì)要求。B:電纜彎曲半徑不小于電纜外徑的十倍。C:電纜排列彎度一致,整齊合理。D:電纜標(biāo)志牌掛設(shè)在電纜頭兩端,且完整、牢固、正確。E:電纜綁扎點(diǎn)位置統(tǒng)一、牢固,電纜受力均勻?！?>安全注意事項(xiàng)：A:電纜架設(shè)符合要求,不得使用強(qiáng)度不夠的支撐架設(shè)。電纜盤必須保持水平。B:電纜盤轉(zhuǎn)動(dòng)時(shí)用力均勻,防止猛拉使電纜盤倒塌,在支架與電纜盤間隙抹黃油,減少磨擦。C:在電纜隧道、支架等轉(zhuǎn)彎處敷設(shè)電纜,應(yīng)站在彎度外側(cè)。D:電纜敷設(shè)時(shí)號令一致,防止夾傷、掛倒傷人。穿管、進(jìn)盤時(shí)防止戳傷。E:領(lǐng)用電纜時(shí),電纜盤必須放置平穩(wěn)。運(yùn)電纜盤的汽車上禁止站人。4>、二次接線施工方案〔1工藝流程校對電纜校對電纜走線把電纜排列固定電纜盤整理線芯、膠頭開電纜懸掛電纜牌帶膠頭接線校對線芯做頭線芯分線〔2>引入盤柜內(nèi)的電纜及其線芯應(yīng)符合下列要求：A、引入盤柜的電纜應(yīng)排列整齊、編號清晰,避免交叉,不得使所接的端子排受到機(jī)械應(yīng)力。并應(yīng)固定牢固,B、鎧裝電纜在進(jìn)入盤柜后,應(yīng)將鋼帶切斷,切斷處的端部應(yīng)扎緊,并用塑料帶纏包整齊。C、使用靜態(tài)保護(hù)、控制等邏輯回路的控制電纜,應(yīng)采用屏蔽電纜。其屏蔽層應(yīng)按設(shè)計(jì)要求的接地方式給予接地。D、橡膠絕緣的線芯應(yīng)外套保護(hù)管保護(hù)。E、盤柜內(nèi)的電纜芯線不得有接頭,應(yīng)配置橫平豎直,不得任意交叉連接?！?>質(zhì)量控制點(diǎn)A、電纜盤位準(zhǔn)確,電纜型號、規(guī)格與接線圖相符。B、在固定點(diǎn)2Omm處做頭,XX長度4Omm,應(yīng)平整牢固。C、線把應(yīng)橫平豎直,不得架空。D、線芯平滑且不交叉打彎。E、線芯弧度一致,接線正確、牢固,備用芯留有富余度。F、膠頭長度一致,不得穿反。G、接線整體美觀,保持一致。〔4>安全注意事項(xiàng)A、盤內(nèi)已有部分區(qū)域帶電時(shí),應(yīng)做好隔離措施,并設(shè)專人監(jiān)護(hù)后,方可開始工作。B、應(yīng)驗(yàn)電,嚴(yán)禁端子、線芯帶電接線。C、開電纜時(shí),防止勾刀、鋼帶劃傷手。D、剝線時(shí),應(yīng)使用與導(dǎo)線相對應(yīng)的剝線鉗剝掉導(dǎo)線的絕緣層,防止導(dǎo)線受損傷。E、校對弱電回路,尤其是模件上的線芯時(shí),應(yīng)打開線芯校對,防止通燈燒毀精密元件。F、電纜鋼鎧接地時(shí),避免燙傷線芯。電烙鐵應(yīng)合理放置,防止?fàn)C傷電纜外皮。5>、接地線安裝〔1>作業(yè)流程圖技術(shù)交底技術(shù)交底驗(yàn)收接地極制作地線安裝測試接地極安裝地線焊接防腐處理回填土消缺〔2>施工步驟及要求A、按照施工圖定位畫線：確定各根接地極、接地線的位置和路線,用白石灰標(biāo)識明確。B、安排施工人員沿灰線挖地線溝和接地極坑。地線溝和接地極溝挖至設(shè)計(jì)標(biāo)高。C、接地極制作,材料用Ф50熱鍍鋅鋼管,接地極加工長度為2.5米。加工形狀如下圖所示：接地極2500D、接地極安裝；接地極安裝位置與圖紙相符,接地極間距不得小于5米。安裝時(shí)要求垂直,安裝頂端高度為設(shè)計(jì)標(biāo)高,距離建筑物的距離不得小1.5米。接地極軋入時(shí)管頭用坊鏟舊保護(hù)<如圖>。接地極接地極保護(hù)帽E、接地線安裝：主接地網(wǎng)、戶內(nèi)引接線一般采用熱鍍鋅扁鋼,有的采用銅母排。a水平接地扁鋼水平敷設(shè),敷設(shè)高度要符合設(shè)計(jì)要求。b遇到建筑物或設(shè)備基礎(chǔ)時(shí)繞線安裝；距離建筑物的趴離不得小于l.5米。c所區(qū)縱向、橫向每隔10米加均壓帶,交叉處焊接。d主接地網(wǎng)四角做成圓弧型,圓弧的半徑應(yīng)大于均壓間距的一半。e戶內(nèi)水平接地體埋入粉刷層內(nèi)安裝,連接要求和主網(wǎng)安裝要求一致。f接地扁鋼穿過墻壁、樓板等易受機(jī)械損傷的部位要加保護(hù)管。管內(nèi)充沙防腐,管口用堵泥封堵。保護(hù)管保護(hù)管接地扁鋼F、設(shè)備接地a電氣設(shè)備的金屬部分均應(yīng)接地。b電氣裝置應(yīng)采用專門的明敷接地干線。c直接接地的變壓器中性點(diǎn)可靠接地。d變壓器中心點(diǎn)消弧線圈、避雷器、電阻器或變壓器的接地端子。e避雷器、避雷針、線等的接線端子。f電纜橋架及電纜支架每隔20米與接地網(wǎng)連接一次,保證全長為良好的電氣通路。g設(shè)備接地應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際情況而定,重要設(shè)備必須保證兩點(diǎn)接地。h屋外配電裝置均壓帶的間隔為8米,架構(gòu)頂部的構(gòu)件土建必須兩點(diǎn)可靠接地．<7>焊接：A:扁鋼連接：接地扁鋼連接要求最少三面焊接,接焊逢應(yīng)平整而無間斷,搭接長度不得少于100mm。焊縫B:與接地極焊接：與接地極焊接要加工Ω卡焊接。C:接地檢查井安裝：接地檢查井制作、安裝按設(shè)計(jì)院施工圖施工。<8>防腐和標(biāo)識：A:地線安裝完畢后要進(jìn)行防腐處理,所有焊接部位用瀝青漆涂刷兩遍,油漆要涂刷均勻、齊全。B:明敷接地干線涂以用15～100寬度相等的黃、綠相間條紋。C:中性線宜涂淡蘭色標(biāo)志。D:在接地線引入建筑物的入口處和接地點(diǎn)處,均應(yīng)刷白色底漆并表以黑色記號。E:回填土：地線安裝完畢進(jìn)行四級驗(yàn)收,全部驗(yàn)收合格后開始回填土?；靥钔羶?nèi)不得夾有石塊和建筑垃圾等；外取土的土壤不得有較強(qiáng)的腐蝕性；在回填時(shí)應(yīng)分層夯實(shí)。<9>接地電阻測量：<不得在雨天或雨后測試>A:接地安裝完畢后進(jìn)行接地電阻測試,主接地網(wǎng)接地電阻不得大于設(shè)計(jì)要求。B:接地電阻測試不合格時(shí),采用增加接地極方法降低接地電阻。2.5職責(zé)與分工2.5.1項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理是具有專業(yè)證書并由我公司經(jīng)理授權(quán),全權(quán)負(fù)責(zé)本工程的施工工作,代表公司處理和決策與本工程項(xiàng)目有關(guān)的一切事宜。其職責(zé)為：2.5.1.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的政策、法規(guī)、法令和國家電力公司關(guān)于輸電工程建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定以及本公司的各項(xiàng)管理制度,并認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目法人關(guān)于工程建設(shè)的有關(guān)文件規(guī)定。2.5.1.2貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針、安全生產(chǎn)方針和環(huán)境保護(hù)方針,確保工程質(zhì)量目標(biāo)和安全目標(biāo)及環(huán)境目標(biāo)達(dá)到本綱要的規(guī)定。2.5.1.3負(fù)責(zé)建立與工程質(zhì)量管理和安全及環(huán)境管理體系相適應(yīng)的組織機(jī)構(gòu),明確其職責(zé)和權(quán)限。2.5.1.4組織制定和落實(shí)生產(chǎn)管理、安全及環(huán)境管理、質(zhì)量管理、技術(shù)管理和文明管理的管理制度,推進(jìn)管理實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化。2.5.1.5合理組織勞動(dòng)力,落實(shí)本綱要的資源配置,保證施工生產(chǎn)按施工的要求正常進(jìn)行。2.5.1.6經(jīng)常與項(xiàng)目法人、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、運(yùn)行代表聯(lián)系,征求其對本工程的反饋意見和建議,促進(jìn)本標(biāo)工程安全、優(yōu)質(zhì),按期完成。2.5.1.7主持召開每月安全、質(zhì)量例會(huì),總結(jié)本月工作完成情況,布置下月工作計(jì)劃。2.5.2技術(shù)部2.5.2.1按照公司《施工管理制度》的有關(guān)規(guī)定,負(fù)責(zé)主要施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書的貫徹執(zhí)行,參加施工圖會(huì)審,合同評審。2.5.2.2主持日常技術(shù)管理工作,根據(jù)工程難點(diǎn)、重點(diǎn)設(shè)置質(zhì)量關(guān)鍵控制點(diǎn)。2.5.2.3負(fù)責(zé)編制補(bǔ)充的施工作業(yè)指導(dǎo)書,文明施工措施及實(shí)施細(xì)則,并對主要特殊施工及重要跨越施工提出施工技術(shù)方案,報(bào)請項(xiàng)目總工程師批準(zhǔn)。2.5.2.4負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用和實(shí)施,確保工程質(zhì)量符合規(guī)定要求。2.5.2.5負(fù)責(zé)整理竣工移交資料。2.5.2.6按照公司的《施工管理制度》規(guī)定,全面負(fù)責(zé)本標(biāo)段工程的質(zhì)量、安全及環(huán)境工作。2.5.2.7對工程質(zhì)量的工程控制,實(shí)施監(jiān)督檢查,負(fù)責(zé)本標(biāo)段工程質(zhì)量計(jì)劃的制定和安全措施的編制,并在施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)其貫徹執(zhí)行。2.5.2.8預(yù)測影響質(zhì)量、安全及環(huán)境的薄弱環(huán)節(jié),并制定預(yù)防措施。2.5.2.9負(fù)責(zé)安全質(zhì)量及環(huán)境大檢查、環(huán)境情況分析和統(tǒng)計(jì)工作,根據(jù)分析結(jié)果制定防范措施和提出整改意見并貫徹落實(shí)。2.5.2.10協(xié)助項(xiàng)目法人及監(jiān)理工程師對工程質(zhì)量進(jìn)行日常監(jiān)督。2.5.2.11確保項(xiàng)目部質(zhì)量體系在本標(biāo)段工程中的有效運(yùn)行。2.5.2.12負(fù)責(zé)本標(biāo)工程的質(zhì)量、安全報(bào)表的編制,并按有關(guān)規(guī)定按時(shí)向項(xiàng)目法人、監(jiān)理工程師報(bào)送。2.5.2.13在施工全工程中,負(fù)責(zé)執(zhí)行公司《質(zhì)量獎(jiǎng)懲條例》和《安全獎(jiǎng)懲條例》、《安全評價(jià)實(shí)施細(xì)則》及《環(huán)境管理?xiàng)l例》,并確保項(xiàng)目部各項(xiàng)質(zhì)量、安全及環(huán)境制度在本標(biāo)段工程中得到有效的落實(shí)。2.5.2.14負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全及環(huán)境記錄整理,收集和歸檔,做好工程資料的管理。2.5.3物資部2.5.3.1負(fù)責(zé)工地材料、設(shè)備管理的各項(xiàng)規(guī)章制度制訂,按公司質(zhì)量、安全及環(huán)保體系要求,編制材料、設(shè)備購置計(jì)劃并負(fù)責(zé)具體實(shí)施。2.5.3.2負(fù)責(zé)自購材料的采購、檢驗(yàn)、運(yùn)輸和供應(yīng)工作,對采購物資的質(zhì)量負(fù)責(zé)。2.5.3.3負(fù)責(zé)發(fā)包方供應(yīng)材料的接收、保管并對其進(jìn)行驗(yàn)證。2.5.3.4負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的運(yùn)輸、保管、保養(yǎng)、維修以及計(jì)量器具的配置和周期檢驗(yàn),并確保其使用的有效性。2.5.4經(jīng)營部2.5.4.1對項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé),做好本工程施工經(jīng)營計(jì)劃、資金控制管理工作。2.5.4.2按要求定期向發(fā)包方報(bào)送各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表。2.5.4.3負(fù)責(zé)本工程的計(jì)劃、財(cái)務(wù)和統(tǒng)計(jì)工作,及時(shí)進(jìn)行工程成本分析,合理控制工程資金的使用。2.5.4.4負(fù)責(zé)與工程有關(guān)的各類合同管理,施工預(yù)算的編制與經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制的實(shí)施。2.5.4.5負(fù)責(zé)對內(nèi)、外進(jìn)行工程結(jié)算及成本核算。2.5.4.6負(fù)責(zé)勞資、勞動(dòng)保護(hù)、醫(yī)療衛(wèi)生等后勤工作。2.5.5施工隊(duì)2.5.5.1嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目部決策及施工計(jì)劃安排,合理組織本施工隊(duì)的施工力量,安全優(yōu)質(zhì)地完成施工隊(duì)的生產(chǎn)任務(wù)。2.5.5.2嚴(yán)格執(zhí)行施工過程中的自檢制度,確保工程質(zhì)量。2.5.5.3全面負(fù)責(zé)施工隊(duì)的班組建設(shè),堅(jiān)持文明施工。2.5.5.4負(fù)責(zé)組織質(zhì)量、安全活動(dòng)。公司對項(xiàng)目部工作進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)并提供各項(xiàng)支持。公司將該標(biāo)工程列入重點(diǎn)項(xiàng)目管理,要求各職能部門作為企業(yè)的專業(yè)化管理部門,負(fù)責(zé)向項(xiàng)目經(jīng)理部提供專業(yè)指導(dǎo)和服務(wù)。2.6勞動(dòng)力計(jì)劃根據(jù)工程的招標(biāo)工程量,我公司經(jīng)仔細(xì)研究決定。安排兩個(gè)工程隊(duì)伍進(jìn)行施工?！簿唧w詳見勞動(dòng)力計(jì)劃表3、工期規(guī)劃及要求3.1進(jìn)度計(jì)劃編制說明3.1.1編制依據(jù)根據(jù)國網(wǎng)XX供電公司2018年"三供一業(yè)"供電分離移交改造工程零星施工項(xiàng)目招標(biāo)文件,對本標(biāo)工程進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行編制。根據(jù)本工程的招標(biāo)工程量,我公司投入的資源、施工效率、交通等自然環(huán)境,確定各分部工程的工期。3.1.2工期目標(biāo)公司規(guī)劃的工期及項(xiàng)目部目標(biāo)見下表開工日期竣工日期責(zé)任者公司規(guī)劃以甲方要求為準(zhǔn)2018年年年內(nèi)完成主管經(jīng)理項(xiàng)目部目標(biāo)以甲方要求為準(zhǔn)2018年年年內(nèi)完成項(xiàng)目經(jīng)理備注3.1.3指導(dǎo)思想我公司科學(xué)管理,嚴(yán)格按項(xiàng)目法人要求的工期合理安排施工,有效控制工程進(jìn)度計(jì)劃,保證施工工期目標(biāo)順利完成。3.1.4編制說明確保工程施工的開、竣工時(shí)間和工程階段性里程碑進(jìn)度計(jì)劃的按時(shí)完成。工程2018年年內(nèi)完成。詳見工程施工進(jìn)度計(jì)劃表。3.2進(jìn)度計(jì)劃圖表<見附頁>3.3進(jìn)度計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)分析及控制措施3.3.1進(jìn)度計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)分析經(jīng)過現(xiàn)場調(diào)查,結(jié)合本工程的設(shè)計(jì)特點(diǎn),在充分了解本工程的現(xiàn)場操作條件和施工環(huán)境的基礎(chǔ)上,加以分析,列出本工程的進(jìn)度計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)因素清單,并依據(jù)以往的積累的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),用下式計(jì)算出各風(fēng)險(xiǎn)因素的風(fēng)險(xiǎn)等級D,對本工程進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)測。D=L×E×C其中：L——可能性參數(shù)；E——頻繁程度參數(shù)；C——發(fā)生后造成后果的嚴(yán)重性。序號風(fēng)險(xiǎn)因素風(fēng)險(xiǎn)分析控制措施1材料供應(yīng)1.基礎(chǔ)材料加工慢,不能滿足現(xiàn)場需要；2.裝置性材料提供不及時(shí),影響施工。1.基礎(chǔ)材料選場時(shí)盡可能多選,以保證貨源充足,供應(yīng)及時(shí)；2.提前進(jìn)行裝置性材料采、供,滿足施工進(jìn)度需要；3.對項(xiàng)目法人供應(yīng)的材料,要根據(jù)施工進(jìn)度及時(shí)提出供應(yīng)需求；2設(shè)備到貨設(shè)備為按時(shí)到貨或設(shè)備有問題都會(huì)影響安裝進(jìn)度。1.物資設(shè)備根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃和項(xiàng)目法人提供的設(shè)備供貨時(shí)間,制定設(shè)備進(jìn)場計(jì)劃,并嚴(yán)格按此計(jì)劃實(shí)施；2.設(shè)備到達(dá)現(xiàn)場后及時(shí)進(jìn)行開箱檢查,如有問題,盡快以書面形式向項(xiàng)目法人、監(jiān)理工程師匯報(bào)。3天氣影響進(jìn)入雨季,有效作業(yè)時(shí)間減少。1.制定材料運(yùn)輸計(jì)劃、安排吊裝作業(yè)要考慮天氣因素；2.做好材料供應(yīng)的預(yù)測工作,做好供應(yīng)準(zhǔn)備；3.科學(xué)合理安排,盡量避免天氣影響。3.3.2進(jìn)度計(jì)劃控制措施3.3.2.1關(guān)鍵路徑分析由于各分部工程在工期安排上考慮一定的時(shí)間裕度,當(dāng)進(jìn)度受到設(shè)備供貨、材料供應(yīng)、天氣、地方關(guān)系等因素的影響較大時(shí),或項(xiàng)目法人、監(jiān)理工程師對進(jìn)度目標(biāo)要求調(diào)整時(shí),項(xiàng)目部通過對投入的施工力量、設(shè)備等資源進(jìn)行重新配置,保證能夠完成各階段的施工任務(wù),使總體計(jì)劃得以實(shí)現(xiàn)。3.3.2.2工期具體保證措施針對可能出現(xiàn)的上述問題,我們制定了以下措施：A、建立以項(xiàng)目部經(jīng)理為首的項(xiàng)目組織保證體系,實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,項(xiàng)目部成員責(zé)任明確,層層把關(guān)；B、認(rèn)真做好施工準(zhǔn)備,按計(jì)劃組織人員、材料、施工機(jī)具進(jìn)場,搞好各項(xiàng)臨建施工,確保準(zhǔn)時(shí)施工；C、積極加強(qiáng)施工生產(chǎn)調(diào)度,同建設(shè)、設(shè)計(jì)及監(jiān)理單位密切配合,定期召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會(huì),及時(shí)解決施工中存在的各種問題；D、編制綜合施工計(jì)劃,發(fā)揮計(jì)劃管理的龍頭作用,以總工期為主要控制依據(jù)和目標(biāo),編制出月、周作業(yè)計(jì)劃,加強(qiáng)全體人員的緊迫感和責(zé)任心,確保各控制點(diǎn)按期實(shí)現(xiàn)；E、加強(qiáng)設(shè)備和材料管理,所使用的材料須提前計(jì)劃準(zhǔn)備,及時(shí)供應(yīng),對機(jī)械設(shè)備要及時(shí)維修、保養(yǎng),保證機(jī)械運(yùn)行良好；F、積極開展勞動(dòng)競賽活動(dòng),評選出優(yōu)勝者,實(shí)行重獎(jiǎng),充分調(diào)動(dòng)廣大施工人員的勞動(dòng)積極性。3.3.2.3技術(shù)措施A、在重要工序作業(yè)前應(yīng)同施工人員認(rèn)真仔細(xì)研究作業(yè)方案,制定可靠的技術(shù)措施,并做好技術(shù)、安全、質(zhì)量交底工作,避免因質(zhì)量、安全等因素而造成停工和窩工現(xiàn)象；B、積極采用新技術(shù)、新工藝、新材料,充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的使用效率,大力提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率；C、在構(gòu)支架柱及鐵件、鋼梁的安裝前,及時(shí)與建設(shè)單位聯(lián)系,使構(gòu)件的供貨按施工進(jìn)度計(jì)劃安排及時(shí)運(yùn)至現(xiàn)場,使其不影響構(gòu)架吊裝及支架安裝,在吊裝過程中嚴(yán)格按吊裝措施作業(yè)方案進(jìn)行施工；D、配合業(yè)主及時(shí)向保護(hù)定值計(jì)算部門提供設(shè)備參數(shù)等資料,以便有關(guān)部門及時(shí)提供保護(hù)定值。E、確保按照發(fā)包方規(guī)定的工期進(jìn)行,并確保投標(biāo)文件中所承諾得人力、機(jī)具及合理項(xiàng)目施工管理規(guī)劃大綱的實(shí)現(xiàn)。3.4主要材料及周轉(zhuǎn)材料、消耗材料需求計(jì)劃3.4.1材料需求計(jì)劃3.4.1.1主要材料供應(yīng)計(jì)劃參照進(jìn)度規(guī)定時(shí)間和施工圖編制。3.4.1.2主要材料供應(yīng)計(jì)劃要在開工前15天制定并上報(bào)甲方審核。3.4.2材料供應(yīng)方式本工程設(shè)備、主材均由由招標(biāo)方采購供貨。3.4.3材料供應(yīng)管理本工程原材料及器材的供應(yīng)管理,包括采購、運(yùn)輸、半成品加工、保管、質(zhì)量檢查的控制等,按照公司的《質(zhì)量體系程序文件》中的相關(guān)程序執(zhí)行。工程開工前由項(xiàng)目經(jīng)理部材料部門按施工進(jìn)度安排制定工程原材料及器材的供應(yīng)計(jì)劃,由項(xiàng)目經(jīng)理審批后實(shí)施。承包方采購的材料在統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)的供貨廠范圍內(nèi)采購。材料預(yù)算員材料質(zhì)量員材料預(yù)算員材料質(zhì)量員電氣施工1隊(duì)電氣施工2隊(duì)項(xiàng)目經(jīng)理4、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量保證體系及技術(shù)組織措施4.1質(zhì)量目標(biāo)：A、工程質(zhì)量一次驗(yàn)收合格率100％,分項(xiàng)工程優(yōu)良率100％。B、工程質(zhì)量在必須滿足合格工程投產(chǎn)要求。4.2質(zhì)量保證體系我公司長期奉行"質(zhì)量第一,用戶至上"的服務(wù)宗旨,遵循嚴(yán)格質(zhì)量管理,超越顧客需求,條條線路"創(chuàng)國優(yōu)",座座電站"鑄精品"的企業(yè)質(zhì)量方針。為把本工程建成優(yōu)質(zhì)工程,我司將全面貫徹GB/ISO9001-2008質(zhì)量管理體系要求,落實(shí)各級質(zhì)量職責(zé),確保公司質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行,使工程質(zhì)量管理科學(xué)化、規(guī)范化,工程質(zhì)量在施工的全過程始終處于受控狀態(tài)。4.3質(zhì)量目標(biāo)4.3.1工程總體質(zhì)量目標(biāo)項(xiàng)目法人要求達(dá)到的質(zhì)量目標(biāo)工程質(zhì)量一次驗(yàn)收合格率100％,分項(xiàng)工程優(yōu)良率100％及工程質(zhì)量不低于達(dá)標(biāo)投產(chǎn),爭創(chuàng)精品示范工程要求。我公司本工程承諾達(dá)到的質(zhì)量目標(biāo)保證貫徹和順利實(shí)施施工工程設(shè)計(jì)技術(shù)原則,滿足國家施工驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量評定規(guī)程優(yōu)良級標(biāo)準(zhǔn)的要求,確保工程移交零缺陷。同時(shí)確保實(shí)現(xiàn)：單位工程合格率100％；分項(xiàng)工程優(yōu)良率達(dá)100％；分部工程優(yōu)良率100％；杜絕重大質(zhì)量管理事故的發(fā)生。4.4關(guān)鍵與特殊質(zhì)量控制點(diǎn)分部工程控制點(diǎn)及措施基礎(chǔ)工程1、熟悉圖紙及技術(shù)資料；2、學(xué)習(xí)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)；3、制定質(zhì)保措施；4、進(jìn)行原材料及砼配合比實(shí)驗(yàn),施工機(jī)具、計(jì)量器具的準(zhǔn)備；5、按設(shè)計(jì)及規(guī)范進(jìn)行復(fù)測。1、基礎(chǔ)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要求；2、圖紙會(huì)審；3、質(zhì)量通病防范措施；4、設(shè)計(jì)變更；5、環(huán)保要求。1、生熟土分開回填,盡量恢復(fù)原狀土；2、分層夯實(shí)；清理現(xiàn)場,盡量恢復(fù)原地形地貌。1、施工記錄填寫,隱蔽工程簽證；2、合格證、實(shí)驗(yàn)單整理歸檔；3、施工聲像資料歸檔。1、熟悉圖紙及技術(shù)資料；2、學(xué)習(xí)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)；3、制定組塔方案和質(zhì)保措施；4、復(fù)驗(yàn)基礎(chǔ)尺寸及地腳螺栓等；5、施工機(jī)具、計(jì)量器具的準(zhǔn)備。1、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要求；2、組塔方案及特殊說明；3、設(shè)計(jì)變更；4、特殊施工方案；5、質(zhì)量通病及防范措施。1、運(yùn)輸、裝卸、存時(shí)合理支墊和吊掛,防止塔材變形；2、按作業(yè)指導(dǎo)書的規(guī)定吊裝、組立；3、吊片按規(guī)定補(bǔ)強(qiáng)；4、保證塔結(jié)構(gòu)合理受力〔進(jìn)行必要的驗(yàn)算；5、施工過程保證塔受力不過載；6、尺寸有誤的部件不強(qiáng)裝；7、缺件及時(shí)補(bǔ)齊。1、實(shí)施責(zé)任承包,獎(jiǎng)罰分明；2、按規(guī)格、長度、等級使用螺絲；3、按力矩要求緊固螺絲；4、按規(guī)定作防松、防盜處理。實(shí)行責(zé)任承包,采用"接地模板"輔助施工,記錄填寫,依據(jù)現(xiàn)場布置繪制平面圖,接地電阻不夠應(yīng)增加敷設(shè)長度。1、填寫施工記錄；2、合格證、實(shí)驗(yàn)單整理歸檔；3、施工聲像資料歸檔。1、熟悉圖紙及技術(shù)資料；2、學(xué)習(xí)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)；3、制定架線方案、布線計(jì)劃和質(zhì)保措施等技術(shù)資料；4、施工機(jī)具、計(jì)量器具的準(zhǔn)備；安裝及其它1、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要求；2、架線方案及牽張場的選擇等；3、特殊跨越方案；4、質(zhì)量通病及防范措施。1、放緊線和附件過程中嚴(yán)格執(zhí)行導(dǎo)線保護(hù)措施；2、改良架線工具,減少導(dǎo)線損傷源；3、按規(guī)定認(rèn)真處理受損傷的導(dǎo)線；4、崗位分工,操作掛牌；保持通訊暢通。1、用等長法或角度法觀測；2、合理選擇觀測檔,有必要時(shí)增加觀測檔；3、弛度觀測按"粗調(diào)、細(xì)調(diào)、微調(diào)、精調(diào)"的原則進(jìn)行。1、實(shí)行責(zé)任承包；2、金具型號及安裝位置；3、鋁包帶纏繞必須規(guī)范；4、螺栓銷釘穿向；5、懸垂串及線夾傾斜；填寫施工記錄；合格證、實(shí)驗(yàn)單整理歸檔；施工聲像資料歸檔。4.5質(zhì)量保證技術(shù)措施4.5.1項(xiàng)目質(zhì)量管理控制措施4.5.1.1質(zhì)量責(zé)任制：明確各級管理及施工人員的質(zhì)量職責(zé),自上而下層層落實(shí),具體到個(gè)人,并要求自下而上承擔(dān)質(zhì)量責(zé)任。4.5.1.2原材料及半成品質(zhì)量管理制：規(guī)定了原材料及半成品的驗(yàn)收、試驗(yàn)、裝卸、運(yùn)輸、貯存、標(biāo)識、隔離等。4.5.1.3質(zhì)量控制點(diǎn)：在施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)指導(dǎo)書,實(shí)施有效控制,通過關(guān)鍵點(diǎn)的控制,使質(zhì)量監(jiān)督覆蓋施工全過程,保證工程質(zhì)量可控、在控。4.5.1.4施工質(zhì)量檢查制：對施工質(zhì)量,內(nèi)部實(shí)行三檢制,即工隊(duì)自檢,質(zhì)檢員和項(xiàng)目部抽檢；外部亦實(shí)行三檢制,即施工過程中旁站檢查,分部工程中間驗(yàn)收,單位工程竣工驗(yàn)收。對特殊過程和有特殊要求的工序按要求進(jìn)行檢查。4.5.1.5質(zhì)量樣板控制：工序施工首先選定一處施工作為"樣板",請所有參與該項(xiàng)施工的人員觀摩。"樣板"施工完成后,由項(xiàng)目技術(shù)、安質(zhì)人員按設(shè)計(jì)和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自檢、互檢和交接檢查,以后的工序以此為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。4.5.1.6工序管理實(shí)行工序交接卡制度,下道工序施工前,要進(jìn)行工序交接。上、下兩道工序的負(fù)責(zé)人參加或質(zhì)檢人員參與,雙方簽字認(rèn)可。4.5.1.7三級驗(yàn)收：認(rèn)真執(zhí)行"三級驗(yàn)收"制度。通過隊(duì)、質(zhì)檢員、項(xiàng)目部三級的嚴(yán)格檢查驗(yàn)收把關(guān),提高工程質(zhì)量。4.5.1.8施工質(zhì)量獎(jiǎng)懲；根據(jù)公司工程質(zhì)量獎(jiǎng)懲考核辦法,結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際制定質(zhì)量考核獎(jiǎng)懲辦法,實(shí)行質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)掛鉤的質(zhì)量責(zé)任制,重獎(jiǎng)重罰,以經(jīng)濟(jì)手段促進(jìn)工程質(zhì)景和管理質(zhì)量的提高。4.5.1.9事故報(bào)告與處理：嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量事故報(bào)告程序,及時(shí)向甲方或監(jiān)理工程師提交事故報(bào)告及處理意見,做好事故的統(tǒng)計(jì)、分析、以此為鑒。處理事故必須按"四不放過"的原則進(jìn)行。4.5.1.8質(zhì)量培訓(xùn)教育：加強(qiáng)施工人員的質(zhì)量教育,進(jìn)行質(zhì)量培訓(xùn),特殊工序作業(yè)人員需經(jīng)專業(yè)培訓(xùn),考試合格后方可持證上崗。4.5.1.9質(zhì)量工作例會(huì)：項(xiàng)目部、施工隊(duì)每月定期召開質(zhì)量工作例會(huì)。學(xué)習(xí)質(zhì)量管理文件,總結(jié)前期質(zhì)量情況,找問題,查不足；制定相應(yīng)的質(zhì)量控制措施,提出今后質(zhì)量工作的重點(diǎn)及具體要求。4.5.2質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)和控制措施針對本工程施工特點(diǎn),分析和預(yù)測在下列方面存在著影響工程施工的薄弱環(huán)節(jié),應(yīng)防患與未然,采取相應(yīng)的技術(shù)措施,實(shí)施于工程,保證施工質(zhì)量達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。4.5.3關(guān)鍵與特殊質(zhì)量控制措施公司對近幾年施工的工程進(jìn)行了全面認(rèn)真的質(zhì)量回訪和總結(jié),在聽取業(yè)主、運(yùn)行單位、監(jiān)理單位的意見和建議的基礎(chǔ)上分析后認(rèn)為,為達(dá)標(biāo)投產(chǎn)、工程移交"零缺陷"。5、安全目標(biāo)、安全保障體系及技術(shù)組織措施5.1安全管理目標(biāo)公司職業(yè)健康安全方針：安全第一,預(yù)防為主,以人為本,科學(xué)管理。制定職業(yè)健康安全目標(biāo)計(jì)劃表,將目標(biāo)進(jìn)行量化分解,主要包括：安全風(fēng)險(xiǎn)、現(xiàn)狀描述、安全目標(biāo)、分目標(biāo)、主要技術(shù)措施、實(shí)施責(zé)任部門及責(zé)任人、完成期限及其他要求等。職業(yè)健康安全目標(biāo)做到層層保,個(gè)人保班組,班組保施工隊(duì),施工隊(duì)保項(xiàng)目經(jīng)理部,項(xiàng)目經(jīng)理部保公司,干部、職工實(shí)行"雙向"監(jiān)督。安全目標(biāo)：總體目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)人身傷亡事故"零目標(biāo)",杜絕以下五種事故：a.不發(fā)生人身傷亡事故；b.不發(fā)生施工機(jī)械設(shè)備損壞事故；c.不發(fā)生重大火災(zāi)事故；d.不發(fā)生負(fù)主要責(zé)任的重大交通事故。e.不發(fā)生環(huán)境污染事故和重大垮坍塌事故安全目標(biāo)分解：項(xiàng)目法人目標(biāo)項(xiàng)目部目標(biāo)施工隊(duì)目標(biāo)人身死亡事故000重大施工機(jī)械設(shè)備損壞事故000重大火災(zāi)事故000負(fù)主要責(zé)任的重大交通事故000環(huán)境污染事故和重大垮<坍>塌事故000重傷事故000輕傷負(fù)傷率≤4‰≤4‰≤3‰5.2風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測與防范對策序號風(fēng)險(xiǎn)因素風(fēng)險(xiǎn)分析防范對策1安全意識?合同工、勞務(wù)工安全意識不高,易發(fā)生安全事故；?管理和獎(jiǎng)勵(lì)制度執(zhí)行不嚴(yán)格,造成人員忽視安全。?工程部在開工前組織合同工、勞務(wù)工進(jìn)行安規(guī)學(xué)習(xí)與考試,合格者發(fā)給上崗證,持證上崗；?工序開工前進(jìn)行技術(shù)、安全交底；?將合同工、勞務(wù)工的安全管理納入公司施工班組,納入本企業(yè)職工范圍進(jìn)行安全管理；?嚴(yán)格執(zhí)行安全獎(jiǎng)懲制度。2吊車作業(yè)?車況不佳強(qiáng)行作業(yè),未嚴(yán)格按規(guī)程執(zhí)行,引發(fā)起重傷害事故。?起重工持證上崗,專人操作吊車,設(shè)置安全監(jiān)護(hù)人；?車況不佳時(shí)不強(qiáng)行作業(yè)；?吊車支腿要穩(wěn)固,吊重、吊幅部超過規(guī)定；?作業(yè)時(shí)吊臂下方嚴(yán)禁站人。3施工機(jī)具?機(jī)械設(shè)備傷人?電鋸應(yīng)有防護(hù)罩、鐵檔板、吸光器；?電刨〔手壓刨應(yīng)有護(hù)指鏈或防護(hù)裝置、安全擋板、活動(dòng)蓋板、手壓推板；?砂輪切割機(jī)應(yīng)有防護(hù)罩、托架、夾具；?電弧焊機(jī)應(yīng)有外殼防護(hù)罩、一二次接線柱防護(hù)罩、露天防雨罩、一二次線連接絕緣板、二次接線鼻子、保護(hù)接零或保護(hù)接地；?砼攪拌機(jī)應(yīng)有防護(hù)罩、料斗保險(xiǎn)鏈鉤、離合制動(dòng)器等。4高空落物?未嚴(yán)格按施工方案的安全、技術(shù)要求執(zhí)行,引起高空落物傷人。?上下傳遞工器具、材料時(shí),必須用傳遞繩；?構(gòu)架上使用工具袋放置小型物料,工具袋應(yīng)掛牢；?手持工器具必須設(shè)防墜落繩,防止墜落傷人；?鐵件及工具嚴(yán)禁浮擱在構(gòu)架上,防止墜落傷人；?構(gòu)架起吊時(shí),下方不得有人。5臨時(shí)用電?未按要求布線、未設(shè)置漏電保護(hù)器,未遵守安規(guī)、安措,引發(fā)觸電事故。?駐地、材料站及施工現(xiàn)場電源須設(shè)漏電保護(hù)器；?配電系統(tǒng)采用分級配電網(wǎng),各類配電箱、電器開關(guān)應(yīng)標(biāo)明用途。專職電工維護(hù),其他人員不得擅動(dòng)；?電氣設(shè)備及電動(dòng)工具外殼必須接地,不得超銘牌使用；?移動(dòng)電氣設(shè)備或電動(dòng)工具必須使用軟橡膠電纜,并不得破損、漏電。6高壓試驗(yàn)?未按要求做好防護(hù)措施,造成電擊,引發(fā)人身傷亡事故。?試驗(yàn)設(shè)備周圍應(yīng)設(shè)防護(hù)遮攔,并設(shè)專人監(jiān)視；?試驗(yàn)前仔細(xì)檢查設(shè)備、儀器間的連線,并確認(rèn)無誤方可進(jìn)行；?試驗(yàn)完畢,應(yīng)先斷開電源,再將試驗(yàn)設(shè)備接地放電；?試驗(yàn)完畢后,應(yīng)及時(shí)恢復(fù)二次線?；A(chǔ)工程風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測及防范對策存在風(fēng)險(xiǎn)防范對策土石方坍塌根據(jù)土質(zhì)不同確定放坡系數(shù)；坑口嚴(yán)禁堆放物品,坑口的土方應(yīng)及時(shí)清理；特殊開挖方法必須制定安全措施經(jīng)審批后施工；施工人員必須正確佩帶安全帽,不得在坑內(nèi)休息；更換擋土板支撐時(shí)應(yīng)先裝后拆。窒息傷害深挖基礎(chǔ),安裝通風(fēng)換氣裝置,防止人員窒息傷害。模板支拆檢查模板是否符合要求；在支模時(shí)模板不得隨意拋擲亂放；模板框組合找正后應(yīng)在周圍支撐；拆模后應(yīng)將模板整理并擺放整齊。機(jī)械傷害機(jī)械操作人員有操作證書；機(jī)械不帶病運(yùn)行；嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)程。交通運(yùn)輸風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測及防范對策存在風(fēng)險(xiǎn)防范對策交通事故組織駕駛員定期進(jìn)行《交通法》學(xué)習(xí),定期進(jìn)行車況檢查；杜絕駕駛員違章駕駛、酒后駕駛、無證駕駛、私自出車、開帶病車；用車輛接送乘車人員,乘車人員按規(guī)定乘車,對乘車人員經(jīng)常進(jìn)行安全教育；對違章現(xiàn)象嚴(yán)格按制度進(jìn)行處罰；施工運(yùn)輸前,事先進(jìn)行路況調(diào)查,對道路狹窄、泥濘路及險(xiǎn)橋、溝坡、坑洼路面、通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)集市等情況,出車前進(jìn)行交底并處理。人運(yùn)事故重大物件不得用肩扛運(yùn),抬運(yùn)時(shí)設(shè)專人指揮,步調(diào)一致,同起同落,運(yùn)輸用工器具事先檢查；雨后抬運(yùn)應(yīng)有防滑措施。5.3安全管理組織機(jī)構(gòu)及主要職責(zé)5.3.1項(xiàng)目經(jīng)理5.3.1.1本工程安全施工的第一責(zé)任人,對工程安全目標(biāo)全面負(fù)責(zé)。5.3.1.2制定各項(xiàng)安全管理制度,審定安全工作目標(biāo)和計(jì)劃,建立健全安全施工責(zé)任制。5.3.1.3協(xié)調(diào)各部門對安全文明施工的管理,布置、安排施工工作。5.3.1.4組織并參加安全施工大檢查,組織實(shí)施整改措施。5.3.1.5負(fù)責(zé)施工安全考核、獎(jiǎng)懲。5.3.1.6按"四不放過"的原則,參加重大事故的調(diào)查處理工作,負(fù)責(zé)組織防范措施的貫徹執(zhí)行。5.3.1.7負(fù)責(zé)項(xiàng)目各級人員的安全教育培訓(xùn)工作。5.3.2項(xiàng)目總工5.3.2.1負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目的安全教育培訓(xùn)工作。5.3.2.2編制組織安全計(jì)劃措施及安全施工措施和特殊工序安全施工技術(shù)措施。5.3.2.3監(jiān)督指導(dǎo)項(xiàng)目專工、技術(shù)員編制分部、分項(xiàng)工程的安全措施,技術(shù)交底等工作。5.3.2.4組織技術(shù)革新及新技術(shù)、新工藝的推廣和安全施工措施的編制、審批和報(bào)批。5.3.2.5參加安全施工檢查,解決施工中存在的安全技術(shù)問題。5.3.2.6參加施工事故的調(diào)查、分析處理工作,提出防范措施。5.3.3項(xiàng)目部5.3.3.1貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全規(guī)程、規(guī)定,負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目部安全管理制度,建立健全安全風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制,落實(shí)各級安全責(zé)任制。5.3.3.2制定年度、月度安全工作目標(biāo)計(jì)劃并組織落實(shí),參與安全、技術(shù)措施的制定。5.3.3.3負(fù)責(zé)安全規(guī)程、管理規(guī)定及安全技術(shù)措施的學(xué)習(xí)培訓(xùn)、考試取證工作。5.3.3.4負(fù)責(zé)施工人員的安全教育,組織每周一次的安全日活動(dòng)。5.3.3.5負(fù)責(zé)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理定期召開安全工作例會(huì)。5.3.3.6組織并參加每月一次的安全施工大檢查,制定整改方案。5.3.3.7負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全標(biāo)識及現(xiàn)場安全監(jiān)督、監(jiān)護(hù)工作,這安全用具、用品、安全設(shè)施的檢查和認(rèn)證。5.3.3.8有權(quán)根據(jù)安全管理辦法,提出對施工人員的獎(jiǎng)懲意見。5.3.3.9負(fù)責(zé)外用工的安全管理。5.3.3.10參加事故的調(diào)查處理工作,負(fù)責(zé)施工安全事故的統(tǒng)計(jì),分析和上報(bào)。5.3.4專職安全員5.3.4.1深入施工現(xiàn)場監(jiān)督指導(dǎo)安全、文明施工和查禁違章,重點(diǎn)檢查安全措施的落實(shí),機(jī)械設(shè)備工器具及安全防護(hù)用具的使用,現(xiàn)場安全設(shè)施與環(huán)境布置,防火防爆措施等環(huán)節(jié)?，F(xiàn)場違章情況必須當(dāng)日處理并做好記錄。5.3.4.2有權(quán)制止違章和違章指揮并應(yīng)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰,有權(quán)勒令停工整改。5.3.4.3每周監(jiān)督指導(dǎo)施工隊(duì)的安全日活動(dòng),協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織召開每月一次的安全例會(huì),并做好記錄。5.3.4.4參加安全工作例會(huì)及安全日活動(dòng),參加各級組織的安全大檢查,對安全隱患按"三定"〔定人員、定技術(shù)、定任務(wù)原則監(jiān)督整改。5.3.4.5協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好安全工作的布置、檢查和總結(jié)。5.3.4.6監(jiān)督、檢查各施工隊(duì)的安全體系執(zhí)行情況,督促加強(qiáng)安全建設(shè)。5.3.4.7協(xié)助組織輕傷事故、未遂事故的調(diào)查處理工作。5.3.5兼職安全員5.3.5.1負(fù)責(zé)本隊(duì)的安全技術(shù)和環(huán)境保護(hù)工作。5.3.5.2協(xié)助施工隊(duì)長組織學(xué)習(xí)與執(zhí)行有關(guān)安全健康和環(huán)境保護(hù)的規(guī)程、規(guī)定、制度等。5.3.5.3負(fù)責(zé)一般項(xiàng)目安全施工措施的編制和工作票的填寫及交底工作,并監(jiān)督檢查措施的執(zhí)行情況。5.3.5.4協(xié)助施工隊(duì)長進(jìn)行安全文明施工的檢查和施工項(xiàng)目安全準(zhǔn)備條件的檢查。5.3.5.5參與本隊(duì)事故的調(diào)查分析及總結(jié)。5.3.6施工人員5.3.6.1自覺遵章守紀(jì),不違章作業(yè)。5.3.6.2正確檢查和使用職業(yè)安全防護(hù)用品、用具。5.3.6.3認(rèn)真接受安全技術(shù)交底,并在交底書上簽字。5.3.6.4施工前做好安全防護(hù)措施,施工后及時(shí)清理施工現(xiàn)場。5.3.6.5有權(quán)拒絕接受違章指揮。5.4安全目標(biāo)保證措施5.4.1組織、制度措施5.4.1.1項(xiàng)目經(jīng)理為工程第一安全責(zé)任人,負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,各隊(duì)隊(duì)長為該隊(duì)第一安全責(zé)任人。5.4.1.2工程項(xiàng)目部設(shè)工程部,配備1名專職安全員。由公司安監(jiān)部、項(xiàng)目專職安全員及施工隊(duì)兼職安全員和各作業(yè)組安全員或安全監(jiān)護(hù)人組成工地安全監(jiān)察網(wǎng),形成安全監(jiān)察體系。5.4.1.3項(xiàng)目總工對工程安全技術(shù)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,由項(xiàng)目總工和各專業(yè)技術(shù)人員組成安全技術(shù)保證體系。5.4.1.4執(zhí)行《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》、《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》等有關(guān)的安全管理規(guī)程、規(guī)定及本公司安全管理制度及措施。5.4.2主要管理措施5.4.2.1安全責(zé)任體系建立健全安全施工責(zé)任體系,落實(shí)各級安全施工責(zé)任制,簽訂安全管理目標(biāo)承包責(zé)任書。建立健全安全保證體系,機(jī)構(gòu)人員到位：建立健全安全風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制,提高施工人員的安全風(fēng)險(xiǎn)意識,增強(qiáng)安全激勵(lì)的力度。5.4.2.2風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)控制針對工程特點(diǎn),項(xiàng)目經(jīng)理組織對作業(yè)活動(dòng)、作業(yè)場所、人員和設(shè)施進(jìn)行策劃。通過詢問、交談、現(xiàn)場觀察及獲取的外部安全信息對危險(xiǎn)源進(jìn)行持續(xù)的辨識、評價(jià)職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn),采用專家評估法確定重大危險(xiǎn)因素,根據(jù)安全目標(biāo),指標(biāo)及重大危險(xiǎn)源等,進(jìn)行管理方案制定。5.4.2.3安全應(yīng)急和響應(yīng)管理通過風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測、辨識及評價(jià)風(fēng)險(xiǎn),項(xiàng)目部成立應(yīng)急準(zhǔn)備領(lǐng)導(dǎo)小組,由項(xiàng)目工程部負(fù)責(zé)制定相關(guān)的《應(yīng)急預(yù)案》,項(xiàng)目總工批準(zhǔn)?！稇?yīng)急預(yù)案》的內(nèi)容包括：確定的重大危險(xiǎn)源、正常施工中可能存在的緊急情況、緊急情況下的反應(yīng)程序、應(yīng)急裝備及裝備的定期檢驗(yàn)維護(hù)等。應(yīng)急響應(yīng)的原則是人身安全第一,在確保人身安全的前提下,盡量減少財(cái)產(chǎn)損失并保證信息暢通。5.4.2.4安全工作例會(huì)由項(xiàng)目經(jīng)理組織每月召開一次安全例會(huì),項(xiàng)目部管理人員及各施工隊(duì)主要人員參加。總結(jié)布置安全工作,提出改進(jìn)措施。5.4.2.5安全教育培訓(xùn)開工前制定近期及長遠(yuǎn)的安全教育培訓(xùn)計(jì)劃,并在施工中落實(shí)執(zhí)行。一般人員在各分部工程開工前,針對不同的環(huán)境和施工階段的特點(diǎn)進(jìn)行集中教育,提高自我保護(hù)能力,分批分期培訓(xùn)學(xué)習(xí),培訓(xùn)資料建檔,進(jìn)入工作崗位。特殊工種根據(jù)地方頒發(fā)的各工種資格證書建立項(xiàng)目檔案,持證上崗。5.4.2.6施工機(jī)具安全管理起重機(jī)具、絕緣工具、安全防護(hù)用具等,在開工前進(jìn)行檢測試驗(yàn),出入庫時(shí)進(jìn)行全面檢查,每次使用前進(jìn)行外觀檢查,并用標(biāo)志牌表明其檢查狀態(tài)。電器設(shè)備等進(jìn)行定期檢查。施工臨時(shí)用電設(shè)備由專人進(jìn)行維修檢查。5.4.2.7安全檢查制度項(xiàng)目經(jīng)理部每月組織檢查一次,由項(xiàng)目經(jīng)理組織,施工隊(duì)每周檢查一次,隊(duì)長會(huì)同技術(shù)員、兼職安全員進(jìn)行。安全檢查須編制《安全施工管理工作檢查表》和《安全施工專業(yè)檢查表》,通過查領(lǐng)導(dǎo)、查管理、查隱患、查事故處理等內(nèi)容,提出檢查總結(jié),填寫《安全施工問題通知書》下發(fā)整改。5.4.2.8安全措施編制管理一切施工活動(dòng)必須有安全措施,并在施工前進(jìn)行交底,無措施或未交底,嚴(yán)禁施工。一般施工由項(xiàng)目隊(duì)技術(shù)員編制,經(jīng)安全專責(zé)師批準(zhǔn)執(zhí)行；重要工序和特殊作業(yè)由項(xiàng)目工程部編制,報(bào)公司安監(jiān)部,生技部審查,由公司總工批準(zhǔn)執(zhí)行。5.4.2.9安全工作票制度一切施工活動(dòng)必須填寫施工票和安全工作票,內(nèi)容具體,有針對性,人員落實(shí)到位。重大施工項(xiàng)目的安全工作票由施工隊(duì)技術(shù)員填寫,專職安全員負(fù)責(zé)審核,項(xiàng)目總工簽發(fā)?，F(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人必須持有安全工作票,開工前進(jìn)行唱票,宣講安全措施及注意事項(xiàng),施工人員要在工作票上簽字,更換施工地點(diǎn)、內(nèi)容、施工負(fù)責(zé)人等必須重新填寫工作票。5.4.2.10安全活動(dòng)a.實(shí)行安全目標(biāo)責(zé)任制,層層落實(shí)到個(gè)人,開展安全聯(lián)保活動(dòng),進(jìn)行自查、互監(jiān)。b.班前會(huì)：出工前,施工隊(duì)長根據(jù)當(dāng)天的任務(wù)及現(xiàn)場條件對施工人員進(jìn)行安全講話,進(jìn)行"三查"、"三交",并列隊(duì)宣講安全工作票。收工后,進(jìn)行安全小結(jié)。c.安全日活動(dòng)：每周開展一次活動(dòng),全面分析一周的安全情況,做到有目的、有內(nèi)容、有記錄、有實(shí)效。d.安全例會(huì)：項(xiàng)目部每個(gè)月進(jìn)行一次,制定計(jì)劃,例會(huì)的重點(diǎn)是針對施工特點(diǎn),環(huán)境氣候的變化,解決安全中存在的問題。并保留文字及相關(guān)聲像資料。5.4.2.11事故報(bào)告與處理發(fā)生安全事故必須及時(shí)如實(shí)報(bào)告,事故處理必須遵循"四不放過"的原則,事故教訓(xùn)及時(shí)反饋下達(dá),避免同類事故再次發(fā)生。6、工程分包管理本工程由**電力安裝有限公司獨(dú)立完成施工,無分包。7、環(huán)境保護(hù)及文明施工7.1環(huán)境保護(hù)及文明施工目標(biāo)。7.1.1環(huán)境保護(hù)的方針綠色施工,遵守法規(guī),污染預(yù)防、節(jié)約能源,持續(xù)改進(jìn),協(xié)調(diào)發(fā)展。7.1.2環(huán)境保護(hù)的目標(biāo)施工中做到"工完、料盡、場地清",保持現(xiàn)場整潔,保持原有生態(tài)；不影響周邊環(huán)境,不發(fā)生環(huán)境污染事故。7.1.3環(huán)境保護(hù)的措施⑴開工前組織全體施工人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《環(huán)境保護(hù)法》、《土地法》以及地方政府有關(guān)環(huán)境保護(hù)的各項(xiàng)法律、法規(guī),加強(qiáng)施工人員環(huán)保教育和培訓(xùn),增強(qiáng)環(huán)保觀念,提高文明施工意識。⑵粉塵控制:制定《粉塵控制作業(yè)指導(dǎo)書》,砼施工易產(chǎn)生粉塵,可定時(shí)在施工現(xiàn)場灑水、噴霧；對易產(chǎn)生粉塵的材料物品〔如水泥等,盡量在室內(nèi)堆放保管。水泥等散裝物品裝車后應(yīng)覆蓋,裝卸過程應(yīng)控制減少粉塵污染。一般采用目測方法進(jìn)行測定,達(dá)到肉眼不可見的標(biāo)準(zhǔn)。⑶汽車尾氣控制:執(zhí)行《有毒有害物資控制作業(yè)指導(dǎo)書》公司的車輛及施工現(xiàn)場運(yùn)輸機(jī)械,當(dāng)尾氣超標(biāo)時(shí)加裝尾氣凈化器,按規(guī)定進(jìn)行尾氣排放年檢,對外部車輛提出尾氣達(dá)標(biāo)排放的要求。⑷噪聲防治：執(zhí)行《噪聲防治作業(yè)指導(dǎo)書》對施工機(jī)械、車輛〔砼攪拌機(jī)、振搗棒、起重機(jī)械、牽張機(jī)、進(jìn)出場車輛等的工作噪聲觀測,確定噪聲測量點(diǎn),采用環(huán)境噪聲自動(dòng)監(jiān)測儀進(jìn)行測量。⑸污水控制：執(zhí)行《污水控制作業(yè)指導(dǎo)書》一般性污水通過目測觀察,特殊情況可由當(dāng)?shù)匚鬯幚聿块T檢測。經(jīng)目測合格的生活用水可直接排入自建污水沉淀池,不得直接排入當(dāng)?shù)亟?、河、湖泊、水庫等；目測不合格的污水應(yīng)進(jìn)行處理,達(dá)到目測要求后方可進(jìn)行排放。⑹施工現(xiàn)場環(huán)境管理：嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律、法規(guī),針對現(xiàn)場情況制定環(huán)境保護(hù)管理辦法。不得在施工現(xiàn)場熔化、焚燒有毒、有害、有惡臭氣味的廢棄物。建筑垃圾、渣土應(yīng)指定地點(diǎn)堆放,每日清理。⑺施工后及時(shí)清理現(xiàn)場,盡可能恢復(fù)原狀地貌,將余土和施工廢棄物運(yùn)出現(xiàn)場,做到工完、料盡、場地清、現(xiàn)場整潔,保持原有生態(tài)。⑻加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理。禁止損壞工作場地以外的任何樹種及植被。7.2文明施工管理7.2.1文明施工管理組成機(jī)構(gòu)組長：項(xiàng)目經(jīng)理組員：各部門負(fù)責(zé)人、施工隊(duì)隊(duì)長項(xiàng)目經(jīng)理部成立安全文明施工與環(huán)境保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組,項(xiàng)目經(jīng)理任組長并下設(shè)工作班子。項(xiàng)日經(jīng)理是文明施工與現(xiàn)場環(huán)保工作第一負(fù)責(zé)人,也是施工現(xiàn)場文明施工與現(xiàn)場環(huán)保自我監(jiān)護(hù)的領(lǐng)導(dǎo)者和責(zé)任者,各部門負(fù)責(zé)人和施工隊(duì)長即責(zé)任人,又是落實(shí)者,形成項(xiàng)目部及各部門、施工隊(duì)和施工者的文明施工和環(huán)境保護(hù)網(wǎng)絡(luò)。安全文明施工及環(huán)境保護(hù)組織機(jī)構(gòu)圖公司安全文明及環(huán)境保護(hù)考核小組公司安全文明及環(huán)境保護(hù)考核小組全體施工人員項(xiàng)目經(jīng)理地方政府職能部門項(xiàng)目法人監(jiān)理工程師電氣施工2隊(duì)電氣施工1隊(duì)7.2.2文明施工考核、管理辦法公司在本工程安全文明施工管理過程中,將投入專項(xiàng)資金,全面執(zhí)行國家電網(wǎng)公司《輸變電工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核評定標(biāo)準(zhǔn)》〔安全文明施工部分,對項(xiàng)目部、材料站、施工駐地、施工現(xiàn)場等按進(jìn)行考核,并做好認(rèn)真總結(jié)和提高,使我公司安全文明施工管理達(dá)到一個(gè)新的臺(tái)階。項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)主持安全文明施工管理,組織項(xiàng)目部各部室負(fù)責(zé)人、各施工隊(duì)長,按項(xiàng)目法人對工程文明施工的要求,對應(yīng)制定文明施工各項(xiàng)管理制度和辦法,并落實(shí)到施工班組具體實(shí)施。定期或不定期地進(jìn)行自檢自查,接受項(xiàng)目法人和監(jiān)理工程師的監(jiān)督、檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)糾正,并舉一反三地開展自檢自查,將糾正效果和自查情況以及整改措施報(bào)告項(xiàng)目法人和監(jiān)理工程師。7.2.3文明施工的具體規(guī)定a.進(jìn)入施工現(xiàn)場人員應(yīng)符合安全要求的工作服,工作人員著裝整齊統(tǒng)一。即：穿統(tǒng)一工作服、穿工作鞋,戴安全帽,佩戴崗位標(biāo)志卡。b.駐地內(nèi)有衛(wèi)生責(zé)任區(qū)劃分圖,制定并執(zhí)行清潔衛(wèi)生制度。宿舍和辦公室內(nèi)清潔、衛(wèi)生。c.按項(xiàng)目施工管理規(guī)劃大綱組織施工,各崗位人員分工明確,施工秩序有條不紊,無野蠻施工。施工現(xiàn)場整潔,地材用彩條布鋪墊,工具擺放整齊,工完料凈場清。工器具管理制度健全,數(shù)量、規(guī)格及檢驗(yàn)狀況有記錄,無丟失和外流。d.施工隊(duì)工器具管理有布置管理圖,物品按布置圖擺放。有缺陷不能使用的設(shè)備,應(yīng)單獨(dú)存放,并掛禁止使用標(biāo)示牌。e.進(jìn)入現(xiàn)場的全體員工經(jīng)過身體健康檢查,并建立體檢檔案備查。特殊工種人員全部經(jīng)過培訓(xùn)考試合格,持證上崗。7.2.4文明施工實(shí)施方案a.制定文明施工措施,文明施工考核內(nèi)容和評比標(biāo)準(zhǔn)、辦法,對施工人員進(jìn)行交底。b.施工中進(jìn)行檢查和評比,表彰文明施工先進(jìn)班組,推廣文明施工經(jīng)驗(yàn)和方法,促進(jìn)全施工段的工程范圍內(nèi)的文明施工。c.工程尾期進(jìn)行全面考核和評比,總結(jié)文明施工的管理辦法,形成文明施工管理模式,促進(jìn)公司的文明施工踏上新臺(tái)階。7.3環(huán)境保護(hù)措施7.3.1項(xiàng)目經(jīng)理是環(huán)境保護(hù)工作的領(lǐng)導(dǎo)者和第一責(zé)任者,施工隊(duì)長及材料站負(fù)責(zé)人是本區(qū)域環(huán)境保護(hù)的實(shí)施責(zé)任人。根據(jù)本項(xiàng)目的環(huán)境保護(hù)目標(biāo),制定具體的環(huán)境保護(hù)責(zé)任制,將環(huán)保責(zé)任落實(shí)到各區(qū)段負(fù)責(zé)人的頭上。7.3.2項(xiàng)目部將充分利用工地簡報(bào)、黑板報(bào)和工序交底等形式,加強(qiáng)對施工人員進(jìn)行環(huán)保知識宣傳的工作,增加施工人員的環(huán)保意識,并適當(dāng)增加必要資金投入,為施工中做好環(huán)保工作創(chuàng)造條件。7.3.3嚴(yán)格施工組織設(shè)計(jì)和工地平面施工圖管理,推行文明施工,加強(qiáng)現(xiàn)場管理。a.推行"清潔素養(yǎng)型"施工。安全文明施工責(zé)任區(qū)內(nèi),實(shí)行工序交接、驗(yàn)收、簽字制度,上道工序交給下道工序必須是干凈、整潔、工藝質(zhì)量符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的工作面。b.土石方開挖時(shí)不允許隨意棄土,余土、棄渣必須外運(yùn)到指定地點(diǎn),施工坑應(yīng)及時(shí)回填,并盡量恢復(fù)原貌。c.砂、石、水泥堆放要鋪墊彩條布,施工完后及時(shí)清理多余地材,切實(shí)做到工完料盡場地清。d.施工中嚴(yán)禁車輛超載運(yùn)輸,對運(yùn)輸損壞的道路、河堤和水渠等要及時(shí)修復(fù)原貌。8、計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)和信息管理8.1計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制與傳遞開工后,按甲方及監(jiān)理單位的要求報(bào)送有關(guān)報(bào)表、工程進(jìn)度及工程施工存在問題；施工過程中如果工程進(jìn)展與進(jìn)度計(jì)劃不符,由項(xiàng)目部向甲方和監(jiān)理單位報(bào)送修改計(jì)劃,闡明修改原因、依據(jù)等,獲批準(zhǔn)后實(shí)施。我們將嚴(yán)格執(zhí)行甲方根據(jù)國家和原電力部的規(guī)定而制定的本工程的計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)工作管理辦法,計(jì)劃、報(bào)表的格式由甲方制定或雙方共同商定。8.2信息管理8.2.1信息管理目標(biāo)信息來源準(zhǔn)確可靠全面反映施工動(dòng)態(tài)傳遞反饋迅速及時(shí)及時(shí)推廣新工藝、新技術(shù)8.2.2信息管理措施：8.2.2.1建立現(xiàn)場與甲方的信息聯(lián)絡(luò)系統(tǒng),根據(jù)我公司的條件,采用電話、傳真、電腦磁盤或電子郵件的方式,以保證施工現(xiàn)場與甲方之間及時(shí)傳遞施工信息,按甲方要求,準(zhǔn)時(shí)編制、傳遞計(jì)劃,及時(shí)提供統(tǒng)計(jì)信息。8.2.2.2建立公司本部到本工程處及各施工現(xiàn)場的信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),各級管理人員要對上一級部門人員負(fù)責(zé)。8.2.2.3積極收集、捕獲工程施工中的各種信息,及時(shí)掌握工程動(dòng)態(tài)和質(zhì)量反饋意見,以便指導(dǎo)施工生產(chǎn),改進(jìn)工藝,保證施工質(zhì)量和工程工期。8.2.2.4加強(qiáng)與甲方、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)、材料生產(chǎn)廠的信息聯(lián)系,及時(shí)安排好施工生產(chǎn)。8.2.2.5工程竣工后,我公司將提供完整的竣工圖紙及其他施工資料。8.2.2.6工程有關(guān)竣工資料按國家相關(guān)規(guī)定要求提供,施工過程中各種資料格式則由甲、乙雙方及監(jiān)理單位商量確認(rèn)后制作。8.2.2.7我公司將完整的竣工圖紙及其他施工資料提供后,甲方及監(jiān)理單位應(yīng)認(rèn)真審核,對竣工圖紙及其他資料與實(shí)際施工材料進(jìn)行審核與確認(rèn)。9、安全文明施工策劃實(shí)施綱要按照建設(shè)單位編制安全文明施工一次策劃,公司制訂安全文明施工二次策劃,并在施工現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)施。9.1管理目的我公司確保施工現(xiàn)場的安全局面可控在控,工程質(zhì)量穩(wěn)定良好,達(dá)到"達(dá)標(biāo)投產(chǎn)"和"優(yōu)質(zhì)工程"標(biāo)準(zhǔn),全面提高我公司施工現(xiàn)場安全質(zhì)量的管理水平和創(chuàng)新能力,營造安全文明良好的電網(wǎng)建設(shè)和發(fā)展環(huán)境。9.2編制依據(jù)依據(jù)國家有關(guān)安全健康與環(huán)境保護(hù)的法律法規(guī)和國家電網(wǎng)公司、省公司《安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)定》等文件,結(jié)合工程實(shí)際,編制本策劃。本策劃為建設(shè)單位一次策劃,供施工、監(jiān)理等單位做二次策劃參照。9.3管理方針貫徹"安全第一,質(zhì)量為本"的方針和"以人為本"的理念,通過創(chuàng)建安全文明施工樣板工地,實(shí)現(xiàn)"六化"治理目標(biāo),即：安全管理制度化、安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場布置條理化、機(jī)料擺放定置化、作業(yè)行為規(guī)范化、環(huán)境影響最小化,營造安全文明的施工環(huán)境。9.4管理指標(biāo)9.4.1不發(fā)生人身重傷及以上事故；9.4.2不發(fā)生重大施工機(jī)械設(shè)備損壞事故；9.4.3不發(fā)生重大火災(zāi)事故；9.4.4不發(fā)生重大責(zé)任性交通事故；9.4.5不發(fā)生重大環(huán)境污染、水土流失事故；9.4.6行為"零違章",工程"零事故"；9.4.7不發(fā)生重大質(zhì)量事故；9.4.8安全質(zhì)量管理創(chuàng)新取得進(jìn)展和突破,并取得實(shí)際應(yīng)用。四、施工組織確認(rèn)書本公司承諾若公司中標(biāo),將嚴(yán)格執(zhí)行投