物流-物流管理2022/11/25物流物流管理物流-物流管理2022/11/22物流物流管理1物流管理物流物流管理物流管理物流物流管理2引子通用公司(GE)是美國(guó)最大的也是最成功的公司之一。它在全世界從事各種各樣的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，包括電器、機(jī)電和電子產(chǎn)品等。GE最古老的產(chǎn)品便是通用照明設(shè)備，它在北美和世界其它地方的28家工廠中生產(chǎn)3萬(wàn)多種電燈泡。由于制造燈泡的技術(shù)很成熟，因此GE照明設(shè)備公司可從多家供應(yīng)商處招標(biāo)夠買(mǎi)間接材料和機(jī)器配件，這屬于大批量、單品價(jià)值低的業(yè)務(wù)。但GE照明設(shè)備公司招標(biāo)過(guò)程非常耗時(shí)。采購(gòu)員一般要花四個(gè)星期以上的時(shí)間收集有關(guān)的信息、發(fā)給潛在的供應(yīng)商、評(píng)價(jià)供應(yīng)商的標(biāo)書(shū)、與選定的供應(yīng)商談判以及最終決定訂貨。物流物流管理引子通用公司(GE)是美國(guó)最大的也是最成功的公司之一。物流3引子GE照明設(shè)備公司將電子商務(wù)工具應(yīng)用到了這些采購(gòu)業(yè)務(wù)中，改進(jìn)了這個(gè)采購(gòu)過(guò)程。現(xiàn)在采購(gòu)員通過(guò)桌面計(jì)算機(jī)系統(tǒng)進(jìn)入采購(gòu)系統(tǒng)，當(dāng)他們需要某個(gè)配件時(shí)，就建立一個(gè)采購(gòu)檔案，內(nèi)有采購(gòu)數(shù)量、交貨日期、交貨地點(diǎn)等，然后從不斷更新的供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫(kù)中選擇供應(yīng)商，最后將存在另一個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)中的設(shè)計(jì)圖副本調(diào)出，點(diǎn)擊鼠標(biāo)就可以將招標(biāo)的全部文檔以加密的形式發(fā)送給所選擇的供應(yīng)商。對(duì)GE照明設(shè)備公司來(lái)說(shuō)最大的節(jié)省是把整個(gè)過(guò)程從四周縮短到10天，并且消除了紙張?zhí)幚硪约凹垙埑杀?。另外在線(xiàn)系統(tǒng)簡(jiǎn)化了招標(biāo)過(guò)程，有更多更遠(yuǎn)的客戶(hù)可以參與招標(biāo)。物流物流管理引子GE照明設(shè)備公司將電子商務(wù)工具應(yīng)用到了這些采購(gòu)業(yè)務(wù)中，改4提綱采購(gòu)活動(dòng)物流物流系統(tǒng)的組成供應(yīng)鏈管理物流的模式物流物流管理提綱采購(gòu)活動(dòng)物流物流管理5提綱采購(gòu)活動(dòng)物流物流系統(tǒng)的組成供應(yīng)鏈管理物流的模式物流物流管理提綱采購(gòu)活動(dòng)物流物流管理6采購(gòu)活動(dòng)采購(gòu)活動(dòng)包括:尋找買(mǎi)主、評(píng)估買(mǎi)主、選擇特定商品、發(fā)訂單以及解決收貨以后的問(wèn)題（如延期交貨、到貨數(shù)量不足、到貨商品不符以及商品質(zhì)量問(wèn)題）采購(gòu)一詞涵蓋所有的購(gòu)買(mǎi)活動(dòng)以及對(duì)購(gòu)買(mǎi)過(guò)程中所有活動(dòng)的監(jiān)控，還包括保持和發(fā)展與所有供應(yīng)商的關(guān)系。許多情況下，采購(gòu)人員必須具備高水平的產(chǎn)品知識(shí)。這時(shí)專(zhuān)業(yè)化的采購(gòu)網(wǎng)站就特別重要。物流物流管理采購(gòu)活動(dòng)采購(gòu)活動(dòng)包括:尋找買(mǎi)主、評(píng)估買(mǎi)主、選擇特定商品、發(fā)訂7例子醫(yī)療設(shè)備維護(hù)與維修產(chǎn)品(MRO)其它(辦公用品、電子元件、計(jì)算機(jī)等)物流物流管理例子醫(yī)療設(shè)備物流物流管理8醫(yī)療設(shè)備（Neoforma公司）物流物流管理醫(yī)療設(shè)備（Neoforma公司）物流物流管理9維護(hù)與維修產(chǎn)品(MRO)物流物流管理維護(hù)與維修產(chǎn)品(MRO)物流物流管理10其它物流物流管理其它物流物流管理11其它物流物流管理其它物流物流管理12其它物流物流管理其它物流物流管理13其它物流物流管理其它物流物流管理14提綱采購(gòu)活動(dòng)物流物流系統(tǒng)的組成供應(yīng)鏈管理物流的模式物流物流管理提綱采購(gòu)活動(dòng)物流物流管理15物流物流的定義物流的領(lǐng)域物流的功能物流活動(dòng)現(xiàn)代化物流物流物流管理物流物流的定義物流物流管理16物流物流的定義物流的領(lǐng)域物流的功能物流活動(dòng)現(xiàn)代化物流物流物流管理物流物流的定義物流物流管理17物流的定義物流思想起源物流的發(fā)展物流的定義物流物流管理物流的定義物流思想起源物流物流管理18物流的定義物流思想起源物流的發(fā)展物流的定義物流物流管理物流的定義物流思想起源物流物流管理19物流思想起源我國(guó)「物流」思想的起源可追溯到孫中山先生「貨暢其流」的主張。物流物流管理物流思想起源物流物流管理20物流的定義物流思想起源物流的發(fā)展物流的定義物流物流管理物流的定義物流思想起源物流物流管理21物流的發(fā)展事實(shí)上「物流」一語(yǔ)首見(jiàn)于日本，且在1964年誕生此用語(yǔ)，它是PhysicalDistribution日本語(yǔ)翻譯詞「物的流通」的縮寫(xiě)。時(shí)至今日，除了日本之外，已普遍通用語(yǔ)使用漢字的國(guó)家和地區(qū)，如我國(guó)、韓國(guó)、香港、新加坡等。由于漢字使用習(xí)慣，諸如MaterialsHandling、Materialsflow等字在國(guó)內(nèi)也常翻譯成「物流」，但其意義相差很大。另外在產(chǎn)業(yè)界近年來(lái)說(shuō)引用Logistics之觀念已成為潮流。物流物流管理物流的發(fā)展事實(shí)上「物流」一語(yǔ)首見(jiàn)于日本，且在1964年誕生此22物流的定義物流思想起源物流的發(fā)展物流的定義物流物流管理物流的定義物流思想起源物流物流管理23物流的定義我國(guó)：物品從供應(yīng)地向接受地的實(shí)體流動(dòng)過(guò)程，根據(jù)實(shí)際需要，將運(yùn)輸、儲(chǔ)存、裝卸、搬運(yùn)、包裝、流通加工、配送、信息處理等基本功能實(shí)施有機(jī)結(jié)合。美國(guó)：物流是供應(yīng)鏈流程的一部分。物流是為滿(mǎn)足消費(fèi)者需求而進(jìn)行的對(duì)貨物、服務(wù)及相關(guān)信息從起始地到消費(fèi)地的有效率與效益的流動(dòng)與儲(chǔ)存的計(jì)劃、實(shí)施與控制的過(guò)程。聯(lián)合國(guó)：物流是為了滿(mǎn)足消費(fèi)者需要而進(jìn)行的從起點(diǎn)到終點(diǎn)的原材料、中間過(guò)程庫(kù)存、最終產(chǎn)品和相關(guān)信息有效流動(dòng)和儲(chǔ)存計(jì)劃、實(shí)現(xiàn)和控制管理的過(guò)程。物流物流管理物流的定義我國(guó)：物品從供應(yīng)地向接受地的實(shí)體流動(dòng)過(guò)程，根據(jù)實(shí)際24物流物流的定義物流的領(lǐng)域物流的功能物流活動(dòng)現(xiàn)代化物流物流物流管理物流物流的定義物流物流管理25物流的領(lǐng)域由物流過(guò)程的階段性，可分為原物料供應(yīng)物流、生產(chǎn)物流、銷(xiāo)售物流、退回品及廢棄物物流。物流物流管理物流的領(lǐng)域由物流過(guò)程的階段性，可分為原物料供應(yīng)物流物流管理26物流的領(lǐng)域物流物流管理物流的領(lǐng)域物流物流管理27物流物流的定義物流的領(lǐng)域物流的功能物流活動(dòng)現(xiàn)代化物流物流物流管理物流物流的定義物流物流管理28物流的功能運(yùn)輸儲(chǔ)存包裝裝卸流通加工配送信息物流物流管理物流的功能運(yùn)輸物流物流管理29物流的功能除了傳統(tǒng)的物流功能外，現(xiàn)代物流還具有增值性的服務(wù)功能。增值性的物流服務(wù)包括以下幾種：增加便利性的服務(wù)；加快反應(yīng)速度的服務(wù)；降低成本的服務(wù)；延伸服務(wù)。物流物流管理物流的功能除了傳統(tǒng)的物流功能外，現(xiàn)代物流還具有物流物流管理30物流物流的定義物流的領(lǐng)域物流的功能物流活動(dòng)現(xiàn)代化物流物流物流管理物流物流的定義物流物流管理31物流活動(dòng)物流以前的目標(biāo)是在正確時(shí)間將正確數(shù)量的正確物品放置正確的位置?，F(xiàn)在，企業(yè)通過(guò)加強(qiáng)信息技術(shù)的應(yīng)用來(lái)實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)。許多大運(yùn)輸公司希望顧客不僅把它們看成是貨運(yùn)公司，而且還是信息管理公司。SchneiderLogistics公司新引入的Track和Trace等貨物跟蹤系統(tǒng)能夠?qū)?shí)時(shí)的運(yùn)輸信息傳到顧客計(jì)算機(jī)的瀏覽器上。這個(gè)系統(tǒng)采用java小應(yīng)用程序向顧客顯示哪家運(yùn)輸商正在承運(yùn)這批貨物，這批貨物目前在何地、何時(shí)能夠到達(dá)目的地。聯(lián)邦快遞公司（FedEx）和聯(lián)邦包裹公司（UPS）為顧客提供了網(wǎng)站上貨運(yùn)跟蹤。物流物流管理物流活動(dòng)物流以前的目標(biāo)是在正確時(shí)間將正確數(shù)量的正確物品放置正32物流物流的定義物流的領(lǐng)域物流的功能物流活動(dòng)現(xiàn)代化物流物流物流管理物流物流的定義物流物流管理33現(xiàn)代化物流物流中心國(guó)際化物流物流物流管理現(xiàn)代化物流物流中心物流物流管理34現(xiàn)代化物流物流中心

國(guó)際化物流物流物流管理現(xiàn)代化物流物流中心物流物流管理35物流中心物流中心，它是一種設(shè)施，在商品的實(shí)體配銷(xiāo)過(guò)程中扮演集中分配的角色機(jī)能，它具有訂單處理、倉(cāng)儲(chǔ)管理、流通加工、揀貨配送，兼具尋找客源、擁有最終通路、采購(gòu)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)及開(kāi)發(fā)自有品牌等功能。物流物流管理物流中心物流中心，它是一種設(shè)施，在商品的實(shí)體配物流物流管理36現(xiàn)代化物流物流中心國(guó)際化物流物流物流管理現(xiàn)代化物流物流中心物流物流管理37國(guó)際化物流物流物流管理國(guó)際化物流物流物流管理38提綱采購(gòu)活動(dòng)物流物流系統(tǒng)的組成供應(yīng)鏈管理物流的模式物流物流管理提綱采購(gòu)活動(dòng)物流物流管理39物流系統(tǒng)的組成供應(yīng)系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)配送系統(tǒng)

原料B顧客配送/運(yùn)輸搬運(yùn)/運(yùn)輸

原料A

原料C企業(yè)甲

企業(yè)乙倉(cāng)庫(kù)甲

配送中心

倉(cāng)庫(kù)乙批發(fā)/零售批發(fā)/零售物流物流管理物流系統(tǒng)的組成供應(yīng)系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)40物流系統(tǒng)的組成供應(yīng)系統(tǒng)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)配送系統(tǒng)物流物流管理物流系統(tǒng)的組成供應(yīng)系統(tǒng)物流物流管理41物流系統(tǒng)的組成供應(yīng)系統(tǒng)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)配送系統(tǒng)物流物流管理物流系統(tǒng)的組成供應(yīng)系統(tǒng)物流物流管理42供應(yīng)系統(tǒng)供應(yīng)系統(tǒng)的內(nèi)容供應(yīng)系統(tǒng)的目標(biāo)物流物流管理供應(yīng)系統(tǒng)供應(yīng)系統(tǒng)的內(nèi)容物流物流管理43供應(yīng)系統(tǒng)供應(yīng)系統(tǒng)的內(nèi)容供應(yīng)系統(tǒng)的目標(biāo)物流物流管理供應(yīng)系統(tǒng)供應(yīng)系統(tǒng)的內(nèi)容物流物流管理44供應(yīng)系統(tǒng)的內(nèi)容供應(yīng)系統(tǒng)包括為生產(chǎn)企業(yè)、物流企業(yè)購(gòu)入原材料、零部件或商品。物流物流管理供應(yīng)系統(tǒng)的內(nèi)容供應(yīng)系統(tǒng)包括為生產(chǎn)企業(yè)、物流企業(yè)購(gòu)入物流物流45供應(yīng)系統(tǒng)供應(yīng)系統(tǒng)的內(nèi)容供應(yīng)系統(tǒng)的目標(biāo)物流物流管理供應(yīng)系統(tǒng)供應(yīng)系統(tǒng)的內(nèi)容物流物流管理46供應(yīng)系統(tǒng)的目標(biāo)保證供應(yīng)的目標(biāo)要以最低成本、最少消耗來(lái)組織供應(yīng)物流活動(dòng)，滿(mǎn)足限定的條件物流物流管理供應(yīng)系統(tǒng)的目標(biāo)保證供應(yīng)的目標(biāo)物流物流管理47物流系統(tǒng)的組成供應(yīng)系統(tǒng)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)配送系統(tǒng)物流物流管理物流系統(tǒng)的組成供應(yīng)系統(tǒng)物流物流管理48生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)是從工廠的原材料夠進(jìn)入庫(kù)起，直到工廠產(chǎn)品庫(kù)的產(chǎn)品發(fā)送為止，原材料及半成品等按照工藝流程在各個(gè)加工點(diǎn)之間不停地移動(dòng)、流轉(zhuǎn)。分類(lèi)：為制造活動(dòng)提供支持的物流為制造商的產(chǎn)品分銷(xiāo)提供支持的物流物流物流管理生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)是從工廠的原材料夠進(jìn)入庫(kù)起，直到工廠49物流系統(tǒng)的組成供應(yīng)系統(tǒng)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)配送系統(tǒng)物流物流管理物流系統(tǒng)的組成供應(yīng)系統(tǒng)物流物流管理50配送系統(tǒng)配送工作流程配送系統(tǒng)電子商務(wù)配送系統(tǒng)的構(gòu)成物流物流管理配送系統(tǒng)配送工作流程物流物流管理51配送系統(tǒng)配送工作流程配送系統(tǒng)電子商務(wù)配送系統(tǒng)的構(gòu)成物流物流管理配送系統(tǒng)配送工作流程物流物流管理52配送工作流程進(jìn)貨交貨(用戶(hù))

儲(chǔ)存分揀理貨配貨送貨配裝配送信息物流物流管理配送工作流程進(jìn)貨交貨(用戶(hù))儲(chǔ)存分揀理貨配貨送貨配裝配送信53配送系統(tǒng)配送工作流程配送系統(tǒng)電子商務(wù)配送系統(tǒng)的構(gòu)成物流物流管理配送系統(tǒng)配送工作流程物流物流管理54配送系統(tǒng)配送系統(tǒng)主要由環(huán)境、輸入、輸出、處理和反饋等方面構(gòu)成。環(huán)境包括系統(tǒng)的外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境。外部環(huán)境包括用戶(hù)需求、觀念及價(jià)格等因素；內(nèi)部環(huán)境包括系統(tǒng)、人、財(cái)、物，規(guī)模與結(jié)構(gòu)、管理模式、策略和方法等。輸入指原材料、設(shè)備和人員等一系列要素對(duì)配送系統(tǒng)所發(fā)生的作用。輸出輸入經(jīng)過(guò)處理后的結(jié)果，即提供的配送服務(wù)，具體包括貨物的轉(zhuǎn)移、各種勞務(wù)、質(zhì)量和效益等。處理指配送的轉(zhuǎn)化過(guò)程或配送業(yè)務(wù)活動(dòng)的總稱(chēng)，包括運(yùn)輸、儲(chǔ)存、包裝、搬運(yùn)和送貨等，此外，還包括信息的處理及管理工作。反饋配送系統(tǒng)應(yīng)符合物流系統(tǒng)的整體要求，同時(shí)又相對(duì)獨(dú)立存在，達(dá)到快捷響應(yīng)、最低庫(kù)存、整合運(yùn)輸?shù)哪繕?biāo)，降低配送成本，提高服務(wù)質(zhì)量和客戶(hù)滿(mǎn)意度，完成自己的職能。物流物流管理配送系統(tǒng)配送系統(tǒng)主要由環(huán)境、輸入、輸出、處理和反饋物流55配送系統(tǒng)配送工作流程配送系統(tǒng)電子商務(wù)配送系統(tǒng)的構(gòu)成物流物流管理配送系統(tǒng)配送工作流程物流物流管理56電子商務(wù)配送系統(tǒng)的構(gòu)成電子商務(wù)配送系統(tǒng)包括管理系統(tǒng)、作業(yè)系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。管理系統(tǒng)是由配送系統(tǒng)的計(jì)劃、控制、協(xié)調(diào)和指揮等組成的系統(tǒng)，它是整個(gè)配送系統(tǒng)的支柱。作業(yè)系統(tǒng)是配送實(shí)物作業(yè)過(guò)程構(gòu)成的系統(tǒng)，它包括貨物的接受、裝卸、存貨、分揀、配裝、送貨和交貨等。網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)是由接受、處理信息以及訂貨等組成的系統(tǒng)。物流物流管理電子商務(wù)配送系統(tǒng)的構(gòu)成電子商務(wù)配送系統(tǒng)包括管理系統(tǒng)、作業(yè)系統(tǒng)57提綱采購(gòu)活動(dòng)物流物流系統(tǒng)的組成供應(yīng)鏈管理物流的模式物流物流管理提綱采購(gòu)活動(dòng)物流物流管理58供應(yīng)鏈管理引子供應(yīng)鏈供應(yīng)鏈管理物流物流管理供應(yīng)鏈管理引子物流物流管理59供應(yīng)鏈管理引子供應(yīng)鏈供應(yīng)鏈管理物流物流管理供應(yīng)鏈管理引子物流物流管理60引子一家汽車(chē)制造廠的供應(yīng)鏈包括各零部件供應(yīng)商開(kāi)展的各種活動(dòng)，這些零部件供應(yīng)商包括發(fā)動(dòng)機(jī)制造商、鋼廠、玻璃制造廠、安全帶生產(chǎn)商和成千上萬(wàn)的制造商。采購(gòu)部門(mén)負(fù)責(zé)以盡可能低的價(jià)格購(gòu)買(mǎi)所有零部件，采購(gòu)人員選擇供應(yīng)商并請(qǐng)他們投標(biāo)，從中選擇報(bào)價(jià)最低又滿(mǎn)足質(zhì)量要求的供應(yīng)商，這導(dǎo)致了極其殘酷的競(jìng)爭(zhēng)。大量的供應(yīng)商都把精力放在降低本企業(yè)零部件的成本上，忽視了供應(yīng)鏈的總成本，包括制造商同如此眾多的供應(yīng)商進(jìn)行交易的成本。物流物流管理引子一家汽車(chē)制造廠的供應(yīng)鏈包括各零部件供應(yīng)商開(kāi)物流物流管理61供應(yīng)鏈管理引子供應(yīng)鏈供應(yīng)鏈管理物流物流管理供應(yīng)鏈管理引子物流物流管理62供應(yīng)鏈供應(yīng)鏈模型供應(yīng)鏈動(dòng)態(tài)特征供應(yīng)鏈的定義供應(yīng)鏈的運(yùn)作方式物流物流管理供應(yīng)鏈供應(yīng)鏈模型物流物流管理63供應(yīng)鏈供應(yīng)鏈模型供應(yīng)鏈動(dòng)態(tài)特征供應(yīng)鏈的定義供應(yīng)鏈的運(yùn)作方式物流物流管理供應(yīng)鏈供應(yīng)鏈模型物流物流管理64供應(yīng)鏈模型

物流物流管理供應(yīng)鏈模型物流物流管理65供應(yīng)鏈供應(yīng)鏈模型供應(yīng)鏈動(dòng)態(tài)特征供應(yīng)鏈的定義供應(yīng)鏈的運(yùn)作方式物流物流管理供應(yīng)鏈供應(yīng)鏈模型物流物流管理66供應(yīng)鏈動(dòng)態(tài)特性

物流物流管理供應(yīng)鏈動(dòng)態(tài)特性物流物流管理67供應(yīng)鏈供應(yīng)鏈模型供應(yīng)鏈動(dòng)態(tài)特征供應(yīng)鏈的定義供應(yīng)鏈的運(yùn)作方式物流物流管理供應(yīng)鏈供應(yīng)鏈模型物流物流管理68供應(yīng)鏈的定義某個(gè)戰(zhàn)略單位之前的行業(yè)價(jià)值鏈通常稱(chēng)為供應(yīng)鏈。企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)的供應(yīng)鏈包括價(jià)值鏈上此企業(yè)之前的各經(jīng)營(yíng)者開(kāi)展的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、促銷(xiāo)、運(yùn)輸和支持等產(chǎn)品或服務(wù)各部件的所有活動(dòng)。近年來(lái)企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識(shí)到可通過(guò)更主動(dòng)地同供應(yīng)商談判來(lái)降低采購(gòu)成本并提高產(chǎn)品質(zhì)量。企業(yè)可以同供應(yīng)商建立長(zhǎng)期的合作關(guān)系，同供應(yīng)商一起尋求以更低的成本更快更好地為顧客服務(wù)的方法。物流物流管理供應(yīng)鏈的定義某個(gè)戰(zhàn)略單位之前的行業(yè)價(jià)值鏈通常稱(chēng)為供應(yīng)鏈。物流69供應(yīng)鏈供應(yīng)鏈模型供應(yīng)鏈動(dòng)態(tài)特征供應(yīng)鏈的定義供應(yīng)鏈的運(yùn)作方式物流物流管理供應(yīng)鏈供應(yīng)鏈模型物流物流管理70供應(yīng)鏈的運(yùn)作方式推動(dòng)式：以制造商為核心，產(chǎn)品生產(chǎn)出來(lái)后從分銷(xiāo)商逐級(jí)推向用戶(hù)牽引式：供應(yīng)鏈的驅(qū)動(dòng)力產(chǎn)生于最終用戶(hù)，整個(gè)供應(yīng)鏈的集成度較高，信息交換迅速，可以根據(jù)用戶(hù)的需求實(shí)現(xiàn)定制化服務(wù)物流物流管理供應(yīng)鏈的運(yùn)作方式推動(dòng)式：以制造商為核心，產(chǎn)品生產(chǎn)出來(lái)后從分銷(xiāo)71用戶(hù)制造商供應(yīng)商零售商分銷(xiāo)商制造商推動(dòng)的供應(yīng)鏈：集成度低、需求變化大、緩沖庫(kù)存量高物流物流管理用戶(hù)制造商供應(yīng)商零售商分銷(xiāo)商制造商推動(dòng)的供應(yīng)鏈：物流物72供應(yīng)鏈的運(yùn)作方式推動(dòng)式：以制造商為核心，產(chǎn)品生產(chǎn)出來(lái)后從分銷(xiāo)商逐級(jí)推向用戶(hù)牽引式：供應(yīng)鏈的驅(qū)動(dòng)力產(chǎn)生于最終用戶(hù)，整個(gè)供應(yīng)鏈的集成度較高，信息交換迅速，可以根據(jù)用戶(hù)的需求實(shí)現(xiàn)定制化服務(wù)物流物流管理供應(yīng)鏈的運(yùn)作方式推動(dòng)式：以制造商為核心，產(chǎn)品生產(chǎn)出來(lái)后從分銷(xiāo)73供應(yīng)商用戶(hù)制造商分銷(xiāo)商零售商用戶(hù)牽引的需求鏈：集成度高、數(shù)據(jù)變換迅速、緩沖庫(kù)存量低物流物流管理供應(yīng)商用戶(hù)制造商分銷(xiāo)商零售商用戶(hù)牽引的需求鏈：物流物流74供應(yīng)鏈管理引子供應(yīng)鏈供應(yīng)鏈管理物流物流管理供應(yīng)鏈管理引子物流物流管理75供應(yīng)鏈管理供應(yīng)鏈管理的定義供應(yīng)鏈管理的目標(biāo)供應(yīng)鏈管理的供應(yīng)商供應(yīng)鏈管理中的技術(shù)物流物流管理供應(yīng)鏈管理供應(yīng)鏈管理的定義物流物流管理76供應(yīng)鏈管理供應(yīng)鏈管理的定義供應(yīng)鏈管理的目標(biāo)供應(yīng)鏈管理的供應(yīng)商供應(yīng)鏈管理中的技術(shù)物流物流管理供應(yīng)鏈管理供應(yīng)鏈管理的定義物流物流管理77供應(yīng)鏈管理的定義我們常常這種把企業(yè)主動(dòng)同供應(yīng)商合作來(lái)改進(jìn)產(chǎn)品和業(yè)務(wù)流程的過(guò)程稱(chēng)為供應(yīng)鏈管理。物流物流管理供應(yīng)鏈管理的定義我們常常這種把企業(yè)主動(dòng)同供應(yīng)商合作來(lái)改78供應(yīng)鏈管理供應(yīng)鏈管理的定義供應(yīng)鏈管理的目標(biāo)供應(yīng)鏈管理的供應(yīng)商供應(yīng)鏈管理中的技術(shù)物流物流管理供應(yīng)鏈管理供應(yīng)鏈管理的定義物流物流管理79供應(yīng)鏈管理的目標(biāo)最初目標(biāo)：降低成本現(xiàn)在目標(biāo)：為供應(yīng)鏈末端的最終顧客提供更多的價(jià)值物流物流管理供應(yīng)鏈管理的目標(biāo)最初目標(biāo)：降低成本物流物流管理80供應(yīng)鏈管理供應(yīng)鏈管理的定義供應(yīng)鏈管理的目標(biāo)供應(yīng)鏈管理的供應(yīng)商供應(yīng)鏈管理中的技術(shù)物流物流管理供應(yīng)鏈管理供應(yīng)鏈管理的定義物流物流管理81供應(yīng)鏈管理的供應(yīng)商開(kāi)展供應(yīng)鏈管理的企業(yè)努力與少數(shù)幾加大的供應(yīng)商建立長(zhǎng)期的合作關(guān)系,這些供應(yīng)商稱(chēng)為一級(jí)供應(yīng)商一級(jí)供應(yīng)商同樣與更多的零部件和原材料的供應(yīng)商建立長(zhǎng)期的合作關(guān)系,后者稱(chēng)為二級(jí)供應(yīng)商這些二級(jí)供應(yīng)商也同樣向它們供應(yīng)零部件和原材料的供應(yīng)商---三級(jí)供應(yīng)商建立同樣的合作關(guān)系供應(yīng)鏈成員之間的關(guān)系的關(guān)鍵是合作雙方的互相信任物流物流管理供應(yīng)鏈管理的供應(yīng)商開(kāi)展供應(yīng)鏈管理的企業(yè)努力與少數(shù)幾加大的供應(yīng)82Question:如果供應(yīng)鏈成員之間相互不信任會(huì)出現(xiàn)什么情況呢?物流物流管理Question:如果供應(yīng)鏈成員之間相互不信任會(huì)出現(xiàn)什物流83供應(yīng)鏈管理供應(yīng)鏈管理的定義供應(yīng)鏈管理的目標(biāo)供應(yīng)鏈管理的供應(yīng)商供應(yīng)鏈管理中的技術(shù)物流物流管理供應(yīng)鏈管理供應(yīng)鏈管理的定義物流物流管理84供應(yīng)鏈管理中的技術(shù)透明溝通以及成員對(duì)溝通的快速響應(yīng)施供應(yīng)鏈管理成功的關(guān)鍵。技術(shù)（特別是因特網(wǎng)和www技術(shù)）是實(shí)現(xiàn)溝通的有效工具。供應(yīng)鏈管理中實(shí)施技術(shù)的好處：？物流物流管理供應(yīng)鏈管理中的技術(shù)透明溝通以及成員對(duì)溝通的快速響應(yīng)施供應(yīng)鏈管85好處共享顧客需求波動(dòng)信息及時(shí)得到產(chǎn)品設(shè)計(jì)改變和調(diào)整的通知更有效地提供產(chǎn)品說(shuō)明和圖紙加快交易處理的速度降低交易處理的成本減少交易數(shù)據(jù)輸入的錯(cuò)誤共享次品率和次品類(lèi)型信息物流物流管理好處共享顧客需求波動(dòng)信息物流物流管理86戴爾公司戴爾計(jì)算機(jī)公司在用WWW向個(gè)人或企業(yè)銷(xiāo)售定制配置的計(jì)算機(jī)方面已久負(fù)盛名，它也采用技術(shù)支持的供應(yīng)鏈管理手段向顧客準(zhǔn)確提供所需產(chǎn)品。公司把庫(kù)存量從三周銷(xiāo)售量降低到6天銷(xiāo)售量。公司的目標(biāo)是把庫(kù)存水平降低到分鐘的銷(xiāo)售量。戴爾公司通過(guò)更多的顧客信息大幅度降低了庫(kù)存量，公司也與供應(yīng)鏈的其他成員共享這些信息。戴爾公司的主要供應(yīng)商可訪(fǎng)問(wèn)一個(gè)安全的網(wǎng)站，了解戴爾公司最新的銷(xiāo)售預(yù)測(cè)、計(jì)劃產(chǎn)品的變化、次品率、質(zhì)量擔(dān)保等信息。物流物流管理戴爾公司戴爾計(jì)算機(jī)公司在用WWW向個(gè)人或企業(yè)銷(xiāo)售定制配置的計(jì)87戴爾公司此外，這個(gè)網(wǎng)站還可以讓供應(yīng)商知道戴爾公司的顧客及購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品的情況，這些信息可以讓一級(jí)供應(yīng)商更好地規(guī)劃生產(chǎn)。在戴爾公司的供應(yīng)鏈中，信息共享是雙向的。一級(jí)供應(yīng)商也得向戴爾公司提供次品率和生產(chǎn)的供應(yīng)信息。這種合作的結(jié)果是供應(yīng)鏈所有成員都協(xié)調(diào)合作、降低庫(kù)存、改進(jìn)質(zhì)量，為最終顧客提供高價(jià)值的產(chǎn)品。這種合作關(guān)系要求合作者之間的高度信任。加強(qiáng)這種信任關(guān)系，創(chuàng)建一種社區(qū)氣氛，戴爾公司把網(wǎng)上的公告變成為公開(kāi)的論壇，供應(yīng)鏈成員可以共享他們同戴爾公司或他們彼此之間的交易經(jīng)驗(yàn)。物流物流管理戴爾公司此外，這個(gè)網(wǎng)站還可以讓供應(yīng)商知道戴爾公司的顧客及購(gòu)買(mǎi)88戴爾公司的網(wǎng)上銷(xiāo)售物流物流管理物流物流管理89提綱采購(gòu)活動(dòng)物流物流系統(tǒng)的組成供應(yīng)鏈管理物流的模式物流物流管理提綱采購(gòu)活動(dòng)物流物流管理90物流的模式企業(yè)自營(yíng)物流模式借助傳統(tǒng)流通渠道物流企業(yè)聯(lián)盟模式第三方物流模式物流物流管理物流的模式企業(yè)自營(yíng)物流模式物流物流管理91企業(yè)自營(yíng)物流模式電子商務(wù)企業(yè)自身開(kāi)展經(jīng)營(yíng)的物流，稱(chēng)為自營(yíng)物流。具有以下特征的從事電子商務(wù)的企業(yè)適合依靠自身力量解決配送問(wèn)題。業(yè)務(wù)集中在企業(yè)所在城市，送貨方式比較單一。擁有覆蓋面很廣的代理、分銷(xiāo)、連鎖店，而企業(yè)業(yè)務(wù)又集中在其覆蓋范圍內(nèi)的。對(duì)于一些規(guī)模比較大、資金比較雄厚、貨物配送量巨大的企業(yè)來(lái)說(shuō)，投入資金建立自己的配送系統(tǒng)以掌握物流配送的主動(dòng)權(quán)也是一種戰(zhàn)略選擇。物流物流管理企業(yè)自營(yíng)物流模式電子商務(wù)企業(yè)自身開(kāi)展經(jīng)營(yíng)的物流，稱(chēng)為自營(yíng)物物92借助傳統(tǒng)流通渠道對(duì)于已經(jīng)開(kāi)展傳統(tǒng)商務(wù)的企業(yè)，可以建立基于網(wǎng)絡(luò)的電子商務(wù)銷(xiāo)售系統(tǒng)，同時(shí)也可以利用原有的物流渠道承擔(dān)電子商務(wù)的物流業(yè)務(wù)。傳統(tǒng)流通渠道在電子商務(wù)環(huán)境下依然有其不可替代的優(yōu)勢(shì)。目前從事傳統(tǒng)銷(xiāo)售業(yè)務(wù)的企業(yè)主要包括：制造商、批發(fā)商、零售商等。從專(zhuān)業(yè)分工的角度看，制造商的核心業(yè)務(wù)是商品開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)和制造，但越來(lái)越多的制造商不僅有龐大的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，而且還有覆蓋整個(gè)銷(xiāo)售區(qū)域的物流配送網(wǎng)，這些制造企業(yè)完全可能利用原有的物流網(wǎng)絡(luò)和設(shè)施支持電子商務(wù)業(yè)務(wù)，這樣如果開(kāi)展電子商務(wù)就不需新增物流、配送投資。和制造商相比，批發(fā)商和零售商具有組織物流的優(yōu)勢(shì)，因?yàn)樗鼈兊闹鳂I(yè)就是流通。在我國(guó)像北京的翠微大廈、西單商場(chǎng)等都開(kāi)展了電子商務(wù)業(yè)務(wù)，其物流業(yè)務(wù)部與其一般銷(xiāo)售的物流業(yè)務(wù)一起安排物流物流管理借助傳統(tǒng)流通渠道對(duì)于已經(jīng)開(kāi)展傳統(tǒng)商務(wù)的企業(yè)，可以建立基于網(wǎng)絡(luò)93物流企業(yè)聯(lián)盟模式物流企業(yè)聯(lián)盟是指在物流方面通過(guò)簽署合同形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、要素雙向或多向流動(dòng)、相互信任、共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、共享收益的物流伙伴關(guān)系。企業(yè)之間不完全采取導(dǎo)致自身利益最大化的行為，也不完全采取導(dǎo)致共同利益最大化的行為。一般來(lái)說(shuō)組成物流聯(lián)盟的企業(yè)之間具有很強(qiáng)的依賴(lài)性，物流聯(lián)盟的各個(gè)組成企業(yè)明確自身在整個(gè)物流聯(lián)盟中的優(yōu)勢(shì)及擔(dān)當(dāng)?shù)慕巧?，?nèi)部的對(duì)抗和沖突減少，分工明晰，使供應(yīng)商把注意力集中在提供客戶(hù)指定的服務(wù)上，最終提高了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力和競(jìng)爭(zhēng)效率，滿(mǎn)足企業(yè)跨地區(qū)、全方位物流服務(wù)的要求。物流物流管理物流企業(yè)聯(lián)盟模式物流企業(yè)聯(lián)盟是指在物流方面通過(guò)簽署合同形成優(yōu)94演講完畢，謝謝聽(tīng)講!再見(jiàn)，seeyouagain3rew2022/11/25物流物流管理演講完畢，謝謝聽(tīng)講!再見(jiàn)，seeyouagain3rew95物流-物流管理2022/11/25物流物流管理物流-物流管理2022/11/22物流物流管理96物流管理物流物流管理物流管理物流物流管理97引子通用公司(GE)是美國(guó)最大的也是最成功的公司之一。它在全世界從事各種各樣的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，包括電器、機(jī)電和電子產(chǎn)品等。GE最古老的產(chǎn)品便是通用照明設(shè)備，它在北美和世界其它地方的28家工廠中生產(chǎn)3萬(wàn)多種電燈泡。由于制造燈泡的技術(shù)很成熟，因此GE照明設(shè)備公司可從多家供應(yīng)商處招標(biāo)夠買(mǎi)間接材料和機(jī)器配件，這屬于大批量、單品價(jià)值低的業(yè)務(wù)。但GE照明設(shè)備公司招標(biāo)過(guò)程非常耗時(shí)。采購(gòu)員一般要花四個(gè)星期以上的時(shí)間收集有關(guān)的信息、發(fā)給潛在的供應(yīng)商、評(píng)價(jià)供應(yīng)商的標(biāo)書(shū)、與選定的供應(yīng)商談判以及最終決定訂貨。物流物流管理引子通用公司(GE)是美國(guó)最大的也是最成功的公司之一。物流98引子GE照明設(shè)備公司將電子商務(wù)工具應(yīng)用到了這些采購(gòu)業(yè)務(wù)中，改進(jìn)了這個(gè)采購(gòu)過(guò)程?，F(xiàn)在采購(gòu)員通過(guò)桌面計(jì)算機(jī)系統(tǒng)進(jìn)入采購(gòu)系統(tǒng)，當(dāng)他們需要某個(gè)配件時(shí)，就建立一個(gè)采購(gòu)檔案，內(nèi)有采購(gòu)數(shù)量、交貨日期、交貨地點(diǎn)等，然后從不斷更新的供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫(kù)中選擇供應(yīng)商，最后將存在另一個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)中的設(shè)計(jì)圖副本調(diào)出，點(diǎn)擊鼠標(biāo)就可以將招標(biāo)的全部文檔以加密的形式發(fā)送給所選擇的供應(yīng)商。對(duì)GE照明設(shè)備公司來(lái)說(shuō)最大的節(jié)省是把整個(gè)過(guò)程從四周縮短到10天，并且消除了紙張?zhí)幚硪约凹垙埑杀?。另外在線(xiàn)系統(tǒng)簡(jiǎn)化了招標(biāo)過(guò)程，有更多更遠(yuǎn)的客戶(hù)可以參與招標(biāo)。物流物流管理引子GE照明設(shè)備公司將電子商務(wù)工具應(yīng)用到了這些采購(gòu)業(yè)務(wù)中，改99提綱采購(gòu)活動(dòng)物流物流系統(tǒng)的組成供應(yīng)鏈管理物流的模式物流物流管理提綱采購(gòu)活動(dòng)物流物流管理100提綱采購(gòu)活動(dòng)物流物流系統(tǒng)的組成供應(yīng)鏈管理物流的模式物流物流管理提綱采購(gòu)活動(dòng)物流物流管理101采購(gòu)活動(dòng)采購(gòu)活動(dòng)包括:尋找買(mǎi)主、評(píng)估買(mǎi)主、選擇特定商品、發(fā)訂單以及解決收貨以后的問(wèn)題（如延期交貨、到貨數(shù)量不足、到貨商品不符以及商品質(zhì)量問(wèn)題）采購(gòu)一詞涵蓋所有的購(gòu)買(mǎi)活動(dòng)以及對(duì)購(gòu)買(mǎi)過(guò)程中所有活動(dòng)的監(jiān)控，還包括保持和發(fā)展與所有供應(yīng)商的關(guān)系。許多情況下，采購(gòu)人員必須具備高水平的產(chǎn)品知識(shí)。這時(shí)專(zhuān)業(yè)化的采購(gòu)網(wǎng)站就特別重要。物流物流管理采購(gòu)活動(dòng)采購(gòu)活動(dòng)包括:尋找買(mǎi)主、評(píng)估買(mǎi)主、選擇特定商品、發(fā)訂102例子醫(yī)療設(shè)備維護(hù)與維修產(chǎn)品(MRO)其它(辦公用品、電子元件、計(jì)算機(jī)等)物流物流管理例子醫(yī)療設(shè)備物流物流管理103醫(yī)療設(shè)備（Neoforma公司）物流物流管理醫(yī)療設(shè)備（Neoforma公司）物流物流管理104維護(hù)與維修產(chǎn)品(MRO)物流物流管理維護(hù)與維修產(chǎn)品(MRO)物流物流管理105其它物流物流管理其它物流物流管理106其它物流物流管理其它物流物流管理107其它物流物流管理其它物流物流管理108其它物流物流管理其它物流物流管理109提綱采購(gòu)活動(dòng)物流物流系統(tǒng)的組成供應(yīng)鏈管理物流的模式物流物流管理提綱采購(gòu)活動(dòng)物流物流管理110物流物流的定義物流的領(lǐng)域物流的功能物流活動(dòng)現(xiàn)代化物流物流物流管理物流物流的定義物流物流管理111物流物流的定義物流的領(lǐng)域物流的功能物流活動(dòng)現(xiàn)代化物流物流物流管理物流物流的定義物流物流管理112物流的定義物流思想起源物流的發(fā)展物流的定義物流物流管理物流的定義物流思想起源物流物流管理113物流的定義物流思想起源物流的發(fā)展物流的定義物流物流管理物流的定義物流思想起源物流物流管理114物流思想起源我國(guó)「物流」思想的起源可追溯到孫中山先生「貨暢其流」的主張。物流物流管理物流思想起源物流物流管理115物流的定義物流思想起源物流的發(fā)展物流的定義物流物流管理物流的定義物流思想起源物流物流管理116物流的發(fā)展事實(shí)上「物流」一語(yǔ)首見(jiàn)于日本，且在1964年誕生此用語(yǔ)，它是PhysicalDistribution日本語(yǔ)翻譯詞「物的流通」的縮寫(xiě)。時(shí)至今日，除了日本之外，已普遍通用語(yǔ)使用漢字的國(guó)家和地區(qū)，如我國(guó)、韓國(guó)、香港、新加坡等。由于漢字使用習(xí)慣，諸如MaterialsHandling、Materialsflow等字在國(guó)內(nèi)也常翻譯成「物流」，但其意義相差很大。另外在產(chǎn)業(yè)界近年來(lái)說(shuō)引用Logistics之觀念已成為潮流。物流物流管理物流的發(fā)展事實(shí)上「物流」一語(yǔ)首見(jiàn)于日本，且在1964年誕生此117物流的定義物流思想起源物流的發(fā)展物流的定義物流物流管理物流的定義物流思想起源物流物流管理118物流的定義我國(guó)：物品從供應(yīng)地向接受地的實(shí)體流動(dòng)過(guò)程，根據(jù)實(shí)際需要，將運(yùn)輸、儲(chǔ)存、裝卸、搬運(yùn)、包裝、流通加工、配送、信息處理等基本功能實(shí)施有機(jī)結(jié)合。美國(guó)：物流是供應(yīng)鏈流程的一部分。物流是為滿(mǎn)足消費(fèi)者需求而進(jìn)行的對(duì)貨物、服務(wù)及相關(guān)信息從起始地到消費(fèi)地的有效率與效益的流動(dòng)與儲(chǔ)存的計(jì)劃、實(shí)施與控制的過(guò)程。聯(lián)合國(guó)：物流是為了滿(mǎn)足消費(fèi)者需要而進(jìn)行的從起點(diǎn)到終點(diǎn)的原材料、中間過(guò)程庫(kù)存、最終產(chǎn)品和相關(guān)信息有效流動(dòng)和儲(chǔ)存計(jì)劃、實(shí)現(xiàn)和控制管理的過(guò)程。物流物流管理物流的定義我國(guó)：物品從供應(yīng)地向接受地的實(shí)體流動(dòng)過(guò)程，根據(jù)實(shí)際119物流物流的定義物流的領(lǐng)域物流的功能物流活動(dòng)現(xiàn)代化物流物流物流管理物流物流的定義物流物流管理120物流的領(lǐng)域由物流過(guò)程的階段性，可分為原物料供應(yīng)物流、生產(chǎn)物流、銷(xiāo)售物流、退回品及廢棄物物流。物流物流管理物流的領(lǐng)域由物流過(guò)程的階段性，可分為原物料供應(yīng)物流物流管理121物流的領(lǐng)域物流物流管理物流的領(lǐng)域物流物流管理122物流物流的定義物流的領(lǐng)域物流的功能物流活動(dòng)現(xiàn)代化物流物流物流管理物流物流的定義物流物流管理123物流的功能運(yùn)輸儲(chǔ)存包裝裝卸流通加工配送信息物流物流管理物流的功能運(yùn)輸物流物流管理124物流的功能除了傳統(tǒng)的物流功能外，現(xiàn)代物流還具有增值性的服務(wù)功能。增值性的物流服務(wù)包括以下幾種：增加便利性的服務(wù)；加快反應(yīng)速度的服務(wù)；降低成本的服務(wù)；延伸服務(wù)。物流物流管理物流的功能除了傳統(tǒng)的物流功能外，現(xiàn)代物流還具有物流物流管理125物流物流的定義物流的領(lǐng)域物流的功能物流活動(dòng)現(xiàn)代化物流物流物流管理物流物流的定義物流物流管理126物流活動(dòng)物流以前的目標(biāo)是在正確時(shí)間將正確數(shù)量的正確物品放置正確的位置?，F(xiàn)在，企業(yè)通過(guò)加強(qiáng)信息技術(shù)的應(yīng)用來(lái)實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)。許多大運(yùn)輸公司希望顧客不僅把它們看成是貨運(yùn)公司，而且還是信息管理公司。SchneiderLogistics公司新引入的Track和Trace等貨物跟蹤系統(tǒng)能夠?qū)?shí)時(shí)的運(yùn)輸信息傳到顧客計(jì)算機(jī)的瀏覽器上。這個(gè)系統(tǒng)采用java小應(yīng)用程序向顧客顯示哪家運(yùn)輸商正在承運(yùn)這批貨物，這批貨物目前在何地、何時(shí)能夠到達(dá)目的地。聯(lián)邦快遞公司（FedEx）和聯(lián)邦包裹公司（UPS）為顧客提供了網(wǎng)站上貨運(yùn)跟蹤。物流物流管理物流活動(dòng)物流以前的目標(biāo)是在正確時(shí)間將正確數(shù)量的正確物品放置正127物流物流的定義物流的領(lǐng)域物流的功能物流活動(dòng)現(xiàn)代化物流物流物流管理物流物流的定義物流物流管理128現(xiàn)代化物流物流中心國(guó)際化物流物流物流管理現(xiàn)代化物流物流中心物流物流管理129現(xiàn)代化物流物流中心

國(guó)際化物流物流物流管理現(xiàn)代化物流物流中心物流物流管理130物流中心物流中心，它是一種設(shè)施，在商品的實(shí)體配銷(xiāo)過(guò)程中扮演集中分配的角色機(jī)能，它具有訂單處理、倉(cāng)儲(chǔ)管理、流通加工、揀貨配送，兼具尋找客源、擁有最終通路、采購(gòu)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)及開(kāi)發(fā)自有品牌等功能。物流物流管理物流中心物流中心，它是一種設(shè)施，在商品的實(shí)體配物流物流管理131現(xiàn)代化物流物流中心國(guó)際化物流物流物流管理現(xiàn)代化物流物流中心物流物流管理132國(guó)際化物流物流物流管理國(guó)際化物流物流物流管理133提綱采購(gòu)活動(dòng)物流物流系統(tǒng)的組成供應(yīng)鏈管理物流的模式物流物流管理提綱采購(gòu)活動(dòng)物流物流管理134物流系統(tǒng)的組成供應(yīng)系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)配送系統(tǒng)

原料B顧客配送/運(yùn)輸搬運(yùn)/運(yùn)輸

原料A

原料C企業(yè)甲

企業(yè)乙倉(cāng)庫(kù)甲

配送中心

倉(cāng)庫(kù)乙批發(fā)/零售批發(fā)/零售物流物流管理物流系統(tǒng)的組成供應(yīng)系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)135物流系統(tǒng)的組成供應(yīng)系統(tǒng)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)配送系統(tǒng)物流物流管理物流系統(tǒng)的組成供應(yīng)系統(tǒng)物流物流管理136物流系統(tǒng)的組成供應(yīng)系統(tǒng)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)配送系統(tǒng)物流物流管理物流系統(tǒng)的組成供應(yīng)系統(tǒng)物流物流管理137供應(yīng)系統(tǒng)供應(yīng)系統(tǒng)的內(nèi)容供應(yīng)系統(tǒng)的目標(biāo)物流物流管理供應(yīng)系統(tǒng)供應(yīng)系統(tǒng)的內(nèi)容物流物流管理138供應(yīng)系統(tǒng)供應(yīng)系統(tǒng)的內(nèi)容供應(yīng)系統(tǒng)的目標(biāo)物流物流管理供應(yīng)系統(tǒng)供應(yīng)系統(tǒng)的內(nèi)容物流物流管理139供應(yīng)系統(tǒng)的內(nèi)容供應(yīng)系統(tǒng)包括為生產(chǎn)企業(yè)、物流企業(yè)購(gòu)入原材料、零部件或商品。物流物流管理供應(yīng)系統(tǒng)的內(nèi)容供應(yīng)系統(tǒng)包括為生產(chǎn)企業(yè)、物流企業(yè)購(gòu)入物流物流140供應(yīng)系統(tǒng)供應(yīng)系統(tǒng)的內(nèi)容供應(yīng)系統(tǒng)的目標(biāo)物流物流管理供應(yīng)系統(tǒng)供應(yīng)系統(tǒng)的內(nèi)容物流物流管理141供應(yīng)系統(tǒng)的目標(biāo)保證供應(yīng)的目標(biāo)要以最低成本、最少消耗來(lái)組織供應(yīng)物流活動(dòng)，滿(mǎn)足限定的條件物流物流管理供應(yīng)系統(tǒng)的目標(biāo)保證供應(yīng)的目標(biāo)物流物流管理142物流系統(tǒng)的組成供應(yīng)系統(tǒng)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)配送系統(tǒng)物流物流管理物流系統(tǒng)的組成供應(yīng)系統(tǒng)物流物流管理143生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)是從工廠的原材料夠進(jìn)入庫(kù)起，直到工廠產(chǎn)品庫(kù)的產(chǎn)品發(fā)送為止，原材料及半成品等按照工藝流程在各個(gè)加工點(diǎn)之間不停地移動(dòng)、流轉(zhuǎn)。分類(lèi)：為制造活動(dòng)提供支持的物流為制造商的產(chǎn)品分銷(xiāo)提供支持的物流物流物流管理生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)是從工廠的原材料夠進(jìn)入庫(kù)起，直到工廠144物流系統(tǒng)的組成供應(yīng)系統(tǒng)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)配送系統(tǒng)物流物流管理物流系統(tǒng)的組成供應(yīng)系統(tǒng)物流物流管理145配送系統(tǒng)配送工作流程配送系統(tǒng)電子商務(wù)配送系統(tǒng)的構(gòu)成物流物流管理配送系統(tǒng)配送工作流程物流物流管理146配送系統(tǒng)配送工作流程配送系統(tǒng)電子商務(wù)配送系統(tǒng)的構(gòu)成物流物流管理配送系統(tǒng)配送工作流程物流物流管理147配送工作流程進(jìn)貨交貨(用戶(hù))

儲(chǔ)存分揀理貨配貨送貨配裝配送信息物流物流管理配送工作流程進(jìn)貨交貨(用戶(hù))儲(chǔ)存分揀理貨配貨送貨配裝配送信148配送系統(tǒng)配送工作流程配送系統(tǒng)電子商務(wù)配送系統(tǒng)的構(gòu)成物流物流管理配送系統(tǒng)配送工作流程物流物流管理149配送系統(tǒng)配送系統(tǒng)主要由環(huán)境、輸入、輸出、處理和反饋等方面構(gòu)成。環(huán)境包括系統(tǒng)的外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境。外部環(huán)境包括用戶(hù)需求、觀念及價(jià)格等因素；內(nèi)部環(huán)境包括系統(tǒng)、人、財(cái)、物，規(guī)模與結(jié)構(gòu)、管理模式、策略和方法等。輸入指原材料、設(shè)備和人員等一系列要素對(duì)配送系統(tǒng)所發(fā)生的作用。輸出輸入經(jīng)過(guò)處理后的結(jié)果，即提供的配送服務(wù)，具體包括貨物的轉(zhuǎn)移、各種勞務(wù)、質(zhì)量和效益等。處理指配送的轉(zhuǎn)化過(guò)程或配送業(yè)務(wù)活動(dòng)的總稱(chēng)，包括運(yùn)輸、儲(chǔ)存、包裝、搬運(yùn)和送貨等，此外，還包括信息的處理及管理工作。反饋配送系統(tǒng)應(yīng)符合物流系統(tǒng)的整體要求，同時(shí)又相對(duì)獨(dú)立存在，達(dá)到快捷響應(yīng)、最低庫(kù)存、整合運(yùn)輸?shù)哪繕?biāo)，降低配送成本，提高服務(wù)質(zhì)量和客戶(hù)滿(mǎn)意度，完成自己的職能。物流物流管理配送系統(tǒng)配送系統(tǒng)主要由環(huán)境、輸入、輸出、處理和反饋物流150配送系統(tǒng)配送工作流程配送系統(tǒng)電子商務(wù)配送系統(tǒng)的構(gòu)成物流物流管理配送系統(tǒng)配送工作流程物流物流管理151電子商務(wù)配送系統(tǒng)的構(gòu)成電子商務(wù)配送系統(tǒng)包括管理系統(tǒng)、作業(yè)系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。管理系統(tǒng)是由配送系統(tǒng)的計(jì)劃、控制、協(xié)調(diào)和指揮等組成的系統(tǒng)，它是整個(gè)配送系統(tǒng)的支柱。作業(yè)系統(tǒng)是配送實(shí)物作業(yè)過(guò)程構(gòu)成的系統(tǒng)，它包括貨物的接受、裝卸、存貨、分揀、配裝、送貨和交貨等。網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)是由接受、處理信息以及訂貨等組成的系統(tǒng)。物流物流管理電子商務(wù)配送系統(tǒng)的構(gòu)成電子商務(wù)配送系統(tǒng)包括管理系統(tǒng)、作業(yè)系統(tǒng)152提綱采購(gòu)活動(dòng)物流物流系統(tǒng)的組成供應(yīng)鏈管理物流的模式物流物流管理提綱采購(gòu)活動(dòng)物流物流管理153供應(yīng)鏈管理引子供應(yīng)鏈供應(yīng)鏈管理物流物流管理供應(yīng)鏈管理引子物流物流管理154供應(yīng)鏈管理引子供應(yīng)鏈供應(yīng)鏈管理物流物流管理供應(yīng)鏈管理引子物流物流管理155引子一家汽車(chē)制造廠的供應(yīng)鏈包括各零部件供應(yīng)商開(kāi)展的各種活動(dòng)，這些零部件供應(yīng)商包括發(fā)動(dòng)機(jī)制造商、鋼廠、玻璃制造廠、安全帶生產(chǎn)商和成千上萬(wàn)的制造商。采購(gòu)部門(mén)負(fù)責(zé)以盡可能低的價(jià)格購(gòu)買(mǎi)所有零部件，采購(gòu)人員選擇供應(yīng)商并請(qǐng)他們投標(biāo)，從中選擇報(bào)價(jià)最低又滿(mǎn)足質(zhì)量要求的供應(yīng)商，這導(dǎo)致了極其殘酷的競(jìng)爭(zhēng)。大量的供應(yīng)商都把精力放在降低本企業(yè)零部件的成本上，忽視了供應(yīng)鏈的總成本，包括制造商同如此眾多的供應(yīng)商進(jìn)行交易的成本。物流物流管理引子一家汽車(chē)制造廠的供應(yīng)鏈包括各零部件供應(yīng)商開(kāi)物流物流管理156供應(yīng)鏈管理引子供應(yīng)鏈供應(yīng)鏈管理物流物流管理供應(yīng)鏈管理引子物流物流管理157供應(yīng)鏈供應(yīng)鏈模型供應(yīng)鏈動(dòng)態(tài)特征供應(yīng)鏈的定義供應(yīng)鏈的運(yùn)作方式物流物流管理供應(yīng)鏈供應(yīng)鏈模型物流物流管理158供應(yīng)鏈供應(yīng)鏈模型供應(yīng)鏈動(dòng)態(tài)特征供應(yīng)鏈的定義供應(yīng)鏈的運(yùn)作方式物流物流管理供應(yīng)鏈供應(yīng)鏈模型物流物流管理159供應(yīng)鏈模型

物流物流管理供應(yīng)鏈模型物流物流管理160供應(yīng)鏈供應(yīng)鏈模型供應(yīng)鏈動(dòng)態(tài)特征供應(yīng)鏈的定義供應(yīng)鏈的運(yùn)作方式物流物流管理供應(yīng)鏈供應(yīng)鏈模型物流物流管理161供應(yīng)鏈動(dòng)態(tài)特性

物流物流管理供應(yīng)鏈動(dòng)態(tài)特性物流物流管理162供應(yīng)鏈供應(yīng)鏈模型供應(yīng)鏈動(dòng)態(tài)特征供應(yīng)鏈的定義供應(yīng)鏈的運(yùn)作方式物流物流管理供應(yīng)鏈供應(yīng)鏈模型物流物流管理163供應(yīng)鏈的定義某個(gè)戰(zhàn)略單位之前的行業(yè)價(jià)值鏈通常稱(chēng)為供應(yīng)鏈。企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)的供應(yīng)鏈包括價(jià)值鏈上此企業(yè)之前的各經(jīng)營(yíng)者開(kāi)展的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、促銷(xiāo)、運(yùn)輸和支持等產(chǎn)品或服務(wù)各部件的所有活動(dòng)。近年來(lái)企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識(shí)到可通過(guò)更主動(dòng)地同供應(yīng)商談判來(lái)降低采購(gòu)成本并提高產(chǎn)品質(zhì)量。企業(yè)可以同供應(yīng)商建立長(zhǎng)期的合作關(guān)系，同供應(yīng)商一起尋求以更低的成本更快更好地為顧客服務(wù)的方法。物流物流管理供應(yīng)鏈的定義某個(gè)戰(zhàn)略單位之前的行業(yè)價(jià)值鏈通常稱(chēng)為供應(yīng)鏈。物流164供應(yīng)鏈供應(yīng)鏈模型供應(yīng)鏈動(dòng)態(tài)特征供應(yīng)鏈的定義供應(yīng)鏈的運(yùn)作方式物流物流管理供應(yīng)鏈供應(yīng)鏈模型物流物流管理165供應(yīng)鏈的運(yùn)作方式推動(dòng)式：以制造商為核心，產(chǎn)品生產(chǎn)出來(lái)后從分銷(xiāo)商逐級(jí)推向用戶(hù)牽引式：供應(yīng)鏈的驅(qū)動(dòng)力產(chǎn)生于最終用戶(hù)，整個(gè)供應(yīng)鏈的集成度較高，信息交換迅速，可以根據(jù)用戶(hù)的需求實(shí)現(xiàn)定制化服務(wù)物流物流管理供應(yīng)鏈的運(yùn)作方式推動(dòng)式：以制造商為核心，產(chǎn)品生產(chǎn)出來(lái)后從分銷(xiāo)166用戶(hù)制造商供應(yīng)商零售商分銷(xiāo)商制造商推動(dòng)的供應(yīng)鏈：集成度低、需求變化大、緩沖庫(kù)存量高物流物流管理用戶(hù)制造商供應(yīng)商零售商分銷(xiāo)商制造商推動(dòng)的供應(yīng)鏈：物流物167供應(yīng)鏈的運(yùn)作方式推動(dòng)式：以制造商為核心，產(chǎn)品生產(chǎn)出來(lái)后從分銷(xiāo)商逐級(jí)推向用戶(hù)牽引式：供應(yīng)鏈的驅(qū)動(dòng)力產(chǎn)生于最終用戶(hù)，整個(gè)供應(yīng)鏈的集成度較高，信息交換迅速，可以根據(jù)用戶(hù)的需求實(shí)現(xiàn)定制化服務(wù)物流物流管理供應(yīng)鏈的運(yùn)作方式推動(dòng)式：以制造商為核心，產(chǎn)品生產(chǎn)出來(lái)后從分銷(xiāo)168供應(yīng)商用戶(hù)制造商分銷(xiāo)商零售商用戶(hù)牽引的需求鏈：集成度高、數(shù)據(jù)變換迅速、緩沖庫(kù)存量低物流物流管理供應(yīng)商用戶(hù)制造商分銷(xiāo)商零售商用戶(hù)牽引的需求鏈：物流物流169供應(yīng)鏈管理引子供應(yīng)鏈供應(yīng)鏈管理物流物流管理供應(yīng)鏈管理引子物流物流管理170供應(yīng)鏈管理供應(yīng)鏈管理的定義供應(yīng)鏈管理的目標(biāo)供應(yīng)鏈管理的供應(yīng)商供應(yīng)鏈管理中的技術(shù)物流物流管理供應(yīng)鏈管理供應(yīng)鏈管理的定義物流物流管理171供應(yīng)鏈管理供應(yīng)鏈管理的定義供應(yīng)鏈管理的目標(biāo)供應(yīng)鏈管理的供應(yīng)商供應(yīng)鏈管理中的技術(shù)物流物流管理供應(yīng)鏈管理供應(yīng)鏈管理的定義物流物流管理172供應(yīng)鏈管理的定義我們常常這種把企業(yè)主動(dòng)同供應(yīng)商合作來(lái)改進(jìn)產(chǎn)品和業(yè)務(wù)流程的過(guò)程稱(chēng)為供應(yīng)鏈管理。物流物流管理供應(yīng)鏈管理的定義我們常常這種把企業(yè)主動(dòng)同供應(yīng)商合作來(lái)改173供應(yīng)鏈管理供應(yīng)鏈管理的定義供應(yīng)鏈管理的目標(biāo)供應(yīng)鏈管理的供應(yīng)商供應(yīng)鏈管理中的技術(shù)物流物流管理供應(yīng)鏈管理供應(yīng)鏈管理的定義物流物流管理174供應(yīng)鏈管理的目標(biāo)最初目標(biāo)：降低成本現(xiàn)在目標(biāo)：為供應(yīng)鏈末端的最終顧客提供更多的價(jià)值物流物流管理供應(yīng)鏈管理的目標(biāo)最初目標(biāo)：降低成本物流物流管理175供應(yīng)鏈管理供應(yīng)鏈管理的定義供應(yīng)鏈管理的目標(biāo)供應(yīng)鏈管理的供應(yīng)商供應(yīng)鏈管理中的技術(shù)物流物流管理供應(yīng)鏈管理供應(yīng)鏈管理的定義物流物流管理176供應(yīng)鏈管理的供應(yīng)商開(kāi)展供應(yīng)鏈管理的企業(yè)努力與少數(shù)幾加大的供應(yīng)商建立長(zhǎng)期的合作關(guān)系,這些供應(yīng)商稱(chēng)為一級(jí)供應(yīng)商一級(jí)供應(yīng)商同樣與更多的零部件和原材料的供應(yīng)商建立長(zhǎng)期的合作關(guān)系,后者稱(chēng)為二級(jí)供應(yīng)商這些二級(jí)供應(yīng)商也同樣向它們供應(yīng)零部件和原材料的供應(yīng)商---三級(jí)供應(yīng)商建立同樣的合作關(guān)系供應(yīng)鏈成員之間的關(guān)系的關(guān)鍵是合作雙方的互相信任物流物流管理供應(yīng)鏈管理的供應(yīng)商開(kāi)展供應(yīng)鏈管理的企業(yè)努力與少數(shù)幾加大的供應(yīng)177Question:如果供應(yīng)鏈成員之間相互不信任會(huì)出現(xiàn)什么情況呢?物流物流管理Question:如果供應(yīng)鏈成員之間相互不信任會(huì)出現(xiàn)什物流178供應(yīng)鏈管理供應(yīng)鏈管理的定義供應(yīng)鏈管理的目標(biāo)供應(yīng)鏈管理的供應(yīng)商供應(yīng)鏈管理中的技術(shù)物流物流管理供應(yīng)鏈管理供應(yīng)鏈管理的定義物流物流管理179供應(yīng)鏈管理中的技術(shù)透明溝通以