.z.-----總結(jié)資料一．供給商資料廠商名稱產(chǎn)品類別評核總分與級別地址聯(lián)系人公司網(wǎng)址電子Tel二．評估團隊與供給商代表明泰評估團隊供給商代表部門/職位電郵或分機部門/職位電郵或分機三．評分與評分標(biāo)準(zhǔn)說明得分類別總分權(quán)重分配〔三擇一〕實際得分ActualScore模塊自主研發(fā)制造商生產(chǎn)加工商貿(mào)易代理商總評估點數(shù)得分點數(shù)加權(quán)得分Q質(zhì)量403025HYPERLINKC本錢管理、價格及付款方式151525HYPERLINKD產(chǎn)能、制程、物料管理/交貨的及時、準(zhǔn)確性202035E設(shè)計與工程能力/技術(shù)支持203010S商務(wù)，配合意愿與效勞態(tài)度555Totals100100100#REF!評估結(jié)果合格準(zhǔn)入不合格，不予準(zhǔn)入不合格，限期改善總經(jīng)理批準(zhǔn)3.1評分方法：稽核過程中對模塊中各項或局部選項按其嚴(yán)重性進展區(qū)分打分，分為0、1、2、3、4五個等級，如果*工程不適合該供給商，則該項評為N/A，其分?jǐn)?shù)不予考慮。各模塊打分后再根據(jù)相應(yīng)權(quán)重計算總體得分。各分值定義如下：N/A：該工程不適合該供給商，該項分值不予計算考慮。0：該工程要求未被供給商進展明文管制或供給商不具備該項要求或該項要求完全不符合。1：該工程要求未被供給商進展明文管制或供給商不具備該項要求，但該項要求在規(guī)劃或執(zhí)行中或被客戶所要求，或存在該工程但執(zhí)行中有嚴(yán)重缺陷。2：該工程要求被供給商進展明文管制或列為系統(tǒng)要求，但在執(zhí)行中又有大局部需要改善或者執(zhí)行者配合、執(zhí)行程度不高。3：該工程要求被供給商進展明文管制或列為系統(tǒng)要求，但在執(zhí)行中仍有局部需要改善，執(zhí)行者配合、執(zhí)行程度很高。4：該工程要求完全被供給商進展明文管制或列為系統(tǒng)要求，執(zhí)行中各項要求或規(guī)劃全部能夠落實，全員尋求改良以不斷完善，執(zhí)行者配合意愿極高，各項措施能夠立即執(zhí)行?；朔?jǐn)?shù)計算：模塊得分=*該模塊權(quán)重*100%稽核總分為各模塊得分之和。等級標(biāo)準(zhǔn)：根據(jù)稽核后計算出的稽核總分及現(xiàn)場稽核情況給出稽核結(jié)論，相應(yīng)參考標(biāo)準(zhǔn)如下：等級分值優(yōu)良A--Perfect>=90良B--ApprovedtoSelf-Assess70to90承受C--ConditionalApproval60to70不承受D--NotApproved<60四．稽核工程總表備注：此項根據(jù)不同供給商可刪減和增加具體查核工程4.1質(zhì)量模塊No.工程內(nèi)容評估意見得分供給商回饋附件粘貼/備注欄1是否通過品質(zhì)或環(huán)境保護等的系統(tǒng)認(rèn)證A.ISO9001:2008B.ISO14000"C.QS9000"2文件系統(tǒng)之控制與管理(含外傳,發(fā)行,報廢等)3是否有足夠檢測設(shè)備來檢測各重要零部件參數(shù)或環(huán)境參數(shù)與設(shè)備參數(shù)？請附上檢測設(shè)備清單.4儀器，設(shè)備，夾治具保養(yǎng)與校驗工作落實.5供給商征選,調(diào)查,交貨質(zhì)量水準(zhǔn)評比程序執(zhí)行及其合理性6進料異常處置與對策確認(rèn)7是否有針對免驗,特采等特殊放行物料有特殊監(jiān)控程序,質(zhì)量或交期異常物料MRB如何執(zhí)行"8進料文件是否齊全〔履歷卡，成認(rèn)書，周報月報，樣品等〕9是否有針對物料異常建立歷史卡備查或提供教育訓(xùn)練資料"10重要零部件來料信賴度是否有作驗證,怎樣驗證"11IPQC是否有合理之首件確認(rèn)程序,首件確認(rèn)內(nèi)容是否涵蓋所有產(chǎn)品質(zhì)量性能"12IPQCCHECK-LIST涵蓋內(nèi)容是否足夠并合理"13PQC檢驗資料與工具是否齊全14制程異常定義，發(fā)出與回復(fù)追蹤15靜電防護之安置與配戴(必要時)16SPC及QC手法是否被合理利用于IPQC之?dāng)?shù)據(jù)統(tǒng)計與處理并公布"17HistoryCard之應(yīng)用與配合ECR/N管制.18現(xiàn)有公司之周出貨檢驗退貨率為_0.5%19出貨檢驗異常處理程序與特采出貨管制追蹤"20物料狀態(tài)標(biāo)示是否清楚明了不易混淆"21是否有信賴性作業(yè)程序或?qū)嵤?biāo)準(zhǔn)"條件是否能合標(biāo)準(zhǔn)要求或設(shè)備是否足夠"22是否每一客訴均讓其在其規(guī)定時效內(nèi)滿意結(jié)案"或無法在規(guī)定時間內(nèi)給出結(jié)論時事先知會客戶處理狀況"23是否認(rèn)期與客戶檢討與修正質(zhì)量問題與質(zhì)量目標(biāo)？制訂下一步質(zhì)量方案。評估工程數(shù)：總分：實際得分：權(quán)重：加權(quán)總分：4.2本錢管理、價格及付款方式，財務(wù)狀況No.工程內(nèi)容評估意見得分供給商回饋附件粘貼/備注欄1廠商最后報價與市場行情比擬2付款方式之優(yōu)越性評估3公司的財務(wù)實力評估4廠商報價單本錢分析4.1材料本錢__________4.2制造本錢__________4.3管理本錢__________4.4利潤______________實際報價審核結(jié)果4.1材料本錢__________4.2制造本錢__________4.3管理本錢__________4.4利潤______________5本錢控制能力評估評估工程數(shù)：總分：實際得分：權(quán)重：加權(quán)總分：4.3產(chǎn)能、制程、物料管理/交貨的及時、準(zhǔn)確性No.工程內(nèi)容評估意見得分廠商回復(fù)附件粘貼/備注欄1生產(chǎn)設(shè)備清單(可附件),滿足我司產(chǎn)品的制程能力.2直接生產(chǎn)人員數(shù)量3生產(chǎn)設(shè)備自動化程度4現(xiàn)有產(chǎn)能飽和度和彈性轉(zhuǎn)線能力5現(xiàn)場5S管理與LAY-OUT合理性6靜電防護管控與落實情況7LOT/NO.管控與產(chǎn)品可追朔性(含aResponsibleoperator"bEquipmentused"cMaterialbatches"dProductbatches"eDateofprocessing"

All(2),Some(1),None(0)8有生產(chǎn)作業(yè)流程圖及QC工程圖并依據(jù)其作業(yè)9ECR/N之合理切入與相應(yīng)管控措施10現(xiàn)有產(chǎn)品生產(chǎn)直通率11生產(chǎn)異常定義及其處理程序合理性12是否有制定關(guān)鍵站點產(chǎn)能目標(biāo)與相應(yīng)控制措施13針對關(guān)鍵站點,產(chǎn)品關(guān)鍵參數(shù),設(shè)備關(guān)鍵性能參數(shù)是否采用自動統(tǒng)計技術(shù)及分析系統(tǒng),SPC的應(yīng)用情況14良品與不良品等的狀態(tài)標(biāo)示去防呆措施.14員工品質(zhì)意識及在職教育訓(xùn)練15是否所有在用的材料都遵循FIFO原則"16是否有保質(zhì)期監(jiān)控"對濕度敏感器件控制是否足夠"17是否顯示出明顯彈性來應(yīng)對客戶定單或排程的變更"18是否有電腦系統(tǒng)輔助材料管理？(如ERP等)19現(xiàn)場是否有環(huán)境控制手段來保護敏感零件？評估工程數(shù)：總分：實際得分：權(quán)重：加權(quán)總分：4.4工程能力/技術(shù)支持No.工程內(nèi)容評估意見得分廠商回復(fù)附件粘貼/備注欄1組織內(nèi)有無設(shè)計/工程團隊？2設(shè)計/工程部門運作滿___年(超過5年2分,超過3年1分,短于3年為零分)3工程師知識與技能架構(gòu)(可附件)4設(shè)計/工程使用之設(shè)計或輔助設(shè)計設(shè)備與驗證設(shè)備(請附件)5目前使用之輔助設(shè)計軟件6未來產(chǎn)品設(shè)計規(guī)劃7生產(chǎn)性與量測性治具制作能力與管控措施,請舉最先進與最具代表性例案說明.8目前已于工廠量產(chǎn)之最尖端產(chǎn)品代表及其相應(yīng)參數(shù)(可鏈附件)9新品設(shè)計更新周期10產(chǎn)品從概念到量產(chǎn)之設(shè)計程序11是否有PPAP&APQP或類似程序被應(yīng)用12DOE&FMEA之應(yīng)用13是否有制程驗證(含產(chǎn)品成熟度,具量產(chǎn)性評估)14是否有信賴度驗證,其驗證工程足夠否"15CAR執(zhí)行程序與處理時效評估工程數(shù)：總分：實際得分：權(quán)重：加權(quán)總分：4.5商務(wù)，配合意愿與效勞態(tài)度No工程內(nèi)容評估意見得分廠商回復(fù)附件粘貼/備注欄1企業(yè)規(guī)模:A.是否為國際知名企業(yè)"B.是否為其同類產(chǎn)品的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)主導(dǎo)制訂企業(yè)"C.請比擬產(chǎn)業(yè)平均資金,銷售,權(quán)量.D.成長潛力評估和現(xiàn)有跡象.2財務(wù)強度:A.銷售周轉(zhuǎn)率_____.B.客戶平均付款條件與收款期________________.C.庫存流動率和效率顯示____________.3是否有適當(dāng)有效的生產(chǎn)管制系統(tǒng)來保證準(zhǔn)時交貨"4其公司要求之定單前置時間是否能與本公司配合"5是否有良好的溝通管道因應(yīng)即時聯(lián)絡(luò)"6最小定單要求為______7距離:_________________.A.30分鐘內(nèi)車程;B.30-150分鐘車程;C.超過150分鐘車程8單價:A.目錄產(chǎn)品市場價格比擬(高于同行標(biāo)準(zhǔn),等于同行標(biāo)準(zhǔn),低于同行標(biāo)準(zhǔn));B.于此公司影響單價最重要因素(原料,技術(shù),設(shè)備,制程);C.材料采購和產(chǎn)能之經(jīng)濟規(guī)模.9合作意愿與組織系統(tǒng)反響10可信度:列出主要客戶名稱和銷售百分比I1是否有客戶滿意度評估程序，并定期的執(zhí)行評估與檢討對策: