第工作方案范文集錦7篇工作方案篇1

一、指導(dǎo)思想:

全面貫徹學(xué)校以學(xué)生為本，一切為了學(xué)生，為學(xué)生的終身開展奠定根底的辦學(xué)目標(biāo)。

大力推進(jìn)教育創(chuàng)新，扎扎實(shí)實(shí)進(jìn)行素質(zhì)教育，全面提升化學(xué)教學(xué)質(zhì)量。進(jìn)一步全面落實(shí)新課程的改革對教研組的要求，繼續(xù)抓好青年教師的培養(yǎng)。

二、工作內(nèi)容和目標(biāo)〔教學(xué)、教研和課外活動安排、學(xué)競科賽活動安排、青年教師培養(yǎng)、學(xué)科建設(shè)的理論和實(shí)踐，方案完成質(zhì)量預(yù)期等〕

1、每周的教研組和備課組活動必須定時〔下午第六節(jié)課開始〕定地點(diǎn)進(jìn)行，每次都要扎扎實(shí)實(shí)地解決一些教學(xué)中存在的問題，不能走過場，要有詳細(xì)的活動記錄。

2、加強(qiáng)組內(nèi)的教研工作，教研組和備課組內(nèi)經(jīng)常相互聽課和評課，互相促進(jìn)和提高。

3、鼓勵青年教師多上公開課，骨干教師多上示范課。認(rèn)真鉆研教材，研究教學(xué)方法。

4、教研組內(nèi)積極參與課題申報，圍繞課題進(jìn)行教學(xué)實(shí)踐的研究多寫論文。

5、加強(qiáng)各年級的競賽培訓(xùn)，特別是抓好理科班的培訓(xùn)，強(qiáng)化培訓(xùn)的效果，扎扎實(shí)實(shí)迎接今年的全國化學(xué)競賽考試。

三、學(xué)情、教情分析〔學(xué)生、自身及教研組特點(diǎn)〕

隨著學(xué)校學(xué)生的人數(shù)的增加，化學(xué)教師的負(fù)擔(dān)有了明顯的增加，對老師的要求也有了一定的提高。

充分調(diào)動骨干教師的工作積極性，為年輕教師做好示范作用。化學(xué)組年輕教師較多，

對教師的鍛煉和培養(yǎng)尤為重要，現(xiàn)在局部年輕教師在鍛煉中已比擬成熟，有的已走向了非常重要的教學(xué)崗位。

四、工作目標(biāo)完成措施

1、繼續(xù)加強(qiáng)各年級備課組建設(shè)，充分發(fā)揮備課組的積極性。

2、教研組內(nèi)每人都能上公開課，將示范課向全校推出。

3、每周的教研組和備課組活動都必須認(rèn)真組織，每次都要解決一些教學(xué)中存在的問題，不能走過場，要有詳細(xì)的活動記錄。

4、教研組內(nèi)對上一年的課件、教案、考試試卷和作業(yè)練習(xí)等進(jìn)行整理，資源共享。

5、編寫統(tǒng)一的選修課教材。

6、繼續(xù)抓好化學(xué)競賽的培訓(xùn)工作，力爭取得更好成績。

7、繼續(xù)加強(qiáng)對青年教師的培養(yǎng)，鼓勵青年教師多參加學(xué)校和省市的各種教學(xué)比武。多進(jìn)行教學(xué)方面的研究。

8、加強(qiáng)和兄弟學(xué)校的聯(lián)系和交流，本學(xué)期組織好教師參加初中教學(xué)競賽和星城杯教學(xué)比武。

工作方案篇2

1、協(xié)調(diào)某某避風(fēng)港改建工程省補(bǔ)助資金100萬元。

2、完成會計核算、資金管理及會計資料整理報送工作。

3、協(xié)調(diào)一月份人員經(jīng)費(fèi)和專項資金到位，滿足春節(jié)前后資金支付需要。

4、完成財政局規(guī)定的年度財務(wù)決算報表報送。

5、完成單位內(nèi)部資產(chǎn)清查。

工作方案篇3

20某某年護(hù)理工作將以“質(zhì)量、平安、效勞、管理〞為工作重點(diǎn)，表達(dá)“以病人為中心〞、以患者平安為核心的工作要求，更新管理理念和管理方式，不斷創(chuàng)新效勞舉措，優(yōu)化護(hù)理質(zhì)量，以更好地適應(yīng)醫(yī)院建設(shè)和開展需要，現(xiàn)初步明確20某某年護(hù)理工作思路如下：

1、創(chuàng)新護(hù)理管理方法，提升護(hù)理科學(xué)化管理水平。

〔1〕創(chuàng)新管理機(jī)制，促進(jìn)管理能力提升。在各護(hù)理單元實(shí)施護(hù)理績效考評及鼓勵機(jī)制，推動護(hù)理管理的創(chuàng)新。首先建立科學(xué)的考評機(jī)制，引導(dǎo)護(hù)士隊伍健康開展，同時建立鼓勵機(jī)制，調(diào)動護(hù)士積極性。根據(jù)護(hù)士的臨床實(shí)際表現(xiàn)和工作業(yè)績，把考核結(jié)果與個人收入掛鉤。同時在全院各護(hù)理單元開展推優(yōu)評先活動，形成比學(xué)趕超、有考評、有鼓勵的內(nèi)部競爭機(jī)制。

〔2〕深化護(hù)理模式改革，加強(qiáng)效勞內(nèi)涵建設(shè)。推行責(zé)任制整體護(hù)理工作模式，切實(shí)履行好對患者的專業(yè)照顧、病情觀察、治療處置、心理支持、溝通和健康指導(dǎo)等護(hù)理職責(zé)。力爭在優(yōu)質(zhì)護(hù)理病房全覆蓋的根底上，推動門〔急〕診、手術(shù)室等部門也表達(dá)護(hù)理效勞的人性化、專業(yè)化和標(biāo)準(zhǔn)化，探索特殊科室優(yōu)質(zhì)護(hù)理的實(shí)踐形式，突出崗位特色，在全院各科室營造優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞的氣氛。

2、加強(qiáng)護(hù)士在職教育，提高護(hù)理人員的綜合素質(zhì)

〔1〕按護(hù)士在職繼續(xù)教育及分層培訓(xùn)方案抓好護(hù)士的“三基〞及?？萍寄苡?xùn)練與考核工作。重點(diǎn)加強(qiáng)對新入院護(hù)士、低年資護(hù)士的考核，強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識，對表現(xiàn)優(yōu)異者及時給予表彰，提高她們的學(xué)習(xí)積極性和主動性。

〔2〕加強(qiáng)?？萍寄艿呐嘤?xùn)：制定出專科理論與技能的培訓(xùn)與考核方案，組織考核，要求講究實(shí)效，不流于形式，為培養(yǎng)專科護(hù)士打下扎實(shí)的根底。

〔3〕根本技能考核：一年內(nèi)新護(hù)士，在年內(nèi)18項〔12＋6〕根本技能必須全部達(dá)標(biāo)，除集中考核外，要求在實(shí)際工作中加強(qiáng)抽考。一級護(hù)士安排操作、理論考試每2月各一次；二級護(hù)士操作、理論考試每季各一次；三級以上護(hù)士每半年組織操作、理論考試每季各一次。

〔4〕強(qiáng)化相關(guān)制度的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，每季組織進(jìn)行一次規(guī)章制度的考核，強(qiáng)調(diào)理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合，重點(diǎn)檢查制度流程的執(zhí)行情況。

〔5〕更新專業(yè)理論知識，提高?？谱o(hù)理技術(shù)水平。針對護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)開展不平衡的現(xiàn)狀，除護(hù)理部組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)外，各科室護(hù)士長組織學(xué)習(xí)?？浦R，如遇開展新技術(shù)工程及特殊疑難病種，可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻(xiàn)資料、護(hù)理部組織護(hù)理查房及護(hù)理會診討論等形式更新知識和技能。同時，有方案的選送局部護(hù)士外出進(jìn)修、學(xué)習(xí)，提高專業(yè)水平。

3、加強(qiáng)護(hù)理管理，提高護(hù)士長管理水平

〔1〕舉辦院內(nèi)護(hù)士長管理學(xué)習(xí)班，主要是更新管理理念、管理技巧及注重護(hù)理效勞中人文精神的培養(yǎng)，明確當(dāng)今社會人群對護(hù)理的效勞需求,新的一年護(hù)理工作展望以及護(hù)士長溝通交流等.

〔2〕加強(qiáng)護(hù)士長目標(biāo)管理考核,平時考核與季度考評、年終考評相結(jié)合,科室護(hù)理質(zhì)量與護(hù)士長考評、科室評優(yōu)等掛鉤。

〔3〕促進(jìn)護(hù)士長間及科室間的學(xué)習(xí)交流，每月組織護(hù)理質(zhì)量交叉大檢查，并召開護(hù)士長例會，促進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn)交流及相互學(xué)習(xí)借鑒，提高護(hù)理管理水平。

〔4〕進(jìn)一步推廣開展品管圈等工作，推動護(hù)理管理標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、精細(xì)化。抓好重點(diǎn)環(huán)節(jié)管理，提高管理效率。

4、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量過程控制，確保護(hù)理工作平安、有效

〔1〕繼續(xù)實(shí)行護(hù)理質(zhì)量二級管理體系，提高護(hù)士長發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的能力，同時發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用，明確各自的質(zhì)控點(diǎn)，增強(qiáng)全員參與質(zhì)量管理的意識，提高護(hù)理質(zhì)量。

〔2〕建立檢查、考評、反應(yīng)制度，設(shè)立可追溯機(jī)制，護(hù)理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、催促、考評?？荚u方式以現(xiàn)場考評護(hù)士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見，

發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問題，提出整改措施。

〔3〕加強(qiáng)護(hù)理不良事件管理。定期分析和研究護(hù)理平安工作狀況，提出改良意見。對己發(fā)生的護(hù)理不良事件要高度重視，認(rèn)真執(zhí)行管理流程，并做好調(diào)查、及時上報，組織討論，提出針對性的改良措施。促使全體護(hù)士舉一反三，從錯誤中學(xué)習(xí)總結(jié)教訓(xùn)，防止同樣錯誤再次發(fā)生。

〔4〕加強(qiáng)護(hù)理過程中的平安管理：○1繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理平安三級監(jiān)控〔護(hù)理部—護(hù)士長—質(zhì)控員〕管理，科室和護(hù)理部每月進(jìn)行護(hù)理平安隱患查排及做好護(hù)理過失缺陷、護(hù)理投訴的歸因分析，多從自身及科室的角度進(jìn)行分析，分析發(fā)生的原因，應(yīng)吸取的教訓(xùn)，提出防范與改良措施。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人，追究護(hù)士長管理及個人的有關(guān)責(zé)任?！?嚴(yán)格執(zhí)行查對制度，強(qiáng)調(diào)病人身份核對的執(zhí)行到位，加強(qiáng)對護(hù)生的管理，明確帶教老師的平安管理責(zé)任，杜絕嚴(yán)重過失及事故的發(fā)生?！?強(qiáng)化護(hù)士長對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識，平時加強(qiáng)對性能及平安性的檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修，保持設(shè)備的完好。

〔5〕圍繞醫(yī)院工作重點(diǎn)，合理配備及安排護(hù)理人力，以新院區(qū)搬遷為契機(jī)，籌建二級護(hù)理站，把護(hù)士還給病人，讓護(hù)士更貼近臨床、貼近病人。

5、深化優(yōu)質(zhì)效勞，提高效勞質(zhì)量

〔1〕在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的.根底上，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理操作用語，增強(qiáng)護(hù)患溝通技能。培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象，并啟動各類優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞競賽活動，如評比“最正確護(hù)士〞、“效勞明星〞等，激發(fā)護(hù)士工作積極性和職業(yè)自豪感。

〔2〕注重收集護(hù)理效勞需求信息，護(hù)理部通過與門診和住院病人的交談，發(fā)放滿意度調(diào)查表等，獲取病人的需求及反應(yīng)信息，及時提出并落實(shí)改良措施。

〔3〕在推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理病房全覆蓋的根底上，創(chuàng)新護(hù)理效勞舉措，優(yōu)化工作流程，不斷豐富優(yōu)質(zhì)護(hù)理內(nèi)涵，進(jìn)一步讓患者得到高效、優(yōu)質(zhì)的護(hù)理效勞，提高病人滿意度。

6、做好教學(xué)、科研工作

〔1〕指定具有護(hù)師以上職稱的護(hù)士負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)生的帶教工作，定期召開教學(xué)座談會

會，聽取帶教教師及實(shí)習(xí)生的意見。

〔2〕各科室護(hù)士長為總帶教老師，重視帶教工作，經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責(zé)任心及業(yè)務(wù)水平，定期安排小講課，了解實(shí)習(xí)方案的完成情況，做好出科理論及操作考試。

〔3〕護(hù)理部做好實(shí)習(xí)生的崗前培訓(xùn)工作，不定期下科室檢查帶教質(zhì)量，實(shí)習(xí)生實(shí)習(xí)結(jié)束前，組織進(jìn)行一次優(yōu)秀帶教老師評選活動。

〔4〕增強(qiáng)科研意識，鼓勵護(hù)理人員積極撰寫論文，申報科研課題及繼教工程等。

〔5〕充分利用醫(yī)院辦公系統(tǒng)，加強(qiáng)護(hù)理信息化管理。發(fā)揮局域網(wǎng)的優(yōu)勢，及時上傳護(hù)理動態(tài)及各類護(hù)理學(xué)習(xí)資料，豐富護(hù)士的學(xué)習(xí)生活。

〔6〕配合醫(yī)院完成各項指令性工作。

工作方案篇4

一、指導(dǎo)思想

結(jié)合學(xué)校本學(xué)期工作方案和教導(dǎo)處的工作安排，以開展為本，既關(guān)注學(xué)生的開展，又關(guān)注教師的開展，進(jìn)一步促進(jìn)教育教學(xué)的開展。加強(qiáng)組內(nèi)合作，創(chuàng)立和諧氣氛，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)、合作、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新的精神。限度開掘師生的潛能，聚焦課堂教學(xué)，改良課堂教學(xué)，積極推廣學(xué)校214課改模式，從而提高教學(xué)效率，提高教學(xué)質(zhì)量。明確個人職責(zé)，做好本職工作，爭創(chuàng)先進(jìn)教研組。

二、工作方面

組織全組老師學(xué)習(xí)《20某某-20某某學(xué)年葉公中學(xué)課改深化實(shí)施方案》。做好學(xué)期方案，安排好教學(xué)進(jìn)度，明確學(xué)校的工作重點(diǎn)和奮斗目標(biāo)，進(jìn)一步明確自己的教育教學(xué)責(zé)任，制訂好一個學(xué)期的教學(xué)方案，有的放矢，提高教學(xué)的目的性、針對性。

根據(jù)《課改深化實(shí)施方案》，要求全組成員提前一周備出學(xué)案，并讓各位老師根據(jù)學(xué)案內(nèi)容認(rèn)真書寫自己的教案，不能用舊教案，教案要表達(dá)個性化，突出個人的教學(xué)特點(diǎn)，及時把優(yōu)秀教案打印出來，并上傳教導(dǎo)處。及時對每一節(jié)課進(jìn)行反思，適當(dāng)做好反思記錄。時刻把常規(guī)課當(dāng)公開課上，隨時接受領(lǐng)導(dǎo)的檢查，提高自己的課堂效果。

對于我們理化學(xué)科，因?yàn)榉种挡患罢Z數(shù)外，學(xué)生的重視程度不夠，學(xué)習(xí)的自覺性較差，老師要對學(xué)生進(jìn)行催促，調(diào)整學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣與學(xué)習(xí)狀態(tài)，利用學(xué)生實(shí)驗(yàn)充分調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性。同時，搞好備課組建設(shè)，以備課組為活動中心。利用好備課組資源，抓好集體備課，形成教研氣氛，新老成員要協(xié)調(diào)好，團(tuán)結(jié)互助。同學(xué)科老師每周至少要坐在一起精心準(zhǔn)備一節(jié)課，在下一周要互相聽這一節(jié)課，假設(shè)有缺乏要及時進(jìn)行糾正，對于精心準(zhǔn)備的教案要集中保存在電腦上，以備后用。

今年的中招成績已經(jīng)揭曉，對于物理學(xué)科來說，歷年都是我校的優(yōu)勢科目，但今年的成績并不是很理想，化學(xué)的優(yōu)秀率更是不值得一提。使我們理化生組在全校老師的面前更是無法站立。根據(jù)這種情況，建議我們理化生學(xué)科要加強(qiáng)測驗(yàn)，爭取每周對學(xué)生有一次小測驗(yàn)，及時檢查催促學(xué)生的學(xué)習(xí)，發(fā)現(xiàn)學(xué)生學(xué)習(xí)中存在的缺乏，及時反應(yīng)，努力使學(xué)生和老師的工作收到效率，少做無用功。這樣也能使學(xué)生及時發(fā)現(xiàn)自己的成績與缺乏，同時也為自己下一階段的學(xué)習(xí)與教學(xué)提出來新的奮斗目標(biāo)，便于老師及時修正下階段的教學(xué)方案。

認(rèn)真組織每一次教研活動，至少每月都要組織全組老師共同學(xué)習(xí)一次，形式可以多樣，看光盤，學(xué)習(xí)課件制作等，每人都要上一次三同課，推出組內(nèi)優(yōu)秀人選，物理學(xué)科和生化學(xué)科分開為兩個小組，每周要安排兩位教師上觀摩課，按照學(xué)校提倡的觀課、議課形式進(jìn)行，使每位教師都積極地投入，不僅學(xué)習(xí)別人的優(yōu)點(diǎn)與長處，同時也能從中發(fā)現(xiàn)自己的缺乏，及時加以糾正，使每一位老師在最短的時間內(nèi)得到限度的提高，對于各學(xué)科推出的骨干教師，要起到領(lǐng)頭作用，帶著本學(xué)科的教師盡快成長。

每周都要求老師認(rèn)真書寫一周來的心得體會，優(yōu)秀的反思推到學(xué)校的郵箱中，讓更多的老師進(jìn)行學(xué)習(xí)，這樣不僅可以讓別的老師有所提高，同時，也為自己的學(xué)期末論文積累了一定的素材。鼓勵每一位老師都撰寫論文，申報課題，提高每一位老師的科研意識和能力，提高我們理化生教研組的整體素質(zhì)，爭創(chuàng)優(yōu)秀教研組。

工作方案篇5

在20某某年的工作中，我們決議信念在市委、市當(dāng)局的堅強(qiáng)帶著下，以科學(xué)成長觀為教導(dǎo)，堅決以經(jīng)濟(jì)構(gòu)筑為中間，以貫徹履行《環(huán)境保衛(wèi)法》等環(huán)保法律標(biāo)準(zhǔn)為手段，緊緊環(huán)繞依法行政、嚴(yán)厲環(huán)境辦理、改良城鄉(xiāng)環(huán)境質(zhì)量、保險群眾生命安定和身體健康這一主題，抓好以下幾個方面的工作：

1、加強(qiáng)教誨培訓(xùn)，提拔步隊本質(zhì)環(huán)保工作步隊的本質(zhì)是搞好我市環(huán)保工作、乃至結(jié)束我市環(huán)保各項任務(wù)的關(guān)鍵，要大力大舉加強(qiáng)環(huán)保步隊的本身本質(zhì)構(gòu)筑，堅決以苦練內(nèi)功、內(nèi)強(qiáng)本質(zhì)為主，有籌劃地安排學(xué)政治、學(xué)法律、學(xué)交易、學(xué)文化，竭力造就一支政治強(qiáng)、交易精、法律硬、勤政耿介、有戰(zhàn)役力的、高本質(zhì)的環(huán)保工作步隊。在環(huán)境監(jiān)理步隊構(gòu)筑方面，根據(jù)《全國環(huán)境監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)化構(gòu)筑典范》要求，當(dāng)真構(gòu)造履行我市環(huán)境監(jiān)理步隊標(biāo)準(zhǔn)化構(gòu)筑，環(huán)繞排污收費(fèi)、現(xiàn)場監(jiān)理和混濁源自動把握三個重點(diǎn)，狠抓落實(shí)。

2、嚴(yán)厲環(huán)境法律，提拔都會環(huán)境辦理程度要嚴(yán)厲環(huán)境法律監(jiān)督，花大力大舉氣辦理一批群眾存眷、帶著關(guān)心的擾民環(huán)境題目，要在都會煙塵混濁、油煙混濁和噪聲混濁綜合整治方面獲得明顯進(jìn)展；要堅決以工錢本，強(qiáng)化都會環(huán)境監(jiān)督辦理，必須加強(qiáng)公仆意識，建立精確的法律目標(biāo)，把人民群眾如意不滿意作為衡量本身工作好壞的標(biāo)準(zhǔn)，下大力大舉氣去探討摸索新的環(huán)境辦理系統(tǒng)體例，連續(xù)立異環(huán)境法律監(jiān)禁的手段與方法，從而進(jìn)步行政法律的本領(lǐng)和都會環(huán)境辦理程度。同時，我們也應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步加強(qiáng)依法行政的見解，加大法律力度，典范法律行動，堅決改正和禁止有法不依、法律不嚴(yán)、違法不究等現(xiàn)象，建立環(huán)境保衛(wèi)法律步隊精良的法律形象。

3、嚴(yán)厲依法監(jiān)督辦理，切當(dāng)把握混濁反彈連續(xù)展開料理料理不法排污企業(yè)、保險群眾健康的環(huán)保舉動，履行責(zé)任制，一級抓一級，加強(qiáng)對重點(diǎn)監(jiān)禁東西的監(jiān)督查抄，加大對各種環(huán)境違法行動的懲罰力度，要嚴(yán)厲法律，決不能將就將就。要進(jìn)一步加大對“十五小〞、“新五小〞企業(yè)的監(jiān)禁力度，要富裕利用動靜媒體，對一些典范環(huán)境違法案件進(jìn)行果然暴光，闡揚(yáng)動靜輿論的監(jiān)督效用。加強(qiáng)對危機(jī)廢料的環(huán)境辦理，嚴(yán)明查處亂倒危機(jī)廢料等環(huán)境違法行動。強(qiáng)化輻射環(huán)境辦理，展開社會閑置燒毀發(fā)射源集結(jié)收貯專項舉動。

工作方案篇6

全面按照德、智、體全面開展的要求，來實(shí)施對班級的教育和管理工作，使每一位學(xué)生都得到健康全面開展。本著這個原那么本學(xué)期制定如下方案：

一、班級根本情況

本班共有50名學(xué)生，其中有男生28人，女生22人。學(xué)生年齡比擬小，自控能力比擬弱，因此需要花比擬多的時間去抓紀(jì)律。

二、本學(xué)期根本工作要點(diǎn)

1、培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，學(xué)習(xí)態(tài)度和行為習(xí)慣的培養(yǎng)

這學(xué)期要通過各種方式，端正學(xué)生的學(xué)習(xí)動機(jī)和態(tài)度，指導(dǎo)他們掌握科學(xué)的學(xué)習(xí)方法和良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。利用黑板報，家校聯(lián)系冊等內(nèi)容抓好學(xué)習(xí)方法和學(xué)習(xí)習(xí)慣。關(guān)鍵要抓好班級的紀(jì)律，因?yàn)榧o(jì)律是成績的保證。指導(dǎo)本班學(xué)生的課外閱讀，組織學(xué)生多講故事，多聽故事，培養(yǎng)他們良好的文化底蘊(yùn)。經(jīng)常與各門學(xué)科的任課教師進(jìn)行溝通，了解學(xué)情，做好協(xié)調(diào)工作。力爭做好每位學(xué)生的思想政治工作方案，使他們提高認(rèn)識，不斷上進(jìn)。成績、表現(xiàn)好的學(xué)生要經(jīng)常鼓勵，既要肯定成績，也要不斷催促，使他們不斷取得進(jìn)步。積極參加學(xué)校組織的各項活動，使學(xué)生在活動中受到教育，教育學(xué)生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，不亂扔紙屑。

2、確立班級體的奮斗目標(biāo)

班集體的共同奮斗目標(biāo)，是班集體的理想和前進(jìn)的方向，班集體如果沒有共同追求的奮斗目標(biāo)，就會失去前進(jìn)的動力。所以，一個良好的班集體應(yīng)該有一個集體的奮斗目標(biāo)，而且要指定個人目標(biāo)，這個目標(biāo)應(yīng)是遠(yuǎn)期、中期、近期目標(biāo)的結(jié)臺，逐步實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過程會產(chǎn)生梯次鼓勵效應(yīng)，形成強(qiáng)大的班級凝聚力。作為班級組織者的班主任應(yīng)結(jié)合本班學(xué)生思想、學(xué)習(xí)、生活實(shí)際，制定出本班的奮斗目標(biāo)。在實(shí)現(xiàn)班集體奮斗目標(biāo)的過程中，要充分發(fā)揮集體每個成員的積極性，使實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過程成為教育與自我教育的過程，每一集體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，都是全體成員共同努力的結(jié)果，要讓他們分享集體的歡樂和幸福，從而形成集體的榮譽(yù)感和責(zé)任感。

三、具體措施

1、充分利用班會以及一切可以利用的時間對學(xué)生進(jìn)行思想教育。

三年級學(xué)生由于年齡小，自控力差。我要從培養(yǎng)學(xué)生良好習(xí)慣入手，課上進(jìn)行趣味教學(xué)，盡量吸引學(xué)生的注意力，組織好學(xué)生的紀(jì)律。利用思品課學(xué)習(xí)學(xué)校規(guī)章制度，提醒學(xué)生做好上課準(zhǔn)備工作，并且在課后注意觀察學(xué)生的行為，根據(jù)學(xué)生的表現(xiàn)在學(xué)生中樹立典范。在日常學(xué)習(xí)中，時刻注意調(diào)動學(xué)生的積極性，逐漸養(yǎng)成認(rèn)真聽課、認(rèn)真作業(yè)、下課好好休息，講文明、講禮貌的好習(xí)慣。

2、積極組織學(xué)生參加集體活動，培養(yǎng)學(xué)生的凝聚力、集體榮譽(yù)感

班集體是培養(yǎng)學(xué)生個性的沃土，有了這塊沃土，學(xué)生的個性才能百花爭艷。集體活動，最能培養(yǎng)學(xué)生的凝聚力、集體榮譽(yù)感。本學(xué)期學(xué)校安排了如播送操比賽、跳繩比賽、講故事比賽，各種活動能讓學(xué)生展示各方面的才能，開展個性。逐步形成一個健康向上、團(tuán)結(jié)協(xié)作的班集體。

工作方案篇7

大學(xué)生學(xué)生會外聯(lián)部代表著學(xué)校的形象，是學(xué)校對外窗口，是建立校內(nèi)外聯(lián)系的樞紐和重要橋梁。為做好外聯(lián)部工作，促進(jìn)我校大學(xué)生學(xué)生會整體工作開展，特制訂工作方案如下：

一、工作目標(biāo)

我們外聯(lián)部本著“立足校內(nèi)，走向校外〞的宗旨，以“實(shí)踐自我，效勞全校同學(xué)〞為目標(biāo)，以“迅速、優(yōu)質(zhì)、高效〞為工作理