××工程建設(shè)有限公司物資集中采購管理制度第一章總則第一條為進一步加強××工程建設(shè)有限公司（以下簡稱公司）物資集中采購管理，規(guī)范采購行為，發(fā)揮整體優(yōu)勢，實現(xiàn)保障供應(yīng)、保證質(zhì)量、降低成本、防止腐敗的目的，特制定本制度。第二條集中采購管理遵循以下原則（一）公開、公平、公正和透明的原則。（二）管理和服務(wù)并重的原則。第三條本制度適用于公司及所屬項目部的物資集中采購。第二章集中采購管理機構(gòu)及職責(zé)第四條集中采購管理組織機構(gòu)物資集中采購實行統(tǒng)一管理，集中采購組織為采購者提供服務(wù)。建立相應(yīng)的集中采購管理組織機構(gòu)，集采組織使用統(tǒng)一的管理制度。第五條集中采購管理工作職責(zé)（一）公司物資管理部門集中采購管理工作職責(zé)1．貫徹落實一公局集團集中采購各項工作要求，編制本單位集中采購管理細(xì)則。2.牽頭組建本單位集中采購管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。3.按照一公局集團要求，編制、上報物資集中采購計劃。4.負(fù)責(zé)以本單位名義組織集中采購、受一公局集團委托組織集中采購。5.配合局建設(shè)物資設(shè)備綜合管理信息系統(tǒng)。6.負(fù)責(zé)物資供應(yīng)商收集、整理、審核和推薦工作。7.統(tǒng)計分析并定期上報物資集中采購情況。8．完成集中采購相關(guān)的其他工作。（二）項目物資管理部門集中采購管理工作職責(zé)1．負(fù)責(zé)落實一公局集團、公司、直屬項目部物資集中采購管理的有關(guān)要求。2．編制并及時上報本項目的總需求計劃。3．對于中交指總承包部或一公局集團直屬項目部統(tǒng)一管理的施工項目，負(fù)責(zé)本項目物資集中采購的數(shù)據(jù)統(tǒng)計并及時上報（中交指總承包部、一公局集團直屬項目部物資集采數(shù)據(jù)季度統(tǒng)計表見附件1）。4．負(fù)責(zé)本項目物資供應(yīng)商收集、整理和評價并及時上報。5．參與一公局集團、公司、直屬項目部組織的物資集中采購。6.完成上級單位交辦的集中采購相關(guān)工作。第三章集中招標(biāo)采購信息平臺第六條第六條物資集中招標(biāo)采購在中國交建物資采購管理信息系統(tǒng)（http://empm.）ccccltd上操作，中國交.cn/建物資采購管理信息系統(tǒng)為公司及各單位、直屬項目部的物資采購提供招標(biāo)服務(wù)。第四章集中采購管理第七條公司及所屬項目部應(yīng)對集中采購目錄中的物資進行集中采購，同時鼓勵集中采購目錄之外的物資在有條件時也采取集中的方式進行采購。（物資集中采購目錄見附件2、房建類物資集中采購目錄見附件3）。第八條物資招標(biāo)采購管理權(quán)限按照物資種類實行分級采購。（一）一公局集團集中采購。目錄由一公局集團確定，由一公局集團資源管理與采購中心組織集中采購。（二）公司集中采購。集采目錄內(nèi)的物資，除一公局集團組織集中采購的之外，由公司組織集中采購。具備集中采購條件的集采目錄外物資，提倡集中采購。（三）根據(jù)中國交建的要求及公司發(fā)展的需要，動態(tài)調(diào)整公司組織物資集中采購的范圍。第九條評標(biāo)專家管理按照中國交通建設(shè)股份有限公司物資招標(biāo)采購評標(biāo)專家?guī)旃芾磙k法執(zhí)行。第五章集中采購流程第十條公司所屬各項目部在每月20日前向公司物資設(shè)備部報送簽字齊全的集中采購計劃電子版掃描件，公司匯總后建立月度公司級物資集中采購計劃數(shù)據(jù)庫。集中采購計劃見附件4。第十一條編制集中采購方案與招標(biāo)文件。根據(jù)集中采購計劃，匯總同種類、同區(qū)域、采購時間接近的物資進行集中采購，公司所屬各項目根據(jù)市場調(diào)查情況編制集中采購方案。集中采購方案報集中采購管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組審批。物資集中采購方案范本見附件5。第十二條物資集中招標(biāo)采購時，須在中國交建物資采購管理信息系統(tǒng)上發(fā)布招標(biāo)公告和中標(biāo)信息。第十三條成立評標(biāo)委員會。評標(biāo)委員會由抽取或委派的中國交建評標(biāo)專家?guī)鞂＜医M成，并根據(jù)評標(biāo)委員會人員構(gòu)成情況確定委員會主任。評標(biāo)委員會可下設(shè)評標(biāo)小組，每個評標(biāo)小組人數(shù)為不少于五人的奇數(shù)。第十四條招標(biāo)人在中國交建物資采購管理信息系統(tǒng)上負(fù)責(zé)對投標(biāo)供應(yīng)商提出的疑問進行答疑補遺。第十五條投標(biāo)人在招標(biāo)文件要求提交的截止日期前，遞交投標(biāo)文件，招標(biāo)人按照招標(biāo)文件中的要求負(fù)責(zé)投標(biāo)保證金或保函的收取、管理和退還工作。第十六條開標(biāo)招標(biāo)人按照招標(biāo)文件規(guī)定的時間、地點、程序和范圍組織開標(biāo)。第十七條評標(biāo)評標(biāo)是指按照規(guī)定的評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法，對各投標(biāo)供應(yīng)商的投標(biāo)文件進行評價比較和分析，從中選出最佳投標(biāo)供應(yīng)商的過程。在評標(biāo)期間，評標(biāo)小組成員名單對外嚴(yán)格保密。評標(biāo)報告范本見附件6。第十八條定標(biāo)與中標(biāo)（一）評標(biāo)委員會向公司集中采購管理領(lǐng)導(dǎo)小組提交評標(biāo)報告，審核通過后，完成定標(biāo)。（二）定標(biāo)后，招標(biāo)人應(yīng)及時向中標(biāo)供應(yīng)商發(fā)出中標(biāo)通知書，且應(yīng)在中國交建物資采購管理信息系統(tǒng)中發(fā)布中標(biāo)結(jié)果通知書。第十九條廢標(biāo)、否決所有投標(biāo)、重新招標(biāo)（一）廢標(biāo)廢標(biāo)指評標(biāo)小組在評標(biāo)過程中，對投標(biāo)文件做出的取消投標(biāo)供應(yīng)商中標(biāo)資格、不再予以評審的處理決定。包括以下四種情況：1.投標(biāo)供應(yīng)商以他人的名義投標(biāo)、串通投標(biāo)、以行賄手段謀取中標(biāo)或者以其他弄虛作假方式投標(biāo)的。2.投標(biāo)供應(yīng)商的報價明顯低于市場價或者在設(shè)有標(biāo)底時明顯低于標(biāo)底的。3.投標(biāo)供應(yīng)商資格條件不符合國家有關(guān)規(guī)定和招標(biāo)文件要求的，或者拒不按照要求對投標(biāo)文件進行澄清、說明或者補正的。4.未能在實質(zhì)上響應(yīng)招標(biāo)文件要求的。（二）否決所有投標(biāo)招標(biāo)過程中出現(xiàn)以下情況時否決所有投標(biāo)：1.評標(biāo)小組經(jīng)評審認(rèn)為所有供應(yīng)商的投標(biāo)都嚴(yán)重不符合招標(biāo)文件要求的。2.否決供應(yīng)商不合格投標(biāo)致使投標(biāo)供應(yīng)商數(shù)量不足3個，投標(biāo)明顯缺乏競爭的。（三）重新招標(biāo)1.重新招標(biāo)的規(guī)定：投標(biāo)截止時間止，投標(biāo)人少于3個的；經(jīng)評標(biāo)委員會評審后否決所有投標(biāo)的；中標(biāo)候選人均未與招標(biāo)人簽訂合同的；法律規(guī)定的其他情形。第二十條簽訂合同招標(biāo)人向中標(biāo)供應(yīng)商發(fā)出中標(biāo)通知書后，應(yīng)在30日內(nèi)完成合同談判并簽訂書面合同。項目在簽訂合同時，價格不能高于招標(biāo)價。第六章監(jiān)督檢查第二十一條公司物資設(shè)備部會同監(jiān)察部從以下方面對招標(biāo)工作進行監(jiān)督檢查，并通報檢查結(jié)果。（一）是否符合公司相關(guān)規(guī)定。（二）是否按照規(guī)范的招標(biāo)流程開展招標(biāo)采購工作。（三）招標(biāo)評標(biāo)工作人員是否嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律和履行職責(zé)。（四）招投標(biāo)是否存在相互串通、暗箱操作，虛假招投標(biāo)等違法違規(guī)行為。（五）招標(biāo)過程有無違反國家法律、法規(guī)的情況。第七章附則第二十二條本制度由公司物資設(shè)備部負(fù)責(zé)制定和解釋。第二十三條本制度自印發(fā)之日起施行。原《××工程建設(shè)有限公司物資集中采購管理辦法》（海威物設(shè)發(fā)[2018]156號）同時廢止。附件：1.中交指總承包部、一公局集團直屬項目部物資集采數(shù)據(jù)季度統(tǒng)計表2.物資集中采購目錄3.房建類物資集中采購目錄4.物資集中采購計劃5.物資集中采購方案范本6.評標(biāo)報告范本7.定標(biāo)審批單8.物資集中采購管理流程圖附件1：***直屬項目部 ***公司第**標(biāo)段 **年 **季度物資集中采購臺賬明細(xì)表直屬項目部：填報日期：年月日序采購方方案完成方案編號采購主采購物資名規(guī)格數(shù)量金額(元)選取供應(yīng)商數(shù)據(jù)是否已錄入綜合管備注號案時間時間體稱名稱理信息系統(tǒng)合計填報人： 審核人： 分部項目經(jīng)理： 直屬項目部采購負(fù)責(zé)人：填表說明：1.本表由成立局指、集團指的各施工分部對應(yīng)單位負(fù)責(zé)填報，明細(xì)表每個直屬項目部一份。2.統(tǒng)計采購主體為中交指總部或一公局集團直屬項目部的采購金額。3.數(shù)據(jù)采集時段：按季度，在本季度定標(biāo)已完成的方案，即方案定標(biāo)完成時間在本季度內(nèi)。4.本表需由中交指總部或一公局集團直屬項目部簽字、蓋章證明，報掃描件。5.數(shù)據(jù)必須真實，直屬項目部必須嚴(yán)格審核，杜絕重復(fù)填報，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)弄虛作假將通報及相應(yīng)處罰。***公司**年**季度總部物資集中采購臺賬匯總表單位蓋章：填報日期：年月日直屬項采購方案方案完成時采購物資選取供應(yīng)商序號目部名分部標(biāo)段方案編號采購主體金額(元)備注（注明包件等）稱時間間名稱名稱制表人：

審核人：

單位分管領(lǐng)導(dǎo)：填表說明：1.本表由成立局指、集團指的各施工分部對應(yīng)的單位負(fù)責(zé)填報。2.統(tǒng)計采購主體為中交指總部或一公局集團直屬項目部的采購金額，本表為各總部明細(xì)表的匯總，數(shù)據(jù)需一致。3.數(shù)據(jù)采集時段：按季度，在本季度定標(biāo)已完成的方案，即方案定標(biāo)完成時間在本季度內(nèi)。4.本表需由直屬項目部物資科長及單位分管領(lǐng)導(dǎo)簽字，并蓋單位章，本匯總表同時報excel表格和掃描件。5.數(shù)據(jù)必須真實，各直屬項目部必須嚴(yán)格審核，杜絕重復(fù)填報，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)弄虛作假將通報和處罰。6.各直屬項目部須按公司要求及時報送，過期未報則本季度中交指總部或一公局集團直屬項目部的集采數(shù)據(jù)將不再分配至對應(yīng)單位。附件2:物資集中采購目錄序類別類別名稱所屬大類所屬種類號編碼101鋼材20101鋼筋鋼材鋼筋30102型材鋼材型材40103板材鋼材板材50104管材鋼材管材60105鋼軌鋼材鋼軌7010602鋼絞線鋼材鋼材類金屬制品8010604鋼筋網(wǎng)鋼材鋼材類金屬制品902水泥及其制品100201通用水泥水泥及其制品通用水泥110202專用水泥水泥及其制品專用水泥120203特性水泥水泥及其制品特性水泥13020402混凝土水泥及其制品水泥制品1403瀝青及其制品150301石油瀝青瀝青及其制品石油瀝青160304改性、乳化瀝青瀝青及其制品改性、乳化瀝青1704燃潤料18040101汽油燃潤料液體燃料19040102柴油燃潤料液體燃料20040103燃料油燃潤料液體燃料210404潤滑油燃潤料潤滑油220405潤滑脂燃潤料潤滑脂230406其他油品燃潤料其他油品2409地材250906粉煤灰地材粉煤灰2610化輕、標(biāo)準(zhǔn)件及電工產(chǎn)品271003外加劑化輕、標(biāo)準(zhǔn)件及電工產(chǎn)品外加劑281010電線電纜化輕、標(biāo)準(zhǔn)件及電工產(chǎn)品電線電纜29100710盾構(gòu)管片螺絲化輕、標(biāo)準(zhǔn)件及電工產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)件30100201建筑涂料化輕、標(biāo)準(zhǔn)件及電工產(chǎn)品涂料及輔助材料3111建筑裝飾材料321102門建筑裝飾材料門331103窗建筑裝飾材料窗341104廚衛(wèi)潔具建筑裝飾材料廚衛(wèi)潔具35110501給水管建筑裝飾材料給排水管及管件36110502排水管建筑裝飾材料給排水管及管件371115防水材料建筑裝飾材料防水材料3812專用材料及工器具391201支座及其附件專用材料及工器具支座及其附件401202伸縮裝置專用材料及工器具伸縮裝置41120301橋梁用阻尼器專用材料及工器具結(jié)構(gòu)用阻尼器421204錨具專用材料及工器具錨具431205纜索專用材料及工器具纜索441207土工合成材料專用材料及工器具土工合成材料451208止排水材料專用材料及工器具止排水材料461209護欄、護網(wǎng)及屏障專用材料及工器具護欄、護網(wǎng)及屏障47121201排泥管專用材料及工器具排泥管線481213護舷專用材料及工器具護舷49122104電梯專用材料及工器具附件3：房建類物資集中采購目錄序號類別物資名稱鋼材水泥商品混凝土、砂漿1建材類木材漆、涂料、膩子、膠磚、瓦管材發(fā)電機、高低壓電器及元器件2電氣設(shè)備類電線、電纜3照明燈具燈飾類燈4電梯類電梯5智能及安保系統(tǒng)含消防系統(tǒng)6門窗類門、窗空調(diào)、風(fēng)機7暖通設(shè)備及器材類鍋爐、暖氣片8衛(wèi)浴潔具潔具9表計水電氣表10其他類防水卷材附件4：一公局集團 **公司 **年**月份物資集中采購計劃表填報單位：項目工程序號簡類型稱12345合計

填報時間：項項估計項目目物集計采用招標(biāo)形計劃采購計劃目所所資采量擬用采式(線上招標(biāo)、預(yù)計開標(biāo)開標(biāo)地采購金額采購備注類屬屬名編單購方式線上線下同時時間點數(shù)量（萬時間型區(qū)省稱碼位開標(biāo))元）域份單位分管領(lǐng)導(dǎo)： 審核人： 部門負(fù)責(zé)人分：部項目經(jīng)理： 直屬項目填部報采人購：負(fù)責(zé)人：附件5：物資集中采購方案范本（參考）一公局集團**公司**、**項目（或**片區(qū)）**物資招標(biāo)采購方案方案編號： 編制人： 編制日期：**年**月**日一、標(biāo)的物情況簡介**項目于**年**月**日上報集采計劃，擬在**月對以下物資實施招標(biāo)采購。序號物資規(guī)格計量數(shù)量預(yù)計單價預(yù)計金額需求項目備注名稱型號單位123456合計二、物資質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)圖紙要求，執(zhí)行**標(biāo)準(zhǔn)。如有圖紙，應(yīng)后附。三、業(yè)主或監(jiān)理特殊要求寫明業(yè)主或監(jiān)理對物資的質(zhì)量、生產(chǎn)廠家、供應(yīng)商的選擇是否有相關(guān)要求。如果要求，在此處簡要闡明，并后附相關(guān)證明文件。如無要求，則寫無。四、市場調(diào)查情況（一）**物資市場調(diào)查情況如下：物資名稱：規(guī)格型號：計量單位：序號供應(yīng)商/生出廠價運費稅金利潤綜合單詢價運距備注產(chǎn)商名稱價方式12345（二）地材的試驗結(jié)果五、擬采用的招標(biāo)方式根據(jù)市場調(diào)查及***，本次招標(biāo)擬采用 （公開招標(biāo)/邀請招標(biāo)）的方式進行。六、包件劃分情況此招標(biāo)項目，擬分 個包件進行招標(biāo)，具體如下：包件號 物資名稱 規(guī)格型號 計量單位 數(shù)量 備注七、招標(biāo)計劃安排（公開招標(biāo)）1、在中國交建物資采購管理信息系統(tǒng)，發(fā)布公告及資格預(yù)審文件（計劃時間：）2*、資格預(yù)審（計劃時間：）3*、確定合格投標(biāo)人（計劃時間：）4、招標(biāo)文件發(fā)售（計劃時間：）5、招標(biāo)補遺、答疑（計劃時間：）6、投標(biāo)文件截止日期（計劃時間：）7、開標(biāo)（計劃時間：）8、評標(biāo)（計劃時間：）9、評標(biāo)結(jié)果公示（計劃時間：）10、定標(biāo)（計劃時間：）11、發(fā)中標(biāo)通知書（計劃時間：）注：*項可根據(jù)需要選擇。七、招標(biāo)計劃安排（邀請招標(biāo)）1、擬定被邀請投標(biāo)的供應(yīng)商（1）被邀請投標(biāo)的供應(yīng)商應(yīng)具備信譽良好、墊資能力符合項目需求、可提供良好的售后服務(wù)及質(zhì)量保證等條件。經(jīng)過初步的調(diào)查與判斷，按照中國交建的有關(guān)規(guī)定，在中國交建、公司及各單位合格供應(yīng)商名錄中挑選及項目推薦，并經(jīng)公司**部審核后，以下供應(yīng)商可能具備以上要求。物資名稱：規(guī)格型號：計量單位：供應(yīng)商/生注冊納稅人聯(lián)系電話供應(yīng)商包件號所屬層其他說明產(chǎn)商名稱資金性質(zhì)級擬定邀請以上供應(yīng)商參與本次招標(biāo)活動。（2）經(jīng)過初步的調(diào)查及判斷，以下供應(yīng)商/生產(chǎn)商不適合參加本次招標(biāo)活動。（原因為：1、資質(zhì)達(dá)不到要求；2、不具備墊資能力；3、不能提供良好的售后保障及質(zhì)量保證；4、價格偏高；5、不針對本單位開展相關(guān)活動；6、屬于黑名單庫；7、****等）。物資名稱：序號供應(yīng)商/生產(chǎn)商名稱

規(guī)格型號：注冊資金

納稅人性質(zhì)

計量單位：不適合原因說明1232、發(fā)布招標(biāo)邀請函（計劃時間： ）3、招標(biāo)文件發(fā)售（計劃時間： ）4、招標(biāo)補遺、答疑（計劃時間： ）5、投標(biāo)文件截止日期（計劃時間： ）6、開標(biāo)（計劃時間： ）7、評標(biāo)（計劃時間： ）8、評標(biāo)結(jié)果公示（計劃時間： ）9、定標(biāo)（計劃時間： ）10、發(fā)中標(biāo)通知書（計劃時間： ）八、開標(biāo)地點此次招標(biāo)采取線上線下同時開標(biāo)（或線上開標(biāo)）的形式，線下開標(biāo)地點為： 。九、開標(biāo)、評標(biāo)的監(jiān)督本次開標(biāo)、評標(biāo)監(jiān)督部門為，監(jiān)督人對開標(biāo)和評標(biāo)進行全過程監(jiān)督。十、評標(biāo)辦法本次評標(biāo)擬采用綜合評標(biāo)法/最低價中標(biāo)法進行評標(biāo)。分值分配簡表：序號評審項目標(biāo)準(zhǔn)分評分標(biāo)準(zhǔn)1業(yè)績和信譽**分**2生產(chǎn)技術(shù)能力**分**及售后服務(wù)3****分**十一、招標(biāo)文件其他重要事項1、招標(biāo)文件售價：**、**招標(biāo)文件分別為：人民幣**元/份。2、投標(biāo)保證金：本次招標(biāo)有/無投標(biāo)保證金（若有，標(biāo)注金額）。3、履約擔(dān)保：履約保證金為簽約合同價的*%的銀行保函或現(xiàn)金。4、投標(biāo)文件有效期：90天（自開標(biāo)之日起）。5、付款方式:**具備每包件墊資不低于**萬元資金能力。6、投標(biāo)人資格。7、報價組成為：投標(biāo)價=出廠價+綜合費用，調(diào)價方式為：**。附件6：評標(biāo)報告范本（參考）中交一公局集團有限公司**公司20**年月份**物資招標(biāo)采購（招標(biāo)編號：**）評標(biāo)報告二〇一八年五月中交一公局集團有限公司**公司**年**月目錄一、基本情況......................................1、招標(biāo)編號.....................................2、招標(biāo)項目及內(nèi)容..................................3、招標(biāo)公告的發(fā)布、招標(biāo)文件的發(fā)售..........................4、補遺和答疑....................................5、投標(biāo)文件遞交...................................二、評標(biāo)組織......................................三、開標(biāo)評標(biāo)......................................1、開標(biāo).......................................2、評標(biāo).......................................四、評標(biāo)結(jié)果......................................附件..........................................一、基本情況1、招標(biāo)編號本次招標(biāo)的招標(biāo)編號：**2、招標(biāo)項目及內(nèi)容中交一公局20**年*月份物資****招標(biāo)采購，本次采購招標(biāo)共分為**個包件。包件號物資名稱計量數(shù)量項目名稱（*公司*備注單位項目）3、招標(biāo)公告的發(fā)布、招標(biāo)文件的發(fā)售本次招標(biāo)于**年**月**日在中國交建物資采購管理信息系統(tǒng)平臺公開發(fā)布招標(biāo)公告。招標(biāo)文件于**年**月**日在中國交建物資采購管理信息系統(tǒng)平臺發(fā)售。共**家投標(biāo)人購買了招標(biāo)文件。4、補遺和答疑按照招標(biāo)文件規(guī)定，本次招標(biāo)發(fā)布補遺**份、答疑**份：于**年**月**日發(fā)布了**補遺；于**年**月**日發(fā)布了**答疑。補遺和答疑均通過中國交建物資采購管理信息系統(tǒng)平臺予以發(fā)布（詳見附件2）。5、投標(biāo)文件遞交截至到規(guī)定的投標(biāo)文件遞交截止時間：**年**月**日上午**時，在中國交建物資采購管理信息系統(tǒng)平臺，共**家投標(biāo)人按時上傳了投標(biāo)文件。二、評標(biāo)組織評標(biāo)委員會由招標(biāo)人依法組建。評標(biāo)委員會由招標(biāo)人代表和專家共**人組成，分為**組。從評標(biāo)委員會內(nèi)抽取**人組成評標(biāo)小組，其中技術(shù)、經(jīng)濟等方面的專家不少于成員總數(shù)的三分之二，評標(biāo)委員會推選了評標(biāo)小組組長。參加本次評審的人員名單如下：評標(biāo)小組組長：評標(biāo)小組成員：三、開標(biāo)評標(biāo)1、開標(biāo)（1）開標(biāo)方式本次招標(biāo)**的監(jiān)督下，于**年**月**日上午**時**分在中國交建物資采購管理信息系統(tǒng)平臺線上開標(biāo)，不組織線下現(xiàn)場開標(biāo)。（2）開標(biāo)情況截止到規(guī)定的開標(biāo)時間，少于3名投標(biāo)人投標(biāo)的包件有**個，分別是包件**，做流標(biāo)處理；符合開標(biāo)條件的有效包件有**個（開標(biāo)一覽表見附件3）。（3）投標(biāo)人情況序號 投標(biāo)人名稱 參與包件號 備注2、評標(biāo)評標(biāo)工作由評標(biāo)委員會負(fù)責(zé)，按照招標(biāo)文件載明的評標(biāo)辦法進行。（1）符合性評審共**家投標(biāo)人的投標(biāo)文件符合招標(biāo)文件要求，通過了符合性評審（包含形式評審、資格評審、技術(shù)評審、商務(wù)評審、重大偏差評審）。未通過符合性評審的投標(biāo)人有：**，未通過的原因為**符合性評審詳見附件4。（2）投標(biāo)報價評審經(jīng)評審，對**家投標(biāo)人的投標(biāo)報價進行校核評審，投標(biāo)報價校核表詳見附件5、投標(biāo)報價評審表詳見附件6。（注：①對投標(biāo)報價進行算術(shù)性計算錯誤修正，并確定是否存在低于成本價競標(biāo)，當(dāng)某包件的所有報價均超過招標(biāo)人可以接受的價格時，招標(biāo)人將拒絕該包件的投標(biāo)。②如果投標(biāo)人不接受修正過后的報價，其投標(biāo)將被拒絕。③出現(xiàn)上述情況時填寫附件5、附件6，并且只填寫對應(yīng)的投標(biāo)人）（3）評審匯總表通過符合性評審及報價評審的有效投標(biāo)人見下表。包件號 投標(biāo)人名稱 備注（4）商務(wù)、技術(shù)綜合評分對通過評審的**家的有效投標(biāo)人，按照招標(biāo)文件規(guī)定的評標(biāo)辦法，進行了綜合評分，綜合評分匯總表詳見附件8。包件號投標(biāo)人名稱投標(biāo)商務(wù)技術(shù)綜合綜合報價得分得分得分排名四、評標(biāo)結(jié)果本次招標(biāo)評標(biāo)辦法采用綜合評估法。評標(biāo)小組嚴(yán)格按照評標(biāo)辦法，根據(jù)公平、公正、公開的原則進行評審。經(jīng)評標(biāo)小組對投標(biāo)人的評審，按照招標(biāo)文件的規(guī)定，推薦綜合排名前3名的投標(biāo)人為中標(biāo)候選人，綜合評分第一名為第一中標(biāo)候選人，綜合評分第二名為第二中標(biāo)候選人。推薦中標(biāo)候選人見下表：中標(biāo)候選人推薦表包件推薦順序投標(biāo)人名稱報價（元）綜合綜合號得分排名第一中標(biāo)候選人第二中標(biāo)候選人第三中標(biāo)候選人第一中標(biāo)候選人第二中標(biāo)候選人第三中標(biāo)候選人評標(biāo)小組組長簽字：評標(biāo)委員簽字：監(jiān)督人員簽字：中交一公局集團有限公司**公司年 月 日附件1、評標(biāo)小組成員簽到表2、補遺和答疑（未附）3、開標(biāo)一覽表（未附）4、符合性評審表5、投標(biāo)報價校核表6、投標(biāo)報價評審表7、商務(wù)及技術(shù)綜合評分表8、綜合評分匯總表（從