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精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔關(guān)于護(hù)士競聘演講稿目錄:1、關(guān)于護(hù)士競聘演講稿2、關(guān)于護(hù)理的競聘演講稿關(guān)于護(hù)士競聘演講稿
關(guān)于護(hù)士競聘演講稿篇1
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師、各位評委:
大家好!
這次競爭上崗,我競聘的是小兒科護(hù)士長。之所以競爭這一職位,主要有以下原因:
理論功底比較扎實,專業(yè)水平較高。我__年畢業(yè)于__衛(wèi)校,在校三年的時間,我系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了護(hù)理專業(yè)知識。__年__省高等教育自學(xué)考試開設(shè)了高等護(hù)理專業(yè),我積極報名參加,克服了工作、生活和學(xué)習(xí)的矛盾,于__年獲得了大專學(xué)歷。通過勤奮的學(xué)習(xí),擴(kuò)大了知識面,對護(hù)理專業(yè)的新知識、新理念有了比較深的理解。同時認(rèn)真對待院里組織的每一次業(yè)務(wù)考試、考核,多年來我的成績均名列前茅。在工作中既注意了把所學(xué)知識應(yīng)用于臨床實踐,又注意了總結(jié)工作中的經(jīng)驗,不斷升華自己的理論水平,自工作以來共撰寫論文__篇,其中在省級刊物上發(fā)表__篇。比較深厚的專業(yè)知識使我的工作得心應(yīng)手。
工作經(jīng)驗比較豐富,適應(yīng)性比較強。自參加工作以來,我先后在__科、__科、兒科等不同的崗位從事護(hù)理工作,工作中我做到了向有經(jīng)驗的老同志請教,學(xué)習(xí)他們的好經(jīng)驗、好做法,每當(dāng)院領(lǐng)導(dǎo)派我到一個新的工作崗位,我都善于及時總結(jié)工作經(jīng)驗,找出各自的規(guī)律和特點,盡快適應(yīng)這一崗位的要求。__年的工作實踐使我積累了豐富的工作經(jīng)驗。特別是在小兒科工作期間,每年都有流感大流行季節(jié),針對病人多、任務(wù)重,輸液穿刺比較困難的醫(yī)院產(chǎn)科護(hù)士長崗位競聘稿實際情況,能夠做到有條不紊、忙而不亂,協(xié)助護(hù)士長合理安排護(hù)理人員,帶領(lǐng)護(hù)理隊伍加班加點、從容應(yīng)對。通過不斷提高整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,順利完成了繁重的工作任務(wù)。
職業(yè)道德觀念比較強,群眾威信較高。__多年來的理論學(xué)習(xí)和工作實踐以及老師們的言傳身教,使我牢固樹立了“以病人為中心”、“想病人之所想,急病人之所急”的職業(yè)道德觀念。正是因為如此,在工作中我做到了服務(wù)熱情、周到細(xì)致,關(guān)心病人、體貼病人。為了更好地給病人服務(wù),減輕病人的痛苦,我苦練基本功,對操作技術(shù)精益求精。
多年的工作既磨煉了我遇事沉穩(wěn)的性格,也培養(yǎng)了快速敏捷的思維能力和應(yīng)變能力。自__年擔(dān)任小兒科副護(hù)士長職務(wù)以來,進(jìn)一步提高了自己的組織協(xié)調(diào)能力,能夠協(xié)助護(hù)士長處理各種矛盾,做好各項管理工作,貫徹落實醫(yī)院一系列有關(guān)衛(wèi)生改革的文件精神,以改革求發(fā)展。工作中以身作則,服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志,勤勤懇懇、任勞任怨,每項工作都能夠善始善終、高標(biāo)準(zhǔn)地完成,從整體上提高了服務(wù)質(zhì)量。認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度贏得了病人的贊揚以及領(lǐng)導(dǎo)和同志們的好評,自己多次被評為先進(jìn)工作者、優(yōu)秀護(hù)士等稱號。今年__月份被評為“病人最滿意的護(hù)士”,為自己,同時也為醫(yī)院贏得了榮譽。
以上是我競爭護(hù)士長的優(yōu)勢,同時也是我競爭護(hù)士長的資格條件。如果這次競爭上崗能夠得到大家的支持和認(rèn)可,我將用自己的實際行動來回報各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事,嚴(yán)格按照護(hù)士長崗位職責(zé)的要求,努力工作,扎實奮進(jìn)、盡職盡責(zé)、恪盡職守,創(chuàng)造性地做好各項工作,力爭做出新的更大的成績。
關(guān)于護(hù)士競聘演講稿篇2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委:
大家好!首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和評委,給了這次的機會,讓我能夠走上講臺,參與這些競聘活動。
我們都為了一個共同的目標(biāo)希望公正,公平,公開地選拔出優(yōu)秀人才,為我們省醫(yī)院的發(fā)展注入新的生機!我們都深信我們省醫(yī)院的未來,相信我們可以更好地團(tuán)結(jié)奮進(jìn),實現(xiàn)無限的可能,打造出一個更加完美的醫(yī)院。
我不是土生土長的省醫(yī)院人,去年8月才剛剛來到這里,懷著一個夢想而來,渴望在省醫(yī)院這片熱土上,盡情地?fù)]灑自己的汗水,__年首都衛(wèi)校畢業(yè)后,我分到保定鐵路醫(yī)院工作,20__年,我成功競聘神經(jīng)內(nèi)科護(hù)士長,在這個崗位的四年中,我們科保證了醫(yī)療安全,增加了創(chuàng)收,年年均為全院第一,科室形成了一種積極向上愉悅的工作氛圍;20__年,為了挑戰(zhàn)自我。超越自我,我成功競聘成為VIP病房護(hù)士長,負(fù)責(zé)VIP病房的創(chuàng)建發(fā)展工作,二年的時間,使VIP病房成為一個有穩(wěn)定病源,穩(wěn)定收入,大家向往的科室;VIP病房成熟以后,我又有了新的渴望,20__年,在眾人疑惑不解的目光下,我來到了省醫(yī)院,這片更廣闊的天地!
來這里快一年了,感謝關(guān)心關(guān)注我的人們,尤其感謝蘇主任,張護(hù)士長,他們嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),高標(biāo)準(zhǔn)的管理理念,任人唯賢不拘一格用人才的指導(dǎo)思想,深深影響著我。在同事的幫助下,我很快適應(yīng)了這里的環(huán)境,并非常榮幸地被選派進(jìn)修神經(jīng)科ICU,這是一份信任,更是一份責(zé)任,一份沉甸甸的囑托!
省醫(yī)院在我心目中是那么的神圣,我驚詫于這里的職工忘我的工作精神,每個人,每個崗位都在滿負(fù)荷高效的運轉(zhuǎn)著,驚詫于這個百年老院深厚的文化積淀,但是也看到了許多不盡人意的地方。
當(dāng)一盒補達(dá)秀都需要到外面購買時,當(dāng)為一個氧氣表而滿院到處找時,當(dāng)半夜三更,患者沒有大便器,把大便拉在床上時,當(dāng)大門口花圈又?jǐn)[起,橫幅再次掛起,紙灰在病房里飄飄落落實,我別有一番滋味,為什么這是為什么難道我們就不能做些改變
居安思危,何況我們現(xiàn)在已不是高枕無憂了,就保定而言,252醫(yī)院,一中心醫(yī)院快速發(fā)展,有的專業(yè)科室已堪與我們抗衡,8路車上的患者過省醫(yī)院門口而不入,還不值得我們深思嗎三甲醫(yī)院,二甲水平,三流的管理,四流的服務(wù),這就是一些人對我們的評價。
所以說,變革,CHANGE,這就是我的競聘詞,變革那些沉浮的觀念,變革那些不合適宜的制度,變革我們緊張的醫(yī)患關(guān)系,變革我們現(xiàn)在沉悶的壓力沉重的工作生活態(tài)勢。我們應(yīng)增強法律意識風(fēng)險意識責(zé)任意識服務(wù)意識,我們每個人都可以得到充分發(fā)展,每個人都可以快樂地工作,幸福地生活。這就是我變革的目標(biāo)。
路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索!變革,我能承擔(dān)起這份永無止境的光輝事業(yè),和大家一起努力,和大家一起奮進(jìn),失望的時候,我們相信希望尚存;失敗的時候,我們相信勝利降至,一個生機盎然,活力四射,和諧發(fā)展的醫(yī)院必將展現(xiàn)在我們面前!此次我勢在必得!
關(guān)于護(hù)士競聘演講稿篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、各位同事:
大家好!
我叫__,今年__歲,大專學(xué)歷,護(hù)師,我擁有80后的樂觀和自信,既有夢想也有追求,不畏困難更不怕挑戰(zhàn),出于對護(hù)理專業(yè)的熱愛和執(zhí)著,更出于對參與醫(yī)院發(fā)展和管理的激情與渴望,今天我勇敢地站上了這個演講臺,感謝醫(yī)院為我們提供這樣一個展示自我的機會。
七年的護(hù)理工作經(jīng)歷,出于對兒科的熱愛,我沒有轉(zhuǎn)換別的科室,在岳陽二醫(yī)院我曾擔(dān)任小組組長及實習(xí)生的總代教工作,在這里我收獲了太多的進(jìn)步和感動,是醫(yī)院這個大家庭培養(yǎng)了我、鍛煉了我,也提升了我。
這次應(yīng)聘的崗位是兒科護(hù)士長,應(yīng)聘這一崗位,主要是基于我有以下幾個方面的基礎(chǔ)和優(yōu)勢:
一是具備了相應(yīng)的理論基礎(chǔ),在臨床工作中能夠理論聯(lián)系實踐,不斷總結(jié)工作中的經(jīng)驗教訓(xùn),為從事兒科的護(hù)理工作打下了扎實的基礎(chǔ)。
二是積累了較為豐富的護(hù)理工作經(jīng)驗,為了更好地服務(wù)于患兒,減輕患兒的痛苦,我苦練基本功,對操作技術(shù)精益求精,多年來我練就了過硬的靜脈穿刺技術(shù)并熟練掌握了兒科的急診技術(shù),參與科室的重大搶救工作,能夠做到了隨叫隨到,任勞任怨。
三是具有較強的團(tuán)隊協(xié)作意識。在科室管理方面,曾經(jīng)我是護(hù)士長的得力助手,能主動幫助護(hù)士長協(xié)調(diào)科室的繁瑣事物,為科室的護(hù)
理工作出謀劃策,深得了護(hù)士長及科室護(hù)士們的信賴。
以上是我應(yīng)爭護(hù)士長的優(yōu)勢,同時也是我應(yīng)爭護(hù)士長的資格條件。如果這次應(yīng)爭上崗能得到大家的支持和認(rèn)可,我將用自己的實踐行動來回報各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事,嚴(yán)格按照護(hù)士長崗位職責(zé)的要求努力工作,扎實奮進(jìn),盡職盡責(zé),創(chuàng)造性地做好各項工作,力爭做出新的更大的成績。以下是我的工作設(shè)想:
1、打造一個積極向上的和諧團(tuán)隊,充分調(diào)動每位護(hù)士的工作積極性,做到人盡其才,才盡其用,形成“群雁高飛,頭雁領(lǐng)”的局面。
2、以人為本,提倡溫馨的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
3、重視護(hù)理教學(xué)與科研,促進(jìn)護(hù)理專業(yè)的發(fā)展和培養(yǎng)優(yōu)勢的護(hù)理人才。
4、加強護(hù)理質(zhì)量和院感管理,杜絕差錯和糾紛。
5、堅持目標(biāo)管理,培養(yǎng)經(jīng)營意識,善于進(jìn)行成本效益核算,保障科室持續(xù)發(fā)展的道路。
6、帶領(lǐng)兒科全體護(hù)理人員不斷提高技術(shù)操作水平,讓病人得到最佳治療,進(jìn)一步改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量,使每一位護(hù)理人員始終保持最佳服務(wù)狀態(tài),為樹立和維護(hù)南雅醫(yī)院的良好形象做好自己的貢獻(xiàn)!
一顆紅星兩種準(zhǔn)備,如果這次應(yīng)爭上崗落選,這說明我與其他同志相比,仍有差距,我將正視差距,查找不足,改正缺點,進(jìn)一步加強學(xué)習(xí),一如既往地做好自己的工作。總之,無論應(yīng)爭上崗的結(jié)果如何,我都堅決服從院領(lǐng)導(dǎo)決定,端正態(tài)度,平靜心態(tài),繼續(xù)以良好的精神狀態(tài)正確面對。
關(guān)于護(hù)士競聘演講稿篇4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,親愛的同事們:
大家下午好!
我叫王艷華,現(xiàn)在急診科工作,擔(dān)任急診科副護(hù)士長。我競聘的職位是內(nèi)五科護(hù)士長。
首先在此,請允許我,感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我們提供了這樣一個公平競選、可以自我提高、更好實現(xiàn)自己的事業(yè)和人生的機會。
其實,說實話,來競選前我也想了很多。當(dāng)今社會科技日益發(fā)展,上個世紀(jì)日光燈技術(shù)可以統(tǒng)治世界半個多世紀(jì),現(xiàn)在再也不可能發(fā)生類似的事情了。自己并非只是單純?yōu)榱水?dāng)個官,一個護(hù)士長又算得了什么呢。重要的是,自己還年輕,年輕就要不斷自我加壓,自我創(chuàng)新,更好地融入社會,更好地面對學(xué)習(xí)和工作,實現(xiàn)人生理想抱負(fù),同時為醫(yī)院、也為自己多做點實事。
我于20__年7月由臨沂醫(yī)專畢業(yè)到我院參加工作,先后在內(nèi)三科、ICU、內(nèi)一科、內(nèi)二科、長溝分院內(nèi)科、急診科等科室從事護(hù)理工作,得到了各方面的好評,同時也積累了大量的護(hù)理工作經(jīng)驗。特別是,20__年、20__年、20__年在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任等領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下自己積極參與了ICU、內(nèi)二科、長溝分院內(nèi)科的組建工作,取得了寶貴的經(jīng)驗。參加工作以來,自己還先后被我院選派到附屬醫(yī)院、人民醫(yī)院進(jìn)行護(hù)理進(jìn)修,使自己在重癥監(jiān)護(hù)、糖尿病人護(hù)理上專業(yè)知識、護(hù)理技能方面提高了很多。
在平時緊張工作的同時,自己利用業(yè)余時間還積極報考了專升本,20__年取得了護(hù)理學(xué)本科學(xué)歷和學(xué)士學(xué)位,現(xiàn)正在攻讀青島醫(yī)學(xué)院護(hù)理學(xué)在職碩士研究生。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們;如果我當(dāng)選,我將不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的希望,倍加珍惜得之不易的機會,找準(zhǔn)自己的位置,把握好自己的角色,嚴(yán)謹(jǐn)以求,積極進(jìn)取,樂于奉獻(xiàn),努力工作:
一、堅決服從護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo),與科主任緊密合作,努力探索新路子,盡心盡責(zé),大膽創(chuàng)新,帶領(lǐng)全體護(hù)士姐妹把內(nèi)五建成全院、乃至全區(qū)的模范科室。
二、努力自我加壓,時刻警惕自己要具有較強的事業(yè)心、責(zé)任感,對工作積極主動,大膽創(chuàng)新,善于計劃與組織,精心管理,厲行節(jié)約,勤儉持家,做好科室的經(jīng)濟(jì)核算,使科室護(hù)理等各項工作有條不紊、不斷取得進(jìn)步。
三、在日常工作中,時刻高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,以身作則,光明磊落,做到嚴(yán)于律己、寬于待人,言傳身教,起好模范帶頭作用,不斷提高科室整體護(hù)理質(zhì)量。
四、注重團(tuán)結(jié)協(xié)作,勤于溝通,努力營造一個嚴(yán)肅活潑、身心愉快的工作氛圍,注重發(fā)揮每個人的工作熱情,充分調(diào)動大家的積極性,以更好地開展護(hù)理工作。注重本科室護(hù)士的個人發(fā)展,盡自己最大努力創(chuàng)造和提供發(fā)展空間。抓好護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高整體護(hù)理水平。
五、注重加強與病人及家屬的溝通和配合,增進(jìn)協(xié)調(diào),提高療效,同時盡最大可能澄清認(rèn)識、降低糾紛,為提高護(hù)理質(zhì)量和管理提供有力的契機,提高聲譽。
六、注重加強自身學(xué)習(xí),提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),抬升自己的工作素養(yǎng),努力為病人與家屬和全科室提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
總之,作為任城中醫(yī)院普通一員,在醫(yī)院學(xué)習(xí)、工作將近10年時間了,對醫(yī)院有著深厚的感情,不管我這次競聘的結(jié)果如何,不管今后處在哪個崗位,我都將一如既往地認(rèn)真履行工作職責(zé),并為之奉獻(xiàn)自己的最大力量。在此,我真心祝愿我們醫(yī)院能夠打造一支團(tuán)結(jié)協(xié)作,奮發(fā)向上的醫(yī)療團(tuán)隊。我相信,只要全醫(yī)院員工上下一心,攜手共進(jìn),任城中醫(yī)院一定會迎來更加光輝的明天。
謝謝大家!
關(guān)于護(hù)士競聘演講稿篇5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委:
您們好!
我是來自小兒科的__,首先感謝領(lǐng)導(dǎo)給予我參與競選的機會。正是你們一如既往的支持和幫助,讓我有勇氣站在這講臺上,這將是我跨越人生歷程一個新的目標(biāo)。
從小,我就有一個夢想,如果能當(dāng)上一名美麗的白衣天使該多好啊,十年前,我終于圓了自己的夢,帶著美好的憧憬,穿上了潔白的護(hù)士服。十年來,我一直服務(wù)于臨床一線,通過自考獲得浙江大學(xué)高護(hù)大專學(xué)歷,并與兒科結(jié)下了不解之緣,從20__年進(jìn)入兒科工作,再從ICU回到兒科,目前協(xié)助護(hù)士長在兒科擔(dān)任責(zé)任組長。
通過在兒科的工作實踐,我分享幾點感受:
首先,良好的護(hù)患關(guān)系現(xiàn)在都是獨生子女,孩子有病家長格外著急,對護(hù)理的要求很高。為此我科安排1個責(zé)任心強,靜脈穿刺技術(shù)過硬,有溝通技巧的護(hù)士做責(zé)任護(hù)士,專門上白班,負(fù)責(zé)患兒的接診、治療與護(hù)理,要求做到接診熱情,健康宣教全面,治療護(hù)理及時,給家屬留下良好的第一印象。讓家屬了解病情與治療。同時還要利用一切機會多接觸患兒、跟他們玩耍,以消除他們的陌生感與恐懼感,并且病人多時侯實行彈性排班,特別是我們兒科又加上輸液廳的工作更加繁忙,如增加中班與夜班工作人員以保證治療護(hù)理工作的及時,減少護(hù)患矛盾。
其次,關(guān)心和尊重護(hù)士現(xiàn)在兒科患者大多數(shù)是獨生子女,是家長眼里的“掌上明珠”,一個小孩就有兩個甚至四五個家屬圍著,護(hù)士如果不能“一針見血”,常常遭到家長的責(zé)怪和投訴甚至謾罵,就否定你的一切。因此,兒科護(hù)士承擔(dān)著很大的心理壓力,護(hù)士長既要對護(hù)士嚴(yán)格要求,督促其按要求完成各項護(hù)理工作;又要關(guān)心護(hù)士,尊重護(hù)士,理解護(hù)士,在關(guān)鍵問題上勇于為護(hù)士承擔(dān)責(zé)任和風(fēng)險,有錯誤應(yīng)在事后單獨批評,維護(hù)護(hù)士的自尊心。如果護(hù)士在生活上有什么困難,護(hù)士長應(yīng)盡量創(chuàng)造條件給予幫助,關(guān)心體貼他們,使他們感受到集體的溫暖。
第三,人性化的環(huán)境為了減輕患兒對醫(yī)院陌生環(huán)境的恐懼心理,在病房創(chuàng)造家庭式的溫馨環(huán)境。我們可以在病房透視窗上張貼兒童喜歡的卡通唐老鴨、米老鼠等圖案;在病房走廊的墻壁上張貼色澤鮮艷的育兒知識并配有好看的卡通圖畫;在護(hù)士站大廳的天花板上掛上風(fēng)鈴;在每個病房里掛有色彩鮮艷圖文并茂的育兒小冊子,病房內(nèi)有各種溫馨提示卡等等。鼓勵家長為患兒買玩具,護(hù)患雙方共同努力創(chuàng)造良好的康復(fù)環(huán)境。
以上是我對兒科工作方面的幾點想法,希望能得到所有領(lǐng)導(dǎo)和各位的幫助、指導(dǎo)和完善。為創(chuàng)建二甲醫(yī)院,為醫(yī)院的發(fā)展,而將自己所有的精力融匯到這個讓我歡喜讓我憂的大集體中,我將無怨無悔。我愿與大家共創(chuàng)美好的未來,迎接我們大家庭輝煌燦爛的明天。
有一句話很經(jīng)典,千里馬常有,而伯樂不常有,至于是不是千里馬,就有待在座伯樂們的裁決了。
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尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們:
大家好!我叫___,__歲,__學(xué)歷,護(hù)理學(xué)本科在讀。
首先,由衷地感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們給我提供了這樣一個展示自我、公平競爭的機會。作為一名有著__年護(hù)理工作經(jīng)驗的醫(yī)務(wù)工作者,我深深地?zé)釔壑约旱墓ぷ?。一襲飄然的白衣是一顆純潔的心靈,一頂別致的燕帽,是一項守護(hù)生命的重任。每當(dāng)看著我們精心護(hù)理的病人重獲健康,我就倍感欣慰。正是對事業(yè)的無限熱愛,支持著我走上這個挑戰(zhàn)自我的講臺,此刻,我最想和大家說的一句話就是:“請相信,我能行”。
那么,我為什么會這樣自信呢?因為,經(jīng)過認(rèn)真的思考,我認(rèn)為憑借以下優(yōu)勢,自己完全可以勝任這一工作:
首先,敬業(yè)的精神,是自信的堅強支撐
從走上工作崗位的第一天起,我就樹立了一個堅定的信念,認(rèn)認(rèn)真真做人,踏踏實實做事。多年來,不管是在一線護(hù)理崗位,還是做護(hù)士長,抑或是代理護(hù)理部主任,我都能夠自加壓力、負(fù)重奮進(jìn),竭盡全力把本職工作做得盡善盡美。美國有句諺語,“當(dāng)一個人知道自己想要什么的時候,整個世界都將為他讓路。”我相信,敬業(yè)的精神,是我克服困難,做好工作的最有力保障。
其次,豐富的經(jīng)驗,是自信的堅實基礎(chǔ)
眾所周知,經(jīng)驗是最寶貴的財富,是做好工作的基礎(chǔ)和前提。我__年衛(wèi)校畢業(yè)后來到我院,先后在兒科,婦產(chǎn)科、內(nèi)科、急診科和腦外科工作過。在__個寒來暑往的護(hù)理工作中,我接觸到了行行色色的患者,鍛煉提高了業(yè)務(wù)能力,積累了豐富的臨床工作經(jīng)驗。而且我做過4年的護(hù)士長,并代理過__個月的護(hù)理部主任,這些工作經(jīng)歷又鍛煉提高了我的管理能力,積累了一定的管理經(jīng)驗。這筆寶貴的財富使我工作起來更加游刃有余。
第三,出色的工作能力,是自信的可靠保障
我工作能力較為突出。在做護(hù)理工作期間,我就以精湛的業(yè)務(wù)能力和良好的服務(wù)態(tài)度贏得了領(lǐng)導(dǎo)、患者和同志們的一致好評。在擔(dān)任兒科和腦外科護(hù)士長期間,我嚴(yán)格管理,把科室各項工作安排的有條不紊,得到護(hù)理部的首肯和表揚。__年我榮獲院優(yōu)秀共青團(tuán)員榮譽稱號,20__年獲得本院先進(jìn)工作者榮譽稱號,20__年獲得本院及區(qū)先進(jìn)個人稱號。這些金燦爛爛的榮譽,從一個側(cè)面印證了我的工作能力,我更愿意將它們轉(zhuǎn)化為進(jìn)一步做好工作的強大動力。
第四,良好的綜合素質(zhì),是自信的有力依托
我為人隨和,寬容,能夠靈活、妥善地處理各方面的人際關(guān)系,與患者和同事都結(jié)下了深厚的友誼;我工作積極主動,具有奉獻(xiàn)精神。在20__年的抗“非”工作中,我第一個報名并成為首批抗“非”工作者;而且,我身體健康、精力充沛,可以全身心地投入工作。這些都是我最好工作的有力依托。
關(guān)于護(hù)理的競聘演講稿2
非常感謝百忙之中來參加我的這次競聘演講,出于個人理想的追求,出于對醫(yī)院改革的積極參與,為了實現(xiàn)自己的.人生價值,我來到了今天的競聘現(xiàn)場。我叫楊興華,20__年7月畢業(yè)于曲靖醫(yī)學(xué)高等專科學(xué)校(護(hù)理專業(yè)),20__年9月開始到本院從事護(hù)理工作,年
月取得執(zhí)業(yè)護(hù)師資格證。到目前為止,在本院護(hù)理崗位上勤奮、努力工作了將近3年。在我工作期間,能夠做到時刻為病人著想,為病人負(fù)責(zé),不斤斤計較個人得失,服務(wù)態(tài)度優(yōu)良,團(tuán)結(jié)協(xié)作精神強,有較強的適應(yīng)能力。經(jīng)過幾年護(hù)理工作的鍛煉,自己的工作能力,思想政治等各個方面表現(xiàn)得到領(lǐng)導(dǎo)、同事、群眾的一致好評。
今天我競聘本院護(hù)士一職,要想做一名稱職的護(hù)士,我認(rèn)為應(yīng)該做到:
一、有良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),不做違反道德良心的不合法操作或不忠于職守的工作,以維護(hù)職業(yè)的聲譽。堅持以病人為中心,以質(zhì)量為核心的護(hù)理服務(wù)理念,適應(yīng)衛(wèi)生改革,社會發(fā)展的新形式,積極參加一切政治活動,以服務(wù)人民奉獻(xiàn)社會為宗旨,以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn),全心全意為人民服務(wù)。
二、增強法律意識,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律法規(guī)。嚴(yán)格執(zhí)行查對制度及護(hù)理操作規(guī)程。減少差錯事故的發(fā)生,預(yù)防醫(yī)療事故的發(fā)生。
三、具有一定的文化修養(yǎng)、護(hù)理理論知識,積極參與護(hù)理教育與護(hù)理科研的基本知識,并勇于鉆研業(yè)務(wù)技術(shù),保持高水平的護(hù)理。
四、注意文明禮貌,用語規(guī)范,態(tài)度和藹,穩(wěn)重端莊,服裝整潔,儀表大方。愛崗敬業(yè),具有為護(hù)理事業(yè)獻(xiàn)身的崇高思想和較高的政治素質(zhì)。貫徹“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,不斷提高護(hù)士素質(zhì)及應(yīng)急能力。
我認(rèn)為護(hù)理事業(yè)是一項崇高而神圣的事業(yè),我為自己是護(hù)士隊伍中的一員而自豪。我要感謝我的職業(yè),是它讓我知道如何平等、善良、真誠地對待每一個生命,是它讓我理解活著就是一種美麗!我要感謝我的職業(yè),是它讓我懂得了如何珍愛生命,明白了平凡就是幸福,奉獻(xiàn)讓我更美麗!我無論本次競聘成功與否,我都毫不氣餒,我會在今后的工作中,繼續(xù)不斷努力,無論是工作能力,還是服務(wù)態(tài)度,還是我的思想素質(zhì),我想我都會進(jìn)步的。我自己的心態(tài)放得穩(wěn),不以物喜,不以已悲。我相信自己可以做的更好,只要自己努力,總有一天我實現(xiàn)我自己的夢想!同時也衷心希望能為我的醫(yī)院增添一份色彩,同時一展自己的理想和抱負(fù)。
關(guān)于護(hù)理的競聘演講稿3
在發(fā)言之前,首先謝謝院領(lǐng)導(dǎo)給我們提供這個公平競爭,充分展示自己才華的平臺。
我非常珍惜這次機會。不論結(jié)果如何,我想這對我們都是一個鍛煉,對今后的工作會有很多益處。護(hù)理部主任是個全新的、陌生的概念,如何擔(dān)當(dāng)怎樣搞好,對于我來說沒有經(jīng)驗可言。下面我想從思想認(rèn)識和工作思路上談一些看法:
一、思想認(rèn)識
護(hù)理部主任既是護(hù)理工作的領(lǐng)導(dǎo)者和管理者,又是護(hù)理工作的組織者,是全院護(hù)士的行為坐標(biāo),是護(hù)理工作的導(dǎo)航線。她的工作姿態(tài)直接影響著全院護(hù)士的工作行為,管理的成效直接決定著醫(yī)院護(hù)理的發(fā)展和整體水平,關(guān)系著醫(yī)院的聲譽和信譽,醫(yī)院護(hù)理工作的整體性、護(hù)理質(zhì)量的提高和發(fā)展全集聚于她的管理。這就要求管理者必須具備一定的管理水平,即:護(hù)理部主任不但要能管、敢管,還要善于管。
所謂能管就是要有管理的能力和條件:一是自身要有精湛的業(yè)務(wù)技術(shù),別人不能解決的自己要能解決,別人沒有掌握的自己率先掌握,這樣才能知難而上、迎刃而上,排憂解難,起先鋒帶頭作用。人家不懂的,自己也不懂;人家不會的,自己也不會,那怎么行?那怎么能搞好護(hù)理管理?二是要有敏銳的觀察力,能及時發(fā)現(xiàn)護(hù)理人員思想上的問題和護(hù)理工作中的薄弱環(huán)節(jié)或隱患,()從而對癥下藥,發(fā)現(xiàn)問題解決問題,將一切不良思想、行為、隱患消除在萌芽狀態(tài),避免造成大的失誤和影響。三是要有創(chuàng)造性和改革意識,與時俱進(jìn),能從全局出發(fā),對護(hù)理工作進(jìn)行整體規(guī)劃,統(tǒng)籌安排,合理調(diào)配,協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系,使護(hù)理工作納入良性循環(huán)的軌道。
所謂敢管,就是護(hù)理部主任要不怕吃苦、不怕得罪人,認(rèn)真對待工作中的每一件事,處理事情公平、公正、合理、有原則。要求別人做到的事,自己首先做到;要求別人不做的事,自己堅決不做。處處起帶頭作用,有奉獻(xiàn)敬業(yè)精神,這是敢管者的條件之一;之二既然它的工作對象是人,就必須要以人為本,實行人性化管理,作好深入細(xì)致的思想工作,廣泛聽取意見,多積累經(jīng)驗,深入科室了解護(hù)士的思想狀況和工作狀態(tài),掌握第一手資料,便于有的放矢地管理。
所謂善于管理就是你如何去管,管理者必須要有清晰的思維,有一套系統(tǒng)的管理方法和切實可行的實施方案及措施,懂得恰當(dāng)運用實施方案的深度和力度,收集反饋信息,不斷改進(jìn),加強和提高執(zhí)行效果,盡量避免適得其反、半途而廢和不了了之。
二、工作思路
如果我是護(hù)理部主任,我會這樣做:在院委會的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,遵循護(hù)理部工作制度,切實地履行護(hù)理部主任職責(zé),用溝通構(gòu)建和諧護(hù)理,為促進(jìn)醫(yī)院可持續(xù)性發(fā)展作出自己最大的貢獻(xiàn)。首先迅速了解全院護(hù)理人員的基本情況、專業(yè)情況、工作狀態(tài)、各科護(hù)理現(xiàn)狀、有哪些優(yōu)勢,存在著哪些薄弱環(huán)節(jié)和亟待解決的問題。結(jié)合醫(yī)院的工作計劃,上一年度護(hù)理工作計劃,擬定新一年護(hù)理工作計劃和管理目標(biāo),報請院長審批,并努力組織實施,定期向院長匯報情況。工作重點:
(一)、提高護(hù)士的思想素質(zhì),增強自身凝聚力。
言傳身教,有計劃地組織一些先進(jìn)人物事跡報告會、座談會,通過先進(jìn)人物事跡的學(xué)習(xí)、感染和熏陶,培養(yǎng)愛崗敬業(yè)精神,提高服務(wù)理念,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),深入細(xì)致地做好思想工作。護(hù)理部主任必須言必行,行必果,以身示范,辦事果斷干練,雷厲風(fēng)行,增強自身凝聚力,先調(diào)動護(hù)士長及一批骨干分子的力量,將工作全面鋪開。我院護(hù)理隊伍是一支年輕的隊伍,要多開展一些有意義的集體活動,增進(jìn)了解,鼓舞士氣,激發(fā)朝氣和工作熱情,從而在整體上體現(xiàn)管理成效。
(二)、加強學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高護(hù)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
護(hù)理人員的知識結(jié)構(gòu)參差不齊、素質(zhì)高低不一,護(hù)理隊伍的整體水平有待提高。這是一項長期的工作,護(hù)理部必須在此方面加強力度,制定出護(hù)士長任期目標(biāo)考核方案,對各科護(hù)士長進(jìn)行積分考核,并制定各級護(hù)理人員繼續(xù)教育計劃和培訓(xùn)計劃,每年對護(hù)士、護(hù)師進(jìn)行專業(yè)理論知識考試和操作考核,科室也要拿出本科學(xué)習(xí)方案,并組織實施。每年選派至少一至兩名護(hù)士長或骨干力量到省級以上醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),以點帶面、以個體帶動全局,從而促進(jìn)全院業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。
(三)、開展護(hù)理科研和護(hù)理教學(xué),提高??谱o(hù)理水平。
落實每季度一次的護(hù)理業(yè)務(wù)查房、每月一次的護(hù)理業(yè)務(wù)教學(xué),定期召開護(hù)士長會、護(hù)理人員大會、護(hù)理學(xué)術(shù)專題會,交流各科護(hù)理工作情況,資源共享,使全院護(hù)理工作形成一個整體;定購護(hù)理專業(yè)雜志和書籍,掌握護(hù)理動態(tài),了解新知識,抓好護(hù)理教學(xué)和科研,有專人負(fù)責(zé),護(hù)理部定期檢查;積極撰寫護(hù)理論文,規(guī)定各科每年至少要有省級以上論文一篇。
(四)落實護(hù)理缺陷、差錯登記制度及獎懲制度,提高安全意識。
制定各科護(hù)理差錯登記本及獎懲標(biāo)準(zhǔn),指導(dǎo)落實,每月匯總。根據(jù)差錯的大小、多少組織專題討論會,及時分析差錯事故形成的原因,吸取教訓(xùn),找出防范措施。要經(jīng)常對全院護(hù)理人員開展護(hù)理安全知識的教育,嚴(yán)防差錯事故的發(fā)生;要定期對各科護(hù)理設(shè)施的安全狀況進(jìn)行檢查,將各種隱患杜絕在萌芽狀態(tài)。
(五)、對護(hù)理人員實行績效考核,加強管理,提高護(hù)理質(zhì)量。
很早以前,我就有個設(shè)想:將本科護(hù)理人員的工作業(yè)績和工作能力與護(hù)理人員的效績工資相掛鉤,參與獎懲,即進(jìn)行績效考核。其中業(yè)績占70%,工作能力占30%。業(yè)績和工作能力都制定出具體的考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一設(shè)計出一張表,一目了然,便于操作。操作程序是,先自己根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)自評,然后由科室護(hù)士長評分,均要寫出得分理由,從而得出績效總分,最后根據(jù)績效總分確定效績工資等級。效績工資等級分A、B、C、D四等,所占比例為1:4:4:1,也就是說A等、D等各占一名,大部分護(hù)士都是B等、C等,主要起約束激勵作用。月末護(hù)士長對本科護(hù)理人員進(jìn)行績效考核面談,幫助找出原因,以便下月提高。同時,護(hù)士長還要搞好表彰先進(jìn)、促進(jìn)后進(jìn)的工作,培育團(tuán)隊精神。護(hù)理人員績效考核結(jié)果也可以作為科室或醫(yī)院評選先進(jìn)護(hù)理工作者的參評標(biāo)準(zhǔn)。
如果我當(dāng)選護(hù)理部主任,將分科逐步推行這項工作。
(六)、領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)同護(hù)士長搞好門診管理、病房管理和物質(zhì)管理工作。
我認(rèn)為,急診科是醫(yī)院服務(wù)窗口中的窗口,急診科護(hù)士的工作狀態(tài)、精神面貌具有極大的感染力和宣傳力,應(yīng)該作為一項形象工程重點抓。具體來講,就是要講究儀表,統(tǒng)一著裝,規(guī)范舉止,提高無痛注射一針見血及應(yīng)激能力,體現(xiàn)整體效果,展示護(hù)士風(fēng)采,讓人耳目一新。護(hù)理部主任應(yīng)深入科室,參與部分實踐,定期參加病區(qū)晨會交班,對病區(qū)的護(hù)理管理工作進(jìn)行指導(dǎo),幫助護(hù)士長解決存在的問題,了解各科收費結(jié)構(gòu)及物質(zhì)消耗情況,核定收費標(biāo)準(zhǔn),增加透明度,建立物質(zhì)進(jìn)、銷、存月報表,協(xié)助科室搞好財務(wù)管理。
目前,我對全院護(hù)理的管理狀況、整體水平、具體存在哪些薄弱之處,還不是很了解,只能以外科的護(hù)理工作來折射全院的護(hù)理情況,未免有管中窺豹之嫌,敬請領(lǐng)導(dǎo)和專家指教。
謝謝各位!
關(guān)于護(hù)理的競聘演講稿4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:大家下午好!
我叫李__,今年40歲,中國共產(chǎn)黨-黨員,副主任護(hù)師職稱,現(xiàn)已從事護(hù)理工作20多年,每一次站在這個演講臺上,心里都有一種沖動和激情,能站在這里,說明我還年輕,說明我還有為醫(yī)院繼續(xù)奉獻(xiàn)的能力和自信。正是通過這個平臺,保持了我院中層管理力量的朝氣和活力,是醫(yī)院健康可持續(xù)發(fā)展的源泉。院領(lǐng)導(dǎo)是醫(yī)院發(fā)展的指路明燈,而中層干部則是醫(yī)院發(fā)展的中流砥柱,廣大的職工更是醫(yī)院發(fā)展的每一塊基石。就是這樣一個具有強大凝聚力的優(yōu)秀團(tuán)隊,正在實現(xiàn)著中區(qū)婦幼人的夢想,那就是創(chuàng)中區(qū)婦幼品牌,努力實現(xiàn)人文享受型精品婦幼保健院,為我市廣大的婦女兒童的健康保駕護(hù)航!
兩年前,也是通過這個平臺,我獲得了護(hù)理部主任的職位。今天,我競聘的職位依然是護(hù)理部主任。
兩年來,在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)心下,積極開展工作,始終堅持以先進(jìn)的理念影響人,高度的的熱情感染人,精湛的業(yè)務(wù)帶動人,良好的服務(wù)感動人;繼續(xù)以病人為中心,以質(zhì)量為核心,以滿意為目標(biāo),以和諧為主旋律,創(chuàng)服務(wù)品牌,展婦幼風(fēng)采?,F(xiàn)將兩年來的護(hù)理工作向各位領(lǐng)導(dǎo)和評委匯報如下:
一、強化護(hù)理質(zhì)量,保障護(hù)理安全
1、定期或?qū)Ω骺剖疫M(jìn)行檢查和考核、評分,將科室的護(hù)理質(zhì)量與績效掛鉤,大大的促進(jìn)了各科的積極性,提高了護(hù)理質(zhì)量,降低了醫(yī)療風(fēng)險。
2、堅持走動式管理,每周一到科室開早會,每天在病房巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時反饋和整改,取得了顯而易見的效果。
3、督導(dǎo)護(hù)士長工作到位,定期不定期檢查護(hù)士長工作記錄、病房管理,采取看(護(hù)士站、治療室、換藥室、病房環(huán)境等)、聽(護(hù)士說、醫(yī)生說、病人說、保潔工)、問(護(hù)士、醫(yī)生、病人、保潔工)相結(jié)合,優(yōu)點及時發(fā)揚,缺點及時改正……
4、每月組織召開護(hù)理質(zhì)控及護(hù)理安全會議,對各種檢查過程中經(jīng)常發(fā)生的突出問題進(jìn)行分析,提出整改措施。
5、負(fù)責(zé)管理各級護(hù)士的培訓(xùn)工作,有計劃、有組織地落實護(hù)理人員“三基三嚴(yán)”的理論培訓(xùn)和考核。每兩個月理論考試一次,每半年技術(shù)操作考試一次,每兩周組織全院性業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1次,每月護(hù)理查房1次,培訓(xùn)率達(dá)98%,考核合格率達(dá)100%。
通過強化學(xué)習(xí)和跟進(jìn)督導(dǎo),提高了護(hù)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和實際工作能力。護(hù)理技術(shù)操作合格率100%,基礎(chǔ)護(hù)理合格率98%,護(hù)理文書合格率98%,急救藥品器械合格率100%。
6、按照醫(yī)院感染管理標(biāo)準(zhǔn),重點加強了消毒隔離的督查和醫(yī)療廢物管理,特別是對重點科室的監(jiān)控管理,如手術(shù)室、產(chǎn)房、新生兒監(jiān)護(hù)室等,做到有制度、有流程、有落實措施、有自查記錄、有督導(dǎo)反饋,專人負(fù)責(zé),層層把關(guān),查找隱患,杜絕了差錯事故的發(fā)生,組織學(xué)習(xí)醫(yī)療廢物分類及處理流程,做到標(biāo)識明確,分類包裝。保證了醫(yī)療廢物無滲漏、無流失,使院感監(jiān)控指標(biāo)達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
二、優(yōu)化服務(wù)流程,改善服務(wù)態(tài)度
1、落實好首問、首迎負(fù)責(zé)制,把“五一聲、六一句、六主動”運用到實際工作中去。護(hù)士長接待率達(dá)到98%,病房護(hù)士陪檢陪送率達(dá)到99%,
2、關(guān)注細(xì)節(jié)服務(wù),做好過程和環(huán)節(jié)的監(jiān)控力度,每周召開公休座談會,認(rèn)真聽取患者的建議及需求,及時優(yōu)化流程,讓患者滿意,體現(xiàn)溫馨人文的護(hù)理理念。
在全院護(hù)理人員的共同努力下,護(hù)理服務(wù)質(zhì)量有了明顯的提高,無護(hù)理過失及投訴,無差錯事故的發(fā)生。病人對護(hù)理工作的滿意度≥95%。
三、重視護(hù)理學(xué)習(xí)工作
抓好人才梯隊培養(yǎng),鼓勵和支持在職人員參加學(xué)歷教育,繼續(xù)教育。繼教參考率、合格率達(dá)100%,選派護(hù)士長及護(hù)理骨干外出學(xué)習(xí)20人次,護(hù)士進(jìn)修5人次。
四、深入醫(yī)院文化,展現(xiàn)護(hù)士風(fēng)采,開展豐富多彩的活動。
1、組織護(hù)理禮儀隊分別參加了“3.8”婦女節(jié)、“爭創(chuàng)巾幗文明崗,優(yōu)質(zhì)服務(wù)迎全運”、“祝福祖國”等大型活動的文藝匯演,展現(xiàn)了中區(qū)婦幼的護(hù)士風(fēng)采,取得了良好的社會影響,
2、慶祝5.12國際護(hù)士節(jié),護(hù)理部組織全院護(hù)士舉辦了“感動病人,從我做起”演講、知識競賽等豐富多彩的慶祝活動。
3、舉辦了護(hù)士長多媒體課件比賽,促進(jìn)了信息系統(tǒng)的普及,提高了護(hù)士長的工作效率。
當(dāng)然,這些工作都是我應(yīng)該做的,這也得益于醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對我多年的培養(yǎng)和厚愛。目前的工作還存在著很多不足,如果我能繼續(xù)當(dāng)選這個職位,我將從以下幾個方面加強自身能力和管理水平的提高:
一、做好分管院長的助手。及時了解院長的工作思路,明確目標(biāo),擬訂計劃,抓好落實。
二、做好護(hù)理管理工作
1、加強護(hù)理質(zhì)量管理,做到規(guī)范操作,確保護(hù)理安全。重點抓六個關(guān)鍵:
(1)抓關(guān)鍵的制度,如三查七對制度、消毒隔離制度、交接班制度等。
(2)抓關(guān)鍵的部門,如手術(shù)室、產(chǎn)房、注射室、搶救室、供應(yīng)室、治療室、換藥室等。
(3)抓關(guān)鍵的人員,如護(hù)士長,護(hù)理骨干,思想波動人員,責(zé)任心不強、技術(shù)差、新上崗的護(hù)理人員等。
(4)抓關(guān)鍵的病人,如危重病人、疑難病人、手術(shù)病人、新入院病人等。
(5)抓關(guān)鍵的環(huán)節(jié),如危重?fù)尵?、護(hù)患溝通、臨床發(fā)藥、輸血、基礎(chǔ)護(hù)理和院內(nèi)感染等。
(6)抓關(guān)鍵的時間,如交接班、早晚班、夜班、節(jié)假日及其他非正常上班時間,特別繁忙和發(fā)困易疲勞的時間等。
2、落實好連續(xù)性服務(wù)過程,使服務(wù)質(zhì)量得到持續(xù)改進(jìn)。護(hù)理部將以“預(yù)防為主、持續(xù)改進(jìn)”的管理目標(biāo),定期檢查評估,做到“寫我說的,做我寫的,記錄做的,改進(jìn)不足”,降低護(hù)理服務(wù)風(fēng)險。
3、在“三基三嚴(yán)”的基礎(chǔ)上分層次培訓(xùn)和學(xué)習(xí),在高、中、低年資的護(hù)士中按照不同學(xué)歷、不同職稱分別培訓(xùn)不同的內(nèi)容,切實做到缺什么補什么、用什么學(xué)什么,()學(xué)有所用,用有所長,以提高臨床護(hù)理的整體水平。
三、加強護(hù)理隊伍的培養(yǎng):
(1)經(jīng)常各項開展活動,如演講比賽、禮儀表演、護(hù)理記錄范文展示等。
(2)定期組織思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。
(3)積極鼓勵護(hù)理人員注重科研工作,撰寫論文等。
(4)引導(dǎo)護(hù)理人員的價值觀取向,強化道德修養(yǎng),維護(hù)護(hù)理隊伍的穩(wěn)定性。
四、創(chuàng)新理念,拓展延伸服務(wù):護(hù)理模式將從單純的疾病護(hù)理延伸到心理疏導(dǎo)、生活護(hù)理、健康指導(dǎo),直至康復(fù)出院和患者家中,提升護(hù)理品位,拉近護(hù)患距離,促進(jìn)醫(yī)患和諧。
綜上所述,我有能力和信心努力做到以一流的質(zhì)量請患者放心,一流的服務(wù)使患者稱心,一流的環(huán)境讓患者舒心。為實現(xiàn)人文享受型精品婦幼保健院打造婦幼特色,繼續(xù)為婦幼護(hù)理品牌增光添彩。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,我的工作匯報和計劃如果能得到您的肯定和認(rèn)可,請您相信我、理解我、支持我。一分耕耘一分收獲,我會一如既往地把工作做得更好。
謝謝大家!監(jiān)察副主任競聘演講稿供銷社副主任競聘演講稿小學(xué)教導(dǎo)主任競聘演講稿
關(guān)于護(hù)理的競聘演講稿5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!今天是個難忘的日子,是我第一次面對大家進(jìn)行競聘演講。我競聘的崗位是:護(hù)理系主任。我把它當(dāng)作向大家學(xué)習(xí)和交流的一次難得機會。在此我要把競聘的感想以及對我院護(hù)理系的建設(shè)的構(gòu)想傳遞給大家。
說實話,我一直認(rèn)為自己是個沒有遠(yuǎn)大志向的人,凡事隨意而安,盡力而為就好。對于從事管理工作,內(nèi)心一直充滿著敬畏甚至惶恐。但近年來,我欣喜地看到我院在管理上發(fā)生的可喜變化:它摒棄了論資排輩的陳舊觀念,做到人盡其才、才盡其用。在這里,我們?yōu)榱艘粋€共同的發(fā)展目標(biāo),相互理解,相互支持,和學(xué)校同呼吸、共命運。作為學(xué)校的一員,我深切地感受到生活在這個大家庭中的那份緊張、溫馨和快樂。這種親情化的教學(xué)管理氛圍讓我陶醉。在這個大環(huán)境下,我以前的一些同事們都相繼地走上了中層干部的崗位,并且干得有創(chuàng)意、有激情,實現(xiàn)了人生價值的最大化。這深深地感染了我,激勵了我!這次學(xué)校又拿出8個中層干部的職位來競聘,為年輕人創(chuàng)造了一個個人價值增值的最佳氛圍,在我的面前仿佛就是一個百家爭鳴、各顯身手的人生大舞臺,舞臺上熱鬧非凡!作為一個年青人,要有勇氣去表達(dá)自己,要想去見識更大的世界,不去試試,將來一定會感到遺憾。
那么我適合干護(hù)理系主任一職嗎?細(xì)細(xì)想來,自己有三個性格特點可能對這一職位有優(yōu)勢。我對自己的定位是:一個對護(hù)理教育滿懷信仰的人;一個寬容真誠的人;一個勤勉的人。對護(hù)理教育滿懷信仰一直是我熱衷于護(hù)理教育的動力,它讓我上課滿懷激情,深得學(xué)生喜愛。同時我也享受著每一次教學(xué)上的創(chuàng)新帶給我的欣喜。我希望這種特質(zhì)也能使我在管理上飽含激情并且不斷創(chuàng)新。作為一個寬容真誠的人,它使我容易與別人交流,在工作中我和我的同事們互相信賴,彼此支持,這種寬松的心理環(huán)境使我在工作和生活中游刃有余,心情愉悅。作為一個
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