—學(xué)校工作總結(jié)—學(xué)年第一學(xué)期對(duì)一段時(shí)間的工作進(jìn)行總結(jié)是為了肯定成果，找出問(wèn)題，歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高認(rèn)識(shí)，明確方向，以便進(jìn)一步做好工作。下面就是給大家?guī)?lái)的學(xué)校工作總結(jié)范文精選，希望能幫忙到大家!學(xué)校工作總結(jié)（20XX20XX學(xué)年第一學(xué)期）的正確領(lǐng)導(dǎo)下，市、縣教育局、我們學(xué)校堅(jiān)定建立的辦學(xué)理念讓每個(gè)老師工作快樂(lè)，讓每個(gè)同學(xué)都?xì)g樂(lè)地成長(zhǎng)，堅(jiān)持教育的概念的全部同學(xué)，全部的同學(xué)，全部的同學(xué)，連續(xù)強(qiáng)化學(xué)校的基礎(chǔ)教育建設(shè)，努力創(chuàng)立一個(gè)文化氣氛和教育為主題，預(yù)防第一的前提下，為完成學(xué)校有序、快速、和諧的健康進(jìn)展，現(xiàn)將過(guò)去一年的工作總結(jié)如下：1、主要工作及措施（1）教學(xué)工作1.強(qiáng)化學(xué)習(xí)，更新學(xué)問(wèn)結(jié)構(gòu)。面對(duì)社會(huì)和家庭，每個(gè)負(fù)責(zé)任的老師都會(huì)感到一種壓力和挑戰(zhàn)。因此，必需努力改善老師的學(xué)問(wèn)結(jié)構(gòu)，以順應(yīng)當(dāng)前的教育形勢(shì)。學(xué)校的全部老師都應(yīng)當(dāng)把學(xué)習(xí)作為他們職業(yè)生涯的迫切需要。在努力學(xué)習(xí)的同時(shí)，不忘給自己充電，提高自己的文化品位和理論水平。本學(xué)年伊始，老師每月閱讀筆記達(dá)，每周上傳高質(zhì)量、真實(shí)的教學(xué)論文。2.立足課堂，探究教學(xué)改革。課堂教學(xué)是學(xué)校教學(xué)的重點(diǎn)，是實(shí)施新課程和素養(yǎng)教育的主要渠道，是同學(xué)完成自主和諧進(jìn)展的主要陣地。上學(xué)期，依據(jù)根本山東省中小學(xué)教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，我們完成了集成的實(shí)施綱要》中小學(xué)德育課程的指導(dǎo)老師注意課堂教學(xué)，扎實(shí)實(shí)施課程改革的要求，全面實(shí)施同學(xué)為主體的地位，和提高課堂教學(xué)效率。備課是老師的根本教學(xué)技能，也是老師日常教學(xué)工作的重要組成部分。尤其是在新課程改革的背景下，備課的概念不斷更新，備課的內(nèi)涵也不斷豐富。有效備課、優(yōu)化和創(chuàng)新尤為重要。本學(xué)期，我校確定從五環(huán)教學(xué)和精細(xì)化備課入手，從教材和同學(xué)的解讀入手，細(xì)心預(yù)置、設(shè)計(jì)教學(xué)活動(dòng)，防止教學(xué)任意性。努力引導(dǎo)老師在教學(xué)后進(jìn)行反思，對(duì)不同年齡段的老師提出要求，按時(shí)抓住教學(xué)中的成敗，逐步提高反思力量，形成反思習(xí)慣。沒(méi)有搬運(yùn)工，也沒(méi)有教學(xué)方案。在授課方面，教研組是組織老師開(kāi)展互評(píng)互評(píng)活動(dòng)的單位，努力營(yíng)造深厚的教學(xué)商量氣氛。引導(dǎo)老師主動(dòng)學(xué)習(xí)、探究、溝通。骨干老師參與示范課程，全部老師參與標(biāo)準(zhǔn)課程。激勵(lì)青年老師開(kāi)設(shè)好的科研課程。老師和徒弟應(yīng)結(jié)成對(duì)子，分別講授示范課和匯報(bào)課。每位老師每學(xué)期上課不得少于20節(jié)。五年內(nèi)，學(xué)校青年老師和中層領(lǐng)導(dǎo)每學(xué)期上課不少于30節(jié)。同時(shí)，本學(xué)期還需要強(qiáng)化老師之間的互相評(píng)價(jià)體系。每學(xué)期組織兩次公開(kāi)課活動(dòng)。通過(guò)聽(tīng)評(píng)活動(dòng)，老師可以在聽(tīng)的過(guò)程中學(xué)習(xí)，在評(píng)價(jià)的過(guò)程中反思，從而促進(jìn)每一位老師的成長(zhǎng)。在家庭作業(yè)設(shè)計(jì)方面，老師應(yīng)認(rèn)真布置家庭作業(yè)，強(qiáng)化針對(duì)性，表達(dá)敏捷性，提倡分層作業(yè)，提倡同檔次作業(yè)內(nèi)容，共同掌握同學(xué)課外作業(yè)量。建議老師利用家庭作業(yè)箱布置家庭作業(yè)，促進(jìn)家庭與學(xué)校的聯(lián)系，發(fā)揮監(jiān)督和家長(zhǎng)監(jiān)督的作用。語(yǔ)文作業(yè)的布置要注意積累和應(yīng)用，防止抄襲和死記硬背；數(shù)學(xué)作業(yè)的布置要注意實(shí)踐和應(yīng)用，防止機(jī)械和重復(fù)；其他學(xué)科也要科學(xué)布置作業(yè)。作業(yè)批改要認(rèn)真、按時(shí)、正確。每個(gè)班級(jí)都要扎實(shí)做好寫作，留意同學(xué)的寫作姿態(tài)和寫作質(zhì)量。學(xué)校工作總結(jié)（20XX20XX學(xué)年第一學(xué)期）依據(jù)今年職業(yè)培訓(xùn)工作的一些情況，我校對(duì)20--年度技能培訓(xùn)工作的情況進(jìn)行了全面檢查，并進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)，現(xiàn)將工作總結(jié)整理如下：一、堅(jiān)持了現(xiàn)代化辦學(xué)方向一年來(lái)，--職業(yè)技能培訓(xùn)學(xué)校一直遵循教育要面對(duì)現(xiàn)代化，面對(duì)世界，面對(duì)將來(lái)的辦學(xué)方針，以服務(wù)為宗旨，以就業(yè)為導(dǎo)向，嚴(yán)格要求，標(biāo)準(zhǔn)管理，以教學(xué)為中心，以技能培訓(xùn)為重點(diǎn)，為企業(yè)培育了合格人才，在社會(huì)上享有肯定的名譽(yù)。二、加大了教學(xué)投入，強(qiáng)化了硬件建設(shè)為了擴(kuò)大辦學(xué)規(guī)模，提高培訓(xùn)質(zhì)量，學(xué)校開(kāi)拓了可容納--X人的培訓(xùn)基地，標(biāo)準(zhǔn)教室X間，有良好的照明、桌椅、講臺(tái)和黑板。同學(xué)宿舍--間，住宿條件寬敞舒適。有標(biāo)準(zhǔn)的電氣化實(shí)訓(xùn)場(chǎng)地和鉗工實(shí)習(xí)場(chǎng)，實(shí)習(xí)、實(shí)訓(xùn)場(chǎng)所均有安全操作規(guī)程要求。三、本年度技能培訓(xùn)情況我校依據(jù)社會(huì)市場(chǎng)和用工要求，共招生--人，布置就業(yè)--人。在培訓(xùn)過(guò)程中，我所認(rèn)真執(zhí)行教學(xué)方案和教學(xué)大綱的要求，培訓(xùn)內(nèi)容完成后，按時(shí)組織同學(xué)參與市職業(yè)技能鑒定中心的技術(shù)鑒定，鑒定合格后，按時(shí)頒發(fā)了結(jié)業(yè)證和職業(yè)資格證書。四、較好的抓了管理、教學(xué)及同學(xué)教育工作為了培育思想過(guò)硬、作風(fēng)過(guò)硬、技術(shù)過(guò)硬、順應(yīng)力量過(guò)硬的人才，標(biāo)準(zhǔn)了學(xué)校管理，比擬好的抓了教學(xué)質(zhì)量的提高，認(rèn)真抓了對(duì)同學(xué)的教育和管理。在標(biāo)準(zhǔn)管理方面，我們重點(diǎn)做了兩項(xiàng)工作。一是建立了完好合理的管理機(jī)構(gòu)，在校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制的基礎(chǔ)上，成立了教學(xué)、同學(xué)管理、總務(wù)等組織。二是建立完善了各項(xiàng)管理制度和崗位責(zé)任制。根據(jù)國(guó)家要求，學(xué)校制訂了實(shí)施性教學(xué)方案和教學(xué)大綱，選用了主管部門指定的教材，配備了實(shí)力較強(qiáng)的老師隊(duì)伍，比擬好的抓了教學(xué)環(huán)節(jié)的落實(shí)，特別是在技能培訓(xùn)方面，我們進(jìn)一步完善了實(shí)習(xí)設(shè)備、裝備建設(shè)，并注意了對(duì)同學(xué)操作力量的訓(xùn)練，力求使同學(xué)到達(dá)畢業(yè)就能上崗，上崗就能頂好崗的標(biāo)準(zhǔn)。我校在同學(xué)管理上施行了半軍事化管理。在教育環(huán)節(jié)上，我們通過(guò)思想教育、法制教育、紀(jì)律教育、禮儀教育、職業(yè)道德教育，教會(huì)同學(xué)如何做人做事。在管理方面，我們堅(jiān)持了高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的原則，培育同學(xué)聽(tīng)從指令，遵章守紀(jì)，不怕艱苦，大張旗鼓的作風(fēng)。五、誠(chéng)信機(jī)制建設(shè)情況在招生工作中，學(xué)校依據(jù)專業(yè)設(shè)置，細(xì)心設(shè)計(jì)招生簡(jiǎn)章，認(rèn)真組織招生工作，利用媒體分別在周邊縣、市、省電視臺(tái)、都市報(bào)等進(jìn)行招生宣傳。并做到了專業(yè)設(shè)置、開(kāi)設(shè)課程、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)三公開(kāi)。六、校務(wù)公開(kāi)情況學(xué)校建立了公開(kāi)欄，第一欄公開(kāi)了校長(zhǎng)、鑒定所、招就辦以及教務(wù)、同學(xué)、財(cái)務(wù)、后勤等負(fù)責(zé)人姓名及職務(wù)；第二欄公開(kāi)了我校收費(fèi)答應(yīng)證、職業(yè)技能鑒定考核收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、招生簡(jiǎn)章，并在簡(jiǎn)章內(nèi)明確了招生專業(yè)、學(xué)制以及各專業(yè)收費(fèi)等情況；第三欄公開(kāi)了食堂一周同學(xué)飯菜把戲品種。七、收費(fèi)及財(cái)務(wù)管理情況學(xué)校建立了財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度和資產(chǎn)管理制度，并根據(jù)規(guī)定設(shè)置會(huì)計(jì)賬簿。依據(jù)物價(jià)部門制定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)同學(xué)進(jìn)行收費(fèi)，并在校務(wù)公開(kāi)欄設(shè)有收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)校收取的費(fèi)用主要用于教育教學(xué)活動(dòng)和改善辦學(xué)條件。一年來(lái)，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，我校的各項(xiàng)工作取得了較好的成效，但也存在許多問(wèn)題，比方教學(xué)硬件建設(shè)方面還不太完善，個(gè)別專業(yè)老師的業(yè)務(wù)素養(yǎng)有待于提高。這個(gè)問(wèn)題有待于我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦兄鉀Q和不斷完善。學(xué)校工作總結(jié)（20XX20XX學(xué)年第一學(xué)期）學(xué)校全體師生在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行相關(guān)辦學(xué)條例，以提高教學(xué)質(zhì)量為理念，大力開(kāi)展教學(xué)研討活動(dòng)。回憶過(guò)去一年，我校辦學(xué)規(guī)模不斷擴(kuò)大，教育質(zhì)量明顯提高，詳細(xì)職業(yè)培訓(xùn)工作總結(jié)如下。一、辦學(xué)規(guī)模服裝培訓(xùn)比上年又有新的進(jìn)展，共開(kāi)設(shè)5門專業(yè)，服裝設(shè)計(jì)班；紅幫裁縫班；樣板設(shè)計(jì)專業(yè)；下崗職工再就業(yè)培訓(xùn)班；高速電動(dòng)車班。合計(jì)招生人數(shù)--X名；培訓(xùn)失業(yè)、失地人員合計(jì)余名。由于開(kāi)設(shè)專業(yè)比擬齊全，順應(yīng)了各類人員學(xué)習(xí)服裝專業(yè)學(xué)問(wèn)的需要。二、教育科研面對(duì)企業(yè)本校依托高等服裝院校，聯(lián)合服裝企業(yè)，使服裝教學(xué)與生產(chǎn)趨于同步。強(qiáng)化專業(yè)建設(shè)：引進(jìn)教材，聘請(qǐng)專家，邀請(qǐng)專家來(lái)校講課，開(kāi)設(shè)高層次專業(yè)。優(yōu)化師資隊(duì)伍：提高教學(xué)質(zhì)量關(guān)鍵在于挑選一批高素養(yǎng)的有肯定力量經(jīng)驗(yàn)的老師，本校老師高校資質(zhì)，有新思路的年輕老師與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的老老師，也有的服裝教授，服裝設(shè)計(jì)師，高級(jí)技師，雖然教學(xué)風(fēng)格不盡相同，但擅長(zhǎng)保持輕松的教學(xué)氣氛，努力調(diào)動(dòng)同學(xué)主動(dòng)性，很多老師都擔(dān)任過(guò)本市服裝企業(yè)設(shè)計(jì)師與打板師實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富。本校還定期邀請(qǐng)服裝企業(yè)技術(shù)骨干來(lái)校研討，了解企業(yè)需要使教學(xué)與企業(yè)接軌，立足課堂，走出校外為同學(xué)省去很多實(shí)習(xí)期。三、堅(jiān)持培訓(xùn)貼近實(shí)踐，開(kāi)展校企掛鉤校企掛鉤始終都比擬重視，而我校開(kāi)展校企掛鉤，不是為了分配便利，也不想企業(yè)資助什么，而是為了貼近企業(yè)實(shí)際，提高老師的實(shí)踐教育水平。我們掛鉤企業(yè)，不是生產(chǎn)裝備先進(jìn)，產(chǎn)品比擬單純的大型企業(yè)，而是掛鉤時(shí)裝、休閑裝的中、小企業(yè)。這些企業(yè)產(chǎn)品改變快，批量少，技術(shù)科、質(zhì)監(jiān)科人員配備多，技術(shù)力量相對(duì)雄厚，符合我們的特色教育和學(xué)員實(shí)踐。提倡老師每周去一次掛鉤企業(yè)把握產(chǎn)品訂貨單，生產(chǎn)工藝單的要求，打好完好的工業(yè)樣板，盡量保證與企業(yè)的零距離。學(xué)校定期邀請(qǐng)服裝企業(yè)技術(shù)骨干來(lái)校指導(dǎo)授課，了解企業(yè)需要，不斷更新教學(xué)內(nèi)容，使學(xué)員的顏色效果圖，1：1的工業(yè)樣板，生產(chǎn)工藝單等與企業(yè)相全都，克服以往實(shí)踐動(dòng)手力量差的弊端。四、培訓(xùn)工作要堅(jiān)持誠(chéng)信，服務(wù)工作要點(diǎn)滴做起培訓(xùn)本身是一項(xiàng)技術(shù)服務(wù)工作，參與培訓(xùn)的學(xué)員，急需要求學(xué)到一技之長(zhǎng)的技術(shù)，在企業(yè)能站穩(wěn)腳跟，有一席之地，對(duì)學(xué)校、對(duì)老師要求比擬高。今年本校主動(dòng)協(xié)作江東區(qū)勞動(dòng)和社會(huì)保障局職業(yè)技能培訓(xùn)中心，開(kāi)展失業(yè)人員、失地人員服裝縫紉工技能培訓(xùn)，共開(kāi)班--余班次，培訓(xùn)余人。下崗再就業(yè)人員習(xí)慣兢兢業(yè)業(yè)，按部就班做些長(zhǎng)期來(lái)固定作業(yè)，如今要重新培訓(xùn)，自尋崗位，任人挑選，心里非常不平衡。失地人員他們長(zhǎng)期在自己家門口從事多種農(nóng)業(yè)勞動(dòng)，過(guò)慣悠悠得意的田園生活，要他們改行換業(yè)心中不自由，這些我們應(yīng)當(dāng)理解。所以，我們反負(fù)責(zé)培訓(xùn)的工作人員思想統(tǒng)一到誠(chéng)信服務(wù)上來(lái)，我們開(kāi)設(shè)了三個(gè)報(bào)名處，都安裝了空調(diào)和飲水機(jī)。挑選秀、最耐煩的老師負(fù)責(zé)培訓(xùn)教育。老師堅(jiān)持不放松，不斷提高自身實(shí)際學(xué)問(wèn)和工作力量。教學(xué)內(nèi)容有章可循，教學(xué)方案和培訓(xùn)內(nèi)容按時(shí)修改不斷補(bǔ)充，嚴(yán)格按學(xué)習(xí)和管理程序辦事。五、教學(xué)成就本校致力與兩方面人才培育，培育現(xiàn)代服裝企業(yè)設(shè)計(jì)、打樣人員，教學(xué)更貼近企業(yè)需要，畢業(yè)生直接進(jìn)入企業(yè)的技術(shù)部門，成為企業(yè)的技術(shù)骨干。培育有肯定開(kāi)拓水平的服裝設(shè)計(jì)人員，如開(kāi)設(shè)女裝設(shè)計(jì)中心、時(shí)裝廠，這些人員能起到肯定的引導(dǎo)市場(chǎng)潮流作用，本校畢業(yè)同學(xué)就業(yè)率到達(dá)98%，優(yōu)職率在60%以上，有近40%以上學(xué)員進(jìn)入企業(yè)白領(lǐng)階層，10%人員開(kāi)設(shè)了自己的服裝設(shè)計(jì)中心、服裝加工點(diǎn)按時(shí)裝廠。六、完善嚴(yán)格的管理學(xué)校的各項(xiàng)制度嚴(yán)謹(jǐn)齊全，從政教處、教務(wù)處、生輔處、班主任到各任課老師對(duì)同學(xué)嚴(yán)格要求認(rèn)真教學(xué)，同學(xué)會(huì)、班委協(xié)作學(xué)校共同促進(jìn)提高，去年學(xué)校在原有基礎(chǔ)上參照各大服裝院校結(jié)合本校實(shí)際，制訂了同學(xué)守則，老師崗位職責(zé)，學(xué)員考核制度，學(xué)校防火、防盜安全制度，住宿生衛(wèi)生、安全管理制度。老師的待遇也作相應(yīng)的提高，老師都有三保，責(zé)任明確、獎(jiǎng)懲分明，調(diào)動(dòng)了教職員工的主動(dòng)性，促進(jìn)了學(xué)校的管理，提高了教育質(zhì)量。七、存在問(wèn)題培訓(xùn)部同學(xué)由于年齡、閱歷與個(gè)人素養(yǎng)差異，對(duì)教育與管理造成肯定難度，個(gè)別同學(xué)學(xué)習(xí)目的不清，學(xué)習(xí)毅力不夠，有中途輟學(xué)現(xiàn)象，特別是晚間學(xué)習(xí)的同學(xué)，由于夜間學(xué)習(xí)時(shí)間短，相應(yīng)學(xué)期增加，個(gè)別同學(xué)堅(jiān)持不到學(xué)期結(jié)束。學(xué)校針對(duì)這類同學(xué)應(yīng)實(shí)行相應(yīng)課程調(diào)整，開(kāi)設(shè)晚間速成班，特出重點(diǎn)、強(qiáng)化訓(xùn)練、削減輟學(xué)。強(qiáng)化住宿生管理，住宿同學(xué)偶有發(fā)現(xiàn)失竊現(xiàn)象，應(yīng)增加防盜設(shè)備與安全教育。在新一年里，我們要發(fā)揚(yáng)成果，主動(dòng)相應(yīng)相關(guān)指示，強(qiáng)化同學(xué)的安全教育，共創(chuàng)文明建設(shè)。學(xué)校工作總結(jié)（20XX20XX學(xué)年第一學(xué)期）20XX年在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，--圓滿的完成了招生任務(wù)，教學(xué)任務(wù)，行政后勤管理任務(wù)?，F(xiàn)對(duì)本年工作作出總結(jié)：一、20XX年招生工作的經(jīng)驗(yàn)和缺乏20XX年--分校共招大專和中專同學(xué)355人，其中中職294人，大專61人，短期23人。超額完成了20XX年方案招生300人的任務(wù)。20XX年--分校主要?jiǎng)倮淖鞣ㄊ牵?.動(dòng)手早，20XX年秋招結(jié)束后，按時(shí)對(duì)20XX年招生工作進(jìn)行布置部署，對(duì)赤峰各旗縣區(qū)的中學(xué)進(jìn)行具體分析，進(jìn)行分類。2.周密布置、細(xì)致分類，把成熟的、目標(biāo)同學(xué)多的學(xué)校作為重中之重，對(duì)這些學(xué)校一線班主任，分學(xué)校集中組織座談，引導(dǎo)，確定招生策略，統(tǒng)一口徑、統(tǒng)一步伐，主動(dòng)協(xié)作制定操作流程，按時(shí)對(duì)接同學(xué)信息。對(duì)新開(kāi)發(fā)的學(xué)校，依據(jù)人脈資源狀況，選擇一線代理，由招生校長(zhǎng)和招生專員出面，由我們提出思路，和代理老師進(jìn)行溝通，組織一線班主任進(jìn)行座談，即是宣傳，也是操作。對(duì)20XX年效果不抱負(fù)的學(xué)校，分清不憐憫況，能連續(xù)合作的重點(diǎn)選好代理，該放棄的，必需潔凈利落。20XX年我們開(kāi)拓了--縣的招生市場(chǎng)，首先對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研，了解有關(guān)職業(yè)教育的招生政策，和各職業(yè)院校招生情況，與--縣八所中學(xué)建立聯(lián)系，選擇了一線代理，并在20XX年秋季招生中取得一些業(yè)績(jī)。（三）我們與52所中學(xué)建立了聯(lián)系，能夠進(jìn)班宣講的23所，能夠直接進(jìn)校和班主任聯(lián)系的18所，其余的都是由代理去做。（四）做好目標(biāo)同學(xué)的后期維護(hù)工作，由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)劇烈，家長(zhǎng)和同學(xué)思想改變比擬大，目標(biāo)同學(xué)的維護(hù)尤其重要，要按時(shí)與家長(zhǎng)和同學(xué)做好日常聯(lián)絡(luò)工作，與目標(biāo)同學(xué)建立信任關(guān)系，是我們招生勝利經(jīng)驗(yàn)之一。二、20XX年教學(xué)部門的工作總結(jié)在學(xué)院、冶金系的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，以為指導(dǎo)，確立了一個(gè)中心，兩個(gè)根本點(diǎn)的工作思路，即常規(guī)教學(xué)為中心，車間實(shí)訓(xùn)，同學(xué)管理為根本點(diǎn)。我專業(yè)堅(jiān)持立德樹人，強(qiáng)化社會(huì)主義核心價(jià)值體系教育，增加同學(xué)社會(huì)責(zé)任感、創(chuàng)新精神、實(shí)踐力量。全體老師以滿腔的工作熱忱、高度的責(zé)任心、開(kāi)拓創(chuàng)新的理念，投入到工作中，努力提高教學(xué)質(zhì)量，做好同學(xué)管理，努力完成學(xué)期初制定的各項(xiàng)工作方案?，F(xiàn)將年度的主要工作情況總結(jié)如下。1.強(qiáng)化思想政治學(xué)習(xí)，不斷提高自身素養(yǎng)認(rèn)真學(xué)習(xí)，把學(xué)習(xí)作為工作和生活中的一項(xiàng)重要內(nèi)容，夯實(shí)理論基礎(chǔ)，不斷吸取新的學(xué)問(wèn)，更新理念，提高自己的工作水平，堅(jiān)持，以順應(yīng)社會(huì)進(jìn)展和社會(huì)經(jīng)濟(jì)進(jìn)展的客觀要求。2.恪盡職守，認(rèn)真完本錢職工作在工作中，嚴(yán)格遵守學(xué)校里的各項(xiàng)規(guī)章制度，愛(ài)崗敬業(yè)、扎實(shí)工作、熱忱飽滿、勤學(xué)苦干，充足發(fā)揮一不怕苦、二不怕累、確保勝利的戰(zhàn)斗精神，任勞任怨，不畏困難。在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用。3.努力學(xué)習(xí)，不斷提升業(yè)務(wù)水平我深知在社會(huì)進(jìn)展如此之快的今天不斷學(xué)習(xí)提高是多么的重要，只有能認(rèn)真學(xué)習(xí)才能更好的完本錢職工作，更好的為學(xué)校服務(wù)。為了不斷提高自身技能，老師們從不放過(guò)每一個(gè)學(xué)習(xí)的時(shí)機(jī)，在工作中虛心求教，不斷總結(jié)完善，創(chuàng)新思路，科學(xué)統(tǒng)籌，大大的提高了工作效率。4.教學(xué)整改原有的教學(xué)板塊在課程編排上會(huì)使部分老師待崗，使待崗老師增加，優(yōu)良師資會(huì)鋪張，經(jīng)過(guò)整改老師無(wú)待崗，整改如下：1、把教學(xué)大板塊分解成教學(xué)小版塊，平行授課形式，這樣當(dāng)一個(gè)班上鈑金課或美容課時(shí)，機(jī)電老師就不會(huì)待崗，也就是說(shuō)主講課老師不是哪個(gè)班的主講課老師，一個(gè)主講課老師可以給全部班級(jí)上課。2、一專多職，不建立專職班主任，班主任管理班級(jí)的前提下必需講課，沒(méi)有授課力量的學(xué)校培育，培育不合格的賜予勸退。3、班主任一拖一形式，有一些老師講課水平?jīng)]問(wèn)題，但是管理力量不行，不能擔(dān)任班主任一職，這樣就讓一些有力量的班主任可以帶一個(gè)一年以上的老班和一個(gè)新班，這樣節(jié)約師資力量。4、實(shí)訓(xùn)老師人數(shù)假如緊缺，在班級(jí)上文化課時(shí)，此班級(jí)主講課老師歸車間調(diào)配，在本班級(jí)上實(shí)訓(xùn)課時(shí)本班主講課老師必需帶組，除分組實(shí)訓(xùn)外。5.安全管理注意教學(xué)安全和同學(xué)管理安全，措施如下：1、定期安全檢查，消防栓，滅火器，電路，并做相關(guān)記錄。2、舉升機(jī)每天檢查并做安全檢查記錄，車輛舉升后放置安全馬鐙（自己焊接安全馬鐙），放置車輛從舉升機(jī)滑落或由于機(jī)械問(wèn)題落車。3、裝備間放置消防沙，需水桶等安全設(shè)備，并專人管理裝備間。有安全隱患的地方全部張貼安全標(biāo)識(shí)，正門走廊右側(cè)安全疏散通道平面圖。6.同學(xué)管理1、成立督查小組，每天最少巡查兩次，主要監(jiān)督檢查老師上課情況，同學(xué)請(qǐng)假情況，上課有無(wú)同學(xué)睡覺(jué)，玩手機(jī)，不認(rèn)真聽(tīng)講現(xiàn)象，有效提高了同學(xué)上課紀(jì)律。2、每周同學(xué)科組織兩次搜查管制刀具，大功率用電器檢查。3、值班老師每晚必需巡查兩側(cè)，并填寫檢查記錄表，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題按時(shí)處理，并跟蹤后續(xù)問(wèn)題。4、各班級(jí)愛(ài)惹事的同學(xué)要有備案，班主任要實(shí)時(shí)跟蹤該同學(xué)的思想動(dòng)態(tài)和行蹤。常常和該同學(xué)談話，修正扭曲思想。5、用企業(yè)管理的模式管理班級(jí)，每個(gè)班級(jí)以企業(yè)命名，這樣會(huì)使同學(xué)畢業(yè)后很快融入企業(yè)管理模式。7.素養(yǎng)教育增加同學(xué)的素養(yǎng)教育和感恩教育。每周要開(kāi)一次素養(yǎng)或感恩主題班會(huì)。讓同學(xué)懂得感恩。三、行政后勤20XX年工作總結(jié)20XX年，后勤部在集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞節(jié)約本錢、提升服務(wù)、保障運(yùn)營(yíng)的工作目標(biāo)，對(duì)內(nèi)完善管理運(yùn)行，對(duì)外提升服務(wù)質(zhì)量，堅(jiān)持服務(wù)過(guò)程中的總結(jié)和制造，不斷提高后勤部服務(wù)管理水平，根本根據(jù)集團(tuán)的要求完成了后勤保障的工作任務(wù)。學(xué)校工作總結(jié)（20XX20XX學(xué)年第一學(xué)期）20XX年已經(jīng)匆忙而逝，如今已邁入了新的一年，在努力主動(dòng)投身于新一年的教育工作中的同時(shí)，我在此也對(duì)過(guò)去一年工作進(jìn)行總結(jié)。總體上20XX年不管是對(duì)同學(xué)還是對(duì)學(xué)校來(lái)說(shuō)的收獲是很豐富的，同學(xué)在這個(gè)環(huán)境下養(yǎng)成了良好的生活和學(xué)習(xí)習(xí)慣，大部分同學(xué)也取得了優(yōu)異的成果，這些也得到了家長(zhǎng)的肯定。一、強(qiáng)化教育隊(duì)伍建設(shè)各行政管理人員與老師強(qiáng)化學(xué)習(xí)溝通，塑造良好老師形象。提高老師師德修養(yǎng)和依法執(zhí)教、文明從教、科學(xué)施教的意識(shí)，標(biāo)準(zhǔn)老師的教育行為和工作方式；在教學(xué)中主動(dòng)運(yùn)用新課程的理念明白自己的教學(xué)行為，促進(jìn)老師專業(yè)進(jìn)展。我校努力培育造就師德高尚、教學(xué)優(yōu)秀、教研突出、教改先進(jìn)、有影響的老師。二、同學(xué)隊(duì)伍建設(shè)我