項(xiàng)目部材料部部門職責(zé)及崗位職責(zé)項(xiàng)目部材料部部門職責(zé)及崗位職責(zé)項(xiàng)目部材料部部門職責(zé)及崗位職責(zé)xxx公司項(xiàng)目部材料部部門職責(zé)及崗位職責(zé)文件編號(hào)：文件日期：修訂次數(shù)：第1.0次更改批準(zhǔn)審核制定方案設(shè)計(jì)，管理制度一、材料部（一）部門職責(zé)1、遵守國家法律法規(guī)和政策，貫徹執(zhí)行企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度。2、負(fù)責(zé)指導(dǎo)檢查本項(xiàng)目部材料供應(yīng)計(jì)劃、各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表的準(zhǔn)確編制和如期上報(bào)。3、負(fù)責(zé)材料資金的合理利用，壓縮庫存，加速資金周轉(zhuǎn)。4、按生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃和材料需用計(jì)劃統(tǒng)籌安排好生產(chǎn)所需物資的采購避免停工待料。5、負(fù)責(zé)按程序和規(guī)范進(jìn)行采購，保證所供材料渠道正常、質(zhì)量合格。6、負(fù)責(zé)物資的驗(yàn)收、搬運(yùn)、貯存、標(biāo)識(shí)，及材料控制使用的執(zhí)行監(jiān)督與協(xié)調(diào)。7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)、倉庫料具達(dá)標(biāo)。8、保證各項(xiàng)記錄及資料的完善。9、負(fù)責(zé)外包單位或甲供材料設(shè)備產(chǎn)品的質(zhì)量延伸監(jiān)控和管理。10、負(fù)責(zé)驗(yàn)收、收集、保管所提供產(chǎn)品的質(zhì)保書，標(biāo)準(zhǔn)文件及相關(guān)技術(shù)資料。11、對(duì)各分包商經(jīng)總承包和監(jiān)理認(rèn)可的材料設(shè)備進(jìn)行全過程的協(xié)調(diào)管理。12、負(fù)責(zé)組織對(duì)施工廢棄材料的處理工作。13、從材料采購及使用控制方面，參與項(xiàng)目部的成本控制。（二）崗位職責(zé)1、材料部長1、遵守國家法律法規(guī)和政策，貫徹執(zhí)行企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度。2、負(fù)責(zé)指導(dǎo)檢查本項(xiàng)目部材料供應(yīng)計(jì)劃、各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表的準(zhǔn)確編制和如期上報(bào)。3、負(fù)責(zé)材料資金的合理利用，壓縮庫存，加速資金周轉(zhuǎn)。4、按生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃和材料需用計(jì)劃統(tǒng)籌安排好生產(chǎn)所需物資的采購避免停工待料。5、負(fù)責(zé)按程序和規(guī)范進(jìn)行采購，保證所供材料渠道正常、質(zhì)量合格。6、負(fù)責(zé)物資的驗(yàn)收、搬運(yùn)、貯存、標(biāo)識(shí)，及材料控制使用的執(zhí)行監(jiān)督與協(xié)調(diào)。7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)、倉庫料具達(dá)標(biāo)。8、保證各項(xiàng)記錄及資料的完善。9、負(fù)責(zé)外包單位或甲供材料設(shè)備產(chǎn)品的質(zhì)量延伸監(jiān)控和管理。10、負(fù)責(zé)驗(yàn)收、收集、保管所提供產(chǎn)品的質(zhì)保書，標(biāo)準(zhǔn)文件及相關(guān)技術(shù)資料。11、對(duì)各分包商經(jīng)總承包和監(jiān)理認(rèn)可的材料設(shè)備進(jìn)行全過程的協(xié)調(diào)管理。12、負(fù)責(zé)組織對(duì)施工廢棄材料的處理工作。13、從材料采購及使用控制方面，參與項(xiàng)目部的成本控制。2、材料員1、遵守國家法律、法規(guī)和政策，貫徹執(zhí)行企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度；2、所屬項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)自身情況建立健全管理制度，崗位職責(zé)清楚、分工明確。所有人員必須持證上崗；3、規(guī)定的要求、程序、時(shí)間編制、上報(bào)各種所需的一次性計(jì)劃、月計(jì)劃、需用計(jì)劃、采購計(jì)劃、增減計(jì)劃；4、收集供方信息（營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)等級(jí)證書等）、參與對(duì)供方的評(píng)價(jià)、建立合格供方名錄、參與對(duì)合格供方年度考評(píng)；5、依據(jù)采購計(jì)劃、按采購程序和規(guī)定采購所需物資，保證采購供應(yīng)，避免停工待料；6、采購時(shí)負(fù)責(zé)收集采購的相關(guān)資料，如質(zhì)量合格證、材質(zhì)單、檢測(cè)報(bào)告等原始資料；7、對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)物資及所需抽檢的物資，按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)定進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收、抽檢；按規(guī)定做好驗(yàn)收、抽檢記錄；須復(fù)試的材料提請(qǐng)技術(shù)部門進(jìn)行復(fù)試，并分別進(jìn)行堆放、標(biāo)識(shí)；8、各種記錄、原始單據(jù)及材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收記錄，按月匯總裝訂成冊(cè)，原始資料集中統(tǒng)一保管，按規(guī)定建立健全物資采購臺(tái)帳；9、保持倉庫內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生；倉庫物資按規(guī)定進(jìn)行貯存、保管；按標(biāo)識(shí)管理辦法進(jìn)行標(biāo)識(shí)；10、按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)定進(jìn)行入庫驗(yàn)收，出入庫手續(xù)齊全；建立健全材料三級(jí)帳，且?guī)の锴宄?、?zhǔn)確；每月及時(shí)準(zhǔn)確向財(cái)務(wù)提供出入憑證及報(bào)表；按規(guī)定準(zhǔn)時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)各種物資統(tǒng)計(jì)報(bào)表；按規(guī)定進(jìn)行檢查及盤檢；11、按要求布置材料現(xiàn)場(chǎng)，保持物資存放地點(diǎn)及衛(wèi)生符合要求；按標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)定對(duì)現(xiàn)場(chǎng)物資進(jìn)行儲(chǔ)存、保管、維護(hù)、搬運(yùn)；12、按規(guī)定對(duì)各類固體廢棄物進(jìn)行收集、儲(chǔ)存、再利用及處置，并做好相應(yīng)記錄；13、按規(guī)定采取材料控制使用措施，做好過程記錄；做好控制使用措施記錄的匯總、對(duì)比、分析，并建立健全各種相關(guān)臺(tái)帳；14、接受施工管理部對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)；15、項(xiàng)目部材料組負(fù)責(zé)對(duì)分包單位的材料管理進(jìn)行檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)。3、采購管理制定采購流程，規(guī)范采購程序，完善采購制度，并組織培訓(xùn)宣貫；組織開展集中采購、聯(lián)合采購；定期組織采購工作例會(huì)，溝通協(xié)調(diào)采購工作開展。4、供應(yīng)商管理制定供應(yīng)商管理相關(guān)制度，并組織制度的宣貫培訓(xùn)；對(duì)各級(jí)合格供方名錄進(jìn)行日常管理；按季度組織供應(yīng)商履約評(píng)價(jià)工作；組織供應(yīng)商年度動(dòng)態(tài)調(diào)整工作；定期組織召開供應(yīng)商工作例會(huì)；定期與供應(yīng)商溝通，加強(qiáng)雙方合作；定期分析戰(zhàn)略供應(yīng)商合作情況。5、信息管