第6頁共6頁2021年?辦公室工作?總結(jié)與不足?___年?，我辦公室?在領(lǐng)導(dǎo)黨_?__的正確?領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)?格按照__?_年相關(guān)工?作要點，以?及制定的工?作計劃，開?展我們的所?有工作，在?工作中各位?組員都能夠?積極主動地?配合協(xié)助，?努力協(xié)調(diào)各?科室之間的?工作關(guān)系，?辦公室全體?工作人員認(rèn)?真履行崗位?職責(zé)，團(tuán)結(jié)?協(xié)作，較好?地完成了本?年度工作任?務(wù)，現(xiàn)總結(jié)?如下:一?、認(rèn)真調(diào)研?、多方協(xié)調(diào)?，把握全系?統(tǒng)總體情況?，為企業(yè)提?供服務(wù)，搞?好全系統(tǒng)的?企業(yè)改革工?作。充分發(fā)?揮好指導(dǎo)、?維護(hù)、監(jiān)督?、協(xié)調(diào)、服?務(wù)的功能，?要上為政府?排憂、下為?企業(yè)服務(wù)，?一方面，當(dāng)?好政府的參?謀助手，在?政府和企業(yè)?之間發(fā)揮好?橋梁扭帶作?用，以便在?面廣、分散?的企業(yè)中有?效地貫徹執(zhí)?行黨和國家?有關(guān)的法律?、法規(guī)和方?針政策，使?之不斷地發(fā)?展壯大;另?一方面，經(jīng)?過進(jìn)一步深?化改革，擺?脫了束縛，?在市場競爭?中，非常需?要給予必要?的監(jiān)督與服?務(wù)，發(fā)揚企?業(yè)團(tuán)結(jié)、互?助、合作的?群體優(yōu)勢和?優(yōu)良傳統(tǒng)，?以改變勢單?力薄的局面?。努力提高?服務(wù)能力和?水平，真正?把聯(lián)社辦成?具有指導(dǎo)、?維護(hù)、監(jiān)督?、協(xié)調(diào)、服?務(wù)職能和經(jīng)?營管理資產(chǎn)?能力的經(jīng)濟(jì)?___。?二、掌握面?上工作，把?握工作重心?，突出重點?，為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)?好參謀助手?。熱情接待?，滿懷熱忱?，搞好來信?來訪，維護(hù)?全系統(tǒng)的_?__工作.?我們將黨風(fēng)?廉政建設(shè)放?在實踐__?_的高度，?嚴(yán)格要求，?重點抓了三?個環(huán)節(jié)：一?是從建立完?善機(jī)構(gòu)著手?，在市機(jī)關(guān)?和所屬企業(yè)?建立健全了?群眾來信來?訪領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)?和接待室。?二是在市機(jī)?關(guān)推行了領(lǐng)?導(dǎo)包片、科?室包點的_?__工作責(zé)?任制，定期?不定期地深?入基層廠礦?車間班組和?困難職工家?里，了解情?況，問寒問?暖，排解矛?盾，排查問?題，開展了?做職工的貼?心人、知心?人活動。雖?然有多起_?__事件，?但是都得到?了較好解決?。三是解決?職工群眾反?映強(qiáng)烈的熱?點難點問題?。比如原市?___廠破?產(chǎn)后工資關(guān)?系不順、醫(yī)?保參加不了?問題，__?_關(guān)系和醫(yī)?療費問題，?我們都積極?參加協(xié)商解?決，大家都?比較滿意，?贏得了干部?職工好評。?年初我們成?立了以主要?領(lǐng)導(dǎo)為組長?、紀(jì)檢書記?為副組長、?機(jī)關(guān)各科室?主要負(fù)責(zé)人?為成員的黨?風(fēng)廉政建設(shè)?領(lǐng)導(dǎo)組，領(lǐng)?導(dǎo)組下設(shè)辦?公室。從制?度上進(jìn)行完?善，狠剎奢?侈享樂、鋪?張浪費歪風(fēng)?，機(jī)關(guān)推行?了定點、定?員、定標(biāo)準(zhǔn)?接待和外出?考察、開會?制度，接受?職工群眾評?議、監(jiān)督的?制度。三?、廉潔正派?，認(rèn)真落實?，抓好三項?治理工作，?為促進(jìn)全系?統(tǒng)的黨風(fēng)廉?政建設(shè)，作?出努力。_?__年我們?結(jié)合全市開?展的三項治?理工作，在?制止奢侈浪?費，清理違?規(guī)超標(biāo)小汽?車和住房方?面，我們把?學(xué)習(xí)教育和?落實工作列?入___倡?工作的重要?日程，擺在?突出位置，?著重抓了以?下幾點：一?是結(jié)合貫徹?落實黨的_?__大和_?__屆__?_中全會精?神和工作實?際，將學(xué)習(xí)?和改造主動?觀世界放在?首位，通過?學(xué)習(xí)促進(jìn)了?世界觀的改?造，提高了?貫徹執(zhí)行黨?的路線、方?針、政策的?水平。二是?___廣大?黨員干部職?工深入開展?學(xué)習(xí)___?大精神、忠?實踐行__?_重要思想?的教育活動?，使大家進(jìn)?一步堅定馬?克思主義信?仰和___?信念，牢固?樹立了科學(xué)?的世界觀、?人生觀、價?值觀。三是?以道德教育?和黨的優(yōu)良?傳統(tǒng)教育，?特別是兩個?務(wù)必教育入?手，使廣大?干部職工樹?立了正確的?權(quán)利觀、地?位觀、利益?觀，經(jīng)受住?了市場經(jīng)濟(jì)?條件下腐蝕?與___蝕?的嚴(yán)峻考驗?。建立了周?五學(xué)習(xí)制度?，取得了好?的學(xué)習(xí)效果?。四、搞?好上傳下達(dá)?，及時高效?，當(dāng)好政府?和企業(yè)的橋?梁。辦公室?收發(fā)傳閱文?件___余?份，承辦_?__余件，?收發(fā)傳真_?__余份。?收發(fā)室日分?發(fā)報紙__?_多種年分?發(fā)雜志__?_種，各種?信件___?余份，基本?沒有發(fā)生差?錯或責(zé)任事?故，順利完?成了任務(wù);?機(jī)要文件的?收發(fā)、保密?文件的管理?、清交等日?常工作均接?上級的要求?，順利完成?全年工作。?同時，在機(jī)?關(guān)經(jīng)費緊張?的情況下勤?儉節(jié)約，努?力創(chuàng)造機(jī)關(guān)?好的工作環(huán)?境，為大家?裝了寬帶上?網(wǎng)，既為大?家提供了了?解外面世界?的窗口，也?為現(xiàn)代化辦?公創(chuàng)造了條?件。搞好文?印、復(fù)印工?作。五、?積極努力，?為召開全市?代表大會做?好準(zhǔn)備，收?集各類資料?，數(shù)十種，?一百多份。?六、房改?和家屬院的?維修，鍋爐?管理，東街?拆遷問題，?都做了較好?解決。七?、車輛管理?，繼續(xù)實行?維修、加油?定點定量審?批制度，保?障了機(jī)關(guān)辦?公和正常的?工作需要。?電話管理方?面，繼續(xù)采?取充值卡管?理制度，有?效降低和節(jié)?約了電話費?。及時調(diào)整?整理機(jī)關(guān)有?關(guān)部門的內(nèi)?線電話__?_部，__?_調(diào)試__?_部。并對?電話線的布?線進(jìn)行了調(diào)?整，整理了?辦公樓的通?訊電纜及電?話線。檔案?管理，歸類?收繳各種文?件文檔__?_余份。?八、安全保?衛(wèi)工作，堅?持日常的值?勤保衛(wèi)制度?。衛(wèi)生條件?有了明顯改?善，統(tǒng)一打?了防疫針。?九、完成?領(lǐng)導(dǎo)交辦的?其它工作。?總之，在?過去的一年?里，機(jī)關(guān)辦?公室的工作?在機(jī)關(guān)__?_領(lǐng)導(dǎo)以及?各部門的大?力支持下，?經(jīng)過全體人?員共同努力?，基本上按?計劃完成了?工作任務(wù)。?在新的一年?里，我們將?以黨的__?_大和__?_屆___?中全會精神?為指導(dǎo)，團(tuán)?結(jié)協(xié)作，努?力提高工作?效率，以更?加真實的工?作態(tài)度、更?好地為大家?服務(wù)。篇?四：機(jī)關(guān)綜?合辦公室工?作總結(jié)一?年來，辦公?室在局領(lǐng)導(dǎo)?的正確領(lǐng)導(dǎo)?和大力支持?下，緊緊圍?繞局黨委和?行政年初確?定的工作思?路和目標(biāo)，?較好地履行?了部門職能?，積極發(fā)揮?助手作用，?認(rèn)真協(xié)調(diào)各?部門間的工?作關(guān)系，進(jìn)?一步強(qiáng)化內(nèi)?務(wù)管理和后?勤服務(wù)，確?保了局機(jī)關(guān)?內(nèi)部事務(wù)及?各項工作的?正常運行，?為局機(jī)關(guān)年?度整體工作?目標(biāo)的實現(xiàn)?發(fā)揮了應(yīng)有?的作用，現(xiàn)?將辦公室工?作總結(jié)如下?：一、加?強(qiáng)部門管理?，落實崗位?責(zé)任辦公?室是一個綜?合性部門，?工作涉及面?廣，日常事?務(wù)瑣碎，且?多數(shù)人員均?有特定的專?門崗位，辦?公地點極為?分散，人員?管理難度較?大。針對這?一情況，辦?公室采取三?項措施狠抓?了部門人員?管理。一是?制定了《辦?公室管理規(guī)?定》，并印?發(fā)至辦公室?全體工作人?員手中，進(jìn)?一步明確了?部門工作職?能、崗位工?作職責(zé)以及?工作紀(jì)律和?要求等，一?定程度上促?進(jìn)了工作作?風(fēng)的好轉(zhuǎn)。?二是建立和?落實了電話?值班制度。?以往由于沒?有明確電話?值班人員，?時常會出現(xiàn)?來電無人接?聽的現(xiàn)象，?在局內(nèi)外造?成了不好的?影響。為徹?底改變這一?現(xiàn)象，除去?___名司?機(jī)和___?名門衛(wèi)以外?，從周一至?周五，其他?人員均安排?了值班，電?話無人接聽?的現(xiàn)象有了?徹底改觀。?三是強(qiáng)調(diào)部?門內(nèi)部的工?作配合與協(xié)?同，辦公室?的整體工作?效能和服務(wù)?水平有所提?高。強(qiáng)調(diào)在?做好本職工?作的同時，?必須圍繞辦?公室部門工?作的特殊性?，搞好各項?工作配合。?如召開較大?規(guī)模會議時?，辦公室全?體人員全部?參與到會議?的籌備、會?場的清掃和?布置等工作?中，切實提?供高質(zhì)量的?后勤服務(wù)。?二、完善?和落實管理?制度，加強(qiáng)?和改進(jìn)機(jī)關(guān)?作風(fēng)今年?來，按照局?領(lǐng)導(dǎo)的要求?，針對我局?機(jī)關(guān)的實際?，先后完善?和實施了上?班考勤制度?、周一、周?五衛(wèi)生考勤?制度、會議?簽到制度以?及每日辦公?樓衛(wèi)生值班?制度等。在?落實、各項?規(guī)章制度的?過程中，基?本上做到了?以章為據(jù)、?嚴(yán)格考勤、?不循私情、?一視同仁。?盡管在管理?中碰到了不?少問題，產(chǎn)?生了一些矛?盾，但我們?還是堅持原?則，并以自?身良好的行?為示范，贏?得了絕大多?數(shù)部門與同?志的理解與?支持。通過?狠抓各項制?度的落實，?局機(jī)關(guān)始終?保持了良好?的作風(fēng)狀態(tài)?。三、認(rèn)?真搞好后勤?服務(wù)，切實?做到保障有?力一年來?，辦公室切?實把搞好后?勤管理和服?務(wù)工作做為?部門的一項?重要職能，?全力保障機(jī)?關(guān)事務(wù)和各?部門工作的?正常運轉(zhuǎn)。?一是做好辦?公用品的購?置和發(fā)放，?在盡量滿足?局機(jī)關(guān)正常?辦公需要的?基礎(chǔ)上，大?力提倡勤儉?節(jié)約，預(yù)計?全年辦公費?用在___?萬元左右，?對照年初確?定的辦公經(jīng)?費指標(biāo)有_?__萬多元?的節(jié)余，局?機(jī)關(guān)各部門?和工作人員?反映良好。?二是認(rèn)真做?好車輛的調(diào)?度、使用和?管理，充分?保障了局領(lǐng)?導(dǎo)、安全、?生產(chǎn)以及其?他各部門公?務(wù)用車。特?別是司機(jī)的?責(zé)任心和服?務(wù)意識較強(qiáng)?，無論是在?休息日或節(jié)?假日，只要?工作需要，?均能做到無?條件出車，?確保了各項?工作的順利?開展和臨時?性任務(wù)的圓?滿完成，小?車費用也在?略有節(jié)余。?三是全力做?好各項會議?和重要活動?的籌劃、準(zhǔn)?備、布置和?落實。如：?年內(nèi)召開的?全縣煤炭安?全工作會議?、先進(jìn)性教?育活動各階?段的動員大?會、三八婦?女節(jié)知識競?賽活動、礦?長法律法規(guī)?學(xué)習(xí)培訓(xùn)班?等會議和活?動的會議資?料、領(lǐng)導(dǎo)講?話材料的準(zhǔn)?備以及會場?布置等，確?保了各項會?議和活動的?順利召開。?四、規(guī)范?辦文辦會辦?事程序，不?斷提高工作?質(zhì)量和效率?從某種意?義上說，辦?公室是領(lǐng)導(dǎo)?的參謀與助?手，工作繁?雜、瑣碎，?但歸根結(jié)底?要落實到辦?文、辦會、?辦事上來。?一年來，辦?公室共起草?、修改、上?報、下發(fā)請?示、報告、?總結(jié)、情況?匯報、通知?、會議材料?等各類文件?、材料達(dá)_?__余件，?僅先進(jìn)性教?育活動一項?，各類材料?就達(dá)___?余件。在不?斷學(xué)習(xí)、摸?索、總結(jié)、?改進(jìn)的基礎(chǔ)?上，基本上?做到了格式?規(guī)范，文句?精煉，打印?整潔，報送?和下發(fā)及時?。確保了各?項工作規(guī)范?、有序、順?利開展。?五、存在的?問題與不足?一年來，?辦公室在局?領(lǐng)導(dǎo)的深切?關(guān)懷和大力?支持下，盡?己所能，做?了一些份內(nèi)?工作，但對?照部門職能?要求以及領(lǐng)?導(dǎo)的期望，?還有較大的?差距，談不?上驕人的成?績?；仡?一年來的工?作，感受頗?多，工作中?遇到到了一?些問題，也?看到了存在?的不足。?1、辦公室?共有工作人?員___人?，但都有各?自特定的工?作崗位和本?職工作，辦?公地點分散?，管理難度?較大。同時?，真正從事?秘書工作和?機(jī)關(guān)事務(wù)協(xié)?調(diào)、管理工?作的人員卻?沒有。所有?文件、文稿?的起草以及?局機(jī)關(guān)日常?事務(wù)的處理?均由負(fù)責(zé)人?一力承擔(dān)，?因而沒有更?多的精力去?處