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文檔簡介

行政獎懲管理規(guī)定行政獎懲管理規(guī)定行政獎懲管理規(guī)定xxx公司行政獎懲管理規(guī)定文件編號:文件日期:修訂次數(shù):第1.0次更改批準審核制定方案設計,管理制度行政獎懲管理規(guī)定1目的為明確獎懲的依據(jù)、標準和程序,使獎懲公開、公平、公正,更好地規(guī)范員工的行為,鼓勵和鞭策廣大員工奮發(fā)向上,創(chuàng)造更好的工作業(yè)績,特制訂本制度范圍本制度適用于公司全體員工3獎懲的原則獎懲的原則3.1.1獎懲有據(jù)的原則:獎懲的依據(jù)是公司的各項規(guī)章制度,員工的崗位描述及工作目標(承包指標)等。3.1.2獎懲及時的原則:為及時的鼓勵員工對公司的貢獻和正確行為以及糾正員工的錯誤行為,使獎懲機制發(fā)揮應有的作用,獎懲必須及時。3.1.3獎懲公開的原則:為了使獎懲公正、公平,并達到應有的效果,獎懲結(jié)果必須公開。3.1.4有功必獎,有過必懲的原則:嚴防公司員工特權(quán)的產(chǎn)生,在制度面前公司所有員工應人人平等,一視同仁。員工的表現(xiàn)只有較大地超過公司對員工的基本要求,才能夠給予獎勵,達到或稍稍超出公司對員工的基本要求,應視為員工應盡的責任,不應得到正常待遇之外的獎勵。員工的表現(xiàn)應達到公司對員工的基本要求,當員工的表現(xiàn)達不到公司對員工的基本要求,應給予相應懲戒。處罰的原則是從輕不從重,目的是:防微杜漸、懲前毖后。對于不合理、不公平的懲罰,員工有申訴的權(quán)利。對員工獎懲采取拖延、推諉或不辦等方式的管理人員,人事行政部應及時提出處罰建議。4獎勵獎勵的目的在于既要使員工得到心理及物質(zhì)上的滿足,又要達到激勵員工勤懇工作,奮發(fā)向上,爭取更好業(yè)績的目的獎勵的方式分經(jīng)濟獎勵、行政獎勵和公司特別貢獻獎三種4.2.1經(jīng)濟獎勵包括獎金、獎品4.2.2行政獎勵包括嘉獎、記功、記大功4.2.3公司特別貢獻獎包括榮譽及其它物質(zhì)獎勵,由董事會視具體情況確定獎勵內(nèi)容4.2.4以上三種獎勵可分別施行,也可合并執(zhí)行員工有下列事件之一者給予嘉獎,并頒發(fā)獎金200(元),獎金隨當月工資發(fā)放。嘉獎通報全公司4.3.1品行端正,恪盡職守,工作認真努力、業(yè)務純熟,能適時完成重大或特殊交辦任務者,足為同仁楷模者。4.3.2服務客戶認真積極,有特殊優(yōu)良事跡者。4.3.3積極協(xié)助推動公司各項活動,工作任務圓滿,具有顯著4.3.4盡力維護公司聲譽及形象,并有顯著成效者。4.3.5代表公司參加政府機關(guān)或公司舉辦的競賽項目,表現(xiàn)卓越者。4.3.6其他對公司或社會有益的行為,具有事實證明者。4.3.7依公司其他規(guī)定給予嘉獎獎勵者。員工有下列事件之一者予以記功,并頒發(fā)獎金500(元),獎金隨當月工資發(fā)放。記功通報全公司。4.4.1遇災變或意外、非常事故,臨機應變措施得當,通過自身努力,避免了安全事故和設備設施事故,使公司減免損失者。4.4.2檢舉或防止造謠、預謀滋事或其他危害公司利益,因而使公司減免損失者。4.4.3遇有重大意外事故、災害,能夠奮不顧身,不避危難,極力搶救并維護公司財產(chǎn)設備有力者。4.4.4檢舉揭發(fā)違反公司規(guī)章制度或侵害公司利益的行為,為公司挽回形象或財產(chǎn)損失者。4.4.5對維護公司榮譽、塑造企業(yè)形象方面有較大貢獻的,因個人行為受到社會贊同和輿論4.4.6全年累計獲嘉獎三次者。4.4.7員工有下列事件之一者予以記大功,并頒發(fā)獎金1000(元),獎金隨當月工資發(fā)放。記大功在全體員工大會上宣布。4.5.1作業(yè)方法創(chuàng)新與改進,大幅降低作業(yè)成本,并維持相當品質(zhì)與水準者。4.5.2對公司之發(fā)展提出卓越建議,經(jīng)采行具著績效者。4.5.3對維護公司榮譽、塑造企業(yè)形象方面有重大貢獻者。4.5.4通過自身的努力,避免了重大安全事故和設備設施事故者。4.5.5承擔巨大風險,挽救公司財產(chǎn)者。4.5.6全年累計獲記功4.5.7其他應行獎勵的重大事項者。對為公司建設與發(fā)展作出巨大貢獻者,經(jīng)公司董事會研究另行給予“公司特別貢獻獎”。獎勵內(nèi)容和獎金額度由董事會一事一人一議,公開通報獎勵。任用與提升員工時,同等條件下,優(yōu)先選擇受過獎勵的員工,對德、才兼?zhèn)湔哌€可破格提升。凡與本職工作有關(guān)的獎勵,由其直接上級提出,凡與本職工作無關(guān)的,由見證人提出,均需填寫獎勵專項簽呈。獎勵的核實由人事行政部負責。5懲戒懲戒的目的在于促使員工必須和應該達到并保持應有的工作水準,懲前毖后,從而保障公司和員工共同利益和長遠利益;懲戒的權(quán)限5.2.1任何員工和部門都有舉報違規(guī)違紀行為的權(quán)利和義務5.2.2無行政處罰權(quán)的部門或雖然有行政處罰權(quán)但行政處罰超過本部門處罰權(quán)限的,有處罰建議權(quán),可以向有相應行政處罰權(quán)的行政處罰機構(gòu)提出處罰建議,出具行政處罰建議報告。行政處罰建議報告應包括以下內(nèi)容:違規(guī)違紀當事人的姓名、年齡、工作部門、工作年限、違規(guī)違紀的事實、處罰建議的理由,由建議部門負責人簽字;5.2.3行政處罰機構(gòu)(人力資源部、總經(jīng)辦)接到舉報后,應進行調(diào)查了解,核實有關(guān)情況。對于有明顯線索的,應由相應的行政處罰機構(gòu)立案調(diào)查;對于無明顯線索或違規(guī)違紀事實明顯不存在的,不做處理.接到處罰建議的部門應認真分析行政處罰建議,建議合理的應予以采納;不采納的,應向提出建議的部門說明理由懲戒的標準及實施5.3.1懲戒的標準5.3.1.a國家的法律、法規(guī)及規(guī)章;5.3.1.b公司的規(guī)章制度(人事行政管理制度;財務管理制度;各職能管理部門的管理制度)及書面解釋意見、員工手冊;5.3.1.c董事會決議、總經(jīng)理的講話精神和公司的文件、通知等;5.3.1.d崗位描述、工作目標、工作計劃等;5.3.2公司根據(jù)以上標準檢查員工的表現(xiàn),對達不到標準的員工,視情節(jié)輕重給予相應的處罰。5.3.3檢查員工遵守公司的各項工作紀律、規(guī)章制度的情況,一切違反有關(guān)紀律、規(guī)章制度的行為構(gòu)5.3.4考查員工崗位描述以及工作目標、工作計劃的完成情況,凡對本人負有直接責任或領(lǐng)導責任的工作造成損失的情節(jié)視為責任過失,填寫責任過失專項簽呈;懲戒的方式有經(jīng)濟處罰與行政處分兩種5.4.1經(jīng)濟處罰分為賠償損失、5.4.2行政處分分為警告、記過、記大過5.4.3員工有下列行為之一者,視為違紀,罰款(50元)5.5.15.5.25.5.3說臟話、粗話5.5.4工作時間和工作場所,穿著休閑服5.5.5公司重大會議5.5.65.5.75.5.8亂扔雜物,破壞環(huán)境衛(wèi)生者5.5.各部門第一負責人有下列行為之一者,視為違紀,并罰款(50元)5.6.15.6.2下班后所管轄區(qū)域5.6.3本部門及所轄區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生臟亂差者5.6.4部門內(nèi)發(fā)生重大事情,如物品丟失等,未能及時上報有關(guān)部室或主管領(lǐng)導者5.6.5對本部門員工進行行政檢查不力者5.6.6一周內(nèi)本部門員工有10人次(含)違紀者員工有下列事件之一者給以警告處分,同時給予(200元)經(jīng)濟處罰,如造成損失并負賠償責任。警告通報全公司5.7.1品行不良或謊報事實,情節(jié)較輕者5.7.25.7.35.7.4培訓曠課者5.7.5對上級態(tài)度傲慢,不服從主管領(lǐng)導與工作指派,妨害現(xiàn)場工作秩序經(jīng)勸告不改正者5.7.6不能按時完成重大5.7.7因監(jiān)督不力造成事故,情節(jié)較輕者5.7.8因操作不當,造成設施、設備損壞者。銷售公司物件,未查清現(xiàn)況,造成公司損失情節(jié)較輕者。5.7.10遺失公司重要文件、契據(jù)5.7.11違反操作規(guī)定致使作業(yè)受影響,或使客戶權(quán)益受損,情節(jié)輕微者。5.7.12服務客戶態(tài)度欠佳,導致客戶抱怨情節(jié)較輕者。5.7.13私自移動消防設施者5.7.14一個月內(nèi)違紀三次(含)以上者5.7.15其他違反公司規(guī)定,應予以警告處分者。員工有下列事件之一者給予記過處分,同時給予(500元)經(jīng)濟處罰,如造成損失并負賠償責任,記過通報全公司5.8.1遇非常事故,故意規(guī)避或推諉責任者。5.8.2委托他人打卡或代他人打卡者5.8.3于工作場所嬉戲、爭吵或打架,擾亂秩序或妨礙他人之工作5.8.5.8.5不服從上級領(lǐng)導工作安排及工作調(diào)動者或不服從主管人員合理指導,屢勸不聽三次以5.8.6對上5.8.5.8.8疏于督導部署,導致部署有不當行為,瀆職、失職情節(jié)可諒者。5.8.95.8.10無故曠職者,由該部門主管依情節(jié)重大提報處分5.8.15.8.15.8.13培訓無故缺席者5.8.16對能夠預防的事故不參與和不積極采取措施致使公司利益受到1000元以內(nèi)經(jīng)濟損失者5.8.17泄露公司秘密事項,已對公司利益造成損害但情節(jié)較輕者5.8.18年度內(nèi)累計警告三次者5.8.19其他違反公司規(guī)定,應予小過處分者。員工有下列事件之一者給予記大過處分,同時給予(1000元)經(jīng)濟處罰,如造成損失并負賠償責任,記大過通報全公司5.9.15.9.2造謠生事,擾亂同仁情緒或損毀公司聲譽者。5.9.3擅離職守,致貽誤公務情節(jié)嚴重者。5.9.4疏于督導部署,導致部署有不當行為、瀆職、失職的情形,事態(tài)嚴重者。5.9.5品行不良或謊報事實,嚴重貽誤公務者。5.9.6圖利他人,導致公司損失,情節(jié)可諒者。5.9.7無故曠職二日者。5.9.8對下屬正常申訴打擊報復經(jīng)查屬實但情節(jié)輕微者5.9.95.9.105.9.115.9.125.9.135.9.145.9.155.9.16對能夠預防的事故不與和不積極采取措施,致使公司受到15.9.175.9.185.9.19其他過失事實應行大過處分者。員工有下列條件之一者,予以辭退或開除,同時通報全公司,并視情節(jié)移交司法機關(guān)處理5.10.15.10.2連續(xù)曠職3日(含)以上,或全年內(nèi)累計曠職5日(含)5.10.3玩忽職守致公司蒙受5.10.4泄漏公司機密或圖利他人,致使公司蒙受重大損失者。(同時移交司法機關(guān)處理)5.10.5有舞弊行為或教唆縱容他人舞弊者。(同時移交司法機關(guān)處理)5.10.6在執(zhí)行公務和對外交往中索賄,收受于本身業(yè)務有關(guān)人員之金錢饋贈,或向往來客戶挪借款項者。(同時移交司法機關(guān)處理)5.10.7挪用公款,侵占公司財務,損公肥私、舞弊營私或虛報費用者。(同時移交司法機關(guān)處理)5.10.8有故意犯罪行為或因刑事犯罪已被公安機關(guān)立案偵查者。(同時移交司法機關(guān)處理)5.10.9欺瞞客戶,使客戶蒙受重大損失,致公司形象嚴重受損者。(同時移交司法機關(guān)處理)5.10.10品行不良,謊報事實或虛偽造假,情節(jié)嚴重致公司形象嚴重受損者。(同時移交司法機關(guān)處理)5.10.115.10.5.10.135.10.14濫用職5.10.5.10.165.10.175.10.185.10.19年度內(nèi)累計記大過二次者行政處罰機構(gòu)及其權(quán)限5.11.1行政處罰機構(gòu)為保安部、清潔部、人事行政部或人事評議委員會5.11.2行政處罰機構(gòu)在履行職責時,有權(quán)采取以下措施5.11.2.a在相關(guān)的部門召開管理人員會議或全體員工會議,也可以在宣傳欄內(nèi)張貼,進行相關(guān)情況通報或相關(guān)行動部署5.11.2.b責令違規(guī)違紀嫌疑人寫出書面材料,對相關(guān)問題進行解釋和說明5.11.2.c責令違規(guī)違紀嫌疑人停止違反法律、法規(guī)、規(guī)章制度的違規(guī)違紀行為5.11.2.d對涉嫌嚴重違規(guī)違紀的員工,有權(quán)建議所屬部門暫停其履行職務,暫緩發(fā)放工資5.11.2.e有權(quán)走訪知情或相關(guān)的客戶或進行市場調(diào)查5.11.2.f對已經(jīng)涉嫌違法犯罪的,有權(quán)建議公司向司法機關(guān)或相關(guān)機關(guān)舉報或采取其它法律救濟措施5.11.2.g被處罰事件全部抄送人事行政部備案,視情況由人事行政部決定在公司公告。5.11.3違規(guī)違紀嫌疑人進行解釋或做出說明,應當采用書面形式。必要的時候,行政處罰機構(gòu)工作人員可以制作談話筆錄,違規(guī)違紀嫌疑人應當在筆錄上簽字行政處罰的程序5.12.1行政處罰機構(gòu)做出行政處罰必須查清事實,做到事實清楚,證據(jù)確鑿、充分。事實不清的,不得進行行政處罰5.12.2行政處罰機構(gòu)在做出處罰前,違規(guī)違紀嫌人有陳述、申辯的權(quán)利,行政處罰機構(gòu)應當認真聽取,不能因申辯而以態(tài)度不好為由加重處罰5.12.3對于事實清楚,證據(jù)確鑿、充分,違規(guī)違紀當事人承認的,行政處罰機構(gòu)可以直接做出處罰決定5.12.4不能直接做出行政處罰決定的,行政處罰機構(gòu)必須全面收集證據(jù),調(diào)查終結(jié)時,根椐不同的情況做出行政處罰事實清楚,證據(jù)確鑿,根椐性質(zhì)和情節(jié)作出行政處罰;(二)事實不清或證據(jù)不足的,不得給予行政處罰(三)違規(guī)違紀情節(jié)輕微,危害影響小,當事人認識深刻,能及改正錯誤的,或主動配合行政處罰機構(gòu)查處違規(guī)違紀行為有立功表現(xiàn)的,可以減輕或免予行政處罰;(四)對于拒不交待問題的,阻礙行政處罰機構(gòu)進行調(diào)查的,毀滅相關(guān)證據(jù)的,對于證人進行恐嚇、威脅、打擊報復的,繼續(xù)進行違規(guī)違紀行為,情節(jié)惡劣的,未采取有效措施導致?lián)p失進一步擴大的,行政處罰機構(gòu)應加重處罰,直至追究相應的法律責任。5.12.5對員工作出處罰要開具處罰單,寫明違規(guī)違紀事實、處罰理由、處罰執(zhí)行期限、不服處罰的申訴期限,并加蓋行政處罰機構(gòu)的印章。對于受到降職以上行政處分或經(jīng)濟處罰(罰款200元以上)的重大違規(guī)違紀案件應以文件形式通報5.12.6各部門第一負責人負有監(jiān)督執(zhí)行行政處罰的義務,經(jīng)濟處罰賠償損失按財務有關(guān)規(guī)定執(zhí)行5.12.7罰款的執(zhí)行5.12.7.a:對公司員工做出的處罰,由行政處罰機構(gòu)開具處罰單,一式四聯(lián),第一聯(lián)存根,第二聯(lián)交給受處罰人,第三聯(lián)交給公司財務部作為罰款依據(jù),第四聯(lián)交公司人事部門作為備案,受處罰人在收到處罰單的3個工作日內(nèi)將罰款交公司財務處;5.12.7.b違規(guī)違紀當事人逾期拒不繳納罰款的,公司授權(quán)人事行政部在發(fā)放薪資時代為扣除。5.12.8行政處罰罰款、罰項由公司統(tǒng)一管理,處罰依據(jù)存根由人事行政部管理,處罰金由財務部管理,全部用于公司優(yōu)秀員工的獎勵和員工活動基金。員工申訴及復議5.13.1當事人對行政處罰有異議的,有申訴的權(quán)利,

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