學(xué)校青年干部培養(yǎng)計劃_第1頁
學(xué)校青年干部培養(yǎng)計劃_第2頁
學(xué)校青年干部培養(yǎng)計劃_第3頁
學(xué)校青年干部培養(yǎng)計劃_第4頁
學(xué)校青年干部培養(yǎng)計劃_第5頁
已閱讀5頁,還剩5頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

學(xué)校青年干部培養(yǎng)計劃學(xué)校青年干部培養(yǎng)計劃??篇一:學(xué)校后備干部培養(yǎng)計劃及措施古饒中學(xué)學(xué)校后備干部培養(yǎng)計劃及措施隨著教育改革的不斷發(fā)展,我校在著眼于教育教學(xué)改革的深化,??著力于教??師整體素質(zhì)提高的同時,進一步加強后備干部的培養(yǎng),著重??培養(yǎng)后備干部的業(yè)??務(wù)水平、創(chuàng)新能力,特別強調(diào)后備干部由經(jīng)驗型向??科研型、學(xué)者型轉(zhuǎn)變。為選??拔和培養(yǎng)優(yōu)秀中、青年教師,進一步充實??我校后備干部隊伍,不斷提高教師隊??伍的綜合素質(zhì),結(jié)合我校的實際,制定后備干部培養(yǎng)計劃及措施:一、指導(dǎo)思想:以鄧小平理論和江澤民同志“三個代表”重要思想為指導(dǎo),以加??快新課程改革為目標,??全面落實黨和國家的教育政策,堅持科研興校、科研強??師的辦學(xué)策略,積極建設(shè)有利于教師隊伍發(fā)展的環(huán)境,為我??校的長遠和穩(wěn)步發(fā)??展而不斷努力。二、培養(yǎng)目標:1、加強學(xué)習(xí)、提高認識、轉(zhuǎn)變觀念,使后備干部逐步樹立正確的??人生觀、教育觀和道德觀,全面提高后備干部的整體素質(zhì)。2、立足當前,放眼未來,??致力于提高后備干部的內(nèi)在??素質(zhì),達到高師德、高學(xué)歷,高教學(xué)??素質(zhì),科研能力強。3、堅持可持續(xù)發(fā)展的思想,結(jié)合后備干部自身??特點,在實踐中不??斷研究、探索培養(yǎng)的規(guī)律,總結(jié)培訓(xùn)的經(jīng)驗。三、培養(yǎng)??計劃和措施1、加強后備干部的政治理論學(xué)習(xí)??。認真組織學(xué)??習(xí)馬列主義、毛澤??東思想、鄧小平理論和“三個代??表”重要思想,提高政治思想覺悟,??做到政治上嚴??要求,業(yè)務(wù)上多培養(yǎng),生活上常關(guān)心。培養(yǎng)年青干??部的正氣、才氣、銳氣。2、加強后備干??部的業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)。引導(dǎo)和培養(yǎng)后備干部學(xué)習(xí)先進??的教育理念,加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和鍛煉,不斷提高自身??綜合素質(zhì),更好地??適應(yīng)新時代各項工作的需要。教學(xué)素質(zhì)是教師職業(yè)的充分體現(xiàn)。教師是知識??的象征,是一本活的教科書,不僅要有廣博的基礎(chǔ)??知識、精湛的專業(yè)知識,還要有較高的傳道授業(yè)解惑的能力,作為學(xué)校后備力量的教師,更要具??備教學(xué)的高素質(zhì)。本學(xué)年度,要求后備干部教師必須??承擔教改科研課題,定期總結(jié)經(jīng)驗或撰寫論文,使教研與科研緊密結(jié)??合,定期進行專題培訓(xùn),用現(xiàn)代教育思想武裝頭腦,開展定期的匯報??課和示范課,努力強化他們的教學(xué)水平,提高教學(xué)素質(zhì)。3、注重培訓(xùn)和鍛煉。做到“重點后備干部重點培養(yǎng),優(yōu)秀人才優(yōu)??先培養(yǎng)”,把有發(fā)展?jié)摿Φ哪贻p干部放在一定崗位上壓擔子、給臺階、多鍛煉。積極引導(dǎo)他們投身各種工作實踐之中,在實踐中提高素質(zhì),增強技能,增長才干。每位教師??,乃至每個人的才能都是在不斷的探索實踐中鍛煉起來的。在教育教學(xué)實踐中要多為他們創(chuàng)造??展示才能??的機會,才能充分地鍛煉能力、強化素質(zhì)??,讓后備干部參與到教育教??學(xué)的管理實踐中來,任??命他們?yōu)榻萄薪M長、學(xué)年組長、教導(dǎo)干事等職??務(wù)。讓他們負責(zé)教研組、學(xué)年組等日常管理工作,負責(zé)??組織教師參與??各項活動,督促檢查各項材料,各項??任務(wù)的完成情況,并要求他們定??期匯報工作情況,??做好指導(dǎo)。并要求他們參與評選優(yōu)秀課、優(yōu)秀教案??業(yè)務(wù)講座等具體的學(xué)校管理工作,以期在管理實踐中提高他們的素質(zhì)。4、健??全干部談話和教育管理制度。黨支部負責(zé)人不定期找后備干??部談心,了解他們的思想、??工作情況,肯定成績、指出不足,多鼓勵,讓后備干部時時自重、自警、自省、自律,??達到教育干部、解決問??題的目的,幫助后備干部認識工作中的不足,提高綜合素質(zhì),不??斷提高解決各種問題的能力。5、抓好后備干部的職業(yè)道德建設(shè)。“德高為師,身正是范”,??在整個教育情境中,教??師的理想、信念、感情、學(xué)識、人格及道德品??質(zhì),無時不影響著學(xué)生,使教師所矚目。??為進一步提高后備干部的職??業(yè)道德我們定期開展培訓(xùn)、談話,使他們樹立堅定的教育事??業(yè)而獻身??的信念,并定期進行師德調(diào)查評價,使他們在教育實踐中嚴格地約束??自己,不??斷地督促自己上進。6、實行幫帶制度,促進后備干部的穩(wěn)步發(fā)展。在校內(nèi)開展領(lǐng)導(dǎo)??干部幫帶活動,使其盡快適應(yīng)學(xué)??校的教育教學(xué)活動的管理,在幫帶過??程中,領(lǐng)導(dǎo)在思想上指導(dǎo),在教學(xué)幫助,在管理中??扶助,在生活上相??互關(guān)心和在師備上做出榜樣,逐步為學(xué)校的長遠發(fā)展夯實基礎(chǔ)。篇二:201X年學(xué)校后備干部培養(yǎng)??計劃201X年學(xué)校后備干部培養(yǎng)計劃??營子中心小學(xué)為貫徹《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》,選拔和培養(yǎng)優(yōu)秀中、青年教師作為后備干部,進一步充實我??校后備干部隊伍,不斷提高教師隊伍的綜??合素質(zhì),結(jié)合我校的實際,制定后備干部培養(yǎng)計劃及措施:一、指導(dǎo)思想以學(xué)校人才隊伍建??設(shè)和事業(yè)發(fā)展需要為依據(jù),堅持??有利于學(xué)校工作,有利于干部隊伍建設(shè)的原則,堅持德才兼?zhèn)?,人盡??其才的原則,堅持公開、公平、競爭、擇優(yōu)的原則,努力建設(shè)一支不??斷優(yōu)化的年輕后備干部隊伍。做好后備干部的培養(yǎng)工作,是黨??組織的一項戰(zhàn)略任務(wù),也是加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的一項極其重要的基礎(chǔ)工作,因此,必須??建立一支素質(zhì)好、能力強,滿足領(lǐng)導(dǎo)班子近、??長期發(fā)展需要的后備干部隊伍。二、推薦、培養(yǎng)對象的標準:凡年齡在40周歲??以下的、在學(xué)校工作的優(yōu)秀中、青年教師,政??治思想堅定,業(yè)務(wù)能力強,有一定組織協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)能力,本??職工作成績突出,群眾威信??較高,文化程度??埔陨稀0磳W(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子人??數(shù)1:1的比例,確定后備干部人數(shù)。三、推薦、培養(yǎng)的原則和程序:按照公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則和教育局關(guān)于推薦、選拔后??備干部的通知要求,每年定期選拔符合條件的后備干部,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子??和黨支部支委會議討論通過,在學(xué)校全體干部職工大會上進行民主測??評,填寫推薦表,寫出推薦考察材料,由黨支部備案。四、培養(yǎng)計劃和措施方法:1(加強后備干部的政治理論??學(xué)習(xí)。要認真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東??思想、鄧??小平理論和“三個代表”“八榮八恥”重要思??想,加強落實??科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)。真正掌握辯??證唯物主義和歷史唯物主義的世界觀,堅定馬??克思主義政治立場和政治觀點。嚴格、高標準??地要求,提高??政治思想覺悟,做到政治上嚴要??求,業(yè)務(wù)上多培養(yǎng),生活上要關(guān)心,??培養(yǎng)年輕??干部的正氣、才氣、靈氣、銳氣。2(加強后備干部的業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)??。引導(dǎo)和培養(yǎng)后備干部廣泛學(xué)習(xí)??各種知識,學(xué)習(xí)先進的教育??理念,加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和鍛煉,不斷提高自??身綜合素質(zhì),更好地適應(yīng)新世紀信息時代各項工作的需??要。3(注重培訓(xùn)和鍛煉。根據(jù)每個人的??德才情況,確定培養(yǎng)使用目??標,做到“重點后??備干部重點培養(yǎng),優(yōu)秀人才優(yōu)先培養(yǎng)”,要把有發(fā)展?jié)摿Φ哪贻p干部放在一定崗位上壓擔子、給臺階、多鍛煉。積極引導(dǎo)他們投身各種工作實踐之中,在實踐中提高素質(zhì),增強技能,增長??才干。4(健全干部談話和教育管理??制度。黨支部委員不定期找后備干部??談心,了解他們的思想、工作情況,肯定成績、指出不足,??多鼓勵,??讓后備干部時時自重、自警、自省、自律,達到教育干部、解決問題??的目的,幫助后備??干部認識工作中的不足,提高綜合素質(zhì),不斷提高??解決各種問題的能力。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及支部委員每??半年和所聯(lián)系的后備干部進行一次談話,肯??定成績,指出不足和今后努力方向。每個后備干部每半年要向聯(lián)系自己的領(lǐng)導(dǎo)匯報一次思想工作情況。5(搞好傳幫帶,學(xué)校的校長??、書記、支部委員和后備干部建立聯(lián)??系,實行“一對一”的傳幫帶。6(強化培訓(xùn)。培訓(xùn)重在??素質(zhì)提高,重在崗位鍛煉,處理好四個關(guān)系:??一是政治素質(zhì)與業(yè)務(wù)素質(zhì)并舉,學(xué)習(xí)現(xiàn)代教??育理論與??管理理論并重,為建立一支“政治堅??定,思想過硬,作風(fēng)正派、精通業(yè)務(wù),善于管理”德才兼?zhèn)?、高素質(zhì)新一代干部隊伍打基礎(chǔ)。二是理論與實踐的關(guān)系,以理論為先導(dǎo),以學(xué)促變,學(xué)以致用,??同時注重崗位實踐,在崗位??上學(xué)管理,學(xué)會領(lǐng)導(dǎo)工作。三是就地見習(xí)與易地見習(xí)的關(guān)系,不但??接受自己所在單位領(lǐng)導(dǎo)的帶教,同時易地參加教育局舉辦的后備干部的培訓(xùn)。四是短期培訓(xùn)與高一層次學(xué)歷培訓(xùn)的關(guān)??系。除了參加高層次的培訓(xùn),還要參加大專班、本科班的進修,不斷提高文化素養(yǎng)。五、考核鑒定:把培養(yǎng)??后備干部列入黨支??部工作的重要議事日程??,黨支部書記親自抓。建立后備干部考核制度及考核標準,每年對后備干部進行一次全面考核,并向其反饋考核結(jié)果,??結(jié)合考核,對后備干部的德才情況進行具體分析,寫出考評鑒定,裝入檔案。篇三:蘇寨小學(xué)青年干部和后備干部培養(yǎng)計劃青年干部和后備干部(??學(xué)校青年干部培養(yǎng)計劃)培養(yǎng)計劃蘇寨小學(xué)蘇寨小學(xué)青??年干部和后備干部培養(yǎng)計劃根據(jù)十??七大報告對《黨的干部》建設(shè)的精神,要??“重視教育、培訓(xùn)、選拔和考核干部,特??別是培養(yǎng)、選拔優(yōu)秀年輕干部?!睂W(xué)校要??進一步落實對后備干部的培養(yǎng),提高后備??干部的整體素質(zhì),??建設(shè)一支適應(yīng)學(xué)校發(fā)展??需求的后備干部隊伍,制定學(xué)校后備干部??培養(yǎng)計劃。一、指導(dǎo)思想:以“??三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)??,以學(xué)校人才隊伍??建設(shè)和事業(yè)發(fā)展需要為??依據(jù),堅持有利于學(xué)校工作,有利于干部??隊伍建設(shè)的原則,堅持德才兼?zhèn)?,人盡其??才的原則,堅持公??開、公平、競??爭、擇優(yōu)??的原則,努力建設(shè)一支不斷優(yōu)化的年輕后??備干部隊伍。二、建立機制:1、培養(yǎng)后備干部工作是學(xué)??校黨支部的重要職??責(zé)和迫切任務(wù),是落實科學(xué)發(fā)展觀,保證學(xué)??沙掷m(xù)發(fā)展的重要工作。學(xué)校成立以黨支部書記為??負責(zé)人、黨支委員及校級行政干部共同參與的領(lǐng)導(dǎo)??機構(gòu)。2、后備干部選拔要以年中青年教??師群體為依托,在優(yōu)秀教師中選??拔政治可靠,業(yè)務(wù)??過關(guān),人品過硬的人才充實干部隊伍。學(xué)校應(yīng)采取??兩年一次民意調(diào)查形式,積極發(fā)現(xiàn)人才確定后備干??部人選。并按照不??同崗位,不同層次的黨政干部應(yīng)??具備的基本條件和資格確定后備干部??培養(yǎng)個體方案??。3、學(xué)校在后備干部培養(yǎng)工作上要加強??培訓(xùn),強化過程管理。突出??實踐鍛煉和崗位培訓(xùn),??提高后備干部崗位專業(yè)化水平。要為年輕干部??的成長營造良好的環(huán)境氛圍,形成珍惜人才,大膽培養(yǎng)??,合理使用的??人才管理理念。關(guān)心、幫助、支持年??輕干部、后備干部,明確自己的??發(fā)展方向,加強自??身的修養(yǎng),提高工作能力。特別要把增強黨性鍛煉??,增強人格力量貫穿培養(yǎng)全過程。4、建??立年輕后備干部考核制度。??采取民意調(diào)查、組織考??核相結(jié)合??的方式,做出對年輕后備干部的考核意見??,并及時反饋給個人。根據(jù)??考核情況修訂培養(yǎng)和提??高的措施,學(xué)校依據(jù)考核調(diào)查情況,今后每兩??年調(diào)整一次學(xué)校后備干部。5、原則上5年以??上教育教學(xué)一線經(jīng)歷的年輕市級骨干教師可參加學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)干部競聘,特別優(yōu)秀的年輕后備干部可直接提拔使用。學(xué)校按照“培養(yǎng)中使用,使用??中培養(yǎng)”的開放型模式,各崗位鍛煉后備干部,有步驟地交流換崗,使后備干部得到扎實的鍛煉。篇四:干部培養(yǎng)計劃與措施后備干部培養(yǎng)計劃與措施為貫徹《黨政領(lǐng)??導(dǎo)干部選拔任用工??作條例》,選??拔和培養(yǎng)優(yōu)秀青年干部作為后備干部,進一步充實學(xué)校后備干部隊伍,不斷提高學(xué)校干部的綜合素質(zhì),結(jié)??合我校的實際,制定后備干部培養(yǎng)計劃及措施:一、推薦、培??養(yǎng)對象的標準凡年齡在35周歲以下、在學(xué)校工作的優(yōu)秀青年干部,政治思想堅??定,管理能力強,教育教學(xué)業(yè)務(wù)好,有一定組織協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)能力,工作成績突出,群眾威信較高。二、推薦、培養(yǎng)的原則和程序按照公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原??則和上級關(guān)于推薦、選拔后備干部的要求,按實際??工作需要不定期選??拔符合條件的干部,按自薦??報名、填寫推薦表,寫推薦考察材料、教??師大會上進行民主測評、黨支部、班子會討論通過??、報上級審批備案??等程序產(chǎn)生新任干部。三、培養(yǎng)計劃和措施方法1、加強后??備干部的政治理論學(xué)習(xí)。要認真學(xué)習(xí)馬列主義??、毛澤東??思想、鄧小平理論和“三個代表”等??重要思想,堅定馬克思主義政治??立場和政治觀??點。嚴格、高標準地要求,提高政治思想覺悟??。做到政??治上嚴要求,業(yè)務(wù)上多培養(yǎng),生活上??要關(guān)心。培養(yǎng)年輕干部的正氣、??才氣、靈氣、??銳氣。2、加強后備干部的綜合素質(zhì)??提高,引導(dǎo)和培養(yǎng)后備干部廣泛學(xué)習(xí)??各種知識??,學(xué)習(xí)先進的管理理念,加強學(xué)習(xí)和鍛煉,不??斷提高自身綜??合素質(zhì),更好地適應(yīng)新世紀信息??時代學(xué)校各項工作的需要。3、注重培訓(xùn)和鍛煉,做到“重點后備干部重點培養(yǎng),優(yōu)秀人才優(yōu)先培養(yǎng)”,要把有發(fā)展?jié)摿Φ哪贻p??干部放在一定崗位上壓擔子、給臺階、多鍛煉。積極引導(dǎo)他們投身各種工作實踐之中,在實踐中提高素質(zhì),增強技能,增長才干。4、健全干部談話和教育管理制度??。學(xué)校負??責(zé)人不定期找后備干部??談心,了解他們的思想??、工作情況,肯定成績、指出不足,多鼓勵,??讓后備干部時時自重、自警、自省、自律,達??到教育干部、解決問題??的目的,幫助后備干部??認識工作中的不足,提高綜合素質(zhì),不斷提高??解決各種問題的能力。切實加強學(xué)校后備干部??隊伍建設(shè),建立起學(xué)校??后備干部隊伍幫帶、培??育、考察、管理、使用五大機制,做到后備干??部培育有計劃、管理有措施、使用有效果。一是聯(lián)系幫帶機制。實行學(xué)校干部與后??備干部“一幫一”、“結(jié)對子”,搞好傳幫帶。經(jīng)常與他們交流溝通,定期了解其思想狀態(tài)和工作情況,發(fā)現(xiàn)問題及時進行批評、教育,幫助他們不斷提高思想覺??悟和業(yè)務(wù)素質(zhì)。二是教育培育機制。制定培訓(xùn)教育規(guī)劃,采取集中培訓(xùn)、干部幫帶等多種形??式,對后備干部進行政治理論、工作能力和業(yè)??務(wù)技能培??訓(xùn)。三是定期考察機制。每年進??行一次當期考察。考察的主要內(nèi)容包??括:政治立場、思想品德、工作表現(xiàn)、廉潔自律情況、理論水平、業(yè)務(wù)技能、組織領(lǐng)導(dǎo)能力以??及工作實績、群眾基礎(chǔ)等方面情況。通過考察,準確地了解和掌握后備干部的各方面情況,有針對性地制定培養(yǎng)計劃和措施。四是動態(tài)管理機制。在考察的基礎(chǔ)上,學(xué)校??每年組織黨員和教職工對后備干部進行一次民主評議,把政治思想、道德品質(zhì)不高,有違法違紀行為,工作實績不突出,模范帶頭作??用不明顯,群眾威信不高的后備干部適當進行調(diào)整。五是科學(xué)使用機制。堅持備用結(jié)??合、科學(xué)??使用的原則,對經(jīng)過一年以上的培養(yǎng)考察,表現(xiàn)突出的后備干部,經(jīng)??黨員和群眾按照有??關(guān)規(guī)定推薦提名,可作為學(xué)校重要崗位候選人。篇??五:學(xué)校后備干部培養(yǎng)規(guī)劃天津市雙水道中學(xué)后備干部培養(yǎng)規(guī)劃201X年----201X年根據(jù)《河西區(qū)教育系統(tǒng)干部隊伍建設(shè)三年計劃》的??精神,要“重視教育、培訓(xùn)、選拔和考核干部,特別是培養(yǎng)、選拔優(yōu)??秀年輕干部。”學(xué)??校要進一步加大對后備干部的培養(yǎng),管理力度,提??高后備干部的整體素質(zhì),建設(shè)一支適??應(yīng)教育發(fā)展需求的后備干部隊伍,制定學(xué)校后備干部培養(yǎng)規(guī)劃。一、指導(dǎo)思想:以“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以學(xué)校人才隊伍建設(shè)和事業(yè)發(fā)展需要為依據(jù),堅持有利于學(xué)校工作,有利于干??部隊伍建設(shè)的原則,堅持德才兼?zhèn)?,人盡??其才的原則,堅持公開、公平、競爭、擇??優(yōu)的原則,努力建設(shè)一支不斷優(yōu)化的年輕后備干部隊伍。二、建立機制:1、培養(yǎng)后備干部工作是學(xué)校黨支部的重要??職責(zé),是落實科學(xué)發(fā)展??觀,保證學(xué)??沙掷m(xù)發(fā)展的重要工作。學(xué)校成立以黨支部書記為??負責(zé)人、支委委員及校級

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論