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簡(jiǎn)一陶瓷品牌策略規(guī)劃廣旭廣告(ASATSU)2007年11月18日簡(jiǎn)一陶瓷品牌策略規(guī)劃廣旭廣告(ASATSU)市場(chǎng)概況競(jìng)爭(zhēng)狀況簡(jiǎn)一檢視品牌策略創(chuàng)作思考推廣思考目錄市場(chǎng)概況目錄市場(chǎng)概況市場(chǎng)概況(數(shù)據(jù)來(lái)源:中國(guó)建筑衛(wèi)生陶瓷協(xié)會(huì))2005年全世界建筑陶瓷總產(chǎn)量為69億平方米,我國(guó)總產(chǎn)量已達(dá)35億平方米左右,約占世界總產(chǎn)量的1/2,產(chǎn)量已連續(xù)13年位居世界第一位,隨后是西班牙,意大利排世界第三。中國(guó)是陶瓷大國(guó),產(chǎn)量世界第一
我國(guó)建筑陶瓷產(chǎn)業(yè)區(qū)域化集中程度較高,生產(chǎn)企業(yè)主要分布在廣東、
山東、福建、四川及華東等地區(qū);
廣東、山東、福建三個(gè)省份的企業(yè)數(shù)量就占全國(guó)的70%以上;
高檔陶瓷主要產(chǎn)區(qū)集中在華東的江浙滬一帶,這些企業(yè)的陶瓷磚產(chǎn)量不到全國(guó)總產(chǎn)量的5%;
佛山地區(qū)為廣東省建筑陶瓷主要產(chǎn)區(qū),以中檔產(chǎn)品為主,其產(chǎn)量約占全國(guó)總產(chǎn)量的50%-60%;
山東、福建的生產(chǎn)能力約占全國(guó)總產(chǎn)量的20%左右;山東、福建、四川等省以中低檔磚、釉面地磚為主。中國(guó)陶瓷企業(yè)的分布狀況及產(chǎn)量中國(guó)瓷磚市場(chǎng)趨勢(shì)(數(shù)據(jù)來(lái)源:中國(guó)建筑衛(wèi)生陶瓷協(xié)會(huì))2005年全世界建筑陶瓷總我國(guó)瓷磚生產(chǎn),保持15-20%的增長(zhǎng);預(yù)計(jì)未來(lái)幾年瓷磚市場(chǎng)增長(zhǎng)速度下降為6-7%,2010年市場(chǎng)容量大約在1300億元。國(guó)內(nèi)建筑陶瓷增長(zhǎng)速度快,市場(chǎng)容量大(數(shù)據(jù)來(lái)源:中國(guó)建筑衛(wèi)生陶瓷協(xié)會(huì))2010年,其中高端市場(chǎng)占5%,中端市場(chǎng)35%、低端市場(chǎng)60%;中端市場(chǎng)的比例將提高5%左右,年需求量將達(dá)到450億;高端瓷磚市場(chǎng)壟斷、中低端市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈
中國(guó)瓷磚市場(chǎng)趨勢(shì)我國(guó)瓷磚生產(chǎn),保持15-20%的增長(zhǎng);國(guó)內(nèi)建筑陶瓷增長(zhǎng)速度快行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)2006年隨著國(guó)辦發(fā)[2005]26號(hào)、國(guó)辦發(fā)[2006]37號(hào)文件確定的調(diào)控措施逐步落實(shí)到位,07年?yáng)|部、中部、西部地區(qū)一季度房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)同比分別增長(zhǎng)24.3%、36.2%和29.3%;到2010年,我國(guó)的城市化水平將達(dá)到45%。市鎮(zhèn)人口將達(dá)到6億以上。到2030年,我國(guó)城市化水平將超過(guò)60%,意味著需要建設(shè)更多的樓房以供居?。粨?jù)《簡(jiǎn)一五城市市調(diào)》報(bào)告顯示:目前全國(guó)主要一、二線城市仍以毛坯房占多數(shù),毛坯房和精裝房子比例大概在7:3;國(guó)家對(duì)地產(chǎn)政策落實(shí),令地產(chǎn)近兩年活躍,促進(jìn)瓷磚需求
2010年,我國(guó)城市住宅存量達(dá)到150億平方米以上;
二次裝修市場(chǎng)也將會(huì)有更大的發(fā)展,按每年有10%左右的存量住宅進(jìn)行裝飾裝修,每平方米200元計(jì)算,2010年家裝二次裝修市場(chǎng)年產(chǎn)值將達(dá)到3000億元。未來(lái),一次裝修與二次裝修對(duì)瓷磚需求量大(來(lái)源于網(wǎng)上報(bào)導(dǎo))中國(guó)城市化趨勢(shì)瓷磚行業(yè)情報(bào)2006年隨著國(guó)辦發(fā)[2005]26號(hào)、國(guó)辦發(fā)[2006]3(數(shù)據(jù)來(lái)源:簡(jiǎn)一市調(diào)報(bào)告)大多數(shù)瓷磚品牌意識(shí)不強(qiáng),企業(yè)注重產(chǎn)品質(zhì)量;1998年以前1998年至2001年2002年至2004年2005年至今品牌經(jīng)營(yíng)已成為瓷磚業(yè)營(yíng)銷(xiāo)核心瓷磚品牌意識(shí)進(jìn)一步加強(qiáng);開(kāi)始重視品牌,形象統(tǒng)一的品牌專(zhuān)賣(mài)店出現(xiàn);中國(guó)瓷磚品牌發(fā)展歷程(數(shù)據(jù)來(lái)源:簡(jiǎn)一市調(diào)報(bào)告)大多數(shù)瓷磚品牌意識(shí)不強(qiáng),1998年品牌認(rèn)知狀況瓷磚行業(yè)暫還處于品牌關(guān)注較低的狀況消費(fèi)者只在可能購(gòu)買(mǎi)時(shí)會(huì)關(guān)心品牌認(rèn)知狀況瓷磚行業(yè)暫還處于品牌關(guān)注較低的狀況品牌認(rèn)知狀況諾貝爾、馬可波羅在品牌知名度、品牌口碑上已明顯超過(guò)其他瓷磚品牌品牌認(rèn)知狀況諾貝爾、馬可波羅在品牌知名度、品牌口碑上已明顯超品牌認(rèn)知狀況設(shè)計(jì)師渠道也反映出諾貝爾、馬可波羅在品牌知名度上已明顯超過(guò)其他瓷磚品牌品牌認(rèn)知狀況設(shè)計(jì)師渠道也反映出諾貝爾、馬可波羅在品牌知名度上競(jìng)爭(zhēng)狀況競(jìng)爭(zhēng)狀況品牌競(jìng)爭(zhēng)狀況諾貝爾、馬可波羅在眾多瓷磚品牌中已走在領(lǐng)先的位置品牌競(jìng)爭(zhēng)狀況諾貝爾、馬可波羅在眾多瓷磚品牌中已走在領(lǐng)先的位置品牌競(jìng)爭(zhēng)狀況品牌競(jìng)爭(zhēng)狀況競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手狀況(一)仿古磚品牌資料對(duì)比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手狀況(一)仿古磚品牌資料對(duì)比仿古磚品牌資料對(duì)比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手狀況(二)仿古磚品牌資料對(duì)比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手狀況(二)我們的生意來(lái)源和競(jìng)爭(zhēng)范疇由于消費(fèi)能力和文化水平的上升,消費(fèi)者的需求也有較明顯的變化,從單一的質(zhì)量、價(jià)格考慮,向多層次、多維度的考慮因素轉(zhuǎn)變;消費(fèi)者對(duì)于仿古磚的款式和風(fēng)格有不斷的增強(qiáng)的偏好性,特別是年輕人群中,接受比例達(dá)到50%-70%;
(資料來(lái)源于設(shè)計(jì)師深訪)再來(lái)看看,設(shè)計(jì)師對(duì)消費(fèi)者需求的描述中高端瓷磚市場(chǎng)有不下20個(gè)品牌,產(chǎn)品風(fēng)格各異,顯示市場(chǎng)需求呈多樣化;市場(chǎng)客觀情況簡(jiǎn)一是在中高端仿古磚范疇內(nèi)競(jìng)爭(zhēng);簡(jiǎn)一羊皮磚憑借款式簡(jiǎn)約新穎、觸感舒適等產(chǎn)品獨(dú)特賣(mài)點(diǎn),滿足個(gè)性化消費(fèi)者的需要;我們的生意來(lái)源和競(jìng)爭(zhēng)范疇由于消費(fèi)能力和文化水平的上升,消費(fèi)者<%>主要競(jìng)品明確化L&D、金意陶在產(chǎn)品力、品牌知名度、價(jià)格和目標(biāo)消費(fèi)群方面都與簡(jiǎn)一接近,是簡(jiǎn)一需要面對(duì)的直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。(數(shù)據(jù)來(lái)源:簡(jiǎn)一消費(fèi)者深訪和座談會(huì))馬可波羅的品牌和產(chǎn)品力領(lǐng)先于其它仿古磚,占據(jù)一線品牌位置;諾貝爾旗下仿古磚品牌(塞尚·印象)、歐神諾旗下仿古磚品牌(艾蔻)依托母品牌強(qiáng)大的知名度和渠道優(yōu)勢(shì),未來(lái)發(fā)展動(dòng)向值得關(guān)注;<%>主要競(jìng)品明確化L&D、金意陶在產(chǎn)品力、品牌知名度、價(jià)馬可波羅詳細(xì)狀況產(chǎn)品線價(jià)格體系渠道建設(shè)經(jīng)營(yíng)范疇促銷(xiāo)活動(dòng)視覺(jué)形象物品牌定位廣東唯美陶瓷有限公司會(huì)因應(yīng)節(jié)日針對(duì)消費(fèi)者搞促銷(xiāo)活動(dòng)產(chǎn)品涵蓋室內(nèi)地磚、室內(nèi)墻磚、室外地磚、室外墻磚、產(chǎn)品配件五大系列中國(guó)印象、e石代、波光磚、1295系列、拋光磚、瓷片涵蓋高、中、低檔檔次在國(guó)內(nèi)建立了1000多家專(zhuān)賣(mài)店及80多家旗艦店,而且還擁有工裝、家裝、超市和電子商務(wù)等立體營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò),注重設(shè)計(jì)師渠道關(guān)系維護(hù)一群沙漠中行走的駱駝公司名稱(chēng)仿古至尊馬可波羅詳細(xì)狀況產(chǎn)品線價(jià)格體系渠道建設(shè)經(jīng)營(yíng)范疇促銷(xiāo)活動(dòng)視覺(jué)形L&D詳細(xì)狀況產(chǎn)品線價(jià)格體系渠道建設(shè)經(jīng)營(yíng)范疇促銷(xiāo)活動(dòng)視覺(jué)形象物主要生產(chǎn)瓷質(zhì)亞光磚、瓷質(zhì)波光磚、瓷質(zhì)拋光磚、內(nèi)墻瓷片及產(chǎn)品配件生產(chǎn)(300×600)、(300×900)、(316×450)瓷片及釉面磚主要走中高檔路線會(huì)因應(yīng)節(jié)日針對(duì)消費(fèi)者搞促銷(xiāo)活動(dòng)注意家裝設(shè)計(jì)師渠道建設(shè),終端賣(mài)場(chǎng)店面面積較大,裝修風(fēng)格統(tǒng)一,展示效果美觀品牌定位廣東家美陶瓷有限公司公司名稱(chēng)生活設(shè)計(jì)大師用棕紅色為主色調(diào)L&D詳細(xì)狀況產(chǎn)品線價(jià)格體系渠道建設(shè)經(jīng)營(yíng)范疇促銷(xiāo)活動(dòng)視覺(jué)形象金意陶詳細(xì)狀況產(chǎn)品線價(jià)格體系渠道建設(shè)經(jīng)營(yíng)范疇促銷(xiāo)活動(dòng)品牌定位是一家專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)高檔瓷質(zhì)飾釉磚(仿古磚)的大型陶瓷企業(yè)IT、雙品、古風(fēng)、新瓷場(chǎng)、文明碎片五大系列18個(gè)品類(lèi)的產(chǎn)品路線主要走中高檔路線會(huì)因應(yīng)節(jié)日針對(duì)消費(fèi)者搞促銷(xiāo)活動(dòng)在國(guó)內(nèi)建立多家“金意陶思想館”旗艦店,注重家裝設(shè)計(jì)師渠道的建設(shè)佛山金意陶陶瓷有限公司公司名稱(chēng)瓷尚空間,做有思想的瓷磚紙?jiān)鸁粢曈X(jué)形象物金意陶詳細(xì)狀況產(chǎn)品線價(jià)格體系渠道建設(shè)經(jīng)營(yíng)范疇促銷(xiāo)活動(dòng)品牌定位歐神諾(艾蔻)詳細(xì)狀況歐神諾公司與意大利Kube設(shè)計(jì)公司合作推出亞光磚品牌波河、風(fēng)逸、卡茄、湄葉、雁影主要走中高檔路線會(huì)因應(yīng)節(jié)日針對(duì)消費(fèi)者搞促銷(xiāo)活動(dòng)在杭州的賣(mài)場(chǎng)裝修得較時(shí)尚,注重家裝設(shè)計(jì)師渠道的建設(shè)產(chǎn)品線價(jià)格體系渠道建設(shè)經(jīng)營(yíng)范疇促銷(xiāo)活動(dòng)品牌定位視覺(jué)形象物佛山歐神諾陶瓷有限公司專(zhuān)注打造屬于中國(guó)的世界頂級(jí)瓷質(zhì)亞光磚暫沒(méi)有公司名稱(chēng)歐神諾(艾蔻)詳細(xì)狀況歐神諾公司與意大利Kube設(shè)計(jì)公司合作諾貝爾(塞尚·印象)詳細(xì)狀況亞光磚分為地磚和內(nèi)墻磚系列,產(chǎn)品花式相比其它品牌不豐富主要走中高檔路線會(huì)因應(yīng)節(jié)日針對(duì)消費(fèi)者搞促銷(xiāo)活動(dòng)賣(mài)場(chǎng)裝飾及樣板房平庸產(chǎn)品線價(jià)格體系渠道建設(shè)經(jīng)營(yíng)范疇促銷(xiāo)活動(dòng)品牌定位視覺(jué)形象物杭州諾貝爾集團(tuán)有限公司全球最優(yōu)秀的裝飾用品供應(yīng)商暫沒(méi)有公司名稱(chēng)諾貝爾(塞尚·印象)詳細(xì)狀況亞光磚分為地磚和內(nèi)墻磚系列,產(chǎn)品簡(jiǎn)一的品牌檢視簡(jiǎn)一的品牌檢視羊皮磚簡(jiǎn)一品牌檢視簡(jiǎn)一的發(fā)展過(guò)程地脈巖五度空間石羊皮磚簡(jiǎn)一品牌檢視簡(jiǎn)一的發(fā)展過(guò)程簡(jiǎn)一品牌檢視簡(jiǎn)約時(shí)尚的風(fēng)格已獲得較大的認(rèn)同品牌建立的工作卻存在明顯滯后簡(jiǎn)一品牌檢視簡(jiǎn)約時(shí)尚的風(fēng)格已獲得較大的認(rèn)同品牌建立的工作卻存款式獨(dú)樹(shù)一幟,簡(jiǎn)約、時(shí)尚、充滿現(xiàn)代氣式;羊皮磚產(chǎn)品配件較少,花片及款式少,瓷片未生產(chǎn),消費(fèi)者在購(gòu)買(mǎi)過(guò)程中,未能達(dá)成一站式購(gòu)買(mǎi),造成部分市場(chǎng)的流失;質(zhì)量不穩(wěn)定,每批產(chǎn)品的質(zhì)量參差,據(jù)經(jīng)銷(xiāo)商反映平整度不夠,對(duì)角線有差異,箭頭方向標(biāo)錯(cuò);促銷(xiāo)缺乏規(guī)劃,沒(méi)有對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商提供年度促銷(xiāo)和設(shè)計(jì)師活動(dòng)的系統(tǒng)性主題規(guī)劃;現(xiàn)有廣告宣傳形式各自為政,從總體來(lái)看不能產(chǎn)生整體的良好效應(yīng)。無(wú)完善的支持、培訓(xùn)機(jī)制和產(chǎn)品資料。產(chǎn)品由于欠缺定期銷(xiāo)售培訓(xùn),令簡(jiǎn)一本廠---業(yè)務(wù)員----經(jīng)銷(xiāo)商----設(shè)計(jì)師信息鏈不順暢,有些地方設(shè)計(jì)師未能快速接觸最新的產(chǎn)品信息,不利于向家裝消費(fèi)者推薦;終端賣(mài)場(chǎng)沒(méi)有統(tǒng)一規(guī)劃和管理,由于區(qū)域不同,裝修效果也不同。渠道由于簡(jiǎn)一的產(chǎn)品品類(lèi)和檔次主要集中于中高檔市場(chǎng),常常給設(shè)計(jì)師和消費(fèi)者造成錯(cuò)覺(jué),覺(jué)得簡(jiǎn)一的產(chǎn)品價(jià)格比馬可波羅、塞尚印象、金意陶都高;真實(shí)情況是簡(jiǎn)一的價(jià)格與競(jìng)品同檔次相比,還略便宜。價(jià)格促銷(xiāo)簡(jiǎn)一品牌檢視-4P營(yíng)銷(xiāo)組合款式獨(dú)樹(shù)一幟,簡(jiǎn)約、時(shí)尚、充滿現(xiàn)代氣式;促銷(xiāo)缺乏規(guī)劃,沒(méi)有對(duì)VS馬可波羅—名氣、穩(wěn)重、貴族氣、領(lǐng)導(dǎo)地位歐神諾—名牌大學(xué)、融洽諾貝爾—名人、古典、檔次感L&D-中西風(fēng)格、時(shí)尚和古典(認(rèn)知較混亂)金意陶-古典、名貴消費(fèi)者對(duì)于各品牌的印象更多源于品牌名字的聯(lián)想,而對(duì)品牌的內(nèi)涵理解較模糊。高貴典雅激流前進(jìn)奮發(fā)向上綠色環(huán)保、自然簡(jiǎn)單但有內(nèi)涵、個(gè)性化簡(jiǎn)一(數(shù)據(jù)來(lái)源:消費(fèi)者深訪座談會(huì))顯示現(xiàn)時(shí)的瓷磚市場(chǎng),只有產(chǎn)品名稱(chēng),沒(méi)有真正品牌;時(shí)尚、個(gè)性、創(chuàng)造力形成簡(jiǎn)一鮮明的品牌形象,與競(jìng)品相區(qū)隔。簡(jiǎn)一品牌檢視VS馬可波羅—名氣、穩(wěn)重、貴族氣、領(lǐng)導(dǎo)地位歐神諾—名牌大學(xué)簡(jiǎn)一在產(chǎn)品與技術(shù)創(chuàng)新上有一定的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì);經(jīng)過(guò)努力已進(jìn)入競(jìng)爭(zhēng)的第一梯隊(duì)中;羊皮磚簡(jiǎn)約、個(gè)性、時(shí)尚的產(chǎn)品特點(diǎn)得到消費(fèi)者和設(shè)計(jì)師的認(rèn)同,與拋光和仿古磚產(chǎn)生差別;產(chǎn)品配件較少,影響總體搭配;信息溝通上,個(gè)別地方未能及時(shí)把產(chǎn)品和廠家最新的信息帶給設(shè)計(jì)師,促使其積極推薦;消費(fèi)者對(duì)羊皮磚產(chǎn)品的認(rèn)知度不高,只記住名稱(chēng),沒(méi)有品牌;陶瓷市場(chǎng)的容量仍將進(jìn)一步擴(kuò)大;消費(fèi)者需求多樣化,而需求未被滿足,存在市場(chǎng)機(jī)會(huì);市場(chǎng)尚未有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)的品牌形成,對(duì)于品牌的建立仍有機(jī)會(huì);簡(jiǎn)一所處的競(jìng)爭(zhēng)層面的競(jìng)爭(zhēng)非常激烈競(jìng)爭(zhēng)品牌在不同的區(qū)域形成了相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);競(jìng)品已陸續(xù)推出相類(lèi)似產(chǎn)品,未來(lái)的產(chǎn)品差異將越來(lái)越?。粊?lái)自仿古磚品類(lèi)的市場(chǎng)擠壓;優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)機(jī)會(huì)威脅簡(jiǎn)一品牌檢視-SWOT分析簡(jiǎn)一在產(chǎn)品與技術(shù)創(chuàng)新上有一定的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì);產(chǎn)品配件較少,影響總確立以品牌為核心的戰(zhàn)略體系樹(shù)立清晰的品牌形象形成有效的競(jìng)爭(zhēng)力,建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)簡(jiǎn)一品牌檢視確立以品牌為核心的戰(zhàn)略體系簡(jiǎn)一品牌檢視消費(fèi)者洞察品牌定位品牌核心利益品牌個(gè)性品牌策略消費(fèi)者洞察品牌策略消費(fèi)者洞察簡(jiǎn)一陶瓷消費(fèi)群體的性別及年齡特征:消費(fèi)者洞察簡(jiǎn)一陶瓷消費(fèi)群體的性別及年齡特征:消費(fèi)者洞察簡(jiǎn)一陶瓷消費(fèi)群體的教育背景、婚姻及職業(yè)狀況:受過(guò)高等教育、大都已婚中、高級(jí)管理或技術(shù)人員消費(fèi)者洞察簡(jiǎn)一陶瓷消費(fèi)群體的教育背景、婚姻及職業(yè)狀況:受過(guò)高消費(fèi)者洞察簡(jiǎn)一陶瓷消費(fèi)群體的收入狀況較高收入的群體消費(fèi)者洞察簡(jiǎn)一陶瓷消費(fèi)群體的收入狀況較高收入的群體消費(fèi)者洞察簡(jiǎn)一陶瓷消費(fèi)群體生活喜好狀況:生活較為充實(shí)注重勞逸結(jié)合消費(fèi)者洞察簡(jiǎn)一陶瓷消費(fèi)群體生活喜好狀況:生活較為充實(shí)消費(fèi)者洞察簡(jiǎn)一陶瓷消費(fèi)群體生活態(tài)度:更強(qiáng)的“控制欲”更強(qiáng)的自我表現(xiàn)消費(fèi)者洞察簡(jiǎn)一陶瓷消費(fèi)群體生活態(tài)度:更強(qiáng)的“控制欲”消費(fèi)者洞察簡(jiǎn)一陶瓷消費(fèi)群體的居住及裝修花費(fèi)狀況:需求同時(shí)有能力擁有較大的居室空間三房以上居室的消費(fèi)群體占到87%消費(fèi)者洞察簡(jiǎn)一陶瓷消費(fèi)群體的居住及裝修花費(fèi)狀況:需求同時(shí)有能簡(jiǎn)一的目標(biāo)消費(fèi)群30-40歲,大專(zhuān)以上學(xué)歷收入較高(個(gè)人月收入:3500元以上)三房以上的居住環(huán)境、消費(fèi)力較強(qiáng)多為私企老板、企業(yè)中、高級(jí)管理或技術(shù)人員、政府工作人員等自我意識(shí)強(qiáng)、渴望駕馭進(jìn)取型中產(chǎn)階級(jí)簡(jiǎn)一的目標(biāo)消費(fèi)群30-40歲,大專(zhuān)以上學(xué)歷進(jìn)取型消費(fèi)者洞察-購(gòu)買(mǎi)瓷磚考慮的因素消費(fèi)者洞察-購(gòu)買(mǎi)瓷磚考慮的因素消費(fèi)者洞察-購(gòu)買(mǎi)瓷磚考慮的因素產(chǎn)品因素的具體影響消費(fèi)者洞察-購(gòu)買(mǎi)瓷磚考慮的因素產(chǎn)品因素的具體影響簡(jiǎn)一的品牌策略很多企業(yè)眼中看到的品牌,只是印在產(chǎn)品包裝上的名稱(chēng)和商標(biāo),他們忽略了以下真相:真正的品牌其實(shí)是存在于消費(fèi)者的內(nèi)心和想法中品牌戰(zhàn)略就一場(chǎng)針對(duì)消費(fèi)者頭腦進(jìn)行的戰(zhàn)爭(zhēng)!簡(jiǎn)一的品牌策略很多企業(yè)眼中看到的品牌,只是印在產(chǎn)品包裝上的名品牌策略的核心定位是什么?定位就是讓品牌在目標(biāo)消費(fèi)群的頭腦里獨(dú)樹(shù)一幟,占據(jù)一個(gè)真正有價(jià)值的地位。品牌定位品牌策略的核心定位是什么?品牌定位簡(jiǎn)一的品牌策略目前的競(jìng)爭(zhēng)格局:拋光磚仿古磚諾貝爾簡(jiǎn)一馬可波羅簡(jiǎn)一的品牌策略目前的競(jìng)爭(zhēng)格局:拋光磚仿古磚諾貝爾簡(jiǎn)一馬可波羅簡(jiǎn)一的品牌策略通常狀態(tài)下的發(fā)展趨勢(shì)拋光磚仿古磚諾貝爾簡(jiǎn)一馬可波羅簡(jiǎn)一的品牌策略通常狀態(tài)下的發(fā)展趨勢(shì)拋光磚仿古磚諾貝爾簡(jiǎn)一馬可簡(jiǎn)一的品牌策略可能的戰(zhàn)略規(guī)劃拋光磚仿古磚諾貝爾簡(jiǎn)一馬可波羅簡(jiǎn)一的品牌策略可能的戰(zhàn)略規(guī)劃拋光磚仿古磚諾貝爾簡(jiǎn)一馬可波羅簡(jiǎn)一的品牌策略可能的戰(zhàn)略規(guī)劃拋光磚仿古磚諾貝爾簡(jiǎn)一馬可波羅簡(jiǎn)一的品牌策略可能的戰(zhàn)略規(guī)劃拋光磚仿古磚諾貝爾簡(jiǎn)一馬可波羅簡(jiǎn)一的品牌策略更有效的戰(zhàn)略拋光磚仿古磚諾貝爾簡(jiǎn)一馬可波羅簡(jiǎn)一的品牌策略更有效的戰(zhàn)略拋光磚仿古磚諾貝爾簡(jiǎn)一馬可波羅簡(jiǎn)一的品牌策略更有效的戰(zhàn)略拋光磚仿古磚諾貝爾簡(jiǎn)一馬可波羅簡(jiǎn)一的品牌策略更有效的戰(zhàn)略拋光磚仿古磚諾貝爾簡(jiǎn)一馬可波羅簡(jiǎn)一的品牌策略更有效的戰(zhàn)略拋光磚仿古磚諾貝爾馬可波羅簡(jiǎn)一是否有機(jī)會(huì)呢?簡(jiǎn)一的品牌策略更有效的戰(zhàn)略拋光磚仿古磚諾貝爾馬可波羅簡(jiǎn)一是否消費(fèi)者洞察-對(duì)簡(jiǎn)一產(chǎn)品的認(rèn)知狀況超過(guò)八成的消費(fèi)者知道簡(jiǎn)一的羊皮磚57%的被訪者在使用羊皮磚消費(fèi)者洞察-對(duì)簡(jiǎn)一產(chǎn)品的認(rèn)知狀況超過(guò)八成的消費(fèi)者知道簡(jiǎn)一的羊消費(fèi)者洞察在對(duì)羊皮磚更詳細(xì)的調(diào)查中我們有了······驚奇的發(fā)現(xiàn)!消費(fèi)者洞察在對(duì)羊皮磚更詳細(xì)的調(diào)查中我們有了······驚奇的消費(fèi)者洞察-驚奇的發(fā)現(xiàn)我們嘗試讓消費(fèi)者區(qū)分羊皮磚與拋光磚、仿古磚之間有什么不同?通過(guò)調(diào)查,我們發(fā)現(xiàn):消費(fèi)者認(rèn)為三種磚之間存在一定的區(qū)別消費(fèi)者洞察-驚奇的發(fā)現(xiàn)我們嘗試讓消費(fèi)者區(qū)分羊皮磚與拋光磚、仿消費(fèi)者洞察-對(duì)簡(jiǎn)一產(chǎn)品的認(rèn)知狀況同時(shí),也讓設(shè)計(jì)師區(qū)分羊皮磚與拋光磚、仿古磚之間有什么不同?設(shè)計(jì)師對(duì)三種磚之間的區(qū)別顯得比消費(fèi)者更為清晰消費(fèi)者洞察-對(duì)簡(jiǎn)一產(chǎn)品的認(rèn)知狀況同時(shí),也讓設(shè)計(jì)師區(qū)分羊皮磚與消費(fèi)者洞察-驚奇的發(fā)現(xiàn)消費(fèi)者對(duì)這類(lèi)產(chǎn)品呈現(xiàn)較強(qiáng)的吸引力不過(guò):易去污是現(xiàn)實(shí)中投訴中較明顯的問(wèn)題消費(fèi)者洞察-驚奇的發(fā)現(xiàn)消費(fèi)者對(duì)這類(lèi)產(chǎn)品呈現(xiàn)較強(qiáng)的吸引力消費(fèi)者洞察-驚奇的發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)師呈現(xiàn)的興趣絲毫不亞于消費(fèi)者消費(fèi)者洞察-驚奇的發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)師呈現(xiàn)的興趣絲毫不亞于消費(fèi)者簡(jiǎn)一的品牌策略從單純的創(chuàng)新技術(shù)產(chǎn)品中脫離出來(lái),把僅是仿古磚中的一種特別的產(chǎn)品提升為有別于拋光磚、仿古磚的另一個(gè)類(lèi)別的產(chǎn)品。著眼點(diǎn)不再是產(chǎn)品、技術(shù),而是品牌。簡(jiǎn)一將開(kāi)創(chuàng)以半拋型磚為核心的新領(lǐng)地,這將是屬于簡(jiǎn)一的領(lǐng)地。拋光磚全拋光技術(shù)仿古磚不拋光技術(shù)羊皮磚半拋光技術(shù)羊皮磚技術(shù)力產(chǎn)品力羊皮磚行銷(xiāo)力品牌力定位是什么?定位就是讓品牌在目標(biāo)消費(fèi)群的頭腦里獨(dú)樹(shù)一幟,占據(jù)一個(gè)真正有價(jià)值的地位。簡(jiǎn)一的品牌策略從單純的創(chuàng)新技術(shù)產(chǎn)品中脫離出來(lái),把僅是仿古磚中簡(jiǎn)一的品牌定位簡(jiǎn)一的品牌定位是什么?簡(jiǎn)一就是“半拋光的瓷磚”?“羊皮磚”并不是個(gè)夠好的名稱(chēng)名字的威力--名字就是把品牌掛在目標(biāo)消費(fèi)群頭腦中的鉤子簡(jiǎn)一的品牌定位簡(jiǎn)一的品牌定位是什么?簡(jiǎn)一的品牌定位簡(jiǎn)一是什么?簡(jiǎn)一就是柔光磚建立在拋光磚與仿古磚的基礎(chǔ)上去蕪存菁,汲取兩種產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)能帶給消費(fèi)者更完美的產(chǎn)品符合“柔拋”技術(shù)本身特點(diǎn)更趨向是“類(lèi)別名稱(chēng)”包容性及延展性更好同樣也易于傳播和識(shí)別簡(jiǎn)一的品牌定位簡(jiǎn)一是什么?柔光磚建立在拋光磚與仿古磚的基礎(chǔ)上簡(jiǎn)一的品牌定位-目前優(yōu)勢(shì)柔光磚技術(shù)上較成熟、領(lǐng)先產(chǎn)品線及產(chǎn)品系列目前最豐富已推廣了近兩年,渠道已鋪開(kāi)消費(fèi)者及設(shè)計(jì)師都有一定的認(rèn)知定位戰(zhàn)略--進(jìn)入人們大腦的捷徑是:爭(zhēng)當(dāng)?shù)谝?!?jiǎn)一的品牌定位-目前優(yōu)勢(shì)柔光磚技術(shù)上較成熟、領(lǐng)先簡(jiǎn)一的品牌定位拋光磚仿古磚諾貝爾馬可波羅柔光磚簡(jiǎn)一簡(jiǎn)一的品牌定位拋光磚仿古磚諾貝爾馬可波羅簡(jiǎn)一簡(jiǎn)一的品牌定位未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)格局--三分天下拋光磚仿古磚柔光磚諾貝爾馬可波羅簡(jiǎn)一簡(jiǎn)一的品牌定位未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)格局--三分天下拋光磚仿古磚柔光磚諾簡(jiǎn)一的品牌核心利益柔光磚溫柔簡(jiǎn)一柔光磚給你一個(gè)溫柔的家簡(jiǎn)一的品牌核心利益柔光磚溫柔簡(jiǎn)一柔光磚給你一個(gè)溫柔的家簡(jiǎn)一的品牌個(gè)性國(guó)際化國(guó)際化的思維與視野創(chuàng)新活力創(chuàng)造力、進(jìn)取心簡(jiǎn)約時(shí)尚簡(jiǎn)約時(shí)尚的風(fēng)格與品位品牌如人,簡(jiǎn)一的品牌個(gè)性簡(jiǎn)一的品牌個(gè)性國(guó)際化創(chuàng)新活力簡(jiǎn)約時(shí)尚品牌如人,簡(jiǎn)一的品牌個(gè)性簡(jiǎn)一的品牌策略營(yíng)造溫柔的空間,讓你擁有一個(gè)溫柔的家國(guó)際化、創(chuàng)新活力、簡(jiǎn)約時(shí)尚目標(biāo)消費(fèi)群品牌核心利益品牌個(gè)性簡(jiǎn)一柔光磚30-40歲的進(jìn)取型中產(chǎn)階級(jí)品牌定位簡(jiǎn)一的品牌策略營(yíng)造溫柔的空間,國(guó)際化、創(chuàng)新活力、簡(jiǎn)約時(shí)尚目標(biāo)創(chuàng)作思考創(chuàng)作思考簡(jiǎn)一柔光磚LOGO設(shè)計(jì)Logo呈現(xiàn)了一種動(dòng)靜結(jié)合的形態(tài),象征著嚴(yán)謹(jǐn)與柔麗的結(jié)合,寓意柔光磚兼容了仿古磚的厚實(shí)和拋光磚的亮麗,雙韻天成的獨(dú)特品質(zhì)。英文品牌名和簡(jiǎn)一后的間隔符特意設(shè)計(jì)為別于其他字體的橙色,充滿陽(yáng)光活力,意在使字母組合更具活力,起到使人過(guò)目不忘的效果。簡(jiǎn)一柔光磚LOGO設(shè)計(jì)Logo呈現(xiàn)了一種動(dòng)靜結(jié)合的形態(tài),象征簡(jiǎn)一柔光磚LOGO設(shè)計(jì)4種基本的幾何圖形(圓、方、三角、長(zhǎng)方)構(gòu)成品牌的英文名稱(chēng),絢麗的色彩,時(shí)尚的圖形構(gòu)成,既凸顯了傳統(tǒng)的行業(yè)特性,又打破常規(guī),象征著由簡(jiǎn)一瓷磚構(gòu)建的活力創(chuàng)意生活空間。關(guān)于GANI的圖形文字內(nèi)涵解構(gòu)G代表Green環(huán)保A代表Art藝術(shù)N代表Natural自然靈感I代表International國(guó)際時(shí)尚簡(jiǎn)一柔光磚LOGO設(shè)計(jì)4種基本的幾何圖形(圓、方、三角、長(zhǎng)方簡(jiǎn)一柔光磚LOGO設(shè)計(jì)同樣的幾何英文圖形,在用色上更為單純,構(gòu)成更加簡(jiǎn)潔,符合簡(jiǎn)易一貫簡(jiǎn)捷利索的氣質(zhì),也非常便于各式物料的延展應(yīng)用。簡(jiǎn)一柔光磚LOGO設(shè)計(jì)同樣的幾何英文圖形,在用色上更為單純,簡(jiǎn)一柔光磚Slogan每一面都溫柔簡(jiǎn)一·柔光磚不是冷冰冰的瓷磚,它是帶有感情色彩的磚,它能夠喚醒人內(nèi)心溫柔的感覺(jué),“每一面都溫柔”所表達(dá)的不只是柔光磚柔和的那一面,更是人們心中溫柔的那一面。為品牌賦予情感價(jià)值,有利于觸動(dòng)消費(fèi)者心靈,從而產(chǎn)生共鳴。簡(jiǎn)一柔光磚Slogan每一面都溫柔簡(jiǎn)一·柔光磚不是冷冰冰的瓷簡(jiǎn)一柔光磚Slogan簡(jiǎn)一柔光磚讓家溫柔簡(jiǎn)一柔光磚讓家鋪滿溫柔簡(jiǎn)一柔光磚柔和生活藝術(shù)簡(jiǎn)一柔光磚無(wú)所不在的溫柔簡(jiǎn)一柔光磚Slogan簡(jiǎn)一柔光磚讓家溫柔KeyVisual方案一溫柔天地系列創(chuàng)意說(shuō)明輕舞飛揚(yáng)的蒲公英和氣泡,在空氣中傳播著快樂(lè)和溫柔,創(chuàng)意通過(guò)自然界的美好事物塑造出柔和、舒適的寫(xiě)意天地,寓意在柔光磚鋪設(shè)的空間里,溫柔的感覺(jué)無(wú)所不在,絲絲的溫馨愛(ài)意布滿了整個(gè)家。KeyVisual方案一溫柔天地系列創(chuàng)意說(shuō)明輕舞飛揚(yáng)的蒲公簡(jiǎn)一陶瓷品牌策略規(guī)劃課件簡(jiǎn)一陶瓷品牌策略規(guī)劃課件KeyVisual方案二七巧板系列創(chuàng)意說(shuō)明創(chuàng)意通過(guò)七巧板組合成各種溫情洋溢的生活場(chǎng)景,寓意簡(jiǎn)一陶瓷能夠?yàn)槟蜏剀懊篮玫募覉@,同時(shí)七巧板有著豐富的色彩和無(wú)限的組合可能,代表著簡(jiǎn)一源源不斷的創(chuàng)造力和活力。KeyVisual方案二七巧板系列創(chuàng)意說(shuō)明創(chuàng)意通過(guò)七巧板組簡(jiǎn)一陶瓷品牌策略規(guī)劃課件簡(jiǎn)一陶瓷品牌策略規(guī)劃課件簡(jiǎn)一陶瓷品牌策略規(guī)劃課件推廣的思考推廣的思考BrandBlueprint
品牌藍(lán)圖
BrandBlueprint透過(guò)有效的推廣和發(fā)展,使簡(jiǎn)一穩(wěn)固在柔光磚第一品牌的位置。在品牌形象的建立中,協(xié)助企業(yè)長(zhǎng)程發(fā)展,最終形成柔光磚、拋光磚、防古磚三分天下的格局。清晰建立起簡(jiǎn)一柔光磚的品牌形象。BrandBlueprint品牌藍(lán)圖Brand中國(guó)的瓷磚市場(chǎng)好比“江湖”,多年來(lái)已經(jīng)形成“亮”、“雅”兩大門(mén)派。兩派經(jīng)多年發(fā)展,網(wǎng)羅眾多能人志士,地位牢固。雖諸多英雄豪杰,然宗師漸顯。簡(jiǎn)一這個(gè)充滿斗志的年青人,心立大志,不僅想干一番大事業(yè),讓江湖群雄刮目相看,更期望能開(kāi)宗立派笑傲江湖。歷經(jīng)艱苦,獲得“柔秘訯”,積各家之所長(zhǎng),獨(dú)樹(shù)一幟,終可與“亮”、“雅”兩派分庭抗禮。然開(kāi)宗立派非一日而就,前路漫漫,唯智勇雙全方可勝任……中國(guó)的瓷磚市場(chǎng)好比“江湖”,多年來(lái)已經(jīng)形成“亮”、“雅”兩大品牌的五年規(guī)劃參練秘訯精修內(nèi)功初涉江湖牛刀小試再戰(zhàn)江湖神功乍現(xiàn)威名漸立山頭漸顯200820092010~112012品牌的五年規(guī)劃參練秘訯初涉江湖再戰(zhàn)江湖威名漸立2008200推廣的思考企業(yè)行業(yè)市場(chǎng)1、建立起以柔光磚為首的豐富、牢固的產(chǎn)品結(jié)構(gòu);2、擁有一批有共同愿景的忠誠(chéng)的代理商;3、在全國(guó)建立起完善終端網(wǎng)絡(luò)及渠道。1、業(yè)內(nèi)形成柔光磚品類(lèi)的認(rèn)知。2、更多同行加入到柔光磚的生產(chǎn)、銷(xiāo)售中來(lái),形成新的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局1、簡(jiǎn)一是柔光磚的創(chuàng)造者(消費(fèi)者、設(shè)計(jì)師);2、“給你一個(gè)溫柔的家”的品牌理念在消費(fèi)者內(nèi)心形成共鳴。推廣的思考企業(yè)行業(yè)市場(chǎng)1、建立起以柔光磚為首的豐富、牢固的產(chǎn)ThankYou!ThankYou!簡(jiǎn)一陶瓷品牌策略規(guī)劃廣旭廣告(ASATSU)2007年11月18日簡(jiǎn)一陶瓷品牌策略規(guī)劃廣旭廣告(ASATSU)市場(chǎng)概況競(jìng)爭(zhēng)狀況簡(jiǎn)一檢視品牌策略創(chuàng)作思考推廣思考目錄市場(chǎng)概況目錄市場(chǎng)概況市場(chǎng)概況(數(shù)據(jù)來(lái)源:中國(guó)建筑衛(wèi)生陶瓷協(xié)會(huì))2005年全世界建筑陶瓷總產(chǎn)量為69億平方米,我國(guó)總產(chǎn)量已達(dá)35億平方米左右,約占世界總產(chǎn)量的1/2,產(chǎn)量已連續(xù)13年位居世界第一位,隨后是西班牙,意大利排世界第三。中國(guó)是陶瓷大國(guó),產(chǎn)量世界第一
我國(guó)建筑陶瓷產(chǎn)業(yè)區(qū)域化集中程度較高,生產(chǎn)企業(yè)主要分布在廣東、
山東、福建、四川及華東等地區(qū);
廣東、山東、福建三個(gè)省份的企業(yè)數(shù)量就占全國(guó)的70%以上;
高檔陶瓷主要產(chǎn)區(qū)集中在華東的江浙滬一帶,這些企業(yè)的陶瓷磚產(chǎn)量不到全國(guó)總產(chǎn)量的5%;
佛山地區(qū)為廣東省建筑陶瓷主要產(chǎn)區(qū),以中檔產(chǎn)品為主,其產(chǎn)量約占全國(guó)總產(chǎn)量的50%-60%;
山東、福建的生產(chǎn)能力約占全國(guó)總產(chǎn)量的20%左右;山東、福建、四川等省以中低檔磚、釉面地磚為主。中國(guó)陶瓷企業(yè)的分布狀況及產(chǎn)量中國(guó)瓷磚市場(chǎng)趨勢(shì)(數(shù)據(jù)來(lái)源:中國(guó)建筑衛(wèi)生陶瓷協(xié)會(huì))2005年全世界建筑陶瓷總我國(guó)瓷磚生產(chǎn),保持15-20%的增長(zhǎng);預(yù)計(jì)未來(lái)幾年瓷磚市場(chǎng)增長(zhǎng)速度下降為6-7%,2010年市場(chǎng)容量大約在1300億元。國(guó)內(nèi)建筑陶瓷增長(zhǎng)速度快,市場(chǎng)容量大(數(shù)據(jù)來(lái)源:中國(guó)建筑衛(wèi)生陶瓷協(xié)會(huì))2010年,其中高端市場(chǎng)占5%,中端市場(chǎng)35%、低端市場(chǎng)60%;中端市場(chǎng)的比例將提高5%左右,年需求量將達(dá)到450億;高端瓷磚市場(chǎng)壟斷、中低端市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈
中國(guó)瓷磚市場(chǎng)趨勢(shì)我國(guó)瓷磚生產(chǎn),保持15-20%的增長(zhǎng);國(guó)內(nèi)建筑陶瓷增長(zhǎng)速度快行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)2006年隨著國(guó)辦發(fā)[2005]26號(hào)、國(guó)辦發(fā)[2006]37號(hào)文件確定的調(diào)控措施逐步落實(shí)到位,07年?yáng)|部、中部、西部地區(qū)一季度房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)同比分別增長(zhǎng)24.3%、36.2%和29.3%;到2010年,我國(guó)的城市化水平將達(dá)到45%。市鎮(zhèn)人口將達(dá)到6億以上。到2030年,我國(guó)城市化水平將超過(guò)60%,意味著需要建設(shè)更多的樓房以供居??;據(jù)《簡(jiǎn)一五城市市調(diào)》報(bào)告顯示:目前全國(guó)主要一、二線城市仍以毛坯房占多數(shù),毛坯房和精裝房子比例大概在7:3;國(guó)家對(duì)地產(chǎn)政策落實(shí),令地產(chǎn)近兩年活躍,促進(jìn)瓷磚需求
2010年,我國(guó)城市住宅存量達(dá)到150億平方米以上;
二次裝修市場(chǎng)也將會(huì)有更大的發(fā)展,按每年有10%左右的存量住宅進(jìn)行裝飾裝修,每平方米200元計(jì)算,2010年家裝二次裝修市場(chǎng)年產(chǎn)值將達(dá)到3000億元。未來(lái),一次裝修與二次裝修對(duì)瓷磚需求量大(來(lái)源于網(wǎng)上報(bào)導(dǎo))中國(guó)城市化趨勢(shì)瓷磚行業(yè)情報(bào)2006年隨著國(guó)辦發(fā)[2005]26號(hào)、國(guó)辦發(fā)[2006]3(數(shù)據(jù)來(lái)源:簡(jiǎn)一市調(diào)報(bào)告)大多數(shù)瓷磚品牌意識(shí)不強(qiáng),企業(yè)注重產(chǎn)品質(zhì)量;1998年以前1998年至2001年2002年至2004年2005年至今品牌經(jīng)營(yíng)已成為瓷磚業(yè)營(yíng)銷(xiāo)核心瓷磚品牌意識(shí)進(jìn)一步加強(qiáng);開(kāi)始重視品牌,形象統(tǒng)一的品牌專(zhuān)賣(mài)店出現(xiàn);中國(guó)瓷磚品牌發(fā)展歷程(數(shù)據(jù)來(lái)源:簡(jiǎn)一市調(diào)報(bào)告)大多數(shù)瓷磚品牌意識(shí)不強(qiáng),1998年品牌認(rèn)知狀況瓷磚行業(yè)暫還處于品牌關(guān)注較低的狀況消費(fèi)者只在可能購(gòu)買(mǎi)時(shí)會(huì)關(guān)心品牌認(rèn)知狀況瓷磚行業(yè)暫還處于品牌關(guān)注較低的狀況品牌認(rèn)知狀況諾貝爾、馬可波羅在品牌知名度、品牌口碑上已明顯超過(guò)其他瓷磚品牌品牌認(rèn)知狀況諾貝爾、馬可波羅在品牌知名度、品牌口碑上已明顯超品牌認(rèn)知狀況設(shè)計(jì)師渠道也反映出諾貝爾、馬可波羅在品牌知名度上已明顯超過(guò)其他瓷磚品牌品牌認(rèn)知狀況設(shè)計(jì)師渠道也反映出諾貝爾、馬可波羅在品牌知名度上競(jìng)爭(zhēng)狀況競(jìng)爭(zhēng)狀況品牌競(jìng)爭(zhēng)狀況諾貝爾、馬可波羅在眾多瓷磚品牌中已走在領(lǐng)先的位置品牌競(jìng)爭(zhēng)狀況諾貝爾、馬可波羅在眾多瓷磚品牌中已走在領(lǐng)先的位置品牌競(jìng)爭(zhēng)狀況品牌競(jìng)爭(zhēng)狀況競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手狀況(一)仿古磚品牌資料對(duì)比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手狀況(一)仿古磚品牌資料對(duì)比仿古磚品牌資料對(duì)比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手狀況(二)仿古磚品牌資料對(duì)比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手狀況(二)我們的生意來(lái)源和競(jìng)爭(zhēng)范疇由于消費(fèi)能力和文化水平的上升,消費(fèi)者的需求也有較明顯的變化,從單一的質(zhì)量、價(jià)格考慮,向多層次、多維度的考慮因素轉(zhuǎn)變;消費(fèi)者對(duì)于仿古磚的款式和風(fēng)格有不斷的增強(qiáng)的偏好性,特別是年輕人群中,接受比例達(dá)到50%-70%;
(資料來(lái)源于設(shè)計(jì)師深訪)再來(lái)看看,設(shè)計(jì)師對(duì)消費(fèi)者需求的描述中高端瓷磚市場(chǎng)有不下20個(gè)品牌,產(chǎn)品風(fēng)格各異,顯示市場(chǎng)需求呈多樣化;市場(chǎng)客觀情況簡(jiǎn)一是在中高端仿古磚范疇內(nèi)競(jìng)爭(zhēng);簡(jiǎn)一羊皮磚憑借款式簡(jiǎn)約新穎、觸感舒適等產(chǎn)品獨(dú)特賣(mài)點(diǎn),滿足個(gè)性化消費(fèi)者的需要;我們的生意來(lái)源和競(jìng)爭(zhēng)范疇由于消費(fèi)能力和文化水平的上升,消費(fèi)者<%>主要競(jìng)品明確化L&D、金意陶在產(chǎn)品力、品牌知名度、價(jià)格和目標(biāo)消費(fèi)群方面都與簡(jiǎn)一接近,是簡(jiǎn)一需要面對(duì)的直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。(數(shù)據(jù)來(lái)源:簡(jiǎn)一消費(fèi)者深訪和座談會(huì))馬可波羅的品牌和產(chǎn)品力領(lǐng)先于其它仿古磚,占據(jù)一線品牌位置;諾貝爾旗下仿古磚品牌(塞尚·印象)、歐神諾旗下仿古磚品牌(艾蔻)依托母品牌強(qiáng)大的知名度和渠道優(yōu)勢(shì),未來(lái)發(fā)展動(dòng)向值得關(guān)注;<%>主要競(jìng)品明確化L&D、金意陶在產(chǎn)品力、品牌知名度、價(jià)馬可波羅詳細(xì)狀況產(chǎn)品線價(jià)格體系渠道建設(shè)經(jīng)營(yíng)范疇促銷(xiāo)活動(dòng)視覺(jué)形象物品牌定位廣東唯美陶瓷有限公司會(huì)因應(yīng)節(jié)日針對(duì)消費(fèi)者搞促銷(xiāo)活動(dòng)產(chǎn)品涵蓋室內(nèi)地磚、室內(nèi)墻磚、室外地磚、室外墻磚、產(chǎn)品配件五大系列中國(guó)印象、e石代、波光磚、1295系列、拋光磚、瓷片涵蓋高、中、低檔檔次在國(guó)內(nèi)建立了1000多家專(zhuān)賣(mài)店及80多家旗艦店,而且還擁有工裝、家裝、超市和電子商務(wù)等立體營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò),注重設(shè)計(jì)師渠道關(guān)系維護(hù)一群沙漠中行走的駱駝公司名稱(chēng)仿古至尊馬可波羅詳細(xì)狀況產(chǎn)品線價(jià)格體系渠道建設(shè)經(jīng)營(yíng)范疇促銷(xiāo)活動(dòng)視覺(jué)形L&D詳細(xì)狀況產(chǎn)品線價(jià)格體系渠道建設(shè)經(jīng)營(yíng)范疇促銷(xiāo)活動(dòng)視覺(jué)形象物主要生產(chǎn)瓷質(zhì)亞光磚、瓷質(zhì)波光磚、瓷質(zhì)拋光磚、內(nèi)墻瓷片及產(chǎn)品配件生產(chǎn)(300×600)、(300×900)、(316×450)瓷片及釉面磚主要走中高檔路線會(huì)因應(yīng)節(jié)日針對(duì)消費(fèi)者搞促銷(xiāo)活動(dòng)注意家裝設(shè)計(jì)師渠道建設(shè),終端賣(mài)場(chǎng)店面面積較大,裝修風(fēng)格統(tǒng)一,展示效果美觀品牌定位廣東家美陶瓷有限公司公司名稱(chēng)生活設(shè)計(jì)大師用棕紅色為主色調(diào)L&D詳細(xì)狀況產(chǎn)品線價(jià)格體系渠道建設(shè)經(jīng)營(yíng)范疇促銷(xiāo)活動(dòng)視覺(jué)形象金意陶詳細(xì)狀況產(chǎn)品線價(jià)格體系渠道建設(shè)經(jīng)營(yíng)范疇促銷(xiāo)活動(dòng)品牌定位是一家專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)高檔瓷質(zhì)飾釉磚(仿古磚)的大型陶瓷企業(yè)IT、雙品、古風(fēng)、新瓷場(chǎng)、文明碎片五大系列18個(gè)品類(lèi)的產(chǎn)品路線主要走中高檔路線會(huì)因應(yīng)節(jié)日針對(duì)消費(fèi)者搞促銷(xiāo)活動(dòng)在國(guó)內(nèi)建立多家“金意陶思想館”旗艦店,注重家裝設(shè)計(jì)師渠道的建設(shè)佛山金意陶陶瓷有限公司公司名稱(chēng)瓷尚空間,做有思想的瓷磚紙?jiān)鸁粢曈X(jué)形象物金意陶詳細(xì)狀況產(chǎn)品線價(jià)格體系渠道建設(shè)經(jīng)營(yíng)范疇促銷(xiāo)活動(dòng)品牌定位歐神諾(艾蔻)詳細(xì)狀況歐神諾公司與意大利Kube設(shè)計(jì)公司合作推出亞光磚品牌波河、風(fēng)逸、卡茄、湄葉、雁影主要走中高檔路線會(huì)因應(yīng)節(jié)日針對(duì)消費(fèi)者搞促銷(xiāo)活動(dòng)在杭州的賣(mài)場(chǎng)裝修得較時(shí)尚,注重家裝設(shè)計(jì)師渠道的建設(shè)產(chǎn)品線價(jià)格體系渠道建設(shè)經(jīng)營(yíng)范疇促銷(xiāo)活動(dòng)品牌定位視覺(jué)形象物佛山歐神諾陶瓷有限公司專(zhuān)注打造屬于中國(guó)的世界頂級(jí)瓷質(zhì)亞光磚暫沒(méi)有公司名稱(chēng)歐神諾(艾蔻)詳細(xì)狀況歐神諾公司與意大利Kube設(shè)計(jì)公司合作諾貝爾(塞尚·印象)詳細(xì)狀況亞光磚分為地磚和內(nèi)墻磚系列,產(chǎn)品花式相比其它品牌不豐富主要走中高檔路線會(huì)因應(yīng)節(jié)日針對(duì)消費(fèi)者搞促銷(xiāo)活動(dòng)賣(mài)場(chǎng)裝飾及樣板房平庸產(chǎn)品線價(jià)格體系渠道建設(shè)經(jīng)營(yíng)范疇促銷(xiāo)活動(dòng)品牌定位視覺(jué)形象物杭州諾貝爾集團(tuán)有限公司全球最優(yōu)秀的裝飾用品供應(yīng)商暫沒(méi)有公司名稱(chēng)諾貝爾(塞尚·印象)詳細(xì)狀況亞光磚分為地磚和內(nèi)墻磚系列,產(chǎn)品簡(jiǎn)一的品牌檢視簡(jiǎn)一的品牌檢視羊皮磚簡(jiǎn)一品牌檢視簡(jiǎn)一的發(fā)展過(guò)程地脈巖五度空間石羊皮磚簡(jiǎn)一品牌檢視簡(jiǎn)一的發(fā)展過(guò)程簡(jiǎn)一品牌檢視簡(jiǎn)約時(shí)尚的風(fēng)格已獲得較大的認(rèn)同品牌建立的工作卻存在明顯滯后簡(jiǎn)一品牌檢視簡(jiǎn)約時(shí)尚的風(fēng)格已獲得較大的認(rèn)同品牌建立的工作卻存款式獨(dú)樹(shù)一幟,簡(jiǎn)約、時(shí)尚、充滿現(xiàn)代氣式;羊皮磚產(chǎn)品配件較少,花片及款式少,瓷片未生產(chǎn),消費(fèi)者在購(gòu)買(mǎi)過(guò)程中,未能達(dá)成一站式購(gòu)買(mǎi),造成部分市場(chǎng)的流失;質(zhì)量不穩(wěn)定,每批產(chǎn)品的質(zhì)量參差,據(jù)經(jīng)銷(xiāo)商反映平整度不夠,對(duì)角線有差異,箭頭方向標(biāo)錯(cuò);促銷(xiāo)缺乏規(guī)劃,沒(méi)有對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商提供年度促銷(xiāo)和設(shè)計(jì)師活動(dòng)的系統(tǒng)性主題規(guī)劃;現(xiàn)有廣告宣傳形式各自為政,從總體來(lái)看不能產(chǎn)生整體的良好效應(yīng)。無(wú)完善的支持、培訓(xùn)機(jī)制和產(chǎn)品資料。產(chǎn)品由于欠缺定期銷(xiāo)售培訓(xùn),令簡(jiǎn)一本廠---業(yè)務(wù)員----經(jīng)銷(xiāo)商----設(shè)計(jì)師信息鏈不順暢,有些地方設(shè)計(jì)師未能快速接觸最新的產(chǎn)品信息,不利于向家裝消費(fèi)者推薦;終端賣(mài)場(chǎng)沒(méi)有統(tǒng)一規(guī)劃和管理,由于區(qū)域不同,裝修效果也不同。渠道由于簡(jiǎn)一的產(chǎn)品品類(lèi)和檔次主要集中于中高檔市場(chǎng),常常給設(shè)計(jì)師和消費(fèi)者造成錯(cuò)覺(jué),覺(jué)得簡(jiǎn)一的產(chǎn)品價(jià)格比馬可波羅、塞尚印象、金意陶都高;真實(shí)情況是簡(jiǎn)一的價(jià)格與競(jìng)品同檔次相比,還略便宜。價(jià)格促銷(xiāo)簡(jiǎn)一品牌檢視-4P營(yíng)銷(xiāo)組合款式獨(dú)樹(shù)一幟,簡(jiǎn)約、時(shí)尚、充滿現(xiàn)代氣式;促銷(xiāo)缺乏規(guī)劃,沒(méi)有對(duì)VS馬可波羅—名氣、穩(wěn)重、貴族氣、領(lǐng)導(dǎo)地位歐神諾—名牌大學(xué)、融洽諾貝爾—名人、古典、檔次感L&D-中西風(fēng)格、時(shí)尚和古典(認(rèn)知較混亂)金意陶-古典、名貴消費(fèi)者對(duì)于各品牌的印象更多源于品牌名字的聯(lián)想,而對(duì)品牌的內(nèi)涵理解較模糊。高貴典雅激流前進(jìn)奮發(fā)向上綠色環(huán)保、自然簡(jiǎn)單但有內(nèi)涵、個(gè)性化簡(jiǎn)一(數(shù)據(jù)來(lái)源:消費(fèi)者深訪座談會(huì))顯示現(xiàn)時(shí)的瓷磚市場(chǎng),只有產(chǎn)品名稱(chēng),沒(méi)有真正品牌;時(shí)尚、個(gè)性、創(chuàng)造力形成簡(jiǎn)一鮮明的品牌形象,與競(jìng)品相區(qū)隔。簡(jiǎn)一品牌檢視VS馬可波羅—名氣、穩(wěn)重、貴族氣、領(lǐng)導(dǎo)地位歐神諾—名牌大學(xué)簡(jiǎn)一在產(chǎn)品與技術(shù)創(chuàng)新上有一定的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì);經(jīng)過(guò)努力已進(jìn)入競(jìng)爭(zhēng)的第一梯隊(duì)中;羊皮磚簡(jiǎn)約、個(gè)性、時(shí)尚的產(chǎn)品特點(diǎn)得到消費(fèi)者和設(shè)計(jì)師的認(rèn)同,與拋光和仿古磚產(chǎn)生差別;產(chǎn)品配件較少,影響總體搭配;信息溝通上,個(gè)別地方未能及時(shí)把產(chǎn)品和廠家最新的信息帶給設(shè)計(jì)師,促使其積極推薦;消費(fèi)者對(duì)羊皮磚產(chǎn)品的認(rèn)知度不高,只記住名稱(chēng),沒(méi)有品牌;陶瓷市場(chǎng)的容量仍將進(jìn)一步擴(kuò)大;消費(fèi)者需求多樣化,而需求未被滿足,存在市場(chǎng)機(jī)會(huì);市場(chǎng)尚未有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)的品牌形成,對(duì)于品牌的建立仍有機(jī)會(huì);簡(jiǎn)一所處的競(jìng)爭(zhēng)層面的競(jìng)爭(zhēng)非常激烈競(jìng)爭(zhēng)品牌在不同的區(qū)域形成了相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);競(jìng)品已陸續(xù)推出相類(lèi)似產(chǎn)品,未來(lái)的產(chǎn)品差異將越來(lái)越小;來(lái)自仿古磚品類(lèi)的市場(chǎng)擠壓;優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)機(jī)會(huì)威脅簡(jiǎn)一品牌檢視-SWOT分析簡(jiǎn)一在產(chǎn)品與技術(shù)創(chuàng)新上有一定的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì);產(chǎn)品配件較少,影響總確立以品牌為核心的戰(zhàn)略體系樹(shù)立清晰的品牌形象形成有效的競(jìng)爭(zhēng)力,建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)簡(jiǎn)一品牌檢視確立以品牌為核心的戰(zhàn)略體系簡(jiǎn)一品牌檢視消費(fèi)者洞察品牌定位品牌核心利益品牌個(gè)性品牌策略消費(fèi)者洞察品牌策略消費(fèi)者洞察簡(jiǎn)一陶瓷消費(fèi)群體的性別及年齡特征:消費(fèi)者洞察簡(jiǎn)一陶瓷消費(fèi)群體的性別及年齡特征:消費(fèi)者洞察簡(jiǎn)一陶瓷消費(fèi)群體的教育背景、婚姻及職業(yè)狀況:受過(guò)高等教育、大都已婚中、高級(jí)管理或技術(shù)人員消費(fèi)者洞察簡(jiǎn)一陶瓷消費(fèi)群體的教育背景、婚姻及職業(yè)狀況:受過(guò)高消費(fèi)者洞察簡(jiǎn)一陶瓷消費(fèi)群體的收入狀況較高收入的群體消費(fèi)者洞察簡(jiǎn)一陶瓷消費(fèi)群體的收入狀況較高收入的群體消費(fèi)者洞察簡(jiǎn)一陶瓷消費(fèi)群體生活喜好狀況:生活較為充實(shí)注重勞逸結(jié)合消費(fèi)者洞察簡(jiǎn)一陶瓷消費(fèi)群體生活喜好狀況:生活較為充實(shí)消費(fèi)者洞察簡(jiǎn)一陶瓷消費(fèi)群體生活態(tài)度:更強(qiáng)的“控制欲”更強(qiáng)的自我表現(xiàn)消費(fèi)者洞察簡(jiǎn)一陶瓷消費(fèi)群體生活態(tài)度:更強(qiáng)的“控制欲”消費(fèi)者洞察簡(jiǎn)一陶瓷消費(fèi)群體的居住及裝修花費(fèi)狀況:需求同時(shí)有能力擁有較大的居室空間三房以上居室的消費(fèi)群體占到87%消費(fèi)者洞察簡(jiǎn)一陶瓷消費(fèi)群體的居住及裝修花費(fèi)狀況:需求同時(shí)有能簡(jiǎn)一的目標(biāo)消費(fèi)群30-40歲,大專(zhuān)以上學(xué)歷收入較高(個(gè)人月收入:3500元以上)三房以上的居住環(huán)境、消費(fèi)力較強(qiáng)多為私企老板、企業(yè)中、高級(jí)管理或技術(shù)人員、政府工作人員等自我意識(shí)強(qiáng)、渴望駕馭進(jìn)取型中產(chǎn)階級(jí)簡(jiǎn)一的目標(biāo)消費(fèi)群30-40歲,大專(zhuān)以上學(xué)歷進(jìn)取型消費(fèi)者洞察-購(gòu)買(mǎi)瓷磚考慮的因素消費(fèi)者洞察-購(gòu)買(mǎi)瓷磚考慮的因素消費(fèi)者洞察-購(gòu)買(mǎi)瓷磚考慮的因素產(chǎn)品因素的具體影響消費(fèi)者洞察-購(gòu)買(mǎi)瓷磚考慮的因素產(chǎn)品因素的具體影響簡(jiǎn)一的品牌策略很多企業(yè)眼中看到的品牌,只是印在產(chǎn)品包裝上的名稱(chēng)和商標(biāo),他們忽略了以下真相:真正的品牌其實(shí)是存在于消費(fèi)者的內(nèi)心和想法中品牌戰(zhàn)略就一場(chǎng)針對(duì)消費(fèi)者頭腦進(jìn)行的戰(zhàn)爭(zhēng)!簡(jiǎn)一的品牌策略很多企業(yè)眼中看到的品牌,只是印在產(chǎn)品包裝上的名品牌策略的核心定位是什么?定位就是讓品牌在目標(biāo)消費(fèi)群的頭腦里獨(dú)樹(shù)一幟,占據(jù)一個(gè)真正有價(jià)值的地位。品牌定位品牌策略的核心定位是什么?品牌定位簡(jiǎn)一的品牌策略目前的競(jìng)爭(zhēng)格局:拋光磚仿古磚諾貝爾簡(jiǎn)一馬可波羅簡(jiǎn)一的品牌策略目前的競(jìng)爭(zhēng)格局:拋光磚仿古磚諾貝爾簡(jiǎn)一馬可波羅簡(jiǎn)一的品牌策略通常狀態(tài)下的發(fā)展趨勢(shì)拋光磚仿古磚諾貝爾簡(jiǎn)一馬可波羅簡(jiǎn)一的品牌策略通常狀態(tài)下的發(fā)展趨勢(shì)拋光磚仿古磚諾貝爾簡(jiǎn)一馬可簡(jiǎn)一的品牌策略可能的戰(zhàn)略規(guī)劃拋光磚仿古磚諾貝爾簡(jiǎn)一馬可波羅簡(jiǎn)一的品牌策略可能的戰(zhàn)略規(guī)劃拋光磚仿古磚諾貝爾簡(jiǎn)一馬可波羅簡(jiǎn)一的品牌策略可能的戰(zhàn)略規(guī)劃拋光磚仿古磚諾貝爾簡(jiǎn)一馬可波羅簡(jiǎn)一的品牌策略可能的戰(zhàn)略規(guī)劃拋光磚仿古磚諾貝爾簡(jiǎn)一馬可波羅簡(jiǎn)一的品牌策略更有效的戰(zhàn)略拋光磚仿古磚諾貝爾簡(jiǎn)一馬可波羅簡(jiǎn)一的品牌策略更有效的戰(zhàn)略拋光磚仿古磚諾貝爾簡(jiǎn)一馬可波羅簡(jiǎn)一的品牌策略更有效的戰(zhàn)略拋光磚仿古磚諾貝爾簡(jiǎn)一馬可波羅簡(jiǎn)一的品牌策略更有效的戰(zhàn)略拋光磚仿古磚諾貝爾簡(jiǎn)一馬可波羅簡(jiǎn)一的品牌策略更有效的戰(zhàn)略拋光磚仿古磚諾貝爾馬可波羅簡(jiǎn)一是否有機(jī)會(huì)呢?簡(jiǎn)一的品牌策略更有效的戰(zhàn)略拋光磚仿古磚諾貝爾馬可波羅簡(jiǎn)一是否消費(fèi)者洞察-對(duì)簡(jiǎn)一產(chǎn)品的認(rèn)知狀況超過(guò)八成的消費(fèi)者知道簡(jiǎn)一的羊皮磚57%的被訪者在使用羊皮磚消費(fèi)者洞察-對(duì)簡(jiǎn)一產(chǎn)品的認(rèn)知狀況超過(guò)八成的消費(fèi)者知道簡(jiǎn)一的羊消費(fèi)者洞察在對(duì)羊皮磚更詳細(xì)的調(diào)查中我們有了······驚奇的發(fā)現(xiàn)!消費(fèi)者洞察在對(duì)羊皮磚更詳細(xì)的調(diào)查中我們有了······驚奇的消費(fèi)者洞察-驚奇的發(fā)現(xiàn)我們嘗試讓消費(fèi)者區(qū)分羊皮磚與拋光磚、仿古磚之間有什么不同?通過(guò)調(diào)查,我們發(fā)現(xiàn):消費(fèi)者認(rèn)為三種磚之間存在一定的區(qū)別消費(fèi)者洞察-驚奇的發(fā)現(xiàn)我們嘗試讓消費(fèi)者區(qū)分羊皮磚與拋光磚、仿消費(fèi)者洞察-對(duì)簡(jiǎn)一產(chǎn)品的認(rèn)知狀況同時(shí),也讓設(shè)計(jì)師區(qū)分羊皮磚與拋光磚、仿古磚之間有什么不同?設(shè)計(jì)師對(duì)三種磚之間的區(qū)別顯得比消費(fèi)者更為清晰消費(fèi)者洞察-對(duì)簡(jiǎn)一產(chǎn)品的認(rèn)知狀況同時(shí),也讓設(shè)計(jì)師區(qū)分羊皮磚與消費(fèi)者洞察-驚奇的發(fā)現(xiàn)消費(fèi)者對(duì)這類(lèi)產(chǎn)品呈現(xiàn)較強(qiáng)的吸引力不過(guò):易去污是現(xiàn)實(shí)中投訴中較明顯的問(wèn)題消費(fèi)者洞察-驚奇的發(fā)現(xiàn)消費(fèi)者對(duì)這類(lèi)產(chǎn)品呈現(xiàn)較強(qiáng)的吸引力消費(fèi)者洞察-驚奇的發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)師呈現(xiàn)的興趣絲毫不亞于消費(fèi)者消費(fèi)者洞察-驚奇的發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)師呈現(xiàn)的興趣絲毫不亞于消費(fèi)者簡(jiǎn)一的品牌策略從單純的創(chuàng)新技術(shù)產(chǎn)品中脫離出來(lái),把僅是仿古磚中的一種特別的產(chǎn)品提升為有別于拋光磚、仿古磚的另一個(gè)類(lèi)別的產(chǎn)品。著眼點(diǎn)不再是產(chǎn)品、技術(shù),而是品牌。簡(jiǎn)一將開(kāi)創(chuàng)以半拋型磚為核心的新領(lǐng)地,這將是屬于簡(jiǎn)一的領(lǐng)地。拋光磚全拋光技術(shù)仿古磚不拋光技術(shù)羊皮磚半拋光技術(shù)羊皮磚技術(shù)力產(chǎn)品力羊皮磚行銷(xiāo)力品牌力定位是什么?定位就是讓品牌在目標(biāo)消費(fèi)群的頭腦里獨(dú)樹(shù)一幟,占據(jù)一個(gè)真正有價(jià)值的地位。簡(jiǎn)一的品牌策略從單純的創(chuàng)新技術(shù)產(chǎn)品中脫離出來(lái),把僅是仿古磚中簡(jiǎn)一的品牌定位簡(jiǎn)一的品牌定位是什么?簡(jiǎn)一就是“半拋光的瓷磚”?“羊皮磚”并不是個(gè)夠好的名稱(chēng)名字的威力--名字就是把品牌掛在目標(biāo)消費(fèi)群頭腦中的鉤子簡(jiǎn)一的品牌定位簡(jiǎn)一的品牌定位是什么?簡(jiǎn)一的品牌定位簡(jiǎn)一是什么?簡(jiǎn)一就是柔光磚建立在拋光磚與仿古磚的基礎(chǔ)上去蕪存菁,汲取兩種產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)能帶給消費(fèi)者更完美的產(chǎn)品符合“柔拋”技術(shù)本身特點(diǎn)更趨向是“類(lèi)別名稱(chēng)”包容性及延展性更好同樣也易于傳播和識(shí)別簡(jiǎn)一的品牌定位簡(jiǎn)一是什么?柔光磚建立在拋光磚與仿古磚的基礎(chǔ)上簡(jiǎn)一的品牌定位-目前優(yōu)勢(shì)柔光磚技術(shù)上較成熟、領(lǐng)先產(chǎn)品線及產(chǎn)品系列目前最豐富已推廣了近兩年,渠道已鋪開(kāi)消費(fèi)者及設(shè)計(jì)師都有一定的認(rèn)知定位戰(zhàn)略--進(jìn)入人們大腦的捷徑是:爭(zhēng)當(dāng)?shù)谝唬『?jiǎn)一的品牌定位-目前優(yōu)勢(shì)柔光磚技術(shù)上較成熟、領(lǐng)先簡(jiǎn)一的品牌定位拋光磚仿古磚諾貝爾馬可波羅柔光磚簡(jiǎn)一簡(jiǎn)一的品牌定位拋光磚仿古磚諾貝爾馬可波羅簡(jiǎn)一簡(jiǎn)一的品牌定位未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)格局--三分天下拋光磚仿古磚柔光磚諾貝爾馬可波羅簡(jiǎn)一簡(jiǎn)一的品牌定位未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)格局--三分天下拋光磚仿古磚柔光磚諾簡(jiǎn)一的品牌核心利益柔光磚溫柔簡(jiǎn)一柔光磚給你一個(gè)溫柔的家簡(jiǎn)一的品牌核心利益柔光磚溫柔簡(jiǎn)一柔光磚給你一個(gè)溫柔的家簡(jiǎn)一的品牌個(gè)性國(guó)際化國(guó)際化的思維與視野創(chuàng)新活力創(chuàng)造力、進(jìn)取心簡(jiǎn)約時(shí)尚簡(jiǎn)約時(shí)尚的風(fēng)格與品位品牌如人,簡(jiǎn)一的品牌個(gè)性簡(jiǎn)一的品牌個(gè)性國(guó)際化創(chuàng)新活力簡(jiǎn)約時(shí)尚品牌如人,簡(jiǎn)一的品牌個(gè)性簡(jiǎn)一的品牌策略營(yíng)造溫柔的空間,讓你擁有一個(gè)溫柔的家國(guó)際化、創(chuàng)新活力、簡(jiǎn)約時(shí)尚目標(biāo)消費(fèi)群品牌核心利益品牌個(gè)性簡(jiǎn)一柔光磚30-40歲的
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