產(chǎn)城融合的產(chǎn)業(yè)園區(qū)打造講解_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

外部報(bào)告精選之產(chǎn)城融合的第四代產(chǎn)業(yè)園區(qū)日期地點(diǎn),微軟雅黑16號(hào)產(chǎn)城融合的第四代產(chǎn)業(yè)園區(qū)施

道紅FTA合伙人、執(zhí)行董事同濟(jì)大學(xué)建筑學(xué)碩士米蘭工學(xué)院訪(fǎng)問(wèn)學(xué)者中歐鏈接設(shè)計(jì)成員中國(guó)綠色建筑實(shí)踐標(biāo)兵《時(shí)代樓盤(pán)》“金盤(pán)獎(jiǎng)”評(píng)委《時(shí)代建筑》理事會(huì)理事ACMC(國(guó)際文化傳媒中心)發(fā)起人、常務(wù)理事Four

Tips01產(chǎn)城融合的一體化思維量子物理學(xué)家大衛(wèi)·玻姆:在有緊密聯(lián)系的地方劃出了界限,把有整體性的東西看成分離的東西,是“世界上社會(huì)、政治和環(huán)境危機(jī)的隱性根源”。Davidbohm科學(xué)的“碎片化”產(chǎn)業(yè)發(fā)展

“碎片化”環(huán)境的破壞產(chǎn)城融合的缺失一體化思維整合型科學(xué)的目標(biāo)是用系統(tǒng)論和跨界去理解自組織系統(tǒng)。產(chǎn)城融合的第四代產(chǎn)業(yè)園1.系統(tǒng)思維2.跨界思維4.可持續(xù)思維3.創(chuàng)新思維功能分區(qū)的發(fā)展模式產(chǎn)城融合的發(fā)展模式?1.經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要2.建筑體系的原因3.?中國(guó)城市的大拆大建后的原因?達(dá)芬奇愛(ài)因斯坦錢(qián)學(xué)森“博學(xué)者中的典型”“想象力比知識(shí)更重要”“錢(qián)學(xué)森論山水城市”在過(guò)去的30年中,一些最為成功的企業(yè)家也都是“混血兒”,他們將多個(gè)行業(yè)的思想融合在了一起。Four

Tips02匹配的生活方式1.環(huán)境對(duì)人的影響

2.綠色生活

3.便利的生活4.學(xué)習(xí)型生活

5.大數(shù)據(jù)時(shí)代的生活生活本身就是目的?!W利弗·W·霍姆斯(美國(guó)最高法院大法官、美國(guó)詩(shī)人老奧利弗·W·霍姆斯之子)FTA園區(qū)工作方式分類(lèi)語(yǔ)匯產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈

環(huán)境品質(zhì)

配套特征

產(chǎn)品特征高品質(zhì)人性化3.53.02.5高高中高高中體驗(yàn)性休閑性便利性鳳凰匯高品質(zhì)多樣性(多種產(chǎn)品的選擇)浦江智谷經(jīng)濟(jì)性實(shí)用性為主可分可合高適應(yīng)性建屋2.5產(chǎn)業(yè)園生產(chǎn)性為主高效率2.0+低低完善性南京生物醫(yī)藥谷①.環(huán)境對(duì)人的影響班加羅爾為雇員塑造了良性的環(huán)境:這些雇員吸引企業(yè),同時(shí)再依靠大量的企業(yè)來(lái)吸引雇員。環(huán)境可以塑造人,思本時(shí)代,狀態(tài)就是生產(chǎn)力攝于巴塞羅那硅谷的崛起和128國(guó)道的衰落②.綠色生活香港人口北京人口人均建設(shè)用地人均建設(shè)用地城市占用的土地小了,保留的自然變大了;人們的居所小了,但是活動(dòng)的空間變大了。②.綠色生活灰色基礎(chǔ)設(shè)施

vs.綠色基礎(chǔ)設(shè)施灰色基礎(chǔ)設(shè)施綠色基礎(chǔ)設(shè)施指通過(guò)改變水環(huán)境自然的流動(dòng)、循環(huán)、和生態(tài)來(lái)進(jìn)行水管理的方法。常見(jiàn)灰色基礎(chǔ)設(shè)施包括攔水壩、渠化河道、雨水管網(wǎng)、自來(lái)水廠(chǎng)、污水廠(chǎng)等。指用自然條件規(guī)律建設(shè)的城市基礎(chǔ)設(shè)施。綠色基礎(chǔ)設(shè)施對(duì)土地、河流、植被等生態(tài)要素進(jìn)行系統(tǒng)管理,結(jié)合城市設(shè)計(jì)與景觀設(shè)計(jì)將生態(tài)功能最大化。對(duì)待綠色,我們的態(tài)度不是選擇而是必須。Shanghai

Pujiang

WisdomValley浦江智谷③.便利的生活地鐵開(kāi)通成為盈利的轉(zhuǎn)折點(diǎn)浦江智谷GenwayI-park建屋2.5產(chǎn)業(yè)園合理的人車(chē)系統(tǒng)完善綜合配套,合理界定配套總量1.人均指標(biāo)辦公/產(chǎn)業(yè)面積(萬(wàn)平米)人均用地面積(平米/人)用地面

總建筑面積(公

積(萬(wàn)平居住面積(萬(wàn)平米)配套設(shè)

其他施(萬(wàn)

(萬(wàn)平

人口平米)

米)人均建筑面積(平米/人)教育面積?

參考國(guó)內(nèi)相關(guān)案例和入駐企業(yè)的情況,通過(guò)數(shù)據(jù)(萬(wàn)平米)頃)米)127400分析,總部辦公類(lèi)企業(yè)的人均產(chǎn)業(yè)用地面積為20—50平米,人均產(chǎn)業(yè)建筑面積為20—30平米。

大連軟件園(一期)

29824421005106000050432120?

結(jié)合本項(xiàng)目“生態(tài)式辦公”的特點(diǎn)和高端定位,

大連軟件園(二期)

860確定本項(xiàng)目的人均建筑面積為30平米。200000天津服務(wù)外包基地

891526378542005500030000345000162238282122武漢光谷合計(jì)672.建筑總量1314742?

總用地面積16.8萬(wàn)平方米。5.可變性及適應(yīng)性考慮未來(lái)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的變化,不宜對(duì)地塊功能作強(qiáng)制限定,通常在不影響整體規(guī)劃的前提下提供適宜的可變度及適應(yīng)性,地塊邊界及尺度劃分靈活,并可根據(jù)未來(lái)發(fā)展需要進(jìn)行適度調(diào)整變更。?

容積率約為1.8~2,則總建筑面積30~34萬(wàn)平方米。參考類(lèi)似項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn),辦公比例以60~70%為宜。3.辦公人口?

本項(xiàng)目用地約可容納辦公人口約0.6~1萬(wàn)人。4.商業(yè)面積?

通常人均零售商業(yè)面積為1~2㎡,則為本區(qū)服務(wù)的配套商業(yè)零售面積約為0.6~2萬(wàn)平方米。?

考慮到本區(qū)域?qū)τ谕鈬妮椛?,以及未?lái)的彈性發(fā)展。建議商業(yè)面積為

5~6萬(wàn)平方米。人車(chē)分流的趨勢(shì)總體平面集中式高層辦公單元組團(tuán)型花園辦公單元服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)綜合辦公通用型辦公模塊辦公物業(yè)BPOOFFICES80%訂制型辦公模塊配套物業(yè)酒店餐飲COMMERCE20%會(huì)所與展示配套商業(yè)停車(chē)系統(tǒng)班加羅爾國(guó)際科技園(ITPB)上海浦東軟件園(SPSP)停車(chē)位:露天停車(chē)場(chǎng)(2000個(gè)非機(jī)動(dòng)車(chē)位)、地下停車(chē)場(chǎng)(392非機(jī)動(dòng)車(chē)位,413機(jī)動(dòng)車(chē)位)、多層停車(chē)場(chǎng)(1458機(jī)動(dòng)車(chē)位)停車(chē)位:部分地區(qū)停車(chē)可達(dá)1:2(2輛/百平方米)

總體區(qū)位:位于班加羅爾市郊的Koramangala和

Indiranagar之間

開(kāi)發(fā)背景:Kelachandra&Embassy集團(tuán)合作開(kāi)發(fā)園內(nèi)租戶(hù):McAfeeMicrosoftMisysANZIT

項(xiàng)目規(guī)模:占地395畝,建筑面積:59萬(wàn)平方米。BEASystemsBearingPointContinuous

ComputingCovansysNetAppPSIDataRCI在建公寓占地20畝,建筑面積4.2萬(wàn)平方米企業(yè)數(shù)量:約225家辦公人口:超過(guò)4萬(wàn)人

產(chǎn)業(yè)類(lèi)型:軟件產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)StylusDaimlerChryslerFidelity

InvestmentsIBMLenovoLG

SoftSuperValuSynergyTarget24/7Yahoo!信息服務(wù)投資管理BusShuttleFood

CourtAmbulance園區(qū)特色1.

辦公園區(qū)結(jié)合高爾夫球場(chǎng)的開(kāi)發(fā)模式EGLBP由兩個(gè)集團(tuán)公司聯(lián)合開(kāi)發(fā),開(kāi)創(chuàng)了辦公園區(qū)與高爾夫球場(chǎng)開(kāi)發(fā)的新模式,為企業(yè)提供高品質(zhì)辦公空間的同時(shí),豐富了配套,同時(shí)提供了優(yōu)美的生態(tài)環(huán)境。園區(qū)內(nèi)共有22棟建筑單體,各個(gè)辦公組團(tuán)以世界著名高爾夫球場(chǎng)命名。2.

考慮到辦公人群的宗教信仰,建設(shè)一個(gè)教堂及一個(gè)廟宇園內(nèi)建設(shè)有一個(gè)基督教堂,一個(gè)印度神廟,人性化的設(shè)施體現(xiàn)了印度多種宗教共存的現(xiàn)狀。3.

完善的配套服務(wù)園區(qū)設(shè)有美食中心、訪(fǎng)客停車(chē)場(chǎng)、24小時(shí)急救、ATM、消防站等配套服務(wù)設(shè)施,保障園內(nèi)從業(yè)人員的生活需求。園內(nèi)設(shè)有日托中心和在建的公寓設(shè)有內(nèi)部專(zhuān)用公交線(xiàn)路,便于園內(nèi)人員往來(lái)4.

完備的安全保障措施入口處設(shè)有安全監(jiān)控系統(tǒng)。采用地面車(chē)輛掃描設(shè)備,控制人員進(jìn)出配備有防爆裝備園內(nèi)有3條拉布拉多犬和7名安防人員主入口教堂餐廳日托中心廟餐廳次入口HiltonResidence公寓在建④.學(xué)習(xí)型生活思本時(shí)代到來(lái)勞本技本資本思本創(chuàng)新為什么會(huì)集中出現(xiàn)在硅谷等地?原因在于創(chuàng)意跨越走廊和街道要比跨越大陸和海洋更容易經(jīng)濟(jì)學(xué)家發(fā)現(xiàn):專(zhuān)利存在明顯傾向在所有的公司專(zhuān)利引證中,有1/5以上是同一城市的專(zhuān)利,有1/4以上是同一國(guó)家的專(zhuān)利面對(duì)面的交流往往帶來(lái)更多的信息、信任和創(chuàng)新全球工作方式的轉(zhuǎn)變來(lái)源:德國(guó)bso20121.傳統(tǒng)工作方式

2.內(nèi)部交流溝通

→3.新知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代全部工作時(shí)間中交流所占的比例為46%。75.1%的公司,其交流的比例有所上升。來(lái)源:德國(guó)bso2012第三產(chǎn)業(yè)制造業(yè)豐富多樣的交流空間,塑造學(xué)習(xí)型園區(qū)Huaqiao

FinancialPark花橋金融園江蘇省首個(gè)國(guó)家三星級(jí)綠色產(chǎn)業(yè)園46項(xiàng)節(jié)能措施互動(dòng)共享的“微型城市”1.公園里的建筑(建筑為主體)2.互動(dòng)共享的空間(空間為主體)互動(dòng)共享1.公園里的建筑(建筑為主體)2.互動(dòng)共享的空間(空間為主體)不僅是工作,更是生活高品質(zhì)配套F:下沉庭院J:高爾夫練習(xí)場(chǎng)K:小展廳L:室外茶莊F:下沉庭院H:3F數(shù)據(jù)機(jī)房G:1-2F會(huì)所F:下沉庭院P:運(yùn)動(dòng)公園F:下沉庭院H:2F數(shù)據(jù)機(jī)房C:1F管理辦公及物業(yè)B:7-9F酒店式公寓C:5-6F管理辦公及物業(yè)E:1F展廳、咖啡廳配套M:標(biāo)志塔D:3-4F培訓(xùn)中心E:1-2F健身、簡(jiǎn)餐、咖啡N:景觀橋A:1-3F會(huì)議展示案例:FTA花橋金融園⑤.大數(shù)據(jù)時(shí)代的生活新版馬斯洛需求理論交通時(shí)間學(xué)習(xí)與閱讀時(shí)間數(shù)字信息處理24min30min會(huì)議與決策時(shí)間2.4

hr2.1hr信息化的時(shí)代,除去會(huì)議、公司決策、參與設(shè)計(jì)等正常工作之外之外,還需要耗費(fèi)2.4小時(shí)來(lái)閱覽行業(yè)資訊和在線(xiàn)交流每天耗費(fèi)2.4小時(shí)用于大數(shù)據(jù)閱讀處理以及同客戶(hù)在網(wǎng)上交流,這占據(jù)了與同事交流的“設(shè)計(jì)時(shí)間”。3.3hr設(shè)計(jì)與工作時(shí)間重新整合的工作模式,摒棄繁雜的無(wú)用數(shù)據(jù),將”數(shù)字時(shí)間”縮短到一小時(shí)以?xún)?nèi)。交通時(shí)間會(huì)議與決策時(shí)間3

hr24min學(xué)習(xí)與閱讀時(shí)間數(shù)字信息處理1

hr精簡(jiǎn)了“數(shù)字時(shí)間”后,更多的時(shí)間投入到”設(shè)計(jì)時(shí)間“中,同時(shí)”決策時(shí)間“和”學(xué)習(xí)時(shí)間“也得到增幅,同樣的9小時(shí),在面對(duì)”大數(shù)據(jù)“時(shí)需要靈活應(yīng)對(duì)48min4.2

hr設(shè)計(jì)與工作時(shí)間Four

Tips03面向未來(lái)的適應(yīng)性1.土地運(yùn)營(yíng)的適應(yīng)性

2.產(chǎn)業(yè)定位的適應(yīng)性3.產(chǎn)品分隔的適應(yīng)性

4.城市更新的適應(yīng)性①.土地運(yùn)營(yíng)的適應(yīng)性Taida

WITValley,

Tianjin天津泰達(dá)慧谷細(xì)分地塊規(guī)模,滿(mǎn)足不同企業(yè)的用地規(guī)模需求,利于用地出讓。15畝10畝10畝40畝辦公塔樓花園辦公展示、會(huì)所裙房(基本配套)②.產(chǎn)業(yè)定位的適應(yīng)性空間需求特征要素電商產(chǎn)業(yè)園IT服務(wù)類(lèi)產(chǎn)業(yè)園醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園快用電凈倉(cāng)儲(chǔ)停車(chē)交流技術(shù)倉(cāng)儲(chǔ)倉(cāng)儲(chǔ)安全環(huán)境技術(shù)停車(chē)傳感設(shè)備制造產(chǎn)業(yè)園物流園區(qū)重寬車(chē)道文化創(chuàng)意園區(qū)……創(chuàng)意環(huán)境交流………………③.產(chǎn)品分隔的適應(yīng)性Nano

TechnologyIncubator

Base納米孵化基地④.城市更新的適應(yīng)性可售物業(yè)物業(yè)持有,經(jīng)營(yíng)提升價(jià)值適應(yīng)未來(lái)城市更新Nano

TechnologyIncubator

Base納米孵化基地FTA案例:納米孵化基地7%

32%Four

Tips04一體化城市和園區(qū)ParisNew

YorkBerlinBeijing我們想象中建成的城市我們實(shí)際建成的城市Paris城市綠肺——紐約中央公園浦東=曼哈頓?以車(chē)為本

vs.以人為本郊區(qū)式商業(yè)

vs.都市型商業(yè)創(chuàng)造商業(yè)活力小街坊窄街道寬步道密路網(wǎng)容積率金茂大廈無(wú)效率無(wú)生活寬街道窄步道梳路網(wǎng)中銀大廈IFC國(guó)金中心

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