***制造有限公司/r/n安全生產(chǎn)提升年行動工作方案/r/n為深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)關(guān)于安全生產(chǎn)的專項(xiàng)整治三年行動工作部署，緊緊圍繞公司高質(zhì)量發(fā)展大局，填補(bǔ)公司安全管理漏洞、補(bǔ)齊公司安全生產(chǎn)短板，持續(xù)提升公司安全生產(chǎn)治理能力和治理水平，現(xiàn)制定2022年安全生產(chǎn)提升年行動實(shí)施方案如下。/r/n一、總體目標(biāo)/r/n堅持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、制度導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向，結(jié)合正在開展的安全生產(chǎn)“大學(xué)習(xí)、大培訓(xùn)、大考試”專項(xiàng)行動和/r/n“/r/n安全質(zhì)量季/r/n”專項(xiàng)活動，持續(xù)深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動，進(jìn)一步健全完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系，全面提升安全生產(chǎn)能力水平，營造安全和諧的社會環(huán)境。2022年公司全員安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)率、全員培訓(xùn)率達(dá)100%；堅決遏制較大及以上生產(chǎn)安全事故。/r/n主要措施/r/n為確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)順利完成，根據(jù)市安委會安全生產(chǎn)系統(tǒng)工程，以及市國資委相關(guān)工作部署，結(jié)合公司實(shí)際，將著重開展5項(xiàng)提升行動，開展3類重點(diǎn)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)整治，落實(shí)3項(xiàng)保障措施，全面提升安全生產(chǎn)能力水平。/r/n（/r/n一/r/n）開展5項(xiàng)提升行動/r/n1、安全管控平臺使用提升行動。/r/n按照市級安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管平臺工作要求，持續(xù)動態(tài)完善安全監(jiān)管對象基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫相關(guān)信息。同時，加強(qiáng)安全生產(chǎn)信息化建設(shè)，充分發(fā)揮/r/n集團(tuán)/r/n安全管控平臺作用，準(zhǔn)確上傳相關(guān)資料，動態(tài)完善相關(guān)信息。充分運(yùn)用科技手段，進(jìn)一步提升安全生產(chǎn)信息化管理、大數(shù)據(jù)分析研判和精準(zhǔn)施策能力，為安全管理提供強(qiáng)大信息技術(shù)支撐。/r/n2、/r/n安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)提升行動。/r/n一是嚴(yán)格落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任。認(rèn)真貫徹落實(shí)省應(yīng)急廳、省高級人民法院、省人民檢察院、省公安廳《關(guān)于強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)的意見》和市安委辦《關(guān)于建立完善生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任清單制度的通知》要求，完善全員安全生產(chǎn)責(zé)任清單，明確全員安全生產(chǎn)責(zé)任。/r/n二是/r/n加強(qiáng)隱患自查自糾、內(nèi)部獎懲、“晨會”等安全管理制度建設(shè)，健全完善風(fēng)險管控和隱患排查治理機(jī)制，加強(qiáng)動態(tài)分級管控，落實(shí)風(fēng)險防控措施。充分運(yùn)用各類考核、警示教育、專項(xiàng)/r/n檢查/r/n、責(zé)任倒查等措施，倒逼安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)，確保2022年底前/r/n公司/r/n安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)率達(dá)到100%。/r/n配合做好開展事故調(diào)查和追責(zé)問責(zé)工作提升行動。/r/n依法依規(guī)加強(qiáng)規(guī)范事故報告調(diào)查處理工作，堅決杜絕遲報、漏報、謊報或/r/n瞞/r/n報現(xiàn)象。凡是發(fā)生生產(chǎn)安全責(zé)任事故的，公司將積極配合相關(guān)部門從安全生產(chǎn)、作風(fēng)建設(shè)、懲治腐敗、掃黑除惡四個方面全面倒查，對事故背后的作風(fēng)問題、腐敗問題和黑惡勢力一查到底、絕不姑息。/r/n開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育提升行動。/r/n扎實(shí)開展“大學(xué)習(xí)、大培訓(xùn)、大考試”專項(xiàng)行動，組織員工學(xué)規(guī)章制度、學(xué)安全知識、學(xué)操作規(guī)程，切實(shí)提升全員安全素質(zhì)和技能，在生產(chǎn)經(jīng)營活動中遵章守規(guī)，杜絕“三違”行為。嚴(yán)格落實(shí)培訓(xùn)制度，提升培訓(xùn)教育質(zhì)量，確保全員培訓(xùn)率達(dá)100%，主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)100%。/r/n堅決杜絕/r/n對管理不規(guī)范、培訓(xùn)質(zhì)量不高、安全生產(chǎn)培訓(xùn)“走過場”的/r/n現(xiàn)象/r/n。/r/n安全生產(chǎn)隱患排查效能提升行動。/r/n一是加強(qiáng)隱患排查。聚焦重點(diǎn)部位、重要環(huán)節(jié)、重大風(fēng)險點(diǎn)，部署開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查。制定檢查計劃，細(xì)化檢查內(nèi)容，，嚴(yán)格落實(shí)安全檢查工作程序、工作制度和檢查責(zé)任，對安全生產(chǎn)違法行為零容忍，對安全隱患零放過，嚴(yán)管、嚴(yán)查、嚴(yán)控、嚴(yán)處違法違規(guī)行為，形成高壓管理態(tài)勢。二是強(qiáng)化隱患整改。對檢查發(fā)現(xiàn)的問題隱患及時建立問題隱患和制度措施“兩個清單”，制定有效/r/n的/r/n整改措施，明確整改責(zé)任/r/n人/r/n、整改要求和完成時限，切實(shí)做到邊查邊改、立查立改；適時開展隱患排查治理情況“回頭看”，嚴(yán)格落實(shí)隱患整改閉環(huán)，確保隱患整治效果。三是推動落實(shí)“全員除隱患”機(jī)制。進(jìn)一步加大“全員除隱患”宣傳力度、落實(shí)隱患排查獎勵，切實(shí)調(diào)動全員進(jìn)行隱患排查的積極性、主動性，鼓勵職工從工地、從一線、從身邊查找問題隱患，擴(kuò)大隱患排查戰(zhàn)線，充分發(fā)揮基層作用，全面提升隱患排查效能，從根本上消除事故隱患。/r/n（二）開展重點(diǎn)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)整治/r/n1.車間生產(chǎn)領(lǐng)域/r/n工作目標(biāo)：堅持人民至上、生命至上，開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理行動，強(qiáng)化雙重預(yù)防體系建設(shè)，持續(xù)完善安全生產(chǎn)保障體系，攻堅完成安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動“鞏固提升年”任務(wù)，堅決守好守牢守住安全生產(chǎn)底線。/r/n具體措施：一是開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理行動，突出重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)崗位安全風(fēng)險管控，強(qiáng)化安全管理、安全制度措施落實(shí)，全面排查各類風(fēng)險問題隱患，確保安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。二是加強(qiáng)安全生產(chǎn)全員教育培訓(xùn)，深入開展“大學(xué)習(xí)、大培訓(xùn)、大考試”專項(xiàng)行動，落實(shí)安全生產(chǎn)“晨會”制度，組織開展作業(yè)人員、安全管理人員專題培訓(xùn)，推動從業(yè)人員安全意識和素質(zhì)實(shí)現(xiàn)根本提升。三是強(qiáng)化雙重預(yù)防體系建設(shè)，進(jìn)一步完善車/r/n間/r/n生產(chǎn)領(lǐng)域風(fēng)險管控和隱患自查自改/r/n閉/r/n環(huán)管理機(jī)制，建立重大安全風(fēng)險預(yù)警信息制度、重大風(fēng)險和隱患整改清單制度、重大風(fēng)險定期分析研判和分級發(fā)布制度，實(shí)施綜合管控、專項(xiàng)管控、動態(tài)管控，牢牢守住不發(fā)生生產(chǎn)安全事故的底線。/r/n危險作業(yè)領(lǐng)域/r/n進(jìn)一步加強(qiáng)動火作業(yè)、臨時用電作業(yè)、受限空間（有限空間）作業(yè)、高處作業(yè)、設(shè)備檢修等特殊作業(yè)管理，嚴(yán)格履行危險作業(yè)審批手續(xù)、安全操作規(guī)程和安全防范措施，建立危險作業(yè)管理臺賬，全面管控安全風(fēng)險。/r/n3、嚴(yán)格落實(shí)特種作業(yè)和特種設(shè)備管理/r/n嚴(yán)禁使用手續(xù)不齊全和超期未檢的特種設(shè)備，起重機(jī)械司機(jī)、叉車工、鍋爐工員必須具備特種作業(yè)人員資格證書，確保特種設(shè)備安全。電焊工、電工必須持特種作業(yè)證上崗。/r/n做好3項(xiàng)保障措施/r/n1、/r/n強(qiáng)化監(jiān)督考核。安全生產(chǎn)管理部門要積極發(fā)揮牽頭作用，綜合運(yùn)用檢查、督導(dǎo)、通報、約談、警示等手段，對各部門安全生產(chǎn)提升年行動開展情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查，確保工作部署到位、責(zé)任落實(shí)到位、任務(wù)完成到位。/r/n2、/r/n強(qiáng)化安全管理隊伍建設(shè)。/r/n公司/r/n從人員設(shè)置、財力投入、專業(yè)技術(shù)力量等方面，加強(qiáng)安全管理隊伍建設(shè)，確保各級安全管理隊伍底氣足、能力強(qiáng)、腰桿硬。全面提升基層安全管理干部隊伍專業(yè)化素質(zhì)和能力，切實(shí)做到有技術(shù)、懂法律、會管理，有效解決安全管理能力不足等問題，全面提升安全管理水平。/r/n3、/r/n強(qiáng)化執(zhí)紀(jì)問責(zé)。對各項(xiàng)工作落實(shí)不力、責(zé)任分工不清、重大安全隱患未整改、未如期完成目標(biāo)任務(wù)的，及時督促整改；對推/r/n諉/r/n扯皮、不擔(dān)當(dāng)、不作為而導(dǎo)致事故發(fā)生的，依法依紀(jì)嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)。/r/n三、工作要求/r/n（/r/n一/r/n）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。/r/n各部門要從增強(qiáng)“四個意識”/r/n做到“/r/n兩個維護(hù)”的政治高度，深刻認(rèn)識抓好當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的極端重要性，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)分工，細(xì)化分解任務(wù)，及時解決安全生產(chǎn)領(lǐng)域重點(diǎn)難點(diǎn)問題，切實(shí)抓好工作落實(shí)。/r/n細(xì)化工作方案。/r/n公司結(jié)合實(shí)際制定工作方案，出臺了務(wù)實(shí)管用的措施，以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更大的力度、更嚴(yán)的措施，把安全生產(chǎn)提升年行動抓實(shí)、抓好、抓出成效，堅決杜絕形式主義、官僚主義現(xiàn)象。/r/n注重協(xié)調(diào)配合。/r/n各部門要加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，對存在相互銜接、彼此交叉的工作任務(wù)，加強(qiáng)溝通交流和分工協(xié)作，厘清工作職責(zé)，完善責(zé)任鏈條，確保每項(xiàng)工作責(zé)任清、任務(wù)明、落實(shí)好。/r/n健全長效機(jī)制。/r/n各部門要聚焦制約性、根源性問題，運(yùn)用制度思維，采取治本之策，強(qiáng)化事故防范。要立足安全治理常態(tài)化、長效化，補(bǔ)短板、強(qiáng)基礎(chǔ)，深入分析安全生產(chǎn)共性問題和突出