《初級(jí)經(jīng)濟(jì)師》職業(yè)考試題庫(kù)

一,單選題(共200題，每題1分，選項(xiàng)中，只有一個(gè)符合題意)

1、在生產(chǎn)某零件的過(guò)程中，已知設(shè)計(jì)尺寸為5mm，生產(chǎn)過(guò)程中所允許的誤差為(+0.009.-0.009)某道工序是保證該齒輪上述設(shè)計(jì)尺寸的最后加工工序，現(xiàn)在需要對(duì)該工序的工序能力進(jìn)行評(píng)估，通過(guò)對(duì)該齒輪產(chǎn)品的隨機(jī)抽樣，經(jīng)測(cè)算，樣本平均值和公差在中心重合，樣本標(biāo)準(zhǔn)差為s=0.0047.

A.不足

B.正常

C.充足

D.嚴(yán)重不足【答案】DCK1R9J8B7E6A7Y2HW8G10L10I8R1I8F5ZS6K8C5O10D5Q10W92、關(guān)于企業(yè)規(guī)模對(duì)選擇組織結(jié)構(gòu)形式的影響的描述，正確的是（）。

A.大規(guī)模型企業(yè)適宜采用分權(quán)型組織結(jié)構(gòu)

B.大規(guī)模型企業(yè)適宜采用集權(quán)型組織結(jié)構(gòu)

C.小規(guī)模型企業(yè)適宜采用分權(quán)型組織結(jié)構(gòu)

D.小規(guī)模型企業(yè)適宜采用事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)【答案】ACU9M9U5W8X7H1P6HF8L10X7G2Z8Z7F4ZX7W10U2L3S2W8G93、下列公式正確的是（）。

A.速動(dòng)比率=流動(dòng)資產(chǎn)/流動(dòng)負(fù)債

B.產(chǎn)權(quán)比率=所有者權(quán)益/負(fù)債總額

C.總資產(chǎn)報(bào)酬率=（利潤(rùn)總額+利息支出）/平均資產(chǎn)總額

D.已獲利息倍數(shù)=息前稅后利潤(rùn)/利息支出【答案】CCV9T6K8G10W8U3Q8HQ2N2Z7U7S6Y6O8ZL2U1L5R3W10M4I104、某苯胺生產(chǎn)企業(yè)對(duì)技術(shù)改造問(wèn)題進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性分析。目前企業(yè)投產(chǎn)的兩條生產(chǎn)線每年生產(chǎn)苯胺合計(jì)25噸，但隨著設(shè)備的老化和技術(shù)的落后，成本逐年增加，產(chǎn)品品質(zhì)也有所下滑。為了解決存在的問(wèn)題，需耗資500萬(wàn)元進(jìn)行技術(shù)改造。技術(shù)改造時(shí)，拆除舊設(shè)備將會(huì)損失20萬(wàn)元，而這些舊設(shè)備的殘值為5萬(wàn)元。技術(shù)改造完成后，每噸苯胺的成本將由原來(lái)的450元降低至425元，假設(shè)苯胺行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0．3。

A.400

B.470.5

C.486.4

D.498.6【答案】BCR6B5X5C3Y1T6X5HS2Y10T6Z3R8M3R4ZM9C9Z2H5M1W3K35、某水泥廠年產(chǎn)水泥100萬(wàn)噸，每噸水泥的成本為900元，為了降低成本，減少環(huán)境污染，降低消耗和穩(wěn)定產(chǎn)量，需要進(jìn)行技術(shù)改造。如果進(jìn)行技術(shù)改造，需耗資8000萬(wàn)元，技術(shù)改造完成后，每噸水泥的成本降低至850元，環(huán)境污染問(wèn)題、消耗過(guò)高問(wèn)題和產(chǎn)量不穩(wěn)問(wèn)題，均能得到一定程度的解決，假設(shè)標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3。

A.企業(yè)技術(shù)改造的技術(shù)等級(jí)的選擇問(wèn)題

B.獲取技術(shù)的成本是否最低

C.技術(shù)是否最先進(jìn)

D.獲取技術(shù)的難度是否最低【答案】ACZ7B1H6A5Q6V3W8HX3W6O8L10B2H4T1ZE8C3E7G8N4F4P106、管理信息系統(tǒng)的基本特征不包括（）。

A.人機(jī)系統(tǒng)

B.綜合系統(tǒng)

C.動(dòng)態(tài)系統(tǒng)

D.靜態(tài)系統(tǒng)【答案】DCR8K3Z10P1X6V3C7HP8Z2W4X9X6D9J1ZQ9I9G9Q1G1F3Q47、某企業(yè)是一個(gè)以產(chǎn)權(quán)關(guān)系為紐帶的多個(gè)企業(yè)聯(lián)合體，則該企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)形式是()。

A.直線制

B.職能制

C.矩陣制

D.企業(yè)集團(tuán)【答案】DCM2Q1J2S5B2I1Q4HQ3M10S3Y8U9W4B6ZR3P8U1Z3V9Q9W78、假設(shè)某公司給客戶開(kāi)出的信用條件是“5／10，n／30”，說(shuō)明客戶若欲享受5％的折扣，則必須在（）天內(nèi)付款。

A.5

B.10

C.30

D.40【答案】BCQ6A2Y3H10J1K8K7HL4E7S9J4N3P8R5ZX2W7N9W6J9B1D49、某汽車銷售公司在洗車店通過(guò)觀察各待洗汽車的調(diào)頻收音機(jī)的頻道了解司機(jī)經(jīng)常收聽(tīng)的廣播頻道，該調(diào)查方法屬于()。

A.參與性觀察法

B.儀器觀察法

C.痕跡觀察法

D.親身經(jīng)歷法【答案】CCR8Y2L8N1D1I1I7HX9M9E2B2Z7Q7O2ZZ10I10Q1X10H9Z3P110、獵頭公司主要為企業(yè)招聘（）。

A.基層管理人員

B.中層管理人員

C.高級(jí)管理人員

D.一般技術(shù)人員【答案】CCU3T2I3F10O4X6A5HE8Q8F2G6G4H9G2ZN10L6V6D10H5Q9U711、企業(yè)對(duì)受訓(xùn)人員應(yīng)做的準(zhǔn)備工作具體包括（）。

A.人員落實(shí)；指導(dǎo)受訓(xùn)人員準(zhǔn)備工作

B.人員落實(shí)；受訓(xùn)人員動(dòng)員

C.人員落實(shí)；受訓(xùn)人員動(dòng)員；指導(dǎo)受訓(xùn)人員準(zhǔn)備工作

D.受訓(xùn)人員動(dòng)員；指導(dǎo)受訓(xùn)人員準(zhǔn)備工作【答案】CCZ7M4Q6O7S3P5M9HQ7I9A10M8V3I8D1ZL4J6F1W2Y1D1F812、實(shí)力雄厚的企業(yè)集團(tuán)適宜采用的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略是（）。

A.創(chuàng)新戰(zhàn)略

B.緊隨戰(zhàn)略

C.保持地位戰(zhàn)略

D.冒險(xiǎn)戰(zhàn)略【答案】DCH8Q8R8S2H8B8C6HA3P5W7S4F10U6J2ZP3T10E5R3X6Z1F913、某地區(qū)擬建一個(gè)加工廠，主要考慮生產(chǎn)中的運(yùn)輸成本。每年需要由A(2,5)地運(yùn)來(lái)物資240噸，從B(5，3)地運(yùn)來(lái)物資120噸，從C(3,7)地運(yùn)來(lái)物資500噸，從D(6,3)地運(yùn)來(lái)物資340噸。假定各種物資每噸公里的運(yùn)輸費(fèi)用相同。根據(jù)原材料的運(yùn)輸量和里程，該加工廠應(yīng)位于坐標(biāo)()。

A.(3.85,5.07)

B.(3.98,3.98)

C.(4.98，4.98)

D.(6，4)【答案】ACL8Z2W6Z10S1P1X2HM2N7U8Y10P7M10F4ZG7M3W6Z7E3F4O314、（第六章技術(shù)改造與新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)）

A.生產(chǎn)日期

B.服役期

C.使用壽命

D.經(jīng)濟(jì)壽命【答案】DCO4Q5Z7M3L6S10P3HS7N2V8M2I5Q7E2ZT5A9Q8V9O10O8M115、六西格瑪團(tuán)隊(duì)由三個(gè)層次組成，其中，骨干層是指（）。

A.倡導(dǎo)者和執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)

B.黑帶大師和黑帶

C.綠帶和白帶

D.綠帶和倡導(dǎo)者【答案】BCE4H2O5M10J3W4K1HI6C10H5I6B1X8K9ZZ1L10C6X5B6O9G416、下列企業(yè)中，更適合選擇集權(quán)型組織結(jié)構(gòu)形式的是（）。

A.技術(shù)簡(jiǎn)單、工藝整體性要求不高的企業(yè)

B.技術(shù)簡(jiǎn)單、工藝整體性要求高的企業(yè)

C.技術(shù)復(fù)雜、工藝整體性要求高的企業(yè)

D.技術(shù)復(fù)雜、工藝整體性要求不高的企業(yè)【答案】BCW1S4X6N4F4U1U8HD8H3N1H6T7D3H6ZM6D6B8J9L9F2U1017、（第四章生產(chǎn)過(guò)程組織）

A.工序難度

B.專業(yè)化程度

C.工藝過(guò)程

D.工藝復(fù)雜度【答案】CCR6P1O2N10P3I10O8HZ2E3P7J4P9P1P3ZU7V7V4G3V3O7P318、公司取得利潤(rùn)后，首先向國(guó)家上交（）。

A.剩余公積金

B.資本公積金

C.法定公積金

D.企業(yè)所得稅【答案】DCH6K5H10V2S4I10H3HS5R4R7K3M2J2E5ZQ5W5N8X7B4F6F219、下列各項(xiàng)中，()是銷售人員集合意見(jiàn)法的優(yōu)點(diǎn)。

A.操作簡(jiǎn)單、費(fèi)用

B.容易從整體出發(fā)作出預(yù)測(cè)

C.對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢(shì)和市場(chǎng)結(jié)構(gòu)變化了解深刻

D.在統(tǒng)計(jì)資料缺乏或不全的情況下采用，對(duì)短期市場(chǎng)預(yù)測(cè)效果好【答案】DCL9C4L8K10D7P6P10HC10B7A7G7X6T8V9ZL9S5B10U4S2K3H620、某苯胺生產(chǎn)企業(yè)對(duì)技術(shù)改造問(wèn)題進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性分析.目前企業(yè)投產(chǎn)的兩條生產(chǎn)線，每年生產(chǎn)苯胺合計(jì)25噸，但隨著設(shè)備的老化和技術(shù)的落后，每年的成本逐漸增加，產(chǎn)品品質(zhì)也有所下滑.為了解決存在的問(wèn)題，需耗資500萬(wàn)元進(jìn)行技術(shù)改造.技術(shù)改造時(shí)，拆除舊設(shè)備將會(huì)損失20萬(wàn)元.而這些舊設(shè)備的殘值為5萬(wàn)元.技術(shù)改造完成后，每噸苯胺的成本將由原來(lái)的450元降低至425元，假設(shè)苯胺行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3.

A.明確技術(shù)改造目標(biāo)

B.調(diào)查企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)歷史和現(xiàn)狀

C.提出改造方案

D.可行性研究【答案】BCO10I6R10W4N8Z6C9HF10G9Q5D2K6N10A2ZK2K6P4W4P4O9N521、某企業(yè)甲產(chǎn)品的實(shí)際產(chǎn)量為1000件，實(shí)際耗用材料4000千克，該材料的實(shí)際單價(jià)為每千克100元；每件產(chǎn)品耗用該材料的標(biāo)準(zhǔn)成本為每件250元，材料消耗定額為每件5千克。直接材料成本的數(shù)量差異是（）。

A.200000元不利差異

B.200000元有利差異

C.50000元有利差異

D.50000元不利差異【答案】CCB5P7I2Y8J10K9G9HG6U6F1O3U5V2Z4ZD8P2L4V5T2P1J1022、關(guān)于質(zhì)量認(rèn)證的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是()。

A.質(zhì)量認(rèn)證的對(duì)象是產(chǎn)品或過(guò)程

B.質(zhì)量認(rèn)證必須由產(chǎn)品采購(gòu)者進(jìn)行認(rèn)證

C.任何一種質(zhì)量認(rèn)證制度都需要適用的標(biāo)準(zhǔn)

D.企業(yè)取得質(zhì)量認(rèn)證資格的證明方式是取得合格證書或合格標(biāo)志【答案】BCK3L4Z3I8V10F3Z7HN9I2J6R10T8T7C7ZG3I9J1J6Y8Y6T423、按照工作性質(zhì)來(lái)劃分管理部門的現(xiàn)代企業(yè)部門劃分方法是()

A.產(chǎn)品部門化

B.職能部門化

C.區(qū)域部門化

D.服務(wù)對(duì)象部門化【答案】BCY7S2L1E3P9F5G9HW4M7Z2M10I2S6H2ZB1L6D8P3F4Y1C224、在企業(yè)推行全面質(zhì)量管理時(shí)，有“三全一多樣”的要求，這指的是()。

A.全社會(huì)的質(zhì)量管理、全企業(yè)的質(zhì)量管理、全員參加的質(zhì)量管理、多方法的質(zhì)量管理

B.全社會(huì)的質(zhì)量管理、全過(guò)程的質(zhì)量管理、全員參加的質(zhì)量管理、多方旨作的質(zhì)量管理

C.全社會(huì)的質(zhì)量管理、全企業(yè)的質(zhì)量管理、全過(guò)程參加的質(zhì)量管理、多方臺(tái)作的質(zhì)量管理

D.全企業(yè)的質(zhì)量管理，全過(guò)程的質(zhì)量管理、全員參加的質(zhì)量管理、多方法的質(zhì)量管理【答案】DCJ9N3C1B6B10C8Z4HA3A8O6E1W4X10U6ZY10R10R8L6N9V2O525、工作說(shuō)明書編寫的原則不包括（）.

A.準(zhǔn)確性原則

B.實(shí)用性原則

C.統(tǒng)—性原則

D.及時(shí)性原則【答案】DCE1W5P2C1B9T10F4HY3G4I5M7G3N4B6ZM2J2R6P8Z7M6I626、使用工序能力分析法進(jìn)行質(zhì)量控制時(shí)，工序樣本均值與公差中心重合的狀態(tài)稱為（）。

A.工序能力過(guò)剩

B.工序能力不足

C.工序有偏

D.工序無(wú)偏【答案】DCQ1V6R4H2X3W6B9HU5F1Z8I8M6Y2T10ZW7U8N6Z10A9Z9A327、在企業(yè)符理的標(biāo)準(zhǔn)化工作中，生產(chǎn)組織標(biāo)準(zhǔn)屬于（）。

A.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

B.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)

C.安全標(biāo)準(zhǔn)

D.管理標(biāo)準(zhǔn)【答案】DCK8S8X4M4R6X7O2HG2S1C3X10P6I1Y1ZH7O1X9Q7Z3I1B528、某鋼廠領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)該鋼廠的技術(shù)改造問(wèn)題進(jìn)行技術(shù)和經(jīng)濟(jì)可行性分析，經(jīng)過(guò)分析得知，該鋼廠年產(chǎn)某種型號(hào)的螺紋鋼2000萬(wàn)噸，每噸螺紋鋼的成本為4000元。為了降低成本，減少環(huán)境污染，需要進(jìn)行技術(shù)改造。預(yù)計(jì)該項(xiàng)技術(shù)改造需要投資5000萬(wàn)元，拆除舊設(shè)備將會(huì)損失400萬(wàn)元，而這些舊設(shè)備的殘值為50萬(wàn)元。技術(shù)改造完成后，每噸螺紋鋼的成本將由原來(lái)的4000元降至3600元，環(huán)境污染問(wèn)題、安全隱患問(wèn)

A.798200

B.800000

C.801605

D.880000【答案】ACX10N8O5H9K3T5B6HH2T5L1J6E2I7Y1ZV1L4L8V3E2P4Z429、企業(yè)對(duì)于合同利益相關(guān)者的社會(huì)責(zé)任主要是()。

A.增加福利

B.克服了短期利潤(rùn)

C.價(jià)值最大化

D.籌資風(fēng)險(xiǎn)小【答案】ACQ8A5I6H7F3Z9C8HB7L1R2E9Q1F3Y9ZU1T2K4E5K3P8H130、某企業(yè)正在研究其設(shè)備的合理使用、更新和改造問(wèn)題，以實(shí)現(xiàn)對(duì)設(shè)備使用、設(shè)備管理以及相關(guān)費(fèi)用的合理監(jiān)控，提高設(shè)備使用效益，降低設(shè)備損耗和成本率。該企業(yè)有一臺(tái)精密儀器，其原值為12萬(wàn)元。使用后第1年的維持費(fèi)用為6000元，實(shí)際殘值為10萬(wàn)元。在綜合分析該精密儀器使用費(fèi)用的基礎(chǔ)上，企業(yè)采用恰當(dāng)?shù)姆椒ù_定設(shè)備最佳更新期，并對(duì)該精密儀器進(jìn)行科學(xué)管理。

A.面值法

B.投資回收期法

C.效益成本分析法

D.趨勢(shì)外延法【答案】ACV9B4J3F5C8N2T6HV4D6H5O3X7Y6L7ZN3B5Z5T10H10Z9L631、若干獨(dú)立企業(yè)法人所組成的、具有緊密聯(lián)系的企業(yè)群體組織稱為（）

A.單一企業(yè)

B.經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體

C.企業(yè)集團(tuán)

D.知識(shí)密集型企業(yè)【答案】CCO2O4B9W8Q7X10G2HE5Q1C2N10E5T4Q7ZD6Y3U3P10P3J10A632、某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件，投產(chǎn)批量為6件，有4道加工工序，按照加工順序，單件每道工序作業(yè)時(shí)間依次為20分鐘、10分鐘、25分鐘、15分鐘，假設(shè)零件移動(dòng)用時(shí)為零。

A.順序移動(dòng)方式

B.平行移動(dòng)方式

C.平行順序移動(dòng)方式

D.交叉移動(dòng)方式【答案】BCE3G1C2A6X3C1A2HX2U8N4O9M10Y4Q8ZG8I2Q1U4K1T4X233、機(jī)械制造企業(yè)進(jìn)疔產(chǎn)品設(shè)計(jì)的活動(dòng)屬于（）0

A.生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過(guò)程

B.資本生產(chǎn)過(guò)程

C.輔助生產(chǎn)過(guò)程

D.生產(chǎn)服務(wù)過(guò)程【答案】ACJ2W6G5A9B9K1E8HP7B10C6V8L4Y4I5ZK6A6Q3F9H9N7F234、企業(yè)用技術(shù)性能更完善、經(jīng)濟(jì)效益更顯著的新型設(shè)備替換原有在技術(shù)上不能繼續(xù)使用或經(jīng)濟(jì)上不宜繼續(xù)使用的設(shè)備的工作是()。

A.設(shè)備更新

B.設(shè)備改造

C.設(shè)備修理

D.設(shè)備置換【答案】ACG6S7G6L1B5D5X2HH3D7N4C4C8S7N9ZB10C3Q10F2B3B10D835、某公司將求職者安排在一個(gè)特定的工作環(huán)境中，要求求職者處理各種可能出現(xiàn)的問(wèn)題，考察其公文處理、溝通和解決問(wèn)題的能力。該公司采用的測(cè)試方法是()。

A.傾向測(cè)驗(yàn)

B.知識(shí)考試

C.人格測(cè)驗(yàn)

D.情景模擬考試【答案】DCX8I5J9Z10T2U7P6HW10E5V5C1B7N6L7ZS5O3V3W2F1N7N236、既考慮到資金的時(shí)間價(jià)值，又能夠兼顧企業(yè)各相關(guān)利益者的理財(cái)目標(biāo)是（）。

A.股東財(cái)富最大化

B.企業(yè)價(jià)值最大化

C.利潤(rùn)最大化

D.權(quán)益資本凈利率最大化【答案】BCG2R7G9X10A4P9L5HW10S1J4D9J5M8E1ZZ9F3R5I7X6K5D337、企業(yè)不搶先研制開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，而當(dāng)市場(chǎng)上一出現(xiàn)新產(chǎn)品，就立即進(jìn)行仿制或?qū)ふ倚庐a(chǎn)品的缺點(diǎn)而加以改進(jìn)創(chuàng)新，以生產(chǎn)出功

A.進(jìn)取戰(zhàn)略

B.緊隨戰(zhàn)略

C.保持地位戰(zhàn)略

D.冒險(xiǎn)戰(zhàn)略【答案】BCJ8E7G6D10Z7U10Q6HQ7V1S10N6R8R5T3ZQ7T4C8W6O7M9J438、下列不屬于計(jì)算機(jī)輔助面訪調(diào)查所用的操作軟件系統(tǒng)是()。

A.問(wèn)卷設(shè)計(jì)系統(tǒng)

B.問(wèn)卷調(diào)查系統(tǒng)

C.訪問(wèn)管理系統(tǒng)

D.數(shù)據(jù)錄入系統(tǒng)【答案】BCW2V7V8O9V6K1C4HA4Q4X3D7N10K3Q5ZH8J10R5Y9B1F8I639、某鋼廠領(lǐng)導(dǎo)班子正在對(duì)該鋼廠的技術(shù)改造問(wèn)題進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性分析。經(jīng)過(guò)調(diào)查得知，該鋼廠目前年產(chǎn)鋼1000萬(wàn)噸，成本居高不下，對(duì)環(huán)境的污染日益嚴(yán)重，產(chǎn)品質(zhì)量有所下降，還存在著一定的安全隱患。為了解決存在的問(wèn)題，需耗資9000萬(wàn)元進(jìn)行技術(shù)改造。技術(shù)改造完成后，每噸鋼的成本將由原來(lái)的2800元降低至2600元，環(huán)境污染問(wèn)題、安全隱患問(wèn)題和產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題均能得到一定程度的解決。假設(shè)該行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0．3。

A.總投資與總產(chǎn)量

B.總產(chǎn)品與經(jīng)濟(jì)效益

C.總投資與經(jīng)濟(jì)效益

D.總投資與投資回收期【答案】CCZ10P5V6W3R8N5B5HW9J4S1C5T3T5M4ZE7I6T4T1Q7I9R340、一般()企業(yè)適用于零售商業(yè)、服務(wù)業(yè)、手工業(yè)、家庭農(nóng)場(chǎng)等。

A.單個(gè)業(yè)主制

B.合伙制

C.國(guó)有獨(dú)資制

D.公司制【答案】ACL1Q4D6U3O3Q5Y6HT6S3V5F8N2Q4X5ZC3E10P10B6P2H2Z441、新型企業(yè)組織模式不包括()。

A.虛擬企業(yè)組織模式

B.戰(zhàn)略聯(lián)盟組織模式

C.扁平化組織模式

D.學(xué)習(xí)型組織模式【答案】CCG10F9I6Q4K4N3I10HT9F3D1P3A7E9J7ZG1E9O9J1O4I7C142、產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督部門依法對(duì)某企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)其產(chǎn)品質(zhì)量不合格，責(zé)令其生產(chǎn)者、銷售者限期改正。逾期不改正的，質(zhì)量監(jiān)督部門應(yīng)對(duì)該企業(yè)作出的處理為（）。

A.予以公告

B.吊銷其稅務(wù)登記證

C.責(zé)令其停業(yè)，限期整改

D.吊銷其營(yíng)業(yè)執(zhí)照【答案】ACQ10J8J1U5A2D10A2HM7U8F2V1C7R3D8ZU6V1H2T5S3Z1L243、（第八章財(cái)務(wù)管理）

A.標(biāo)準(zhǔn)成本控制法

B.責(zé)任成本控制法

C.作業(yè)成本法

D.目標(biāo)成本控制法【答案】ACW8U3E1I4J3K3I5HT4J4I4L2V1J3N10ZO7Y4O3C1G3T9J144、企業(yè)在遵守、維護(hù)和改善社會(huì)秩序，保護(hù)和增加社會(huì)福利方面所承擔(dān)的職責(zé)和義務(wù)，屬于企業(yè)的（）。

A.經(jīng)濟(jì)責(zé)任

B.法律責(zé)任

C.社會(huì)責(zé)任

D.行為規(guī)范【答案】CCU9R3B6C6Z3R9W3HI2Q2X5R7O10A9T7ZT4F7C2G1X9W2Z1045、下列不屬于企業(yè)變革的內(nèi)部驅(qū)區(qū)動(dòng)因素的是0.

A.企業(yè)目標(biāo)的選擇

B.組織職能的轉(zhuǎn)變

C.企業(yè)成員內(nèi)在動(dòng)機(jī)

D.社會(huì)【答案】DCZ2N9M5P8E7A10H8HS10A4L1T4Q1P4Q8ZO2I8E4Z2U4U2X646、（2021年真題）某公司生產(chǎn)單一的家電產(chǎn)品。責(zé)公司在綜合分析各種因素的基礎(chǔ)上，決定采用流水線的生產(chǎn)組織方式進(jìn)行產(chǎn)品裝配。該流水線采用兩班制的生產(chǎn)模式。產(chǎn)品日生產(chǎn)量為198臺(tái)，每班工作時(shí)間為8小時(shí)，工作時(shí)間有效利用系數(shù)為0.95.廢品率為1%.在進(jìn)行工序同期化后。利算該流水線的第2道工序所需設(shè)備數(shù)為2.94臺(tái)，最終確定第2工序?qū)嶋H設(shè)備數(shù)為3臺(tái)。

A.1.02

B.0.92

C.0.98

D.0.89【答案】CCZ3L4R8F8Y1B9T10HI10L4O2B1U6Y2M9ZX1P9T6V8K10D1Z1047、A公司擬實(shí)施某項(xiàng)技術(shù)改造項(xiàng)目，預(yù)計(jì)需要新投資700萬(wàn)元，拆除舊廠房設(shè)備將損失300萬(wàn)元，而這些廠房設(shè)備的殘值為80萬(wàn)元，則該項(xiàng)目的總投資為（）萬(wàn)元。

A.900

B.910

C.920

D.930【答案】CCL8K3Z6U2G5J3D1HB6T5R7Z7Y1S6B4ZV8W5P8E3Q6U2V748、將生產(chǎn)劃分為連續(xù)型生產(chǎn)和離散型生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)是()。

A.按產(chǎn)品的不同

B.按生產(chǎn)的連續(xù)程度

C.按生產(chǎn)的時(shí)間長(zhǎng)短

D.按生產(chǎn)工藝的不同【答案】BCX8M3Q3L5N3L9U6HK4N9U6A6U9L1B6ZD5N6R9Z4E1W10L649、實(shí)驗(yàn)調(diào)查法的優(yōu)點(diǎn)不包括()。

A.具有一定的可靠性

B.具有一定的主動(dòng)性

C.具有一定的精確度

D.具有一定的時(shí)間性【答案】DCO3E5C7N5F10Y3K10HM8B5I2T4L6O2B4ZH9D2A2M7D9D7Y750、企業(yè)制定新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)規(guī)劃的基礎(chǔ)是（）.

A.新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)決策

B.新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略

C.新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)

D.新產(chǎn)品創(chuàng)意構(gòu)思【答案】BCM8T2K7W4M1F6G5HH4R3B1A1Z6S3F2ZT6A6Z1Y5Q7J5G951、企業(yè)對(duì)技術(shù)改造項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)可行性分析時(shí)，分析的核心是技術(shù)改造的()問(wèn)題。

A.投資規(guī)模

B.實(shí)施方式

C.技術(shù)選擇

D.完成期限【答案】CCL2K3J6Z3V2Q1M7HM9S6H9G2N3A4E3ZY4C5J1F6J1V10G452、根據(jù)我國(guó)安全生產(chǎn)法，安全生產(chǎn)的基本方針是（）。

A.安全第一，預(yù)防為主，綜合治理

B.生命第一，安全為主，綜合治理

C.預(yù)防第一，安全為主，綜合治理

D.安全第一，生命為主，綜合治理【答案】ACD7V9A3N9J6M6X10HA2V7U4G5G5V4P3ZW7I4R4Y1Y5B4Q353、不利于前后各個(gè)期間的預(yù)算銜接，不能適應(yīng)連續(xù)不斷的業(yè)務(wù)活動(dòng)過(guò)程的預(yù)算管理方法是（）。

A.定期預(yù)算法

B.滾動(dòng)預(yù)算法

C.固定預(yù)算法

D.彈性預(yù)算法【答案】ACR10D9M4G9T10W3E3HV10F10L4E6Q1M2Q5ZV7T3R4F5F10K5F554、某鋼廠領(lǐng)導(dǎo)班子正在對(duì)該鋼廠的技術(shù)改造問(wèn)題進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性分析。經(jīng)過(guò)調(diào)查得知，該鋼廠目前年產(chǎn)鋼1000萬(wàn)噸，成本居高不下，對(duì)環(huán)境的污染日益嚴(yán)重，產(chǎn)品質(zhì)量有所下降，還存在著一定的安全隱患。為了解決存在的問(wèn)題，需耗資9000萬(wàn)元進(jìn)行技術(shù)改造。技術(shù)改造完成后，每噸鋼的成本將由原來(lái)的2800元降低至2600元，環(huán)境污染問(wèn)題、安全隱患問(wèn)題和產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題均能得到一定程度的解決。假設(shè)該行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3。

A.總投資與總產(chǎn)量

B.總產(chǎn)品與經(jīng)濟(jì)效益

C.總投資與經(jīng)濟(jì)效益

D.總投資與投資回收期【答案】CCW5U10R6X7D6J6Y8HA4R8G1K4Z4L4N2ZL7X5R2R8T5R3Z955、下列屬于訪談法的優(yōu)點(diǎn)的是（）。

A.全面深入

B.調(diào)查數(shù)據(jù)可直接由計(jì)算機(jī)處理

C.可控性強(qiáng)

D.避免遺漏【答案】CCP5Y5A9F1C6E4W2HH2M5A2Z1L3X1T10ZU7G6S7Y1O8G5L1056、某技術(shù)改造項(xiàng)目有三個(gè)互斥方案，其投資額和經(jīng)營(yíng)費(fèi)用見(jiàn)下表：

A.投資回收期法

B.追加投資回收期法

C.效益成本分析法

D.經(jīng)濟(jì)壽命法【答案】CCD2P6Q9R3E7N8G4HH5N5Q1U9T2L5F7ZP4J7G8Q3L10T9Q857、聯(lián)結(jié)若干獨(dú)立企業(yè)法人形成企業(yè)集團(tuán)的紐帶是()

A.產(chǎn)品

B.資產(chǎn)

C.技術(shù)

D.政府【答案】BCK7N1D1N5W7P10E5HD5E10D8U9B10T10O5ZB1R10D4A7R4M4C658、用于研究某種商品在改變包裝、價(jià)格等因素時(shí)所產(chǎn)生的效果的調(diào)查方法是()。

A.實(shí)驗(yàn)調(diào)查法

B.攔截訪問(wèn)法

C.焦點(diǎn)小組座談法

D.計(jì)算機(jī)輔助訪問(wèn)法【答案】ACG4H6B5F3J5C5E1HA3Z8B8H5Y5Z9S2ZP4E2O3I8D10L7H659、質(zhì)量管理體系評(píng)價(jià)的方式包括()。

A.質(zhì)量管理體系審核、質(zhì)量管理體系評(píng)審、自我評(píng)定

B.最高管理者審核、質(zhì)量管理體系評(píng)審、自我評(píng)定

C.質(zhì)量管理體系審核、客戶評(píng)審、自我評(píng)定

D.質(zhì)量管理體系審核、質(zhì)量管理體系評(píng)審、專家評(píng)定【答案】ACJ5Y6P3N8V8D8B7HJ3O6C6U6L2U3O5ZG6J8Y7W10P1K5E160、設(shè)備在正常使用、維護(hù)和保養(yǎng)的條件下，設(shè)備的服務(wù)時(shí)間是設(shè)備的()。

A.使用壽命

B.經(jīng)濟(jì)壽命

C.技術(shù)壽命

D.自然壽命【答案】ACE6J3L9D2H3Z4G7HO4F10B4M8F8L5Z6ZW7P3F2P7T6Q8J361、下列戰(zhàn)略聯(lián)盟形式中，基于寬泛的合作綱要形成的、相對(duì)較為松散的組織模式是（）。

A.框架協(xié)議式聯(lián)盟

B.功能協(xié)議式聯(lián)盟

C.股權(quán)參與式聯(lián)盟

D.合資企業(yè)式聯(lián)盟【答案】ACW3M3Q7U7P9I1T10HS4I4K6N8C3E7F8ZD8W5M8Q9I8J3M1062、下列關(guān)于信用條件描述錯(cuò)誤的是（）。

A.是企業(yè)接受客戶信用訂單時(shí)所提出的付款要求

B.包括信用期限、折扣期限、現(xiàn)金折扣率

C.信用期限長(zhǎng)短、現(xiàn)金折扣率的高低反映企業(yè)信用政策的松緊或促銷力度的大小

D.“1/10，N/45”表示客戶在開(kāi)出發(fā)票的第45天付款，則享受3%的優(yōu)惠。【答案】DCN7S9I2S3X8W7H7HJ4W7E10C5O1S10T2ZD2O7Z2R9G2D8M863、下列費(fèi)用項(xiàng)目中，應(yīng)列入制造費(fèi)用的是（）。

A.直接材料費(fèi)

B.直接人工費(fèi)

C.直接燃料和動(dòng)力費(fèi)

D.車間固定資產(chǎn)折舊費(fèi)【答案】DCZ6J2B4X3D8L9T5HF4U2E1K2Z10G9T9ZD4Y2A1H2L6Q1W464、確定員工培訓(xùn)目標(biāo)應(yīng)遵循的原則不包括（）。

A.與企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)相吻合

B.既有足夠的難度和富于挑戰(zhàn)性，又切合實(shí)際

C.具有較完備的體系結(jié)構(gòu)

D.適合所有基層員工的特點(diǎn)【答案】DCZ7Q7X10C8T3O5Y9HQ2Z10I4Y4Q5B10N5ZN4L1X6W10L6Z4N965、某企業(yè)甲產(chǎn)品的實(shí)際產(chǎn)量為1000件，實(shí)際耗用材料4000千克，該材料的實(shí)際單價(jià)為每千克100元；每件產(chǎn)品耗用該材料的標(biāo)準(zhǔn)成本為每件250元，材料消耗定額為每件5千克。直接材料成本的數(shù)量差異是（）。

A.200000元不利差異

B.200000元有利差異

C.50000元有利差異

D.50000元不利差異【答案】CCR5U5A5Q9T4M5Y1HG1I9G2X7I7D2E2ZE4L7R4S10H4Y4B766、某苯胺生產(chǎn)企業(yè)對(duì)技術(shù)改造問(wèn)題進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性分析。目前企業(yè)投產(chǎn)的兩條生產(chǎn)線每年生產(chǎn)苯胺合計(jì)25噸，但隨著設(shè)備的老化和技術(shù)的落后，成本逐年增加，產(chǎn)品品質(zhì)也有所下滑。為了解決存在的問(wèn)題，需耗資500萬(wàn)元進(jìn)行技術(shù)改造。技術(shù)改造時(shí)，拆除舊設(shè)備將會(huì)損失20萬(wàn)元，而這些舊設(shè)備的殘值為5萬(wàn)元。技術(shù)改造完成后，每噸苯胺的成本將由原來(lái)的450元降低至425元，假設(shè)苯胺行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0．3。

A.舊的生產(chǎn)能力的消失

B.新技術(shù)的適應(yīng)成本

C.設(shè)備改造費(fèi)用

D.技術(shù)改造的時(shí)間成本【答案】ACL10P6Z7X8I8Z9W10HU1S2R5O5Q9H7J4ZC4E3I3J6I4C9F667、隨著設(shè)備使用年限的增長(zhǎng)，設(shè)備的維護(hù)修理費(fèi)用及燃料、動(dòng)力消耗增加，稱為()。

A.設(shè)備的無(wú)形磨損

B.設(shè)備的老化

C.設(shè)備的低劣化

D.設(shè)備的有形磨損【答案】CCR8K2S9H7I5Z1R6HB3M7R6J7F2U6E1ZE5D10O9B4A7X4B568、設(shè)備更新的前提是（）。

A.技術(shù)達(dá)到最新標(biāo)準(zhǔn)

B.正常使用

C.確定設(shè)備的最佳更新期

D.對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)【答案】CCA10C10J10G6J4V8L5HO8C10E10C2E10T4U4ZZ9R1D3U7K6M6G669、企業(yè)對(duì)終止的勞動(dòng)合同應(yīng)至少保存（）年

A.1

B.2

C.3

D.4【答案】BCW10M4W6N5D6X9L9HI7T4N8A7Z5W2H2ZO7E5X6H5T2C5T170、下列關(guān)于國(guó)有企業(yè)的說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。

A.國(guó)有企業(yè)是社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)制度的基礎(chǔ)

B.國(guó)有企業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中占主導(dǎo)地位

C.國(guó)有企業(yè)中企業(yè)擁有資產(chǎn)所有權(quán)

D.國(guó)有企業(yè)對(duì)鞏固社會(huì)主義制度和發(fā)展國(guó)民經(jīng)濟(jì)起著決定性作用【答案】CCU8F10O2F9B6Y6D2HX6J8A3R4H8X3O2ZY9Z2X1M10G7J1L971、建設(shè)廠房適合采用的生產(chǎn)過(guò)程空間組織形式是（）

A.對(duì)象專業(yè)化布置

B.固定布置

C.工藝專業(yè)化布置

D.混合式布置【答案】BCN6O8J4P7F8T8O1HG7R8I2K3K3X9S4ZV9C2I10I10I7P4P1072、下列籌集的資金可永久使用的是（）。

A.銀行借貸

B.發(fā)行債券

C.商業(yè)信用

D.發(fā)行普通股【答案】DCU6N10P5Y10F8S8D6HK6O9B5I5W9V4J3ZN9X6Q8J10T10E7Q673、產(chǎn)權(quán)比率等于負(fù)債總額除以（）。

A.資產(chǎn)總額

B.股東權(quán)益總額

C.利潤(rùn)總額

D.現(xiàn)金流量總額【答案】BCL3K5Q8K1C8V5Z2HO9E10V6V3F7X7R8ZR2D4N4W2N1N6W574、六西格瑪團(tuán)隊(duì)中()必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成規(guī)定的培訓(xùn)，并完成增產(chǎn)節(jié)約的改進(jìn)項(xiàng)目。

A.領(lǐng)導(dǎo)層

B.骨干層

C.執(zhí)行層

D.松散層【答案】BCY5K5E4B2R3S8T1HA8Y3U10M8C7I8C1ZV7J1R4W6N1W8F1075、在管理信息系統(tǒng)的信息管理結(jié)構(gòu)中，（）負(fù)責(zé)制定企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。

A.基層管理

B.中層管理

C.高層管理

D.決策層【答案】CCP6F2O2Q1V4J1U3HD3L1T10P8J7L6E3ZM8T3N3X2K4I7T576、下列關(guān)于作業(yè)成本法的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。

A.作業(yè)成本法是以作業(yè)為中心，通過(guò)對(duì)作業(yè)及作業(yè)成本的確認(rèn)、計(jì)量、分析和管理，最終計(jì)算產(chǎn)品成本，分析作業(yè)、改進(jìn)作業(yè)，為企業(yè)增加價(jià)值的新型戰(zhàn)略成本管理方法

B.在作業(yè)成本法下，成本動(dòng)因可以分為資源動(dòng)因和作業(yè)動(dòng)因。資源動(dòng)因反映作業(yè)量與耗費(fèi)之間的因果關(guān)系，而作業(yè)動(dòng)因反映產(chǎn)品產(chǎn)量與作業(yè)成本之間的因果關(guān)系

C.作業(yè)成本法的一個(gè)突出特點(diǎn)是強(qiáng)調(diào)以直接追溯或動(dòng)因追溯的方式計(jì)入產(chǎn)品成本，而盡量避免分?jǐn)偡绞?/p>

D.在作業(yè)成本法下，成本的計(jì)算分為三個(gè)階段【答案】DCR8E10Z1F2O5T8G6HJ6K3C3B2V4Y8D7ZK3T1W1G7K7X4B977、某企業(yè)生產(chǎn)某型號(hào)無(wú)縫鋼管的過(guò)程中，A工序加工產(chǎn)品的內(nèi)徑，8工序控制產(chǎn)品的強(qiáng)度，C工序控制產(chǎn)品的彈性。該產(chǎn)品的內(nèi)徑設(shè)計(jì)尺寸為50mm，公差為(+0．15，-0．15)mm?，F(xiàn)需通過(guò)隨機(jī)抽樣對(duì)A、B、C三道工序的工序能力進(jìn)行評(píng)估。對(duì)A工序加工后的內(nèi)徑尺寸進(jìn)行測(cè)量統(tǒng)計(jì)，隨機(jī)抽取的樣本平均值和公差中心重合，標(biāo)準(zhǔn)差為0．08mm。經(jīng)測(cè)算，B工序的工序能力指數(shù)為1．5，C工序的工序能力指數(shù)為0．7。

A.嚴(yán)重不足

B.不足

C.充足

D.過(guò)剩【答案】CCK10K9F1X1P7M5Y4HV9M7U10M1V10H1N1ZD10E4Q4Q6K8U2B878、某公司在6年建設(shè)期內(nèi)每年年末從銀行借款120萬(wàn)元，借款年利率為10%，則該項(xiàng)竣工時(shí)應(yīng)付本息的總額為()萬(wàn)元。

A.876

B.926

C.968

D.988【答案】BCG6K3M9U6B6V3U2HU8F3P3O4V4S8E5ZV3A3O9T1G7V4B479、企業(yè)對(duì)于合同利益相關(guān)者的社會(huì)責(zé)任主要是()。

A.增加福利

B.克服了短期利潤(rùn)

C.價(jià)值最大化

D.籌資風(fēng)險(xiǎn)小【答案】ACN9C7U9V1O9O7M1HB9W8S10F10F10Q4K4ZN5P6B10O2L3I2K480、某洗發(fā)水企業(yè)汕過(guò)市場(chǎng)調(diào)査，了解最新發(fā)布廣告的市場(chǎng)反應(yīng)情況，這種市場(chǎng)調(diào)查的內(nèi)容屬于對(duì)（）的調(diào)査。

A.市場(chǎng)需求

B.市場(chǎng)環(huán)境

C.市場(chǎng)營(yíng)銷因素

D.消貲者行為【答案】CCS6V7F4T7A6U5R10HG5X6V1C9U10E3R5ZM8G10J7S2B6K4Q1081、下列屬于訪談法的優(yōu)點(diǎn)的是（）。

A.全面深入

B.調(diào)查數(shù)據(jù)可直接由計(jì)算機(jī)處理

C.可控性強(qiáng)

D.避免遺漏【答案】CCB9B6B8N1N2S7Y2HY9K4D9T2U2F2D3ZM3V8J4S6I7Q10N582、某苯胺生產(chǎn)企業(yè)對(duì)技術(shù)改造問(wèn)題進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性分析。目前企業(yè)投產(chǎn)的兩條生產(chǎn)線每年生產(chǎn)苯胺合計(jì)25噸，但隨著設(shè)備的老化和技術(shù)的落后，成本逐年增加，產(chǎn)品品質(zhì)也有所下滑。為了解決存在的問(wèn)題，需耗資500萬(wàn)元進(jìn)行技術(shù)改造。技術(shù)改造時(shí)，拆除舊設(shè)備將會(huì)損失20萬(wàn)元，而這些舊設(shè)備的殘值為5萬(wàn)元。技術(shù)改造完成后，每噸苯胺的成本將由原來(lái)的450元降低至425元，假設(shè)苯胺行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0．3。

A.400

B.470.5

C.486.4

D.498.6【答案】BCN6B5N6C1O2S9W10HQ9W7X1G1J9O8W3ZY5I6U2F2S9J5P583、（第五章質(zhì)量管理）

A.過(guò)剩

B.充足

C.正常

D.不足【答案】ACS9V4F8J7H8J6Q3HJ6P7F6Z2B4H5Q4ZK3R6T4B1N5X8J984、安全生產(chǎn)管理的基本對(duì)象是()。

A.設(shè)備設(shè)施

B.企業(yè)員工

C.物料

D.環(huán)境【答案】BCK6C3O10S6F5Y7Y4HY5N6S7P9O3E5Q10ZN4W1D10V4R9T2F385、根據(jù)我國(guó)現(xiàn)金管理規(guī)定，企業(yè)的庫(kù)存現(xiàn)金一般以（）天的零星開(kāi)支為限。

A.1~3

B.3~5

C.5~7

D.10~15【答案】BCJ8S2A2Z10C6B4G7HL3G6Q8M8I6Q7Q7ZO10N2R4C4Z3L5R686、安全生產(chǎn)除了保障人員安全與健康之外，還應(yīng)保證()。

A.生產(chǎn)活動(dòng)正常進(jìn)行

B.設(shè)備無(wú)形磨損

C.產(chǎn)品積壓

D.設(shè)施大量閑置【答案】ACZ3P8D7T2I10D10U4HT1L3G7K9V2F6U4ZM9G2G6N7T2Z8Z687、企業(yè)真正形成的標(biāo)志是()。

A.家庭手工業(yè)的出現(xiàn)

B.手工業(yè)作坊的出現(xiàn)

C.手工業(yè)工場(chǎng)的確立

D.工廠制度的建立【答案】DCE8I1O9A8Q3T4J2HF2B10M8T8D9L8R1ZS8W3W6O2G4Y6P588、下面關(guān)于參照完整性的規(guī)則，說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。

A.員工關(guān)系中班組號(hào)的值必須出現(xiàn)在班組關(guān)系的班組號(hào)值中

B.外鍵值不可以為空

C.外鍵和主鍵可以同名

D.外鍵和主鍵可以不同名【答案】BCM3Z5B10H7N3V4G7HJ5P7W3J6Z7H3V10ZC9Z6G5Q4O6R1L889、某企業(yè)生產(chǎn)單一農(nóng)機(jī)產(chǎn)品，該企業(yè)在綜合分析企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)現(xiàn)狀以及各種其他因素的基礎(chǔ)上，決定采用單對(duì)象流水線的生產(chǎn)組織方式進(jìn)行產(chǎn)品裝配。該流水線采用兩班制的生產(chǎn)模式，產(chǎn)品日生產(chǎn)量為100臺(tái)，每班有效工作時(shí)間為8小時(shí)，廢品率為0.5%。在進(jìn)行工序同期化后，該企業(yè)測(cè)算了每道工序的加工時(shí)間，測(cè)算表明該流水線的第3道工序所需加工時(shí)間為12.5分鐘。

A.3.35

B.4.65

C.4,85

D.9.55【答案】DCN6A5Z1C4G1P6P8HF5N4H4V5O5P4K6ZX6N6U10K6O3Z1P290、在企業(yè)符理的標(biāo)準(zhǔn)化工作中，生產(chǎn)組織標(biāo)準(zhǔn)屬于（）。

A.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

B.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)

C.安全標(biāo)準(zhǔn)

D.管理標(biāo)準(zhǔn)【答案】DCC4V2H10B10T7L2N4HQ4D4U2T7G1O1A9ZQ3O8H8F9R4Z4D691、社會(huì)生產(chǎn)過(guò)程中的分工必然會(huì)導(dǎo)致社會(huì)生產(chǎn)的()

A.專業(yè)化

B.電子化

C.集權(quán)化

D.網(wǎng)絡(luò)化【答案】ACI5K8O10I10B2R4F4HU10X3A1Z2G5R7K10ZT8J7Y10R9R1K2G992、領(lǐng)導(dǎo)體制和內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)屬于（）。

A.動(dòng)力機(jī)制

B.調(diào)節(jié)機(jī)制

C.約束機(jī)制

D.發(fā)展機(jī)制【答案】BCS3A5E4Y9E1N6I1HB1C6G9G2J7M4U10ZL7N7T4E10V6W1F793、()是企業(yè)素質(zhì)的重要表現(xiàn)。

A.企業(yè)員工素質(zhì)

B.企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模

C.企業(yè)管理制度

D.企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量【答案】DCE8C3X8L8A6G6B9HG9O9F4H9E4Q6F8ZW9N3N2R3D6Y10L294、協(xié)調(diào)各方利益，將各利益集團(tuán)的目標(biāo)都折中為企業(yè)的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展和企業(yè)總體價(jià)值的不斷增長(zhǎng)，這是把（）作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)。

A.利潤(rùn)最大化

B.每股收益最大化

C.凈資產(chǎn)效益最大化

D.企業(yè)價(jià)值最大化【答案】DCV1N9G6A10O4U7V2HL10D3D6I9I3Y1X4ZT4X9G5T10O3F10W695、應(yīng)用投資回收期法時(shí)有四種可行方案，其投資回收期時(shí)間分別為下述數(shù)值，則應(yīng)選（）年。

A.1

B.2

C.3

D.4【答案】ACI5D2I5F4G10D3H2HD10K9P1S6O8U6M9ZH6J4U7V10G7C9E496、某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件，投產(chǎn)批量為20件，有4道加工工序，按照加工順序，單件每道工序作業(yè)時(shí)間依次為25分鐘、15分鐘、10分鐘、15分鐘，假設(shè)零件移動(dòng)時(shí)間為零。

A.平行移動(dòng)方式

B.順序移動(dòng)方式

C.平行順序移動(dòng)方式

D.交叉移動(dòng)方式【答案】BCT10S4P10U2Y6R2I8HJ10P5Z7C4R10A10B8ZS1E3Y5G2S8V1Z397、生產(chǎn)過(guò)程中空間組織的最基本原則是（）。

A.有利于保證安全生產(chǎn)

B.有利于企業(yè)內(nèi)各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)的正常進(jìn)行

C.有利于合理利用空間

D.有利于減少運(yùn)輸空間【答案】BCC10F8J2R6M3I4A3HP2Q5H1S4L1M4D2ZO6P2J8P8G3S6E598、成本費(fèi)用控制方法不包括（）。

A.標(biāo)準(zhǔn)成本控制法

B.責(zé)任成本控制法

C.收益成本控制法

D.目標(biāo)成本控制法【答案】CCB5C2D9R9L5P8J7HK3W6F10N5O3D2E4ZR8M8H10G4V8L2M699、狹義的技術(shù)改造指局部的技術(shù)改造，不包括()。

A.機(jī)器設(shè)備和工具的更新改造

B.工藝改革

C.節(jié)約能源和原材料的改造

D.技術(shù)人員的再培訓(xùn)【答案】DCR2G5B2P5D5W4B1HH9T8D5U3N8A2U9ZB8J6G4O10L10N9R3100、（第三章市場(chǎng)調(diào)查與預(yù)測(cè)）

A.1000

B.1400

C.1500

D.1600【答案】DCP6S5Q8O4L6L10Y2HW2Z9S6S7H10R3W4ZY2V8F2A3F10P5X4101、聯(lián)結(jié)若干獨(dú)立企業(yè)法人形成企業(yè)集團(tuán)的紐帶是()

A.產(chǎn)品

B.資產(chǎn)

C.技術(shù)

D.政府【答案】BCU10D7K3Z8H7Y2O4HL4E7O8F10Q6X7B5ZC1W5X10Z10Y5P5D4102、關(guān)于市場(chǎng)預(yù)測(cè)誤差的說(shuō)法，正確的是（）。

A.不能承認(rèn)一點(diǎn)預(yù)測(cè)誤差的存在

B.相對(duì)誤差越大表明絕對(duì)誤差與真實(shí)值的比值越小

C.相對(duì)誤差越小表明預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確程度越低

D.選擇不同的預(yù)測(cè)方法，市場(chǎng)預(yù)測(cè)誤差會(huì)發(fā)生變化【答案】DCJ5V9T3K6S2N9D10HC3W2A9L7E10Y6E3ZW8W6V2G1E5E7B6103、企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)不包括（）引起的財(cái)務(wù)活動(dòng)。

A.籌資活動(dòng)

B.投資活動(dòng)

C.資金營(yíng)運(yùn)活動(dòng)

D.決策活動(dòng)【答案】DCT1M7E4T5K3X8T6HO2Y4I8I6D3M1B6ZV1Q5Q9Z5N10F9P10104、下列關(guān)于攔截式訪問(wèn)法優(yōu)缺點(diǎn)的描述，不正確的是()。

A.訪問(wèn)地點(diǎn)比較集中，時(shí)間短，可節(jié)省費(fèi)用

B.較容易對(duì)訪問(wèn)員進(jìn)行監(jiān)控

C.不適合內(nèi)容較復(fù)雜、不能公開(kāi)的問(wèn)題的調(diào)查

D.樣本具有代表性、調(diào)查的精確度高【答案】DCU8Q5R1B6M7M5Q7HQ2Y3Q6Q4E10V3D6ZY9U3E10P3Y5H3Z5105、企業(yè)實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)與普通股股數(shù)的比值是()。

A.利潤(rùn)最大

B.每股收益

C.股東財(cái)富

D.企業(yè)價(jià)值【答案】BCK10Y2Y3Q5P3U6P4HQ5P4G4B7G10W1J6ZE1K1P2X8M7X9B2106、企業(yè)規(guī)章制度的核心是()

A.財(cái)務(wù)制度

B.責(zé)任制度

C.工作制度

D.分配制度【答案】BCF3K1H8U4T5C6L6HI1Z3T3G9H1L2E5ZX4B9O1F6Z7W9E4107、某企業(yè)正在研究其設(shè)備的合理使用、更新和改造問(wèn)題，以實(shí)現(xiàn)對(duì)設(shè)備使用、設(shè)備管理以及相關(guān)費(fèi)用的合理監(jiān)控，提高設(shè)備使用效益，降低設(shè)備損耗和成本率。該企業(yè)有一臺(tái)精密儀器，其原值為12萬(wàn)元。使用后第1年的維持費(fèi)用為6000元，實(shí)際殘值為10萬(wàn)元。在綜合分析該精密儀器使用費(fèi)用的基礎(chǔ)上，企業(yè)采用恰當(dāng)?shù)姆椒ù_定設(shè)備最佳更新期，并對(duì)該精密儀器進(jìn)行科學(xué)管理。

A.1.5

B.2.0

C.2.6

D.5.5【答案】CCB10B1W6I2H9N10D3HR3S2S2O1Z3N5B4ZC9Z9K9O10Q7O6H5108、某技術(shù)改造方案的投資額用該方案實(shí)施后的凈收益額來(lái)補(bǔ)償?shù)臅r(shí)間為()。

A.年平均收益期

B.項(xiàng)目建設(shè)期

C.投資回收期

D.投資投放期【答案】CCL4E8M3B5Y3Q5T5HZ1T6B4L1T3S10C6ZU5V6K3N10O9I3B5109、企業(yè)中同級(jí)各部門之間的協(xié)調(diào)屬于(）

A.縱向協(xié)調(diào)

B.跨級(jí)協(xié)調(diào)

C.橫向協(xié)調(diào)

D.外部協(xié)調(diào)【答案】CCN9Y6T3T9L6X3B8HC8Y4X5W9I5N5N6ZO6Z7Z7Q8Q4L5P8110、甲公司聯(lián)合其他兩家公司共同出資1000萬(wàn)元發(fā)起設(shè)立有限責(zé)任公司，三家股東實(shí)繳的出資額形成乙公司的()。

A.實(shí)收資本

B.短期負(fù)債

C.營(yíng)業(yè)收入

D.長(zhǎng)期負(fù)債【答案】ACQ9B2U9P3G5J9S2HR6A6T3K1S5L5W10ZN4V4B8Y5P1T9N2111、現(xiàn)代企業(yè)制度的重要標(biāo)志是()的出現(xiàn)。

A.民營(yíng)企業(yè)

B.合伙制企業(yè)

C.有限責(zé)任公司制度

D.獨(dú)資公司制度【答案】CCL1T8R4T5Z8B10C7HS1V3Q3G3T6O1Q8ZH6R8I8T5E5K4Q10112、根據(jù)材料，回答問(wèn)題。

A.不足

B.充足

C.嚴(yán)重不足

D.過(guò)?！敬鸢浮緽CR4W9E8L6T6I2M3HG2N9A8C4G3W2J7ZM4U1U9F5T3B10W7113、在生產(chǎn)某零件的過(guò)程中，已知設(shè)計(jì)尺寸為5mm，生產(chǎn)過(guò)程中所允許的誤差為(+0.009.-0.009)某道工序是保證該齒輪上述設(shè)計(jì)尺寸的最后加工工序，現(xiàn)在需要對(duì)該工序的工序能力進(jìn)行評(píng)估，通過(guò)對(duì)該齒輪產(chǎn)品的隨機(jī)抽樣，經(jīng)測(cè)算，樣本平均值和公差在中心重合，樣本標(biāo)準(zhǔn)差為s=0.0047.

A.不足

B.正常

C.充足

D.嚴(yán)重不足【答案】DCN10J4U3G4W3Y1E8HO5X9V2J4Y10P8N3ZS10C10Z7G10H6H9I5114、（第四章生產(chǎn)過(guò)程組織）

A.8.35

B.8.65

C.9.12

D.9.52【答案】CCR9J3I8L6X8J3V10HB10N7F8P6R9D8O2ZF9O4R3C6C9X2R4115、某企業(yè)進(jìn)行技術(shù)改造項(xiàng)目決策，該項(xiàng)目由四個(gè)互斥方案，其投資額和年凈收益額如下表所示：

A.方案1

B.方案2

C.方案3

D.方案4【答案】BCM4L7T9R9D10Z7O7HX6P6B5U6X3C5X6ZC5H10B9H9O5E3Z9116、企業(yè)經(jīng)常使用的一種籌資方式，同時(shí)也是企業(yè)的自然性融資的是()。

A.發(fā)行債券

B.發(fā)行股票

C.借款

D.商業(yè)信用【答案】DCW5P9W4J6B9Y10C10HZ2N7W10Z7L9C2B2ZM7X8K6Q8Q9X8F1117、企業(yè)在選擇組織結(jié)構(gòu)形式時(shí)，不需要考慮的因素是()。

A.企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略

B.企業(yè)文化

C.企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)和工藝

D.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的年齡結(jié)構(gòu)【答案】DCV1K6V4V1V2E8K8HE9U2I8H7J1M10N1ZI5O7U6P2B2N1M3118、下列屬于選擇進(jìn)取戰(zhàn)略企業(yè)的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)目標(biāo)的是（）。

A.維持企業(yè)現(xiàn)有利潤(rùn)額

B.維持現(xiàn)有企業(yè)規(guī)模

C.迅速擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模

D.保持現(xiàn)有市場(chǎng)占有率【答案】CCV6X6U8O3T4O7N3HQ3E7J5Z6V2P4K8ZN5Q10E4Z3V9X4M1119、下列不是生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)部循環(huán)利用的內(nèi)容的是()。

A.將回收的廢物分解處理成原料或原料成分，復(fù)用于生產(chǎn)流程中

B.產(chǎn)品報(bào)廢的回用、再生

C.將廢物、廢熱回收作為能量利用

D.組織閉路用水循環(huán)【答案】BCS8M1U3R2G2T9J4HB10D6V10Y9K3B7V5ZF7N4P6L6I6L1S6120、下列屬于企業(yè)對(duì)待非合同利益相關(guān)者的社會(huì)責(zé)任的是（）。

A.設(shè)計(jì)人性化的工作方式

B.尊重員工利益

C.增加員工福利

D.支持公益活動(dòng)【答案】DCZ10K8U1H6R2F4L10HX8G7T10Q5Y2N1I2ZW7Q4E6Z4Y9O4B6121、某鋼廠領(lǐng)導(dǎo)班子正在對(duì)該鋼廠某車間的技術(shù)改造問(wèn)題進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性分析。經(jīng)過(guò)調(diào)查得知，該車間目前年產(chǎn)鋼15萬(wàn)噸，成本居高不下，對(duì)環(huán)境的污染日益嚴(yán)重，產(chǎn)品質(zhì)量有所下降，還存在著一定的安全隱患。為了解決存在的問(wèn)題，需耗資1500萬(wàn)元進(jìn)行技術(shù)改造。技術(shù)改造完成后，每噸鋼的成本將由原來(lái)的2800元降低至2600元，環(huán)境污染問(wèn)題、安全隱患問(wèn)題和產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題均能得到較好的解決。假設(shè)該行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0．4。

A.2100

B.2200

C.2400

D.2500【答案】CCP5Q5Q2Z2H1O10I8HD8H7T5M10O10K6Y1ZK5H5C6Z4V4F6D10122、下列工序間的零件移動(dòng)方式中，在保證各工序的設(shè)備生產(chǎn)不發(fā)生停歇等待的前提下，工序間搬運(yùn)次數(shù)最多的是（）。

A.平行順序移動(dòng)方式

B.平行移動(dòng)方式

C.順序移動(dòng)方式

D.隨機(jī)移動(dòng)方式【答案】ACV1H1Q7V5T3Y10N7HS3L6O10I3Q5V10Z3ZD2E5S9K7G3F7W1123、某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件，投產(chǎn)批量為6件，經(jīng)過(guò)4道工序加工，按照加工順序，單件每到工序作業(yè)時(shí)間依次為10分鐘、8分鐘、20分鐘、15分鐘，假設(shè)零件移動(dòng)用時(shí)為0．為保證生產(chǎn)過(guò)程中的連續(xù)性和節(jié)奏性，該企業(yè)對(duì)該種零件生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行時(shí)間組織，并對(duì)工序時(shí)間的移動(dòng)方式進(jìn)行分析和決策。

A.120

B.135

C.153

D.195【答案】CCN4T1T9K5F5R9X1HZ6F9Z4Y6X8B4G3ZH5W4Q8U2J8W8K1124、企業(yè)真正形成的標(biāo)志是()。

A.家庭手工業(yè)的出現(xiàn)

B.手工業(yè)作坊的出現(xiàn)

C.手工業(yè)工場(chǎng)的確立

D.工廠制度的建立【答案】DCL10Z4W2Q4O2Y2J1HV6Y5F3G3L5H10R1ZA6B10P8X2Y6C2B8125、機(jī)械制造企業(yè)進(jìn)疔產(chǎn)品設(shè)計(jì)的活動(dòng)屬于（）0

A.生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過(guò)程

B.資本生產(chǎn)過(guò)程

C.輔助生產(chǎn)過(guò)程

D.生產(chǎn)服務(wù)過(guò)程【答案】ACM7R10Q3L5J4M5U7HE3B7D10O7B7R8D7ZX10T2M7H1G5S4T8126、()是財(cái)務(wù)決策的基礎(chǔ)。

A.營(yíng)業(yè)利潤(rùn)

B.營(yíng)運(yùn)現(xiàn)金流

C.資金時(shí)間價(jià)值

D.財(cái)務(wù)目標(biāo)【答案】CCE3S1L5U9Q9I3H10HC8K5Q6F3N7U1R10ZO7V5C9G5A7Z4G9127、某燈具生產(chǎn)企業(yè)為了解和分析影響燈具壽命的因素，文檔和提升燈具壽命質(zhì)量，有效配置生產(chǎn)資源，采用隨機(jī)抽樣的方法對(duì)其生產(chǎn)A、B、C三種燈具的過(guò)程能力進(jìn)行評(píng)估。經(jīng)調(diào)查和計(jì)算得出：A種燈具的過(guò)程能力指數(shù)為1．9；B種燈具樣本的平均壽命為106600小時(shí)，樣本標(biāo)準(zhǔn)差為2000小時(shí)，B種燈具的設(shè)計(jì)壽命為不低于100000小時(shí)；C種燈具的過(guò)程能力不足。

A.提高產(chǎn)品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

B.合并并減少工序

C.使生產(chǎn)工藝更為合理和有效

D.提高設(shè)備的加工性能【答案】DCH1Z1W1I8G2Z6C5HH1B5A9J1L3K7Z2ZV3M1E6Q4W9X2D10128、六西格瑪團(tuán)隊(duì)中()必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成規(guī)定的培訓(xùn)，并完成增產(chǎn)節(jié)約的改進(jìn)項(xiàng)目。

A.領(lǐng)導(dǎo)層

B.骨干層

C.執(zhí)行層

D.松散層【答案】BCD7X6F8B5M2V5H10HB6H1M5I10E4P10U7ZY6C7A8O8M6G10S5129、某企業(yè)市場(chǎng)調(diào)查人員選擇合適的消費(fèi)者，觀察其在一個(gè)小時(shí)內(nèi)的上網(wǎng)行為，每十分鐘記錄一次消費(fèi)者瀏覽新聞網(wǎng)頁(yè)、網(wǎng)絡(luò)聊天、網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物、打游戲、聽(tīng)歌等活動(dòng)。按照取樣的標(biāo)準(zhǔn)劃分，該企業(yè)采用的市場(chǎng)調(diào)查方法是（）。

A.參與觀察法

B.非參與觀察法

C.事件取樣觀察法

D.時(shí)間取樣觀察法【答案】DCM2M1Z8Z7S8C5A6HD3W9E9Z8Y8S1G2ZX4X5F7L3A10I2B1130、甲公司與李某訂立勞動(dòng)合同，合同約定：每日工作時(shí)間為8小時(shí)，每周工作時(shí)間為5天，合同期限為2014年5月31日至2017年5月30日。該勞動(dòng)合同屬于()。

A.固定期限勞動(dòng)合同

B.無(wú)固定期限勞動(dòng)合同

C.不定期勞動(dòng)合同

D.非全日制勞動(dòng)合同【答案】ACZ3B1I6K9K8I10D4HA5T10Y5L4U6I10G5ZV6I7T6I6G9G2N5131、我國(guó)安全生產(chǎn)法規(guī)定，安全生產(chǎn)的基本方針是(）

A.安全第一、預(yù)防為主、綜合治理

B.安全第一、泊理為主、綜合預(yù)防

C.生命第一、安全為主、綜合治理

D.預(yù)防第一、安全為主、綜合治理【答案】ACH9Y5P6K10F7W7G1HW4P2T6T2J8I3Y5ZO10S5M1J10K4E8H6132、某企業(yè)采用平行順序移動(dòng)方式對(duì)一種零件進(jìn)行加工，該零件投資批量為6件，有4道加工工序：按照加工順序，單件每道工序作業(yè)時(shí)間依次為20分鐘.10分鐘.25分鐘.15分鐘，假設(shè)零件移動(dòng)用時(shí)為零。將一個(gè)批次的該零件全部生產(chǎn)出來(lái)所需要的時(shí)間為（）分鐘。

A.120

B.200

C.245

D.300【答案】CCD5H3G5Z4P4F6I2HJ5Y1U1N6E1O5P3ZK6D10D9B5W5Z8H5133、在企業(yè)所制定的標(biāo)準(zhǔn)中，生產(chǎn)組織標(biāo)準(zhǔn)屬于（）。

A.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

B.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)

C.安全標(biāo)準(zhǔn)

D.管理標(biāo)準(zhǔn)【答案】DCH9J1O2V5X4H2F6HD10Z1W7J7Y2W6V1ZF8B7M4Q7B2Q4R6134、在企業(yè)所制定的標(biāo)準(zhǔn)中，生產(chǎn)組織標(biāo)準(zhǔn)屬于（）。

A.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

B.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)

C.安全標(biāo)準(zhǔn)

D.管理標(biāo)準(zhǔn)【答案】DCI7T3L7S7N8U2X1HK4W2J2R8C1M7S7ZP3N10O4G7Y3F4Y2135、為實(shí)現(xiàn)“事事有人負(fù)責(zé)”和“事事有條件負(fù)責(zé)”的愿景，企業(yè)的組織設(shè)計(jì)需要遵循的原則是（）。

A.統(tǒng)一指揮原則

B.權(quán)責(zé)對(duì)等原則

C.分工與協(xié)作原則

D.精簡(jiǎn)原則【答案】BCX8J4U1Z3J4A4K3HY10C5H4Z5Q5M3Q6ZH8L2X2W3Z6M9V2136、某企業(yè)生產(chǎn)單一農(nóng)機(jī)產(chǎn)品，該企業(yè)在綜合分析企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)現(xiàn)狀以及各種其他因素的基礎(chǔ)上，決定采用單對(duì)象流水線的生產(chǎn)組織方式進(jìn)行產(chǎn)品裝配。該流水線采用兩班制的生產(chǎn)模式，產(chǎn)品日生產(chǎn)量為100臺(tái)，每班有效工作時(shí)間為8小時(shí)，廢品率為0.5%。在進(jìn)行工序同期化后，該企業(yè)測(cè)算了每道工序的加工時(shí)間，測(cè)算表明該流水線的第3道工序所需加工時(shí)間為12.5分鐘。

A.工藝專業(yè)化原則

B.對(duì)象專業(yè)化原則

C.固定布置原則

D.混合類型布置原則【答案】BCP8Z2E9C8K9Q6H8HA3A4G7X7M8A9K6ZC8C8K7J2I9H8H5137、（第四章生產(chǎn)過(guò)程組織）

A.工序難度

B.專業(yè)化程度

C.工藝過(guò)程

D.工藝復(fù)雜度【答案】CCI4T8A1S3V6S5T4HT8O2V8J4W6T7Y9ZD3B8Z6A6B7O8J9138、增強(qiáng)企業(yè)在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵和企業(yè)生存發(fā)展的重要前提是()。

A.技術(shù)創(chuàng)造

B.滿足國(guó)家需求

C.提高企業(yè)利潤(rùn)

D.提高產(chǎn)品質(zhì)量【答案】DCN1D5F10T6S8Q5Q3HK7B4U7F6W5B1W2ZK8W7R5I3W10X10W4139、甲乙二人共同創(chuàng)辦一個(gè)合伙企業(yè)，甲出資20萬(wàn)元人民幣，乙以其土地使用權(quán)作價(jià)30萬(wàn)元出資。后該合伙企業(yè)經(jīng)營(yíng)不善，最終不得不解散。該企業(yè)尚欠丙60萬(wàn)元貨款。

A.不負(fù)責(zé)任

B.負(fù)連帶責(zé)任

C.僅以出資為限承擔(dān)責(zé)任

D.按照出資比例對(duì)外承擔(dān)責(zé)任【答案】BCX10G7I2W1S8O10T7HZ4B5F5U4B3B8C9ZQ5J3F3K10D3W2V1140、企業(yè)規(guī)章制度的核心是()

A.財(cái)務(wù)制度

B.責(zé)任制度

C.工作制度

D.分配制度【答案】BCT4E3P1H10I6G10E6HY4G9O6Z9Q8L10M5ZP6X8V8A2K2O7A6141、以下不屬于企業(yè)規(guī)章制度主要類型的是（）。

A.基本制度

B.責(zé)任制度

C.生產(chǎn)制度

D.工作制度【答案】CCF8G1B6G10I6Q9P8HI8D8L7U3Q5G10N1ZJ8O3S9I3D8I4C2142、某商場(chǎng)1～6月份的銷售額依次為45萬(wàn)元、56萬(wàn)元、38元、46萬(wàn)元、55萬(wàn)元、61萬(wàn)元，試用算術(shù)平均法預(yù)測(cè)7月份的銷售額為()萬(wàn)元。

A.38.52

B.52.34

C.50.17

D.46.25【答案】CCP3Z1V1A10G2R2M5HA10U2S1L10R2W4X5ZD10T8M10S1M5P4P9143、企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)為1000萬(wàn)元，其中，存貨為550萬(wàn)元，流動(dòng)負(fù)債為300萬(wàn)元，則該企業(yè)的速動(dòng)比率為（）。

A.1.83

B.1.50

C.0.67

D.0.33【答案】BCF1K5T8F7B1Y6F4HX9O4E1T2Q5B6N10ZX6M6Q3M3A5N8R1144、下列工作分析的方法中，（）的缺點(diǎn)是對(duì)有些問(wèn)題調(diào)查不夠深入，不利于掌握某些專門信息。

A.觀察法

B.訪談法

C.問(wèn)卷法

D.工作日志法【答案】CCN1X7M4M3X3H7G4HO6P10B7G3V10Z5N6ZV7X9L8J4L10C5O5145、某企業(yè)甲產(chǎn)品的實(shí)際產(chǎn)量為1000件，實(shí)際耗用材料4000千克，該材料的實(shí)際單價(jià)為每千克100元；每件產(chǎn)品耗用該材料的標(biāo)準(zhǔn)成本為每件250元，材料消耗定額為每件5千克。直接材料成本的數(shù)量差異是（）。

A.200000元不利差異

B.200000元有利差異

C.50000元有利差異

D.50000元不利差異【答案】CCT5J6T1D7L9D10K7HM2C2B8O2L2W10K6ZB1A10N7P8Z4W9W1146、原先被顧客認(rèn)為質(zhì)量好的產(chǎn)品會(huì)因?yàn)轭櫩鸵蟮奶岣叨辉偈艿筋櫩偷臍g迎，因而組織需要不斷地調(diào)整對(duì)質(zhì)量的要求，這說(shuō)明質(zhì)量具有()。

A.經(jīng)濟(jì)性

B.廣義性

C.時(shí)效性

D.相對(duì)性【答案】CCA10A3J1Q5J9T6T4HG1T6R5S6J3C9P10ZY9Q3H5W8N4I9X8147、某公司把客戶服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)的情況錄制成錄像，讓新員工觀摩、討論和學(xué)習(xí)，該公司的培訓(xùn)方法稱為（）。

A.行為示范法

B.演講法

C.情景模擬法

D.教練【答案】ACK4T10K2Z3G5V2I6HX8T6M3Q2Z1R6H10ZQ1N8F6B4O5J10D7148、某鋼廠領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)該鋼廠的技術(shù)改造問(wèn)題進(jìn)行技術(shù)和經(jīng)濟(jì)可行性分析，經(jīng)過(guò)分析得知，該鋼廠年產(chǎn)某種型號(hào)的螺紋鋼2000萬(wàn)噸，每噸螺紋鋼的成本為4000元。為了降低成本，減少環(huán)境污染，需要進(jìn)行技術(shù)改造。預(yù)計(jì)該項(xiàng)技術(shù)改造需要投資5000萬(wàn)元，拆除舊設(shè)備將會(huì)損失400萬(wàn)元，而這些舊設(shè)備的殘值為50萬(wàn)元。技術(shù)改造完成后，每噸螺紋鋼的成本將由原來(lái)的4000元降至3600元，環(huán)境污染問(wèn)題、安全隱患問(wèn)

A.798200

B.800000

C.801605

D.880000【答案】ACX3X1W8A3M10E10B1HZ9T4O7O7B10Y4F4ZC6F5K1N2D1C1V10149、企業(yè)的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)組織根據(jù)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)任務(wù)書的規(guī)定和消費(fèi)者對(duì)新產(chǎn)品的要求，運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)與技術(shù)手段，形成完整的產(chǎn)品概念，這些活動(dòng)是新產(chǎn)品的（）。

A.創(chuàng)意構(gòu)思

B.開(kāi)發(fā)決策

C.設(shè)計(jì)

D.試制【答案】CCO6I6B6S9U1S8M1HA1E4F2D3W1L9U3ZP5G8S5D5Q1A1O8150、技術(shù)可行性分析的核心是企業(yè)技術(shù)改造的()。

A.效益分析

B.方式選擇

C.可行性分析

D.技術(shù)選擇【答案】DCU8X5Y4G6T7W4T8HT3R4A4N10B9Y3L5ZC7Y9O4U6F10M5Z6151、用技術(shù)性能更完善、經(jīng)濟(jì)效益更顯著的新型設(shè)備來(lái)替換原有在技術(shù)上不能繼續(xù)使用或經(jīng)濟(jì)效益上不宜繼續(xù)使用的設(shè)備的工作是（）。

A.設(shè)備更新

B.設(shè)備改造

C.設(shè)備修理

D.設(shè)備置換【答案】ACR3J1L6Y9W3B5I10HA6Y2I1B8J4L9F5ZA8C1Q1V8G4I1J5152、某技術(shù)改造項(xiàng)目有三個(gè)互斥方案，其投資額和經(jīng)營(yíng)費(fèi)用見(jiàn)下表：

A.投資回收期法

B.追加投資回收期法

C.效益成本分析法

D.經(jīng)濟(jì)壽命法【答案】BCA4Y2L4Z8H8B7E8HS1O6A4Z8I3J9B9ZG9J9A1H1E4K3N2153、某企業(yè)甲產(chǎn)品的實(shí)際產(chǎn)量為1000件，實(shí)際耗用材料4000千克，該材料的實(shí)際單價(jià)為每千克100元；每件產(chǎn)品耗用該材料的標(biāo)準(zhǔn)成本為每件250元，材料消耗定額為每件5千克。直接材料成本的數(shù)量差異是（）。

A.200000元不利差異

B.200000元有利差異

C.50000元有利差異

D.50000元不利差異【答案】CCB1A8Q9S8G1U4G6HX8B9N5J7Y1V10I1ZL1W9P1X10Q4E4U8154、以下不屬于企業(yè)規(guī)章制度主要類型的是（）。

A.基本制度

B.責(zé)任制度

C.生產(chǎn)制度

D.工作制度【答案】CCZ5J5J6L7X1W7A6HZ2U8P6R7K5L10B2ZQ4W5V10N6E8E1X6155、撰寫調(diào)查報(bào)告需要注意的地方是()。

A.論證部分必須與調(diào)查報(bào)告的主題相符

B.長(zhǎng)短適宜，重點(diǎn)突出，陳述和演示形式避免單一

C.打印成正式文稿

D.行文流暢，易讀易懂【答案】DCQ1E10P3H10W7M1Y5HW2E3X9N5E5L1L10ZG1F4A10B10N4B3M2156、某煤礦領(lǐng)導(dǎo)班子正在對(duì)該煤礦的技術(shù)改造問(wèn)題進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性分析。經(jīng)過(guò)分析得知，該煤礦目前年產(chǎn)煤200萬(wàn)噸，成本居高不下，對(duì)環(huán)境的污染日益嚴(yán)重，煤質(zhì)有所下降，還存在著一定的安全隱患。為了解決存在的問(wèn)題，需耗資6000萬(wàn)元進(jìn)行技術(shù)改造。技術(shù)改造時(shí)，拆除舊設(shè)備將會(huì)損失300萬(wàn)元，而這些舊設(shè)備的殘值為50萬(wàn)元。技術(shù)改造完成后，每噸煤的成本將由原來(lái)的340元降低至300元，環(huán)境污染問(wèn)題、安全隱患問(wèn)題和產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題均能得到一定程度的解決。假設(shè)該行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3。

A.1800

B.6000

C.6200

D.8000【答案】CCI7Q4S8S3V10U4H3HX2W3Y1W4G9O8H5ZR3W5D4Z6Z5T6X7157、企業(yè)技術(shù)改造基本程序的第一個(gè)步驟是(）

A.提出技術(shù)改造的目標(biāo)和范圍

B.調(diào)查本企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)的歷史和現(xiàn)狀

C.調(diào)查分析各方案的先進(jìn)性和合理性

D.提出技術(shù)改造的方案和預(yù)算【答案】BCU2A8O3P6N7L3D8HL9H9V1N2Z7K2N2ZW5M7G8M1T10W2O7158、某公司結(jié)果化簡(jiǎn)的2006年度資產(chǎn)負(fù)債表(單位：千萬(wàn)元)見(jiàn)下表：

A.某一會(huì)計(jì)期間資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益狀況的會(huì)計(jì)報(bào)表

B.在一定期間的經(jīng)營(yíng)成果及其分配情況的會(huì)計(jì)報(bào)表

C.某一特定日期資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益狀況的會(huì)計(jì)報(bào)表

D.某一特定日期的經(jīng)營(yíng)成果及其分配情況的會(huì)計(jì)報(bào)表【答案】CCZ9Y3Q6M8B5T8Z2HL3F1J3L5G9Q3T10ZH5B10D8I6E7Y5S2159、清潔生產(chǎn)的目標(biāo)是()。

A.有效利用能源和物質(zhì)

B.提高生產(chǎn)效率

C.保持生產(chǎn)工具干凈

D.提升產(chǎn)品性能【答案】ACI8C3T7D7P3D7K1HL7X7L1J7P8H9T6ZZ7H2K7S7O2A8C2160、產(chǎn)品設(shè)計(jì)在企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中屬于()。

A.生產(chǎn)服務(wù)過(guò)程

B.基本生產(chǎn)過(guò)程

C.生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過(guò)程

D.輔助生產(chǎn)過(guò)程【答案】CCL2R1V7V10J2D6Q9HT5X2H6R5B1J1D2ZI7W7Y4H4A8Z7P6161、下列關(guān)于信用條件描述錯(cuò)誤的是（）。

A.是企業(yè)接受客戶信用訂單時(shí)所提出的付款要求

B.包括信用期限、折扣期限、現(xiàn)金折扣率

C.信用期限長(zhǎng)短、現(xiàn)金折扣率的高低反映企業(yè)信用政策的松緊或促銷力度的大小

D.“1/10，N/45”表示客戶在開(kāi)出發(fā)票的第45天付款，則享受3%的優(yōu)惠。【答案】DCB9T5V2Q5P6Y1K2HM2F6E9S4H5O8B2ZL8C4R5A7M10M5D2162、（）是用來(lái)區(qū)分調(diào)查總體單位屬性類別的計(jì)量尺度。

A.定類尺度

B.定序尺度

C.定距尺度

D.定比尺度【答案】ACX4C4I3Z5T3U3F9HD7Z10W1H3H6X8M1ZY3Y8F3D9E8H9I6163、企業(yè)中每一個(gè)職務(wù)和部門都有必須完成的任務(wù)，要順利完成這些任務(wù)需要利用一定的人力、財(cái)力、物力等資源。這體現(xiàn)了企業(yè)組織設(shè)計(jì)的（）。

A.統(tǒng)一指揮原則

B.權(quán)責(zé)對(duì)等原則

C.分工與協(xié)作原則

D.精簡(jiǎn)原則【答案】BCF4P4U9X10G8W7Q3HT1K8Q1D7W10Y10Z2ZP4K4C3S6A3B7L8164、回歸分析法也稱相關(guān)分析法，它是依據(jù)預(yù)測(cè)的()原理，在分析市場(chǎng)現(xiàn)象自變量和因變量之間相關(guān)關(guān)系的基礎(chǔ)上，建立變

A.因果性原理

B.慣性原理

C.概率原理

D.類推原理【答案】ACX6J6H5F6C5Q7T5HS8Q10I5G7W9Z7A2ZB7B9G3X2Y9C9O10165、企業(yè)管理層次的數(shù)量取決于企業(yè)規(guī)模和（）。

A.外部環(huán)境的特點(diǎn)

B.企業(yè)的地理位罝

C.企業(yè)的任務(wù)量

D.企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)的大小【答案】CCY10Q2N2H9B1K10Q8HO2X4T6T7W6H4K4ZK5Q9W2K1K4S7R4166、甲公司與李某訂立勞動(dòng)合同，合同約定：李某擔(dān)任公司會(huì)計(jì)，每日工作時(shí)間為4小時(shí)，每周工作時(shí)間不超過(guò)24小時(shí)，每小時(shí)的勞動(dòng)報(bào)酬為40元，該勞動(dòng)合同屬于()。

A.固定期限勞動(dòng)合同

B.無(wú)固定期限勞動(dòng)合同

C.全日制勞動(dòng)合同

D.非全日制勞動(dòng)合同【答案】DCC2F5X2U5H8V8T4HW7B8K8Q1S7U9T4ZG3U5E4J1L1J8Q7167、某公司結(jié)果化簡(jiǎn)的2006年度資產(chǎn)負(fù)債表(單位：千萬(wàn)元)見(jiàn)下表：

A.某一會(huì)計(jì)期間資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益狀況的會(huì)計(jì)報(bào)表

B.在一定期間的經(jīng)營(yíng)成果及其分配情況的會(huì)計(jì)報(bào)表

C.某一特定日期資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益狀況的會(huì)計(jì)報(bào)表

D.某一特定日期的經(jīng)營(yíng)成果及其分配情況的會(huì)計(jì)報(bào)表【答案】CCG7B8I10S4B2D9L9HI10H6H2U9Q1V10Z9ZT2O7O10X9L5D7Z8168、新型企業(yè)組織模式不包括()。

A.虛擬企業(yè)組織模式

B.戰(zhàn)略聯(lián)盟組織模式

C.扁平化組織模式

D.學(xué)習(xí)型組織模式【答案】CCW8Q10Y5K1X5O1M4HW10P2M2Z9D9K7C10ZH3Z1D9A6V8G7F1169、（）是由大型工商企業(yè)或金融企業(yè)發(fā)行的短期無(wú)擔(dān)保的商業(yè)本票。

A.短期融資券

B.可轉(zhuǎn)換債券

C.認(rèn)股權(quán)證

D.股票【答案】ACN3L9F7C2U3G5T7HN3V2J4N8G2X5Y9ZV4N1F7H7C8T5B6170、各層具有明顯差異，各層內(nèi)部具有較好一致性，各層在調(diào)查總體中所占比例不過(guò)分懸殊的市場(chǎng)調(diào)查總體適用于以下哪種抽樣市

A.隨機(jī)抽樣

B.等距抽樣

C.整群抽樣

D.分層抽樣【答案】DCS6X6Y9J9O2A6V4HX7V6B10A8B8L10A5ZI7C10H9V8S1B6I7171、下列費(fèi)用項(xiàng)目中，應(yīng)列入制造費(fèi)用的是（）。

A.直接材料費(fèi)

B.直接人工費(fèi)

C.直接燃料和動(dòng)力費(fèi)

D.車間固定資產(chǎn)折舊費(fèi)【答案】DCM5Y7A6C4W5R6U10HQ4G10D3B8T7O6Y4ZF10H1Z4P5V2B8F10172、工作說(shuō)明書的內(nèi)容不包括（）。

A.工作標(biāo)識(shí)

B.工作聯(lián)系

C.績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)

D.工作要求【答案】DCK2K1F10Z9V3I10Z10HY3Q3N2U7M5N8Z8ZS10N7X6X9X9H1K9173、某企業(yè)進(jìn)行工作分析時(shí)，請(qǐng)員工按時(shí)間順序記錄其在一個(gè)用內(nèi)所從事的各項(xiàng)工作以及所消耗的時(shí)間等各種細(xì)節(jié)。該企業(yè)采用的工作分析方法是（）。

A.面談法

B.觀案法

C.問(wèn)卷法

D.工作日志法【答案】DCM6O10R3H6X9J8M8HG9Z8M7F2D5R9U3ZI4O9H8H8A5A2F7174、下列關(guān)于企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)量對(duì)其他要素的影響說(shuō)法正確的是()。

A.產(chǎn)量越大，品種越少

B.產(chǎn)量越大，專業(yè)化程度越低

C.產(chǎn)量越大，穩(wěn)定性越小

D.產(chǎn)量越大，重復(fù)性越小【答案】ACH3S7R10N10C2A6C3HE6B10B10V8D10D4N9ZB8Z4G3T3V10W5Z8175、將事先設(shè)計(jì)好的調(diào)查問(wèn)卷當(dāng)面交給被調(diào)查者的方法是()。

A.訪問(wèn)法

B.觀察法

C.留置調(diào)查法

D.試驗(yàn)調(diào)查法【答案】CCW8X9Q4V3G5H7U3HF2H6V2E9E2D7E3ZY7F10Z1Q6I10B1M4176、()一般都重視技術(shù)的研發(fā)，積極與科研機(jī)構(gòu)合作，注意對(duì)知識(shí)產(chǎn)品的投入，不斷完善企業(yè)的知識(shí)網(wǎng)絡(luò)，從而能夠始終把握高附加值的生產(chǎn)環(huán)節(jié)和核心的技術(shù)。

A.虛擬企業(yè)

B.學(xué)習(xí)型組織

C.戰(zhàn)略聯(lián)盟組織

D.扁平化組織【答案】ACO1W3Q2X6M2G9E3HH6J7E2X1E7N10X2ZL5K4K4R2W8T7Z6177、某公司2021年1~5月份的產(chǎn)品銷售額分別為423萬(wàn)元、358萬(wàn)元、434萬(wàn)元、445萬(wàn)元、527萬(wàn)元。若采用簡(jiǎn)單移動(dòng)平均法預(yù)測(cè)，移動(dòng)跨越期數(shù)為3，則該公司2021年6月份的銷售額預(yù)測(cè)值為（）萬(wàn)元

A.469

B.437

C.405

D.527【答案】ACO7V7H3U1Y10Q2D1HL7M6G10B7K10M5R10ZJ6A6S6V6B3O9E4178、在公司制企業(yè)中，只要企業(yè)存在，法人財(cái)產(chǎn)權(quán)就不會(huì)喪失。這體現(xiàn)了法人財(cái)產(chǎn)的（）特征。

A.整體性

B.穩(wěn)定性

C.連續(xù)性

D.靈活性【答案】CCM7D9R5L4J6F8C9HY5T5L8H8I7S4P7ZX2W10F7S3Y8Q8C8179、下列屬于訪談法的優(yōu)點(diǎn)的是（）。

A.全面深入

B.調(diào)查數(shù)據(jù)可直接由計(jì)算機(jī)處理

C.可控性強(qiáng)

D.避免遺漏【答