27十一月2022第十章工程項(xiàng)目成本管理

第一節(jié)工程項(xiàng)目成本計(jì)劃

第二節(jié)工程項(xiàng)目成本的分解第三節(jié)工程項(xiàng)目計(jì)劃成本的確定第四節(jié)工程項(xiàng)目成本模型第五節(jié)工程項(xiàng)目成本控制27十一月2022第一節(jié)工程項(xiàng)目成本計(jì)劃

一、成本計(jì)劃的概念和目的二、成本計(jì)劃的過(guò)程★三、成本計(jì)劃的要求★四、成本計(jì)劃的精度五、成本計(jì)劃的內(nèi)容和表達(dá)方式★27十一月2022第一節(jié)工程項(xiàng)目成本計(jì)劃

一、成本計(jì)劃的概念和目的工程項(xiàng)目成本計(jì)劃是指在對(duì)工程項(xiàng)目所需成本總額作出合理估計(jì)的前提下，為了確定項(xiàng)目實(shí)際執(zhí)行情況的基準(zhǔn)，而把整個(gè)項(xiàng)目成本分配到各個(gè)任務(wù)單元上去的工作。目的：在此基礎(chǔ)上進(jìn)行成本控制工作，保證項(xiàng)目在批準(zhǔn)的或者可承受的成本范圍內(nèi)得以實(shí)現(xiàn)。Back27十一月2022第一節(jié)工程項(xiàng)目成本計(jì)劃

二、成本計(jì)劃的過(guò)程★成本計(jì)劃的過(guò)程通常包括：確定總成本目標(biāo)、成本逐層分解、成本估算、再由下而上逐層匯集、進(jìn)行對(duì)比分析等內(nèi)容，即由上而下分解，再反饋的過(guò)程。見(jiàn)圖10-1。27十一月2022第一節(jié)工程項(xiàng)目成本計(jì)劃圖10-1成本計(jì)劃的過(guò)程設(shè)計(jì)、工作量定義分項(xiàng)估(預(yù))算費(fèi)用總投資按項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解累計(jì)并對(duì)比目標(biāo)②①④③計(jì)劃總成本（限額）成本對(duì)象第一節(jié)工程項(xiàng)目成本計(jì)劃27十一月2022Back投資估算設(shè)計(jì)總概算修正總概算項(xiàng)目建議書(shū)可行性研究初步設(shè)計(jì)技術(shù)設(shè)計(jì)施工圖設(shè)計(jì)施工圖預(yù)算合同價(jià)結(jié)算價(jià)招標(biāo)合同實(shí)施竣工驗(yàn)收竣工決算27十一月2022第一節(jié)工程項(xiàng)目成本計(jì)劃

三、成本計(jì)劃的要求★

1、不僅要得出各項(xiàng)任務(wù)的預(yù)算成本，還要對(duì)不同的方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析,以尋求最優(yōu)方案。

2、不僅考慮建設(shè)成本，還要考慮運(yùn)營(yíng)成本。

3、不僅在前期進(jìn)行成本計(jì)劃，還要在實(shí)施中不斷調(diào)整和修改成本計(jì)劃，形成全過(guò)程的成本計(jì)劃管理。

4、不僅要保證項(xiàng)目建設(shè)成本的最小化，而且要追求項(xiàng)目盈利的最大化。

5、不僅要按照預(yù)定項(xiàng)目規(guī)模和進(jìn)度計(jì)劃安排資金供應(yīng),還要按照可獲得資金或資源量安排項(xiàng)目規(guī)模和進(jìn)度計(jì)劃。27十一月2022第一節(jié)工程項(xiàng)目成本計(jì)劃

兩種錯(cuò)誤傾向：

1、對(duì)項(xiàng)目的成本計(jì)劃要求過(guò)高

期望成本預(yù)算準(zhǔn)確快速；

期望計(jì)劃成本低，容易獲批；

期望實(shí)際成本低于計(jì)劃成本。

2、人為因素影響成本計(jì)劃的制定

對(duì)風(fēng)險(xiǎn)因素的考慮過(guò)于悲觀，增加風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金；

盡力擴(kuò)大計(jì)劃成本值，成本節(jié)約額大，彰顯政績(jī)；

有意壓低計(jì)劃成本值，等項(xiàng)目上馬后再追加投資。Back27十一月2022第一節(jié)工程項(xiàng)目成本計(jì)劃

四、項(xiàng)目成本計(jì)劃的精度

1、項(xiàng)目成本計(jì)劃精確度的影響因素（1）項(xiàng)目范圍的確定程度、設(shè)計(jì)深度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的精細(xì)程度。（2）工程環(huán)境（市場(chǎng)情況）的信息量和信息的準(zhǔn)確性。（3）實(shí)施方案的確定程度。（4）同類(lèi)工程資料精確程度，及與同類(lèi)工程資料和經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)的可比性。27十一月2022第一節(jié)工程項(xiàng)目成本計(jì)劃2、項(xiàng)目成本計(jì)劃與實(shí)際成本的差異

◆目標(biāo)設(shè)計(jì)階段：±30％的誤差；

◆可行性研究階段：±20％的誤差；

◆初步設(shè)計(jì)階段：±15％的誤差；

◆施工圖預(yù)算階段：±(5％－10%)；

◆項(xiàng)目施工前：成本計(jì)劃精度不再提高；

◆工程結(jié)束：得到實(shí)際成本。Back24十十一一月2022第一節(jié)節(jié)工工程項(xiàng)項(xiàng)目成成本計(jì)計(jì)劃五、成成本計(jì)計(jì)劃的的內(nèi)容容和表表達(dá)方方式★★1、成本本計(jì)劃劃的內(nèi)內(nèi)容（1）估算算出各各成本本對(duì)象象的計(jì)計(jì)劃成成本值值;（2）作出出“成本－－時(shí)間間”表和曲曲線(xiàn)；；（3）作出出“累計(jì)成成本－－時(shí)間間”表和曲曲線(xiàn)（（S曲線(xiàn)、、香蕉蕉圖、、項(xiàng)目目的成成本模模型））;（4）制定定出其其他計(jì)計(jì)劃（（融資資、工工程款款收支支計(jì)劃劃)。24十十一月2022第一節(jié)工工程項(xiàng)項(xiàng)目成本本計(jì)劃2、成本計(jì)計(jì)劃的表表達(dá)方式式（1）表格形形式：成本－時(shí)時(shí)間表。（2）曲線(xiàn)形形式：1）直方圖（（成本－－時(shí)間圖圖）；2）累計(jì)曲線(xiàn)線(xiàn)（累計(jì)計(jì)成本－－時(shí)間曲曲線(xiàn)）。（3）其他形形式：成成本要素素份額柱柱形圖。。Back24十十一月2022第二節(jié)工工程項(xiàng)目成成本的分解解一、按工程項(xiàng)目目投資分解解；二、按工程量清清單分解；三、按工程成本本要素分解解；四、按成本本責(zé)任人分分解；五、其他角角度，如項(xiàng)項(xiàng)目階段、、年度或季季度等。24十十一一月月2022第二二節(jié)節(jié)工工程程項(xiàng)項(xiàng)目目成成本本的的分分解解1、按按工工程程項(xiàng)項(xiàng)目目投投資資分分解解（1）建建筑筑安安裝裝工工程程費(fèi)費(fèi)用用；；（2）設(shè)設(shè)備備、、工工具具、、器器具具、、家家具具購(gòu)購(gòu)置置費(fèi)費(fèi)用用；；（3）工工程程建建設(shè)設(shè)其其他他費(fèi)費(fèi)用用（（土土地地使使用用費(fèi)費(fèi)、、與與生生產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)經(jīng)營(yíng)營(yíng)相相關(guān)關(guān)的的費(fèi)費(fèi)用用等等））；；（4）預(yù)備備費(fèi)費(fèi)（（基基本本預(yù)預(yù)備備費(fèi)費(fèi)、、價(jià)價(jià)差差預(yù)預(yù)備備費(fèi)費(fèi)））；；（5）建建設(shè)設(shè)期期貸貸款款利利息息；；（6）有有關(guān)關(guān)工工程程建建設(shè)設(shè)的的規(guī)規(guī)費(fèi)費(fèi)（（稅稅費(fèi)費(fèi)））；；（7）其其它它費(fèi)費(fèi)用用（（建建設(shè)設(shè)單單位位管管理理費(fèi)費(fèi)、、征征地地、、拆拆遷遷費(fèi)費(fèi)用用等等））。。24十十一一月2022第二節(jié)節(jié)工工程項(xiàng)項(xiàng)目成成本的的分解解（4）預(yù)備備費(fèi)預(yù)備費(fèi)費(fèi)又稱(chēng)稱(chēng)為不不可預(yù)預(yù)見(jiàn)費(fèi)費(fèi)，是是指考考慮建建設(shè)期期可能能發(fā)生生的風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)因因素而而導(dǎo)致致的建建設(shè)費(fèi)費(fèi)用增增加的的這部部分內(nèi)內(nèi)容。。按照風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)因因素的的性質(zhì)質(zhì)劃分分，預(yù)預(yù)備費(fèi)費(fèi)可分分為：：基本本預(yù)備備費(fèi)和和價(jià)差差預(yù)備備費(fèi)兩兩大種種類(lèi)型型。24十十一一月月2022第二二節(jié)節(jié)工工程程項(xiàng)項(xiàng)目目成成本本的的分分解解1）基基本本預(yù)預(yù)備備費(fèi)費(fèi)：：是指由于于如下原原因?qū)е轮沦M(fèi)用增增加而預(yù)預(yù)留的費(fèi)費(fèi)用：a.設(shè)計(jì)變更更導(dǎo)致的的費(fèi)用增增加；b.不可抗力力導(dǎo)致的的費(fèi)用增增加；c.隱蔽工程程驗(yàn)收時(shí)時(shí)發(fā)生的的挖掘及及驗(yàn)收結(jié)結(jié)束時(shí)進(jìn)進(jìn)行恢復(fù)復(fù)所導(dǎo)致致的費(fèi)用用增加。?；绢A(yù)備備費(fèi)一般般按照建建筑工程程費(fèi)、設(shè)設(shè)備安裝裝工程費(fèi)費(fèi)、設(shè)備備購(gòu)置費(fèi)費(fèi)、工器器具購(gòu)置置費(fèi)及其其他工程程費(fèi)之和和乘以一一個(gè)固定定的費(fèi)率率計(jì)算。。其中，，費(fèi)率往往往由各各行業(yè)或或地區(qū)根根據(jù)其項(xiàng)項(xiàng)目建設(shè)設(shè)的實(shí)際際情況加加以制定定。24十一月月2022第二節(jié)工程程項(xiàng)目成本的的分解2）價(jià)差預(yù)備費(fèi)費(fèi)：是指建設(shè)項(xiàng)目目在建設(shè)期間間內(nèi)由于價(jià)格格等變化引起起工程造價(jià)變變化的預(yù)測(cè)預(yù)預(yù)留費(fèi)用。費(fèi)用內(nèi)容包括括：人工、材材料、施工機(jī)機(jī)械的價(jià)差費(fèi)費(fèi)，建筑安裝裝工程費(fèi)及工工程建設(shè)其他他費(fèi)用調(diào)整，，利率、匯率率調(diào)整等增加加的費(fèi)用。價(jià)差預(yù)備費(fèi)的的計(jì)算方法，，一般是根據(jù)據(jù)國(guó)家規(guī)定的的投資綜合價(jià)價(jià)格指數(shù)，按按估算年份價(jià)價(jià)格水平的投投資額為基數(shù)數(shù)，采用復(fù)利利方法計(jì)算。。Back24十十一一月月2022第二二節(jié)節(jié)工工程程項(xiàng)項(xiàng)目目成成本本的的分分解解2、按按工工程程量量清清單單分分解解工程程量量清清單單是是擬擬建建工工程程的的分分部部分分項(xiàng)項(xiàng)工工程程項(xiàng)項(xiàng)目目、、措措施施項(xiàng)項(xiàng)目目以以及及其其他他項(xiàng)項(xiàng)目目的的名名稱(chēng)稱(chēng)和和相相應(yīng)應(yīng)數(shù)數(shù)量量的的明明細(xì)細(xì)清清單單，，按按照照統(tǒng)統(tǒng)一一的的項(xiàng)項(xiàng)目目編編碼碼、、項(xiàng)項(xiàng)目目名名稱(chēng)稱(chēng)、、計(jì)計(jì)量量單單位位和和工工程程量量計(jì)計(jì)價(jià)價(jià)規(guī)規(guī)則則編編制制而而成成。。由業(yè)業(yè)主主自自編編或或委委托托招招標(biāo)標(biāo)代代理理機(jī)機(jī)構(gòu)構(gòu)/咨詢(xún)?cè)儐螁挝晃痪幘幹浦?，，在在招招?biāo)標(biāo)文文件件中中列列出出，，承承包包商商按按此此報(bào)報(bào)價(jià)價(jià)，，并并作作為為業(yè)業(yè)主主和和承承包包商商之之間間實(shí)實(shí)際際工工程程價(jià)價(jià)款款結(jié)結(jié)算算的的對(duì)對(duì)象象。。我國(guó)國(guó)建建設(shè)設(shè)工工程程工工程程量量清清單單計(jì)計(jì)價(jià)價(jià)規(guī)規(guī)范范所所描描述述的的分分解解結(jié)結(jié)構(gòu)構(gòu)如如圖圖所所示示。。24十十一月2022第二節(jié)工工程項(xiàng)項(xiàng)目成本本的分解解BackBack24十一一月2022第二節(jié)工工程項(xiàng)目成成本的分解解3、按工程成成本要素分分解我國(guó)建筑工工程成本按按成本要素素分解可以以分為直接費(fèi)、間間接費(fèi)、利利潤(rùn)、稅金金。承包商的的成本計(jì)劃劃和核算工工作通常以以此為基礎(chǔ)礎(chǔ)。見(jiàn)表10-1。24十十一月2022第二節(jié)工工程項(xiàng)項(xiàng)目成本本的分解解我國(guó)建筑安裝工程費(fèi)用直接費(fèi)直接工程費(fèi)人工費(fèi)材料費(fèi)施工機(jī)械使用費(fèi)措施費(fèi)環(huán)境保護(hù)費(fèi)、文明施工費(fèi)、安全施工費(fèi)、臨時(shí)設(shè)施費(fèi)、夜間施工費(fèi)、二次搬運(yùn)費(fèi)、大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)及安拆費(fèi)、混凝土、鋼筋混凝土模板及支架費(fèi)、腳手架費(fèi)、已完工程及設(shè)備保護(hù)費(fèi)、施工排水、降水費(fèi)間接費(fèi)規(guī)費(fèi)工程排污費(fèi)、工程定額測(cè)定費(fèi)、社會(huì)保障費(fèi)（養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)、失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)、醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)）、住房公積金、危險(xiǎn)作業(yè)意外傷害保險(xiǎn)企業(yè)管理費(fèi)管理人員工資、辦公費(fèi)、差旅交通費(fèi)、固定資產(chǎn)使用費(fèi)、工具用具使用費(fèi)、勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、職工教育經(jīng)費(fèi)、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi)、財(cái)務(wù)費(fèi)、稅金、其他利潤(rùn)稅金表10-1我國(guó)建筑安裝裝工程費(fèi)用結(jié)結(jié)構(gòu)表Back24十十一一月月2022第三三節(jié)節(jié)工工程程項(xiàng)項(xiàng)目目計(jì)計(jì)劃劃成成本本的的確確定定一、、計(jì)劃劃成成本本確確定定的的依依據(jù)據(jù)二、、前期期策策劃劃階階段段的的估估算算★三、、設(shè)計(jì)計(jì)和和計(jì)計(jì)劃劃階階段段的的概概預(yù)預(yù)算算★四、、工程程實(shí)實(shí)施施中中的的成成本本計(jì)計(jì)劃劃工工作作24十十一一月月2022第三三節(jié)節(jié)工工程程項(xiàng)項(xiàng)目目計(jì)計(jì)劃劃成成本本的的確確定定一、、計(jì)計(jì)劃劃成成本本確確定定的的依依據(jù)據(jù)1、項(xiàng)項(xiàng)目目范范圍圍。。2、資資源源需需求求量量。。3、市市場(chǎng)場(chǎng)價(jià)價(jià)格格。。4、工工期期。。5、歷歷史史信信息息。。6、項(xiàng)項(xiàng)目目風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)的的影影響響。。Back24十一一月2022第三節(jié)工工程項(xiàng)目計(jì)計(jì)劃成本的的確定二、前期策策劃階段的的估算★1、參照過(guò)去去同類(lèi)工程程信息，按按照項(xiàng)目規(guī)規(guī)模、生產(chǎn)產(chǎn)能力或服服務(wù)能力指指標(biāo)匡算。。2、按照國(guó)家家或部門(mén)頒頒布的概算算指標(biāo)計(jì)算算。3、專(zhuān)家咨詢(xún)法法。4、生產(chǎn)能力估估算法。24十一一月2022第三節(jié)工工程項(xiàng)項(xiàng)目計(jì)劃劃成本的的確定3、專(zhuān)家咨咨詢(xún)法（1）專(zhuān)家小小組討論論法。（2）頭腦風(fēng)暴暴法。（3）德?tīng)柗?Delphi)法。24十一月月2022第三節(jié)工程程項(xiàng)目計(jì)劃成成本的確定（2）頭腦風(fēng)暴法法頭腦風(fēng)暴法是是指在限定的的時(shí)間內(nèi)，通過(guò)小型會(huì)議議的組織形式式，誘發(fā)集體體智慧，相互互啟發(fā)靈感，，利用專(zhuān)家集體體最終產(chǎn)生的創(chuàng)創(chuàng)造性思維進(jìn)行預(yù)測(cè)/評(píng)價(jià)的方法。。頭腦風(fēng)暴法也也稱(chēng)智力激勵(lì)勵(lì)法，是由美美國(guó)BBDO廣告公司經(jīng)理理奧斯本創(chuàng)立立。24十十一一月月2022第三三節(jié)節(jié)工工程程項(xiàng)項(xiàng)目目計(jì)計(jì)劃劃成成本本的的確確定定1）遵遵循循原原則則A.對(duì)討討論論問(wèn)問(wèn)題題提提出出具具體體要要求求，，嚴(yán)嚴(yán)格格限限定定問(wèn)問(wèn)題題范范圍圍；；B.不能能對(duì)對(duì)別別人人的的意意見(jiàn)見(jiàn)提提出出懷懷疑疑和和批批評(píng)評(píng)，，要要研研究究任任何何設(shè)設(shè)想想；；C.發(fā)言言簡(jiǎn)簡(jiǎn)練練，，不不需需詳詳細(xì)細(xì)論論述述；；D.不能能宣宣讀讀事事先先準(zhǔn)準(zhǔn)備備好好的的發(fā)發(fā)言言稿稿；；E.鼓勵(lì)勵(lì)參參加加者者對(duì)對(duì)已已提提出出的的設(shè)設(shè)想想進(jìn)進(jìn)行行改改進(jìn)進(jìn)和和綜綜合合；；F.支持持和和鼓鼓勵(lì)勵(lì)參參加加者者解解除除思思想想顧顧慮慮,創(chuàng)造造自自由由氛氛圍圍。。24十十一月2022第三節(jié)工工程項(xiàng)項(xiàng)目計(jì)劃劃成本的的確定2）專(zhuān)家選選取原則則A.如果參參加者者相互互認(rèn)識(shí)識(shí)，要要從同同一職職位（（職稱(chēng)稱(chēng)或級(jí)級(jí)別））的人人員中中選取取，領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)人人員不不應(yīng)參參加。。B.如果參參加者者互不不認(rèn)識(shí)識(shí)，可可從不不同職職位（（職稱(chēng)稱(chēng)或級(jí)級(jí)別））的人人員中中選取取，但但不應(yīng)應(yīng)宣布布參加加人員員職稱(chēng)稱(chēng)。C.參加者者的專(zhuān)專(zhuān)業(yè)應(yīng)應(yīng)與所所論及及的問(wèn)問(wèn)題相相一致致，其其中最最好包包括一一些學(xué)學(xué)識(shí)淵淵博，，對(duì)所所論及及問(wèn)題題有較較深理理解的的其它它領(lǐng)域域的專(zhuān)專(zhuān)家。。D.專(zhuān)家人人數(shù)一一般不不應(yīng)超超過(guò)20人。Back24十一一月2022第三節(jié)工工程項(xiàng)目計(jì)計(jì)劃成本的的確定（3）德?tīng)枲柗品品ǚǖ牡膶?shí)實(shí)施施步步驟驟：：1）組組成成專(zhuān)專(zhuān)家家小小組組。。2）向向所所有有專(zhuān)專(zhuān)家家提提出出所所要要估估算算的的工工程程內(nèi)內(nèi)容容及及有有關(guān)關(guān)要要求求，，并并附附上上背背景景材材料料。。然然后后，，由由專(zhuān)專(zhuān)家家做做書(shū)書(shū)面面答答復(fù)復(fù)。。3）各個(gè)專(zhuān)家根根據(jù)他們所收收到的材料，，提出自己的的估算結(jié)果，，并說(shuō)明自己己是怎樣利用用這些材料并并提出估算值值的。4）將各位專(zhuān)家家第一次判斷斷意見(jiàn)匯總，，列成圖表，，進(jìn)行對(duì)比，，再分發(fā)給各各位專(zhuān)家，讓讓專(zhuān)家比較自自己同他人的的不同意見(jiàn)，，修改自己的的結(jié)果。5）將所有專(zhuān)家家的修改結(jié)果果收集起來(lái)，，匯總，再次次分發(fā)給各位位專(zhuān)家，做第第二次修改。。這一過(guò)程重重復(fù)進(jìn)行，直直到每一個(gè)專(zhuān)專(zhuān)家不再改變變自己的意見(jiàn)見(jiàn)為止。6）對(duì)專(zhuān)家的意意見(jiàn)進(jìn)行綜合合處理。Back24十十一一月月2022第三三節(jié)節(jié)工工程程項(xiàng)項(xiàng)目目計(jì)計(jì)劃劃成成本本的的確確定定4、生生產(chǎn)產(chǎn)能能力力估估算算法法尋找找一一個(gè)個(gè)近近期期內(nèi)內(nèi)已已建建成成的的性性質(zhì)質(zhì)相相同同的的建建設(shè)設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目目，，可可以以根根據(jù)據(jù)該該項(xiàng)項(xiàng)目目的的生生產(chǎn)產(chǎn)能能力力Al和實(shí)實(shí)際際總總投投資資額額Cl，擬擬建建的的建建設(shè)設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目目生生產(chǎn)產(chǎn)能能力力A2,來(lái)推推算算擬擬建建項(xiàng)項(xiàng)目目的的總總投投資資額額C2。C2＝Cl×(A2/Al)n×f式中：Al和A2必須用統(tǒng)統(tǒng)一的生生產(chǎn)能力力指標(biāo)。。f為考慮不不同時(shí)期期和地點(diǎn)點(diǎn)引起的的價(jià)格調(diào)調(diào)整系數(shù)數(shù)。n為生產(chǎn)能能力指數(shù)數(shù)一般取取0.6＜n＜l.0Back24十一一月2022第三節(jié)工工程項(xiàng)目計(jì)計(jì)劃成本的的確定三、設(shè)計(jì)和和計(jì)劃階段段的概預(yù)算算★1、使用定額額資料，如如概（預(yù)））算定額。。2、直接按部部分工程、、專(zhuān)項(xiàng)的供供應(yīng)或服務(wù)務(wù)進(jìn)行詢(xún)價(jià)價(jià)以作為計(jì)計(jì)劃的依據(jù)據(jù)。3、采用已完完工程的數(shù)數(shù)據(jù)?？紤]慮如下因素素并作相應(yīng)應(yīng)調(diào)整：（1）不同年代代的市場(chǎng)環(huán)環(huán)境和物價(jià)價(jià)指數(shù)。（2）區(qū)域差異異。（3）建筑物的的差異。（4）能獲取的的工程信息息有限。（5）對(duì)建筑群群或工業(yè)項(xiàng)項(xiàng)目誤差較較大。（6）其他如氣氣候、地質(zhì)質(zhì)條件、市市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀狀況等的影影響。Back24十一月月2022第三節(jié)工程程項(xiàng)目計(jì)劃成成本的確定四、工程實(shí)施施中的成本計(jì)計(jì)劃工作1、計(jì)算已完成成/已支付成本和和追加成本,與計(jì)劃成本比比較。2、制定剩余工工程的成本計(jì)計(jì)劃，作為成成本控制的依依據(jù)。3、得出最終的的實(shí)際成本和和結(jié)算價(jià)格。。Back24十十一一月月2022第四四節(jié)節(jié)工工程程項(xiàng)項(xiàng)目目成成本本模模型型一、成本模型型的概念念及作用用★二、成本模型型的繪制方法法★三、工程實(shí)例例24十十一一月2022第四節(jié)節(jié)工工程項(xiàng)項(xiàng)目成成本模模型一、成成本模模型的的概念念及作作用★★在網(wǎng)絡(luò)絡(luò)分析析的基基礎(chǔ)上上將計(jì)計(jì)劃成成本分分解落落實(shí)到到各個(gè)個(gè)項(xiàng)目目單元元上，，將計(jì)計(jì)劃成成本在在相應(yīng)應(yīng)的工工程活活動(dòng)的的持續(xù)續(xù)時(shí)間間上平平均分分配，，可以以獲得得“累累計(jì)計(jì)計(jì)劃成成本－－工期期曲線(xiàn)線(xiàn)”，，該曲曲線(xiàn)被被稱(chēng)為為項(xiàng)目目的成成本模模型。。若按實(shí)際工工程成成本和實(shí)際工工程進(jìn)進(jìn)度還可以以作出出項(xiàng)目目的實(shí)實(shí)際成成本模模型，，可以以進(jìn)行行項(xiàng)目目計(jì)劃劃成本本和實(shí)實(shí)際成成本的的對(duì)比比?？煽梢员惚阌诎寻盐照麄€(gè)工工程進(jìn)進(jìn)度，，分析析成本本進(jìn)度度狀況況，預(yù)預(yù)測(cè)成成本趨趨向。。利用用成本本模型型還可可以進(jìn)進(jìn)行不不同工工期方方案、、不同同技術(shù)術(shù)方案案的對(duì)對(duì)比和和擇優(yōu)優(yōu)。Back24十十一一月月2022第四四節(jié)節(jié)工工程程項(xiàng)項(xiàng)目目成成本本模模型型二、、成成本本模模型型的的繪繪制制方方法法★★1、在在經(jīng)經(jīng)過(guò)過(guò)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)分分析析后后，，按按各各個(gè)個(gè)活活動(dòng)動(dòng)的的最最早早（（晚晚））時(shí)時(shí)間間輸輸出出橫橫道道圖圖，，并并確確定定相相應(yīng)應(yīng)項(xiàng)項(xiàng)目目單單元元的的工工程程成成本本。。2、假假設(shè)設(shè)工工程程成成本本在在相相應(yīng)應(yīng)工工程程活活動(dòng)動(dòng)的的持持續(xù)續(xù)時(shí)時(shí)間間內(nèi)內(nèi)平平均均分分配配，，得得出出各各活活動(dòng)動(dòng)的的計(jì)計(jì)劃劃成成本本強(qiáng)強(qiáng)度度。。3、按按項(xiàng)項(xiàng)目目總總工工期期將將各各期期的的各各項(xiàng)項(xiàng)活活動(dòng)動(dòng)的的計(jì)計(jì)劃劃成成本本進(jìn)進(jìn)行行匯匯集集，，得得項(xiàng)項(xiàng)目目在在各各時(shí)時(shí)間間段段成成本本強(qiáng)強(qiáng)度度。。4、作作成成本本－－工工期期圖圖（（直直方方圖圖））。。5、計(jì)計(jì)算算各各期期末末的的計(jì)計(jì)劃劃成成本本累累計(jì)計(jì)值值，，并并作作曲曲線(xiàn)線(xiàn)。。Back24十一一月2022第四節(jié)工工程項(xiàng)目成成本模型三、工程實(shí)實(shí)例★根據(jù)某項(xiàng)目目工期和成成本計(jì)劃結(jié)結(jié)果求其成成本模型。。表10-2某項(xiàng)目中各各工程活動(dòng)動(dòng)的計(jì)劃成成本單單位：萬(wàn)元元工程活動(dòng)持續(xù)時(shí)間（（周）計(jì)劃成本（萬(wàn)元）單位時(shí)間計(jì)劃成本（萬(wàn)元/周）ABCDEFGHIJ24212484610446464合計(jì)606024323020481634810668558412.4K2632824十一月月2022第四節(jié)工程程項(xiàng)目成本模模型24十十一一月月2022工程活動(dòng)時(shí)間/周12345678910111213141516171819202122232425262728ABCDEFGHIJK合計(jì)2226262626202010101818121216161818101055444433累計(jì)2430568210812814815816818620421622824426027829630631632132633033433834234534824106685584351015202550100150200250300350投入曲曲線(xiàn)累計(jì)曲曲線(xiàn)22620101812161810543圖10－3各時(shí)間間段上上項(xiàng)目目的成成本強(qiáng)強(qiáng)度直直方圖圖及成成本累累計(jì)曲曲線(xiàn)24十十一月2022第四節(jié)工工程項(xiàng)項(xiàng)目成本本模型成本工期圖10－4項(xiàng)目成本本模型圖10－5香蕉圖工期Back最早時(shí)間間最遲時(shí)間間100%成本100%24十一一月2022第五節(jié)工工程項(xiàng)目成成本控制一、成本控制概概述二、成本跟蹤和和診斷三、成本超支問(wèn)問(wèn)題的處理理24十一月月2022第五節(jié)工程程項(xiàng)目成本控控制一、成本控制制概述1、成本控制的概概念;2、成本控制的特特點(diǎn);3、成本控制時(shí)間間區(qū)段的劃分分;4、成本控制的主主要工作★。第五節(jié)工程程項(xiàng)目成本控控制1、成本控制的的概念成本控制是指指通過(guò)控制手手段，在達(dá)到到預(yù)定工程功功能和工期要要求的同時(shí)采采取多種方法法來(lái)優(yōu)化成本本開(kāi)支，控制制工程消耗成成本的使用情情況，將總成成本限定在項(xiàng)項(xiàng)目成本預(yù)算算范圍內(nèi)的過(guò)過(guò)程。24十一一月202224十十一月2022第五節(jié)工工程項(xiàng)項(xiàng)目成本本控制【實(shí)例1】徐州市迎迎賓館（（交通職職工培訓(xùn)訓(xùn)中心））項(xiàng)目，，市計(jì)劃劃委員會(huì)會(huì)批準(zhǔn)計(jì)計(jì)劃建設(shè)設(shè)面積18000m2，總投資資為4557萬(wàn)元。由由市交通通局負(fù)責(zé)責(zé)籌建，，后于移移交給市市國(guó)有資資產(chǎn)投資資經(jīng)營(yíng)有有限公司司。項(xiàng)目自1998年9月開(kāi)工，2003年6月底完工，同同年9月交付使用，，歷時(shí)5年，工期嚴(yán)重重滯后。實(shí)際際項(xiàng)目建筑面面積達(dá)23621m2，超出批準(zhǔn)面面積31.23％，實(shí)際總投投資為19617.74萬(wàn)元，超出批批準(zhǔn)投資額330.50%。該項(xiàng)目由于于標(biāo)準(zhǔn)較高、、變更較大，，突破總投資資計(jì)劃額過(guò)多多，該項(xiàng)目遲遲遲未能辦理理竣工驗(yàn)收手手續(xù)。該工程程最終外欠工工程款、設(shè)備備材料款等款款項(xiàng)為2702.89萬(wàn)元。24十十一一月月2022第五五節(jié)節(jié)工工程程項(xiàng)項(xiàng)目目成成本本控控制制【實(shí)例2】某干部活活動(dòng)中心心建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目于1995年批準(zhǔn)立立項(xiàng)，批批復(fù)總投投資為5000萬(wàn)元，建建設(shè)規(guī)模模24000平方米，，由使用用單位負(fù)負(fù)責(zé)建設(shè)設(shè)。建設(shè)設(shè)過(guò)程中中使用單單位數(shù)次次修改設(shè)設(shè)計(jì)方案案，提高高建設(shè)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，擴(kuò)擴(kuò)大項(xiàng)目目范圍，，最終預(yù)預(yù)算總投投資達(dá)到到1.2億元，截截止2002年4月才基本本完工，，歷時(shí)7年多。Back24十一一月2022第五節(jié)工工程項(xiàng)目成成本控制2、成本控制制的特點(diǎn)（1）項(xiàng)目參加加者對(duì)項(xiàng)目目承擔(dān)的責(zé)責(zé)任形式?jīng)Q決定其成本本控制的態(tài)態(tài)度。（2）成本控制制具備綜合合性特點(diǎn)，，其成效是是綜合考慮慮和綜合工工作的結(jié)果果。（3）成本控制制具有周期期性，常按按月進(jìn)行核核算、對(duì)比比、分析。。（4）成本控制制需要及時(shí)時(shí)、準(zhǔn)確的的信息反饋饋。Back24十一月月2022第五節(jié)工程程項(xiàng)目成本控控制3、成本控制時(shí)時(shí)間區(qū)段的劃劃分進(jìn)行成本控制制必須周期性性地計(jì)算工程程量和實(shí)際成成本，并按實(shí)實(shí)際成本核算算的結(jié)果診斷斷整個(gè)工程成成本狀況，預(yù)預(yù)測(cè)工程最終終成本。工程成本的對(duì)對(duì)比分析，通通常在控制期期末，或項(xiàng)目目某個(gè)階段的的期末進(jìn)行。。按控制要求可可將項(xiàng)目控制制時(shí)間分為三三個(gè)區(qū)間（見(jiàn)見(jiàn)圖10-5）。24十十一一月月2022第五五節(jié)節(jié)工工程程項(xiàng)項(xiàng)目目成成本本控控制制圖10-5成本本控控制制時(shí)時(shí)間間區(qū)區(qū)段段劃劃分分ABCDE項(xiàng)目目開(kāi)開(kāi)始始上期期末末本期期末末項(xiàng)目結(jié)束束A－－上期期末的實(shí)實(shí)際控制制結(jié)果；；B－－本期期內(nèi)的實(shí)實(shí)際完成成值；C－－控制制期末至至項(xiàng)目結(jié)結(jié)束的剩剩余成本本預(yù)測(cè)(診斷)值；D－－至本本期末項(xiàng)項(xiàng)目全部部實(shí)際控控制結(jié)果果；E－－整個(gè)個(gè)項(xiàng)目的的總成本本預(yù)測(cè)(診斷)值。Back24十十一一月2022第五節(jié)節(jié)工工程項(xiàng)項(xiàng)目成成本控控制4、成本本控制制的主主要工工作★◆成本預(yù)預(yù)算◆成本目目標(biāo)分分解◆提出各各種方方案限限額◆多方案比比較、、論證證1、成本計(jì)計(jì)劃◆監(jiān)控審審核成成本開(kāi)開(kāi)支◆作實(shí)際際成本本報(bào)告告◆對(duì)各項(xiàng)項(xiàng)工作作進(jìn)行行成本本控制制◆開(kāi)展成本審計(jì)2、成本監(jiān)督督◆作詳細(xì)的成成本分析報(bào)報(bào)告◆將實(shí)際成本本與計(jì)劃成成本比較◆信息傳遞3、成本跟蹤◆超支原因分分析◆剩余工作成成本預(yù)算和和工程成本本趨勢(shì)分析析◆對(duì)成本增加的的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行行預(yù)警4、成本診斷斷◆提出成本超超支問(wèn)題解解決方案◆參與決策策◆制訂今后后成本超支支的應(yīng)對(duì)措措施5、問(wèn)題處理理Back24十十一月2022第五節(jié)工工程項(xiàng)項(xiàng)目成本本控制二、成本本跟蹤和和診斷1、成本狀況況分析；2、成本模型型分析法法；3、掙值法★。24十十一一月2022第五節(jié)節(jié)工工程項(xiàng)項(xiàng)目成成本控控制1、成本本狀況況分析析（1）成本分分析的的綜合合指標(biāo)標(biāo)；（2）成本分分析報(bào)報(bào)告。24十十一一月2022第五節(jié)節(jié)工工程項(xiàng)項(xiàng)目成成本控控制（1）成本本分析析的綜綜合指指標(biāo)1）工期和和進(jìn)度度的分分析指指標(biāo)；2）效率率比比指指標(biāo)標(biāo)；3）成本本分分析析指指標(biāo)標(biāo)。24十十一月2022第五節(jié)工工程項(xiàng)項(xiàng)目成本本控制1）工期和和進(jìn)度的的分析指指標(biāo)工期消耗耗程度＝＝已用工工期／計(jì)計(jì)劃總工工期×100％工程完成成程度＝＝已完成工工程量／／計(jì)劃總總工程量量×l00％或已已完成工工程價(jià)格格／工程程計(jì)劃總總價(jià)格×100％或已已投入人人工工時(shí)時(shí)／計(jì)劃劃使用總總工時(shí)×100％評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)：將計(jì)算結(jié)結(jié)果與計(jì)計(jì)劃值相相比較。。Back24十一一月2022第五節(jié)工工程項(xiàng)目成成本控制2）效率比指指標(biāo)機(jī)械生產(chǎn)效效率＝實(shí)際際臺(tái)班數(shù)／／計(jì)劃臺(tái)班班數(shù)勞動(dòng)效率＝＝實(shí)際使用用人工工時(shí)時(shí)／計(jì)劃使使用人工工工時(shí)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)：：當(dāng)機(jī)械生產(chǎn)產(chǎn)效率小于于l時(shí)，說(shuō)明實(shí)實(shí)際臺(tái)班數(shù)數(shù)比計(jì)劃臺(tái)臺(tái)班數(shù)少，，節(jié)約了。。當(dāng)勞動(dòng)效率率小于l時(shí)，說(shuō)明實(shí)實(shí)際人工消消耗小于計(jì)計(jì)劃使用人人工工時(shí)數(shù)數(shù)，節(jié)約了了。Back24十十一一月月2022第五五節(jié)節(jié)工工程程項(xiàng)項(xiàng)目目成成本本控控制制3）成本本分分析析指指標(biāo)標(biāo)成本偏差＝實(shí)實(shí)際成本－計(jì)計(jì)劃成本成本偏差率＝＝（實(shí)際成本本－計(jì)劃成本本）／計(jì)劃成成本×100％利潤(rùn)＝已完工工程合同價(jià)格格－實(shí)際成本本（承包商））Back24十十一月2022第五節(jié)工工程項(xiàng)項(xiàng)目成本本控制（2）成本分分析報(bào)告告1）各分部部工程的的實(shí)際成成本值；；2）實(shí)際成成本與計(jì)計(jì)劃成本本之間的的差異；；3）分析偏偏差對(duì)項(xiàng)項(xiàng)目總成成本的影影響及發(fā)發(fā)展趨勢(shì)勢(shì)；4）成本糾糾偏擬采采取的措措施；5）預(yù)測(cè)采采取某項(xiàng)項(xiàng)措施后后工程成成本的發(fā)發(fā)展趨勢(shì)勢(shì)；6）附相關(guān)關(guān)的圖表表和計(jì)算算過(guò)程。。Back24十十一月2022第五節(jié)工工程項(xiàng)項(xiàng)目成本本控制2、成本模模型分析析法工期實(shí)際成本本前鋒期100%成本100%實(shí)際計(jì)劃24十十一一月月2022第五五節(jié)節(jié)工工程程項(xiàng)項(xiàng)目目成成本本控控制制應(yīng)用用成成本本模模型型存存在在偏偏差差：：1）實(shí)實(shí)際際成成本本曲曲線(xiàn)線(xiàn)在在香香蕉蕉圖圖范范圍圍內(nèi)內(nèi)，，并并不不能能說(shuō)說(shuō)明明項(xiàng)項(xiàng)目目實(shí)實(shí)施施沒(méi)沒(méi)有有問(wèn)問(wèn)題題。。2）如如果果圖圖中中計(jì)計(jì)劃劃曲曲線(xiàn)線(xiàn)和和實(shí)實(shí)際際曲曲線(xiàn)線(xiàn)完完全全不不吻吻合合，，偏偏差差較較大大，，也也不不能能說(shuō)說(shuō)明明存存在在很很大大問(wèn)問(wèn)題題。。3）在在實(shí)實(shí)際際工工程程中中，，將將實(shí)實(shí)際際成成本本核核算算到到工工程程活活動(dòng)動(dòng)上上是是比比較較困困難難的的，，也也常常常常是是不不及及時(shí)時(shí)的的。。4）計(jì)計(jì)劃劃成成本本模模型型要要求求計(jì)計(jì)劃劃成成本本平平均均分分配配，，致致使使項(xiàng)項(xiàng)目目計(jì)計(jì)劃劃成成本本模模型型本本身身的的科科學(xué)學(xué)性性不不大大。。Back24十十一一月月2022第五五節(jié)節(jié)工工程程項(xiàng)項(xiàng)目目成成本本控控制制3、掙掙值值法法★掙值值法法是是對(duì)對(duì)項(xiàng)項(xiàng)目目進(jìn)進(jìn)度度和和成成本本綜綜合合控控制制的的一一種種方方法法。。（1）掙值法的的三個(gè)基基本參數(shù)數(shù)；（2）掙值法的的三條曲曲線(xiàn)；（3）掙值法的的評(píng)價(jià)指指標(biāo)；（4）掙值法的的優(yōu)點(diǎn)；（5）掙值法的的缺陷。24十一月月2022第五節(jié)工程程項(xiàng)目成本控控制（1）掙值法的三三個(gè)基本參數(shù)數(shù)1）計(jì)劃工作量量的預(yù)算費(fèi)用用(BCWS)BCWS＝計(jì)劃工作量量×預(yù)算定額。2）已完工作量量的預(yù)算費(fèi)用用(BCWP)BCWP＝已完工作量量×預(yù)算定額即掙得值。3）已完成工作作量的實(shí)際費(fèi)費(fèi)用(ACWP)ACWP＝已完工作量量×實(shí)際單價(jià)Back24十十一一月月2022第五五節(jié)節(jié)工工程程項(xiàng)項(xiàng)目目成成本本控控制制（2）掙掙值值法法的的三三條條曲曲線(xiàn)線(xiàn)。。1）BCWS曲線(xiàn)線(xiàn)即計(jì)計(jì)劃劃工工作作量量的的預(yù)預(yù)算算值值曲曲線(xiàn)線(xiàn)，，簡(jiǎn)簡(jiǎn)稱(chēng)稱(chēng)計(jì)劃劃值值曲曲線(xiàn)線(xiàn)。即S曲線(xiàn)線(xiàn)。。項(xiàng)項(xiàng)目目控控制制的的基基準(zhǔn)準(zhǔn)曲曲線(xiàn)線(xiàn)。。2）BCWP曲線(xiàn)線(xiàn)即已已完完工工作作量量的的預(yù)預(yù)算算值值曲曲線(xiàn)線(xiàn)，，亦亦稱(chēng)稱(chēng)贏得得值值曲曲線(xiàn)線(xiàn)。承包包商商所所得得工工程程款款。。3）ACWP曲線(xiàn)線(xiàn)即已已完完工工作作量量的的實(shí)實(shí)際際費(fèi)費(fèi)用用消消耗耗曲曲線(xiàn)線(xiàn)，，簡(jiǎn)簡(jiǎn)稱(chēng)稱(chēng)實(shí)耗耗值值曲曲線(xiàn)線(xiàn)。Back24十十一月2022第五節(jié)工工程項(xiàng)項(xiàng)目成本本控制（3）掙值法法的評(píng)價(jià)價(jià)指標(biāo)通過(guò)三條條曲線(xiàn)的的對(duì)比，，可以直直觀地綜綜合反映映項(xiàng)目費(fèi)費(fèi)用和進(jìn)進(jìn)度的進(jìn)進(jìn)展情況況。費(fèi)用前鋒期工期BCWSACWPBCWP計(jì)劃工作量的預(yù)算費(fèi)用已完工作量的預(yù)算費(fèi)用已完成工作量的實(shí)際費(fèi)用BCWPBCWSACWP24十一一月2022第五節(jié)工工程項(xiàng)目成成本控制掙值法的評(píng)評(píng)價(jià)方法主主要包括兩兩類(lèi)：1）費(fèi)用偏差分分析；2）進(jìn)度偏差分分析。24十十一月2022第五節(jié)工工程項(xiàng)項(xiàng)目成本本控制1）費(fèi)用偏偏差分析析費(fèi)用前鋒期工期CVBCWSACWPBCWP計(jì)劃工作量的預(yù)算費(fèi)用已完工作量的預(yù)算費(fèi)用已完成工作量的實(shí)際費(fèi)用BCWPBCWSACWP24十十一月2022第五節(jié)工工程項(xiàng)項(xiàng)目成本本控制費(fèi)用偏差差分析常常用指標(biāo)標(biāo)：①費(fèi)用偏差差值（CV）；②費(fèi)用執(zhí)行行指標(biāo)（（CPI）；③費(fèi)用指數(shù)數(shù)（CI）。24十十一一月月2022第五五節(jié)節(jié)工工程程項(xiàng)項(xiàng)目目成成本本控控制制①費(fèi)用用偏偏差差值值（（CV）CV＝BCWP－ACWP兩者者均均以以已已完完工工作作量量作作為為計(jì)計(jì)算算基基準(zhǔn)準(zhǔn)，，因因此此兩兩者者的的偏偏差差即即反反映映出出至至前前鋒鋒期期項(xiàng)項(xiàng)目目的的費(fèi)費(fèi)用用差差異異（（CV）。。當(dāng)CV＞0時(shí)，，表表示示有有節(jié)節(jié)余余或或效效率率高高；；當(dāng)CV＜0時(shí)，，表表示示執(zhí)執(zhí)行行效效果果不不好好，，超超支支；；當(dāng)CV＝0時(shí)，，表表示示實(shí)實(shí)際際消消耗耗費(fèi)費(fèi)用用與與預(yù)預(yù)算算費(fèi)費(fèi)用用相相符符。。Back24十一一月2022第五節(jié)工工程項(xiàng)目成成本控制②費(fèi)用執(zhí)行指指標(biāo)（CPI）CPI＝BCWP／ACWPCPI＞1時(shí),實(shí)際費(fèi)用低低于預(yù)算費(fèi)費(fèi)用,效益好或效效率高；CPI＜1時(shí),實(shí)際費(fèi)用超超出預(yù)算費(fèi)費(fèi)用,效益差或效效益低；CPI＝1時(shí),實(shí)際費(fèi)用與與預(yù)算費(fèi)用用吻合,達(dá)到預(yù)定目目標(biāo)。Back24十十一月2022第五節(jié)工工程項(xiàng)項(xiàng)目成本本控制③費(fèi)用指數(shù)數(shù)（CI）CI＝CV/BCWPCI＞0時(shí)，表示示實(shí)際效效果比計(jì)計(jì)劃好；；CI＜0時(shí)，表示示實(shí)際效效果比計(jì)計(jì)劃差；；CI＝0時(shí)，表示示實(shí)際效效果達(dá)到到預(yù)定目目標(biāo)。Back24十十一月2022第五節(jié)工工程項(xiàng)項(xiàng)目成本本控制費(fèi)用前鋒期工期SVBCWSACWPBCWP計(jì)劃工作量的預(yù)算費(fèi)用已完工作量的預(yù)算費(fèi)用已完成工作量的實(shí)際費(fèi)用BCWPBCWSACWP2）進(jìn)度偏偏差分析析24十十一月2022第五節(jié)工工程項(xiàng)項(xiàng)目成本本控制進(jìn)度偏差差分析常常用指標(biāo)標(biāo)：①進(jìn)度偏差差值（SV）；②進(jìn)度執(zhí)行行指標(biāo)（（SPI）；③進(jìn)度指數(shù)數(shù)（SI）。24十一一月2022第五節(jié)工工程項(xiàng)目成成本控制①進(jìn)度偏差值值（SV）。SV＝BCWP－BCWS它是計(jì)劃工工作量和已已完實(shí)際工工作量的差差異，因此此兩者的偏偏差即反映映出項(xiàng)目工工作量的進(jìn)進(jìn)度差異。。SV＞0時(shí)，表示進(jìn)進(jìn)度提前；；SV＜0時(shí)，表示進(jìn)進(jìn)度延誤；；SV＝0時(shí)，表示項(xiàng)項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)進(jìn)度與計(jì)劃劃進(jìn)度相符符。Back24十一月月2022第五節(jié)工程程項(xiàng)目成本控控制②進(jìn)度執(zhí)行指標(biāo)標(biāo)（SPI）SPI＝BCWP／BCWS當(dāng)SPI＞1時(shí)，表示進(jìn)度度提前；當(dāng)SPI