管理要懂心理學試題及答案管理要懂心理學試題及答案管理要懂心理學試題及答案xxx公司管理要懂心理學試題及答案文件編號：文件日期：修訂次數(shù)：第1.0次更改批準審核制定方案設計，管理制度我的課程管理要懂心理學課后測試測試成績：分。恭喜您順利通過考試！單選題1.獲得勝任素質的工具是：（）×A舉薦制B責任制C招聘制D導師制正確答案：D2.能讓一個組織成員有真誠的忠誠感，有純粹的忠誠感的是：（）√A成就動機B心理契約C熱力團隊D行為動機正確答案：B3.最終取得成功的商業(yè)團隊是擁有：（）√A最高智商的團隊B專業(yè)能力的團隊C最佳角色組合的團隊D最強執(zhí)行力的團隊正確答案：C4.現(xiàn)在企業(yè)組織當中的，企業(yè)文化最大的問題是：（）√A愿景太過全面B未執(zhí)行到基層C未完全執(zhí)行D愿景太過實際正確答案：B5.《長短經(jīng)》說“委任責成，君之體也；好謀無倦，君之體也；寬以得眾，君之體也；含垢藏疾，君之體也。”其中“委任責成”即：（）√A通過管理下級，以保證他們采取行動B一個管理者要善于謀略，善于做規(guī)劃C一個管理者必須胸懷寬廣D要意識到自己身上有缺陷正確答案：A6.優(yōu)秀管理者應該有：（）√A創(chuàng)新意識B主人翁意識C責任意識D人材意識正確答案：D7.發(fā)生突發(fā)性的生產(chǎn)型危機事件之后，作為管理者應傳授給員工的技術是：（）√A思維停頓技術B呼吸和肌肉放松C情緒停頓技術D以上選項都對正確答案：D8.企業(yè)為了讓新員工在工作之外和老員工之間有一個平等的、輕松的互動機會而制造的機會叫：（）√A團隊競爭B暴力溝通C科學管理D偽交流正確答案：D9.如果你想給團隊派一個專家，又想起到積極作用，你必須派一個（）的人。（）√A理性、冷酷、三思而后行，不沖動B技術觀點通用，而且允許團隊失誤C有創(chuàng)意，經(jīng)常突發(fā)奇想，積極參與D對長、短期目標總能保持清晰判斷正確答案：B10.一個企業(yè)組織在執(zhí)行層面為實現(xiàn)內(nèi)部團結而采取的措施是：（）√A去個性化B突出重點C進取穩(wěn)定D行為描述正確答案：A11.《長短經(jīng)》說“委任責成，君之體也；好謀無倦，君之體也；寬以得眾，君之體也；含垢藏疾，君之體也?！逼渲小昂覆丶病奔矗海ǎ藺通過管理下級，以保證他們采取行動B一個管理者要善于謀略，善于做規(guī)劃C一個管理者必須胸懷寬廣D要意識到自己身上有缺陷正確答案：D12.一個管理者的壓力體現(xiàn)在：（）√A環(huán)境因素B組織因素C個人因素D以上選項都對正確答案：D13.一說到分歧就是溝通不良，其實真正地分歧是由于：（）√A溝通過度B溝通不足C溝通不良D以上都包括正確答案：D14.當細節(jié)沖突上升為立場沖突的時候，應進行：（）√A侵入性體驗B分析和選擇C轉換角色D原則性談判正確答案：