施工現(xiàn)場組織機構(gòu)和人員組成項目名稱：施工單位：20年月日目錄一、現(xiàn)場組織機構(gòu)設(shè)置二、項目管理機構(gòu)人員配備三、項目部主要領(lǐng)導(dǎo)及管理部室職責四、施工管理人員和勞動力保證措施施工現(xiàn)場組織機構(gòu)和人員組成一、現(xiàn)場組織機構(gòu)設(shè)置為實施本工程施工，我公司將由公司總部負責人擔任項目總負責人，公司技術(shù)負責人擔任項目總技術(shù)負責人。結(jié)合我公司多年來項目管理的成功經(jīng)驗，本著層次少，效率高的原則，現(xiàn)場設(shè)立本工程項目經(jīng)理部。項目經(jīng)理部設(shè)項目經(jīng)理一名，項目技術(shù)負責人一名，項目副經(jīng)理一名。項目部下設(shè)九個管理科室、六個工程分部、十個專業(yè)施工隊，具體承擔本工程的管理和施工任務(wù)。項目組織機構(gòu)圖見下頁。項目經(jīng)理部機構(gòu)組織分成三個層次：項目經(jīng)理、項目總工和項目副經(jīng)理構(gòu)成決策層，確定項目運行的總體目標和計劃；由各個職能科室組成管理層，按照職能劃分對決議進行分解傳達，監(jiān)督執(zhí)行，并對執(zhí)行情況及時檢查、搜集信息提供給決策層，用于決策層對總計劃和目標的調(diào)整；由專業(yè)施工隊、供應(yīng)商形成執(zhí)行層，對分解后的任務(wù)具體實施，過程中出現(xiàn)的相互干擾和操作困難及時通過管理層上報，由決策層和管理層協(xié)調(diào)資源或做出調(diào)整。項目經(jīng)理部人員在全公司范圍內(nèi)擇優(yōu)選拔，項目經(jīng)理部對進場的人員、機械設(shè)備、物資材料統(tǒng)一管理、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一調(diào)動。項目組織結(jié)構(gòu)圖公司總部公司總經(jīng)理項目經(jīng)理部項目經(jīng)理項目技術(shù)負責人工技安預(yù)設(shè)材試財綜

程術(shù)全算備料驗務(wù)合

管質(zhì)環(huán)合管供檢管管

理量保同理應(yīng)測理理

科科科科科科科科科現(xiàn)砌

澆筑水陸構(gòu)安上上件裝施施

工工施施預(yù)施工工制工分分分

分施分部部部

部工部分部二、項目管理機構(gòu)人員配備序號職務(wù)數(shù)量（人）備注1項目經(jīng)理1負責全面工作2項目技術(shù)負責人1負責技術(shù)管理工作3項目副經(jīng)理1分管施工生產(chǎn)工作4預(yù)算員16施工員17質(zhì)檢員18安全員29資料員110材料員1三、項目部主要領(lǐng)導(dǎo)及管理部室職責1、項目經(jīng)理1）負責本工程項目施工的全面生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)營工作。2）負責貫徹實施安全第一、質(zhì)量第一的方針，具體負責本工、環(huán)境保護工作的落實情況。3）負責本工程項目人員、機械設(shè)備、工程材料、資金等資源的配置，合理組織項目施工，確?？偣て诘膶崿F(xiàn)。4）負責本工程項目的合同管理，確保合同履約率100%，負責材料供應(yīng)商的考核與管理，負責協(xié)調(diào)外部關(guān)系。5）負責領(lǐng)導(dǎo)項目副經(jīng)理、項目總工程師、財務(wù)科和綜合管理科的工作。2、項目技術(shù)負責人1）負責本項目施工的全面質(zhì)量技術(shù)管理工作。2）負責施工總體設(shè)計的編制，單位工程施工組織設(shè)計和分項工程施工方案、技術(shù)交底的審核。況。4）負責工程總體施工進度計劃的編制及階段性進度計劃的審核工作，檢查落實情況。主持圖紙會審工作。6）貫徹執(zhí)行ISO9001－2008質(zhì)量體系文件，確保質(zhì)量體系有效運行。7）負責項目施工生產(chǎn)的總體協(xié)調(diào)與指揮，負責辦公區(qū)域與施工現(xiàn)場的安全管理。8）負責項目施工中安全生產(chǎn)、文明施工及環(huán)境保護工作。9）負責項目施工的機械設(shè)備、勞動力資源的調(diào)配，合理組織施工現(xiàn)場平行流水作業(yè)，并且避免施工干擾。10）具體分管工程管理、技術(shù)質(zhì)量科、安全環(huán)?？频墓ぷ?。3、工程管理科1）參加工程進度計劃的編制，負責編制階段性施工進度計劃，負責具體組織分項與分部工程計劃實施。2）負責施工現(xiàn)場的協(xié)調(diào)指揮，保證施工運輸補給線的暢通無阻。3）負責工程材料和施工材料的采購，負責工程材料和施工材料的保管和調(diào)撥。4）負責安排各施工隊與施工班組的人員調(diào)配與工序銜接，施工機械設(shè)備的調(diào)度工作。5）負責人事及勞資管理和施工定額管理。6）負責統(tǒng)計與計量。8）負責對內(nèi)對外工程預(yù)決算及合同管理。4、技術(shù)質(zhì)量科1）負責單位工程施工組織設(shè)計的編制、分項工程施工方案的編制、工序技術(shù)交底的審核工作。2）負責組織圖紙會審，學習貫徹設(shè)計意圖，并對設(shè)計提出建設(shè)性修改意見。3）負責制定年度、季度、月度及每周、每日工程進度計劃，并監(jiān)督與檢查實施情況。4）負責工程施工技術(shù)的研討、創(chuàng)新與學習，不斷地改進和完善施工工藝。ISO9001-2008行，具體負責文件與資料的控制。6）負責工程質(zhì)量的監(jiān)督與評定、工序質(zhì)量驗收、質(zhì)量保證資料的檢查、收集、整理工作。5、安全環(huán)?？?）負責安全方針、政策的宣貫工作；負責傳達上級有關(guān)安全方面的文件；2）負責安全制度的制訂、檢查、落實；3）負責制訂項目部安全獎懲制度，并負責日?？己斯ぷ?；4）監(jiān)督檢查現(xiàn)場各項安全操作規(guī)程的落實情況，發(fā)現(xiàn)安全問題及時處理或向副經(jīng)理匯報；5）負責組織對職工的安全教育；6）及時與當?shù)赜嘘P(guān)部門聯(lián)系，獲取最新氣象信息，提前作好預(yù)防惡劣天氣的準備措施；工作。6、預(yù)算合同科1）負責項目各種合同的簽訂、評審及工程計量支付、竣工結(jié)算等工作；參與工程材料、機械設(shè)備采購合同的評審；2）負責月度、年度結(jié)算報表的編制；3）負責工程項目預(yù)算、結(jié)算、決算；4）負責工程項目經(jīng)濟成本分析，逐月檢查施工合同的履行情況，及時準確的核定工程變更引起的工程費用的增減；7、設(shè)備管理科1）負責機械設(shè)備的管理、使用、保養(yǎng)、維修，確保機械設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)；2）制定機械設(shè)備的安全操作規(guī)程，并組織實施；3）負責機械操作人員的技術(shù)培訓，做到有證上崗；4）編制、審核工程機械設(shè)備及設(shè)備配件的采購計劃，編制采購文件；5）負責設(shè)備計量管理工作；6）負責水電管理與節(jié)能計劃的編制與實施；保證各種檢驗和試驗設(shè)備在正常使用期內(nèi)工作；8）負責固定資產(chǎn)的管理及設(shè)備的調(diào)遷、租賃。8、材料供應(yīng)科1）編制、審核工程材料采購計劃，編制采購文件；2）收集市場供應(yīng)信息，提供供貨商名單及參與對供貨商進行資格評價；3）負責材料提交單的編寫工作；4）編制合格供貨商清單；5）負責工程材料、設(shè)備、成品半成品及工具用具的采購、6）對材料采購、到貨、倉儲情況進行統(tǒng)計；7）負責材料、設(shè)備文件資料的管理。9、試驗檢測科1）負責工程中各種砼力學指標試驗、原材料試驗、鋼筋各種力學性能試驗，土工試驗、土工織物檢測試驗、外加劑復(fù)檢試驗、水樣化學分析試驗、粉煤灰復(fù)檢、砼測溫試驗、砼配合比試驗及其它試驗，并及時出具相應(yīng)報告；2）提供砼配合比通知單，負責砼拌和的過程控制，負責現(xiàn)場砼拌和物的質(zhì)量監(jiān)測；3）負責收集、整理各項試驗資料并做好歸檔準備。4）根據(jù)工程進度計劃、工程項目、數(shù)量制定試驗與檢驗計驗。5）負責施工試驗、測量儀器的檢驗和定期校準。10、財務(wù)管理科1）負責工程成本核算及成本控制；2）負責日常流動資金的收支與使用；3）保證工程進度所需資金。11、綜合管理科1）負責辦公設(shè)施、生活設(shè)施的管理，包括施工基地、職工宿舍、浴室、食堂等管理；2）負責后勤供給與服務(wù)；3）負責編制培訓大綱和程序，編制培訓計劃，組織對員工上崗資格證書，并保管有關(guān)人員資質(zhì)的文件；4）負責人員進場后的崗位安排；5）負責日常的公文收發(fā)、處理、傳遞及檔案管理；6）負責現(xiàn)場的治安保衛(wèi)工作；7）負責協(xié)調(diào)其它地方事宜。12、各施工分隊1）各分部根據(jù)自己的分工，按施工進度計劃完成各自的施工任務(wù)；2）對施工工藝和工藝過程進行控制，對所屬施工班組的施工質(zhì)量組織自檢，對所施工的質(zhì)量負直接責任；3）對所屬施工班組進行技術(shù)交底；4）對本分部施工（加工）區(qū)域的場地進行管理；5）對本分部所使用的小型機具設(shè)備進行日常的保養(yǎng)；6）對本分部的工程安全和施工人員的安全負責；7）對本分部施工記錄的完整性、真實性負責；8）負責本分部人員的操作技能培訓；9）負責對本分部操作人員進行每月不少于二次的質(zhì)量和安全培訓；10）完成項目經(jīng)理部安排的其它工作；11）負責本分部施工工程的測量、定位、放線；12）在工程竣工前負責本分部施工記錄文件的管理。四、施工管理人員和勞動力保證措施時到位。2）我公司將根據(jù)工程進度計劃，編制詳細的勞動力計劃，需要。3）我公司為專業(yè)施工單位，本工程的大部分勞動力均由我工程師、老專家作為顧問。（1）本工程管理人員和關(guān)鍵技工均持證上崗，保證人員素質(zhì)。（2）本工程專業(yè)施工隊伍，均由我公司專業(yè)施工隊整體調(diào)（3）本工程其他輔助施工勞務(wù)人員，從與我公司常年合作分人員充實其中，保證施工能