企業(yè)決策模擬

──掌握經(jīng)營(yíng)決策的好幫手企業(yè)決策模擬

──掌握經(jīng)營(yíng)決策的好幫手1課程講授分四部分1企業(yè)決策模擬簡(jiǎn)介2企業(yè)決策模擬的構(gòu)思3競(jìng)賽開始時(shí)的基本情況（初始條件）4第一周期的決策及結(jié)果課程講授分四部分1企業(yè)決策模擬簡(jiǎn)介21企業(yè)決策模擬簡(jiǎn)介又稱為：市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)模擬或企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策模擬管理專業(yè)必開的專業(yè)課我國(guó)開此課程歷史短、開設(shè)院校少我院引進(jìn)的是參數(shù)最多的教學(xué)軟件1企業(yè)決策模擬簡(jiǎn)介又稱為：市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)模擬或企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策模擬3我院的教學(xué)情況：

從98開始開課，多層次

我院的教學(xué)情況：

從98開始開課，多層次 41.1市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)模擬歷史二戰(zhàn)中德軍在戰(zhàn)爭(zhēng)中的兩軍對(duì)壘模擬第一代“決策模擬”起源于法國(guó)功能模擬方法用于經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域OMNILOGⅠ－Ⅳ1.1市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)模擬歷史二戰(zhàn)中德軍在戰(zhàn)爭(zhēng)中的兩軍對(duì)壘模擬5應(yīng)用范圍學(xué)習(xí)實(shí)踐培訓(xùn)實(shí)踐訓(xùn)練應(yīng)用范圍學(xué)習(xí)實(shí)踐61.2模擬中應(yīng)樹立的決策觀念全局的觀念長(zhǎng)遠(yuǎn)的觀念競(jìng)爭(zhēng)的觀念效益的觀念

1.2模擬中應(yīng)樹立的決策觀念全局的觀念72市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)模擬的構(gòu)思2市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)模擬的構(gòu)思8應(yīng)變能力企業(yè)目標(biāo)內(nèi)部條件

外部環(huán)境保持三者之間的動(dòng)態(tài)平衡應(yīng)變能力企業(yè)目標(biāo)內(nèi)部條件外部環(huán)境保持三者之間的動(dòng)態(tài)平衡92.1企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)流程人、財(cái)、物、資源或生產(chǎn)要素產(chǎn)出投入產(chǎn)品與服務(wù)外部環(huán)境企業(yè)系統(tǒng)內(nèi)部條件2.1企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)流程人、財(cái)、物、資源或生產(chǎn)要素產(chǎn)出投入產(chǎn)10經(jīng)營(yíng)決策總過程經(jīng)營(yíng)決策總過程11模擬內(nèi)外關(guān)系圖財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人事購(gòu)置生產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷B產(chǎn)品C新老產(chǎn)品A新老新老市場(chǎng)M1產(chǎn)品M3M2M4M5競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)競(jìng)賽組織者模擬內(nèi)外關(guān)系圖財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人事購(gòu)置生產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷B產(chǎn)品122.2企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)企業(yè)的決策機(jī)構(gòu)2.2企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)企業(yè)的決策機(jī)構(gòu)13生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)產(chǎn)量品種市場(chǎng)占有率銷售收入利潤(rùn)率…※生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)產(chǎn)量142.3模擬決策內(nèi)容基本決策基本決策第一階段在模擬的第一階段，只能生產(chǎn)和銷售（包括現(xiàn)貨和期貨）A產(chǎn)品。此階段包括了購(gòu)置、生產(chǎn)、市場(chǎng)營(yíng)銷和財(cái)務(wù)等部門等方面的決策。2.3模擬決策內(nèi)容基本決策15基本決策第二階段在模擬的第二階段，有可能生產(chǎn)和銷售B、C兩個(gè)品種的產(chǎn)品。并增加了購(gòu)買工廠或新建工廠的投資決策和出售工廠的決策?；緵Q策第二階段16人事決策人事決策第一階段人事決策第一階段，包括勞動(dòng)力準(zhǔn)備計(jì)劃中的雇工、解雇、雇工費(fèi)用和工資水平等決策內(nèi)容。人事決策人事決策第一階段172.3模擬決策內(nèi)容人事決策第二階段人事決策第二階段，主要增加了勞動(dòng)力培訓(xùn)計(jì)劃。人事決策第一、二階段均可與模擬的第一、二階段任意組合。2.3模擬決策內(nèi)容人事決策第二階段182.4模擬決策步驟T周期決策過程圖1-32.4模擬決策步驟T周期決策過程圖1-319“模擬”決策過程“模擬”決策過程202.5競(jìng)爭(zhēng)模擬結(jié)果評(píng)價(jià)在“模擬”結(jié)束時(shí)，要對(duì)各企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策結(jié)果進(jìn)行綜合評(píng)估，以決出競(jìng)爭(zhēng)獲勝的企業(yè)。指標(biāo)參見P8，選出十項(xiàng)指標(biāo)

2.5競(jìng)爭(zhēng)模擬結(jié)果評(píng)價(jià)在“模擬”結(jié)束時(shí)，要對(duì)各企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決21稅前利潤(rùn)總資本利潤(rùn)率T周期股票行情T周期自有資本總額潛在市場(chǎng)占有率稅前利潤(rùn)226.銷售額7.單位產(chǎn)品人工成本8.單位原材料成本9.（本期）單位產(chǎn)品總成本10.（本期）綜合生產(chǎn)能力

6.銷售額233競(jìng)賽開始時(shí)的基本情況（初始條件）3競(jìng)賽開始時(shí)的基本情況（初始條件）24課堂作業(yè)模擬中應(yīng)樹立那些決策觀念？課堂作業(yè)模擬中應(yīng)樹立那些決策觀念？25企業(yè)決策模擬

──掌握經(jīng)營(yíng)決策的好幫手企業(yè)決策模擬

──掌握經(jīng)營(yíng)決策的好幫手26課程講授分四部分1企業(yè)決策模擬簡(jiǎn)介2企業(yè)決策模擬的構(gòu)思3競(jìng)賽開始時(shí)的基本情況（初始條件）4第一周期的決策及結(jié)果課程講授分四部分1企業(yè)決策模擬簡(jiǎn)介271企業(yè)決策模擬簡(jiǎn)介又稱為：市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)模擬或企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策模擬管理專業(yè)必開的專業(yè)課我國(guó)開此課程歷史短、開設(shè)院校少我院引進(jìn)的是參數(shù)最多的教學(xué)軟件1企業(yè)決策模擬簡(jiǎn)介又稱為：市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)模擬或企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策模擬28我院的教學(xué)情況：

從98開始開課，多層次

我院的教學(xué)情況：

從98開始開課，多層次 291.1市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)模擬歷史二戰(zhàn)中德軍在戰(zhàn)爭(zhēng)中的兩軍對(duì)壘模擬第一代“決策模擬”起源于法國(guó)功能模擬方法用于經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域OMNILOGⅠ－Ⅳ1.1市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)模擬歷史二戰(zhàn)中德軍在戰(zhàn)爭(zhēng)中的兩軍對(duì)壘模擬30應(yīng)用范圍學(xué)習(xí)實(shí)踐培訓(xùn)實(shí)踐訓(xùn)練應(yīng)用范圍學(xué)習(xí)實(shí)踐311.2模擬中應(yīng)樹立的決策觀念全局的觀念長(zhǎng)遠(yuǎn)的觀念競(jìng)爭(zhēng)的觀念效益的觀念

1.2模擬中應(yīng)樹立的決策觀念全局的觀念322市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)模擬的構(gòu)思2市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)模擬的構(gòu)思33應(yīng)變能力企業(yè)目標(biāo)內(nèi)部條件

外部環(huán)境保持三者之間的動(dòng)態(tài)平衡應(yīng)變能力企業(yè)目標(biāo)內(nèi)部條件外部環(huán)境保持三者之間的動(dòng)態(tài)平衡342.1企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)流程人、財(cái)、物、資源或生產(chǎn)要素產(chǎn)出投入產(chǎn)品與服務(wù)外部環(huán)境企業(yè)系統(tǒng)內(nèi)部條件2.1企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)流程人、財(cái)、物、資源或生產(chǎn)要素產(chǎn)出投入產(chǎn)35經(jīng)營(yíng)決策總過程經(jīng)營(yíng)決策總過程36模擬內(nèi)外關(guān)系圖財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人事購(gòu)置生產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷B產(chǎn)品C新老產(chǎn)品A新老新老市場(chǎng)M1產(chǎn)品M3M2M4M5競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)競(jìng)賽組織者模擬內(nèi)外關(guān)系圖財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人事購(gòu)置生產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷B產(chǎn)品372.2企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)企業(yè)的決策機(jī)構(gòu)2.2企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)企業(yè)的決策機(jī)構(gòu)38生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)產(chǎn)量品種市場(chǎng)占有率銷售收入利潤(rùn)率…※生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)產(chǎn)量392.3模擬決策內(nèi)容基本決策基本決策第一階段在模擬的第一階段，只能生產(chǎn)和銷售（包括現(xiàn)貨和期貨）A產(chǎn)品。此階段包括了購(gòu)置、生產(chǎn)、市場(chǎng)營(yíng)銷和財(cái)務(wù)等部門等方面的決策。2.3模擬決策內(nèi)容基本決策40基本決策第二階段在模擬的第二階段，有可能生產(chǎn)和銷售B、C兩個(gè)品種的產(chǎn)品。并增加了購(gòu)買工廠或新建工廠的投資決策和出售工廠的決策?；緵Q策第二階段41人事決策人事決策第一階段人事決策第一階段，包括勞動(dòng)力準(zhǔn)備計(jì)劃中的雇工、解雇、雇工費(fèi)用和工資水平等決策內(nèi)容。人事決策人事決策第一階段422.3模擬決策內(nèi)容人事決策第二階段人事決策第二階段，主要增加了勞動(dòng)力培訓(xùn)計(jì)劃。人事決策第一、二階段均可與模擬的第一、二階段任意組合。2.3模擬決策內(nèi)容人事決策第二階段432.4模擬決策步驟T周期決策過程圖1-32.4模擬決策步驟T周期決策過程圖1-344“模擬”決策過程“模擬”決策過程452.5競(jìng)爭(zhēng)模擬結(jié)果評(píng)價(jià)在“模擬”結(jié)束時(shí)，要對(duì)各企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策結(jié)果進(jìn)行綜合評(píng)估，以決出競(jìng)爭(zhēng)獲勝的企業(yè)。指標(biāo)參見P8，選出十項(xiàng)指標(biāo)

2.5競(jìng)爭(zhēng)模擬結(jié)果評(píng)價(jià)在“模擬”結(jié)束時(shí)，要對(duì)各企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決46稅前利潤(rùn)總資本利潤(rùn)率T周期股票行情T周期自有資本總額潛在