-.z.***鎮(zhèn)公務(wù)員平時考核實施方法為了加強我鎮(zhèn)公務(wù)員的日常管理和監(jiān)視，切實解決庸懶散拖等突出問題，健全完善我鎮(zhèn)公務(wù)員考核評價機制，客觀、公正地評價公務(wù)員平時表現(xiàn)和工作實績，鼓勵公務(wù)員更好地履行職責、廉政勤政，根據(jù)"中華人民共和國公務(wù)員法"、"公務(wù)員考核規(guī)定〔試行〕"〔中組發(fā)〔2007〕2號〕、"關(guān)于印發(fā)〈重慶市公務(wù)員平時考核暫行方法〉的通知"〔渝委組〔2016〕40號〕、"關(guān)于印發(fā)<豐都縣公務(wù)員平時考核暫行方法>的通知"〔豐委組發(fā)〔2016〕2號〕等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，制定本方法。一、領(lǐng)導機構(gòu)成立機關(guān)工作人員平時考核委員會，指導、監(jiān)視和管理公務(wù)員平時考核工作。主任：副主任：成員：下設(shè)辦公室于黨建辦，***兼任辦公室主任，***為成員，負責日常工作。考核委員會成員假設(shè)有調(diào)動，由相應職位人員補缺，不另行文確定。二、考核對象本方法適用于除書記、鎮(zhèn)長、人大主席外全鎮(zhèn)所有公務(wù)員的平時考核。三、考核指標1.公務(wù)員平時考核以月為周期，分除主要領(lǐng)導外的縣管干部和一般公務(wù)員兩個層次考核。考核結(jié)果分"好〞、"較好〞、"一般〞和"差〞四個等次。2.每月每層次考核"好〞等次人數(shù)比例，一般掌握在參加本層次平時考核的公務(wù)員總?cè)藬?shù)的30%以內(nèi)，各層次互不占用平時考核"好〞等次名額。3.每年評定為"好〞等次的人員名額以上年末參加年度考核的人員為基數(shù)，報縣人社局認定。四、考核內(nèi)容1.平時考核以公務(wù)員的職位職責和所承當?shù)墓ぷ魅蝿?wù)為依據(jù)，綜合考核公務(wù)員德能勤績廉等日常表現(xiàn)，重點評價公務(wù)員完成日常工作任務(wù)、階段工作目標等情況。2.實行量化考核。根底分100分，其中工作實績考核60分，測評20分，出勤考核20分。〔1〕工作實績總分60分，實行扣分制。工作進展順利，全面完成各級交辦的任務(wù)，未被上級通報和群眾投訴，得總分值。個人因故被上級領(lǐng)導、上級組織或本單位書面通報批評一次扣5分，大會點名通報批評一次扣3分。因工作失誤導致所在單位被上級領(lǐng)導、上級組織書面通報批評一次扣5分，大會點名通報批評一次扣3分。因工作失誤導致群眾投訴的，一次扣5分。〔2〕測評總分20分。按德能勤績廉各4分測評，一般公務(wù)員由領(lǐng)導班子測評，去掉一個最高分和一個最低分后取平均分，副職領(lǐng)導由三名主要領(lǐng)導評定取平均值?！?〕出勤考核總分20分，實行扣分制，事假或病假一天扣分，上班、會議遲到、早退一次扣2分，曠工、曠會一次扣5分。3.加分工程。所負責工作在片區(qū)考核前2名或者全縣考核前5名，加2分〔以縣上部門文件產(chǎn)準〕；所負責工作被縣級書面通報表彰一次加2分。五、考核結(jié)果認定分以上從高到低按縣上規(guī)定"好〞等次人數(shù)比例選定人員，評定為好。75分以上的為較好，70分以上的為一般。70分以下的為差。2.具有以下情形之一，不得評定為"好〞等次。〔1〕一個月內(nèi)累計事假3天以上、病假5天以上或曠工的公務(wù)員，當月不得評定為"好〞等次；〔2〕對被效勞對象或群眾投訴經(jīng)查證屬實的公務(wù)員，視情節(jié)輕重，當月起一月以上不得評定為"好〞等次；〔3〕受到上級領(lǐng)導會上點名批評的公務(wù)員，當月不得評定為"好〞等次；〔4〕受到本單位或上級組織通報批評的公務(wù)員，當月起至年底不得評定為"好〞等次；〔5〕受到上級組織通報批評的單位，當月該單位全體公務(wù)員均不得評定"好〞等次，批評事項對應的責任公務(wù)員，當月起至年底不得評定為"好〞等次；〔6〕被上級誡勉談話的公務(wù)員，當月起至年底不得評定為"好〞等次；〔7〕在公眾場合或互聯(lián)網(wǎng)上發(fā)表不當言論造成影響的，視情節(jié)輕重，當月起一月以上不得評定為"好〞等次；〔8〕違反社會公德、家庭美德等造成較壞影響的公務(wù)員，視情節(jié)嚴重，當月起一月以上不得評定為"好〞等次；〔9〕違反各級規(guī)定或單位制度造成損失或影響的公務(wù)員，視情節(jié)輕重，當月起一月以上不得評定為"好〞等次；3.具有以下情形之一，參加考核，不確定考核等次或直接確定為差等次?！?〕病、事假累計超過考核周期一半以上的，參加該周期考核，不確定等次?！?〕公務(wù)員涉嫌違法違紀被立案調(diào)查尚未結(jié)案的，參加平時考核，不確定等次。〔3〕受黨紀、政紀處分的公務(wù)員的平時考核，按以下方式確定等次：①受黨紀處分的公務(wù)員，參加平時考核，按以下方式確定等次：a、受黨內(nèi)警告處分的，當月確定為"差〞等次，半年內(nèi)其余月份不確定等次；b、受黨內(nèi)嚴重警告處分的，當月確定為"差〞等次，一年內(nèi)其余月份不確定等次；c、受撤銷黨內(nèi)職務(wù)處分的，當月確定為"差〞等次，兩年內(nèi)其余月份不確定等次；d、受留黨觀察處分的，當月確定為"差〞等次，其余留黨觀察期間及留黨觀察期滿后一年內(nèi)不確定等次；e、受開除黨籍處分的，當月確定為"差〞等次，三年內(nèi)其余月份不確定等次。②受政紀處分的公務(wù)員，按以下方式處理：受警告、記過、記大過、降級、撤職處分的，參加平時考核，當月確定為"差〞等次，其余處分期間不確定等次。在解除處分的當月及以后，平時考核不受原處分影響。③同時受黨紀、政紀處分的公務(wù)員，按處理相對較重的處分確定其考核等次?！?〕對無正當理由不參加平時考核的公務(wù)員，經(jīng)教育后仍然拒絕參加的，直接確定其考核結(jié)果為"差〞等次。六、考核程序公務(wù)員平時考核采取"周記實、月考核、季審定〞的方式，考核在次月的10日前按以下程序進展。1.黨政辦、紀委或主管領(lǐng)導統(tǒng)計工作實績考核中扣分局部，考核委員會辦公室計算出工作實績考核得分。2.考核委員會辦公室組織召開測評會，聽取被考核人履行職位職責、完成考核任務(wù)等情況的陳述，組織職工測評和班子測評，同時進展，分類統(tǒng)計，分別計分。3.領(lǐng)導對分管人員、主要領(lǐng)導對副職領(lǐng)導分別評分。4.黨政辦計算出勤得分。5.個人提供加分工程，交考核委員會辦公室核定。6.考核委員會辦公室合計每人月考核總分。7.黨政辦、紀委統(tǒng)計當月出現(xiàn)的"不得評定為好等次〞、"不確定等次〞及"直接確定為差等次〞三類人員。8.考核委員會辦公室將每人月考核總分及上述第7條所列三類人員名單提交考核委員會。由主任組織召開工作會，確定每人考核等次。9.公示。對評定為"好〞等次的公務(wù)員公示3個工作日。10.結(jié)果反應。領(lǐng)導小組辦公室將平時考核結(jié)果反應被考核人。被考核人對平時考核確定為"一般〞、"差〞等次有異議的，由考核委員會調(diào)查處理，處理結(jié)果為最終結(jié)果。11.上報。對公示無異議的考核結(jié)果按人事管理權(quán)限分別報縣委組織部、縣人力社保局留存?zhèn)浒浮Ｆ?、考核結(jié)果運用1.平時考核結(jié)果應作為公務(wù)員職務(wù)級別調(diào)整、交流輪崗、教育培訓、獎勵懲戒的重要參考。2.對平時考核結(jié)果為"好〞等次的公務(wù)員，給予精神鼓勵和物質(zhì)獎勵。3.平時考核是年度考核的根底和重要依據(jù)。年度考核優(yōu)秀等次人員應在當年平時考核獲得"好〞等次較多，且無"一般〞、"差〞等次的公務(wù)員中產(chǎn)生。平時考核無"好〞等次的，年度考核不得確定為優(yōu)秀等次。八、相關(guān)事宜1.新錄用公務(wù)員在試用期內(nèi)參加平時考核，確定等次。2.公務(wù)員被派到〔或臨時抽調(diào)〕其他實施公務(wù)員法的機關(guān)〔含參公單位〕掛職鍛煉，掛職鍛煉時間在考核周期一半以上的，由掛職單位〔或抽調(diào)單位〕進展考核，計入掛職單位〔或抽調(diào)單位〕參加考核總?cè)藬?shù)，由掛職單位〔或抽調(diào)單位〕將考核結(jié)果反應派出單位〔或被抽調(diào)單位〕。被確定為"好〞等次的，占掛職單位〔或抽調(diào)單位〕"好〞等次名額，平時考核獎勵由掛職單位〔或抽調(diào)單位〕兌現(xiàn)。3.縣級機關(guān)公務(wù)員被派到***鎮(zhèn)貧困村駐村工作隊的，由我鎮(zhèn)考核，計入?yún)⒓涌己丝側(cè)藬?shù)，并將考核結(jié)果反應派出單位。被確定為"好〞等次的，占"好〞等次名額，并兌現(xiàn)平時考核獎勵。4.公務(wù)員被派到企事業(yè)單位掛職鍛煉〔或抽調(diào)到臨時機構(gòu)〕的，由派出單位〔或被抽調(diào)單位〕根據(jù)掛職單位〔或臨時機構(gòu)〕反應的情況進展考核，計入派出單位〔或被抽調(diào)單位〕參加考