第平安員工作方案7篇平安員工作方案篇1

為全面抓好校園平安工作，切實貫徹落實市、縣、局領(lǐng)導(dǎo)在各級平安會議上的講話精神，我校以“抓好落實、確保平安、萬無一失〞為工作重點，在總結(jié)冬防工作和假期平安工作的根底上，搶前抓早全面部署新學(xué)期平安工作，力爭為全校師生營造一個平安、穩(wěn)定、祥和的教學(xué)環(huán)境，為新學(xué)期教育、教學(xué)再上新臺階鋪平道路、做好先鋒。堅持“平安第一，預(yù)防為主〞的方針，從“講政治、保穩(wěn)定、促開展〞的高度出發(fā)，切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，狠抓各項平安工作措施的落實，控制和減少各類事故特別是重、特大事故的發(fā)生，為教育改革和開展創(chuàng)造良好的環(huán)境。

新學(xué)期我校平安工作井然有序，主要做以下幾方面工作：

一、加強(qiáng)宣傳教育，提高平安意識

1召開班主任會，確定開學(xué)第一月為平安教育月，第一周為平安教育周，利用第一次班會學(xué)習(xí)《校園傷害處理方法》和。同時，要求班主任在以后每次班會上都要對學(xué)生進(jìn)行平安教育，其中包括人身、交通、消防、活動、網(wǎng)絡(luò)、禁毒、自護(hù)、預(yù)防犯罪等多個方面，做到常抓不懈，警鐘長鳴，并且認(rèn)真及時做好每次活動記錄。各班級都有方案地組織學(xué)生學(xué)習(xí)有關(guān)交通平安、消防平安、用電平安等方面的常識和各項平安管理制度，班主任每周用一次班會或操后集中時間進(jìn)行平安教育，學(xué)校每周一次播送，總結(jié)一周學(xué)校平安教育情況。

2、開學(xué)初，把上級平安會議上的講話資料復(fù)印下發(fā)，做到人手一份，作為政治學(xué)習(xí)資料，使全體教職員工進(jìn)一步明確了認(rèn)識，提高對平安工作的認(rèn)識程度。

3、經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)研究決定，繼續(xù)法制示范校的優(yōu)良傳統(tǒng)堅持利用各種時間集中或自學(xué)，學(xué)習(xí)貫徹教育法律、法規(guī)、條文等內(nèi)容，提高全體教師的法制觀念，樹立依法執(zhí)教意識，以此來指導(dǎo)自己的教育教學(xué)工作。

二、組織平安活動，提高學(xué)生自護(hù)能力

平安教育的目的是讓學(xué)生懂得平安常識，掌握自我預(yù)防的技能及自我救護(hù)的技巧。

1我們通過以下幾個途徑落實平安知識：一是班級組織學(xué)習(xí);二是邀請專家講座;三是利用宣傳陣地進(jìn)行廣泛地宣傳;四是開展各項活動，寓教育于活動之中;五是開展知識競賽學(xué)習(xí)及落實;二是設(shè)置場景通過實際演練，以便提高防范技能。

2我們通過以下幾個途徑提高學(xué)生的自我救護(hù)技能：一是學(xué)習(xí)有關(guān)救護(hù)知識(如骨折包扎自救等);二是實地演練，邀請有關(guān)醫(yī)護(hù)人員臨場指點講解。

三、加強(qiáng)平安工作管理，認(rèn)真開展平安檢查

1、為了更好地貫徹“誰主管、誰負(fù)責(zé)〞的原那么以及“平安自查、隱患自除、責(zé)任自負(fù)、接受監(jiān)督〞的平安工作要求，學(xué)校加大了對值周帶班領(lǐng)導(dǎo)的管理，全部是學(xué)校的中層領(lǐng)導(dǎo)，實行帶班領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制。即誰值班誰負(fù)責(zé)的原那么。工作范圍包括防火、防電、防水、防盜以及師生人身平安等，每天對學(xué)校的重點部位勤，并做好平安日志記錄和交接班記錄。

本學(xué)期保衛(wèi)科執(zhí)勤工作中有兩件事情有了改良：一是做好在校期間師生外出登記，二是家長、來客來訪及其他外來人員實行登記制度。但還需提高認(rèn)識，把工作做到位，不使成為一紙空文。

2、三月一日前，由平安保衛(wèi)部門牽頭，聯(lián)合政教處、辦公室、后勤以及各年級主任，由主要領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)及分管領(lǐng)導(dǎo)帶頭對全校的校舍、電路、水路、食品衛(wèi)生進(jìn)行一次“地毯式〞平安大檢查，現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題，現(xiàn)場解決。

平安員工作方案篇2

20某某年平安工作方案尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：在經(jīng)過20某某年的平安工作后我深切地體會到平安工作的重要性，在我們的日常生活、生產(chǎn)中隨時隨地都會涉及到“平安〞。我們奉“平安〞為我們的第二生命，日常生活中稍有不慎就有可能讓我們受到傷害甚至丟了性命，所以在日常生活、生產(chǎn)中我們要時刻提高警惕保證我們的人身平安。在20某某年緊張的平安工作中我對“平安〞有了初步的理解，“平安〞對企業(yè)和個人具有重大意義。所以，在車間我以我個人對“平安〞的理解和領(lǐng)導(dǎo)對我平安知識的教授盡力做好車間的平安工作，但是還有很多沒有做好甚至沒有做到的工作。因此，我方案在20某某年重點完成以下幾項工作：

1、制定與車間生產(chǎn)相關(guān)的緊急演練方案，組織車間人員定期演練使車間每位員工能夠掌握自救方法并逐步提高員工之間的協(xié)作能力和團(tuán)隊精神。

2、加強(qiáng)對車間員工6s現(xiàn)場管理的培訓(xùn)，逐步提高個人素質(zhì)增強(qiáng)車間的6s現(xiàn)場管理水平。

3、定期對車間人員進(jìn)行平安培訓(xùn)，提高員工的自我保護(hù)意識。

4、組織車間內(nèi)部檢查小組仔細(xì)排查車間平安隱患，從細(xì)節(jié)做起任何一個不起眼的小隱患都不放過爭取全年無事故發(fā)生。

5、加強(qiáng)對車間內(nèi)外環(huán)境的定期監(jiān)測，做好人員職業(yè)健康防護(hù)工作。

6、加緊對自身專業(yè)水平的提高，向部門領(lǐng)導(dǎo)請教工作方法學(xué)習(xí)平安知識，深入了解車間的生產(chǎn)工藝流程使車間能夠平安生產(chǎn)。以上是我20某某年的工作方案，我會盡力去完成。請領(lǐng)導(dǎo)審閱！平安員：馬龍20某某年01月05日篇二：

平安員日常工作安排平安員日常工作安排

1、每月25日對平安生產(chǎn)責(zé)任制、目標(biāo)責(zé)任制進(jìn)行一次考核，同時根據(jù)jgj59-20某某平安檢查評分表對現(xiàn)場進(jìn)行平安文明施工評定

2、每半月對現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備〔塔機(jī)、施工電梯、鋼筋機(jī)械、施工機(jī)具〕進(jìn)行一次檢查并形成記錄以及檢查維修保養(yǎng)記錄

3、每月月底將班前活動記錄、塔機(jī)交接班記錄、施工電梯交接班記錄、平安檢查工作日記、電工日常巡查記錄收回存檔，并進(jìn)行換本

4、每月28日對現(xiàn)場各個工種分局部項進(jìn)行平安技術(shù)交底〔平時有針對性的平安技術(shù)交底〕，召開平安例會以及特殊工種平安教育〔勤雜組〕會議

5、每月5、20日進(jìn)行定期檢查，對查出的問題下達(dá)整改通知單，對復(fù)查結(jié)果形成記錄存檔

6、季節(jié)性檢查：春節(jié)復(fù)工檢查、夏季施工檢查、冬季施工檢查、法定假日檢查

7、每月1、15日進(jìn)行一次專項檢查

8、外包單位考勤記錄，必須每天填寫

9、動火需開動火申請

平安員工作方案篇3

年已經(jīng)結(jié)束了，在年的工作中，我們做到了最好，在不斷的開展中，我們企業(yè)經(jīng)受住了金融危機(jī)的考驗，順利的度過了企業(yè)開展的最困難的時刻，相信只要我們在明年的工作中繼續(xù)不斷的努力，我們企業(yè)就會得到更大的開展！企業(yè)的平安管理工作也很重要，一直以來我們都是很重視的，時刻也不曾放棄！

回憶一年來，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和工作的指導(dǎo)下，在和諧的工作環(huán)境中，在全體員工的共同努力下，我部門在平安生產(chǎn)管理上認(rèn)真貫徹落實了部門經(jīng)理提出的平安管理十六字方針：“平安第一，預(yù)防為主，全員動手，綜合治理〞的工作指導(dǎo)思想，狠抓平安專項管理。下面就我今年平安工作情況匯報如下：

〔一〕完善平安設(shè)施根本管理。

平安設(shè)施的管理是全廠平安管理的重點，我部門在9月份完成全廠消防系統(tǒng)的安裝及防護(hù)用品的分配，并設(shè)置消防器材及防護(hù)用品記錄臺帳，將管理責(zé)任下發(fā)到以各班組為單位的生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)人身上，監(jiān)督《消防器材管理制度》、《防護(hù)用品管理制度》在全廠的執(zhí)行情況，平安員主要對各車間的消防系統(tǒng)進(jìn)行檢查，保證消防管道內(nèi)的通水，其中我部經(jīng)理提出的生產(chǎn)崗位兼職平安員責(zé)任制是新的平安管理理念，既要求兼職平安員每天對消防器材、防護(hù)用品例行檢查，并填制檢查記錄，以保證其物品能在平時保持最正確狀態(tài)，關(guān)鍵時刻能馬上使用。

〔二〕特種設(shè)備與特種作業(yè)的管理

特種設(shè)備在公司生產(chǎn)運(yùn)營中具有一個特殊的地位，比方壓力容器、行車、等等。今年對這些設(shè)備設(shè)施加強(qiáng)了管理，除了制定《特種容器設(shè)備管理制度》，還對特種設(shè)備設(shè)施專門進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時檢修，杜絕帶病作業(yè)導(dǎo)致的惡性后果，使全年保持了良好的運(yùn)行狀態(tài)，保證了生產(chǎn)的正常運(yùn)行。同時我部門從嚴(yán)查著手，標(biāo)準(zhǔn)操作，加強(qiáng)特種容器的平安教育，采取教育與處分相結(jié)合的方法，在很短時間里理順了工作，使管理走向正軌，特種作業(yè)人員堅持持證上崗，登記特種設(shè)備使用臺帳，從源頭把關(guān)，在招聘時沒有資格證不予錄用，已經(jīng)錄用沒有證件的限期辦理，逾期取不到資格的按待崗處理，從而標(biāo)準(zhǔn)了作業(yè)隊伍。

〔三〕與政府部門的協(xié)作，建立了重大危險源信息系統(tǒng)。

對危險化學(xué)品進(jìn)行了申報。根據(jù)區(qū)安監(jiān)部門要求，每月對工廠進(jìn)行平安隱患排查，實行隱患自查自改，每月接受安監(jiān)局來訪人員的監(jiān)督。12月份根據(jù)安監(jiān)局的要求在廠區(qū)內(nèi)各生產(chǎn)工序設(shè)置了危化品標(biāo)志牌，在全國化工廠遭遇“黑色九月〞的時候加大監(jiān)督力度，積極與市區(qū)安監(jiān)團(tuán)配合，準(zhǔn)備好資料，及時進(jìn)行上報，當(dāng)月全廠未發(fā)生一起平安事故，向政府部門樹立了良好的企業(yè)形象。

〔四〕開展企業(yè)平安生產(chǎn)工作，落實企業(yè)平安生產(chǎn)工作根底。

落實預(yù)防企業(yè)平安生產(chǎn)是我今年平安管理一項十分重要且根本的工作。公司在20某某年內(nèi)的平安管理可以分為兩個階段，第一階段：建設(shè)周期階段，從年1月至年9月我主要負(fù)責(zé)公司建設(shè)工地的平安管理，抓好兩個工地重點平安隱患的整治，加強(qiáng)人員平安生產(chǎn)工作環(huán)境，減少事故隱患，遏制重特大事故尤其是“群死群傷〞惡性平安事故的發(fā)生，在遵照《永祥多晶硅工地平安管理條例》前提下對各建筑單位存在事故隱患的區(qū)域進(jìn)行專項整治，并作為開展平安整治工作的重點。此間工地共發(fā)生平安事故16起，死亡0人，傷8人，對事故單位罰款金額16300元。第二階段：生產(chǎn)周期階段，從年10月至年12月，我主要負(fù)責(zé)試驗線的平安生產(chǎn)管理，在以各級生產(chǎn)班組為根底的前提下組織人員認(rèn)真開展了抓“三違〞反事故、“長治久安〞活動，擴(kuò)大生產(chǎn)部門的平安意識培訓(xùn)，每天按時對試驗線進(jìn)行平安巡查，并與車間生產(chǎn)主任開展“單日檢查活動〞既每周一、三、五到試驗線所屬的五處生產(chǎn)工序，包括機(jī)器設(shè)備進(jìn)行平安檢查，至年底共發(fā)出整改通知10處，查處平安生產(chǎn)事故1起，試驗線無人員傷亡事件。

〔五〕健全平安管理制度，完善平安管理框架

配合部門經(jīng)理制定出了《永祥多晶硅工地平安管理條例》，《消防器材管理制度》、《防護(hù)用品管理制度》并在全廠生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)開展進(jìn)行，監(jiān)督各系統(tǒng)生產(chǎn)崗位的《崗位責(zé)任制》、《平安操作規(guī)程》的上墻，對各生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)備進(jìn)行掛牌生產(chǎn)，防止員工在生產(chǎn)過程中的誤操作，同時加強(qiáng)特種容器的管理，制定《特種容器設(shè)備管理制度》完善設(shè)備平安管理臺帳，做到平安使用。

〔六〕組織了平安培訓(xùn)，提高員工隊伍素質(zhì)。

平安教育與培訓(xùn)是今年我部門工作的重點，根據(jù)公司各部門實際情況及特點，1.組織員工參加了各種平安方面的培訓(xùn)，包括入場平安培訓(xùn)、崗位人員平安培訓(xùn)、消防設(shè)施使用培訓(xùn)、防化服裝平安培訓(xùn)，特種容器作業(yè)培訓(xùn)，范圍覆蓋全公司生產(chǎn)線員工，使用廣闊員工接受到了全方位的平安教育培訓(xùn)，2.同時根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)安排，我部門還于11月份開展了一次全廠的應(yīng)急預(yù)案演練，演練的過程逼真深入人心，對員工們的教育意義深刻，為應(yīng)對日后緊急事故的發(fā)生奠定了根底。3.加大宣傳力度：通過板報、消防日、平安生產(chǎn)月等多種形式做好宣傳，向員工灌輸平安理念。

〔七〕強(qiáng)化平安生產(chǎn)責(zé)任制，防范重特大平安事故發(fā)生。

強(qiáng)化平安責(zé)任目標(biāo)考核。一是對各生產(chǎn)系統(tǒng)崗位進(jìn)行了平安生產(chǎn)工作目標(biāo)管理化，加強(qiáng)違章懲辦力度，對生產(chǎn)系統(tǒng)檢查分為監(jiān)督、整改、罰款三個步驟。二是按照市下達(dá)的20某某年平安生產(chǎn)控制指標(biāo)，結(jié)合我公司的實際情況，層層簽訂平安生產(chǎn)責(zé)任書。將平安管理責(zé)任落實到車間主任、專業(yè)部門、生產(chǎn)員工三個方面。三是對主要的重特大危險源三氯氫硅儲罐進(jìn)行平安監(jiān)督管理，每天堅持進(jìn)行生產(chǎn)巡視，推動平安生產(chǎn)落實到實處。

年平安生產(chǎn)方面雖然做了一些工作，但由于初入工作，缺少施工經(jīng)驗，與上級的要求還存在比擬大的距離。在新的一年里，我將繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實國家平安生產(chǎn)法律法規(guī)和公司領(lǐng)導(dǎo)指示精神下，進(jìn)一步抓好平安生產(chǎn)的根底工作和基層工作，健全平安管理機(jī)制，強(qiáng)化平安基石，遏制重特大事故的多。

20某某年的工作中，我們還可以做的更好，只是現(xiàn)實的情況是我們一直以來都在不斷的進(jìn)步，我們企業(yè)的平安管理工作也是逐漸的加強(qiáng)，逐漸的成為更好的開展的時刻，在不斷地開展中，我們得到了很多的進(jìn)步，這些都是我們一直以來不斷的進(jìn)步的成果，我們一定要做的更好，我們會有更大的開展，相信20某某年，我們企業(yè)一定會更好！

平安員工作方案篇4

一年去，因為對平安消費(fèi)任務(wù)的下度看重，減上工程部各級帶著各局部各勞務(wù)班組的配合勤奮，工程部的平安消費(fèi)任務(wù)獲得了一些結(jié)果，已產(chǎn)生一路龐大平安變亂，為公司的經(jīng)濟(jì)成長戰(zhàn)職員不亂做出了孝敬。正在確定結(jié)果的同時，我也蘇醒地熟悉到平安消費(fèi)管理任務(wù)仍存正在一些不敷，正在20某某年度的任務(wù)中，我的任務(wù)方案以下：

1、增強(qiáng)班組平安協(xié)管員的經(jīng)管、進(jìn)修、培訓(xùn)加強(qiáng)協(xié)管員對平安任務(wù)的看重及經(jīng)管力度。

2、增強(qiáng)對特種工人及地面做業(yè)職員的平安經(jīng)管，按期構(gòu)造平安教誨戰(zhàn)培訓(xùn)。

3、每周五早上8面30協(xié)同工程司理構(gòu)造相干職員及勞務(wù)分保證理職員對工地的平安狀況做結(jié)合檢討，找出沒有平安身分實時辦理。并構(gòu)造平安消費(fèi)例會。

4、天天深刻施工現(xiàn)場檢討各類防護(hù)的狀況、穩(wěn)固水平及是不是有私拆景象、足手架、吊籃等機(jī)器裝備的平安狀況，工人的平安消費(fèi)狀況是不是按平安技能交底停止施工，是不是有背章操縱職員、工人的防護(hù)用品是不是及格戰(zhàn)準(zhǔn)確利用，工地的用電狀況、現(xiàn)場的情況衛(wèi)生、文化施工狀況、特種做業(yè)職員是否是按標(biāo)準(zhǔn)請求去履行。

平安員工作方案篇5

一、指導(dǎo)思想：

以黨的教育方針為指導(dǎo)，以育人為根本，以學(xué)生健康、快樂成長為宗旨。圖書館是“人生的大學(xué)〞，是自學(xué)成才必需的場所。它可以為人們提供各種豐富的精神食糧。教師進(jìn)行教育教學(xué)要利用圖書館，學(xué)生要全面開展、探索各類科技知識同樣離不開圖書館。為推進(jìn)教育教學(xué)改革，提高教學(xué)質(zhì)量，學(xué)校圖書館應(yīng)積極配合學(xué)校進(jìn)行素質(zhì)教育，充分發(fā)揮圖書館在素質(zhì)教育中的作用，主動、熱情為讀者效勞，增加圖書的流通量，當(dāng)好教育教學(xué)工作的好參謀，促進(jìn)教學(xué)改革，科學(xué)地管理好圖書館的借閱工作，為創(chuàng)造良好的育人環(huán)境作出應(yīng)有的奉獻(xiàn)。

二、具體工作：

1、廣泛開展讀書、閱覽活動，使學(xué)生多讀書，讀好書。

加強(qiáng)圖書館建設(shè)，根據(jù)學(xué)生的愛好添置新書，并做好推薦新書的工作。

挑選各班的優(yōu)秀學(xué)生成為圖書小管理員，進(jìn)行培訓(xùn)，使他們學(xué)會管理的方法，能初步指導(dǎo)同學(xué)借書，并能協(xié)助教師組織本班好學(xué)生，維護(hù)好本班學(xué)生的紀(jì)律。

要求學(xué)生個人借閱圖書人均15本以上，集體借閱人均10本以上。每周寫好讀書筆記，每月組織讀書筆記的交流，寫好學(xué)習(xí)心得，開展小創(chuàng)作活動，并挑選優(yōu)秀的作品進(jìn)行展覽。

1.根據(jù)學(xué)校的工作方案，開展各種競賽活動。如成語接龍比賽、小創(chuàng)造小創(chuàng)造比賽、作文競賽、開好故事會等活動。

2.做好新書、音像、雜志的登記、上架工作。

3.認(rèn)真做好圖書的修補(bǔ)工作，雜志的裝訂工作。

4.認(rèn)真做好期末的圖書的歸還和賠償工作。

5.做好圖書的注銷和帳目結(jié)算工作。

6.根據(jù)要求填好各種統(tǒng)計表，寫好期末總結(jié)。

7.維護(hù)各班紀(jì)律，搞好室內(nèi)外衛(wèi)生工作。

8.管好各種資料，協(xié)助教師搞好教育教學(xué)工作。

三、借書安排：

1.每周〔周一至周五〕全天向師生開放。

2.學(xué)生借書集中時間安排：上午：11：45-12：30

平安員工作方案篇6

作為一名平安員我對年的`平安工作有以下方案：

1、加強(qiáng)公司的外協(xié)平安標(biāo)準(zhǔn)管理。制作公司進(jìn)廠外協(xié)單位平安管理合同與外協(xié)臨時施工作業(yè)平安管理合同。監(jiān)督外部人員進(jìn)廠平安操作，催促公司部門的外協(xié)平安管理責(zé)任，維護(hù)公司平安生產(chǎn)秩序。

2、加強(qiáng)平安生產(chǎn)、職業(yè)衛(wèi)生、消防平安、平安常識、平安法律等方面知識的宣傳，定期進(jìn)行張貼發(fā)布，或參與公司期刊平安工作討論與建議，促成公司的平安文化氣氛。

3、進(jìn)行公司各平安工作資料的臺賬化管理。分門別類對公司現(xiàn)有及編制的個平安工作資料的管理，分別建檔統(tǒng)一管理。

4、組織參與公司的新員工平安知識培訓(xùn)、以及各特種作業(yè)等的相關(guān)知識的公司內(nèi)培，并進(jìn)行考核監(jiān)督，加強(qiáng)員工平安意識。

5、加強(qiáng)公司的平安管理制度化。編制起草公司平安生產(chǎn)管理制度及規(guī)章、催促各部門平安生產(chǎn)規(guī)程及崗位操作標(biāo)準(zhǔn)制度化建設(shè)、監(jiān)督車間生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)與使用制度化。

6、加強(qiáng)日常車間平安生產(chǎn)環(huán)境與設(shè)備狀態(tài)的監(jiān)督，以及作業(yè)人員的違規(guī)作業(yè)管理。認(rèn)真發(fā)現(xiàn)車間生產(chǎn)的平安隱患，多了解車間具體情況，多了解操作工人情況，及時反映問題并催促各部門的整改與完善。

7、加強(qiáng)對各生產(chǎn)設(shè)備工具、操作技術(shù)、生產(chǎn)材料及產(chǎn)品的了解，并進(jìn)行相關(guān)平安分析和建議，輔助指導(dǎo)生產(chǎn)作業(yè)中的具體平安工作。

8、做好工傷事故的統(tǒng)計與報告管理工作。進(jìn)行分析與調(diào)查，通過對責(zé)任人的處分、事故平安教育宣傳工作，預(yù)防減少事故的發(fā)生與損失。

9、加強(qiáng)對平安設(shè)施設(shè)備、平安防護(hù)用品的管理工作。包括對滅火器、消防栓、平安疏散標(biāo)志、應(yīng)急燈等的維護(hù)與管理。以及平安帽、平安鞋、防護(hù)手套、防護(hù)服等的發(fā)放與更新及使用狀況的統(tǒng)計與監(jiān)督。

10、加強(qiáng)與各生產(chǎn)部門段長、主管的交流，及時反映車間的平安生產(chǎn)工作狀況并提出相關(guān)建議或討論，組織參與相關(guān)會議活動，共同推進(jìn)公司平安生產(chǎn)工作。

主要工作重點：

1每天現(xiàn)場平安檢查〔平安教育、平安操作規(guī)程的執(zhí)行情況〕

2每天平安生產(chǎn)事故隱患排查，并填寫排查治理表，形成臺帳

3每天檢查生產(chǎn)工作場所、員工休息室、疏散通道是否暢通？如被阻塞應(yīng)通知相關(guān)部門整改4每天查看現(xiàn)場是否存在違規(guī)、違章作業(yè)，如有應(yīng)及時糾正

5每天上班前是否按規(guī)定對機(jī)器設(shè)備進(jìn)行平安檢查

6每天生產(chǎn)現(xiàn)場及辦公室平安用電檢查

7每天檢查現(xiàn)場交接班時，是否有平安交接記錄

8每周各部門平安臺帳資料收集整理〔三級教育卡、平安責(zé)任書等〕

9每周作成、整理本部門平安臺帳

10每月部門平安檢查專項整治

11每個新進(jìn)員工廠級平安