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文檔簡(jiǎn)介
初級(jí)經(jīng)濟(jì)師工商管理題庫(kù)大全第一部分單選題(200題)1、企業(yè)按照工作性質(zhì)來(lái)劃分管理部門,這種部門劃分方法屬于()。
A.區(qū)域部門化
B.產(chǎn)品部門化
C.職能部門化
D.服務(wù)對(duì)象部門化
【答案】:C
2、“5S”活動(dòng)的第一步是()。
A.整理
B.清潔
C.整頓
D.素養(yǎng)
【答案】:A
3、使財(cái)務(wù)戰(zhàn)略具體化并能對(duì)財(cái)務(wù)計(jì)劃進(jìn)行分解和落實(shí)的財(cái)務(wù)管理環(huán)節(jié)是()
A.財(cái)務(wù)分析
B.財(cái)務(wù)預(yù)算
C.財(cái)務(wù)控制
D.財(cái)務(wù)決策
【答案】:B
4、下列工作分析方法中,通常作為一種輔助方法,與其他方法聯(lián)合使用的是()。
A.觀察法
B.訪談法
C.問(wèn)卷法
D.實(shí)踐法
【答案】:A
5、下列屬于德爾菲法的缺點(diǎn)的是()。
A.匿名性
B.反饋性
C.專家咨詢費(fèi)用高
D.時(shí)間短
【答案】:C
6、使用過(guò)程能力分析法進(jìn)行質(zhì)量控制時(shí),過(guò)程總體均值與公差中心重臺(tái)的狀態(tài)稱為
A.過(guò)程無(wú)偏
B.過(guò)程有偏
C.過(guò)程能力過(guò)剩
D.過(guò)程能力不足
【答案】:A
7、企業(yè)部門化是將整個(gè)管理系統(tǒng)分解成若干相互依存的管理單位,下列不屬于劃分方法的是()。
A.生產(chǎn)部門化
B.區(qū)域部分化
C.產(chǎn)品部門化
D.職能部門化
【答案】:A
8、下列關(guān)于攔截式訪問(wèn)法優(yōu)缺點(diǎn)的描述,不正確的是()。
A.訪問(wèn)地點(diǎn)比較集中,時(shí)間短,可節(jié)省費(fèi)用
B.較容易對(duì)訪問(wèn)員進(jìn)行監(jiān)控
C.不適合內(nèi)容較復(fù)雜、不能公開的問(wèn)題的調(diào)查
D.樣本具有代表性、調(diào)查的精確度高
【答案】:D
9、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)采用銷售百分比法的前提是,假定()與銷售收入存在穩(wěn)定的百分比關(guān)系
A.管理費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用
B.資產(chǎn)和負(fù)債
C.銷售費(fèi)用和營(yíng)業(yè)成本
D.研發(fā)費(fèi)用和營(yíng)業(yè)成本
【答案】:B
10、某公司在6年建設(shè)期內(nèi)每年年末從銀行借款120萬(wàn)元,借款年利率為10%,則該項(xiàng)竣工時(shí)應(yīng)付本息的總額為()萬(wàn)元。
A.876
B.926
C.968
D.988
【答案】:B
11、下列關(guān)于授權(quán)的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()。
A.授權(quán)是在組織內(nèi)上下級(jí)之間實(shí)施的行為
B.被授權(quán)者需承擔(dān)與被授予的決策權(quán)和行動(dòng)權(quán)相對(duì)應(yīng)的責(zé)任
C.授權(quán)者與被授權(quán)者之間存在著上下級(jí)之間的監(jiān)督與報(bào)告關(guān)系
D.授權(quán)就是分權(quán)
【答案】:D
12、某苯胺生產(chǎn)企業(yè)對(duì)技術(shù)改造問(wèn)題進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性分析.目前企業(yè)投產(chǎn)的兩條生產(chǎn)線,每年生產(chǎn)苯胺合計(jì)25噸,但隨著設(shè)備的老化和技術(shù)的落后,每年的成本逐漸增加,產(chǎn)品品質(zhì)也有所下滑.為了解決存在的問(wèn)題,需耗資500萬(wàn)元進(jìn)行技術(shù)改造.技術(shù)改造時(shí),拆除舊設(shè)備將會(huì)損失20萬(wàn)元.而這些舊設(shè)備的殘值為5萬(wàn)元.技術(shù)改造完成后,每噸苯胺的成本將由原來(lái)的450元降低至425元,假設(shè)苯胺行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3.
A.400
B.470.5
C.486.4
D.498.6
【答案】:B
13、六西格瑪團(tuán)隊(duì)中()必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成規(guī)定的培訓(xùn),并完成增產(chǎn)節(jié)約的改進(jìn)項(xiàng)目。
A.領(lǐng)導(dǎo)層
B.骨干層
C.執(zhí)行層
D.松散層
【答案】:B
14、工作分析的作用不包括()。
A.工作分析為企業(yè)戰(zhàn)略的落實(shí)和組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)
B.工作分析為企業(yè)制定科學(xué)的人力資源規(guī)劃提供了必要的信息
C.工作分析為企業(yè)的員工招聘提供了明確的標(biāo)準(zhǔn)
D.工作分析為戰(zhàn)略制定提供了依據(jù)
【答案】:D
15、有限責(zé)任公司的股東人數(shù)為()。
A.1~10
B.2~10
C.2~50
D.1~50
【答案】:C
16、企業(yè)在選擇組織結(jié)構(gòu)形式時(shí),不需要考慮的因素是()。
A.企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略
B.企業(yè)文化
C.企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)和工藝
D.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的年齡結(jié)構(gòu)
【答案】:D
17、企業(yè)的新產(chǎn)品開發(fā)部門根據(jù)新產(chǎn)品開發(fā)任務(wù)書的規(guī)定和消費(fèi)者對(duì)新產(chǎn)品的要求,運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)與技術(shù)手段,形成完整的產(chǎn)品概念,這些活動(dòng)是新產(chǎn)品的()。
A.創(chuàng)意構(gòu)思
B.開發(fā)決策
C.設(shè)計(jì)
D.試制
【答案】:C
18、作為獨(dú)立的法人實(shí)體和市場(chǎng)主體,企業(yè)存在的直接目的是()
A.參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)
B.擴(kuò)大市場(chǎng)范圍
C.滿足社會(huì)需要
D.合法獲得盈利
【答案】:D
19、發(fā)行分離交易可轉(zhuǎn)債()。
A.只能實(shí)現(xiàn)債券籌資
B.只能實(shí)現(xiàn)普通股籌資
C.只能實(shí)現(xiàn)認(rèn)股權(quán)證籌資
D.可在債券籌資的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)普通股籌資
【答案】:D
20、現(xiàn)代企業(yè)制度是適應(yīng)社會(huì)化大生產(chǎn)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求的,以產(chǎn)權(quán)制度為核心、以()為保證、以現(xiàn)代公司制企業(yè)為主要形式的新型企業(yè)制度。
A.有限責(zé)任制度
B.無(wú)限責(zé)任制度
C.合伙責(zé)任制度
D.社會(huì)化形式
【答案】:A
21、某苯胺生產(chǎn)企業(yè)對(duì)技術(shù)改造問(wèn)題進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性分析.目前企業(yè)投產(chǎn)的兩條生產(chǎn)線,每年生產(chǎn)苯胺合計(jì)25噸,但隨著設(shè)備的老化和技術(shù)的落后,每年的成本逐漸增加,產(chǎn)品品質(zhì)也有所下滑.為了解決存在的問(wèn)題,需耗資500萬(wàn)元進(jìn)行技術(shù)改造.技術(shù)改造時(shí),拆除舊設(shè)備將會(huì)損失20萬(wàn)元.而這些舊設(shè)備的殘值為5萬(wàn)元.技術(shù)改造完成后,每噸苯胺的成本將由原來(lái)的450元降低至425元,假設(shè)苯胺行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3.
A.明確技術(shù)改造目標(biāo)
B.調(diào)查企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)歷史和現(xiàn)狀
C.提出改造方案
D.可行性研究
【答案】:B
22、隨著設(shè)備使用年限的增長(zhǎng),設(shè)備的維護(hù)修理費(fèi)用及燃料、動(dòng)力消耗增加,稱為()。
A.設(shè)備的無(wú)形磨損
B.設(shè)備的老化
C.設(shè)備的低劣化
D.設(shè)備的有形磨損
【答案】:C
23、新型企業(yè)組織模式不包括()。
A.虛擬企業(yè)組織模式
B.戰(zhàn)略聯(lián)盟組織模式
C.扁平化組織模式
D.學(xué)習(xí)型組織模式
【答案】:C
24、通過(guò)引進(jìn)技術(shù)進(jìn)行模仿創(chuàng)新、并據(jù)此獲得和保持自身競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的企業(yè)組織的學(xué)習(xí)模式是()
A.適應(yīng)性學(xué)習(xí)模式
B.發(fā)展性學(xué)習(xí)模式
C.過(guò)渡性學(xué)習(xí)模式
D.創(chuàng)新性學(xué)習(xí)模式
【答案】:A
25、企業(yè)對(duì)技術(shù)改造項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)可行性分析時(shí),分析的核心是技術(shù)改造的()問(wèn)題。
A.投資規(guī)模
B.實(shí)施方式
C.技術(shù)選擇
D.完成期限
【答案】:C
26、某水泥廠年產(chǎn)水泥100萬(wàn)噸,每噸水泥的成本為900元,為了降低成本,減少環(huán)境污染,降低消耗和穩(wěn)定產(chǎn)量,需要進(jìn)行技術(shù)改造。如果進(jìn)行技術(shù)改造,需耗資8000萬(wàn)元,技術(shù)改造完成后,每噸水泥的成本降低至850元,環(huán)境污染問(wèn)題、消耗過(guò)高問(wèn)題和產(chǎn)量不穩(wěn)問(wèn)題,均能得到一定程度的解決,假設(shè)標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3。
A.企業(yè)技術(shù)改造的技術(shù)等級(jí)的選擇問(wèn)題
B.獲取技術(shù)的成本是否最低
C.技術(shù)是否最先進(jìn)
D.獲取技術(shù)的難度是否最低
【答案】:A
27、()是由大型工商企業(yè)或金融企業(yè)發(fā)行的短期無(wú)擔(dān)保的商業(yè)本票。
A.短期融資券
B.可轉(zhuǎn)換債券
C.認(rèn)股權(quán)證
D.股票
【答案】:A
28、下列新產(chǎn)品開發(fā)方式中,要求企業(yè)產(chǎn)品有廣闊市場(chǎng)的是()。
A.自行研制開發(fā)
B.引進(jìn)開發(fā)
C.委托開發(fā)
D.合作開發(fā)
【答案】:B
29、在企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化工作中,對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的工藝規(guī)程所作的統(tǒng)一規(guī)定屬于()。
A.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)
B.基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)
C.環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)
D.方法標(biāo)準(zhǔn)
【答案】:D
30、某煤礦領(lǐng)導(dǎo)班子正在對(duì)該煤礦的技術(shù)改造問(wèn)題進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性分析。經(jīng)過(guò)分析得知,該煤炭目前年產(chǎn)煤200萬(wàn)噸,成本居高不下,對(duì)環(huán)境的污染日益嚴(yán)重,煤質(zhì)有所下降,還存在一定安全隱患。為了解決存在的問(wèn)題,需耗資6000萬(wàn)元進(jìn)行技術(shù)改造。技術(shù)改造時(shí),拆除舊設(shè)備將會(huì)損失300萬(wàn)元,而這些舊設(shè)備的殘值為50萬(wàn)元。技術(shù)改造完成后,每噸煤的成本將由原的340元降低至300元,環(huán)境污染問(wèn)題、安全隱患問(wèn)題和產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題均能得到一定程度的解決。假設(shè)該行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3。
A.總投資與總產(chǎn)量、
B.總產(chǎn)量與經(jīng)濟(jì)效益
C.總投資與經(jīng)濟(jì)效益
D.總投資與投資回收期
【答案】:C
31、許多企業(yè)在“5S”管理基礎(chǔ)上增加了節(jié)約和()兩個(gè)活動(dòng),構(gòu)成了“7S”。
A.整理
B.整頓
C.清潔
D.安全
【答案】:D
32、能夠體現(xiàn)每道工序上零件的加工是連續(xù)的移動(dòng)方式是()。
A.平行順序移動(dòng)
B.平行移動(dòng)
C.順序移動(dòng)
D.連續(xù)移動(dòng)
【答案】:A
33、甲公司與李某訂立勞動(dòng)合同,合同約定:每日工作時(shí)間為8小時(shí),每周工作時(shí)間為5天,合同期限為2014年5月31日至2017年5月30日。該勞動(dòng)合同屬于()。
A.固定期限勞動(dòng)合同
B.無(wú)固定期限勞動(dòng)合同
C.不定期勞動(dòng)合同
D.非全日制勞動(dòng)合同
【答案】:A
34、在公式中K
A.技術(shù)改造的總投資
B.因技術(shù)改造而新追加的投資額
C.技術(shù)改造中拆除的舊設(shè)備、舊設(shè)施等所造成的損失金額
D.拆除固定資產(chǎn)回收利用的價(jià)值
【答案】:C
35、關(guān)于市場(chǎng)預(yù)測(cè)誤差的說(shuō)法,正確的是()。
A.不能承認(rèn)一點(diǎn)預(yù)測(cè)誤差的存在
B.相對(duì)誤差越大表明絕對(duì)誤差與真實(shí)值的比值越小
C.相對(duì)誤差越小表明預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確程度越低
D.選擇不同的預(yù)測(cè)方法,市場(chǎng)預(yù)測(cè)誤差會(huì)發(fā)生變化
【答案】:D
36、流水線的高級(jí)形式是()。
A.運(yùn)輸方式
B.自動(dòng)線
C.生產(chǎn)過(guò)程
D.工序
【答案】:B
37、某企業(yè)為零件轉(zhuǎn)向節(jié)進(jìn)行單對(duì)象流水線的組織設(shè)計(jì),日生產(chǎn)量為80件,每日工作8小時(shí),時(shí)間利用系數(shù)為0.93,廢品率為1%,該轉(zhuǎn)向節(jié)的平均節(jié)拍是()分/件。
A.5.0
B.5.5
C.6.5
D.7.4
【答案】:B
38、關(guān)于市場(chǎng)調(diào)查的內(nèi)容,下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。
A.市場(chǎng)供給調(diào)查主要包括產(chǎn)品生產(chǎn)能力調(diào)查、產(chǎn)品實(shí)體調(diào)查等
B.顧客滿意度調(diào)查不包括對(duì)各競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的滿意度評(píng)價(jià)的比較
C.市場(chǎng)營(yíng)銷因素調(diào)查主要包括產(chǎn)品、價(jià)格、渠道和促銷的調(diào)查
D.對(duì)市場(chǎng)環(huán)境的調(diào)查研究是企業(yè)有效開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基本前提
【答案】:B
39、某鋼廠領(lǐng)導(dǎo)班子正在對(duì)該鋼廠的技術(shù)改造問(wèn)題進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性分析。經(jīng)過(guò)調(diào)查得知,該銅廠目前年產(chǎn)鋼1000萬(wàn)噸,成本居高不下,時(shí)環(huán)境的污染日益嚴(yán)重,產(chǎn)品質(zhì)量有所下降,還存在著一定的安全隱患。為了解決存在的問(wèn)題,需耗資9000萬(wàn)元進(jìn)行技術(shù)改造。技術(shù)改造完成后,每噸鋼的成本將由原來(lái)的2800元降低至2600元,環(huán)境污染問(wèn)題、安全隱患問(wèn)題和產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題均能得到一定程度的解決。假設(shè)該行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3。
A.投資投放期
B.投資回收期
C.項(xiàng)目建設(shè)期
D.項(xiàng)目周期
【答案】:B
40、股份制企業(yè)的股東和企業(yè)法人承擔(dān)企業(yè)債務(wù)的限額分別為()。
A.股份額、企業(yè)注冊(cè)資本
B.個(gè)人全部財(cái)產(chǎn)、企業(yè)法人財(cái)產(chǎn)
C.股份額、企業(yè)全部法人財(cái)產(chǎn)
D.個(gè)人全部財(cái)產(chǎn)、企業(yè)固定資產(chǎn)
【答案】:C
41、下列戰(zhàn)略聯(lián)盟形式中,基于寬泛的合作綱要形成的、相對(duì)較為松散的組織模式是()。
A.框架協(xié)議式聯(lián)盟
B.功能協(xié)議式聯(lián)盟
C.股權(quán)參與式聯(lián)盟
D.合資企業(yè)式聯(lián)盟
【答案】:A
42、在企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化工作中,對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的工藝規(guī)程所作的統(tǒng)一規(guī)定屬于()。
A.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)
B.基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)
C.環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)
D.方法標(biāo)準(zhǔn)
【答案】:D
43、下列產(chǎn)品開發(fā)方式中,既有利于企業(yè)產(chǎn)品更新?lián)Q代,增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力,又有利于企業(yè)保留技術(shù)秘密,形成企業(yè)技術(shù)優(yōu)勢(shì)的是()。
A.自行研制開發(fā)
B.引進(jìn)開放
C.委托開發(fā)
D.合作開發(fā)
【答案】:A
44、實(shí)施全面質(zhì)量管理所遵循的“五步法”包含的內(nèi)容是()。
A.決策、準(zhǔn)備、開始、擴(kuò)展、綜合
B.準(zhǔn)備、開始、計(jì)劃、擴(kuò)展、綜合
C.計(jì)劃、決策、擴(kuò)展、準(zhǔn)備、開始
D.計(jì)劃、準(zhǔn)備、決策、開始、擴(kuò)展
【答案】:A
45、企業(yè)管理者將企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的各要素、各部門、各環(huán)節(jié)、各方面在空間和時(shí)間的聯(lián)系上,在勞動(dòng)分工與協(xié)作上,在上下左右的相互聯(lián)系上,統(tǒng)一起來(lái)形成一個(gè)有機(jī)的整體,這體現(xiàn)了企業(yè)管理的()。
A.計(jì)劃職能
B.組織職能
C.控制職能
D.協(xié)調(diào)職能
【答案】:B
46、根據(jù)我國(guó)現(xiàn)金管理規(guī)定,企業(yè)的庫(kù)存現(xiàn)金一般以()天的零星開支為限。
A.1~3
B.3~5
C.5~7
D.10~15
【答案】:B
47、在授權(quán)的過(guò)程中,職權(quán)流動(dòng)的方向總是()。
A.向下的
B.橫向的
C.向上的
D.交叉的
【答案】:A
48、工作說(shuō)明書編寫的原則不包括().
A.準(zhǔn)確性原則
B.實(shí)用性原則
C.統(tǒng)—性原則
D.及時(shí)性原則
【答案】:D
49、增強(qiáng)企業(yè)在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵和企業(yè)生存發(fā)展的重要前提是()。
A.技術(shù)創(chuàng)造
B.滿足國(guó)家需求
C.提高企業(yè)利潤(rùn)
D.提高產(chǎn)品質(zhì)量
【答案】:D
50、某苯胺生產(chǎn)企業(yè)對(duì)技術(shù)改造問(wèn)題進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性分析。目前企業(yè)投產(chǎn)的兩條生產(chǎn)線每年生產(chǎn)苯胺合計(jì)25噸,但隨著設(shè)備的老化和技術(shù)的落后,成本逐年增加,產(chǎn)品品質(zhì)也有所下滑。為了解決存在的問(wèn)題,需耗資500萬(wàn)元進(jìn)行技術(shù)改造。技術(shù)改造時(shí),拆除舊設(shè)備將會(huì)損失20萬(wàn)元,而這些舊設(shè)備的殘值為5萬(wàn)元。技術(shù)改造完成后,每噸苯胺的成本將由原來(lái)的450元降低至425元,假設(shè)苯胺行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3。
A.400
B.470.5
C.486.4
D.498.6
【答案】:B
51、通過(guò)檢測(cè)信用卡賬號(hào)的付費(fèi)情況,識(shí)別超出正常值的購(gòu)買屬于數(shù)據(jù)挖掘的()
A.關(guān)聯(lián)分析
B.分類和預(yù)測(cè)
C.離群點(diǎn)分析
D.聚類分析
【答案】:C
52、組織變革已經(jīng)成為企業(yè)生存和發(fā)展的常態(tài)活動(dòng),企業(yè)組織變革的基本原因是()。
A.管理信息化的需要
B.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)超越自我的需要
C.企業(yè)組織本身發(fā)展過(guò)程中的矛盾
D.員工職業(yè)生涯發(fā)展的需要
【答案】:C
53、既作為員工工作指南,又做為企業(yè)制定人力資源規(guī)劃,設(shè)計(jì)工作能力模型,制定培訓(xùn)開發(fā)方案等人力資源職能管理工作參考依據(jù)的人力資源管理文件是()。
A.崗位職責(zé)說(shuō)明書
B.任職規(guī)范
C.工作分析報(bào)告
D.工作說(shuō)明書
【答案】:D
54、進(jìn)行技術(shù)改造項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)可行性分析,需要對(duì)技術(shù)改造方案的()進(jìn)行對(duì)比分析。
A.總投資與經(jīng)濟(jì)效益
B.總產(chǎn)量與經(jīng)濟(jì)效益
C.總投資和總產(chǎn)量
D.總投資和投資收益
【答案】:A
55、根據(jù)我國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量法,政府技術(shù)監(jiān)督部門要對(duì)可能危及人體健康和人身、財(cái)產(chǎn)安全的產(chǎn)品實(shí)施強(qiáng)制性管理;對(duì)其他產(chǎn)品則通過(guò)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勝劣汰。這體現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量立法原則是()
A.實(shí)行行政區(qū)域統(tǒng)一管理、組織協(xié)調(diào)屬地化原則
B.獎(jiǎng)優(yōu)罰劣原則
C.統(tǒng)一立法、區(qū)別管理原則
D.有限范圍原則
【答案】:C
56、技術(shù)可行性分析的核心是()。
A.企業(yè)技術(shù)改造方式的選擇
B.企業(yè)技術(shù)改造成本的估計(jì)
C.企業(yè)技術(shù)改造的技術(shù)等級(jí)的選擇問(wèn)題
D.企業(yè)技術(shù)改造目的的分析
【答案】:C
57、某企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子正在組織研發(fā)部經(jīng)理、財(cái)務(wù)部經(jīng)理等部門經(jīng)理分析研究某設(shè)備的更新與改造問(wèn)題,該設(shè)備的原始價(jià)值為80000元,每年低劣增加值為2500元,更新時(shí)的殘值為19000元。
A.求最佳更新年限
B.求設(shè)備更新時(shí)的殘值
C.求設(shè)備使用年限
D.求設(shè)備的投資費(fèi)用
【答案】:A
58、某苯胺生產(chǎn)企業(yè)對(duì)技術(shù)改造問(wèn)題進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性分析.目前企業(yè)投產(chǎn)的兩條生產(chǎn)線,每年生產(chǎn)苯胺合計(jì)25噸,但隨著設(shè)備的老化和技術(shù)的落后,每年的成本逐漸增加,產(chǎn)品品質(zhì)也有所下滑.為了解決存在的問(wèn)題,需耗資500萬(wàn)元進(jìn)行技術(shù)改造.技術(shù)改造時(shí),拆除舊設(shè)備將會(huì)損失20萬(wàn)元.而這些舊設(shè)備的殘值為5萬(wàn)元.技術(shù)改造完成后,每噸苯胺的成本將由原來(lái)的450元降低至425元,假設(shè)苯胺行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3.
A.提高技術(shù)水平
B.擴(kuò)大再生產(chǎn)
C.提高經(jīng)濟(jì)效益
D.提高企業(yè)地位
【答案】:C
59、營(yíng)運(yùn)資本是指()的余額。
A.流動(dòng)資產(chǎn)減去負(fù)債
B.流動(dòng)資產(chǎn)減去存貨
C.流動(dòng)資產(chǎn)減去應(yīng)收賬款
D.流動(dòng)資產(chǎn)減去流動(dòng)負(fù)債
【答案】:D
60、關(guān)于全面質(zhì)量管理實(shí)施的原則,下列說(shuō)法有誤的是()。
A.在企業(yè)的質(zhì)量管理工作中,要認(rèn)真貫徹預(yù)防原則
B.不論質(zhì)量保證的水平還是預(yù)防不合格的深度都是沒(méi)有止境的,必須考慮經(jīng)濟(jì)性,建立合理的經(jīng)濟(jì)界限
C.生產(chǎn)和管理分工很細(xì)時(shí),要有良好的協(xié)作
D.要抓住思想、目標(biāo)、體系、管理四個(gè)要領(lǐng)
【答案】:D
61、2016年,大學(xué)畢業(yè)的張三選擇了自主創(chuàng)業(yè)的方式就業(yè),在家里親屬的資金支持下創(chuàng)辦了一家小型企業(yè)。該企業(yè)的業(yè)務(wù)是為汽車廠加工螺絲墊片,10名員工全部由其它企業(yè)的下崗人員組成,對(duì)于該企業(yè)的組織管理,大學(xué)生張三必須做出相應(yīng)的科學(xué)的決策。
A.核心層
B.緊密層
C.半緊密層
D.協(xié)作層
【答案】:D
62、產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督部門依法對(duì)某企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品進(jìn)行抽查,發(fā)現(xiàn)其產(chǎn)品質(zhì)量不合格,責(zé)令其生產(chǎn)者、銷售者限期改正。逾期不改正的,質(zhì)量監(jiān)督部門應(yīng)對(duì)該企業(yè)作出的處理為()。
A.予以公告
B.吊銷其稅務(wù)登記證
C.責(zé)令其停業(yè),限期整改
D.吊銷其營(yíng)業(yè)執(zhí)照
【答案】:A
63、企業(yè)管理的首要職能是()。
A.激勵(lì)職能
B.協(xié)調(diào)職能
C.組織職能
D.計(jì)劃職能
【答案】:D
64、現(xiàn)代企業(yè)變革的戰(zhàn)略類型不包括的是()。
A.人員變革
B.技術(shù)變革
C.戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)變革
D.產(chǎn)品與服務(wù)變革
【答案】:A
65、某產(chǎn)品1—4月銷售額依次為200萬(wàn)元、230萬(wàn)元、250萬(wàn)元和300萬(wàn)元,權(quán)數(shù)依次為0.1、0.2、0.3、0.4,根據(jù)加權(quán)平均法,該產(chǎn)品5月的銷售額預(yù)計(jì)為()萬(wàn)元。
A.98
B.245
C.250
D.261
【答案】:D
66、某公司用甲材料生產(chǎn)A產(chǎn)品,甲材料標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格是50元/千克,用量標(biāo)準(zhǔn)為5千克/件。該公司上月投產(chǎn)A產(chǎn)品10000件,領(lǐng)用甲材料為48000千克,其實(shí)際價(jià)格為55元/千克,則上月的甲材料成本差異是()萬(wàn)元。
A.10.0
B.11.5
C.12.5
D.14.0
【答案】:D
67、下列資金中,屬于企業(yè)自留資本的是()。
A.信托資金
B.未分配利潤(rùn)
C.商業(yè)信貸資金
D.政策性信貸
【答案】:B
68、安全生產(chǎn)管理的基本對(duì)象是()。
A.設(shè)備設(shè)施
B.企業(yè)員工
C.物料
D.環(huán)境
【答案】:B
69、根據(jù)材料,回答問(wèn)題。
A.工藝專業(yè)化布置
B.固定布置
C.混合類型布置
D.對(duì)象專業(yè)化布置
【答案】:D
70、廠址選擇的大體的情況不包括()。
A.新建企業(yè)的選址
B.改建或擴(kuò)建
C.企業(yè)需要搬遷
D.企業(yè)修繕
【答案】:D
71、常用的脫產(chǎn)培訓(xùn)方法中,最普遍也是最基本的培訓(xùn)方法是()。
A.授課法
B.討論法
C.案例研究法
D.網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)法
【答案】:A
72、某企業(yè)生產(chǎn)A品牌機(jī)電設(shè)備,同時(shí)市場(chǎng)上存在B和C兩種品牌的同類產(chǎn)品,該企業(yè)采用投票評(píng)分法對(duì)3種品牌產(chǎn)品的耐用性、可靠性、交貨可靠性和服務(wù)質(zhì)量等方面進(jìn)行評(píng)分,分別得到A、B、C品牌產(chǎn)品的評(píng)分為0.4175、0.3275、0.2550,假設(shè)該類產(chǎn)品的市場(chǎng)平均價(jià)格為2250元/件,據(jù)此該企業(yè)確定A品牌機(jī)電產(chǎn)品市場(chǎng)可銷價(jià)格。
A.機(jī)械產(chǎn)品
B.耐用消費(fèi)品
C.低值易耗品
D.非標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品
【答案】:B
73、在正常使用、維護(hù)和保養(yǎng)的情況下,設(shè)備為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)服務(wù)的時(shí)間是設(shè)備的()。
A.使用壽命
B.經(jīng)濟(jì)壽命
C.技術(shù)壽命
D.最佳更新期
【答案】:A
74、下列培訓(xùn)方法中,最為傳統(tǒng)的在職培訓(xùn)方法是()。
A.師帶徒
B.教練
C.行動(dòng)學(xué)習(xí)
D.工作輪換
【答案】:A
75、一家企業(yè)的信用條件為“3/10,2/20,n/45”,如果客戶要享受3%的折扣,需要在()天內(nèi)付款。
A.10
B.20
C.2
D.45
【答案】:A
76、工序能力指標(biāo)的用途不包括()。
A.預(yù)測(cè)產(chǎn)品銷量
B.協(xié)調(diào)工序間的相互關(guān)系
C.選擇經(jīng)濟(jì)合理的工序方案
D.驗(yàn)證工序質(zhì)量保證能力
【答案】:A
77、某公司在6年建設(shè)期內(nèi)每年年末從銀行借款120萬(wàn)元,借款年利率為10%,則該項(xiàng)竣工時(shí)應(yīng)付本息的總額為()萬(wàn)元。
A.876
B.926
C.968
D.988
【答案】:B
78、(第三章市場(chǎng)調(diào)查與預(yù)測(cè))
A.訪問(wèn)法
B.觀察法
C.實(shí)驗(yàn)法
D.文案調(diào)查法
【答案】:A
79、(第六章技術(shù)改造與新產(chǎn)品開發(fā))
A.6
B.7
C.8
D.9
【答案】:B
80、某洗發(fā)水企業(yè)通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查,了解最新發(fā)布廣告的市場(chǎng)反應(yīng)情況,這種市場(chǎng)調(diào)查的內(nèi)容屬于對(duì)()的調(diào)查。
A.市場(chǎng)需求
B.市場(chǎng)環(huán)境
C.市場(chǎng)營(yíng)銷因素
D.消費(fèi)者行為
【答案】:C
81、關(guān)于移動(dòng)平均法,下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。
A.移動(dòng)平均法是將觀察期的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),由遠(yuǎn)而近地按一定跨越期逐一求取平均值,并將最后一個(gè)平均值確定為預(yù)測(cè)值的方法
B.移動(dòng)平均法預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確程度取決于移動(dòng)跨越期的長(zhǎng)短
C.當(dāng)產(chǎn)品需求快速增長(zhǎng)或快速下降時(shí).移動(dòng)平均法能有效地消除預(yù)測(cè)中的隨機(jī)波動(dòng)
D.根據(jù)預(yù)測(cè)時(shí)使用的各元素的權(quán)重值不同,移動(dòng)平均法可以劃分為簡(jiǎn)單移動(dòng)平均法和加權(quán)移動(dòng)平均法
【答案】:C
82、有關(guān)PDCA循環(huán)的特點(diǎn)說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。
A.連續(xù)循環(huán)過(guò)程
B.螺旋式上升
C.關(guān)鍵點(diǎn)在執(zhí)行階段
D.首選最重要問(wèn)題進(jìn)行解決
【答案】:C
83、在企業(yè)所指定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)中,最基本的和具有指導(dǎo)意義的是()。
A.基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)
B.方法標(biāo)準(zhǔn)
C.安全標(biāo)準(zhǔn)
D.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)
【答案】:A
84、各級(jí)行政領(lǐng)導(dǎo)按專業(yè)分工設(shè)置管理職能部門的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)形式是()。
A.職能制
B.事業(yè)部制
C.矩陣制
D.直線制
【答案】:A
85、通過(guò)特定產(chǎn)品的產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證后,該企業(yè)()。
A.必須申請(qǐng)質(zhì)量管理體系認(rèn)證
B.無(wú)需再對(duì)該產(chǎn)品實(shí)物的生產(chǎn)實(shí)施監(jiān)督檢查
C.可以將產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證標(biāo)志用于通過(guò)認(rèn)證的產(chǎn)品上
D.可以將質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書用于通過(guò)認(rèn)證的產(chǎn)品上
【答案】:C
86、下列生產(chǎn)類型中,通??梢圆捎皿{效率的專用設(shè)備和專用工藝裝備,且生產(chǎn)過(guò)程中的機(jī)械化、自然化水平比較高的是()。
A.小批生產(chǎn)類型
B.中批生產(chǎn)類型
C.大星生產(chǎn)類型
D.單件生產(chǎn)類型
【答案】:C
87、下列企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的基本形式中,又被稱為“聯(lián)邦分權(quán)制”的是()。
A.直線制
B.職能制
C.矩陣制
D.事業(yè)部制
【答案】:D
88、企業(yè)真正形成的標(biāo)志是()。
A.家庭手工業(yè)的出現(xiàn)
B.手工業(yè)作坊的出現(xiàn)
C.手工業(yè)工場(chǎng)的確立
D.工廠制度的建立
【答案】:D
89、某技術(shù)改造項(xiàng)目有三個(gè)互斥方案,其投資額和經(jīng)營(yíng)費(fèi)用見下表:
A.投資回收期法
B.追加投資回收期法
C.效益成本分析法
D.經(jīng)濟(jì)壽命法
【答案】:B
90、某企業(yè)銷售收入為50000萬(wàn)元,銷售成本為12000萬(wàn)元,年初應(yīng)收賬款1400萬(wàn)元,年末應(yīng)收賬款600萬(wàn)元,則應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率為()。
A.30
B.40
C.50
D.60
【答案】:C
91、在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中,能稱之為企業(yè)生產(chǎn)的骨骼系統(tǒng)和肌肉系統(tǒng)的是企業(yè)的()。
A.人員素質(zhì)
B.技術(shù)裝備素質(zhì)
C.管理素質(zhì)
D.文化素質(zhì)
【答案】:B
92、甲公司2015年向銀行借款380萬(wàn)元,該項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)屬于()。
A.分配活動(dòng)
B.投資活動(dòng)
C.籌資活動(dòng)
D.營(yíng)收活動(dòng)
【答案】:C
93、與電話訪問(wèn)法相比,入戶訪問(wèn)法的特點(diǎn)是()。
A.時(shí)間短
B.不受語(yǔ)言交流的影響
C.調(diào)杳有深度
D.費(fèi)用低
【答案】:C
94、質(zhì)量管理體系評(píng)價(jià)的方式包括()。
A.質(zhì)量管理體系審核、質(zhì)量管理體系評(píng)審、自我評(píng)定
B.最高管理者審核、質(zhì)量管理體系評(píng)審、自我評(píng)定
C.質(zhì)量管理體系審核、客戶評(píng)審、自我評(píng)定
D.質(zhì)量管理體系審核、質(zhì)量管理體系評(píng)審、專家評(píng)定
【答案】:A
95、質(zhì)量控制的目的是()。
A.保證質(zhì)量、滿足要求
B.保證質(zhì)量、滿足用戶
C.質(zhì)量控制、滿足用戶
D.質(zhì)量改進(jìn)、滿足要求
【答案】:A
96、在員工立業(yè)與發(fā)展階段中,對(duì)員工成長(zhǎng)尤為重要的是()。
A.提高員工的素質(zhì)與能力,提供員工發(fā)展機(jī)會(huì)
B.提高員工的素質(zhì),提供員工發(fā)展與學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)
C.提高員工的素質(zhì)與能力,提供員工發(fā)展與學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)
D.提高員工的能力,提供員工發(fā)展與學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)
【答案】:C
97、某企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子正在組織研發(fā)部經(jīng)理、財(cái)務(wù)部經(jīng)理等部門經(jīng)理分析研究某設(shè)備的更新與改造問(wèn)題,該設(shè)備的原始價(jià)值為80000元,每年低劣增加值為2500元,更新時(shí)的殘值為19000元。
A.生產(chǎn)日期
B.技術(shù)壽命
C.使用壽命
D.經(jīng)濟(jì)壽命
【答案】:D
98、()適用于體積大、重量也很大、難于移動(dòng)的產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程。
A.固定布置
B.工藝專業(yè)化布置
C.對(duì)象專業(yè)化布置
D.混合類型布置
【答案】:A
99、產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督部門依法對(duì)某企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品進(jìn)行抽查,發(fā)現(xiàn)其產(chǎn)品質(zhì)量不合格,責(zé)令其生產(chǎn)者、銷售者限期改正。逾期不改正的,質(zhì)量監(jiān)督部門應(yīng)對(duì)該企業(yè)作出的處理為()。
A.予以公告
B.吊銷其稅務(wù)登記證
C.責(zé)令其停業(yè),限期整改
D.吊銷其營(yíng)業(yè)執(zhí)照
【答案】:A
100、當(dāng)企業(yè)比較重要的職位出現(xiàn)空缺時(shí),從與該職位同級(jí)別但相對(duì)次要職位的人員中挑選適宜人員填補(bǔ)空缺職位,這種招聘方法是()。
A.晉升
B.職位轉(zhuǎn)換
C.人才儲(chǔ)備
D.工作擴(kuò)大
【答案】:B
101、關(guān)于作業(yè)成本法,下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。
A.作業(yè)成本法是以作業(yè)為中心,通過(guò)對(duì)作業(yè)及作業(yè)成本的確認(rèn)、計(jì)量、分析和管理,最終計(jì)算產(chǎn)品成本,分析作業(yè),改進(jìn)作業(yè),為企業(yè)增加價(jià)值的新型戰(zhàn)略成本管理方法
B.在作業(yè)成本法下,成本動(dòng)因可以分為資源動(dòng)因和作業(yè)動(dòng)因,資源動(dòng)因反應(yīng)作業(yè)量與耗費(fèi)之間的因果關(guān)系,而作業(yè)動(dòng)因反映產(chǎn)品產(chǎn)量與作業(yè)成本之間的因果關(guān)系
C.作業(yè)成本法的一個(gè)突出特點(diǎn)是強(qiáng)調(diào)以直接追溯或動(dòng)因追溯的方式計(jì)入產(chǎn)品成本,而盡量避免分?jǐn)偡绞?/p>
D.在作業(yè)成本法下,成本的計(jì)算分為三個(gè)階段
【答案】:D
102、質(zhì)量保證的基礎(chǔ)和前提是()。
A.保證質(zhì)量、滿足要求
B.保證質(zhì)量、滿足用戶
C.質(zhì)量控制、滿足用戶
D.質(zhì)量改進(jìn)、滿足要求
【答案】:A
103、某苯胺生產(chǎn)企業(yè)對(duì)技術(shù)改造問(wèn)題進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性分析。目前企業(yè)投產(chǎn)的兩條生產(chǎn)線每年生產(chǎn)苯胺合計(jì)25噸,但隨著設(shè)備的老化和技術(shù)的落后,成本逐年增加,產(chǎn)品品質(zhì)也有所下滑。為了解決存在的問(wèn)題,需耗資500萬(wàn)元進(jìn)行技術(shù)改造。技術(shù)改造時(shí),拆除舊設(shè)備將會(huì)損失20萬(wàn)元,而這些舊設(shè)備的殘值為5萬(wàn)元。技術(shù)改造完成后,每噸苯胺的成本將由原來(lái)的450元降低至425元,假設(shè)苯胺行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3。
A.明確技術(shù)改造目標(biāo)
B.調(diào)查本企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)的歷史和現(xiàn)狀
C.提出改造方案
D.可行性研究
【答案】:B
104、按照工作性質(zhì)來(lái)劃分管理部門的現(xiàn)代企業(yè)部門劃分方法是()
A.產(chǎn)品部門化
B.職能部門化
C.區(qū)域部門化
D.服務(wù)對(duì)象部門化
【答案】:B
105、某實(shí)力雄厚的大型企業(yè)在開發(fā)新產(chǎn)品時(shí),以自身強(qiáng)大的科研力量和財(cái)力為支撐,投入巨大的人力、物力和財(cái)力。力爭(zhēng)使新產(chǎn)品盡快快投放市場(chǎng),但同時(shí)又承擔(dān)著一定的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),該企業(yè)采取的戰(zhàn)略是()
A.進(jìn)取戰(zhàn)略
B.保持地位戰(zhàn)路
C.風(fēng)險(xiǎn)訣策戰(zhàn)略
D.冒險(xiǎn)戰(zhàn)略
【答案】:A
106、關(guān)于抽樣檢驗(yàn),下列說(shuō)法正確的是()。
A.從一批產(chǎn)品中隨機(jī)抽取的一部分進(jìn)行試驗(yàn),通常檢驗(yàn)少量的該產(chǎn)品來(lái)對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估的方法,決定質(zhì)量是否合格的結(jié)論
B.從一批產(chǎn)品中隨機(jī)抽取的一部分進(jìn)行試驗(yàn),通常檢驗(yàn)大量的該產(chǎn)品來(lái)對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估的方法,決定質(zhì)量是否合格的結(jié)論
C.從一批產(chǎn)品中有目的抽取的一部分進(jìn)行試驗(yàn),通常檢驗(yàn)少量的該產(chǎn)品來(lái)對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估的方法,決定質(zhì)量是否合格的結(jié)論
D.從一批產(chǎn)品中隨機(jī)抽取的一部分進(jìn)行試驗(yàn),通常檢驗(yàn)少量的該產(chǎn)品來(lái)對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行預(yù)測(cè)的方法
【答案】:A
107、甲乙二人共同創(chuàng)辦一個(gè)合伙企業(yè),甲出資20萬(wàn)元人民幣,乙以其土地使用權(quán)作價(jià)30萬(wàn)元出資。后該合伙企業(yè)經(jīng)營(yíng)不善,最終不得不解散。該企業(yè)尚欠丙60萬(wàn)元貨款。
A.不負(fù)責(zé)任
B.負(fù)連帶責(zé)任
C.僅以出資為限承擔(dān)責(zé)任
D.按照出資比例對(duì)外承擔(dān)責(zé)任
【答案】:B
108、()是指質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)活動(dòng)。
A.質(zhì)量控制
B.質(zhì)量管理
C.質(zhì)量保證
D.質(zhì)量策劃
【答案】:B
109、M公司用甲材料生產(chǎn)A產(chǎn)品,甲材料標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格是200元/千克,用量標(biāo)準(zhǔn)為5千克/件;公司所生產(chǎn)的A產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工資率為40元/小時(shí),工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)為2小時(shí)/件。假定本月投產(chǎn)A產(chǎn)品20000件;耗用甲材料120000千克,其實(shí)際價(jià)格為220元/千克;實(shí)際支付直接工人工資28萬(wàn)元。同時(shí),M公司按經(jīng)濟(jì)用途對(duì)生產(chǎn)費(fèi)用和期間費(fèi)用進(jìn)行了嚴(yán)格的區(qū)分和管理,從而有效提升了公司的盈利水平。
A.標(biāo)準(zhǔn)成本控制法
B.責(zé)任成本控制法
C.作業(yè)成本控制法
D.目標(biāo)成本控制法
【答案】:A
110、生產(chǎn)類型中具有定期重復(fù)輪番生產(chǎn)特點(diǎn)的是()。
A.大量生產(chǎn)類型
B.成批生產(chǎn)類型
C.單件生產(chǎn)類型
D.連續(xù)生產(chǎn)類型
【答案】:B
111、把同一層次上的各職能部門或人員從組織上和個(gè)人情感上緊密地聯(lián)系起來(lái),使其成員得到更多的相互交流機(jī)會(huì),這表現(xiàn)了矩陣式組織結(jié)構(gòu)()。
A.有利于發(fā)揮專業(yè)人員的潛力
B.具有較大的機(jī)動(dòng)性和適應(yīng)性
C.有利于各種人才的培養(yǎng)
D.有利于各職能部門之間配合,及時(shí)溝通
【答案】:D
112、甲公司與李某訂立勞動(dòng)合同,合同約定:李某擔(dān)任公司會(huì)計(jì),每日工作時(shí)間為4小時(shí),每周工作時(shí)間不超過(guò)24小時(shí),每小時(shí)的勞動(dòng)報(bào)酬為40元,該勞動(dòng)合同屬于()。
A.固定期限勞動(dòng)合同
B.無(wú)固定期限勞動(dòng)合同
C.全日制勞動(dòng)合同
D.非全日制勞動(dòng)合同
【答案】:D
113、根據(jù)材料,回答問(wèn)題。
A.產(chǎn)權(quán)比率
B.現(xiàn)金流動(dòng)負(fù)債比率
C.已獲利息倍數(shù)
D.速動(dòng)比率
【答案】:C
114、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門依照規(guī)定,對(duì)發(fā)生生產(chǎn)安全事故負(fù)有責(zé)任的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位處以300萬(wàn)元罰款,則可以推斷該生產(chǎn)安全事故屬于()。
A.一般事故
B.較大事故
C.重大事故
D.特別重大事故
【答案】:C
115、以下新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略中,()適用于規(guī)模較小、開發(fā)能力不強(qiáng)的中小企業(yè)。
A.進(jìn)取戰(zhàn)略
B.緊隨戰(zhàn)略
C.保持地位戰(zhàn)略
D.冒險(xiǎn)戰(zhàn)略
【答案】:B
116、關(guān)于市場(chǎng)預(yù)測(cè)誤差的說(shuō)法正確的是(??)。
A.無(wú)論選擇何種預(yù)測(cè)方法,市場(chǎng)預(yù)測(cè)誤差均相同
B.相對(duì)誤差是絕對(duì)誤差與預(yù)測(cè)值的比值
C.絕對(duì)誤差越大,預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確性越高
D.抽樣失真可能導(dǎo)致市場(chǎng)預(yù)測(cè)誤差的產(chǎn)生
【答案】:D
117、關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證和質(zhì)量管理體系認(rèn)證的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()。
A.企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證的目的是證明特定的產(chǎn)品符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的要求
B.產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證是第三方依據(jù)程序?qū)Ψ弦?guī)定要求的產(chǎn)品、過(guò)程給予書面保證
C.獲得質(zhì)量管理體系認(rèn)證資格的企業(yè)可以再申請(qǐng)?zhí)囟óa(chǎn)品的認(rèn)證
D.企業(yè)通過(guò)質(zhì)量管理體系認(rèn)證后,認(rèn)證證書不可在產(chǎn)品上使用
【答案】:D
118、企業(yè)在招聘關(guān)鍵職位人員時(shí),最高管理層必須參與的招聘環(huán)節(jié)是()
A.招聘決策
B.發(fā)布招聘信息
C.選擇招聘渠道
D.收集求職資料
【答案】:A
119、標(biāo)準(zhǔn)化工作屬于生產(chǎn)過(guò)程的()。
A.生產(chǎn)準(zhǔn)備過(guò)程
B.基本生產(chǎn)過(guò)程
C.輔助生產(chǎn)過(guò)程
D.生產(chǎn)服務(wù)過(guò)程
【答案】:A
120、甲公司2015年實(shí)際銷售收入為2500萬(wàn)元,2016年預(yù)計(jì)銷售收入為3000萬(wàn)元,2015年資產(chǎn)總計(jì)和負(fù)債總計(jì)分別為4000萬(wàn)元、2000萬(wàn)元,假設(shè)2016年資產(chǎn)、負(fù)債銷售百分比不變,2016年的籌資額為()萬(wàn)元。
A.400
B.500
C.800
D.1000
【答案】:A
121、下列工作分析的方法中,()的缺點(diǎn)是對(duì)有些問(wèn)題調(diào)查不夠深入,不利于掌握某些專門信息。
A.觀察法
B.訪談法
C.問(wèn)卷法
D.工作日志法
【答案】:C
122、在新產(chǎn)品開發(fā)中,選擇進(jìn)取戰(zhàn)略的企業(yè)通常將新產(chǎn)品開發(fā)的目標(biāo)確定為()。
A.穩(wěn)步擴(kuò)大市場(chǎng)占有率和利潤(rùn)額
B.企業(yè)規(guī)模有所擴(kuò)大和利潤(rùn)額
C.迅速擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模和提高市場(chǎng)占有率
D.保持現(xiàn)有市場(chǎng)占有率和擴(kuò)大規(guī)模
【答案】:C
123、企業(yè)要素是指一切能直接或間接地為企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)所需并能構(gòu)成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資源的,具有一定的開發(fā)性、()、選擇性的天然或人造資源。
A.實(shí)用性
B.豐富性
C.易得性
D.利用性
【答案】:D
124、企業(yè)規(guī)章制度的核心是()。
A.法人管理制度
B.責(zé)任制度
C.財(cái)務(wù)制度
D.薪酬制度
【答案】:B
125、某企業(yè)為零件轉(zhuǎn)向節(jié)進(jìn)行單對(duì)象流水線的組織設(shè)計(jì),日生產(chǎn)量為80件,每日工作8小時(shí),時(shí)間利用系數(shù)為0.93,廢品率為1%,該轉(zhuǎn)向節(jié)的平均節(jié)拍是()分/件。
A.5.0
B.5.5
C.6.5
D.7.4
【答案】:B
126、通常確定設(shè)備最佳更新期主要依據(jù)設(shè)備的()。
A.經(jīng)濟(jì)壽命
B.設(shè)計(jì)壽命
C.使用壽命
D.技術(shù)壽命
【答案】:A
127、下列關(guān)于文案調(diào)查法的說(shuō)法,不正確的是()。
A.文案調(diào)查法是收集二手資料的一種調(diào)查方法
B.文案收集法收集過(guò)程方便、容易、迅速
C.資料一般來(lái)自企業(yè)內(nèi)部
D.時(shí)間短、費(fèi)用低
【答案】:C
128、企業(yè)的新產(chǎn)品開發(fā)部門根據(jù)新產(chǎn)品開發(fā)任務(wù)書的規(guī)定和消費(fèi)者對(duì)新產(chǎn)品的要求,運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)與技術(shù)手段,形成完整的產(chǎn)品概念,這些活動(dòng)是新產(chǎn)品的()。
A.創(chuàng)意構(gòu)思
B.開發(fā)決策
C.設(shè)計(jì)
D.試制
【答案】:C
129、反映企業(yè)某一特定日期財(cái)務(wù)狀況的報(bào)表是()。
A.現(xiàn)金流量表
B.利潤(rùn)表
C.資產(chǎn)負(fù)債表
D.成本核算表
【答案】:C
130、實(shí)施全面質(zhì)量管理所遵循的“五步法”包含的內(nèi)容分別是()。
A.決策、準(zhǔn)備、開始、擴(kuò)展、綜合
B.準(zhǔn)備、開始、擴(kuò)展、綜合、結(jié)束
C.計(jì)劃、決策、準(zhǔn)備、開始、凍結(jié)
D.計(jì)劃、準(zhǔn)備、開始、擴(kuò)展、總結(jié)
【答案】:A
131、在新產(chǎn)品的市場(chǎng)試銷中,消費(fèi)者第一次購(gòu)買該新產(chǎn)品的比率稱為
A.購(gòu)買頻率
B.再購(gòu)率
C.試用率
D.離差率
【答案】:C
132、某企業(yè)生產(chǎn)單一農(nóng)機(jī)產(chǎn)品,該企業(yè)在綜合分析企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)現(xiàn)狀以及各種其他因素的基礎(chǔ)上,決定采用單對(duì)象流水線的生產(chǎn)組織方式進(jìn)行產(chǎn)品裝配。該流水線采用兩班制的生產(chǎn)模式,產(chǎn)品日生產(chǎn)量為100臺(tái),每班有效工作時(shí)間為8小時(shí),廢品率為0.5%。在進(jìn)行工序同期化后,該企業(yè)測(cè)算了每道工序的加工時(shí)間,測(cè)算表明該流水線的第3道工序所需加工時(shí)間為12.5分鐘。
A.工藝專業(yè)化原則
B.對(duì)象專業(yè)化原則
C.固定布置原則
D.混合類型布置原則
【答案】:B
133、某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件,投產(chǎn)批量為6件,有4道加工工序,按照加工順序,單件每道工序作業(yè)時(shí)間依次為20分鐘、10分鐘、25分鐘、15分鐘,假設(shè)零件移動(dòng)用時(shí)為零。
A.順序移動(dòng)方式
B.平行移動(dòng)方式
C.平行順序移動(dòng)方式
D.交叉移動(dòng)方式
【答案】:B
134、甲公司與李某訂立勞動(dòng)合同,合同約定:每日工作時(shí)間為8小時(shí),每周工作時(shí)間為5天,合同期限為2016年5月31日至2019年5月30日。該勞動(dòng)合同屬于()。
A.固定期限勞動(dòng)合同
B.無(wú)固定期限勞動(dòng)合同
C.不定期勞動(dòng)合同
D.非全日制勞動(dòng)合同
【答案】:A
135、某鋼廠領(lǐng)導(dǎo)班子正在對(duì)該鋼廠的技術(shù)改造問(wèn)題進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性分析。經(jīng)過(guò)調(diào)查得知,該鋼廠目前年產(chǎn)鋼1000萬(wàn)噸,成本居高不下,對(duì)環(huán)境的污染日益嚴(yán)重,產(chǎn)品質(zhì)量有所下降,還存在著一定的安全隱患。為了解決存在的問(wèn)題,需耗資9000萬(wàn)元進(jìn)行技術(shù)改造。技術(shù)改造完成后,每噸鋼的成本將由原來(lái)的2800元降低至2600元,環(huán)境污染問(wèn)題、安全隱患問(wèn)題和產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題均能得到一定程度的解決。假設(shè)該行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3。
A.總投資與總產(chǎn)量
B.總產(chǎn)品與經(jīng)濟(jì)效益
C.總投資與經(jīng)濟(jì)效益
D.總投資與投資回收期
【答案】:C
136、管理幅度是指一個(gè)主管能夠直接有效地指揮和監(jiān)督下屬的()。
A.能力
B.層級(jí)
C.數(shù)量
D.職級(jí)
【答案】:C
137、縱觀企業(yè)發(fā)展的主要階段,企業(yè)真正形成的標(biāo)志是()。
A.現(xiàn)代企業(yè)制度的產(chǎn)生
B.工廠制度的建立
C.商品經(jīng)濟(jì)的發(fā)展
D.國(guó)家的產(chǎn)生
【答案】:B
138、ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)是由ISO發(fā)布的,ISO的中文全稱是().
A.國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織
B.國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化組織
C.國(guó)際質(zhì)量安全組織
D.國(guó)家質(zhì)量安全組織
【答案】:A
139、可以在1年內(nèi)或超過(guò)1年的一個(gè)營(yíng)業(yè)周期內(nèi)運(yùn)用或變?yōu)楝F(xiàn)金的資產(chǎn)是()。
A.固定資產(chǎn)
B.股權(quán)投資
C.現(xiàn)金流動(dòng)
D.流動(dòng)資產(chǎn)
【答案】:D
140、如果一個(gè)企業(yè)的產(chǎn)權(quán)比率低,說(shuō)明該企業(yè)()。
A.成長(zhǎng)能力弱
B.獲利能力低
C.營(yíng)運(yùn)能力低
D.長(zhǎng)期償債能力強(qiáng)
【答案】:D
141、六西格瑪管理方法是一種以()為導(dǎo)向的管理模式。
A.公司需求
B.顧客需求
C.生產(chǎn)需要
D.銷售需要
【答案】:B
142、某企業(yè)某年度產(chǎn)品銷售量預(yù)測(cè)值為4萬(wàn)臺(tái),實(shí)際銷售3.8萬(wàn)臺(tái),該企業(yè)預(yù)測(cè)的絕對(duì)誤差為()萬(wàn)臺(tái)。
A.0.3
B.3
C.0.2
D.2
【答案】:C
143、企業(yè)的新產(chǎn)品開發(fā)組織根據(jù)新產(chǎn)品開發(fā)任務(wù)書的規(guī)定和消費(fèi)者對(duì)新產(chǎn)品的要求,運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)與技術(shù)手段,形成完整的產(chǎn)品概念。這些活動(dòng)是新產(chǎn)品的()。
A.創(chuàng)意構(gòu)思
B.開車決策
C.設(shè)計(jì)
D.試制
【答案】:C
144、()是指企業(yè)在招聘員工時(shí)應(yīng)該將招聘的職位、數(shù)量、任職資格與條件、基本待遇、考試的方法和科目及時(shí)間等相關(guān)信息事先向社會(huì)公開。
A.信息共享原則
B.信息公開原則
C.效率優(yōu)先原則
D.公正平等原則
【答案】:B
145、某技術(shù)改造方案的投資額用該方案實(shí)施后的凈收益額來(lái)補(bǔ)償?shù)臅r(shí)間為()。
A.新產(chǎn)品開發(fā)周期
B.項(xiàng)目建設(shè)期
C.投資投放期
D.投資回收期
【答案】:D
146、(第三章市場(chǎng)調(diào)查與預(yù)測(cè))
A.訪問(wèn)法
B.觀察法
C.實(shí)驗(yàn)法
D.文案調(diào)查法
【答案】:A
147、單位固定成本會(huì)與業(yè)務(wù)量的增減呈()變動(dòng)。
A.正方向
B.反方向
C.無(wú)直接關(guān)系
D.漸進(jìn)式
【答案】:B
148、下列關(guān)于固定投資的特點(diǎn),說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。
A.投資數(shù)額大
B.回收時(shí)間長(zhǎng)
C.發(fā)生次數(shù)多
D.變現(xiàn)能力差
【答案】:C
149、下列活動(dòng)中,屬于自然過(guò)程的是()
A.將鍛件放在普通空氣中冷卻
B.用鉆床鉆孔
C.高溫淬火
D.用銑床加工零件槽面
【答案】:A
150、市場(chǎng)預(yù)測(cè)原理不包括()。
A.慣性原理
B.因果原理
C.類推原理
D.經(jīng)濟(jì)原理
【答案】:D
151、某企業(yè)在主管人員培訓(xùn)過(guò)程中確定了培訓(xùn)需求,明確了培訓(xùn)目標(biāo),制定和實(shí)施了培訓(xùn)計(jì)劃,但總是搞不好,這是因?yàn)槠浜鲆暳?)。
A.培訓(xùn)計(jì)劃的檢查
B.培訓(xùn)人員的素質(zhì)
C.被培訓(xùn)者的要求
D.培訓(xùn)效果的評(píng)估與反饋
【答案】:D
152、下列工序間的零件移動(dòng)方式中,在保證各工序的設(shè)備生產(chǎn)不發(fā)生停歇等待的前提下,工序間搬運(yùn)次數(shù)最多的是()。
A.平行順序移動(dòng)方式
B.平行移動(dòng)方式
C.順序移動(dòng)方式
D.隨機(jī)移動(dòng)方式
【答案】:A
153、“5S”管理活動(dòng)的核心是()。
A.整理
B.整頓
C.清潔
D.素養(yǎng)
【答案】:D
154、()是對(duì)多個(gè)候選廠址進(jìn)行分析評(píng)價(jià)的一種常用方法。
A.分支界限法
B.因素評(píng)分法
C.直接推斷法
D.重心法
【答案】:B
155、對(duì)生產(chǎn)車間、庫(kù)房、設(shè)施、道路等進(jìn)行安排的組織工作是()。
A.生產(chǎn)過(guò)程空間組織
B.工藝專業(yè)化布置
C.對(duì)象專業(yè)化布置
D.生產(chǎn)管理組織
【答案】:A
156、下列籌集的資金可永久使用的是()。
A.銀行借貸
B.發(fā)行債券
C.商業(yè)信用
D.發(fā)行普通股
【答案】:D
157、某企業(yè)采用流水線的生產(chǎn)組織方式生產(chǎn)單一農(nóng)機(jī)產(chǎn)品。該流水線采用兩班制的生產(chǎn)模式,產(chǎn)品日生產(chǎn)量為100臺(tái),每班工作時(shí)間為8小時(shí),工作時(shí)間有效利用系數(shù)為0.9,假定廢品率為0。在進(jìn)行工序同期化后,該企業(yè)測(cè)算該流水線的第3道工序所需設(shè)備數(shù)為1.94,最終確定第3道工序?qū)嶋H設(shè)備數(shù)為2。
A.工藝專業(yè)化布置
B.對(duì)象專業(yè)化布置
C.固定布置
D.混合類型布置
【答案】:B
158、可轉(zhuǎn)換債券對(duì)于投資者來(lái)說(shuō),在一定時(shí)期內(nèi),可以將債券轉(zhuǎn)換為()。
A.其他債券
B.普通股
C.優(yōu)先股
D.收益?zhèn)?/p>
【答案】:B
159、員工培訓(xùn)計(jì)劃的內(nèi)容包括()。
A.目標(biāo)、內(nèi)容、對(duì)象、培訓(xùn)者、培訓(xùn)方法以及經(jīng)費(fèi)的預(yù)算與籌措
B.目標(biāo)、內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間,培訓(xùn)地點(diǎn)設(shè)施等后勤保障、培訓(xùn)方法以及經(jīng)費(fèi)的預(yù)算與籌措
C.對(duì)象、培訓(xùn)者、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)地點(diǎn)設(shè)施等后勤保障、培訓(xùn)方法以及經(jīng)費(fèi)的預(yù)算與籌措
D.目標(biāo)、內(nèi)容、對(duì)象、培訓(xùn)者、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)地點(diǎn)設(shè)施等后勤保障、培訓(xùn)方法以及經(jīng)費(fèi)的預(yù)算與籌措
【答案】:D
160、“學(xué)習(xí)組織的精神基礎(chǔ)”指的是()。
A.改善心智模式
B.建立共同愿景
C.falsE
D.自我超越
【答案】:D
161、某企業(yè)某年度產(chǎn)品銷售量預(yù)測(cè)值為4萬(wàn)臺(tái),實(shí)際銷售3.8萬(wàn)臺(tái),該企業(yè)預(yù)測(cè)的絕對(duì)誤差為()萬(wàn)臺(tái)。
A.0.3
B.3
C.0.2
D.2
【答案】:C
162、關(guān)于制定《產(chǎn)品質(zhì)量法》的宗旨,下列論述錯(cuò)誤的是()。
A.為了更好地維護(hù)社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)秩序
B.為了保護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)益
C.為了加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督管理,提高產(chǎn)品質(zhì)量水平
D.為了明確產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
【答案】:D
163、企業(yè)管理層次的數(shù)量取決于企業(yè)規(guī)模和()。
A.外部環(huán)境的特點(diǎn)
B.企業(yè)的地理位罝
C.企業(yè)的任務(wù)量
D.企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)的大小
【答案】:C
164、甲公司與李某訂立勞動(dòng)合同,合同約定:每日工作時(shí)間為8小時(shí),每周工作時(shí)間為5天,合同期限為2016年5月31日至2019年5月30日。該勞動(dòng)合同屬于()。
A.固定期限勞動(dòng)合同
B.無(wú)固定期限勞動(dòng)合同
C.不定期勞動(dòng)合同
D.非全日制勞動(dòng)合同
【答案】:A
165、某設(shè)備的原始價(jià)值為171500元,每年低劣化增加值為7000元,在不考慮殘值的情況下該設(shè)備的最佳更新年限為()年。
A.7
B.8
C.9
D.10
【答案】:A
166、企業(yè)最高管理層根據(jù)企業(yè)當(dāng)前面臨的客觀環(huán)境和內(nèi)部條件,對(duì)不同的新產(chǎn)品開發(fā)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證和比較,決定取舍。這些活動(dòng)是新產(chǎn)品的()。
A.創(chuàng)意構(gòu)思
B.開發(fā)決策
C.設(shè)計(jì)
D.試制
【答案】:B
167、按照分工與專業(yè)化發(fā)展的順序,第一種專業(yè)化形態(tài)是()。
A.產(chǎn)品專業(yè)化
B.部門專業(yè)化
C.工藝專業(yè)化
D.產(chǎn)品服務(wù)專業(yè)化
【答案】:B
168、某鋼廠領(lǐng)導(dǎo)班子正在對(duì)該鋼廠的技術(shù)改造問(wèn)題進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性分析。經(jīng)過(guò)調(diào)查得知,該鋼廠目前年產(chǎn)鋼1000萬(wàn)噸,成本居高不下,對(duì)環(huán)境的污染日益嚴(yán)重,產(chǎn)品質(zhì)量有所下降,還存在著一定的安全隱患。為了解決存在的問(wèn)題,需耗資9000萬(wàn)元進(jìn)行技術(shù)改造。技術(shù)改造完成后,每噸鋼的成本將由原來(lái)的2800元降低至2600元,環(huán)境污染問(wèn)題、安全隱患問(wèn)題和產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題均能得到一定程度的解決。假設(shè)該行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3。
A.總投資與總產(chǎn)量
B.總產(chǎn)品與經(jīng)濟(jì)效益
C.總投資與經(jīng)濟(jì)效益
D.總投資與投資回收期
【答案】:C
169、企業(yè)的新產(chǎn)品開發(fā)組織根據(jù)新產(chǎn)品開發(fā)任務(wù)書的規(guī)定和消費(fèi)者對(duì)新產(chǎn)品的要求,運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)與技術(shù)手段,形成完整的產(chǎn)品概念。這些活動(dòng)是新產(chǎn)品的()。
A.創(chuàng)意構(gòu)思
B.開車決策
C.設(shè)計(jì)
D.試制
【答案】:C
170、設(shè)備更新的前提是()。
A.技術(shù)達(dá)到最新標(biāo)準(zhǔn)
B.正常使用
C.確定設(shè)備的最佳更新期
D.對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)
【答案】:C
171、某燈具生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)A、B、C三種燈具。為了了解和分析影響工序質(zhì)量的指數(shù),穩(wěn)定和提升產(chǎn)品質(zhì)量,有效配置生產(chǎn)結(jié)構(gòu),該企業(yè)采用隨機(jī)抽樣的方法對(duì)三種燈具生產(chǎn)的過(guò)程能力進(jìn)行評(píng)估。該企業(yè)經(jīng)調(diào)查和計(jì)算得出:A種燈具的過(guò)程能力指數(shù)為1.8,B種燈具樣本的平均壽命為9760小時(shí),樣本標(biāo)準(zhǔn)偏差為150小時(shí),C種燈具的設(shè)計(jì)壽命為不低于9200小時(shí),C種燈具的過(guò)程能力過(guò)剩。
A.過(guò)剩
B.充足
C.正常
D.不足
【答案】:A
172、某公司結(jié)果化簡(jiǎn)的2006年度資產(chǎn)負(fù)債表(單位:千萬(wàn)元)見下表:
A.1.12
B.1.21
C.1.32
D.1.5
【答案】:B
173、在生產(chǎn)某零件的過(guò)程中,已知設(shè)計(jì)尺寸為5mm,生產(chǎn)過(guò)程中所允許的誤差為(+0.009.-0.009)某道工序是保證該齒輪上述設(shè)計(jì)尺寸的最后加工工序,現(xiàn)在需要對(duì)該工序的工序能力進(jìn)行評(píng)估,通過(guò)對(duì)該齒輪產(chǎn)品的隨機(jī)抽樣,經(jīng)測(cè)算,樣本平均值和公差在中心重合,樣本標(biāo)準(zhǔn)差為s=0.0047.
A.0.64
B.1.00
C.1.18
D.1.41
【答案】:A
174、下列屬于多元企業(yè)優(yōu)點(diǎn)的是()。
A.擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍或增寬生產(chǎn)線
B.彼此聯(lián)合,獨(dú)立核算
C.共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),共負(fù)盈虧
D.勞動(dòng)生產(chǎn)率高,有利于節(jié)約成本
【答案】:A
175、某企業(yè)接到一個(gè)零件加工訂單,要求生產(chǎn)周期越短越好。忽略其他因素,只考慮零件在工序間的移動(dòng)方式,該企業(yè)應(yīng)采用()。
A.平行移動(dòng)方式
B.順序移動(dòng)方式
C.平行順序移動(dòng)方式
D.交叉移動(dòng)方式
【答案】:A
176、某企業(yè)的但對(duì)象流水線計(jì)劃日生產(chǎn)量為99件,每日工作8小時(shí),時(shí)間有效利用系數(shù)為0.95,預(yù)計(jì)廢品率為1%.則該流水線的平均節(jié)拍是()分鐘。
A.3.18
B.3.56
C.4.56
D.5.12
【答案】:C
177、機(jī)械制造廠通常采用的生產(chǎn)過(guò)程空間組織形式是()。
A.工藝專業(yè)化布置
B.對(duì)象專業(yè)化布置
C.固定布置
D.混合式布置
【答案】:A
178、某技術(shù)改造項(xiàng)目有三個(gè)互斥方案,其投資額和經(jīng)營(yíng)費(fèi)用見下表:
A.方案1
B.方案2
C.方案3
D.方案1或方案2
【答案】:C
179、在企業(yè)符理的標(biāo)準(zhǔn)化工作中,生產(chǎn)組織標(biāo)準(zhǔn)屬于()。
A.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
B.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)
C.安全標(biāo)準(zhǔn)
D.管理標(biāo)準(zhǔn)
【答案】:D
180、企業(yè)實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)與普通股股數(shù)的比值是()。
A.利潤(rùn)最大
B.每股收益
C.股東財(cái)富
D.企業(yè)價(jià)值
【答案】:B
181、在企業(yè)管理定額工作中,為了編制設(shè)備修理計(jì)劃而制定的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)稱為()。
A.設(shè)備設(shè)計(jì)定額
B.設(shè)備利用定額
C.設(shè)備維修定額
D.設(shè)備壽命定額
【答案】:C
182、關(guān)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo),()體現(xiàn)了對(duì)經(jīng)濟(jì)效益的深層次認(rèn)識(shí),更能體現(xiàn)企業(yè)主體的特征和利益相關(guān)者的利益。
A.利潤(rùn)最大化
B.每股收益(權(quán)益資本凈利率)最大化
C.股東財(cái)富最大化
D.企業(yè)價(jià)值最大化
【答案】:D
183、通過(guò)計(jì)算和比較技術(shù)改造項(xiàng)目的各方案在整個(gè)壽命期間內(nèi)收益的現(xiàn)值與成本比率,以確定各技術(shù)改造方案排列的優(yōu)先次序和取舍的方法是()。
A.利潤(rùn)分析法
B.效益成本分析法
C.投資回收期法
D.追加投資回收期法
【答案】:B
184、由于潛在的求職人員都是處在社會(huì)的某一層次,因此要根據(jù)空缺職位的特點(diǎn),向特定層次的人員發(fā)布招聘信息,以提高招聘的有效性,這體現(xiàn)了發(fā)布招聘信息的()。
A.廣泛原則
B.及時(shí)原則
C.層次原則
D.全面原則
【答案】:C
185、反映企業(yè)在—定期間的經(jīng)營(yíng)成果及其分配情況的報(bào)表屬于()。
A.資產(chǎn)負(fù)債表
B.現(xiàn)金流量表
C.投資活動(dòng)表
D.損益表
【答案】:D
186、作為獨(dú)立的法人實(shí)體和市場(chǎng)主體,企業(yè)存在的直接目的是()
A.參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)
B.擴(kuò)大市場(chǎng)范圍
C.滿足社會(huì)需要
D.合法獲得盈利
【答案】:D
187、企業(yè)的技術(shù)改造可以分為表層、內(nèi)層和深層三個(gè)層次。深層的技術(shù)改造主要包括()。
A.企業(yè)的裝備更新
B.企業(yè)科學(xué)化管理的實(shí)施
C.新投入的增加
D.企業(yè)科學(xué)技術(shù)的運(yùn)用
【答案】:B
188、某企業(yè)生產(chǎn)某型號(hào)無(wú)縫鋼管的過(guò)程中,A工序加工產(chǎn)品的內(nèi)徑,B工序控制產(chǎn)品的強(qiáng)度,C工序控制產(chǎn)品的彈性。該產(chǎn)品的內(nèi)徑設(shè)計(jì)尺寸為50毫米,公差為(+0.15,-0.15)毫米。現(xiàn)需通過(guò)隨機(jī)抽樣對(duì)A、B、C三道工序的工序能力進(jìn)行評(píng)估。對(duì)A工序加工后內(nèi)徑尺寸進(jìn)行測(cè)量統(tǒng)計(jì),隨機(jī)抽取的樣本平均值和公差中心重合,標(biāo)準(zhǔn)差為0.08毫米。經(jīng)測(cè)算,B工序的工序能力指數(shù)為1.5,C工序的工序能力指數(shù)為1.7。
A.嚴(yán)重不足
B.不足
C.充足
D.過(guò)剩
【答案】:C
189、下列屬于企業(yè)社會(huì)責(zé)任的是()
A.提高企業(yè)利潤(rùn)
B.提高職工工資
C.組織員工培訓(xùn)
D.資助社會(huì)公益事業(yè)
【答案】:D
190、企業(yè)職業(yè)培訓(xùn)內(nèi)容中,領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)知識(shí)的主要培訓(xùn)對(duì)象是()。
A.工程技術(shù)人員
B.企業(yè)管理人員
C.新員工
D.工人
【答案】:B
191、假設(shè)某公司給客戶開出的信用條件是“5/10,n/30”,說(shuō)明客戶若欲享受5%的折扣,則必須在()天內(nèi)付款。
A.5
B.10
C.30
D.40
【答案】:B
192、從原材料到產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)物質(zhì)轉(zhuǎn)化的基本軟件是()。
A.手藝
B.技術(shù)
C.工藝
D.操作方法
【答案】:C
193、(2018年真題)某型號(hào)螺線的內(nèi)徑設(shè)計(jì)尺寸為18mm,誤差為(+0.4,-0.4)。現(xiàn)對(duì)完成該內(nèi)徑加工工序的工序能力進(jìn)行評(píng)估,通過(guò)對(duì)隨機(jī)抽取的樣本進(jìn)行測(cè)算,樣本平均值和公差中心重合,樣本標(biāo)準(zhǔn)差為0.30mm。
A.充足
B.正常
C.不足
D.過(guò)剩
【答案】:D
194、下列選項(xiàng)中,不是ISO組織提出的質(zhì)量認(rèn)證類型是()。
A.全數(shù)檢驗(yàn)
B.市場(chǎng)抽樣檢驗(yàn)
C.隨機(jī)抽樣檢驗(yàn)
D.批量檢驗(yàn)
【答案】:C
195、企業(yè)把需要的人、事、物加以定量和定位,這種活動(dòng)屬于“5S”活動(dòng)的()內(nèi)容
A.整理
B.整頓
C.清潔
D.反省
【答案】:B
196、在企業(yè)招聘員工時(shí),主要用來(lái)測(cè)量應(yīng)聘者的思維能力、學(xué)習(xí)能力和適應(yīng)環(huán)境能力的心理測(cè)評(píng)是()。
A.成就測(cè)評(píng)
B.傾向測(cè)評(píng)
C.智力測(cè)評(píng)
D.人格測(cè)評(píng)
【答案】:C
197、有限責(zé)任公司的股東人數(shù)為()。
A.1~10
B.2~10
C.2~50
D.1~50
【答案】:C
198、企業(yè)工作分析的客體是()。
A.工作說(shuō)明書
B.上作分析報(bào)告
C.企業(yè)內(nèi)部的職位
D.進(jìn)行工作分析的人員
【答案】:C
199、確定設(shè)備最佳更新期采用的方法是()。
A.追加投資回收期法
B.投資回收期法
C.高劣化數(shù)值法
D.低劣化數(shù)值法
【答案】:D
200、各級(jí)行政領(lǐng)導(dǎo)按專業(yè)分工設(shè)置管理職能部門的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)形式是()。
A.職能制
B.事業(yè)部制
C.矩陣制
D.直線制
【答案】:A
第二部分多選題(200題)1、企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)過(guò)程時(shí)間組織的目標(biāo)有()。
A.提高生產(chǎn)率
B.降低成本
C.節(jié)約生產(chǎn)面積
D.充分利用車間的空間位置
E.縮短生產(chǎn)周期
【答案】:AB
2、企業(yè)是以營(yíng)利為目的,依法從事生產(chǎn)、流通和服務(wù)等滿足社會(huì)需要的經(jīng)濟(jì)活動(dòng),實(shí)行()的法人實(shí)體和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體。
A.自主經(jīng)營(yíng)
B.自負(fù)盈虧
C.自我發(fā)展
D.自我管理
E.自我約束
【答案】:AB
3、以每股收益(權(quán)益資本凈利率)最大化目標(biāo)的缺點(diǎn)有()。
A.沒(méi)有考慮利潤(rùn)取得的時(shí)間,忽視了資金的時(shí)間價(jià)值
B.沒(méi)有有效考慮取得利潤(rùn)所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題
C.沒(méi)有考慮投入產(chǎn)出的關(guān)系
D.片面追求利潤(rùn)最大化,導(dǎo)致短期行為
E.股票價(jià)格受多方因素影響,并非企業(yè)能控制
【答案】:AB
4、調(diào)查問(wèn)卷的調(diào)查主題內(nèi)容應(yīng)包括()。
A.對(duì)被調(diào)查者的態(tài)度、意見、感覺(jué)、偏好的調(diào)查
B.對(duì)被調(diào)查者的行為后果進(jìn)行調(diào)查
C.對(duì)被調(diào)查者本人行為進(jìn)行了解
D.通過(guò)被調(diào)查者了解他人的行為
E.對(duì)被調(diào)查者的一些主要特征進(jìn)行調(diào)查
【答案】:ABCD
5、企業(yè)實(shí)施清潔生產(chǎn)的途徑有()。
A.用無(wú)毒、無(wú)害原料替代有毒、有害原料
B.改革工藝和設(shè)備
C.改進(jìn)運(yùn)行操作管理
D.回收廢物、廢熱作為能量利用
E.向員工免費(fèi)提供洗滌用品
【答案】:ABCD
6、以下屬于長(zhǎng)期償債能力分析指標(biāo)的有()。
A.已獲利息倍數(shù)
B.速動(dòng)比率
C.產(chǎn)權(quán)比率
D.資產(chǎn)負(fù)債率
E.流動(dòng)比率
【答案】:ACD
7、新產(chǎn)品的試制一般分為()。
A.樣品的試制
B.大批試制
C.小批試制
D.產(chǎn)品試制
E.成批試制
【答案】:AC
8、M公司用甲材料生產(chǎn)A產(chǎn)品,甲材料標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格是200元/千克,用量標(biāo)準(zhǔn)為5千克/件;公司所生產(chǎn)的A產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工資率為40元/小時(shí),工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)為2小時(shí)/件。假定本月投產(chǎn)A產(chǎn)品20000件;耗用甲材料120000千克,其實(shí)際價(jià)格為220元/千克;實(shí)際支付直接工人工資28萬(wàn)元。同時(shí),M公司按經(jīng)濟(jì)用途對(duì)生產(chǎn)費(fèi)用和期間費(fèi)用進(jìn)行了嚴(yán)格的區(qū)分和管理,從而有效提升了公司的盈利水平。
A.間接追溯
B.直接追溯
C.動(dòng)因追溯
D.責(zé)任追溯
【答案】:BC
9、產(chǎn)權(quán)關(guān)系清晰的具體內(nèi)容為()。
A.通過(guò)清產(chǎn)核資、資產(chǎn)評(píng)估,界定資產(chǎn)的歸屬
B.產(chǎn)權(quán)的出讓、出售和流動(dòng)
C.政府的社會(huì)行政管理職能與國(guó)有資產(chǎn)所有者職能分開
D.明確企業(yè)法人財(cái)產(chǎn)的范圍和享有的法人財(cái)產(chǎn)權(quán)
E.國(guó)有資產(chǎn)管理者職能與國(guó)有資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)者職能分開
【答案】:ABD
10、在()情形下,勞動(dòng)提出或者同意續(xù)訂、訂立勞動(dòng)合同的,除勞動(dòng)者提出訂立固定期限勞動(dòng)合同外,應(yīng)當(dāng)訂立無(wú)固定期限勞動(dòng)合同。
A.勞動(dòng)者在該用人單位連續(xù)工作滿五年的
B.勞動(dòng)者在該用人單位連續(xù)工作滿十年的
C.用人單位初次實(shí)行勞動(dòng)合同制度或者國(guó)有企業(yè)改制重新訂立勞動(dòng)合同時(shí),勞動(dòng)者在該用人單位連續(xù)工作滿十年且距離法定退休年齡不足十年的
D.用人單位初次實(shí)行勞動(dòng)合同制度或者國(guó)有企業(yè)改制重新訂立勞動(dòng)合同時(shí),勞動(dòng)者在該用人單位連續(xù)工作滿十年且距法定退休年齡不足五年的
E.連續(xù)訂立二次固定期限勞動(dòng)合同,且勞動(dòng)者沒(méi)有《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》第39條、第40條第一項(xiàng)、第二項(xiàng)規(guī)定的情形,續(xù)訂勞動(dòng)合同的
【答案】:BC
11、構(gòu)思新產(chǎn)品創(chuàng)意時(shí),常用的評(píng)價(jià)篩選方法有()。
A.優(yōu)缺點(diǎn)列舉法
B.價(jià)值工程法
C.對(duì)比類推法
D.綜合評(píng)分法
E.聯(lián)測(cè)法
【答案】:ABD
12、某企業(yè)采用單對(duì)象流水線進(jìn)行生產(chǎn)組織,該流水線日產(chǎn)品產(chǎn)量為100件,每班工作8小時(shí),時(shí)間有效利用系數(shù)為0.96,廢品率為0;流水線的第3道工序計(jì)算所需某精密設(shè)備為8臺(tái),實(shí)際只有6臺(tái)該設(shè)備進(jìn)行生產(chǎn)。
A.提高設(shè)備的生產(chǎn)效率
B.改進(jìn)工藝裝備
C.提高工人技術(shù)的熟練程度
D.增加輔助作業(yè)時(shí)間
【答案】:ABC
13、關(guān)于學(xué)習(xí)型組織的五項(xiàng)修煉,下列說(shuō)法正確的有()。
A.自我超越認(rèn)為是“學(xué)習(xí)組織的精神基礎(chǔ)”
B.團(tuán)體學(xué)習(xí)為組織成員的學(xué)習(xí)提供了焦點(diǎn)與能量
C.學(xué)習(xí)型組織的持續(xù)擴(kuò)張能力,是由共同愿景所激發(fā)出來(lái)的
D.組織整體對(duì)于學(xué)習(xí)的意愿和能力,取決于個(gè)別成員對(duì)于學(xué)習(xí)的意愿和能力
E.系統(tǒng)思考強(qiáng)化其他每一項(xiàng)修煉
【答案】:ACD
14、產(chǎn)品執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)包括()。
A.國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)
B.行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
C.地方標(biāo)準(zhǔn)
D.安全標(biāo)準(zhǔn)
E.經(jīng)過(guò)備案的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
【答案】:ABC
15、生產(chǎn)過(guò)程的時(shí)間組織是企業(yè)組織生產(chǎn)的重要活動(dòng),其目的有()。
A.提高生產(chǎn)過(guò)程的連續(xù)性
B.提高生產(chǎn)過(guò)程的節(jié)奏性
C.降低生產(chǎn)面積的占用
D.優(yōu)化設(shè)備布局
E.縮短生產(chǎn)周期
【答案】:AB
16、某型號(hào)螺線的內(nèi)徑設(shè)計(jì)尺寸為18mm,誤差為(+0.4,-0.4)?,F(xiàn)對(duì)完成該內(nèi)徑加工工序的工序能力進(jìn)行評(píng)估,通過(guò)對(duì)隨機(jī)抽取的樣本進(jìn)行測(cè)算,樣本平均值和公差中心重合,樣本標(biāo)準(zhǔn)差為0.30mm。
A.采取合并或減少工序等方法
B.努力提高設(shè)備精度
C.放寬公差
D.實(shí)行分級(jí)篩選
【答案】:BCD
17、調(diào)查問(wèn)卷的調(diào)查主題內(nèi)容應(yīng)包括()。
A.對(duì)被調(diào)查者的態(tài)度、意見、感覺(jué)、偏好的調(diào)查
B.對(duì)被調(diào)查者的行為后果進(jìn)行調(diào)查
C.對(duì)被調(diào)查者本人行為進(jìn)行了解
D.通過(guò)被調(diào)查者了解他人的行為
E.對(duì)被調(diào)查者的一些主要特征進(jìn)行調(diào)查
【答案】:ABCD
18、下面對(duì)影響集權(quán)與分權(quán)程度的因素的認(rèn)識(shí)不正確的有()。
A.決策的代價(jià)越高越不適合集權(quán)
B.決策的影響面越廣越不適合集權(quán)
C.組織的規(guī)模越大越不適合集權(quán)
D.主管人員的素質(zhì)與集權(quán)分權(quán)無(wú)關(guān)
E.環(huán)境的變化程度越快越大越不適合集權(quán)
【答案】:ABD
19、影響決策集權(quán)與分權(quán)程度的主要因素包括()。
A.決策的代價(jià)
B.決策的影響面
C.組織的規(guī)模
D.授權(quán)
E.主管人員的素質(zhì)與數(shù)量
【答案】:ABC
20、(2021年真題)某公司生產(chǎn)單一的家電產(chǎn)品。責(zé)公司在綜合分析各種因素的基礎(chǔ)上,決定采用流水線的生產(chǎn)組織方式進(jìn)行產(chǎn)品裝配。該流水線采用兩班制的生產(chǎn)模式。產(chǎn)品日生產(chǎn)量為198臺(tái),每班工作時(shí)間為8小時(shí),工作時(shí)間有效利用系數(shù)為0.95.廢品率為1%.在進(jìn)行工序同期化后。利算該流水線的第2道工序所需設(shè)備數(shù)為2.94臺(tái),最終確定第2工序?qū)嶋H設(shè)備數(shù)為3臺(tái)。
A.改進(jìn)工藝裝備
B.提高工人工作效率
C.實(shí)行三班制
D.提高設(shè)備的生產(chǎn)改率
【答案】:ABD
21、企業(yè)對(duì)于合同利益相關(guān)者應(yīng)承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任有().
A.環(huán)境保護(hù)
B.產(chǎn)品安全
C.安全生產(chǎn)
D.參與災(zāi)害救助
E.增加福利
【答案】:C
22、下列有關(guān)員工招聘程序的說(shuō)法正確的有()。
A.招聘計(jì)劃是企業(yè)員工招聘工作指導(dǎo)性和規(guī)范化的文件
B.員工招聘中必須制定招聘決策
C.招聘渠道一般包括內(nèi)部招聘和外部招聘
D.招聘方法的選擇應(yīng)與招聘渠道相適應(yīng)
E.如果企業(yè)選擇內(nèi)部招聘渠道,可采用的招聘方法有工作公告法和檔案記錄法
【答案】:ACD
23、股份制企業(yè)的股東包括()。
A.自然人
B.企業(yè)法人
C.政府部門或機(jī)構(gòu)
D.具有法人資格的社會(huì)團(tuán)體
E.具有法人資格的事業(yè)單位
【答案】:ABD
24、企業(yè)在進(jìn)行生產(chǎn)過(guò)程空間組織時(shí),應(yīng)遵循的原則有()
A.滿足工藝流程的要求
B.有利于安全生產(chǎn)
C.有利于建立員工之間的和諧人際關(guān)系
D.有利于領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)控
E.有利于合理利用空間
【答案】:AB
25、新產(chǎn)品的試制一般分為()。
A.樣品的試制
B.大批試制
C.小批試制
D.產(chǎn)品試制
E.成批試制
【答案】:AC
26、甲乙二人共同創(chuàng)辦一個(gè)合伙企業(yè),甲出資20萬(wàn)元人民幣,乙以其土地使用權(quán)作價(jià)30萬(wàn)元出資。后該合伙企業(yè)經(jīng)營(yíng)不善,最終不得不解散。該企業(yè)尚欠丙60萬(wàn)元貨款。
A.產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓困難
B.承擔(dān)無(wú)限責(zé)任
C.企業(yè)壽命不易延續(xù)很久
D.資金來(lái)源和信用能力較小
【答案】:ABC
27、下列情況符合現(xiàn)金管理規(guī)定的是()。
A.支付職工工資
B.支付差旅費(fèi)
C.用收到的現(xiàn)金直接支付企業(yè)的欠款
D.把本企業(yè)賬戶出借給別公司使用
E.支付外聘的專家的勞務(wù)費(fèi)
【答案】:AB
28、在新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略中,緊隨戰(zhàn)略的基本特征主要有()。
A.新產(chǎn)品開發(fā)的競(jìng)爭(zhēng)域一般限定在產(chǎn)品的技術(shù)方面
B.新產(chǎn)品開發(fā)的目標(biāo)是迅速擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模
C.開發(fā)出的產(chǎn)品新穎、獨(dú)特
D.新產(chǎn)品創(chuàng)意構(gòu)思來(lái)源于市場(chǎng)營(yíng)銷和生產(chǎn)過(guò)程
E.新產(chǎn)品開發(fā)方式是自行研制或委托開發(fā)
【答案】:D
29、企業(yè)過(guò)量持有現(xiàn)金帶米的弊端包括()、
A.產(chǎn)生機(jī)會(huì)成本
B.降低付現(xiàn)能力
C.降低流動(dòng)比率
D.降低速運(yùn)比率
E.降低整體資產(chǎn)的收益率水平
【答案】:A
30、在市場(chǎng)調(diào)查的方法中,與攔截訪問(wèn)法相比,觀察法的優(yōu)點(diǎn)有().
A.直觀可靠
B.調(diào)查成本低
C.不受空間限制
D.真實(shí)性高
E.不受調(diào)查對(duì)象的影響
【答案】:AD
31、某鋼廠管理層正在對(duì)該鋼廠的技術(shù)改造問(wèn)題進(jìn)行技術(shù)和經(jīng)濟(jì)可行性務(wù)析。經(jīng)過(guò)調(diào)查得知,該鋼廠目前年產(chǎn)鋼200萬(wàn)噸,成本居高不下,對(duì)環(huán)境的污染日益嚴(yán)重,技術(shù)較為落后,產(chǎn)品質(zhì)量有所下降,還存在著一定的安全隱患。為了解決存在的問(wèn)題,需耗資40000萬(wàn)先進(jìn)行技術(shù)改造。技術(shù)改造完成后,每噸鋼的成本將由原來(lái)的2700元降低至2600元,環(huán)境污染問(wèn)題、安全隱患問(wèn)題和產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題均能得到一定程度的解決。假設(shè)該行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3。
A.當(dāng)技術(shù)改造項(xiàng)目涉及外貿(mào)和外資等因素時(shí),必須進(jìn)行國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)
B.必須選擇尖端技術(shù)
C.應(yīng)用綜合的指標(biāo)體系,從不同側(cè)面反映出技術(shù)改造項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效果
D.以項(xiàng)目追加投資與新增收益來(lái)評(píng)價(jià)技術(shù)改造項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效果
【答案】:ACD
32、訂立勞動(dòng)合同應(yīng)遵循的原則有()
A.平等自愿
B.公平原則
C.合法原則
D.協(xié)商一致
E.雙贏原則
【答案】:ABCD
33、員工招聘的原則包括()。
A.信息公開原則
B.公正平等原則
C.效率優(yōu)先原則
D.信息共享原則
E.雙向選擇原則
【答案】:ABC
34、可轉(zhuǎn)換債券的特點(diǎn)有()。
A.利率通常低于普通債券利率
B.沒(méi)有回售條款
C.可以緩沖每股收益攤薄的壓力
D.適宜在股市高漲時(shí)籌集更多資金
E.沒(méi)有贖回條款
【答案】:AC
35、市場(chǎng)試銷最關(guān)注的是()。
A.試用率
B.再購(gòu)率
C.購(gòu)買頻率
D.促銷方式
E.銷售渠道
【答案】:ABC
36、下列屬于企業(yè)在進(jìn)行技術(shù)改造的技術(shù)等級(jí)選擇時(shí)應(yīng)遵循的原則有()。
A.優(yōu)先選擇尖端技術(shù)
B.確保企業(yè)規(guī)模迅速擴(kuò)大
C.以最小的代價(jià)取得最好的效果
D.確保改造后能夠消化推廣
E.有利于促進(jìn)企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步
【答案】:CD
37、按照勞動(dòng)合同的期限劃分,企業(yè)勞動(dòng)合同可以分為()
A.固定期限勞動(dòng)合同
B.無(wú)固定期限勞動(dòng)合同
C.以完成一定工作任務(wù)為期限的勞動(dòng)合同
D.全日制勞動(dòng)合同
E.非全日制勞動(dòng)合同
【答案】:ABC
38、勞動(dòng)者的主要義務(wù)包括()。
A.照料的義務(wù)
B.附隨的義務(wù)
C.忠誠(chéng)的義務(wù)
D.勞動(dòng)給付的義務(wù)
E.勞動(dòng)報(bào)酬給付的義務(wù)
【答案】:BCD
39、進(jìn)行生產(chǎn)過(guò)程空間組織設(shè)施布置時(shí)應(yīng)遵循的總體原則有()。
A.有利于合理利用空間,防止浪費(fèi)
B.有利于加強(qiáng)管理
C.有利于開展崗位練兵
D.有利于企業(yè)內(nèi)各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)的正常進(jìn)行,提高經(jīng)濟(jì)效益
E.有利于保證生產(chǎn)的安全,增進(jìn)職工的身心健康
【答案】:AD
40、在工作分析的準(zhǔn)備階段主要進(jìn)行的工作有()。
A.確定工作分析目的
B.編寫工作分析報(bào)告
C.編寫工作說(shuō)明書
D.制訂工作分析計(jì)劃
E.組建工作分析小組
【答案】:AD
41、2017年是凱特服飾公司為迎接該公司成立20周年,企業(yè)根據(jù)《安全生產(chǎn)法》對(duì)其新產(chǎn)品質(zhì)量及安全生產(chǎn)方面進(jìn)行全面提高,使得企業(yè)能在服裝行業(yè)有更好地發(fā)展。
A.進(jìn)攻戰(zhàn)略
B.緊隨戰(zhàn)略
C.創(chuàng)新戰(zhàn)略
D.保持地位戰(zhàn)略
【答案】:ABD
42、某煤礦領(lǐng)導(dǎo)班子正在對(duì)該煤礦的技術(shù)改造問(wèn)題進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性分析。經(jīng)過(guò)分析得知,該煤礦目前年產(chǎn)煤200萬(wàn)噸,成本居高不下,對(duì)環(huán)境的污染日益嚴(yán)重,煤質(zhì)有所下降,還存在著一定的安全隱患。為了解決存在的問(wèn)題,需耗資6000萬(wàn)元進(jìn)行技術(shù)改造。技術(shù)改造時(shí),拆除舊設(shè)備將會(huì)損失300萬(wàn)元,而這些舊設(shè)備的殘值為50萬(wàn)元。技術(shù)改造完成后,每噸煤的成本將由原來(lái)的340元降低至300元,環(huán)境污染問(wèn)題、安全隱患問(wèn)題和產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題均能得到一定程度的解決。假設(shè)該行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3。
A.因技術(shù)改造需新追加的投資額
B.技術(shù)改造中拆除的舊設(shè)備、舊設(shè)施等造成的損失金額
C.技術(shù)改造的貸款利息
D.拆除的固定資產(chǎn)回收利用的價(jià)值
【答案】:ABD
43、以下關(guān)于人崗匹配原理說(shuō)法正確的有()
A.人適其崗
B.員工個(gè)人的知識(shí)、技能、才干等完全能勝任該工作崗位的要求
C.該崗位所要求的知識(shí)技能、才干等員工個(gè)人完全具備且達(dá)到相應(yīng)的要求
D.員工個(gè)人和工作崗位之間匹配度高低將會(huì)影響到崗位吸引力、員工工作績(jī)效、員工出勤率、員工敬業(yè)度和滿意度
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