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初級(jí)經(jīng)濟(jì)師工商管理題庫(kù)大全第一部分單選題(200題)1、按照國(guó)家規(guī)定的產(chǎn)品質(zhì)量擔(dān)保的基本形式不包括()。
A.修理
B.更換
C.賠款
D.退貨
【答案】:C
2、產(chǎn)品的化學(xué)成分、色澤、氣味等質(zhì)量特性屬于()質(zhì)量特性。
A.服務(wù)
B.軟件
C.硬件
D.流程性材料
【答案】:C
3、企業(yè)制定新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)規(guī)劃的基礎(chǔ)是().
A.新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)決策
B.新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略
C.新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)
D.新產(chǎn)品創(chuàng)意構(gòu)思
【答案】:B
4、某苯胺生產(chǎn)企業(yè)對(duì)技術(shù)改造問(wèn)題進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性分析。目前企業(yè)投產(chǎn)的兩條生產(chǎn)線每年生產(chǎn)苯胺合計(jì)25噸,但隨著設(shè)備的老化和技術(shù)的落后,成本逐年增加,產(chǎn)品品質(zhì)也有所下滑。為了解決存在的問(wèn)題,需耗資500萬(wàn)元進(jìn)行技術(shù)改造。技術(shù)改造時(shí),拆除舊設(shè)備將會(huì)損失20萬(wàn)元,而這些舊設(shè)備的殘值為5萬(wàn)元。技術(shù)改造完成后,每噸苯胺的成本將由原來(lái)的450元降低至425元,假設(shè)苯胺行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3。
A.舊的生產(chǎn)能力的消失
B.新技術(shù)的適應(yīng)成本
C.設(shè)備改造費(fèi)用
D.技術(shù)改造的時(shí)間成本
【答案】:A
5、下列各項(xiàng)中,()是銷(xiāo)售人員集合意見(jiàn)法的優(yōu)點(diǎn)。
A.操作簡(jiǎn)單、費(fèi)用
B.容易從整體出發(fā)作出預(yù)測(cè)
C.對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢(shì)和市場(chǎng)結(jié)構(gòu)變化了解深刻
D.在統(tǒng)計(jì)資料缺乏或不全的情況下采用,對(duì)短期市場(chǎng)預(yù)測(cè)效果好
【答案】:D
6、M公司用甲材料生產(chǎn)A產(chǎn)品,甲材料標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格是100元/千克,用量標(biāo)準(zhǔn)為5千克/件。M公司所生產(chǎn)的A產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工資率為20元/小時(shí),工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)為1小時(shí)/件。假定本月投產(chǎn)A產(chǎn)品10000件,耗用甲材料60000千克,其實(shí)際價(jià)格為110元/千克,實(shí)際支付直接工人工資14萬(wàn)元。同時(shí),M公司按經(jīng)濟(jì)用途對(duì)生產(chǎn)費(fèi)用和期間費(fèi)用進(jìn)行了嚴(yán)格的區(qū)分和管理,從而有效提升了公司的盈利水平。
A.標(biāo)準(zhǔn)成本控制法
B.責(zé)任成本控制法
C.作業(yè)成本控制法
D.目標(biāo)成本控制法
【答案】:A
7、某鋼廠領(lǐng)導(dǎo)班子正在對(duì)該鋼廠的技術(shù)改造問(wèn)題進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性分析。經(jīng)過(guò)調(diào)查得知,該銅廠目前年產(chǎn)鋼1000萬(wàn)噸,成本居高不下,時(shí)環(huán)境的污染日益嚴(yán)重,產(chǎn)品質(zhì)量有所下降,還存在著一定的安全隱患。為了解決存在的問(wèn)題,需耗資9000萬(wàn)元進(jìn)行技術(shù)改造。技術(shù)改造完成后,每噸鋼的成本將由原來(lái)的2800元降低至2600元,環(huán)境污染問(wèn)題、安全隱患問(wèn)題和產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題均能得到一定程度的解決。假設(shè)該行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3。
A.179300
B.188300
C.197300
D.200000
【答案】:C
8、某燈具生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)A、B、C三種燈具。為了了解和分析影響工序質(zhì)量的指數(shù),穩(wěn)定和提升產(chǎn)品質(zhì)量,有效配置生產(chǎn)結(jié)構(gòu),該企業(yè)采用隨機(jī)抽樣的方法對(duì)三種燈具生產(chǎn)的過(guò)程能力進(jìn)行評(píng)估。該企業(yè)經(jīng)調(diào)查和計(jì)算得出:A種燈具的過(guò)程能力指數(shù)為1.8,B種燈具樣本的平均壽命為9760小時(shí),樣本標(biāo)準(zhǔn)偏差為150小時(shí),C種燈具的設(shè)計(jì)壽命為不低于9200小時(shí),C種燈具的過(guò)程能力過(guò)剩。
A.過(guò)剩
B.充足
C.正常
D.不足
【答案】:A
9、某產(chǎn)品的一項(xiàng)質(zhì)量特性若超過(guò)規(guī)定的特性值要求,從而直接影響產(chǎn)品安全性或使該產(chǎn)品整體功能喪失。這一項(xiàng)質(zhì)量特性屬于()。
A.關(guān)鍵質(zhì)量特性
B.重要質(zhì)量特性
C.廣義質(zhì)量特性
D.次要質(zhì)量特性
【答案】:A
10、企業(yè)把需要的人、事、物加以定量和定位,這種活動(dòng)屬于“5S”活動(dòng)的()內(nèi)容
A.整理
B.整頓
C.清潔
D.反省
【答案】:B
11、通常情況下,學(xué)習(xí)組織的精神基礎(chǔ)是()。
A.建立共同愿景
B.自我超越
C.團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)
D.系統(tǒng)思考
【答案】:B
12、某鋼廠生產(chǎn)某種單一型號(hào)的螺紋鋼,年產(chǎn)量為50萬(wàn)噸,每噸螺紋鋼的成本為4000元。為了降低成本,減少環(huán)境污染,降低消耗和穩(wěn)定產(chǎn)量,該鋼廠擬進(jìn)行技術(shù)改造,如果進(jìn)行技術(shù)改造,需要投資5000萬(wàn)元,拆除舊設(shè)備將會(huì)損失400萬(wàn)元,而這些舊設(shè)備的殘值為50萬(wàn)元。技術(shù)改造完成后,每噸螺紋鋼的成本將由原來(lái)的4000元降至3900元,環(huán)境污染問(wèn)題、消耗過(guò)高問(wèn)題和質(zhì)量不穩(wěn)的問(wèn)題,均得到一定程度的解決。假設(shè)標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3.
A.3200
B.3600
C.3900
D.4000
【答案】:A
13、用于研究某種商品在改變包裝、價(jià)格等因素時(shí)所產(chǎn)生的效果的調(diào)查方法是()。
A.實(shí)驗(yàn)調(diào)查法
B.攔截訪問(wèn)法
C.焦點(diǎn)小組座談法
D.計(jì)算機(jī)輔助訪問(wèn)法
【答案】:A
14、勞動(dòng)者、工會(huì)與企業(yè)之間因權(quán)利義務(wù)而發(fā)生的沖突是()。
A.企業(yè)勞動(dòng)申訴
B.企業(yè)勞動(dòng)調(diào)解
C.企業(yè)勞動(dòng)訴訟
D.企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議
【答案】:D
15、某企業(yè)生產(chǎn)單一農(nóng)機(jī)產(chǎn)品,該企業(yè)在綜合分析企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)現(xiàn)狀以及各種其他因素的基礎(chǔ)上,決定采用單對(duì)象流水線的生產(chǎn)組織方式進(jìn)行產(chǎn)品裝配。該流水線采用兩班制的生產(chǎn)模式,產(chǎn)品日生產(chǎn)量為100臺(tái),每班有效工作時(shí)間為8小時(shí),廢品率為0.5%。在進(jìn)行工序同期化后,該企業(yè)測(cè)算了每道工序的加工時(shí)間,測(cè)算表明該流水線的第3道工序所需加工時(shí)間為12.5分鐘。
A.單件生產(chǎn)
B.小批生產(chǎn)
C.中批生產(chǎn)
D.大量生產(chǎn)
【答案】:D
16、通過(guò)檢測(cè)信用卡賬號(hào)的付費(fèi)情況,識(shí)別超出正常值的購(gòu)買(mǎi)屬于數(shù)據(jù)挖掘的()
A.關(guān)聯(lián)分析
B.分類(lèi)和預(yù)測(cè)
C.離群點(diǎn)分析
D.聚類(lèi)分析
【答案】:C
17、()是企業(yè)素質(zhì)的重要表現(xiàn)。
A.企業(yè)員工素質(zhì)
B.企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模
C.企業(yè)管理制度
D.企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量
【答案】:D
18、(第三章市場(chǎng)調(diào)查與預(yù)測(cè))
A.訪問(wèn)法
B.觀察法
C.實(shí)驗(yàn)法
D.文案調(diào)查法
【答案】:A
19、《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》規(guī)定,()依法組織職工參加本單位安全生產(chǎn)工作的民主管理和民主監(jiān)督,維護(hù)職工在安全生產(chǎn)方面的合法權(quán)益。
A.黨委
B.股東大會(huì)
C.董事會(huì)
D.工會(huì)
【答案】:D
20、某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件,投產(chǎn)批量為20件,共需4道工序加工,按照加工順序,單件每道工序作業(yè)時(shí)間依次為10分鐘、5分鐘、25分鐘、15分鐘。假設(shè)零件移動(dòng)用時(shí)為零。為了保證生產(chǎn)過(guò)程中的連續(xù)性和節(jié)奏性,該企業(yè)對(duì)該種零件進(jìn)行生產(chǎn)過(guò)程時(shí)間組織,并對(duì)工序間零件移動(dòng)方式進(jìn)行分析和決策。
A.平行移動(dòng)方式
B.平行順序移動(dòng)方式
C.順序移動(dòng)方式
D.固定間隔時(shí)間移動(dòng)方式
【答案】:A
21、在應(yīng)收賬款管理中,用來(lái)明確客戶(hù)獲得企業(yè)商業(yè)信用最低條件的是()。
A.信用期限
B.信用標(biāo)準(zhǔn)
C.信用品質(zhì)
D.信用條件
【答案】:D
22、市場(chǎng)預(yù)測(cè)的首要任務(wù)是()。
A.收集資料
B.選擇預(yù)測(cè)方法
C.確定預(yù)測(cè)目標(biāo)
D.預(yù)測(cè)分析和修正
【答案】:C
23、在授權(quán)的過(guò)程中,職權(quán)流動(dòng)的方向總是()。
A.向下的
B.橫向的
C.向上的
D.交叉的
【答案】:A
24、某企業(yè)年末損益表中銷(xiāo)售收入為30000萬(wàn)元,銷(xiāo)售成本為18000萬(wàn)元,年末應(yīng)收賬款為800萬(wàn)元,年初應(yīng)收賬款為1200萬(wàn)元,則應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率為()。
A.2.5
B.18.0
C.30.0
D.37.5
【答案】:C
25、某公司結(jié)果化簡(jiǎn)的2006年度資產(chǎn)負(fù)債表(單位:千萬(wàn)元)見(jiàn)下表:
A.3
B.1.86
C.1.73
D.1.42
【答案】:C
26、許多企業(yè)在“5S”管理基礎(chǔ)上增加了節(jié)約和()兩個(gè)活動(dòng),構(gòu)成了“7S”。
A.整理
B.整頓
C.清潔
D.安全
【答案】:D
27、負(fù)債總額與資產(chǎn)總額的比率稱(chēng)為()。
A.產(chǎn)權(quán)比率
B.流動(dòng)比率
C.資產(chǎn)負(fù)債率
D.速動(dòng)比率
【答案】:C
28、甲乙二人共同創(chuàng)辦一個(gè)合伙企業(yè),甲出資20萬(wàn)元人民幣,乙以其土地使用權(quán)作價(jià)30萬(wàn)元出資。后該合伙企業(yè)經(jīng)營(yíng)不善,最終不得不解散。該企業(yè)尚欠丙60萬(wàn)元貨款。
A.丙只能要求返還50萬(wàn)元
B.丙只能要求甲返還20萬(wàn)元
C.丙可以請(qǐng)求甲返還60萬(wàn)元
D.丙請(qǐng)求債權(quán)的數(shù)額根據(jù)企業(yè)剩余財(cái)產(chǎn)確定
【答案】:C
29、在質(zhì)量管理領(lǐng)域,若要求產(chǎn)品合格率不低于0.002ppm(百萬(wàn)分率),則質(zhì)量控制水平應(yīng)為()。
A.1σ水平
B.2σ水平
C.3σ水平
D.6σ水平
【答案】:D
30、一般()企業(yè)適用于零售商業(yè)、服務(wù)業(yè)、手工業(yè)、家庭農(nóng)場(chǎng)等。
A.單個(gè)業(yè)主制
B.合伙制
C.國(guó)有獨(dú)資制
D.公司制
【答案】:A
31、技術(shù)改造方案優(yōu)化選擇的方法不包括()。
A.投資回收期法
B.效益成本分析法
C.追加投資回收期法
D.最佳成本分析法
【答案】:D
32、下列屬于股東財(cái)富最大化目標(biāo)的優(yōu)點(diǎn)是()。
A.考慮了資金的時(shí)間價(jià)值
B.使用范圍廣
C.協(xié)調(diào)了各方利益
D.強(qiáng)調(diào)股東的利益
【答案】:A
33、關(guān)于市場(chǎng)調(diào)查的內(nèi)容,下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。
A.市場(chǎng)供給調(diào)查主要包括產(chǎn)品生產(chǎn)能力調(diào)查、產(chǎn)品實(shí)體調(diào)查等
B.顧客滿(mǎn)意度調(diào)查不包括對(duì)各競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的滿(mǎn)意度評(píng)價(jià)的比較
C.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)因素調(diào)查主要包括產(chǎn)品、價(jià)格、渠道和促銷(xiāo)的調(diào)查
D.對(duì)市場(chǎng)環(huán)境的調(diào)查研究是企業(yè)有效開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基本前提
【答案】:B
34、某水泥廠年產(chǎn)水泥100萬(wàn)噸,每噸水泥的成本為900元,為了降低成本,減少環(huán)境污染,降低消耗和穩(wěn)定產(chǎn)量,需要進(jìn)行技術(shù)改造。如果進(jìn)行技術(shù)改造,需耗資8000萬(wàn)元,技術(shù)改造完成后,每噸水泥的成本降低至850元,環(huán)境污染問(wèn)題、消耗過(guò)高問(wèn)題和產(chǎn)量不穩(wěn)問(wèn)題,均能得到一定程度的解決,假設(shè)標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3。
A.總投資與總產(chǎn)量
B.總產(chǎn)量與經(jīng)濟(jì)效益
C.總投資與經(jīng)濟(jì)效益
D.總投資與投資回收期
【答案】:C
35、某實(shí)力雄厚的大型企業(yè)在開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品時(shí),以自身強(qiáng)大的科研力量和財(cái)力為支撐,投入巨大的人力、物力和財(cái)力。力爭(zhēng)使新產(chǎn)品盡快快投放市場(chǎng),但同時(shí)又承擔(dān)著一定的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),該企業(yè)采取的戰(zhàn)略是()
A.進(jìn)取戰(zhàn)略
B.保持地位戰(zhàn)路
C.風(fēng)險(xiǎn)訣策戰(zhàn)略
D.冒險(xiǎn)戰(zhàn)略
【答案】:A
36、某鋼廠領(lǐng)導(dǎo)班子正在對(duì)該鋼廠的技術(shù)改造問(wèn)題進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性分析。經(jīng)過(guò)調(diào)查得知,該鋼廠目前年產(chǎn)鋼1000萬(wàn)噸,成本居高不下,對(duì)環(huán)境的污染日益嚴(yán)重,產(chǎn)品質(zhì)量有所下降,還存在著一定的安全隱患。為了解決存在的問(wèn)題,需耗資9000萬(wàn)元進(jìn)行技術(shù)改造。技術(shù)改造完成后,每噸鋼的成本將由原來(lái)的2800元降低至2600元,環(huán)境污染問(wèn)題、安全隱患問(wèn)題和產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題均能得到一定程度的解決。假設(shè)該行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3。
A.179300
B.188300
C.197300
D.200000
【答案】:C
37、()多應(yīng)用于工作內(nèi)容較為多樣化或較多變化的工作上,在工作分析中,很少單獨(dú)使用。
A.面談法
B.現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查法
C.問(wèn)卷調(diào)查法
D.工作日志法
【答案】:D
38、下列產(chǎn)品中,適用《中華人民共和國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量法》的是()。
A.初級(jí)農(nóng)產(chǎn)品
B.初級(jí)畜禽產(chǎn)品
C.自用的工業(yè)產(chǎn)品
D.用于銷(xiāo)售的工業(yè)產(chǎn)品
【答案】:D
39、某企業(yè)進(jìn)行工作分析時(shí),請(qǐng)員工按時(shí)間順序記錄其在一個(gè)用內(nèi)所從事的各項(xiàng)工作以及所消耗的時(shí)間等各種細(xì)節(jié)。該企業(yè)采用的工作分析方法是()。
A.面談法
B.觀案法
C.問(wèn)卷法
D.工作日志法
【答案】:D
40、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)科學(xué)程序中,當(dāng)制定了新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)決策后,下一步應(yīng)該進(jìn)行()。
A.新產(chǎn)品創(chuàng)意構(gòu)思
B.調(diào)查研究并提出新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)整體設(shè)想
C.新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)與試制
D.構(gòu)建新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)組織
【答案】:C
41、將生產(chǎn)劃分為連續(xù)型生產(chǎn)和離散型生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)是()。
A.按產(chǎn)品的不同
B.按生產(chǎn)的連續(xù)程度
C.按生產(chǎn)的時(shí)間長(zhǎng)短
D.按生產(chǎn)工藝的不同
【答案】:B
42、產(chǎn)品在生產(chǎn)過(guò)程各階段,各工序之間始終處于運(yùn)動(dòng)狀態(tài),沒(méi)有或很少有不必要的停頓和等待時(shí)間,這遵循了生產(chǎn)組織的()
A.連續(xù)性原則
B.準(zhǔn)時(shí)性原則
C.比例性原則
D.柔性原則
【答案】:A
43、關(guān)于菲氏和石川馨對(duì)全面質(zhì)量管理定義所強(qiáng)調(diào)的內(nèi)容,下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。
A.“全面”相對(duì)于統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制中的“統(tǒng)計(jì)”而言
B.“全面”相對(duì)于制造過(guò)程而言
C.質(zhì)量應(yīng)當(dāng)是“最經(jīng)濟(jì)的水平”與“充分滿(mǎn)足顧客要求”的完美統(tǒng)一
D.質(zhì)量應(yīng)當(dāng)是“經(jīng)濟(jì)效益”與“投入成本”的完美統(tǒng)一
【答案】:D
44、(2021年真題)某企業(yè)生產(chǎn)某型號(hào)無(wú)經(jīng)鋼管的過(guò)程中,A工序加工產(chǎn)品的內(nèi)徑,B工序加工產(chǎn)品外徑,C工序加工產(chǎn)品長(zhǎng)度,該產(chǎn)品的內(nèi)徑設(shè)計(jì)尺寸為50mm,生產(chǎn)過(guò)程中所允許的誤差為(+0.15,-0.15)mm通過(guò)隨機(jī)抽樣對(duì)A、B、C三道工序的工序能力進(jìn)行評(píng)估。對(duì)A工序加工后內(nèi)徑尺寸進(jìn)行測(cè)量統(tǒng)計(jì),隨機(jī)抽取的樣本平均值和公差中心重合,樣本標(biāo)準(zhǔn)差為0.08m。經(jīng)測(cè)算,B工序的工序能力指數(shù)為1.5C工序的工序能力指數(shù)為1.7
A.不足
B.充足
C.嚴(yán)重不足
D.過(guò)剩
【答案】:B
45、下列資金中,屬于企業(yè)自留資本的是()。
A.信托資金
B.未分配利潤(rùn)
C.商業(yè)信貸資金
D.政策性信貸
【答案】:B
46、說(shuō)明和規(guī)定任職者完成工作所必須具備的知識(shí)、能力和技術(shù)的文件稱(chēng)為()。
A.任職說(shuō)明書(shū)
B.職位描述書(shū)
C.工作日志
D.工作概述
【答案】:A
47、某公司結(jié)果化簡(jiǎn)的2006年度資產(chǎn)負(fù)債表(單位:千萬(wàn)元)見(jiàn)下表:
A.1.12
B.1.21
C.1.32
D.1.5
【答案】:B
48、員工招聘是企業(yè)填補(bǔ)職位空缺和()的主要渠道。
A.改善員工結(jié)構(gòu)
B.提升工作業(yè)績(jī)
C.擴(kuò)大運(yùn)營(yíng)規(guī)模
D.樹(shù)立良好形象
【答案】:A
49、在企業(yè)進(jìn)行員工招聘時(shí),可以幫助企業(yè)更準(zhǔn)確、更全面地了解求職者潛能的心理測(cè)評(píng)方法是()。
A.成就測(cè)評(píng)
B.傾向測(cè)評(píng)
C.人格測(cè)評(píng)
D.能力測(cè)評(píng)
【答案】:B
50、下列關(guān)于入戶(hù)訪問(wèn)的優(yōu)點(diǎn)中,說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。
A.時(shí)間消耗大
B.直接性強(qiáng)
C.調(diào)查有深度
D.準(zhǔn)確性較強(qiáng)
【答案】:A
51、當(dāng)前學(xué)術(shù)界比較認(rèn)可的企業(yè)理財(cái)目標(biāo)是()。
A.利潤(rùn)最大化
B.企業(yè)價(jià)值最大化
C.每股收益最大化
D.股東財(cái)富最大化
【答案】:B
52、我國(guó)安全生產(chǎn)法規(guī)定,安全生產(chǎn)的基本方針是()
A.安全第一、預(yù)防為主、綜合治理
B.安全第一、泊理為主、綜合預(yù)防
C.生命第一、安全為主、綜合治理
D.預(yù)防第一、安全為主、綜合治理
【答案】:A
53、通常適合進(jìn)行集權(quán)管理的企業(yè)類(lèi)別是()
A.小型企業(yè)
B.中型企業(yè)
C.大型企業(yè)
D.特大型企業(yè)
【答案】:A
54、下列企業(yè)部門(mén)中.依法對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督的是()。
A.工會(huì)
B.保衛(wèi)處
C.人事處
D.生產(chǎn)部
【答案】:A
55、某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件,投產(chǎn)批量為20件,有4道加工工序,按照加工順序,單件每道工序作業(yè)時(shí)間依次為25分鐘、15分鐘、10分鐘、15分鐘,假設(shè)零件移動(dòng)時(shí)間為零。
A.平行移動(dòng)方式
B.順序移動(dòng)方式
C.平行順序移動(dòng)方式
D.交叉移動(dòng)方式
【答案】:B
56、在一定的生產(chǎn)技術(shù)組織條件下,企業(yè)制定的單位產(chǎn)品消耗各種原材料的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)屬于()。
A.費(fèi)用定額
B.物資定額
C.勞動(dòng)定額
D.設(shè)備定額
【答案】:B
57、(第四章生產(chǎn)過(guò)程組織)
A.工序難度
B.專(zhuān)業(yè)化程度
C.工藝過(guò)程
D.工藝復(fù)雜度
【答案】:C
58、許多產(chǎn)品有季節(jié)性的市場(chǎng)需求,如服裝、空調(diào)和冷飲等。對(duì)于這類(lèi)產(chǎn)品市場(chǎng)需求的預(yù)測(cè),適宜采用()。
A.季節(jié)指數(shù)法
B.回歸分析法
C.簡(jiǎn)單移動(dòng)平均法
D.對(duì)比類(lèi)推法
【答案】:A
59、如果廠址選擇主要是考慮生產(chǎn)中的運(yùn)輸成本,可以采用()來(lái)選擇廠址位置。
A.直接推斷法
B.重心法
C.位置度量法
D.因素評(píng)分法
【答案】:B
60、在學(xué)習(xí)型組織的五項(xiàng)修煉中,()是一種最基本的修煉方式,也是最重要的修煉方式。
A.團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)
B.建立共同愿景
C.自我超越
D.系統(tǒng)思考
【答案】:A
61、某企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子正在組織研發(fā)部經(jīng)理、財(cái)務(wù)部經(jīng)理等部門(mén)經(jīng)理分析研究某設(shè)備的更新與改造問(wèn)題,該設(shè)備的原始價(jià)值為80000元,每年低劣增加值為2500元,更新時(shí)的殘值為19000元。
A.生產(chǎn)日期
B.技術(shù)壽命
C.使用壽命
D.經(jīng)濟(jì)壽命
【答案】:D
62、將產(chǎn)品的質(zhì)量特性劃分為關(guān)鍵質(zhì)量特性、重要質(zhì)量特性和次要質(zhì)量特性的依據(jù)是()。
A.產(chǎn)品設(shè)計(jì)者的嗜好
B.國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督局的相關(guān)規(guī)定
C.生產(chǎn)過(guò)程中各工序工藝的難度
D.產(chǎn)品質(zhì)量特性對(duì)顧客滿(mǎn)意的影響程度
【答案】:D
63、下列各項(xiàng)中,不屬于確定員工培訓(xùn)目標(biāo)原則的是()。
A.與企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)相吻合
B.既有足夠的難度和富于挑戰(zhàn)性,又切合實(shí)際
C.具有較明顯的經(jīng)濟(jì)和人文效益
D.簡(jiǎn)明扼要,具體明確,便于操作
【答案】:C
64、某企業(yè)在進(jìn)行工作分析時(shí),通過(guò)與工作承擔(dān)著面對(duì)面交談的方式來(lái)獲取有關(guān)資料,這是運(yùn)用了工作分析方法中的0).
A.觀察法
B.訪談法
C.問(wèn)卷法
D.工作日志法
【答案】:B
65、工作分析中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是()。
A.形成結(jié)果階段
B.分析階段
C.調(diào)查階段
D.準(zhǔn)備階段
【答案】:B
66、2008版ISO9000族核心標(biāo)準(zhǔn)中起著奠定理論基礎(chǔ)、統(tǒng)一術(shù)語(yǔ)概念和明確指導(dǎo)思想作用的是()。
A.GB/T19001—2008idtISO9001:2008《質(zhì)量管理體系——要求》
B.GB/T19004—2009idtISO9004:2009《質(zhì)量管理體系——業(yè)績(jī)改進(jìn)指南》
C.GB/T19000—2008idtISO9000:2005《質(zhì)量管理體系——基礎(chǔ)和術(shù)語(yǔ)》
D.GB/T19011—2003idtISO19011:2002《質(zhì)量和(或)環(huán)境管理體系審核指南》
【答案】:C
67、下列情況中,生產(chǎn)者無(wú)須承擔(dān)產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任的是()。
A.某品牌因其所含甲醛超標(biāo),使消費(fèi)者中毒
B.某品牌“熱得快”因消費(fèi)者干燒引發(fā)火災(zāi),燒毀房屋
C.某品牌“浴霸”因設(shè)計(jì)問(wèn)題漏電,致人死亡
D.某品牌“尿不濕”含菌量超標(biāo),導(dǎo)致使用該產(chǎn)品的嬰幼兒患病
【答案】:B
68、某企業(yè)正在研究其設(shè)備的合理使用、更新和改造問(wèn)題,以實(shí)現(xiàn)對(duì)設(shè)備使用、設(shè)備管理以及相關(guān)費(fèi)用的合理監(jiān)控,提高設(shè)備使用效益,降低設(shè)備損耗和成本率。該企業(yè)有一臺(tái)精密儀器,其原值為12萬(wàn)元。使用后第1年的維持費(fèi)用為6000元,實(shí)際殘值為10萬(wàn)元。在綜合分析該精密儀器使用費(fèi)用的基礎(chǔ)上,企業(yè)采用恰當(dāng)?shù)姆椒ù_定設(shè)備最佳更新期,并對(duì)該精密儀器進(jìn)行科學(xué)管理。
A.面值法
B.投資回收期法
C.效益成本分析法
D.趨勢(shì)外延法
【答案】:A
69、市場(chǎng)調(diào)查過(guò)程中,若(),將導(dǎo)致抽樣誤差
A.被調(diào)查者存在欺騙行為
B.數(shù)據(jù)錄入錯(cuò)誤
C.調(diào)查者表述不清
D.抽樣單位的數(shù)量較少
【答案】:D
70、財(cái)務(wù)考核與獎(jiǎng)懲緊密聯(lián)系,能夠作為關(guān)鍵環(huán)節(jié)支撐企業(yè)構(gòu)建()機(jī)制。
A.協(xié)調(diào)與組織
B.預(yù)警與預(yù)算
C.計(jì)劃與監(jiān)督
D.激勵(lì)與約束
【答案】:D
71、某公司擬建一個(gè)加工廠,該加工廠每年需要由A地運(yùn)來(lái)物資100噸,由B地運(yùn)來(lái)物資180噸,由C地運(yùn)來(lái)物資800噸,并運(yùn)出物資240噸到D地,A、B、C、D的坐標(biāo)分別為(30,50)、(20,20)、(50,40)、(80,50),假定各種物資每噸公里的運(yùn)輸費(fèi)用相同,根據(jù)重心法,建廠的地理位置坐標(biāo)應(yīng)是()。
A.(49.8,39.8)
B.(50.0,42.8)
C.(52.5,30.3)
D.(60.0,50.0)
【答案】:A
72、下列戰(zhàn)略聯(lián)盟的形式中,表現(xiàn)為成員式的聯(lián)盟的是()。
A.合資企業(yè)式聯(lián)盟
B.功能協(xié)議式聯(lián)盟
C.框架協(xié)議式聯(lián)盟
D.同業(yè)俱樂(lè)部
【答案】:D
73、現(xiàn)代企業(yè)制度的重要標(biāo)志是()的出現(xiàn)。
A.民營(yíng)企業(yè)
B.合伙制企業(yè)
C.有限責(zé)任公司制度
D.獨(dú)資公司制度
【答案】:C
74、企業(yè)集體化階段的主要目標(biāo)是()。
A.立足于生存
B.進(jìn)行再造,獲得新的活力
C.擴(kuò)大市場(chǎng)并尋找新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)領(lǐng)域
D.獲得高速成長(zhǎng)的市場(chǎng)機(jī)會(huì)
【答案】:D
75、下列不屬于現(xiàn)代企業(yè)中集權(quán)表現(xiàn)的主要特點(diǎn)的是()。
A.權(quán)利集中于高層
B.對(duì)下級(jí)控制較多
C.統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)管理
D.統(tǒng)一的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所
【答案】:D
76、某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件,投產(chǎn)批量為20件,共需4道工序加工,按照加工順序,單件每道工序作業(yè)時(shí)間依次為10分鐘、5分鐘、25分鐘、15分鐘。假設(shè)零件移動(dòng)用時(shí)為零。為了保證生產(chǎn)過(guò)程中的連續(xù)性和節(jié)奏性,該企業(yè)對(duì)該種零件進(jìn)行生產(chǎn)過(guò)程時(shí)間組織,并對(duì)工序間零件移動(dòng)方式進(jìn)行分析和決策。
A.平行移動(dòng)方式
B.平行順序移動(dòng)方式
C.順序移動(dòng)方式
D.固定間隔時(shí)間移動(dòng)方式
【答案】:A
77、根據(jù)我國(guó)現(xiàn)金管理規(guī)定,企業(yè)的庫(kù)存現(xiàn)金一般以()天的零星開(kāi)支為限。
A.1~3
B.3~5
C.5~7
D.10~15
【答案】:B
78、實(shí)施全面質(zhì)量管理所遵循的“五步法”包含的內(nèi)容分別是()。
A.決策、準(zhǔn)備、開(kāi)始、擴(kuò)展、綜合
B.準(zhǔn)備、開(kāi)始、擴(kuò)展、綜合、結(jié)束
C.計(jì)劃、決策、準(zhǔn)備、開(kāi)始、凍結(jié)
D.計(jì)劃、準(zhǔn)備、開(kāi)始、擴(kuò)展、總結(jié)
【答案】:A
79、某鋼廠領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)該鋼廠的技術(shù)改造問(wèn)題進(jìn)行技術(shù)和經(jīng)濟(jì)可行性分析,經(jīng)過(guò)分析得知,該鋼廠年產(chǎn)某種型號(hào)的螺紋鋼2000萬(wàn)噸,每噸螺紋鋼的成本為4000元。為了降低成本,減少環(huán)境污染,需要進(jìn)行技術(shù)改造。預(yù)計(jì)該項(xiàng)技術(shù)改造需要投資5000萬(wàn)元,拆除舊設(shè)備將會(huì)損失400萬(wàn)元,而這些舊設(shè)備的殘值為50萬(wàn)元。技術(shù)改造完成后,每噸螺紋鋼的成本將由原來(lái)的4000元降至3600元,環(huán)境污染問(wèn)題、安全隱患問(wèn)
A.798200
B.800000
C.801605
D.880000
【答案】:A
80、某企業(yè)生產(chǎn)單一農(nóng)機(jī)產(chǎn)品,該企業(yè)在綜合分析企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)現(xiàn)狀以及各種其他因素的基礎(chǔ)上,決定采用單對(duì)象流水線的生產(chǎn)組織方式進(jìn)行產(chǎn)品裝配。該流水線采用兩班制的生產(chǎn)模式,產(chǎn)品日生產(chǎn)量為100臺(tái),每班有效工作時(shí)間為8小時(shí),廢品率為0.5%。在進(jìn)行工序同期化后,該企業(yè)測(cè)算了每道工序的加工時(shí)間,測(cè)算表明該流水線的第3道工序所需加工時(shí)間為12.5分鐘。
A.工藝專(zhuān)業(yè)化原則
B.對(duì)象專(zhuān)業(yè)化原則
C.固定布置原則
D.混合類(lèi)型布置原則
【答案】:B
81、企業(yè)部門(mén)化是將整個(gè)管理系統(tǒng)分解成若干相互依存的管理單位,下列不屬于劃分方法的是()。
A.生產(chǎn)部門(mén)化
B.區(qū)域部分化
C.產(chǎn)品部門(mén)化
D.職能部門(mén)化
【答案】:A
82、已獲利息倍數(shù)是指()與利息費(fèi)用的比率。
A.凈利潤(rùn)總額
B.利潤(rùn)總額
C.息稅前利潤(rùn)
D.營(yíng)業(yè)利潤(rùn)總額
【答案】:C
83、某企業(yè)在產(chǎn)品的檢驗(yàn)階段,無(wú)論是對(duì)最終產(chǎn)品還是對(duì)在制品,都及時(shí)反饋質(zhì)量信息并認(rèn)真處理,這體現(xiàn)了全面質(zhì)量管理實(shí)施原則中的()。
A.經(jīng)濟(jì)原則
B.協(xié)作原則
C.謹(jǐn)慎原則
D.預(yù)防原則
【答案】:D
84、明確企業(yè)要開(kāi)發(fā)的新產(chǎn)品所在的行業(yè)與領(lǐng)域、企業(yè)開(kāi)發(fā)該產(chǎn)品所要達(dá)到的目的,企業(yè)將以哪種形式開(kāi)發(fā)該新產(chǎn)品,是新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程中()階段的任務(wù)。
A.新產(chǎn)品的鑒定與評(píng)價(jià)
B.新產(chǎn)品創(chuàng)意構(gòu)思篩選
C.新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)決策
D.市場(chǎng)調(diào)查研究與提出新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)整體設(shè)想
【答案】:D
85、下列企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)中,違反國(guó)家對(duì)現(xiàn)金管理規(guī)定的是()。
A.用現(xiàn)金支付勞保費(fèi)
B.用現(xiàn)金支付工資
C.保存賬外公款
D.庫(kù)存3-5天零星開(kāi)支需要的現(xiàn)金
【答案】:C
86、企業(yè)通過(guò)賒購(gòu)或預(yù)收貨款等商品交易行為獲得短期資金,這種融資方式是利用()籌資。
A.短期融資券
B.租賃融資
C.留存收益
D.商業(yè)信用
【答案】:D
87、PDCA循環(huán)處理階段的主要工作是()。
A.檢查計(jì)劃執(zhí)行結(jié)果
B.實(shí)施計(jì)劃
C.分析現(xiàn)狀,找出存在的主要質(zhì)量問(wèn)題
D.根據(jù)檢查結(jié)果,采取相應(yīng)的措施
【答案】:D
88、()是財(cái)務(wù)決策的基礎(chǔ)。
A.營(yíng)業(yè)利潤(rùn)
B.營(yíng)運(yùn)現(xiàn)金流
C.資金時(shí)間價(jià)值
D.財(cái)務(wù)目標(biāo)
【答案】:C
89、企業(yè)在遵守、維護(hù)和改善社會(huì)秩序,保護(hù)和增加社會(huì)福利方面所承擔(dān)的職責(zé)和義務(wù),屬于企業(yè)的()。
A.經(jīng)濟(jì)責(zé)任
B.法律責(zé)任
C.行為規(guī)范
【答案】:C
90、我國(guó)安全生產(chǎn)法規(guī)定,對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任的是本單位的()。
A.董事會(huì)
B.黨委
C.主要負(fù)責(zé)人
D.監(jiān)事會(huì)
【答案】:C
91、某服裝公司召開(kāi)市場(chǎng)預(yù)測(cè)會(huì)議,邀請(qǐng)專(zhuān)家圍繞服裝的流行趨勢(shì)進(jìn)行預(yù)測(cè)。會(huì)議要求各位專(zhuān)家各自發(fā)表意見(jiàn),同時(shí)進(jìn)行充分爭(zhēng)論,最后達(dá)成共識(shí),得到基本一致的預(yù)測(cè)結(jié)論。該公司采用的市場(chǎng)預(yù)測(cè)方法是()。
A.集合意見(jiàn)法
B.交鋒式會(huì)議法
C.德?tīng)柗品?/p>
D.主觀概率法
【答案】:B
92、某企業(yè)把十名受訓(xùn)人員組成一個(gè)團(tuán)隊(duì),要求該團(tuán)隊(duì)制訂一個(gè)計(jì)劃,以提高客戶(hù)滿(mǎn)意度,并且由他們負(fù)責(zé)實(shí)施該項(xiàng)計(jì)劃。該企業(yè)采用的培訓(xùn)方法是()。
A.師帶徒
B.情景模擬
C.行動(dòng)學(xué)習(xí)
D.行為示范
【答案】:C
93、下列關(guān)于財(cái)務(wù)預(yù)算的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()。
A.財(cái)務(wù)預(yù)算是根據(jù)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)計(jì)劃和各種預(yù)測(cè)信息,確定預(yù)算期內(nèi)各種預(yù)算指標(biāo)的過(guò)程
B.固定預(yù)算法又稱(chēng)連續(xù)預(yù)算法,是在上期預(yù)算完成情況的基礎(chǔ)上,調(diào)整和編制下期預(yù)算,并將預(yù)算期間逐期連續(xù)向后推移,使預(yù)算期間保持一定的時(shí)期跨度
C.彈性預(yù)算法又稱(chēng)動(dòng)態(tài)預(yù)算法,是在成本形態(tài)分析的基礎(chǔ)上,依據(jù)業(yè)務(wù)量、成本和利潤(rùn)之間的聯(lián)動(dòng)關(guān)系,按照預(yù)算期內(nèi)可能的一系列業(yè)務(wù)量水平編制的系列預(yù)算方法
D.按出發(fā)點(diǎn)的特征不同,編制預(yù)算的方法可分為增量預(yù)算法和零基預(yù)算法兩大類(lèi)
【答案】:B
94、調(diào)解委員會(huì)調(diào)解勞動(dòng)爭(zhēng)議,應(yīng)當(dāng)自受理調(diào)解申請(qǐng)之日起()日內(nèi)結(jié)束。
A.60
B.30
C.15
D.3
【答案】:C
95、與電話(huà)訪問(wèn)法相比,入戶(hù)訪問(wèn)法的特點(diǎn)是()。
A.時(shí)間短
B.不受語(yǔ)言交流的影響
C.調(diào)查有深度
D.費(fèi)用低
【答案】:C
96、當(dāng)企業(yè)比較重要的職位出現(xiàn)空缺時(shí),從與該職位同級(jí)別但相對(duì)較次要職位的人員中挑選適宜人員填補(bǔ)這一空缺職位的招聘方法是()。
A.晉升
B.職位轉(zhuǎn)換
C.人才儲(chǔ)備
D.工作擴(kuò)大
【答案】:B
97、質(zhì)量管理體系評(píng)價(jià)的方式包括()。
A.質(zhì)量管理體系審核、質(zhì)量管理體系評(píng)審、自我評(píng)定
B.最高管理者審核、質(zhì)量管理體系評(píng)審、自我評(píng)定
C.質(zhì)量管理體系審核、客戶(hù)評(píng)審、自我評(píng)定
D.質(zhì)量管理體系審核、質(zhì)量管理體系評(píng)審、專(zhuān)家評(píng)定
【答案】:A
98、下列關(guān)于企業(yè)概念的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是().
A.必須擁有一定的資源
B.企業(yè)是—個(gè)獨(dú)立的民事主體
C.企業(yè)必須自主經(jīng)營(yíng),自負(fù)盈虧
D.企業(yè)必須培訓(xùn)員工
【答案】:D
99、管理者搜集企業(yè)自部某種職位信息和任職條件信息,并用特定格式將這些信息描述出來(lái),這一過(guò)程稱(chēng)為()。
A.職務(wù)分折
B.工作分析
C.職務(wù)描述
D.崗位描述
【答案】:B
100、某企業(yè)有一臺(tái)精密儀器,其原值為12萬(wàn)元,使用后第1年的維持費(fèi)用為6000元,實(shí)際殘值為10萬(wàn)元。在綜合分析該精密儀器使用費(fèi)用的基礎(chǔ)上,企業(yè)采用恰當(dāng)?shù)姆椒ù_定設(shè)備最佳更新期,并對(duì)該精密儀器進(jìn)行科學(xué)管理。
A.面值法
B.投資回收期法
C.效益成本分析法
D.趨勢(shì)外延法
【答案】:A
101、下列關(guān)于六西格瑪管理的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()。
A.六西格瑪管理的流程模式分為界定、分析、控制
B.六西格瑪管理關(guān)注客戶(hù)的需求
C.六西格碼管理將組織的注意力同時(shí)集中在顧客和組織兩個(gè)方面
D.六西格瑪管理的基本內(nèi)涵是提高顧客滿(mǎn)意度和降低組織的資源成本
【答案】:A
102、某企業(yè)組織設(shè)計(jì)單對(duì)象流水線,計(jì)劃日生產(chǎn)量為60件,每日工作16小時(shí),時(shí)間有效利用系數(shù)為0.95,假定廢品率為1%,則該流水線的平均節(jié)拍約是()分鐘。
A.13.8
B.15.1
C.15.6
D.16.2
【答案】:B
103、某技術(shù)改造項(xiàng)目有三個(gè)互斥方案,其投資額和經(jīng)營(yíng)費(fèi)用見(jiàn)下表:
A.投資回收期法
B.追加投資回收期法
C.效益成本分析法
D.經(jīng)濟(jì)壽命法
【答案】:B
104、()是指在購(gòu)買(mǎi)某種新產(chǎn)品的消費(fèi)者中,第一次購(gòu)買(mǎi)該新產(chǎn)品的消費(fèi)者所占的比率。
A.再購(gòu)率
B.試用率
C.使用率
D.購(gòu)買(mǎi)頻率
【答案】:B
105、按照國(guó)家規(guī)定的產(chǎn)品質(zhì)量擔(dān)保的基本形式不包括()。
A.修理
B.更換
C.賠款
D.退貨
【答案】:C
106、下列現(xiàn)代企業(yè)部門(mén)劃分的類(lèi)型中,有利于充分發(fā)揮專(zhuān)用設(shè)備效益、人員技能和專(zhuān)業(yè)知識(shí)的是()組織結(jié)構(gòu)。
A.職能部門(mén)化
B.產(chǎn)品部門(mén)化
C.區(qū)域部門(mén)化
D.過(guò)程部門(mén)化
【答案】:B
107、按企業(yè)所屬的行業(yè)劃分,信用擔(dān)保公司屬于()
A.金融企業(yè)
B.建筑企業(yè)
C.商業(yè)企業(yè)
D.工業(yè)企業(yè)
【答案】:A
108、在一定業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)總額保持穩(wěn)定,超過(guò)特定業(yè)務(wù)量則開(kāi)始隨業(yè)務(wù)量比例增長(zhǎng)的成本屬于()。
A.半變動(dòng)成本
B.階梯式成本
C.延期變動(dòng)成本
D.曲線成本
【答案】:C
109、PDCA循環(huán)將工作過(guò)程分為()。
A.決策階段、執(zhí)行階段、檢查階段、處理階段
B.計(jì)劃階段、執(zhí)行階段、擴(kuò)展階段、處理階段
C.計(jì)劃階段、執(zhí)行階段、檢查階段、處理階段
D.計(jì)劃階段、執(zhí)行階段、檢查階段、總結(jié)階段
【答案】:C
110、企業(yè)在生產(chǎn)中為大量生產(chǎn)制定節(jié)拍、節(jié)奏等屬于定額工作中的()。
A.勞動(dòng)定額
B.期量標(biāo)準(zhǔn)
C.流動(dòng)資金定額
D.設(shè)備定額
【答案】:B
111、下列脫產(chǎn)培訓(xùn)的方法中,()的優(yōu)點(diǎn)是可以復(fù)制各種復(fù)雜情景,生動(dòng)直觀,容易使培訓(xùn)對(duì)象置身其中,通過(guò)以角色的身份運(yùn)用相關(guān)知識(shí)解決模擬環(huán)境中的問(wèn)題。
A.情景模擬法
B.案例研究法
C.授課法
D.網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)法
【答案】:A
112、可轉(zhuǎn)換債券對(duì)于投資者來(lái)說(shuō),在一定時(shí)期內(nèi),可以將債券轉(zhuǎn)換為()。
A.其他債券
B.普通股
C.優(yōu)先股
D.收益?zhèn)?/p>
【答案】:B
113、企業(yè)“事事有人負(fù)責(zé)”和“事事有條件負(fù)責(zé)”的基本前提是企業(yè)人員()。
A.權(quán)力大小
B.利益多少
C.人員的多少
D.責(zé)任權(quán)利的統(tǒng)一
【答案】:D
114、甲公司與李某訂立勞動(dòng)合同,合同約定:李某擔(dān)任公司會(huì)計(jì),每日工作時(shí)間為4小時(shí),每周工作時(shí)間不超過(guò)24小時(shí),每小時(shí)的勞動(dòng)報(bào)酬為40元,該勞動(dòng)合同屬于()。
A.固定期限勞動(dòng)合同
B.無(wú)固定期限勞動(dòng)合同
C.全日制勞動(dòng)合同
D.非全日制勞動(dòng)合同
【答案】:D
115、M公司用甲材料生產(chǎn)A產(chǎn)品,甲材料標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格是100元/千克,用量標(biāo)準(zhǔn)為5千克/件。M公司所生產(chǎn)的A產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工資率為20元/小時(shí),工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)為1小時(shí)/件。假定本月投產(chǎn)A產(chǎn)品10000件,耗用甲材料60000千克,其實(shí)際價(jià)格為110元/千克,實(shí)際支付直接工人工資14萬(wàn)元。同時(shí),M公司按經(jīng)濟(jì)用途對(duì)生產(chǎn)費(fèi)用和期間費(fèi)用進(jìn)行了嚴(yán)格的區(qū)分和管理,從而有效提升了公司的盈利水平。
A.標(biāo)準(zhǔn)成本控制法
B.責(zé)任成本控制法
C.作業(yè)成本控制法
D.目標(biāo)成本控制法
【答案】:A
116、下列資金中,屬于企業(yè)自留資本的是()。
A.信托資金
B.未分配利潤(rùn)
C.商業(yè)信貸資金
D.政策性信貸
【答案】:B
117、下列各項(xiàng)不屬于經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體的特點(diǎn)的是()。
A.參加聯(lián)合的各方本著自愿、互利、效益共享原則
B.聯(lián)合各方用契約的方式形成法律約束,獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧
C.增加了管理難度,提高產(chǎn)品質(zhì)量的任務(wù)艱巨
D.各成員之間按等價(jià)有償原則進(jìn)行產(chǎn)品配套、物資協(xié)作以及技術(shù)轉(zhuǎn)讓等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)
【答案】:C
118、在一定的生產(chǎn)技術(shù)組織條件下,企業(yè)制定的單位產(chǎn)品消耗各種原材料的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)屬于()。
A.費(fèi)用定額
B.物資定額
C.勞動(dòng)定額
D.設(shè)備定額
【答案】:B
119、企業(yè)應(yīng)根據(jù)不同的招聘要求靈活選擇適當(dāng)?shù)恼衅感问?,用盡可能低的招聘成本吸引高素質(zhì)的員工,這體現(xiàn)了員工招聘的()原則。
A.信息公開(kāi)
B.公正平度
C.效率優(yōu)先
D.雙向選擇
【答案】:C
120、在企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化工作中,對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的工藝規(guī)程所做的統(tǒng)一規(guī)定屬于()
A.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)
B.基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)
C.環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)
D.方法標(biāo)準(zhǔn)
【答案】:D
121、企業(yè)經(jīng)常使用的一種籌資方式,同時(shí)也是企業(yè)的自然性融資的是()。
A.發(fā)行債券
B.發(fā)行股票
C.借款
D.商業(yè)信用
【答案】:D
122、某牙膏生產(chǎn)企業(yè)通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查,了解價(jià)格與銷(xiāo)售量、廣告與銷(xiāo)售量之間的關(guān)系,尋找影響牙膏銷(xiāo)售量的主導(dǎo)因素。根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查的目的,該企業(yè)實(shí)施的市場(chǎng)調(diào)查活動(dòng)屬于()。
A.探測(cè)性市場(chǎng)調(diào)查
B.描述性市場(chǎng)調(diào)查
C.預(yù)測(cè)性市場(chǎng)調(diào)查
D.因果性市場(chǎng)調(diào)查
【答案】:D
123、下列財(cái)務(wù)比率中,()所反映的企業(yè)信息與另外三個(gè)不同。
A.流動(dòng)比率
B.應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率
C.已獲利息倍數(shù)
D.產(chǎn)權(quán)比率
【答案】:B
124、G公司財(cái)務(wù)部門(mén)正在編制下一年度的籌資計(jì)劃,公司本年度的資產(chǎn)總計(jì)為5億元,負(fù)債總額為3億元,實(shí)現(xiàn)的銷(xiāo)售收入為1.5億元。經(jīng)分析確認(rèn),G公司下一年度預(yù)計(jì)銷(xiāo)售收入為1.8億元,公司資產(chǎn)、負(fù)債分別和銷(xiāo)售收入的百分比關(guān)系不變。G公司決定下一年度的對(duì)外籌資采用非銀行金融機(jī)構(gòu)渠道,以擴(kuò)充資金來(lái)源渠道和增加融資的靈活性,實(shí)現(xiàn)公司利益相關(guān)者共贏的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)。
A.5.2
B.5.6
C.6.0
D.6.5
【答案】:C
125、產(chǎn)品設(shè)計(jì)在企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中屬于()。
A.生產(chǎn)服務(wù)過(guò)程
B.基本生產(chǎn)過(guò)程
C.生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過(guò)程
D.輔助生產(chǎn)過(guò)程
【答案】:C
126、按照《產(chǎn)品質(zhì)量法》的規(guī)定,()是生產(chǎn)者承擔(dān)產(chǎn)品責(zé)任的前提。
A.產(chǎn)品銷(xiāo)售價(jià)格過(guò)高
B.產(chǎn)品存在缺陷
C.產(chǎn)品存在缺陷并造成他人損害
D.產(chǎn)品造成他人損害
【答案】:C
127、在企業(yè)所有資產(chǎn)中,流動(dòng)性最好的資產(chǎn)是()。
A.存貨
B.應(yīng)收賬款
C.速動(dòng)資產(chǎn)
D.現(xiàn)金
【答案】:D
128、下列不屬于企業(yè)變革的內(nèi)部驅(qū)區(qū)動(dòng)因素的是0.
A.企業(yè)目標(biāo)的選擇
B.組織職能的轉(zhuǎn)變
C.企業(yè)成員內(nèi)在動(dòng)機(jī)
D.社會(huì)
【答案】:D
129、企業(yè)進(jìn)行的產(chǎn)品調(diào)查、銷(xiāo)售渠道調(diào)查屬于()市場(chǎng)調(diào)查。
A.描述性
B.探測(cè)性
C.因果性
D.預(yù)測(cè)性
【答案】:A
130、服裝生產(chǎn)企業(yè)的市場(chǎng)調(diào)查人員裝扮成普通消費(fèi)者進(jìn)入商場(chǎng)調(diào)查本企業(yè)服裝的銷(xiāo)售環(huán)境、銷(xiāo)售服務(wù)質(zhì)量和消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)行為,這種市場(chǎng)調(diào)查的方法屬于()。
A.跟蹤調(diào)查法
B.參與觀察法
C.痕跡觀察法
D.遙感觀察法
【答案】:B
131、采用移動(dòng)平均法對(duì)產(chǎn)品的需求量進(jìn)行預(yù)測(cè),依據(jù)的基本原理是()
A.慣性原理
B.因果原理
C.類(lèi)推原理
D.概率原理
【答案】:A
132、數(shù)據(jù)庫(kù)中對(duì)數(shù)據(jù)的操作除數(shù)據(jù)維護(hù)外,還包括()。
A.數(shù)據(jù)插入
B.數(shù)據(jù)檢索
C.數(shù)據(jù)刪除
D.數(shù)據(jù)更新
【答案】:B
133、某鋼廠領(lǐng)導(dǎo)班子正在對(duì)該鋼廠的技術(shù)改造問(wèn)題進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性分析。經(jīng)過(guò)調(diào)查得知,該銅廠目前年產(chǎn)鋼1000萬(wàn)噸,成本居高不下,時(shí)環(huán)境的污染日益嚴(yán)重,產(chǎn)品質(zhì)量有所下降,還存在著一定的安全隱患。為了解決存在的問(wèn)題,需耗資9000萬(wàn)元進(jìn)行技術(shù)改造。技術(shù)改造完成后,每噸鋼的成本將由原來(lái)的2800元降低至2600元,環(huán)境污染問(wèn)題、安全隱患問(wèn)題和產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題均能得到一定程度的解決。假設(shè)該行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3。
A.179300
B.188300
C.197300
D.200000
【答案】:C
134、()是指管理者了解企業(yè)內(nèi)的一種職位信息和任職條件信息,并以一種格式把與這種職位有關(guān)的信息描述出來(lái),從而使其他人能了解這種職位和人員需求的過(guò)程。
A.工作總結(jié)
B.工作計(jì)劃
C.工作分析
D.工作職能
【答案】:C
135、在員工立業(yè)與發(fā)展階段中,對(duì)員工成長(zhǎng)尤為重要的是()。
A.提高員工的素質(zhì)與能力,提供員工發(fā)展機(jī)會(huì)
B.提高員工的素質(zhì),提供員工發(fā)展與學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)
C.提高員工的素質(zhì)與能力,提供員工發(fā)展與學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)
D.提高員工的能力,提供員工發(fā)展與學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)
【答案】:C
136、下列不屬于非隨機(jī)抽樣的是()。
A.任意抽樣
B.分層抽樣
C.配額抽樣
D.判斷抽樣
【答案】:B
137、不同的顧客對(duì)同一功能的產(chǎn)品提出不同的質(zhì)量要求,這體現(xiàn)了質(zhì)量的()
A.時(shí)政性
B.狹義性
C.經(jīng)濟(jì)性
D.相對(duì)性
【答案】:D
138、(2021年真題)某企業(yè)生產(chǎn)某型號(hào)無(wú)經(jīng)鋼管的過(guò)程中,A工序加工產(chǎn)品的內(nèi)徑,B工序加工產(chǎn)品外徑,C工序加工產(chǎn)品長(zhǎng)度,該產(chǎn)品的內(nèi)徑設(shè)計(jì)尺寸為50mm,生產(chǎn)過(guò)程中所允許的誤差為(+0.15,-0.15)mm通過(guò)隨機(jī)抽樣對(duì)A、B、C三道工序的工序能力進(jìn)行評(píng)估。對(duì)A工序加工后內(nèi)徑尺寸進(jìn)行測(cè)量統(tǒng)計(jì),隨機(jī)抽取的樣本平均值和公差中心重合,樣本標(biāo)準(zhǔn)差為0.08m。經(jīng)測(cè)算,B工序的工序能力指數(shù)為1.5C工序的工序能力指數(shù)為1.7
A.不足
B.充足
C.嚴(yán)重不足
D.過(guò)剩
【答案】:B
139、某零件投產(chǎn)批量為4件,經(jīng)過(guò)5道工序加工,單件每道工序作業(yè)時(shí)間依次為20分鐘、10分鐘、20分鐘、20分鐘、15分鐘。
A.大量生產(chǎn)
B.成批生產(chǎn)
C.單件生產(chǎn)
D.小批量生產(chǎn)
【答案】:A
140、下列不屬于計(jì)算機(jī)輔助面訪調(diào)查所用的操作軟件系統(tǒng)是()。
A.問(wèn)卷設(shè)計(jì)系統(tǒng)
B.問(wèn)卷調(diào)查系統(tǒng)
C.訪問(wèn)管理系統(tǒng)
D.數(shù)據(jù)錄入系統(tǒng)
【答案】:B
141、某企業(yè)生產(chǎn)某型號(hào)無(wú)縫鋼管的過(guò)程中,A工序加工產(chǎn)品的內(nèi)徑,8工序控制產(chǎn)品的強(qiáng)度,C工序控制產(chǎn)品的彈性。該產(chǎn)品的內(nèi)徑設(shè)計(jì)尺寸為50mm,公差為(+0.15,-0.15)mm。現(xiàn)需通過(guò)隨機(jī)抽樣對(duì)A、B、C三道工序的工序能力進(jìn)行評(píng)估。對(duì)A工序加工后的內(nèi)徑尺寸進(jìn)行測(cè)量統(tǒng)計(jì),隨機(jī)抽取的樣本平均值和公差中心重合,標(biāo)準(zhǔn)差為0.08mm。經(jīng)測(cè)算,B工序的工序能力指數(shù)為1.5,C工序的工序能力指數(shù)為0.7。
A.嚴(yán)重不足
B.不足
C.充足
D.過(guò)剩
【答案】:C
142、2016年,大學(xué)畢業(yè)的張三選擇了自主創(chuàng)業(yè)的方式就業(yè),在家里親屬的資金支持下創(chuàng)辦了一家小型企業(yè)。該企業(yè)的業(yè)務(wù)是為汽車(chē)廠加工螺絲墊片,10名員工全部由其它企業(yè)的下崗人員組成,對(duì)于該企業(yè)的組織管理,大學(xué)生張三必須做出相應(yīng)的科學(xué)的決策。
A.直線制結(jié)構(gòu)
B.職能制結(jié)構(gòu)
C.事業(yè)部制結(jié)構(gòu)
D.直線職能制
【答案】:A
143、技術(shù)簡(jiǎn)單,工藝整體性要求高的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)是()。
A.集權(quán)
B.分權(quán)
C.集權(quán)與分權(quán)并存
D.無(wú)特定要求
【答案】:A
144、2007年8月,甲(國(guó)有企業(yè))、乙(私營(yíng)企業(yè))、丙(自然人)決定共同投資設(shè)立股份有限公司。發(fā)起人協(xié)議的內(nèi)容有:①股份有限公司的注冊(cè)資本為800萬(wàn)元人民幣。②三方共同約定,甲以現(xiàn)金50萬(wàn)元、廠房設(shè)備折價(jià)350萬(wàn)元出資;乙以現(xiàn)金80萬(wàn)元、非專(zhuān)利技術(shù)(非高新技術(shù))折價(jià)220萬(wàn)元出資;丙以現(xiàn)金30萬(wàn)元、注冊(cè)商標(biāo)折價(jià)70萬(wàn)元出資。③公司名稱(chēng)擬定為?。▽?shí)業(yè))集團(tuán)公司。2008年5月,發(fā)起人到當(dāng)?shù)毓ど绦姓芾聿块T(mén)辦理登記手續(xù),被指出了存在的不妥之處。
A.100
B.500
C.1000
D.3000
【答案】:B
145、某地區(qū)擬建一個(gè)加工廠,主要考慮生產(chǎn)中的運(yùn)輸成本。每年需要由A(2,5)地運(yùn)來(lái)物資240噸,從B(5,3)地運(yùn)來(lái)物資120噸,從C(3,7)地運(yùn)來(lái)物資500噸,從D(6,3)地運(yùn)來(lái)物資340噸。假定各種物資每噸公里的運(yùn)輸費(fèi)用相同。根據(jù)原材料的運(yùn)輸量和里程,該加工廠應(yīng)位于坐標(biāo)()。
A.(3.85,5.07)
B.(3.98,3.98)
C.(4.98,4.98)
D.(6,4)
【答案】:A
146、全面質(zhì)量管理中“三全一多樣”的要求是()。
A.全社會(huì)的質(zhì)量管理、全過(guò)程的質(zhì)量管理、全員參加的質(zhì)量管理、多方合作的質(zhì)量管理
B.全企業(yè)的質(zhì)量管理、全過(guò)程的質(zhì)量管理、全員參加的質(zhì)量管理、多方法的質(zhì)量理
C.全社會(huì)的質(zhì)量管理、全企業(yè)的質(zhì)量管理、全過(guò)程的質(zhì)量管理、多方合作的質(zhì)量管理
D.全社會(huì)的質(zhì)量管理、全企業(yè)的質(zhì)量管理、全員參加的質(zhì)量管理、多方法的質(zhì)量管理
【答案】:B
147、某產(chǎn)品2、3、4、5月份銷(xiāo)量逐期環(huán)比速度分別為1.1、1.2、1.2和1.1,5月份銷(xiāo)量為30萬(wàn)臺(tái),運(yùn)用幾何平均法預(yù)測(cè)該產(chǎn)品6
A.31.5
B.34.5
C.36.5
D.39.5
【答案】:B
148、下列工作分析方法中,通常作為一種輔助方法,與其他方法聯(lián)合使用的是()。
A.觀察法
B.訪談法
C.問(wèn)卷法
D.實(shí)踐法
【答案】:A
149、某技術(shù)改造項(xiàng)目有三個(gè)互斥方案,其投資額和經(jīng)營(yíng)費(fèi)用見(jiàn)下表:
A.方案1
B.方案2
C.方案3
D.方案1或方案2
【答案】:C
150、根據(jù)我國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量法,政府技術(shù)監(jiān)督部門(mén)要對(duì)可能危及人體健康和人身、財(cái)產(chǎn)安全的產(chǎn)品實(shí)施強(qiáng)制性管理;對(duì)其他產(chǎn)品則通過(guò)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勝劣汰。這體現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量立法原則是()
A.實(shí)行行政區(qū)域統(tǒng)一管理、組織協(xié)調(diào)屬地化原則
B.獎(jiǎng)優(yōu)罰劣原則
C.統(tǒng)一立法、區(qū)別管理原則
D.有限范圍原則
【答案】:C
151、下列產(chǎn)品中,適用《中華人民共和國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量法》的是()。
A.初級(jí)農(nóng)產(chǎn)品
B.初級(jí)畜禽產(chǎn)品
C.自用的工業(yè)產(chǎn)品
D.用于銷(xiāo)售的工業(yè)產(chǎn)品
【答案】:D
152、(第五章質(zhì)量管理)
A.0.83
B.1.00
C.1.20
D.1.34
【答案】:B
153、企業(yè)對(duì)終止的勞動(dòng)合同應(yīng)至少保存()年
A.1
B.2
C.3
D.4
【答案】:B
154、某企業(yè)生產(chǎn)A品牌機(jī)電設(shè)備,同時(shí)市場(chǎng)上存在B和C兩種品牌的同類(lèi)產(chǎn)品,該企業(yè)采用投票評(píng)分法對(duì)3種品牌產(chǎn)品的耐用性、可靠性、交貨可靠性和服務(wù)質(zhì)量等方面進(jìn)行評(píng)分,分別得到A、B、C品牌產(chǎn)品的評(píng)分為0.4175、0.3275、0.2550,假設(shè)該類(lèi)產(chǎn)品的市場(chǎng)平均價(jià)格為2250元/件,據(jù)此該企業(yè)確定A品牌機(jī)電產(chǎn)品市場(chǎng)可銷(xiāo)價(jià)格。
A.2250
B.2650
C.2818
D.3018
【答案】:C
155、產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)依法對(duì)某企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品進(jìn)行抽查,發(fā)現(xiàn)其產(chǎn)品質(zhì)量不合格,責(zé)令其生產(chǎn)者、銷(xiāo)售者限期改正。逾期不改正的,質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)應(yīng)對(duì)該企業(yè)作出的處理為()。
A.予以公告
B.吊銷(xiāo)其稅務(wù)登記證
C.責(zé)令其停業(yè),限期整改
D.吊銷(xiāo)其營(yíng)業(yè)執(zhí)照
【答案】:A
156、下列屬于成本費(fèi)用中混合成本的是()。
A.財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi)
B.整車(chē)運(yùn)輸費(fèi)、檢驗(yàn)人員工資
C.直接材料和直接人工費(fèi)用
D.科研開(kāi)發(fā)費(fèi)
【答案】:B
157、為了測(cè)試求職者的記憶廣度而對(duì)萁進(jìn)行的“順背般字”和“倒背數(shù)字”的心理測(cè)驗(yàn)是
A.成就利驗(yàn)
B.傾向測(cè)驗(yàn)
C.人格測(cè)驗(yàn)
D.能力測(cè)驗(yàn)
【答案】:D
158、某造紙公司擬實(shí)施某項(xiàng)技術(shù)改造項(xiàng)目,預(yù)計(jì)需要新投資5000萬(wàn)元,拆除舊廠房設(shè)備將會(huì)損失300萬(wàn)元,而這些廠房設(shè)備的殘值為50萬(wàn)元。則該項(xiàng)目總投資額是()萬(wàn)元。
A.5250
B.5300
C.4950
D.5000
【答案】:A
159、在企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中,原材料和零部件的供應(yīng)屬于()。
A.生產(chǎn)服務(wù)過(guò)程
B.輔助生產(chǎn)過(guò)程
C.基本生產(chǎn)過(guò)程
D.生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過(guò)程
【答案】:A
160、勞動(dòng)合同的變更,其實(shí)質(zhì)是雙方的權(quán)利義務(wù)發(fā)生改變,其目的是()。
A.修改或補(bǔ)充合同條款
B.變更工作內(nèi)容
C.繼續(xù)履行合同
D.調(diào)整工資福利
【答案】:C
161、某企業(yè)采用德?tīng)柗品ㄟx定11名專(zhuān)家對(duì)某產(chǎn)品的市場(chǎng)需求量進(jìn)行預(yù)測(cè),,最后一輪函詢(xún)的數(shù)據(jù)見(jiàn)下表(單位:萬(wàn)臺(tái))
A.100
B.101
C.102
D.103
【答案】:B
162、企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)是指資金的籌集、投放、使用、收回和分配等一系列()活動(dòng)的總稱(chēng)。
A.企業(yè)價(jià)值管理
B.企業(yè)資金收支
C.企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)
D.企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)
【答案】:B
163、影響質(zhì)量的因素可以分為偶然性因素和()。
A.間接性因素
B.系統(tǒng)性因素
C.開(kāi)發(fā)性因素
D.可靠性因素
【答案】:B
164、將產(chǎn)品的質(zhì)量特性劃分為關(guān)鍵質(zhì)量特性、重要質(zhì)量特性和次要質(zhì)量特性,是依據(jù)()來(lái)劃分的。
A.生產(chǎn)過(guò)程中各工序工藝的難度
B.產(chǎn)品質(zhì)量特性對(duì)顧客滿(mǎn)意的影響程度
C.產(chǎn)品設(shè)計(jì)者的喜好
D.國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)的相關(guān)規(guī)定
【答案】:B
165、企業(yè)償還銀行貸款屬于財(cái)務(wù)活動(dòng)中的()。
A.資金運(yùn)營(yíng)活動(dòng)
B.投資活動(dòng)
C.籌資活動(dòng)
D.利潤(rùn)分配活動(dòng)
【答案】:C
166、按我國(guó)現(xiàn)行《統(tǒng)計(jì)上大中小微型企業(yè)劃分辦法》規(guī)定,企業(yè)劃分為()種類(lèi)型。
A.三
B.四
C.五
D.六
【答案】:B
167、下面關(guān)于參照完整性的規(guī)則,說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。
A.員工關(guān)系中班組號(hào)的值必須出現(xiàn)在班組關(guān)系的班組號(hào)值中
B.外鍵值不可以為空
C.外鍵和主鍵可以同名
D.外鍵和主鍵可以不同名
【答案】:B
168、下列關(guān)于文案調(diào)查法的說(shuō)法,不正確的是()。
A.文案調(diào)查法是收集二手資料的一種調(diào)查方法
B.文案收集法收集過(guò)程方便、容易、迅速
C.資料一般來(lái)自企業(yè)內(nèi)部
D.時(shí)間短、費(fèi)用低
【答案】:C
169、下列開(kāi)發(fā)方式中,適用于產(chǎn)品有廣闊市場(chǎng)的企業(yè)的是()。
A.自行開(kāi)發(fā)
B.引進(jìn)開(kāi)發(fā)
C.綜合開(kāi)發(fā)
D.合作開(kāi)發(fā)
【答案】:B
170、某水泥廠年產(chǎn)水泥100萬(wàn)噸,每噸水泥的成本為900元,為了降低成本,減少環(huán)境污染,降低消耗和穩(wěn)定產(chǎn)量,需要進(jìn)行技術(shù)改造。如果進(jìn)行技術(shù)改造,需耗資8000萬(wàn)元,技術(shù)改造完成后,每噸水泥的成本降低至850元,環(huán)境污染問(wèn)題、消耗過(guò)高問(wèn)題和產(chǎn)量不穩(wěn)問(wèn)題,均能得到一定程度的解決,假設(shè)標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3。
A.2200
B.2510
C.2600
D.3000
【答案】:C
171、實(shí)施全面質(zhì)量管理時(shí),推動(dòng)PDCA循環(huán)的關(guān)鍵階段是()。
A.P階段
B.D階段
C.C階段
D.A階段
【答案】:D
172、企業(yè)的雙重目標(biāo)是獲取利潤(rùn)和()。
A.滿(mǎn)足人們需要
B.滿(mǎn)足社會(huì)需要
C.促進(jìn)精神文明建設(shè)
D.促進(jìn)科技進(jìn)步
【答案】:B
173、增強(qiáng)企業(yè)在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵和企業(yè)生存發(fā)展的重要前提是()。
A.技術(shù)創(chuàng)造
B.滿(mǎn)足國(guó)家需求
C.提高企業(yè)利潤(rùn)
D.提高產(chǎn)品質(zhì)量
【答案】:D
174、某苯胺生產(chǎn)企業(yè)對(duì)技術(shù)改造問(wèn)題進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性分析.目前企業(yè)投產(chǎn)的兩條生產(chǎn)線,每年生產(chǎn)苯胺合計(jì)25噸,但隨著設(shè)備的老化和技術(shù)的落后,每年的成本逐漸增加,產(chǎn)品品質(zhì)也有所下滑.為了解決存在的問(wèn)題,需耗資500萬(wàn)元進(jìn)行技術(shù)改造.技術(shù)改造時(shí),拆除舊設(shè)備將會(huì)損失20萬(wàn)元.而這些舊設(shè)備的殘值為5萬(wàn)元.技術(shù)改造完成后,每噸苯胺的成本將由原來(lái)的450元降低至425元,假設(shè)苯胺行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3.
A.400
B.470.5
C.486.4
D.498.6
【答案】:B
175、工作說(shuō)明書(shū)要滿(mǎn)足對(duì)員工聘任、考核、培訓(xùn)和評(píng)價(jià)的需要,應(yīng)該達(dá)到任務(wù)明確好上崗、職責(zé)明確易考核、資格明確好培訓(xùn)、層次清楚好評(píng)價(jià)的要求。這體現(xiàn)了工作說(shuō)明書(shū)編寫(xiě)原則中的()。
A.邏輯性原則
B.準(zhǔn)確性原則
C.實(shí)用性原則
D.完整性原則
【答案】:C
176、某苯胺生產(chǎn)企業(yè)對(duì)技術(shù)改造問(wèn)題進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性分析.目前企業(yè)投產(chǎn)的兩條生產(chǎn)線,每年生產(chǎn)苯胺合計(jì)25噸,但隨著設(shè)備的老化和技術(shù)的落后,每年的成本逐漸增加,產(chǎn)品品質(zhì)也有所下滑.為了解決存在的問(wèn)題,需耗資500萬(wàn)元進(jìn)行技術(shù)改造.技術(shù)改造時(shí),拆除舊設(shè)備將會(huì)損失20萬(wàn)元.而這些舊設(shè)備的殘值為5萬(wàn)元.技術(shù)改造完成后,每噸苯胺的成本將由原來(lái)的450元降低至425元,假設(shè)苯胺行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3.
A.舊的生產(chǎn)能力的消失
B.新技術(shù)的適應(yīng)成本
C.設(shè)備改造費(fèi)用
D.技術(shù)改造的時(shí)間成本
【答案】:A
177、某企業(yè)生產(chǎn)某型號(hào)無(wú)縫鋼管的過(guò)程中,A工序加工產(chǎn)品的內(nèi)徑,8工序控制產(chǎn)品的強(qiáng)度,C工序控制產(chǎn)品的彈性。該產(chǎn)品的內(nèi)徑設(shè)計(jì)尺寸為50mm,公差為(+0.15,-0.15)mm。現(xiàn)需通過(guò)隨機(jī)抽樣對(duì)A、B、C三道工序的工序能力進(jìn)行評(píng)估。對(duì)A工序加工后的內(nèi)徑尺寸進(jìn)行測(cè)量統(tǒng)計(jì),隨機(jī)抽取的樣本平均值和公差中心重合,標(biāo)準(zhǔn)差為0.08mm。經(jīng)測(cè)算,B工序的工序能力指數(shù)為1.5,C工序的工序能力指數(shù)為0.7。
A.嚴(yán)重不足
B.不足
C.充足
D.過(guò)剩
【答案】:C
178、能夠較全面深入地了解工作內(nèi)容、工作條件、工作環(huán)境不同工作間的關(guān)系取得的信息#為客觀準(zhǔn)確,這是工作分析方法中()的優(yōu)點(diǎn)
A.觀察法
B.面談法
C.問(wèn)卷法
D.工作日志法
【答案】:A
179、按照(),編制預(yù)算的方法可以分為固定預(yù)算法和彈性預(yù)算法。
A.業(yè)務(wù)量基礎(chǔ)的數(shù)量特征不同
B.出發(fā)點(diǎn)的特征不同
C.預(yù)算期的時(shí)間特征不同
D.編制的方法不同
【答案】:A
180、安排自動(dòng)線的設(shè)備時(shí),對(duì)于工序勞動(dòng)量不大、質(zhì)量較輕的零件宜采用()。
A.順序移動(dòng)方式
B.平行移動(dòng)方式
C.平行順序移動(dòng)方式
D.混序移動(dòng)方式
【答案】:A
181、企業(yè)最高管理層根據(jù)企業(yè)當(dāng)前面臨的客觀環(huán)境和內(nèi)部條件,對(duì)不同的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證和比較,決定取舍。這些活動(dòng)是新產(chǎn)品的()。
A.創(chuàng)意構(gòu)思
B.開(kāi)發(fā)決策
C.設(shè)計(jì)
D.試制
【答案】:B
182、某苯胺生產(chǎn)企業(yè)對(duì)技術(shù)改造問(wèn)題進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性分析.目前企業(yè)投產(chǎn)的兩條生產(chǎn)線,每年生產(chǎn)苯胺合計(jì)25噸,但隨著設(shè)備的老化和技術(shù)的落后,每年的成本逐漸增加,產(chǎn)品品質(zhì)也有所下滑.為了解決存在的問(wèn)題,需耗資500萬(wàn)元進(jìn)行技術(shù)改造.技術(shù)改造時(shí),拆除舊設(shè)備將會(huì)損失20萬(wàn)元.而這些舊設(shè)備的殘值為5萬(wàn)元.技術(shù)改造完成后,每噸苯胺的成本將由原來(lái)的450元降低至425元,假設(shè)苯胺行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3.
A.500
B.515
C.530
D.535
【答案】:B
183、企業(yè)的技術(shù)改造可以分為表層、內(nèi)層和深層三個(gè)層次,表層的技術(shù)改造主要包括()。
A.科學(xué)技術(shù)的運(yùn)用
B.新設(shè)備的添置
C.新組織形式的采用
D.生產(chǎn)方式的革新
【答案】:B
184、按照企業(yè)信息來(lái)源劃分,法律法規(guī)信息屬于()
A.操作層信息
B.管理層信息
C.外部信息
D.內(nèi)部信息
【答案】:C
185、適用于科技開(kāi)發(fā)能力、籌資能力和人力資源雄厚的企業(yè)的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方式是()。
A.自行研制開(kāi)發(fā)
B.引進(jìn)開(kāi)發(fā)
C.結(jié)合開(kāi)發(fā)
D.合作開(kāi)發(fā)
【答案】:A
186、能夠較全面深入地了解工作內(nèi)容、工作條件、工作環(huán)境不同工作間的關(guān)系取得的信息#為客觀準(zhǔn)確,這是工作分析方法中()的優(yōu)點(diǎn)
A.觀察法
B.面談法
C.問(wèn)卷法
D.工作日志法
【答案】:A
187、處于企業(yè)生產(chǎn)組織周期哪一階段的企業(yè)可能不再適應(yīng)環(huán)境,或者變得行動(dòng)遲緩,過(guò)于行政化,因而必須經(jīng)歷一個(gè)重塑和創(chuàng)新的
A.企業(yè)的精細(xì)化階段
B.企業(yè)的規(guī)范化階段
C.企業(yè)的集體化階段
D.企業(yè)的創(chuàng)業(yè)階段
【答案】:A
188、某電池生產(chǎn)企業(yè)對(duì)其生產(chǎn)的A、B、C三種電池的工序能力進(jìn)行評(píng)估。經(jīng)隨機(jī)抽樣并計(jì)算,得出如下數(shù)據(jù):A電池的工序能力指數(shù)為1.8,B電池的工序能力指數(shù)為0.7,C電池的設(shè)計(jì)壽命要求不低于8500小時(shí),隨機(jī)抽取的該電池樣本的平均壽命為8860小時(shí),樣本標(biāo)準(zhǔn)偏差為120小時(shí)。
A.過(guò)剩
B.充足
C.正常
D.不足
【答案】:A
189、考慮設(shè)備的有形磨損,根據(jù)最小使用費(fèi)用(成本)原則確定的設(shè)備壽命為()。
A.使用壽命
B.經(jīng)濟(jì)壽命
C.技術(shù)壽命
D.自然壽命
【答案】:B
190、從原材料到產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)物質(zhì)轉(zhuǎn)化的基本軟件是()。
A.手藝
B.技術(shù)
C.工藝
D.操作方法
【答案】:C
191、ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)是由ISO發(fā)布的,ISO的中文全稱(chēng)是().
A.國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織
B.國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化組織
C.國(guó)際質(zhì)量安全組織
D.國(guó)家質(zhì)量安全組織
【答案】:A
192、關(guān)于發(fā)行短期融資券,下列各項(xiàng)錯(cuò)誤的是()。
A.成本低
B.數(shù)量大
C.限制寬松
D.是短期無(wú)擔(dān)保的商業(yè)本票
【答案】:C
193、某苯胺生產(chǎn)企業(yè)對(duì)技術(shù)改造問(wèn)題進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性分析。目前企業(yè)投產(chǎn)的兩條生產(chǎn)線每年生產(chǎn)苯胺合計(jì)25噸,但隨著設(shè)備的老化和技術(shù)的落后,成本逐年增加,產(chǎn)品品質(zhì)也有所下滑。為了解決存在的問(wèn)題,需耗資500萬(wàn)元進(jìn)行技術(shù)改造。技術(shù)改造時(shí),拆除舊設(shè)備將會(huì)損失20萬(wàn)元,而這些舊設(shè)備的殘值為5萬(wàn)元。技術(shù)改造完成后,每噸苯胺的成本將由原來(lái)的450元降低至425元,假設(shè)苯胺行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3。
A.400
B.470.5
C.486.4
D.498.6
【答案】:B
194、下列新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方式中,要求企業(yè)產(chǎn)品有廣闊市場(chǎng)的是()。
A.自行研制開(kāi)發(fā)
B.引進(jìn)開(kāi)發(fā)
C.委托開(kāi)發(fā)
D.合作開(kāi)發(fā)
【答案】:B
195、根據(jù)材料,回答問(wèn)題。
A.工藝專(zhuān)業(yè)化布置
B.固定布置
C.混合類(lèi)型布置
D.對(duì)象專(zhuān)業(yè)化布置
【答案】:D
196、根據(jù)我國(guó)安全生產(chǎn)法,安全生產(chǎn)的基本方針是()。
A.安全第一,預(yù)防為主,綜合治理
B.生命第一,安全為主,綜合治理
C.預(yù)防第一,安全為主,綜合治理
D.安全第一,生命為主,綜合治理
【答案】:A
197、工藝方案的出發(fā)點(diǎn)是()。
A.原材料
B.工人
C.設(shè)備
D.廠房
【答案】:A
198、2016年,大學(xué)畢業(yè)的張三選擇了自主創(chuàng)業(yè)的方式就業(yè),在家里親屬的資金支持下創(chuàng)辦了一家小型企業(yè)。該企業(yè)的業(yè)務(wù)是為汽車(chē)廠加工螺絲墊片,10名員工全部由其它企業(yè)的下崗人員組成,對(duì)于該企業(yè)的組織管理,大學(xué)生張三必須做出相應(yīng)的科學(xué)的決策。
A.核心層
B.緊密層
C.半緊密層
D.協(xié)作層
【答案】:D
199、“一個(gè)淺藍(lán)色玻璃杯子”的描述中,屬于實(shí)體的是()。
A.淺藍(lán)色
B.杯子
C.玻璃
D.一個(gè)
【答案】:B
200、如果一個(gè)企業(yè)的產(chǎn)權(quán)比率低,說(shuō)明該企業(yè)()。
A.成長(zhǎng)能力弱
B.獲利能力低
C.營(yíng)運(yùn)能力低
D.長(zhǎng)期償債能力強(qiáng)
【答案】:D
第二部分多選題(200題)1、單件生產(chǎn)類(lèi)型的特點(diǎn)有()。
A.產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化程度較高
B.生產(chǎn)的穩(wěn)定性很低
C.生產(chǎn)的專(zhuān)業(yè)化程度很低
D.通常采用專(zhuān)用設(shè)備和專(zhuān)用工藝裝備
E.要求工人適應(yīng)多品種生產(chǎn)
【答案】:BC
2、關(guān)于新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略的基本類(lèi)型,下列說(shuō)法正確的有()。
A.緊隨戰(zhàn)略中新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的目標(biāo)一般確定為企業(yè)快速發(fā)展和大幅度提高市場(chǎng)占有率
B.保持地位戰(zhàn)略中新產(chǎn)品投放市場(chǎng)的時(shí)機(jī)多為擇機(jī)投入
C.進(jìn)取戰(zhàn)略中新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的競(jìng)爭(zhēng)域確定在產(chǎn)品的最終用途和技術(shù)方面
D.冒險(xiǎn)戰(zhàn)略中新產(chǎn)品創(chuàng)意構(gòu)思的來(lái)源一般是企業(yè)研究與開(kāi)發(fā)的成果或許可證貿(mào)易
E.新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略的核心內(nèi)容是確定企業(yè)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的領(lǐng)域、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的目標(biāo)、達(dá)到目標(biāo)的途徑和方法
【答案】:CD
3、甲乙二人共同創(chuàng)辦一個(gè)合伙企業(yè),甲出資20萬(wàn)元人民幣,乙以其土地使用權(quán)作價(jià)30萬(wàn)元出資。后該合伙企業(yè)經(jīng)營(yíng)不善,最終不得不解散。該企業(yè)尚欠丙60萬(wàn)元貨款。
A.產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓困難
B.承擔(dān)無(wú)限責(zé)任
C.企業(yè)壽命不易延續(xù)很久
D.資金來(lái)源和信用能力較小
【答案】:ABC
4、工廠企業(yè)較工場(chǎng)企業(yè)的重大區(qū)別主要有()。
A.管理更加復(fù)雜和完善
B.工人的分工和協(xié)作受機(jī)器的制約
C.生產(chǎn)規(guī)??盏臄U(kuò)大,產(chǎn)生了壟斷企業(yè)組織
D.隨著科技廣泛運(yùn)用于生產(chǎn),工藝和生產(chǎn)方法發(fā)生了變革
E.工廠以蒸汽、電能等為動(dòng)力,采用機(jī)器進(jìn)行生產(chǎn)
【答案】:ABD
5、實(shí)施計(jì)劃是整個(gè)員工培訓(xùn)過(guò)程的中心環(huán)節(jié)。為了使培訓(xùn)計(jì)劃落到實(shí)處,關(guān)鍵要()。
A.嚴(yán)格執(zhí)行培訓(xùn)計(jì)劃
B.重視信息反饋
C.及時(shí)調(diào)整計(jì)劃
D.及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題
E.明確培訓(xùn)目標(biāo)
【答案】:ABCD
6、勞動(dòng)定額的內(nèi)容包括()。
A.工時(shí)定額
B.定員定額
C.設(shè)備看管定額
D.產(chǎn)量定額
E.定崗定額
【答案】:ACD
7、調(diào)查研究工作應(yīng)當(dāng)包括()。
A.了解與分析與本企業(yè)相關(guān)的國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品的品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量、價(jià)格、供應(yīng)等有哪些新的需求
B.了解與分析國(guó)內(nèi)外有關(guān)產(chǎn)品的技術(shù)現(xiàn)狀、最新的研究成果和今后的發(fā)展趨勢(shì)
C.了解與分析本企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品的特點(diǎn)、優(yōu)勢(shì)與不足
D.了解與分析企業(yè)自身的條件
E.了解與分析調(diào)查研究需要的信度和效度
【答案】:ABCD
8、企業(yè)文化建設(shè)對(duì)企業(yè)成長(zhǎng)作用表現(xiàn)為對(duì)企業(yè)職工()。
A.規(guī)范的作用
B.警示的作用
C.凝聚的作用
D.激勵(lì)的作用
E.榜樣的作用
【答案】:ACD
9、在現(xiàn)代制度的產(chǎn)權(quán)關(guān)系中,出資者的權(quán)利包括()。
A.產(chǎn)品定價(jià)權(quán)
B.資產(chǎn)收益權(quán)
C.經(jīng)營(yíng)管理權(quán)
D.大決策權(quán)
E.選擇管理者
【答案】:BD
10、企業(yè)是以營(yíng)利為目的,依法從事生產(chǎn)、流通和服務(wù)等滿(mǎn)足社會(huì)需要的經(jīng)濟(jì)活動(dòng),實(shí)行()的法人實(shí)體和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體。
A.自主經(jīng)營(yíng)
B.自負(fù)盈虧
C.自我發(fā)展
D.自我管理
E.自我約束
【答案】:AB
11、某型號(hào)螺線的內(nèi)徑設(shè)計(jì)尺寸為18mm,誤差為(+0.4,-0.4)?,F(xiàn)對(duì)完成該內(nèi)徑加工工序的工序能力進(jìn)行評(píng)估,通過(guò)對(duì)隨機(jī)抽取的樣本進(jìn)行測(cè)算,樣本平均值和公差中心重合,樣本標(biāo)準(zhǔn)差為0.30mm。
A.采取合并或減少工序等方法
B.努力提高設(shè)備精度
C.放寬公差
D.實(shí)行分級(jí)篩選
【答案】:BCD
12、某燈具生產(chǎn)企業(yè)為了解和分析影響燈具壽命的因素,穩(wěn)定和提升燈具壽命質(zhì)量,有效配置生產(chǎn)資源,采用隨機(jī)抽樣的方法對(duì)其生產(chǎn)的A、B、C三種燈具的工序能力進(jìn)行評(píng)估。經(jīng)調(diào)查和計(jì)算得出:A種燈具的工序能力指數(shù)為1.9;B種燈具樣本的平均壽命為106600小時(shí),樣本標(biāo)準(zhǔn)偏差為2000小時(shí),B種燈具的設(shè)計(jì)壽命為不低于100000小時(shí);C種燈具的工序能力不足。
A.提高產(chǎn)品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
B.合并或減少工序
C.使生產(chǎn)工藝更為合理和有效
D.提高設(shè)備的加工性能
【答案】:CD
13、某企業(yè)采用單對(duì)象流水線進(jìn)行生產(chǎn)組織,該流水線日產(chǎn)品產(chǎn)量為100件,每班工作8小時(shí),時(shí)間有效利用系數(shù)為0.96,廢品率為0;流水線的第3道工序計(jì)算所需某精密設(shè)備為8臺(tái),實(shí)際只有6臺(tái)該設(shè)備進(jìn)行生產(chǎn)。
A.產(chǎn)量足夠小
B.工藝能夠同期化
C.工藝相對(duì)穩(wěn)定
D.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)變化大
【答案】:BC
14、全數(shù)檢驗(yàn)的局限性表現(xiàn)為()。
A.檢驗(yàn)工作量大,周期長(zhǎng),成本高,占用的檢驗(yàn)人員和設(shè)備較多
B.對(duì)批量大,但出現(xiàn)不合格品無(wú)嚴(yán)重后果的產(chǎn)品批,在經(jīng)濟(jì)上得不償失
C.由于受檢個(gè)體太多,往往導(dǎo)致每個(gè)受檢個(gè)體檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)降低,或檢驗(yàn)項(xiàng)目減少,由于錯(cuò)驗(yàn)和漏檢的客觀存在,全數(shù)檢驗(yàn)的結(jié)果并不一定可靠
D.在判斷為合格的總體中,會(huì)混雜一些不合格品
E.不能使用于破壞性或檢驗(yàn)費(fèi)用昂貴的檢驗(yàn)項(xiàng)目
【答案】:ABC
15、質(zhì)量管理就是指從質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)活動(dòng),通常包括制定質(zhì)量目標(biāo)和()。
A.質(zhì)量方針
B.質(zhì)量策劃
C.質(zhì)量控制
D.質(zhì)量保證
E.質(zhì)量反饋
【答案】:ABCD
16、下列屬于技術(shù)變革的有()。
A.工作方式
B.裝備
C.組織結(jié)構(gòu)
D.工藝流程
E.服務(wù)模式
【答案】:ABD
17、下列各項(xiàng)屬于企業(yè)弱點(diǎn)的有()。
A.減少機(jī)會(huì)主義行為
B.信息傳遞易缺失
C.監(jiān)督成本增加
D.激勵(lì)機(jī)制效力減弱
E.增加費(fèi)用
【答案】:BCD
18、工廠企業(yè)較工場(chǎng)企業(yè)的重大區(qū)別主要有()。
A.管理更加復(fù)雜和完善
B.工人的分工和協(xié)作受機(jī)器的制約
C.生產(chǎn)規(guī)??盏臄U(kuò)大,產(chǎn)生了壟斷企業(yè)組織
D.隨著科技廣泛運(yùn)用于生產(chǎn),工藝和生產(chǎn)方法發(fā)生了變革
E.工廠以蒸汽、電能等為動(dòng)力,采用機(jī)器進(jìn)行生產(chǎn)
【答案】:ABD
19、單件生產(chǎn)類(lèi)型的特點(diǎn)有()。
A.產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化程度很低
B.生產(chǎn)的穩(wěn)定性很低
C.生產(chǎn)的專(zhuān)業(yè)化程度很低
D.通常采用專(zhuān)用設(shè)備和專(zhuān)用工藝裝備
E.要求工人適應(yīng)多種生產(chǎn)
【答案】:BCD
20、企業(yè)實(shí)施清潔生產(chǎn)的途徑有()。
A.用無(wú)毒、無(wú)害原料替代有毒、有害原料
B.改革工藝和設(shè)備
C.改進(jìn)運(yùn)行操作管理
D.回收廢物、廢熱作為能量利用
E.向員工免費(fèi)提供洗滌用品
【答案】:ABCD
21、安全生產(chǎn)管理的內(nèi)容包括()。
A.安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)
B.安全生產(chǎn)管理人員
C.安全生產(chǎn)責(zé)任制
D.安全生產(chǎn)檔案
E.財(cái)務(wù)安全管理
【答案】:ABCD
22、企業(yè)組織設(shè)計(jì)的基本原則有()。
A.統(tǒng)一指揮的原則
B.權(quán)責(zé)對(duì)等的原則
C.分工與協(xié)作的原則
D.精簡(jiǎn)的原則
E.扁平化原則
【答案】:ABCD
23、企業(yè)多樣化經(jīng)營(yíng)的實(shí)現(xiàn)途徑主要包括()。
A.投資建立新廠
B.研究開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品
C.企業(yè)的股份制改革
D.企業(yè)兼并、合并
E.企業(yè)引進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)投資
【答案】:ABD
24、企業(yè)應(yīng)當(dāng)通過(guò)()等活動(dòng)推動(dòng)企業(yè)的科技進(jìn)步。
A.科技開(kāi)發(fā)
B.技術(shù)進(jìn)步
C.提高產(chǎn)品質(zhì)量
D.技術(shù)改造
E.優(yōu)化配置資源
【答案】:ABD
25、關(guān)于員工培訓(xùn)效果的評(píng)估,下列表述正確的有()。
A.評(píng)估受訓(xùn)者的反應(yīng)主要是測(cè)量受訓(xùn)者對(duì)于培訓(xùn)項(xiàng)目的滿(mǎn)意度
B.受訓(xùn)者的反應(yīng)直接影響企業(yè)行為和效益的變化
C.評(píng)估學(xué)習(xí)可以采用的測(cè)試方法包括筆試、模擬、技能測(cè)驗(yàn)
D.行為是企業(yè)最終關(guān)注的結(jié)果
E.結(jié)果衡量培訓(xùn)是否對(duì)組織產(chǎn)生了積極效果
【答案】:ACD
26、在企業(yè)貨工培訓(xùn)目標(biāo)類(lèi)別中,屬于提高員工的企業(yè)角色意識(shí)的有()。
A.提高員工的專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)技能
B.增強(qiáng)員工的主人翁精神
C.提高員工的人際關(guān)系技能
D.增強(qiáng)員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)
E.擴(kuò)充員工的知識(shí)
【答案】:BD
27、下列各項(xiàng)中,屬于市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告前言部分的有()。
A.目的
B.標(biāo)題
C.背景
D.目錄
E.摘要
【答案】:BD
28、在質(zhì)量管理過(guò)程中,影響工序質(zhì)量的因素主要包括()。
A.方法
B.機(jī)器
C.原料
D.環(huán)境
E.產(chǎn)品
【答案】:ABCD
29、在企業(yè)培訓(xùn)需求分析系統(tǒng)中,屬于企業(yè)層面培訓(xùn)需求分析的內(nèi)容有()。
A.企業(yè)目標(biāo)
B.企業(yè)資源
C.企業(yè)員工的知識(shí)結(jié)構(gòu)
D.企業(yè)工作的飽和程度
E.企業(yè)所處的環(huán)境
【答案】:AB
30、(2021年真題)某企業(yè)生產(chǎn)某型號(hào)無(wú)經(jīng)鋼管的過(guò)程中,A工序加工產(chǎn)品的內(nèi)徑,B工序加工產(chǎn)品外徑,C工序加工產(chǎn)品長(zhǎng)度,該產(chǎn)品的內(nèi)徑設(shè)計(jì)尺寸為50mm,生產(chǎn)過(guò)程中所允許的誤差為(+0.15,-0.15)mm通過(guò)隨機(jī)抽樣對(duì)A、B、C三道工序的工序能力進(jìn)行評(píng)估。對(duì)A工序加工后內(nèi)徑尺寸進(jìn)行測(cè)量統(tǒng)計(jì),隨機(jī)抽取的樣本平均值和公差中心重合,樣本標(biāo)準(zhǔn)差為0.08m。經(jīng)測(cè)算,B工序的工序能力指數(shù)為1.5C工序的工序能力指數(shù)為1.7
A.作業(yè)人員
B.市場(chǎng)價(jià)格
C.生產(chǎn)方法
D.生產(chǎn)設(shè)備
【答案】:ACD
31、質(zhì)量管理就是指從質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)活動(dòng),通常包括制定質(zhì)量目標(biāo)和()。
A.質(zhì)量方針
B.質(zhì)量策劃
C.質(zhì)量控制
D.質(zhì)量保證
E.質(zhì)量反饋
【答案】:ABCD
32、下列關(guān)于觀察法的特點(diǎn),表述正確的有()。
A.真實(shí)性高
B.易產(chǎn)生觀察誤差
C.受語(yǔ)言交流的影響
D.不容易造成錯(cuò)誤判斷
E.對(duì)調(diào)查員素質(zhì)要求高
【答案】:AB
33、企業(yè)實(shí)施清潔生產(chǎn)的途徑有()。
A.用無(wú)毒、無(wú)害原料替代有毒、有害原料
B.改革工藝和設(shè)備
C.改進(jìn)運(yùn)行操作管理
D.回收廢物、廢熱作為能量利用
E.向員工免費(fèi)提供洗滌用品
【答案】:ABCD
34、自動(dòng)線的特征包括()。
A.較一般流水線效率更高
B.生產(chǎn)過(guò)程具有高度的連續(xù)性和節(jié)奏性
C.有利于穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量
D.投資少,回收期短
E.能從事人體所不能勝任的特殊工作
【答案】:ABC
35、(2018年真題)某鋼廠領(lǐng)導(dǎo)班子正在對(duì)該鋼廠的技術(shù)改造問(wèn)題進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性分析,經(jīng)過(guò)調(diào)查得知,該鋼廠目前產(chǎn)鋼500萬(wàn)噸,成本居高不下,對(duì)環(huán)境的污染日益嚴(yán)重,
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