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2022年度人事管理工作總結(jié)范文2022能,實(shí)現(xiàn)人力資源最正確配置。2022年度人事管理工作在部室經(jīng)理和同事們的支持及幫助下,盡職盡責(zé)圓滿完成年度工作方案,現(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下:一、合理調(diào)配現(xiàn)有人力資源,力增到達(dá)最正確配置202247710493二、采取三級(jí)管理考核方法,做好各單位人員人事評(píng)價(jià)工作為進(jìn)一步合理開(kāi)發(fā)和利用人力資源,積極營(yíng)造一個(gè)良好的用人環(huán)境,建立靈活的用人機(jī)制,真正做到人盡其才,到達(dá)人力資源最正確配置,重點(diǎn)做好擬發(fā)通知、組織實(shí)施等工作。采取三級(jí)考評(píng)管理方法〔自評(píng)、互評(píng)、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)〕,按照思想品德、工作能力、工作態(tài)度、工作績(jī)效四項(xiàng)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn),先個(gè)人自評(píng);后員工之間互評(píng),互評(píng)后經(jīng)所在班組匯評(píng);最后由員工所在部門匯總終評(píng),按照有條不紊的程序?qū)締T工進(jìn)行綜合素質(zhì)評(píng)價(jià),463二、做好03年度聽(tīng)證會(huì)工作到達(dá)預(yù)期的管理效果。此項(xiàng)工作在總經(jīng)理班子的大力支持和參與指導(dǎo)下,重點(diǎn)做好了文件制發(fā),質(zhì)詢題等材料準(zhǔn)備,會(huì)議的組織。參加評(píng)論聽(tīng)證會(huì)10813119-1250321完成年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)情況。聽(tīng)證團(tuán)共向述職人提出質(zhì)詢意見(jiàn)70余條4443和職工的積極參與,聽(tīng)證會(huì)開(kāi)得圓滿順利,到達(dá)了預(yù)期效果。三、勞動(dòng)合同管理1、重點(diǎn)做好擬發(fā)續(xù)簽勞動(dòng)合同通知及簽訂意向書的工作。根據(jù)公司員工人事評(píng)價(jià)結(jié)果及《勞動(dòng)合同簽訂意向表》,對(duì)生產(chǎn)、技術(shù)、管理骨干采取長(zhǎng)期〔5年〕合同管理,對(duì)生產(chǎn)工人及其他工作人員采取中期〔3年〕、短期〔1年〕合同或不再續(xù)簽合同的管理方法,按照先個(gè)人填寫《勞動(dòng)合同簽訂意向表》;后部門填寫意見(jiàn);最后公司依據(jù)員工人事評(píng)價(jià)59614122322662、做好勞動(dòng)合同簽訂年限確實(shí)定和手續(xù)辦理〔二〕、做好勞動(dòng)合同鑒證工作553136222195此項(xiàng)工作已圓滿完成?!参濉?、制定《勞動(dòng)保護(hù)用品管理方法》依據(jù)省勞動(dòng)保障廳關(guān)于《職工個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)》有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際,將勞動(dòng)保護(hù)用品的種類、發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)、范圍、使用期限及管理要求予以規(guī)定,通過(guò)半年多的實(shí)施過(guò)程及認(rèn)真了解、調(diào)查結(jié)果,在原有的根底上重新修訂《勞動(dòng)保護(hù)用品管理方法》,并經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)議研究予以下發(fā)。進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)勞動(dòng)保護(hù)用品的發(fā)放及使用管理,同時(shí)標(biāo)準(zhǔn)了勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放程序,在減少庫(kù)存,提高資金利用效率及平安經(jīng)濟(jì)效勞上起到了積極的作用?!踩场⑥k理離退廠人員手續(xù)工作遵循平等自愿、協(xié)商一致的原那么,及時(shí)做好了調(diào)動(dòng)、辭職及不再續(xù)《ft東省勞動(dòng)合同條例》及《勞動(dòng)合同爭(zhēng)議》等法律法規(guī),對(duì)不再續(xù)簽勞動(dòng)合同人員根據(jù)不同情況,按照不同規(guī)定辦理離退廠手續(xù),包括勞動(dòng)合同解除、檔案移交等工作,根本完成了人員的分流安置工作。共計(jì)43人次。18124〔二〕、做好人事檔案的整理工作120002022223011730個(gè)人檔案。2、做好人事檔案整理工作。此項(xiàng)工作通過(guò)匯總、分類,按照姓名進(jìn)2人沒(méi)有檔案,及時(shí)通知本人進(jìn)行查找落實(shí);同時(shí)查出200553432114〔五〕、做好內(nèi)退人員走訪工作50生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)壓力較大的嚴(yán)峻形勢(shì),到達(dá)了與內(nèi)退人員進(jìn)一步溝通的目的。同時(shí)根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求,做好了與公司內(nèi)退職工子女的座談工作,達(dá)10人次?!踩场⒆龊萌瞬艃?chǔ)藏方案的編寫工作熱電公司歷經(jīng)十七年的開(kāi)展歷程,人事管理制度逐步成熟,人力資源的儲(chǔ)藏工作日益引起各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視。特別是近兩年由于人員流動(dòng)較大,造成個(gè)別車間的人才空缺和技術(shù)斷檔,人才的儲(chǔ)藏工作已提升到戰(zhàn)略性高度。人才儲(chǔ)藏有利于企業(yè)制定長(zhǎng)期開(kāi)展規(guī)劃,有利于企業(yè)可持續(xù)開(kāi)展。根結(jié)合公司實(shí)際編寫完成了人才儲(chǔ)藏方案?!参濉场⒆龊脛诒S闷返陌l(fā)放工作1、做好工作服的發(fā)放工作合定做及協(xié)調(diào)物資供給部做好領(lǐng)取發(fā)放等工作,圓滿完成工作服統(tǒng)一配發(fā)工作,同時(shí)根據(jù)公司實(shí)際情況,擬訂了《關(guān)于統(tǒng)一工作服穿著的規(guī)定》,912、定期發(fā)放季度勞動(dòng)保護(hù)用品根據(jù)《勞動(dòng)保護(hù)用品管理方法》規(guī)定,及時(shí)提報(bào)季度勞保方案,定期配發(fā),跟蹤調(diào)查,逐步完善。本年度共計(jì)配發(fā)3、做好2022年度平安帽的統(tǒng)一配發(fā)的前期工作。〔六〕、協(xié)助做好企業(yè)開(kāi)展基金收繳工作按照公司下發(fā)的《關(guān)于繳納企業(yè)開(kāi)展基金的通知》精神,擬定繳納人員名單,下發(fā)通知,積極做好企業(yè)開(kāi)展基金收繳工作,通過(guò)周密細(xì)致的宣傳工作,為本次企業(yè)開(kāi)展基金收繳,起到了促進(jìn)工作。同時(shí)按照公司領(lǐng)導(dǎo)部署,積極做好局部困難職工企業(yè)開(kāi)展基金收繳工作。通過(guò)與困難職工的談話確定了企業(yè)開(kāi)展基金收繳數(shù)額工作,為本次企業(yè)開(kāi)展基金收繳,起到了促進(jìn)工作。已交470人次,共繳納開(kāi)展基金302.2萬(wàn)元?!踩?、協(xié)助做好員工培訓(xùn)工作1、做好四月份生產(chǎn)人員理論考試與實(shí)際操作考核工作為進(jìn)一步提高運(yùn)行、檢修人員理論知識(shí)及實(shí)際操作水平,正確把握每位員工的工作狀況,從而為員工的獎(jiǎng)懲、晉升、調(diào)整等提供客觀依據(jù),同時(shí)為到達(dá)公平公正的檢驗(yàn)?zāi)康?,使參加考試、考核人員能夠真正掌握所學(xué)知識(shí),表達(dá)運(yùn)行、檢修人員理論考試及實(shí)際操作考核成績(jī)的真實(shí)性,依據(jù)總經(jīng)理簽批的擬定《考試考核方案》,下發(fā)《關(guān)于組織運(yùn)行、檢修人員考試考核的通知》,明確考核標(biāo)準(zhǔn),使各單位引起高度重視,認(rèn)真貫徹落實(shí),同時(shí)與生產(chǎn)技術(shù)部一起,重點(diǎn)做好了試卷的編制、監(jiān)考、閱卷等各項(xiàng)工作,使本次考試、考核客觀、公正,成績(jī)真實(shí)到達(dá)預(yù)期的效果。組織生產(chǎn)人員61194.2%,總成績(jī)合格率87.4809893.88091.9%〔602、組織做好《執(zhí)行》、《行動(dòng)手冊(cè)》、《致加西亞的信》三本教材的閱讀工作。為進(jìn)一步提高公司管理人員及員工的整體素質(zhì),加強(qiáng)管理理念及敬業(yè)、忠誠(chéng)、勤奮的思想觀念和執(zhí)行能力的培養(yǎng),組織培訓(xùn)達(dá)次,共計(jì)培訓(xùn)人員人次。3130T/H,高參數(shù)鍋爐30訓(xùn)學(xué)習(xí)人員管理規(guī)定》,順利完成高參數(shù)鍋爐外出培訓(xùn)工作。4、與生產(chǎn)技術(shù)部協(xié)同做好鍋爐、汽機(jī)、電氣、化水車間人員外出培訓(xùn)工作。此項(xiàng)工作在生產(chǎn)技術(shù)部及各車間的配合下,已順利完成兩批外出361212845624210意識(shí)。〔四〕、做好職業(yè)病健康查體及各項(xiàng)檢查工作。1287219101791〔六〕、專業(yè)技術(shù)人員12022[2022]19008202282、做好高層次人才根本情況調(diào)查工作。根據(jù)縣人事局下發(fā)的《關(guān)于93、做好高層次人才進(jìn)行調(diào)查摸底工作24、做好職業(yè)資格證書自查工作按照[2022]50書專項(xiàng)檢查統(tǒng)計(jì)表、已取得職業(yè)資格證書人員登記表的統(tǒng)計(jì)填寫工作?!舶恕?、協(xié)助工會(huì)做好各項(xiàng)工作1、協(xié)助做好第四屆職代會(huì)一次會(huì)議工作隨著公司管理體制的逐步調(diào)整與完善,公司原有的很多職工代表由于工作和崗位的變動(dòng)調(diào)整,在很大程度上已經(jīng)不能反映和代表廣闊員工的意愿。為進(jìn)一步促進(jìn)公司民主管理水平,充分發(fā)揮職工當(dāng)家作主的作用,按照《職工代表結(jié)構(gòu)分配及推選方法》協(xié)助做好職工代表?yè)Q屆選舉工作及新一屆職工代表培訓(xùn)工作。2、協(xié)助開(kāi)展各項(xiàng)文體活動(dòng)〔1〕、組織開(kāi)展三八婦女節(jié)紀(jì)念活動(dòng)。召開(kāi)新調(diào)整的女工委成員及030452171148164508200〔2〕、協(xié)助工會(huì)開(kāi)展五一、五四、十一紀(jì)念活動(dòng)。五一、五四期間組織開(kāi)展職工籃球、乒乓球比賽;組織參加縣里乒乓球比賽;、組織籃球、乒乓球聯(lián)誼賽;十一期間組織參加籃球和體操比賽活動(dòng),在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,全體人員發(fā)揮團(tuán)結(jié)協(xié)作、勇?tīng)?zhēng)一流的團(tuán)隊(duì)精神,取得了籃球比賽第三名、體操比賽第二名的優(yōu)異成績(jī)。〔3〕、做好慶祝元旦的籌備工作按照公司安排協(xié)同辦公室做好慶祝元旦的籌備工作。重點(diǎn)進(jìn)行了三項(xiàng)4〔3〕、協(xié)助做好西服及仲秋福利的發(fā)放工作96467〔九〕、其他工作1、做好公司方案生育工作完成了城區(qū)計(jì)生委下發(fā)的2022年失業(yè)人員獨(dú)生子女父母獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)發(fā)放表〔56人次〕、特殊人群
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