2018年度績(jī)效考核360評(píng)價(jià)[復(fù)制]親愛(ài)的同事：

感謝您百忙之中配合人力資源中心完成該同事的績(jī)效考核評(píng)價(jià)，人力資源中心會(huì)將您的評(píng)價(jià)結(jié)果匯總該同事的年度績(jī)效。以下是具體說(shuō)明：

1、考核原則：公平、公正、半公開(kāi)（評(píng)價(jià)人員信息嚴(yán)格保密，評(píng)價(jià)結(jié)果反饋當(dāng)事人以幫助其改善不足），希望大家能真實(shí)客觀的給予當(dāng)事人評(píng)價(jià)。

2、打分說(shuō)明：共計(jì)25個(gè)能力要素，每個(gè)能力要素分值0-5分，請(qǐng)根據(jù)被評(píng)估對(duì)象的“關(guān)鍵行為”出現(xiàn)的頻率打分，從未出現(xiàn)過(guò)得0分，表現(xiàn)為常態(tài)行為得5分?！瓣P(guān)鍵行為”出現(xiàn)的頻率越低，得分越低；“關(guān)鍵行為”出現(xiàn)的頻率越高，得分越高。被評(píng)價(jià)人姓名[填空題]*_________________________________1、深入事物或問(wèn)題，透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)的。關(guān)鍵行為如下：

①提出有力的問(wèn)題，使復(fù)雜問(wèn)題清晰化；

②指出討論中的漏洞或錯(cuò)誤；

③解決問(wèn)題時(shí)，快速發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的關(guān)鍵原因；[單選題]*○0○2○3○4○52、以長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光看問(wèn)題，關(guān)注事物發(fā)展趨勢(shì)，預(yù)先感知風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì)；關(guān)鍵行為如下：

①?gòu)恼咦呦颉⑹袌?chǎng)變化中發(fā)現(xiàn)商業(yè)機(jī)會(huì)和風(fēng)險(xiǎn)，分享行業(yè)前沿信息，并結(jié)合公司情況進(jìn)行前瞻性布局；

②決策時(shí)著眼未來(lái)，分析其對(duì)未來(lái)1年甚至更長(zhǎng)時(shí)間的影響；

③對(duì)集團(tuán)的思路能從戰(zhàn)略高度進(jìn)行領(lǐng)悟，并充分配合；[單選題]*○0○1○2○3○4○53、迅速而合理地做出決策，及時(shí)采取決定并執(zhí)行決定。關(guān)鍵行為如下：

①在不同意見(jiàn)中快速得出結(jié)論；

②面對(duì)多個(gè)方案時(shí)，清晰快速表達(dá)自己的傾向；

③果斷拍板，當(dāng)機(jī)立斷做出決策；[單選題]*○0○1○2○3○4○54、對(duì)人或事的發(fā)展持積極、正向的態(tài)度。關(guān)鍵行為如下：

①對(duì)未來(lái)發(fā)表積極樂(lè)觀的言論；

②從消極事件中，發(fā)現(xiàn)事物好的一面；

③遭遇困難時(shí)，對(duì)事態(tài)最終好轉(zhuǎn)表現(xiàn)出充足的信心；[單選題]*○0○1○2○3○4○55、容忍和耐受不確定的局面。關(guān)鍵行為如下：

①信息模糊、不充分時(shí)表現(xiàn)沉著；

②在局面不明朗時(shí)可以憑直覺(jué)做出決策；

③坦然面對(duì)未知的風(fēng)險(xiǎn)；[單選題]*○0○1○2○3○4○56、理解商業(yè)本質(zhì)，準(zhǔn)確做出判斷，實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。關(guān)鍵行為如下：

①快速應(yīng)對(duì)甚至引領(lǐng)市場(chǎng)走向，在競(jìng)爭(zhēng)中占得先機(jī)；

②洞悉利潤(rùn)產(chǎn)生的驅(qū)動(dòng)因素和資金的流轉(zhuǎn)，充分考慮經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流平衡；

③深刻理解經(jīng)營(yíng)全景及企業(yè)各組成部分之間的內(nèi)在關(guān)系，有很強(qiáng)的效益意識(shí)，平衡投入產(chǎn)出；[單選題]*○0○1○2○3○4○57、憑人格和信仰的力量去領(lǐng)導(dǎo)和鼓舞他人。關(guān)鍵行為如下：

①展現(xiàn)旺盛的精力，激情的投入工作；

②以令人激動(dòng)的方式闡述期望、目標(biāo)或前景；

③運(yùn)用技巧，使講話發(fā)言贏得他人信服；[單選題]*○0○1○2○3○4○58、不加隱瞞或修飾，與他人坦誠(chéng)相見(jiàn)。關(guān)鍵行為如下：

①明確表達(dá)反對(duì)意見(jiàn)；

②坦誠(chéng)說(shuō)出自己的真實(shí)想法；

③開(kāi)誠(chéng)布公地承認(rèn)自己的失誤或不足；[單選題]*○0○1○2○3○4○59、嚴(yán)格要求和約束自己。關(guān)鍵行為如下：

①以公司利益為重，正直廉潔，不憑借職位謀取個(gè)人私利；

②克己奉公，不奢華浪費(fèi)，能嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)制度；

③注重個(gè)人修養(yǎng)，儀表、行為舉止為下屬作表率；[單選題]*○0○1○2○3○4○510、體會(huì)、理解他人，并站在他人的角度思考和處理問(wèn)題。關(guān)鍵行為如下：

①顧及他人的情緒、感受；

②分析他人行為背后的原因；

③在要求別人時(shí)，理解他們的難處；[單選題]*○0○1○2○3○4○511、認(rèn)同和踐行財(cái)信文化。關(guān)鍵行為如下：

①融會(huì)貫通財(cái)信企業(yè)文化、價(jià)值理念和管理方針，并以此指導(dǎo)自己的行動(dòng)；

②向下屬積極宣傳和推動(dòng)公司企業(yè)文化、價(jià)值理念和管理方針；

③在用人、考核、分配等問(wèn)題上公平公正，遇到阻力和誘惑時(shí)能堅(jiān)持立場(chǎng)；[單選題]*○0○1○2○3○4○512、團(tuán)隊(duì)人員配置，分工，凝聚力。關(guān)鍵行為如下：

①合理規(guī)劃，根據(jù)戰(zhàn)略配置充足的團(tuán)隊(duì)成員，打造高質(zhì)量的人才梯隊(duì)；

②團(tuán)隊(duì)成員職責(zé)明確，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)；

③待人處事公平公正，積極建立合作、信任、自豪和歸屬感的氛圍；[單選題]*○0○1○2○3○4○513、對(duì)別人表達(dá)正向期待，主動(dòng)關(guān)心他人，愿意支持、幫助他人獲得成長(zhǎng)，并適時(shí)給予激勵(lì)，推動(dòng)其成長(zhǎng)。關(guān)鍵行為如下：

①肯定他人的潛力，發(fā)現(xiàn)他人的閃光點(diǎn)，在他人付出努力或取得進(jìn)步及時(shí)給予肯定，支持和幫助他人成長(zhǎng)；

②主動(dòng)與他人溝通工作之外的事，例如生活近況、職業(yè)發(fā)展；

③在他人受挫后給予安慰，在他人犯錯(cuò)時(shí)表達(dá)“相信下次能做好”的期待；[單選題]*○0○1○2○3○4○514、保持開(kāi)放、包容的心態(tài)，愿意接納不同的觀點(diǎn)、想法和行為。關(guān)鍵行為如下：

①討論中要求大家表達(dá)不同的意見(jiàn)；

②傾聽(tīng)并認(rèn)真考慮與自己有沖突的觀點(diǎn)；

③對(duì)他人的批評(píng)意見(jiàn)表達(dá)贊同；[單選題]*○0○1○2○3○4○515、從培養(yǎng)人出發(fā)，適度授權(quán)，安排可以促進(jìn)成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，并提供指導(dǎo)與反饋。關(guān)鍵行為如下：

①下放權(quán)力和責(zé)任，給下屬一定的自由度，為下屬的職業(yè)發(fā)展提供建議；

②對(duì)授權(quán)給他人的工作，定期了解進(jìn)展，必要時(shí)給予支持和指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)并指出他人工作中可改進(jìn)之處；

③給他人安排挑戰(zhàn)性的任務(wù)，通過(guò)指導(dǎo)、示范，幫助他人成長(zhǎng)；[單選題]*○0○1○2○3○4○516、追求變化，從新的角度去認(rèn)識(shí)、組織事物和信息，形成新的觀點(diǎn)和方法。關(guān)鍵行為如下：

①以開(kāi)放態(tài)度接納新的觀點(diǎn)或理念；

②在例行工作中嘗試新方法；

③提出創(chuàng)新可靠的構(gòu)思和方案，打破傳統(tǒng)模式，以新的、更有效的方式方法解決問(wèn)題；[單選題]*○0○1○2○3○4○517、敢作敢為，工作中顧忌較少。關(guān)鍵行為如下：

①一有想法馬上采取行動(dòng)；

②失敗可能性超過(guò)50%時(shí)也愿意嘗試；

③挑戰(zhàn)權(quán)威、資深人士的觀點(diǎn)；[單選題]*○0○1○2○3○4○518、以毅力、精神克服阻力和困難實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)。關(guān)鍵行為如下：

①面對(duì)困難仍堅(jiān)守之前承諾的目標(biāo)；

②面對(duì)異議堅(jiān)持自己的決定；

③在遇到障礙時(shí)加倍努力或嘗試更多方法；[單選題]*○0○1○2○3○4○519、以自己的思想、意圖影響和控制他人、環(huán)境。關(guān)鍵行為如下：

①掌控會(huì)議，推動(dòng)議題形成結(jié)論；

②討論中遭遇反對(duì)意見(jiàn)時(shí)，據(jù)理力爭(zhēng)；

③通過(guò)反復(fù)溝通等策略，改變對(duì)方的想法和行為；[單選題]*○0○1○2○3○4○520、關(guān)注全局，從全局出發(fā)考慮問(wèn)題。關(guān)鍵行為如下：

①以企業(yè)發(fā)展大局為重，局部利益能夠服從整體利益；

②明確局部與整體的關(guān)系，分析決策對(duì)組織其它模塊的影響；

③倡導(dǎo)部門(mén)間相互支援、默契配合，共同完成組織的目標(biāo)；[單選題]*○0○1○2○3○4○521、設(shè)置具有挑戰(zhàn)性的工作目標(biāo)，希望獲得優(yōu)秀的成績(jī)，專注于結(jié)果的達(dá)成，通過(guò)各種方法和途徑獲得想要的結(jié)果。關(guān)鍵行為如下：

①主動(dòng)承擔(dān)有挑戰(zhàn)性的目標(biāo)，付出更多的努力，以追求在競(jìng)爭(zhēng)中取勝；

②追求明確可量化的結(jié)果，緊盯結(jié)果是否達(dá)成；

③以結(jié)果評(píng)判下屬表現(xiàn)，批判不完美表現(xiàn)；[單選題]*○0○1○2○3○4○522、根據(jù)具體項(xiàng)目或事情的機(jī)會(huì)統(tǒng)籌能力。關(guān)鍵行為如下：

①能充分理解公司、上級(jí)的方針和意圖，有清晰的規(guī)劃，分清主次輕重緩急；

②根據(jù)具體的目標(biāo)匹配相應(yīng)的資源，并協(xié)調(diào)好利益各方；

③有應(yīng)急預(yù)案，并能在計(jì)劃滯后異常發(fā)生時(shí)協(xié)調(diào)各方補(bǔ)救；[單選題]*○0○1○2○3○4○523、處事細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)，考慮問(wèn)題周到全面。關(guān)鍵行為如下：

①追求卓越，嚴(yán)格對(duì)細(xì)節(jié)把關(guān)，居安思危保持危機(jī)意識(shí)；

②周到全面地考慮問(wèn)題，為不可控因素準(zhǔn)備預(yù)案；

③面對(duì)危機(jī)能做出有效分析和判斷，提出可行建議或采取有效行動(dòng)；[單選題]*○0○1○2○3○4○524、從經(jīng)驗(yàn)中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，進(jìn)行得到提升。關(guān)鍵行為如下：

①準(zhǔn)確概括自己的優(yōu)勢(shì)或不足；

②客觀衡量自己的工作表現(xiàn)；

③第一時(shí)間修正自己的錯(cuò)誤；[單