Word-3-企業(yè)規(guī)范管理制度總結(jié)】企業(yè)規(guī)范管理制度總結(jié)怎么寫受歡迎？本為收拾了1篇優(yōu)秀的企業(yè)規(guī)范管理制度范文范文，為便于您查看，點擊下面《名目》能夠迅速到達對應(yīng)范文以下是為大家收集的企業(yè)規(guī)范管理制度總結(jié)，僅供參考，希翼對您有所協(xié)助名目第1篇公司年度企業(yè)規(guī)范化管理解決計劃Z公司2022年度企業(yè)規(guī)范化管理解決計劃

一、實施目的為公司進展注入科學(xué)的管理體系,提高工作效率,持續(xù)為股東制造更大價值,與員工分享進展成績

二、文件名稱公司企業(yè)規(guī)范化管理解決計劃

三、實施范圍公司總部及旗下各分公司各地分公司參照總公司制度，依照各地法律規(guī)矩自行制定操作細則，報總公司審核后實施

四、適應(yīng)人員公司全體股東、董事、監(jiān)事及全部任職人員

五、實施時光自本計劃簽發(fā)之日起實施

六、組織支配公司規(guī)范管理委員會主任秘書委員

七、公司swot分析優(yōu)勢strength:

1、管理者創(chuàng)大業(yè)的遠大理想和寬厚胸懷

2、一批思路清爽的中高級管理人員

3、一群跟公司共進退、鍥而不舍的骨干員工

4、人性化的關(guān)心文化

5、寬裕和睦的辦公環(huán)境弱勢weakness

1、領(lǐng)導(dǎo)力不強

2、落實力不強

3、交流不暢

4、公司權(quán)責(zé)利不清楚，沒有形成規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)治理機制

5、缺乏融資渠道機會opportunity

1、全球經(jīng)濟的日趨穩(wěn)定，亞太地區(qū)的經(jīng)濟己走出逆境

2、中國資本市場重生，融資渠道增多

3、中國大陸四萬億的政府投資，給企業(yè)帶來機會

4、全球創(chuàng)造業(yè)市場升溫，公司的機會增強威逼threats:

1、隨著珠三角地區(qū)的產(chǎn)業(yè)調(diào)節(jié)及產(chǎn)業(yè)升級,許多創(chuàng)造業(yè)將漸漸的遷出珠三角地區(qū)

2、深圳優(yōu)勢不再，人才遷徙

八、任務(wù)smart原則

1、任務(wù)必需是詳細的specific

2、任務(wù)必需是能夠衡量的measurable

3.任務(wù)必需是能夠達到的attainable

4.任務(wù)必需和其他任務(wù)具有相關(guān)性relevant

5.任務(wù)必需具有明確的截止期限time-based

九、工作原則集思廣益、民主決策、嚴(yán)格實施

十、工作流程務(wù)虛調(diào)研一撰寫草案f集體評審一領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)f落地實施

十一、工作內(nèi)容及進度支配如下表

1、進度和次序按照公司需求的輕重緩急,結(jié)合管理體系自身特征

2、hr系統(tǒng)框架預(yù)計八到十個月時光完成

3、體系和流程的維護和優(yōu)化貫通企業(yè)進展的始