LOGO2019銷售述職報(bào)告SALESREPORT青春有夢，勇敢前行LOGO2019銷售述職報(bào)告SALESREPORT青春有夢CONTENTS內(nèi)容提要01回顧篇02經(jīng)驗(yàn)篇03分析篇04展望篇CONTENTS內(nèi)容提要01回顧篇02經(jīng)驗(yàn)篇03分析篇04展PART1PARTONE——回顧過去成績斐然添加相關(guān)標(biāo)題文字添加相關(guān)標(biāo)題文字添加相關(guān)標(biāo)題文字添加相關(guān)標(biāo)題文字回顧篇PART1PARTONE——回顧過去成績斐然添加73%30%50%75%20%56%29%77%項(xiàng)目一項(xiàng)目二項(xiàng)目三項(xiàng)目四七月份一月份單擊此處添加標(biāo)題您的內(nèi)容打在這里，或者通過復(fù)制您的文本后，在此框中選擇粘貼，并選擇只保留文字。單擊此處添加標(biāo)題您的內(nèi)容打在這里，或者通過復(fù)制您的文本后，在此框中選擇粘貼，并選擇只保留文字。前階段工作亮點(diǎn)73%30%50%75%20%56%29%77%項(xiàng)目一項(xiàng)目二4點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊輸入簡要文本內(nèi)容，文字內(nèi)容需概況精煉的說明該分項(xiàng)內(nèi)容點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊輸入簡要文本內(nèi)容，文字內(nèi)容需概況精煉的說明該分項(xiàng)內(nèi)容點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊輸入簡要文本內(nèi)容，文字內(nèi)容需概況精煉的說明該分項(xiàng)內(nèi)容前階段工作亮點(diǎn)點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊輸入簡要文本內(nèi)容，文字內(nèi)容需概況精煉的說明該125.8%106.8%102.9%96.5%90.2%85.8%1分公司2分公司3分公司4營銷中心5營業(yè)廳6營業(yè)廳106.4%平均進(jìn)度各分公司完成進(jìn)度前階段工作亮點(diǎn)125.8%106.8%102.9%96.5%90.2%856所獲榮譽(yù)市公司2018年秋季勞動競賽第一名2018年全市先進(jìn)基層黨支部集團(tuán)公司秋季生產(chǎn)競賽第五名省分公司營銷轉(zhuǎn)型標(biāo)桿單位前階段工作亮點(diǎn)所獲榮譽(yù)市公司2018年秋季勞動競賽第一名2018年全市先進(jìn)7PART2PARTTWO主要做法和經(jīng)驗(yàn)添加相關(guān)標(biāo)題文字添加相關(guān)標(biāo)題文字添加相關(guān)標(biāo)題文字添加相關(guān)標(biāo)題文字經(jīng)驗(yàn)篇PART2PARTTWO主要做法和經(jīng)驗(yàn)添加相關(guān)標(biāo)題文點(diǎn)擊添加表述內(nèi)容標(biāo)題添加標(biāo)題內(nèi)容這里可以添加主要內(nèi)容這里可以添加主要內(nèi)容這里可以添加主要內(nèi)容這里可以添加主要內(nèi)容添加標(biāo)題內(nèi)容這里可以添加主要內(nèi)容這里可以添加主要內(nèi)容這里可以添加主要內(nèi)容這里可以添加主要內(nèi)容添加標(biāo)題內(nèi)容這里可以添加主要內(nèi)容這里可以添加主要內(nèi)容這里可以添加主要內(nèi)容這里可以添加主要內(nèi)容添加標(biāo)題內(nèi)容這里可以添加主要內(nèi)容這里可以添加主要內(nèi)容這里可以添加主要內(nèi)容這里可以添加主要內(nèi)容主要做法和經(jīng)驗(yàn)點(diǎn)擊添加表述內(nèi)容標(biāo)題添加標(biāo)題內(nèi)容這里可以添加主要內(nèi)容這里可以9五個(gè)指導(dǎo)思想貫穿始終貫徹公司精神深入貫徹公司董事會年初工作會議精神。貫徹112工作要求即：一統(tǒng)領(lǐng)，一中心，兩個(gè)重點(diǎn)遵循十三五規(guī)劃布局沿著市公司“十三五”規(guī)劃總體布局，加快發(fā)展，提質(zhì)增效。精準(zhǔn)管理繼續(xù)關(guān)注三大指標(biāo)，實(shí)施準(zhǔn)細(xì)化管理，促進(jìn)提質(zhì)增效。開拓創(chuàng)新堅(jiān)持創(chuàng)新引領(lǐng)，在管理、技術(shù)層面推動創(chuàng)新。主要做法和經(jīng)驗(yàn)五個(gè)指導(dǎo)思想貫穿始終貫徹公司精神深入貫徹公司董事會年初工作會10根據(jù)集團(tuán)公司要求，我們一直在著力打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，通過頭腦風(fēng)暴制度化、集體學(xué)習(xí)、參加各類研討會等活動，團(tuán)隊(duì)的能力有了大幅提升。單擊此處添加標(biāo)題您的內(nèi)容打在這里，或者通過復(fù)制您的文本后單擊此處添加標(biāo)題您的內(nèi)容打在這里，或者通過復(fù)制您的文本后單擊此處添加標(biāo)題您的內(nèi)容打在這里，或者通過復(fù)制您的文本后主要做法和經(jīng)驗(yàn)根據(jù)集團(tuán)公司要求，我們一直在著力打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，通過頭腦風(fēng)暴11在此錄入上述圖表的描述說明，在此錄入上述圖表的描述說明在此錄入上述圖表的描述說明，在此錄入上述圖表的描述說明單擊添加標(biāo)題在此錄入上述圖表的描述說明，在此錄入上述圖表的描述說明在此錄入上述圖表的描述說明，在此錄入上述圖表的描述說明主要做法和經(jīng)驗(yàn)在此錄入上述圖表的描述說明，在此錄入上述圖表的描述說明在此錄12PART3PARTTHREE不足和形式分析添加相關(guān)標(biāo)題文字添加相關(guān)標(biāo)題文字添加相關(guān)標(biāo)題文字添加相關(guān)標(biāo)題文字分析篇PART3PARTTHREE不足和形式分析添加相關(guān)標(biāo)單擊此處編輯您要的內(nèi)容，建議您在展示時(shí)采用微軟雅黑字體，本模版所有圖形線條及其相應(yīng)素材均可自由編輯、改色、替換。更多使用說明和作品請?jiān)旈喣０孀钅┑氖褂檬謨浴?biāo)題文字添加請?jiān)诖苏迟N或者輸入你的文字內(nèi)容請?jiān)诖苏迟N或者輸入你的文字內(nèi)容標(biāo)題文字添加請?jiān)诖苏迟N或者輸入你的文字內(nèi)容請?jiān)诖苏迟N或者輸入你的文字內(nèi)容標(biāo)題文字添加請?jiān)诖苏迟N或者輸入你的文字內(nèi)容請?jiān)诖苏迟N或者輸入你的文字內(nèi)容不足之處與形式分析單擊此處編輯您要的內(nèi)容，建議您在展示時(shí)采用微軟雅黑字體，本模4、公司內(nèi)部的數(shù)據(jù)信息（主要是發(fā)貨、庫存、本地區(qū)銷售數(shù)據(jù)）共享性較差，不利于業(yè)務(wù)人員的數(shù)據(jù)專業(yè)化和準(zhǔn)確性。3、銷售考核制度的不公開化，導(dǎo)致業(yè)務(wù)人員出現(xiàn)只偏重銷量不關(guān)注銷售額、計(jì)劃與實(shí)際的離譜偏離等情況；1、市場競爭加劇，隨著華海誠科的介入以及漢高、創(chuàng)達(dá)等的低價(jià)擾市，我司料餅的價(jià)格有可能隨之下探，現(xiàn)有品種的銷售額將下降；2、全包料、環(huán)保料、高檔料的試料情況的不盡如人意，拖延了批量使用進(jìn)度，導(dǎo)致銷售后續(xù)增長點(diǎn)乏力；不足之處與形式分析4、公司內(nèi)部的數(shù)據(jù)信息（主要是發(fā)貨、庫存、本地區(qū)銷售數(shù)據(jù)）共70%30%40%60%添加標(biāo)題在此錄入上述圖表的描述說明，在此錄入上述圖表的描述說明。添加標(biāo)題在此錄入上述圖表的描述說明，在此錄入上述圖表的描述說明。輸入標(biāo)題在此錄入上述圖表的綜合描述說明，在此錄入上述圖表的綜合描述說明。輸入標(biāo)題在此錄入上述圖表的綜合描述說明，在此錄入上述圖表的綜合描述說明。輸入標(biāo)題在此錄入上述圖表的綜合描述說明，在此錄入上述圖表的綜合描述說明。輸入標(biāo)題在此錄入上述圖表的綜合描述說明，在此錄入上述圖表的綜合描述說明。財(cái)務(wù)與融資不足之處與形式分析70%30%40%60%添加標(biāo)題在此錄入上述圖表的描述說明，16輸入標(biāo)題在此錄入上述圖表的綜合描述說明，在此錄入上述圖表的綜合描述說明。輸入標(biāo)題在此錄入上述圖表的綜合描述說明，在此錄入上述圖表的綜合描述說明。輸入標(biāo)題在此錄入上述圖表的綜合描述說明，在此錄入上述圖表的綜合描述說明。輸入標(biāo)題在此錄入上述圖表的綜合描述說明，在此錄入上述圖表的綜合描述說明。輸入標(biāo)題在此錄入上述圖表的綜合描述說明，在此錄入上述圖表的綜合描述說明。輸入標(biāo)題在此錄入上述圖表的綜合描述說明，在此錄入上述圖表的綜合描述說明。010203040506不足之處與形式分析輸入標(biāo)題在此錄入上述圖表的綜合描述說明，在此錄入上述圖表的綜17PART4PARTFOUR下階段工作思路添加相關(guān)標(biāo)題文字添加相關(guān)標(biāo)題文字添加相關(guān)標(biāo)題文字添加相關(guān)標(biāo)題文字展望篇PART4PARTFOUR下階段工作思路添加相關(guān)標(biāo)題01020304輸入您的標(biāo)題請?jiān)诖颂庉斎雰?nèi)容，或右鍵選擇只保留文本來復(fù)制粘貼您的輸入您的標(biāo)題請?jiān)诖颂庉斎雰?nèi)容，或右鍵選擇只保留文本來復(fù)制粘貼您的輸入您的標(biāo)題請?jiān)诖颂庉斎雰?nèi)容，或右鍵選擇只保留文本來復(fù)制粘貼您的輸入您的標(biāo)題請?jiān)诖颂庉斎雰?nèi)容，或右鍵選擇只保留文本來復(fù)制粘貼您的下階段工作思路01020304輸入您的標(biāo)題請?jiān)诖颂庉斎雰?nèi)容，或右鍵選擇只保1920172011201X2010標(biāo)題文字添加請?jiān)诖苏迟N或者輸入你的文字內(nèi)容請?jiān)诖苏迟N或者輸入你的文字內(nèi)容標(biāo)題文字添加請?jiān)诖苏迟N或者輸入你的文字內(nèi)容請?jiān)诖苏迟N或者輸入你的文字內(nèi)容標(biāo)題文字添加請?jiān)诖苏迟N或者輸入你的文字內(nèi)容請?jiān)诖苏迟N或者輸入你的文字內(nèi)容標(biāo)題文字添加請?jiān)诖苏迟N或者輸入你的文字內(nèi)容請?jiān)诖苏迟N或者輸入你的文字內(nèi)容下階段工作思路20172011201X2010標(biāo)題文字添加請?jiān)诖苏迟N或者輸20打造企業(yè)文化加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，增強(qiáng)員工文化自信，實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化引領(lǐng)，提高企業(yè)核心競爭力。凝聚企業(yè)

文化共識強(qiáng)化企業(yè)共同愿景，外樹企業(yè)形象，內(nèi)聚企業(yè)合力。擴(kuò)大社會影響力。加大服務(wù)民生項(xiàng)目開發(fā)。樹建企業(yè)良好形象深入開展“夯基礎(chǔ)、強(qiáng)基層、出亮點(diǎn)”主題教育活動，以優(yōu)秀的業(yè)績?yōu)楣景l(fā)展建功立業(yè)。搭建建功立業(yè)平臺加強(qiáng)民主管理，開展合理化建議征集活動，引導(dǎo)職工自覺參與到企業(yè)經(jīng)營和管理中來，提升企業(yè)民主管理水平。深化源頭參與機(jī)制下階段工作思路打造企業(yè)文化加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，增強(qiáng)員工文化自信，實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化21提升執(zhí)行力三個(gè)措施促進(jìn)執(zhí)行力的提升01營造活力化的充滿人情味的氛圍，員工關(guān)系的良性發(fā)展必定會促進(jìn)組織執(zhí)行力的提升。人性關(guān)懷02充分認(rèn)識激勵和約束機(jī)制對提升執(zhí)行力的重要性和必要性。讓激勵措施植根于每項(xiàng)工作任務(wù)之中。激勵制度03發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的模范和帶頭作用，積極引導(dǎo)廣大員工朝著正確的方向前進(jìn)。領(lǐng)導(dǎo)帶頭下階段工作思路提升執(zhí)行力三個(gè)措施促進(jìn)執(zhí)行力的提升01營造活力化的充滿人情味22LOGO2019感謝聆聽SALESREPORT青春有夢，勇敢前行LOGO2019感謝聆聽SALESREPORT青春有夢，勇LOGO2019銷售述職報(bào)告SALESREPORT青春有夢，勇敢前行LOGO2019銷售述職報(bào)告SALESREPORT青春有夢CONTENTS內(nèi)容提要01回顧篇02經(jīng)驗(yàn)篇03分析篇04展望篇CONTENTS內(nèi)容提要01回顧篇02經(jīng)驗(yàn)篇03分析篇04展PART1PARTONE——回顧過去成績斐然添加相關(guān)標(biāo)題文字添加相關(guān)標(biāo)題文字添加相關(guān)標(biāo)題文字添加相關(guān)標(biāo)題文字回顧篇PART1PARTONE——回顧過去成績斐然添加73%30%50%75%20%56%29%77%項(xiàng)目一項(xiàng)目二項(xiàng)目三項(xiàng)目四七月份一月份單擊此處添加標(biāo)題您的內(nèi)容打在這里，或者通過復(fù)制您的文本后，在此框中選擇粘貼，并選擇只保留文字。單擊此處添加標(biāo)題您的內(nèi)容打在這里，或者通過復(fù)制您的文本后，在此框中選擇粘貼，并選擇只保留文字。前階段工作亮點(diǎn)73%30%50%75%20%56%29%77%項(xiàng)目一項(xiàng)目二27點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊輸入簡要文本內(nèi)容，文字內(nèi)容需概況精煉的說明該分項(xiàng)內(nèi)容點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊輸入簡要文本內(nèi)容，文字內(nèi)容需概況精煉的說明該分項(xiàng)內(nèi)容點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊輸入簡要文本內(nèi)容，文字內(nèi)容需概況精煉的說明該分項(xiàng)內(nèi)容前階段工作亮點(diǎn)點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊輸入簡要文本內(nèi)容，文字內(nèi)容需概況精煉的說明該125.8%106.8%102.9%96.5%90.2%85.8%1分公司2分公司3分公司4營銷中心5營業(yè)廳6營業(yè)廳106.4%平均進(jìn)度各分公司完成進(jìn)度前階段工作亮點(diǎn)125.8%106.8%102.9%96.5%90.2%8529所獲榮譽(yù)市公司2018年秋季勞動競賽第一名2018年全市先進(jìn)基層黨支部集團(tuán)公司秋季生產(chǎn)競賽第五名省分公司營銷轉(zhuǎn)型標(biāo)桿單位前階段工作亮點(diǎn)所獲榮譽(yù)市公司2018年秋季勞動競賽第一名2018年全市先進(jìn)30PART2PARTTWO主要做法和經(jīng)驗(yàn)添加相關(guān)標(biāo)題文字添加相關(guān)標(biāo)題文字添加相關(guān)標(biāo)題文字添加相關(guān)標(biāo)題文字經(jīng)驗(yàn)篇PART2PARTTWO主要做法和經(jīng)驗(yàn)添加相關(guān)標(biāo)題文點(diǎn)擊添加表述內(nèi)容標(biāo)題添加標(biāo)題內(nèi)容這里可以添加主要內(nèi)容這里可以添加主要內(nèi)容這里可以添加主要內(nèi)容這里可以添加主要內(nèi)容添加標(biāo)題內(nèi)容這里可以添加主要內(nèi)容這里可以添加主要內(nèi)容這里可以添加主要內(nèi)容這里可以添加主要內(nèi)容添加標(biāo)題內(nèi)容這里可以添加主要內(nèi)容這里可以添加主要內(nèi)容這里可以添加主要內(nèi)容這里可以添加主要內(nèi)容添加標(biāo)題內(nèi)容這里可以添加主要內(nèi)容這里可以添加主要內(nèi)容這里可以添加主要內(nèi)容這里可以添加主要內(nèi)容主要做法和經(jīng)驗(yàn)點(diǎn)擊添加表述內(nèi)容標(biāo)題添加標(biāo)題內(nèi)容這里可以添加主要內(nèi)容這里可以32五個(gè)指導(dǎo)思想貫穿始終貫徹公司精神深入貫徹公司董事會年初工作會議精神。貫徹112工作要求即：一統(tǒng)領(lǐng)，一中心，兩個(gè)重點(diǎn)遵循十三五規(guī)劃布局沿著市公司“十三五”規(guī)劃總體布局，加快發(fā)展，提質(zhì)增效。精準(zhǔn)管理繼續(xù)關(guān)注三大指標(biāo)，實(shí)施準(zhǔn)細(xì)化管理，促進(jìn)提質(zhì)增效。開拓創(chuàng)新堅(jiān)持創(chuàng)新引領(lǐng)，在管理、技術(shù)層面推動創(chuàng)新。主要做法和經(jīng)驗(yàn)五個(gè)指導(dǎo)思想貫穿始終貫徹公司精神深入貫徹公司董事會年初工作會33根據(jù)集團(tuán)公司要求，我們一直在著力打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，通過頭腦風(fēng)暴制度化、集體學(xué)習(xí)、參加各類研討會等活動，團(tuán)隊(duì)的能力有了大幅提升。單擊此處添加標(biāo)題您的內(nèi)容打在這里，或者通過復(fù)制您的文本后單擊此處添加標(biāo)題您的內(nèi)容打在這里，或者通過復(fù)制您的文本后單擊此處添加標(biāo)題您的內(nèi)容打在這里，或者通過復(fù)制您的文本后主要做法和經(jīng)驗(yàn)根據(jù)集團(tuán)公司要求，我們一直在著力打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，通過頭腦風(fēng)暴34在此錄入上述圖表的描述說明，在此錄入上述圖表的描述說明在此錄入上述圖表的描述說明，在此錄入上述圖表的描述說明單擊添加標(biāo)題在此錄入上述圖表的描述說明，在此錄入上述圖表的描述說明在此錄入上述圖表的描述說明，在此錄入上述圖表的描述說明主要做法和經(jīng)驗(yàn)在此錄入上述圖表的描述說明，在此錄入上述圖表的描述說明在此錄35PART3PARTTHREE不足和形式分析添加相關(guān)標(biāo)題文字添加相關(guān)標(biāo)題文字添加相關(guān)標(biāo)題文字添加相關(guān)標(biāo)題文字分析篇PART3PARTTHREE不足和形式分析添加相關(guān)標(biāo)單擊此處編輯您要的內(nèi)容，建議您在展示時(shí)采用微軟雅黑字體，本模版所有圖形線條及其相應(yīng)素材均可自由編輯、改色、替換。更多使用說明和作品請?jiān)旈喣０孀钅┑氖褂檬謨?。?biāo)題文字添加請?jiān)诖苏迟N或者輸入你的文字內(nèi)容請?jiān)诖苏迟N或者輸入你的文字內(nèi)容標(biāo)題文字添加請?jiān)诖苏迟N或者輸入你的文字內(nèi)容請?jiān)诖苏迟N或者輸入你的文字內(nèi)容標(biāo)題文字添加請?jiān)诖苏迟N或者輸入你的文字內(nèi)容請?jiān)诖苏迟N或者輸入你的文字內(nèi)容不足之處與形式分析單擊此處編輯您要的內(nèi)容，建議您在展示時(shí)采用微軟雅黑字體，本模4、公司內(nèi)部的數(shù)據(jù)信息（主要是發(fā)貨、庫存、本地區(qū)銷售數(shù)據(jù)）共享性較差，不利于業(yè)務(wù)人員的數(shù)據(jù)專業(yè)化和準(zhǔn)確性。3、銷售考核制度的不公開化，導(dǎo)致業(yè)務(wù)人員出現(xiàn)只偏重銷量不關(guān)注銷售額、計(jì)劃與實(shí)際的離譜偏離等情況；1、市場競爭加劇，隨著華海誠科的介入以及漢高、創(chuàng)達(dá)等的低價(jià)擾市，我司料餅的價(jià)格有可能隨之下探，現(xiàn)有品種的銷售額將下降；2、全包料、環(huán)保料、高檔料的試料情況的不盡如人意，拖延了批量使用進(jìn)度，導(dǎo)致銷售后續(xù)增長點(diǎn)乏力；不足之處與形式分析4、公司內(nèi)部的數(shù)據(jù)信息（主要是發(fā)貨、庫存、本地區(qū)銷售數(shù)據(jù)）共70%30%40%60%添加標(biāo)題在此錄入上述圖表的描述說明，在此錄入上述圖表的描述說明。添加標(biāo)題在此錄入上述圖表的描述說明，在此錄入上述圖表的描述說明。輸入標(biāo)題在此錄入上述圖表的綜合描述說明，在此錄入上述圖表的綜合描述說明。輸入標(biāo)題在此錄入上述圖表的綜合描述說明，在此錄入上述圖表的綜合描述說明。輸入標(biāo)題在此錄入上述圖表的綜合描述說明，在此錄入上述圖表的綜合描述說明。輸入標(biāo)題在此錄入上述圖表的綜合描述說明，在此錄入上述圖表的綜合描述說明。財(cái)務(wù)與融資不足之處與形式分析70%30%40%60%添加標(biāo)題在此錄入上述圖表的描述說明，39輸入標(biāo)題在此錄入上述圖表的綜合描述說明，在此錄入上述圖表的綜合描述說明。輸入標(biāo)題在此錄入上述圖表的綜合描述說明，在此錄入上述圖表的綜合描述說明。輸入標(biāo)題在此錄入上述圖表的綜合描述說明，在此錄入上述圖表的綜合描述說明。輸入標(biāo)題在此錄入上述圖表的綜合描述說明，在此錄入上述圖表的綜合描述說明。輸入標(biāo)題在此錄入上述圖表的綜合描述說明，在此錄入上述圖表的綜合描述說明。輸入標(biāo)題在此錄入上述圖表的綜合描述說明，在此錄入上述圖表的綜合描述說明。010203040506不足之處與形式分析輸入標(biāo)題在此錄入上述圖表的綜合描述說明，在此錄入上述圖表的綜40PART4PARTFOUR下階段工作思路添加相關(guān)標(biāo)題文字添加相關(guān)標(biāo)題文字添加相關(guān)標(biāo)題文字添加相關(guān)標(biāo)題文字展望篇PART4PARTFOUR下階段工作思路添加相關(guān)標(biāo)題01020304輸入您的標(biāo)題請?jiān)诖颂庉斎雰?nèi)容，或右鍵選擇只保留文本來復(fù)制粘貼您的輸入您的標(biāo)題請?jiān)诖颂庉斎雰?nèi)容，或右鍵選擇只保留文本來復(fù)制粘貼您的輸入您的標(biāo)題請?jiān)诖颂庉斎雰?nèi)容，或右鍵選擇只保留文本來復(fù)制粘貼您的輸入您的標(biāo)題請?jiān)诖颂庉斎雰?nèi)容，或右鍵選擇只保留文本來復(fù)制