第6頁共6頁2021年?職稱專業(yè)技?術(shù)工作總結(jié)?范文本?人于___?年___月?進(jìn)入包鋁集?團(tuán)建安工程?有限責(zé)任公?司，時(shí)至今?日，已達(dá)十?九年之久。?回顧這十?九年來的工?作，我參與?的工民建工?程，每個(gè)工?程對我來說?，都是一次?全新的鍛煉?，都是一次?經(jīng)驗(yàn)的積累?。在這十九?年中，我已?從一個(gè)涉世?未深的學(xué)生?成長為一名?合格優(yōu)秀的?項(xiàng)目經(jīng)理。?自從我踏?入工作崗位?后，就開始?在建筑工地?項(xiàng)目部，參?加管理工作?，在這期間?，憑著對建?筑事業(yè)的不?懈追求和各?級領(lǐng)導(dǎo)的無?限關(guān)愛，應(yīng)?該說許多成?績和榮譽(yù)伴?隨我成長。?任職期間，?我在各項(xiàng)專?業(yè)技術(shù)考核?均為優(yōu)秀。?同時(shí)，連續(xù)?幾年獲得“?公司優(yōu)秀管?理職工”的?榮譽(yù)稱號。?代表我所在?的項(xiàng)目部，?參加過多次?大、中型工?程的疑難研?討會。也多?次代表公司?參加各類工?程質(zhì)量方面?的評比，取?得了較好的?成績。我?慶幸在包鋁?建安工程有?限責(zé)任公司?工作，我更?慶幸公司領(lǐng)?導(dǎo)給了我廣?闊的發(fā)展空?間。天高任?鳥飛，海闊?憑魚躍。在?我內(nèi)心深處?充滿了對公?司的愛。一?顆感恩的心?常催促我加?倍工作，不?知所止。?___年_?__月至_?__年__?_月，在此?期間我任職?技術(shù)員，主?要負(fù)責(zé)現(xiàn)場?的施工放樣?等。我端正?學(xué)習(xí)、工作?態(tài)度，認(rèn)真?完成施工員?交辦的工作?任務(wù)。在工?作中遇到不?懂的問題我?積極的向有?經(jīng)驗(yàn)的同事?們請教，直?到弄懂為止?。在領(lǐng)導(dǎo)及?同事們的熱?情幫帶下，?在較短的時(shí)?間里，我的?業(yè)務(wù)知識和?工作能力都?有很大的進(jìn)?步。在此期?間我參與工?程的基礎(chǔ)驗(yàn)?收、主體驗(yàn)?收及圖紙會?審，得到了?領(lǐng)導(dǎo)及同事?們的肯定。?我參與的“?包鋁西區(qū)1?#住宅樓工?程”、“包?鋁南區(qū)5#?8#住宅樓?工程”均榮?獲包頭市建?筑工程質(zhì)量?“金鹿杯”?獎。在工作?中，我時(shí)刻?提醒自己要?踏實(shí)、認(rèn)真?持之以恒的?完成本職工?作，努力提?升自身專業(yè)?技術(shù)水平和?綜合素質(zhì)。?于___年?___月取?得項(xiàng)目經(jīng)理?證書，__?_年___?月___日?評委助理工?程師。_?__年__?_月至今，?我為包鋁建?安公司維修?項(xiàng)目部項(xiàng)目?經(jīng)理，負(fù)責(zé)?包鋁廠區(qū)及?福利區(qū)建筑?設(shè)施綜合維?修工作，廠?區(qū)廠房、辦?公樓改造工?作。從小工?程逐步變成?大工程，我?也一點(diǎn)點(diǎn)豐?富著自己的?知識，于_?__年__?_月我自學(xué)?取得___?工業(yè)大學(xué)土?木工程(建?筑工程)專?業(yè)本科畢業(yè)?證書。十?九年的工作?有甜有苦，?忙碌著、努?力著，將這?幾年的工作?簡要總結(jié)?一、政治、?思想我身?著強(qiáng)烈的主?人翁意識，?隨時(shí)___?包鋁集團(tuán)建?安工程有限?公司發(fā)展，?切身想到包?鋁集團(tuán)建安?工程公司、?項(xiàng)目部的利?益，堅(jiān)定包?鋁集團(tuán)建安?工程公司會?不斷的發(fā)展?、壯大，對?包鋁集團(tuán)建?安工程有限?公司的未來?充滿了熱情?與期望。我?于___年?___月加?入中國__?_，我將以?黨員的標(biāo)準(zhǔn)?嚴(yán)格要求自?己，自覺接?受黨員和同?事們的監(jiān)督?和幫助，堅(jiān)?持不懈地克?服自身的缺?點(diǎn)，彌補(bǔ)自?己的不足，?在以后漫長?的歲月中經(jīng)?得起考驗(yàn)，?時(shí)刻不忘自?己是一名中?國___員?。我從做?好本職工作?和日常工作?入手，從我?做起，從現(xiàn)?在做起，從?身邊小事做?起并持之以?恒，在本職?工作中盡心?盡力，孜孜?不倦，我要?不斷的提高?自己的崗位?本領(lǐng)，努力?精通本職的?崗位知識，?做本職工作?的骨干和行?家里手，腳?踏實(shí)地的做?好本職工作?。二、工?作態(tài)度無?論在工作還?是生活當(dāng)中?，我一直相?信一份耕耘?，一份收獲?，所以我一?直在努力，?不斷努力學(xué)?習(xí)，不斷努?力工作。熱?愛自己本職?工作能夠正?確認(rèn)真對待?每一項(xiàng)工作?，工作投入?，按時(shí)出勤?，有效利用?工作時(shí)間，?堅(jiān)守崗位。?態(tài)度決定一?切，要將項(xiàng)?目做好，除?了要掌握項(xiàng)?目管理技能?之外，項(xiàng)目?經(jīng)理更應(yīng)該?具備良好的?態(tài)度，我總?結(jié)了在工作?中的對事態(tài)?度1.要?有“一定要?”的決心:?一個(gè)人不是?一定要的時(shí)?候，連小石?頭都可擋住?他的去路，?只有“一定?要”的人，?再大的障礙?都擋不住他?想要的結(jié)果?。2.要?有強(qiáng)烈的企?圖心:要以?成為行業(yè)中?的世界最頂?尖為目標(biāo)。?只要能找出?一個(gè)成功的?理由，你就?能夠成功!?3.相信?:成功者先?相信，后看?見，目標(biāo)決?定策略，只?要精神不滑?坡，方法總?比困難多。?4.做事?:成功者愿?意做一般人?不愿意做的?事，成功者?愿意做一般?人不敢做的?事，成功者?做一般人做?不到的事。?5.對待?問題:你要?了解解決問?題，是一種?態(tài)度而不是?技巧，因此?你必須相信?你能解決所?有問題。?6.不要找?借口:成功?者找方法，?失敗者找借?口;要成功?就不要有借?口，要借口?就難以成功?;當(dāng)你沒有?借口的那一?刻，就是你?選擇成功的?開始。7?.不怕困難?:成功者“?熱愛痛苦”?。8.學(xué)?習(xí)經(jīng)驗(yàn):成?功者學(xué)習(xí)別?人的經(jīng)驗(yàn)，?一般人學(xué)習(xí)?自己的經(jīng)驗(yàn)?。9.絕?不放棄:成?功者絕不放?棄，放棄者?絕不成功。?三、崗位?職責(zé)經(jīng)過?數(shù)年的努力?，包鋁建安?公司1.?項(xiàng)目經(jīng)理是?公司具體工?程項(xiàng)目的總?負(fù)責(zé)人，負(fù)?責(zé)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)?班子的組建?、考核，對?施工合同內(nèi)?容進(jìn)行全面?___實(shí)施?，協(xié)調(diào)好內(nèi)?外關(guān)系，對?項(xiàng)目的質(zhì)量?、安全、進(jìn)?度、成本、?竣工驗(yàn)收、?結(jié)算及收款?總體負(fù)責(zé)。?2.負(fù)責(zé)?制定施工_?__設(shè)計(jì)和?前期工作實(shí)?施計(jì)劃。_?__編制作?業(yè)計(jì)劃，并?下達(dá)施工任?務(wù)，參與簽?定或在授權(quán)?范圍內(nèi)簽定?班組承包合?同。3.?作為項(xiàng)目經(jīng)?理應(yīng)該德才?兼?zhèn)?，工?積極主動，?具有較強(qiáng)的?責(zé)任心和_?__協(xié)調(diào)能?力，能嚴(yán)格?要求自己，?誠實(shí)守信，?說話做事站?在公司的立?場，時(shí)時(shí)起?好模范帶頭?作用。4?.負(fù)責(zé)主持?項(xiàng)目實(shí)施中?的重要會議?，___并?主持每周例?會，對下周?工作進(jìn)行具?體安排，對?上周工作進(jìn)?行認(rèn)真總結(jié)?，工作中出?現(xiàn)的不當(dāng)之?處應(yīng)果斷采?取整改措施?。5.負(fù)?責(zé)對項(xiàng)目質(zhì)?量、安全、?進(jìn)度、成本?費(fèi)用等進(jìn)行?有效控制，?并與計(jì)劃及?預(yù)算對比分?析，發(fā)現(xiàn)問?題，及時(shí)解?決。6.?對設(shè)計(jì)方、?甲方提出的?設(shè)計(jì)變更，?工程量增減?及合同變動?，及時(shí)完善?手續(xù)并統(tǒng)計(jì)?上報(bào)，及時(shí)?對工作內(nèi)容?作相應(yīng)調(diào)整?，并對各方?面工作做出?相應(yīng)安排，?___管理?好項(xiàng)目部相?關(guān)文檔和資?料。7.?嚴(yán)格按照合?同規(guī)定，_?__批準(zhǔn)與?工程有關(guān)的?采購和現(xiàn)場?行政支出，?按業(yè)主的要?求督促材料?采購人員做?好采購控制?工作，確保?所有材料均?達(dá)到業(yè)主及?規(guī)范要求，?并控制好材?料進(jìn)場驗(yàn)證?工作。8?.嚴(yán)格考核?制度，對項(xiàng)?目部班子進(jìn)?行公開、公?正的考核，?支出別人的?不足，幫助?別人提高，?善于發(fā)現(xiàn)別?人的優(yōu)點(diǎn)，?有助于別人?成長;對勞?務(wù)隊(duì)伍嚴(yán)格?合同管理，?實(shí)事求是。?勞務(wù)結(jié)算時(shí)?認(rèn)真審核，?合理支付，?不該支付的?堅(jiān)決不支付?。9.帶?頭學(xué)習(xí)、_?__學(xué)習(xí)，?制定相應(yīng)的?學(xué)習(xí)計(jì)劃，?不斷提高自?身及項(xiàng)目部?成員的綜合?素質(zhì)。1?0.必須搞?清楚建設(shè)單?位施工準(zhǔn)備?落實(shí)情況，?場地三通一?平落實(shí)情況?，障礙物的?處理情況，?按合同規(guī)定?應(yīng)提供的材?料、設(shè)備的?到貨情況。?11.根?據(jù)材料預(yù)算?，___工?長、施工員?編制材料采?購計(jì)劃，由?采購員理解?市場價(jià)格后?，由項(xiàng)目總?工審核，項(xiàng)?目負(fù)責(zé)人批?準(zhǔn)后，方可?選擇供貨單?位訂貨。?12.根據(jù)?施工總平面?布置圖，_?__相關(guān)人?員搭建臨時(shí)?生產(chǎn)設(shè)施和?生活設(shè)施。?13.行?使項(xiàng)目部安?全、消防第?一責(zé)任人的?所有職責(zé)。?14.嚴(yán)?格執(zhí)行獎罰?制度，做到?獎罰分明，?對違反操作?規(guī)程造成質(zhì)?量部合格的?要及時(shí)返工?，發(fā)生質(zhì)量?事故要及時(shí)?上報(bào)。四?、主要業(yè)績?我在工作?中學(xué)到了很?多東西，也?鍛煉了自己?，經(jīng)過不懈?的努力，使?工作水平提?高。施工現(xiàn)?場生產(chǎn)要素?的組合與項(xiàng)?目施工的管?理存在著很?大矛盾，閑?置浪費(fèi)嚴(yán)重?，影響施工?進(jìn)度、質(zhì)量?、安全和效?益，成為企?業(yè)生存、發(fā)?展的突出問?題。如何尋?求施工生產(chǎn)?要素的優(yōu)化?配置，使其?既能按照項(xiàng)?目管理的需?要，動態(tài)（?范本）配合?調(diào)整，實(shí)現(xiàn)?最佳組合，?又能保證在?企業(yè)整體上?得到最大限?度的開發(fā)利?用，是擺在?我們面前的?一項(xiàng)重大課?題。首先要?對資金、人?力資源、物?資、機(jī)械設(shè)?備進(jìn)行優(yōu)化?配置。通過?將各類項(xiàng)目?生產(chǎn)要素通?過現(xiàn)場的優(yōu)?化組合轉(zhuǎn)化?為建筑生產(chǎn)?力。其次要?正確進(jìn)行分?包方的管理?。建立責(zé)任?權(quán)利相統(tǒng)一?的激勵和約?束機(jī)制。把?項(xiàng)目管理層?與分包方之?間，緊緊圍?繞工程項(xiàng)目?，以承包方?式明確雙方?的權(quán)利義務(wù)?關(guān)系。二者?之間用承包?責(zé)任制以合?同的方式聯(lián)?系起來，形?成一個(gè)以完?成項(xiàng)目目標(biāo)?為中心的有?機(jī)整體。并?加強(qiáng)運(yùn)行過?程的監(jiān)督考?核。著重加?強(qiáng)對分包方?的監(jiān)督、協(xié)?調(diào)和考核，?對項(xiàng)目實(shí)施?的各環(huán)節(jié)統(tǒng)?一計(jì)劃、_?__、協(xié)調(diào)?和控制，合?理組合生產(chǎn)?要素，對投?入進(jìn)行優(yōu)化?控制，不斷?改進(jìn)管理，?實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)要?素的最佳組?合。?上?述經(jīng)驗(yàn)使我?在任項(xiàng)目經(jīng)?理主持包頭?鋁業(yè)改造項(xiàng)?目、中鋁鋁?電解合金化?重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)廠?房工程、工?業(yè)廢水及污?水改擴(kuò)建工?程順利的完?成了工作，?并且在包鋁?135ka?電解槽系列?技改項(xiàng)目公?共設(shè)施系統(tǒng)?鉚焊