第52頁共52頁人事專員年度工作總結(jié)人事專員年度工作總結(jié)篇120xx年人事部在公司領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略思想的指導(dǎo)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)教誨、支持、關(guān)愛下，在各部門負責(zé)人的大力配合下，在部門全體員工的努力下，較之去年各項工作有了顯著的改變：首先表此刻透過加強迫度化管理，全面提升了管理程度，增強了員工凝聚力和用心開展各項工作的動力。根據(jù)公司的戰(zhàn)略思想，把公司目的及部門的各項工作分解到人，部門領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)明確，個人工作分工明細，作為定位于效勞型的公司，加強效勞意識，進步效勞質(zhì)量是每個員工的第一職責(zé)，作為職能部門，首先是以身作那么，嚴于律己，作好表率，同時在管理中表達“細、實”。下面將一年的工作簡要總結(jié)如下：一、標準招聘流程，及時完成招聘任務(wù)1、根據(jù)公司開展需要，及時掌握業(yè)務(wù)開展對人員的需求，標準招聘流程，制定有效的人員供應(yīng)、配制方案。自今年x月到目前，共有效招聘x人。2、根據(jù)工作需要和員工特長進展人崗匹配的調(diào)整，做到人盡其才，崗得其人，人崗匹配，全年共調(diào)員工x人。3、結(jié)合公司業(yè)務(wù)特點，針對營銷人員需求量大且有必須的流動性，選取經(jīng)濟實惠的招聘渠道，極大的降低了招聘本錢。全年招聘費用共計x元。二、制定公司培訓(xùn)框架，分三局部管理培訓(xùn)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、新員工入職培訓(xùn)，制定公司培訓(xùn)框架，分三局部：管理培訓(xùn)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)新員工入職培訓(xùn)，使培訓(xùn)逐步系統(tǒng)化，為明年培訓(xùn)工作上臺階打下根底。使培訓(xùn)逐步系統(tǒng)化，為明年培訓(xùn)工作上臺階打下根底。4、針對今年新入司人員眾多，人事部結(jié)合公司詳細狀況編制《新員工入職培訓(xùn)手冊》，截止目前，共培訓(xùn)新員工x余場，培訓(xùn)x人。5、組織中層以上干部學(xué)習(xí)《x》，共安排x場，參加人數(shù)共計x人次。共組織中層以上干部外出參加培訓(xùn)x人次，培訓(xùn)資料包括《超級客戶效勞》、《狼世代的企業(yè)競爭之道》《勞動爭議的預(yù)防與解決》等。6、從第四季度起，開展中層以上干部每季度讀書活動，并定期舉辦讀書研討會，對員工的讀書活動，人事部負責(zé)監(jiān)視、檢查各部門落實狀況。為使公司成為學(xué)習(xí)型的組織做必要的準備工作。7、監(jiān)視、指導(dǎo)、配合業(yè)務(wù)部門開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)。要求各業(yè)務(wù)部門每季度上報培訓(xùn)需求，對業(yè)務(wù)部門的培訓(xùn)工作大力配合，協(xié)助完成。三、始終如一貫徹績效考核，為下一步全面提升績效評估工作打下根底8、修訂《季度考核表》并及時匯總，為年終的各項評比工作打下了根底，同時針對出現(xiàn)的問題及時與各部門溝通，用心尋找解決方法。9、完成年度內(nèi)市場部、工程部月績效考核。每月將市場部、工程部月績效考核結(jié)果進展核算后與當(dāng)月工資掛鉤、做到獎勤罰懶，同時保證按時發(fā)放，并完成了個人所得稅的處理及帳外返款事宜的處理。10、認真兌現(xiàn)考核結(jié)果，透過考核對不貼合公司要求、違背公司紀律的局部員工進展了處分，其中辭退x人，罰款x人，人事警告x人。對優(yōu)秀員工和部門全年頒發(fā)總經(jīng)理獎共計x次。將x名優(yōu)秀直銷人員轉(zhuǎn)為有固定底薪的可培養(yǎng)人才。11、著手某年度優(yōu)秀員工的評選活動，設(shè)定評選標準、評選方法及鼓勵措施。12、結(jié)合月考核和季度考核結(jié)果，著手進展各部門梯隊人員建立，要求各部門選出各自梯隊人選。并將此項工作作為今后人力資管理常抓不懈的重點工作。四、用心進展企業(yè)文化建立，加強公司內(nèi)部渠道暢通，進步員工滿意度13、成功舉辦公司成立一周年慶典，透過慶典員工明晰地看到公司飛速開展的軌跡和將來開展藍圖，對員工起到了極大的鼓舞和鼓勵作用。x、創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)刊，為員工與公司帶給溝通交流的平臺，為公司決策層帶給了拓展業(yè)務(wù)的新渠道。x、進展《x年度員工滿意度調(diào)查》，全面理解員工在公司管理及各方面的滿意程度，為公司決策層改善管理措施，制度公司管理方針帶給根據(jù)。16、組織全體員工分期分批，在不影響工作的狀況下進展拓展訓(xùn)練，并就活動資料舉辦兩次圖文并茂的展覽，進步團隊凝聚力，強化了活動效果和企業(yè)形象的宣傳力度。17、每月為過生日員工采購、發(fā)放生日禮品，嘗試組織豐富多樣的生日活動，把公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心傳達給每一位員工。進步員工滿意度和歸屬感。五、加強員工關(guān)系管理，完善員工福利體系為下一步制訂全面合理的鼓勵措加強員工關(guān)系管理，完善員工福利體系，施打下根底。施打下根底。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，在人事部各位同事的努力下，公司員工福利體系根本構(gòu)成，制定了《員工福利標準》，如“三八”婦女節(jié)的慰問品的采購發(fā)放;夏季降溫品的采購。人事專員年度工作總結(jié)篇2今年x月，有幸成為x公司其中的一員，帶著對事業(yè)的激情和對新生活懵懂的情愫，我走上了公司行政人事部的工作崗位。初期對公司簡單熟悉后便緊鑼密鼓的開展起本職工作，在以往人事部的工作經(jīng)歷中運用在如今的公司中，工作起來感覺很順暢，在初期在公司工作的1個月中沒有感到任何的不適應(yīng)。工作中，我一直虛心請教，恪盡職守，努力做好本職工作。在過去的一工作日子里，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪，對于每一個追求進步的人來說，都免不了會在年終歲未對自己進展一番“盤點”，也算是對自己的一種鞭策。現(xiàn)今年個人工作總結(jié)如下：一、人事方面工作總結(jié)：(一)招聘——做好人力保障工作根據(jù)公司的實際需要，人事部有針對性地、合理地進展了員工招聘工作?；叵肫鹨酝那舐毥?jīng)歷，我認為自己有義務(wù)尊重每一位求職者，以公司的利益和需要為出發(fā)點，以公開、公平、公正為選拔原那么，把好公司引進人才、擇優(yōu)錄用的第一關(guān)。我可以做到對每一位應(yīng)聘者的簡歷進展認真的挑選，對每一位有時機前來面試的應(yīng)聘者報以最熱情的對待，為公司領(lǐng)導(dǎo)進一步擇優(yōu)錄用新職員奠定了良好的根底。1、更新招聘網(wǎng)站職位發(fā)布信息、挑選簡歷并通知面試我入職以來通知面試及入離任信息匯總?cè)缦拢赫衅盖溃壕W(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘會、內(nèi)部介紹xx月份所占入職比例如下：入職比例如下列圖：2、參加校園招聘雙選會。(二)人事檔案管理——做好內(nèi)部資料保管工作根據(jù)公司每月的人事變動情況，整理人事檔案管理工作，做好內(nèi)部資料的保管，保障每位入職員工個人信息不泄露、不喪失。按月更正員工花名冊，保障數(shù)據(jù)準確無誤以便隨時調(diào)配與查找，做好人力保障工作。工作內(nèi)容總結(jié)如下：1、錄入本月轉(zhuǎn)正人員轉(zhuǎn)正日期。2、整理離任人員信息。3、局部員工本月合同到期，將續(xù)簽合同到期日期填寫到員工花名冊內(nèi)。4、將本月入職員工信息匯總到員工花名冊內(nèi)，并編號。5、將新編號員工資料放到檔案柜保存。截止20xx年xx月31日今年人事檔案匯總信息如下：公司總?cè)藬?shù)及分布如下面(含臨時保潔人員)：6、統(tǒng)計人事月報表，做好人力資統(tǒng)計工作入職以來11月、xx月人事月報表匯總?cè)缦拢?三)培訓(xùn)——進步員工綜合素質(zhì)，積極展開各項培訓(xùn)為了進步員工的效勞意識、競爭意識、創(chuàng)新意識，行政人事部積極開展員工培訓(xùn)工作。通過進展各種類型的崗位培訓(xùn)和技能培訓(xùn)，為新進人員很快熟悉公司、熟悉崗位業(yè)務(wù)、很快融入金石順通公司奠定了堅實的根底。培訓(xùn)工作匯總?cè)缦拢?、辦理新員工入職培訓(xùn)工作,包括營銷部、客服部及職能部門的培訓(xùn)工作。入職以來培訓(xùn)人員匯總信息如下：(四)績效管理——保障工資所需數(shù)據(jù)準確無誤公司績效的作用：建立績效導(dǎo)向的薪酬體系，用績效考核與薪酬結(jié)合鼓勵人，獎效掛鉤，績效決定薪資水準，績效決定升遷獎罰，堅決不移地對優(yōu)秀人才施行傾斜鼓勵政策，鼓勵員工積極創(chuàng)造價值，建立與公司分享價值創(chuàng)造、分享回報的氣氛。在物質(zhì)鼓勵的同時，不斷進步精神鼓勵的程度，將成為企業(yè)持續(xù)鼓勵的重要方式之一?？冃Чぷ鲄R總?cè)缦拢?、協(xié)助搜集各部門考勤，審核已錄入的考勤登記匯總表。2、協(xié)助審核各部門提交的假條，核對病事假。沖抵加班、倒休、事假等。財務(wù)、行政、人事部門的加班執(zhí)行倒休。加班時數(shù)多的部門提醒倒休時限。3、計算客服部績效分數(shù)，分數(shù)低于60分沒有績效工資。4、計算營銷部銷售提成，保障數(shù)據(jù)準確無誤。(五)勞動關(guān)系——保障公司及個人的合法權(quán)益根據(jù)勞動法要求按時為新入職員工辦理勞動合同等協(xié)議的簽訂工作，保障公司及個人的合法權(quán)益，同時掉正花名冊相關(guān)員工信息，保障數(shù)據(jù)準確無誤，詳細工作匯總?cè)缦拢?、為新入職員工準備相關(guān)手續(xù)所需手續(xù)，報批總經(jīng)理審批。2、為新員工辦理入職，通知新員工將公司所需員工提交信息在一周之內(nèi)交齊。3、自用工之日起一個月內(nèi)，與其簽訂勞動合同等相關(guān)協(xié)議。4、即將試用期滿的員工，通知其所在部門主管(經(jīng)理)，等所在部門主管(經(jīng)理)意見，合格者為其辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)，不合格者為其辦理離任手續(xù)。二、行政方面工作總結(jié)：行政工作是繁瑣的，小到復(fù)印、掃描、、訂餐、租花、印制名片、續(xù)訂網(wǎng)站、辦公文件的保管、簡單的計算機維護，大到結(jié)算、房租、水費、車費、與裝修公司就辦公家具協(xié)商價格、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)為員工捐款、采購辦公用品及對其領(lǐng)用情況進展備案……每一項工作的完成都是對責(zé)任心和工作才能的考驗，如何化繁為簡而又能保證萬無一失，如何以最小的本錢換得最高的效率，這已經(jīng)不單純是對現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務(wù)工作人員的要求了，對行政工作人員也同時適用。作為行政人事部的工作人員，我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”。要想?yún)f(xié)調(diào)好一個團隊每一件瑣碎的小事以保證業(yè)務(wù)的正常有序開展，首先要抱以一個正確的心態(tài)，踏踏實實、任勞任怨地完成上級交派的工作;其次，要不斷進步自己、抓住每一次讓自己學(xué)習(xí)和成長的時機，努力進步業(yè)務(wù)程度，在業(yè)余時間擅長發(fā)現(xiàn)與工作有關(guān)的新事物新知識;最后，以主人翁的姿態(tài)發(fā)揮所長，為公司分擔(dān)更多力所能及的工作?，F(xiàn)將行政工作匯總?cè)缦拢?一)、日常后勤工作1、協(xié)助每月的辦公用品盤庫工作。2、協(xié)助籌劃準備公司各大年會、聚餐等活動地點、禮品準備工作。3、根據(jù)人員的變動情況隨時更新公司通訊錄，上報OA系統(tǒng)。4、固定資產(chǎn)的采購、維護及修理工作，做好全公司的后勤保障。5、公司內(nèi)部其他后勤工作，將各部門提出的問題第一時間積極回應(yīng)并予以跟進。6、負責(zé)管理及下發(fā)公司宣傳資料工作,并做好領(lǐng)用登記工作。7、公司整體員工儀容儀表的監(jiān)視提醒工作。(二)、工程維修1、完成財務(wù)室、總經(jīng)辦公室內(nèi)二次裝飾工作，完成玻璃貼磨砂膜。2、協(xié)助保安部完成了消防設(shè)施的準備完善工作。3、完成其他日常維修工作。(三)、衛(wèi)生保潔工作為了給大家一個更好的辦公環(huán)境及休息環(huán)境，做事主動性強是行政工作的重要要求，對各部門提出的衛(wèi)生要求，予以積極回應(yīng)并在第一時間處理解決。在以往工作中對公司衛(wèi)生的保障工作例如：蟑螂藥的播撒工作、20xx會議室內(nèi)隨時保持清潔衛(wèi)生工作等，當(dāng)然工作中也會存在缺乏，在將來的20xx年中爭取做到更好!以上是我的個人工作總結(jié)，在接下來的工作中，我會做好20xx年的工作方案，最后，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)可以提供應(yīng)我這份工作，使我有時機和大家共同進步、共同進步;感謝每位同事在這我入職以來對我工作的熱情幫助和悉心照顧。雖然我還有很多經(jīng)歷上的缺乏和才能上的欠缺，但我相信，勤能補拙，只要我們彼此多份理解、多份溝通，加上自己的不懈努力，相信x公司明天會更好!人事專員年度工作總結(jié)篇3我于6月22日入職，至今工作已經(jīng)滿兩個月了。光陰飛逝，在緊張、繁忙而又充實的工作中，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下。工作中有進步也有需要提升地方。下方就我入職兩個月來的工作，做出如下總結(jié)：一、展館相關(guān)事務(wù)〔助理工作〕：1。前期協(xié)助企劃經(jīng)理處理展館開館的相關(guān)事務(wù)，制作培訓(xùn)課件，對講解員進展相關(guān)培訓(xùn)。包括：禮儀培訓(xùn)，相關(guān)展品的背景介紹，整個流程的相關(guān)介紹；2。與涂經(jīng)理對接，用心做好合同，展館介紹以及其他日常事務(wù)；3。開業(yè)前準備：1〕每一天提早到場查看當(dāng)天的工作進展狀況。2〕配合施工人員對展館的布置，燈光對位，畫的擺放等，和施工方協(xié)商保證開業(yè)前展館布置的順利進展；3〕開業(yè)后，主動用心承當(dāng)講解。完成相關(guān)任務(wù)。二、人事專員工作：一、拓展招聘渠道：目前公司的招聘渠道僅有人才網(wǎng)，為了滿足當(dāng)前人才需求。此項任務(wù)迫在眉睫。1。目前入公司后，拓展的招聘渠道有：58同城，百姓網(wǎng)，趕集網(wǎng)，小魚網(wǎng)，百度網(wǎng)，閩南人才網(wǎng)，新工作人才網(wǎng)。以上招聘網(wǎng)站局部需要付費才能使用；2。透過以上網(wǎng)站為公司找到適宜的人才有場務(wù)，放映員，保潔，電工。為公司有效地節(jié)約了人力資本錢；3。對各大人才網(wǎng)純熟使用，并能及時搜集相關(guān)有效地信息并儲存。4。與招聘網(wǎng)的聯(lián)絡(luò)人持續(xù)良好的關(guān)系，以確保有需要招聘的及時聯(lián)絡(luò)。三、招聘工作：1。發(fā)布招聘信息：對日常的招聘崗位進展分析^p，包括：崗位工作資料、任職資格、崗位梳理等方面。對以上這些入職條件進展分析^p后，根據(jù)崗位的狀況，選取相應(yīng)的人群，從而選取相應(yīng)的招聘渠道，找到適宜的人員。2。與用人部門進展溝通，理解招聘需求。根據(jù)用人部門的要求選取適宜的招聘渠道，對人員進展簡歷挑選，面試，復(fù)試，招聘適宜的人才。3。建立有效的人才庫對有用的人才及時儲藏，以便臨時招聘用工時選用，為了滿足10月份即將開業(yè)的商場所需求的超多中高級人才，簡歷假設(shè)干個文件夾，儲藏有效的簡歷60幾份。4。在專業(yè)人才急需的狀況下，采取各種方法吸引優(yōu)秀的人才。公司實力的競爭除了資金外，人才的競爭也是至關(guān)重要的。5。如有到人才市場等招聘場所，理解其。掌握最新的行業(yè)動態(tài)。如有適宜的人員順便招聘。工作體會：來到公司招聘的崗位有涉及到專業(yè)技術(shù)人員，如土建工程師；高級管理人員，如進出口財務(wù)經(jīng)理；對相關(guān)的專業(yè)知識有所欠缺，針對這一問題，主動搜集相關(guān)崗位的信息學(xué)習(xí)，以提升自我的專業(yè)技巧。目前有平面設(shè)計師崗位因薪酬，專業(yè)等原因未能按要求的光陰完成。此項工作正在進展中。方案采取如下措施改善工作：1〕對專業(yè)對口，經(jīng)歷豐富，設(shè)計潛力較強的人員工資可相應(yīng)提升；2〕拓展招聘渠道，用心搜集適宜的簡歷；3〕注意對已有意向的人員，針對其實際狀況，吸引并留住人才。四、員工關(guān)系工作：1。從6月份，我開場逐步涉及新上崗員工的入職辦理，熟悉入職辦理流程。在新員工入職的當(dāng)天，帶著新員工熟悉公司的熟悉各個部門，用心理解其近期上崗的工作心態(tài)，對其進展人文關(guān)心。2。對于有離任意向的員工，理解其原因。對其進展心理疏導(dǎo)，使其可以感受到公司對他的關(guān)注，以便盡好的效勞于公司。3。與各部門人員進展良好的溝通，處理好臨時事務(wù)。五、行政事務(wù)目前人事行政部有3個人，在光陰可協(xié)調(diào)度的狀況下。處理行政事務(wù)。臨時事務(wù)的處理，包括保安，保潔等，個人潛力分析^p：優(yōu)勢：親和力較好；具備必須的溝通、組織協(xié)調(diào)潛力；能虛心理解聽取別人的意見，認同海天集團的企業(yè)文化；具備必須的人力資管理知識及經(jīng)歷。反響靈敏，能較好的控制自我的情緒，工作認真負責(zé)，有職責(zé)心。優(yōu)勢：鍛煉自我為人處事的潛力，加強團隊的配合和凝聚力。作為人力資專員，對各大模塊的掌握有待提升，壓力大的時候加強對情緒的調(diào)整。提升措施：1〕充分學(xué)習(xí)公司的相關(guān)制度、文件，有助于個人和企業(yè)遠景的統(tǒng)一；2〕反省自我，針對工作中的缺乏進展改善；3〕深化學(xué)習(xí)人力資相關(guān)專業(yè)知識；4〕針對工作中進展不順利的問題，理清思路重新整理；工作總結(jié)：人力資工作是一個“潤物細無聲”的工作。如何更好的效勞于公司各個部門，需要有較強的抗壓力，靈敏度，如何把各種瑣事處理的妥當(dāng)是一門學(xué)問。人事做為公司窗口，除了招聘面試外，良好的職業(yè)素養(yǎng)有利于應(yīng)聘者者對公司的認知，從而介紹更多優(yōu)秀的人才為公司效勞。進步公司整體的形象。在入職的兩個月，我可以勝任公司交予我的招聘任務(wù)，也期望在這個模塊做的更好。我期望可以以最飽滿的熱情為公司做出的奉獻。無論是任何事情我都能盡職盡責(zé)，高效的完成任務(wù)。這兩個月的根本完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項事務(wù)，這與領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助是分不開的，在此再次對領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的感謝！以上是我兩個月以來，工作、思想狀況的總結(jié)。我將會一如既往去工作，以認真、勤勞、務(wù)實的態(tài)度鞭策自我，充滿熱情的去工作。盡的努力，完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的一切任務(wù)。人事專員年度工作總結(jié)篇4一、集團公司截止20xx年10月人力資現(xiàn)狀集團公司20xx年年初在編408人，本年截止10月份入職人數(shù)為152人，入職率為：35.59%;離任人數(shù)為130人。截止20xx年10在編人數(shù)為：427人;離任率為：30.44%。其中：集團公司20xx年年初在編人數(shù)是150人，截止20xx年10月在職人數(shù)：180人，本年入職人數(shù)79人，入職率為：43.88%，離任人數(shù)51人，離任率為：28.33%，20xx年集團公司入職人數(shù)為64人與20xx年同比入職人數(shù)增加15人;入職率增長：23.43%;20xx年集團公司離任人數(shù)為35人與20xx年同比離任人數(shù)增加16人;離任率增加：45.71%。下屬管理公司20xx年年初在編21人，截止20xx年10月在職人數(shù)88人，本年入職25人，入職率為：28.40%，離任人數(shù)27人，離任率為：30.68%。下屬XX公司年初在編204人，截止20xx年10月在職人數(shù)130人，本年入職32人，入職率為：24.61%，離任人數(shù)36人，離任率為：27.69%。下屬XXX公司年初在編36人，截止20xx年10月在職人數(shù)37人，本年入職10人，入職率為：27.02%;離任人數(shù)9人，離任率為：24.32%。下屬XX公司年初在編27人，截止20xx年10月在職人數(shù)為19人，本年入職人數(shù)為9人，入職率為：47.36%，離任人數(shù)為：7人;離任率為36.84%。二、考勤管理1、每日對員工OA考勤單及請假單的處理。2、出差人員根據(jù)海南公司傳回的考勤數(shù)據(jù)對報銷費用進展審核。3、根據(jù)考勤數(shù)據(jù)審核XX、XX、XX等工作人員的車費及餐費補貼。4、每月根據(jù)考勤明細，認真做好考勤的統(tǒng)計，為造發(fā)工資提供根據(jù)，根據(jù)考勤統(tǒng)計情況，公布考勤通報。5、根據(jù)每月考勤情況統(tǒng)計入《考勤匯總統(tǒng)計表》為轉(zhuǎn)正考評、年終評優(yōu)和年終獎的計算提供根據(jù)。三、人事檔案管理1、新員工入職時，告知準備所需的人事資料，根據(jù)員工提供的人事檔案，建立人事檔案。2、建立員工花名冊和人事臺帳，做到電子版臺帳和紙質(zhì)檔案相符。3、負責(zé)管理和保管集團公司及下屬公司所有員工的人事檔案。4、建立人事檔案借閱登記表。5、今年6月將集團公司及下屬公司的離任檔案進展整理，歸入檔案室，共計歸檔人事檔案98份。6、上半年完成了人事臺帳匯總表的更新，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指標及要求增加了人員編制及增減比率等欄目，集團公司及下屬公司員工花名冊上也相應(yīng)增加了人員編制欄目，為人員招聘核編提供了便利。四、薪酬及福利管理1、20xx年，集團各中心及下屬公司薪酬支出截止20xx年10月份共計：1561。16萬元，其中XX放薪酬720。43萬元;XX發(fā)放薪酬：。60萬元;XX發(fā)放薪酬：54。10萬元;凱西來公司發(fā)放薪酬：107。05萬;XX發(fā)放薪酬：210。76萬元;XX發(fā)放薪酬：226。22萬元;XXX薪酬：141萬元。2、集團轉(zhuǎn)正員工根本購置了五險，截止20xx年11月份全集團單位局部保險支出費用240。86萬元，其中XX支出53。88萬元;XX支出：15。90萬元;XX支出：8。02萬元;XX支出：67。22萬元;XX公司支出：19。85萬元;XX公司支出：65。54萬元;XX地產(chǎn)支出：10。45萬元;3、以上兩工程主要人工本錢合計1802。02元，集團公司月人工本錢為180。20萬元，年人均人工本錢4。22萬元。4、公司所有人員社會保險的購置與社?？ǖ闹谱鳎瑔T工社保信息的變更與辦理，本年度辦理社保卡6張，員工工傷申報及報銷3人。辦理退休2人，生育備案及生育報銷3人。為表達公司對員工的關(guān)心，公司特在三八節(jié)、高溫時節(jié)、中秋國慶節(jié)送出慰問。在今年8月份鄒總又為過生日的員工申請了生日小禮品。五、招聘及儲藏工作1、理解各部門新增崗位的管理及各部門人員需求狀況。2、根據(jù)各部門人員的實際需求，有針對性、合理性招聘員工已裝備各崗位。通過采取一系列實在措施：廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、內(nèi)部員工推薦、現(xiàn)場招聘、貼招聘廣告等各種途徑招聘人才，集團公司及下屬公司共計完成全年152位人才的招聘。3、為更好地適應(yīng)集團公司快速開展的需要，有效地推進公司人才儲藏工作，滿足公司戰(zhàn)略目的及業(yè)務(wù)開展對人才的需求，作好公司人才梯隊建立，為員工提供開展晉升的平臺。集團公司下發(fā)“關(guān)于人才儲藏管理方法”，根據(jù)儲藏管理方法的相關(guān)要求建立人才儲藏庫，截止20xx年11月份儲藏人才庫中人才數(shù)量為：93人，內(nèi)部儲藏人才5人。六、培訓(xùn)工作為滿足公司快速開展的需要，打造一支高素質(zhì)、高效率、高執(zhí)行力團隊，使新員工理解、認識并認同公司的事業(yè)及企業(yè)文化，每月組織對新員工進展入職培訓(xùn)，截止20xx年11月進展培訓(xùn)員工入職培訓(xùn)152人次。為強化管理，加強各位同事的文化素質(zhì)及專業(yè)技能程度，滿足公司的用人要求及員工個人開展，公司各部門開展了管理知識及業(yè)務(wù)技能方面的培訓(xùn)。為跟進培訓(xùn)執(zhí)行情況，我部門每月都到培訓(xùn)部門進展旁聽，截止20xx年11月各部門完成內(nèi)部培訓(xùn)次。20xx年，新員工入職培訓(xùn)及部門內(nèi)部培訓(xùn)產(chǎn)生培訓(xùn)費共計：31370元;其中部門內(nèi)部專業(yè)培訓(xùn)費：29370元;新員工入職培訓(xùn)費：20xx元。七、勞動合同管理負責(zé)勞動合同簽訂、續(xù)簽及管理工作，20xx全集團公司新簽勞動合同100份，續(xù)簽勞動合同25份;目前，集團及下屬所有員工均已簽訂勞動合同，無未簽訂勞動合同產(chǎn)生的糾紛情況。鑒于地產(chǎn)行業(yè)特性，有局部員工為退休及勞動關(guān)系掛在其他單位人員，為躲避勞動風(fēng)險，我部門要求此類人員提交退休證及勞動關(guān)系證明。八、績效管理為保證工作方案節(jié)點的順利完成，每月嚴格執(zhí)行考核，對方案的完成起到了很大的推動作用。截止到10月份，集團各中心及下屬公司定性及定性指標扣款合計：53。83萬元;其中定量指標扣款：40。42萬元;定性指標扣款：13。41萬元;各單位完成方案節(jié)點的獎勵金額為：2。11萬元。九、20xx年工作方案及建議1、經(jīng)統(tǒng)計集團公司及下屬公司勞動關(guān)系在其它單位、退休人員、試用期員工未購置工傷保險人員共計93人，因我司主營房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)，工程技術(shù)類人員經(jīng)常出入施工現(xiàn)場，下屬物業(yè)公司一線操作員工居多，工傷發(fā)生率相對較高。如發(fā)生此類事故，所有費用由用人單位全額承當(dāng)，存在很大的用工風(fēng)險。為減少員工發(fā)生工傷為公司帶來的損失建議為以上人員購置意外傷害商業(yè)保險。2、房地產(chǎn)行業(yè)招聘存在一定難度，將加強招聘工作，開拓多種招聘渠道，特別是同事推薦，此種渠道成功率相對較高，建議被推薦人才年度被評為優(yōu)秀員工，給予推薦人一定的獎勵;春節(jié)后人才流動的頂峰期這些時機，參加一些大型的春招會，補充一些來自行業(yè)的高端人才和優(yōu)秀的根底人才。3、績效考核工作的根本目的不是為了處分未完成工作指標和不盡職盡責(zé)的員工，而是有效鼓勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公平的競爭機制，持續(xù)不斷地進步組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的方案性和責(zé)任心，及時查找工作中的缺乏并加以調(diào)整改善，從而推進工作成果達成。4、各部門對培訓(xùn)的重視不夠，力度缺乏，公司培訓(xùn)管理制度的約束力不強，因此存在著各部門為應(yīng)付培訓(xùn)隨意安排培訓(xùn)課程;培訓(xùn)方式單一，均為課堂講授為主，效果不明顯;希望公司能設(shè)立專門的培訓(xùn)專員、培訓(xùn)講師隊伍，使員工有外出培訓(xùn)及外聘講師培訓(xùn)的時機。最后，祝愿公司在新年里一帆風(fēng)順，一年更比一年好!人事專員年度工作總結(jié)篇520xx年馬上就到啦!回望20xx年度的工作生活，感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的宏大變化，公司的工程開展得越來越多，身邊的同事也都在不斷進步著，朝著同一個目的奮斗。新的一年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)，在我們準備以全新的相貌來迎接新年的到來時，也不忘回憶和總結(jié)過去一年來所做的工作，現(xiàn)對我今年的工作做如下總結(jié)。一、集團公司截止20xx年10月人力資現(xiàn)狀集團公司20xx年年初在編408人，本年截止10月份入職人數(shù)為152人，入職率為：35.59%;離任人數(shù)為130人。截止20xx年10在編人數(shù)為：427人;離任率為：30.44%。其中：集團公司20xx年年初在編人數(shù)是150人，截止20xx年10月在職人數(shù)：180人，本年入職人數(shù)79人，入職率為：43.88%，離任人數(shù)51人，離任率為：28.33%，20xx年集團公司入職人數(shù)為64人與20xx年同比入職人數(shù)增加15人;入職率增長：23.43%;20xx年集團公司離任人數(shù)為35人與20xx年同比離任人數(shù)增加16人;離任率增加：45.71%。下屬管理公司20xx年年初在編21人，截止20xx年10月在職人數(shù)88人，本年入職25人，入職率為：28.40%，離任人數(shù)27人，離任率為：30.68%。下屬xx公司年初在編204人，截止20xx年10月在職人數(shù)130人，本年入職32人，入職率為：24.61%，離任人數(shù)36人，離任率為：27.69%。下屬xxx公司年初在編36人，截止20xx年10月在職人數(shù)37人，本年入職10人，入職率為：27.02%;離任人數(shù)9人，離任率為：24.32%。下屬xx公司年初在編27人，截止20xx年10月在職人數(shù)為19人，本年入職人數(shù)為9人，入職率為：47.36%，離任人數(shù)為：7人;離任率為36.84%。二、考勤管理1、每日對員工考勤單及請假單的處理。2、出差人員根據(jù)海南公司傳回的考勤數(shù)據(jù)對報銷費用進展審核。3、根據(jù)考勤數(shù)據(jù)審核xx、xx、xx等工作人員的車費及餐費補貼4、每月根據(jù)考勤明細，認真做好考勤的統(tǒng)計，為造發(fā)工資提供根據(jù)，根據(jù)考勤統(tǒng)計情況，公布考勤通報。5、根據(jù)每月考勤情況統(tǒng)計入《考勤匯總統(tǒng)計表》為轉(zhuǎn)正考評、年終評優(yōu)和年終獎的計算提供根據(jù)。三、人事檔案管理1、新員工入職時，告知準備所需的人事資料，根據(jù)員工提供的人事檔案，建立人事檔案。2、建立員工花名冊和人事臺帳，做到電子版臺帳和紙質(zhì)檔案相符。3、負責(zé)管理和保管集團公司及下屬公司所有員工的人事檔案。4、建立人事檔案借閱登記表。5、今年6月將集團公司及下屬公司的離任檔案進展整理，歸入檔案室，共計歸檔人事檔案98份。6、上半年完成了人事臺帳匯總表的更新，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指標及要求增加了人員編制及增減比率等欄目，集團公司及下屬公司員工花名冊上也相應(yīng)增加了人員編制欄目，為人員招聘核編提供了便利。四、薪酬及福利管理1、20xx年，集團各中心及下屬公司薪酬支出截止20xx年10月份共計：1561.16萬元，其中xx放薪酬720.43萬元;xx發(fā)放薪酬：.60萬元;xx發(fā)放薪酬：54.10萬元;凱西來公司發(fā)放薪酬：107.05萬;xx發(fā)放薪酬：210.76萬元;xx發(fā)放薪酬：226.22萬元;xxx薪酬：141萬元。2、集團轉(zhuǎn)正員工根本購置了五險，截止20xx年11月份全集團單位局部保險支出費用240.86萬元，其中xx支出53.88萬元;xx支出：15.90萬元;xx支出：820xx.02萬元;xx支出：67.22萬元;xx公司支出：19.85萬元;xx公司支出：65.54萬元;xx地產(chǎn)支出：10.45萬元;3、以上兩工程主要人工本錢合計1802.02元，集團公司月人工本錢為180。20萬元，年人均人工本錢4.22萬元。4、公司所有人員社會保險的購置與社?？ǖ闹谱?，員工社保信息的變更與辦理，本年度辦理社?？?張，員工工傷申報及報銷3人。辦理退休2人，生育備案及生育報銷3人。為表達公司對員工的關(guān)心，公司特在三八節(jié)、高溫時節(jié)、中秋國慶節(jié)送出慰問。在今年8月份鄒總又為過生日的員工申請了生日小禮品。五、招聘及儲藏工作1、理解各部門新增崗位的管理及各部門人員需求狀況。2、根據(jù)各部門人員的實際需求，有針對性、合理性招聘員工已裝備各崗位。通過采取一系列實在措施：廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、內(nèi)部員工推薦、現(xiàn)場招聘、貼招聘廣告等各種途徑招聘人才，集團公司及下屬公司共計完成全年152位人才的招聘。3、為更好地適應(yīng)集團公司快速開展的需要，有效地推進公司人才儲藏工作，滿足公司戰(zhàn)略目的及業(yè)務(wù)開展對人才的需求，作好公司人才梯隊建立，為員工提供開展晉升的平臺。集團公司下發(fā)“關(guān)于人才儲藏管理方法”，根據(jù)儲藏管理方法的相關(guān)要求建立人才儲藏庫，截止20xx年11月份儲藏人才庫中人才數(shù)量為：93人，內(nèi)部儲藏人才5人。六、培訓(xùn)工作為滿足公司快速開展的需要，打造一支高素質(zhì)、高效率、高執(zhí)行力團隊，使新員工理解、認識并認同公司的事業(yè)及企業(yè)文化，每月組織對新員工進展入職培訓(xùn)，截止20xx年11月進展培訓(xùn)員工入職培訓(xùn)152人次。為強化管理，加強各位同事的文化素質(zhì)及專業(yè)技能程度，滿足公司的用人要求及員工個人開展，公司各部門開展了管理知識及業(yè)務(wù)技能方面的培訓(xùn)。為跟進培訓(xùn)執(zhí)行情況，我部門每月都到培訓(xùn)部門進展旁聽，截止20xx年11月各部門完成內(nèi)部培訓(xùn)次。20xx年，新員工入職培訓(xùn)及部門內(nèi)部培訓(xùn)產(chǎn)生培訓(xùn)費共計：31370元;其中部門內(nèi)部專業(yè)培訓(xùn)費：29370元;新員工入職培訓(xùn)費：20xx元。七、勞動合同管理工作總結(jié)負責(zé)勞動合同簽訂、續(xù)簽及管理工作，20xx全集團公司新簽勞動合同100份，續(xù)簽勞動合同25份;目前，集團及下屬所有員工均已簽訂勞動合同，無未簽訂勞動合同產(chǎn)生的糾紛情況20xx年人事專員工作總結(jié)5篇工作總結(jié)。鑒于地產(chǎn)行業(yè)特性，有局部員工為退休及勞動關(guān)系掛在其他單位人員，為躲避勞動風(fēng)險，我部門要求此類人員提交退休證及勞動關(guān)系證明。八、績效管理為保證工作方案節(jié)點的順利完成，每月嚴格執(zhí)行考核，對方案的完成起到了很大的推動作用截止到10月份，集團各中心及下屬公司定性及定性指標扣款合計：53.83萬元;其中定量指標扣款：40.42萬元;定性指標扣款：13.41萬元;各單位完成方案節(jié)點的獎勵金額為：2.11萬元。人事專員年度工作總結(jié)篇6我于6月22日入職，至今工作已經(jīng)滿兩個月了。光陰飛逝，在緊張、繁忙而又充實的工作中，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下。工作中有進步也有需要提升地方。下方就我入職兩個月來的工作，做出如下總結(jié)：一、展館相關(guān)事務(wù)〔助理工作〕：1、前期協(xié)助企劃經(jīng)理處理展館開館的相關(guān)事務(wù)，制作培訓(xùn)課件，對講解員進展相關(guān)培訓(xùn)。包括：禮儀培訓(xùn)，相關(guān)展品的背景介紹，整個流程的相關(guān)介紹；2、與涂經(jīng)理對接，用心做好合同，展館介紹以及其他日常事務(wù)；3。開業(yè)前準備：1〕每一天提早到場查看當(dāng)天的工作進展狀況。2〕配合施工人員對展館的布置，燈光對位，畫的擺放等，和施工方協(xié)商保證開業(yè)前展館布置的順利進展；3〕開業(yè)后，主動用心承當(dāng)講解。完成相關(guān)任務(wù)。二、人事專員工作：一、拓展招聘渠道：目前公司的招聘渠道僅有人才網(wǎng)，為了滿足當(dāng)前人才需求。此項任務(wù)迫在眉睫。1、目前入公司后，拓展的招聘渠道有：58同城，百姓網(wǎng)，趕集網(wǎng)，小魚網(wǎng)，百度網(wǎng)，閩南人才網(wǎng)，新工作人才網(wǎng)。以上招聘網(wǎng)站局部需要付費才能使用；2、透過以上網(wǎng)站為公司找到適宜的人才有場務(wù)，放映員，保潔，電工。為公司有效地節(jié)約了人力資本錢；3、對各大人才網(wǎng)純熟使用，并能及時搜集相關(guān)有效地信息并儲存。4。與招聘網(wǎng)的聯(lián)絡(luò)人持續(xù)良好的關(guān)系，以確保有需要招聘的及時聯(lián)絡(luò)。三、招聘工作：1、發(fā)布招聘信息：對日常的招聘崗位進展分析^p，包括：崗位工作資料、任職資格、崗位梳理等方面。對以上這些入職條件進展分析^p后，根據(jù)崗位的狀況，選取相應(yīng)的人群，從而選取相應(yīng)的招聘渠道，找到適宜的人員。2、與用人部門進展溝通，理解招聘需求。根據(jù)用人部門的要求選取適宜的招聘渠道，對人員進展簡歷挑選，面試，復(fù)試，招聘適宜的人才。3、建立有效的人才庫對有用的人才及時儲藏，以便臨時招聘用工時選用，為了滿足10月份即將開業(yè)的商場所需求的超多中高級人才，簡歷假設(shè)干個文件夾，儲藏有效的簡歷60幾份。4、在專業(yè)人才急需的狀況下，采取各種方法吸引優(yōu)秀的人才。人事專員年度工作總結(jié)篇7總結(jié)1、上半年根本能完成公司各部門所需的人員增補方案，滿足各部門人力資需求，人事行政專員工作方案。下半年由于客觀因素造成人員緊缺，不能滿足各部門人員需求量。2、近期我司人員流動較為頻繁，公司職(員)工人員鼎盛時期到達389人，如今人數(shù)是356人。與過去相比，人員流失比例為8.5％。究其原因，分析^p有二：1〕人心向背；2〕春節(jié)返鄉(xiāng)。針對此問題行政部及各部門管理人員應(yīng)從多方面查找原因。并要多和員工進展交流、溝通，盡量減少人員流動量。3、關(guān)于新進員工入廠的相關(guān)培訓(xùn)只是口頭培訓(xùn)，未做到文件化。4、盡量和各部門人員合理協(xié)作，對于關(guān)于財務(wù)方面的房租水電盡力協(xié)作。5、今年也加強了員工的消防、平安方面的知識培訓(xùn)和現(xiàn)場模擬，同時對于公司的消防和平安設(shè)施和設(shè)備也進展了不定期的檢查。6、在xx年同時公司也建議所有員工參與到“抗震救災(zāi)”的活動中，把所有員工的愛心也奉獻給同胞。7、關(guān)于現(xiàn)階段宿舍管理評分制度沒有繼續(xù)執(zhí)行，導(dǎo)致宿舍管理及清潔衛(wèi)生不是很理想。人力資工作對一個不斷成長和開展的公司而言，是非常重要的根底工作，也是需要公司上下通力合作的工作。各部門配合共同做好，因此需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持。xx年工作方案：1、完成各部門所需人員的增補，滿足人力資需求，并通過各種渠道招聘人員，方案人員招聘數(shù)量達500人左右。針對現(xiàn)階段人員流失較為頻繁的現(xiàn)象作出相應(yīng)的對策及措施，查找出原因并進展改善，盡量穩(wěn)定員工。2、部門人員的實際需要，有針對性、合理地招聘一批員工，以裝備各崗.3、做好人員流動率的控制與辭工人員糾紛與處理。既保障員工合法權(quán)益又維護公司的形象和根本利益。4、標準各部門的人員檔案并建立存好檔案，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的'一律補齊。5、作為行政人事部的一員，應(yīng)以身作那么，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都可以主動承當(dāng)工作，使公司各項工作正常進展。6、配合采購和財務(wù)部門，嚴格把好促銷員的進、出關(guān)。7、開場對員工宿舍5S進展定期檢查并評分，以進步宿舍管理及衛(wèi)生清潔。最后，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)可以提供應(yīng)我這份工作，使我有時機和大家共同進步、共同進步；感謝每位同事在這一年來對我工作的熱情幫助和悉心照顧。雖然我還有很多經(jīng)歷上的缺乏和才能上的欠缺，但我相信，勤能補拙，只要我們彼此多份理解、多份溝通！也希望今后通過自身的努力和公司給予的平臺能創(chuàng)造和發(fā)揮出更好的程度，希望公司在10年豐收更大的喜悅，吸納更多的人才！相信公司明天會更好！人事專員年度工作總結(jié)篇8我于XX年XX月XX日入職，至今工作已滿兩個個月了。光陰飛逝，在緊張、繁忙而又充實的工作中，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下，我邊學(xué)習(xí)，邊工作，有進步也有缺乏。下面就我入職兩個月以來的工作，做出如下總結(jié)：一、人事信息檔案的管理、勞動合同的管理1、人事信息檔案的管理：〔1〕材料定期及時整理〔2〕確保材料完善〔3〕理解材料安放位置，能在最短的時間內(nèi)找到所需材料2、勞動合同管理負責(zé)管理員工勞動合同，辦理勞動用工及相關(guān)手續(xù)；對新進員工勞動合同的簽定、老員工續(xù)簽勞動合同的簽訂及離任員工的相關(guān)手續(xù)等事宜。到目前為止，勞動合同的簽屬工作開展的比擬的順利。二、員工入職、轉(zhuǎn)正、離任手續(xù)辦理同步更新：XXX、XXX、花名冊、考勤表2、工作牌辦理3、員工流動性統(tǒng)計XXX、XXX架構(gòu)圖更新5、考勤指紋的錄入6、考勤系統(tǒng)增加、更改、刪除三、培訓(xùn)方面1、培訓(xùn)工作分析^p及時完成了職員工新入職培訓(xùn)，指導(dǎo)新入職員工理解了公司企業(yè)文化、規(guī)章制度四、社會統(tǒng)籌保險方面1、本年度涉及到的工作內(nèi)容：〔1〕已給新進員工及時辦理社保〔2〕離任人員辦理停?！?〕符合條件的停保人員辦理失業(yè)登記〔4〕不辦理社保人員及時寫放棄申明?！?〕辦理異地社保轉(zhuǎn)移〔6〕辦理生育保險報銷〔7〕辦理保險的合同續(xù)簽人員到勞動部門備案〔8〕辦理員工工傷的認定、理賠〔9〕辦理員工的備案五、績效薪酬方面1、每月員工績效考核搜集與匯總2、搜集各部門考勤，錄入考勤登記匯總表：根據(jù)假條，核對病事假。沖抵加班、倒休、事假。財務(wù)、行政、人事部門的加班執(zhí)行倒休。加班時數(shù)多的部門加班時數(shù)支付加班工資。離任人員假如未辦理離任手續(xù)，暫不發(fā)放工資。人事專員年度工作總結(jié)篇9一、對公司員工的人事檔案及其他資料進展搜集及管理，使其更加完善化。保持公司檔案的完全性，為保證往后的分析^p工作提供更正確的信息。因檔案內(nèi)容觸及公司有關(guān)機密，期間我保持著極高的警覺性和很強的守舊意識。協(xié)助上級把握人力資狀態(tài);填制和分析^p各類人事統(tǒng)計報表。為人力資規(guī)劃工作提借正確的信息。二、負責(zé)***工勞動合同。辦理勞動用工及相干手續(xù);到目前為止，勞動合同的簽屬工作展開的不是特別的順利，主要由于市場推廣部業(yè)務(wù)職員較散，集中的時機較少，常常都是來往匆匆，導(dǎo)致部份業(yè)務(wù)職員至今未能簽署勞動合同。方案爭取過年這個時機，把合同簽署工作完成好。三、結(jié)合公司制度及國家規(guī)定***工考勤和請休假管理，按月正確出具考勤報表。其中員工考勤又是一個難點，公司實行上班刷卡方法已一年半時間了，由于局部員工一直未能適應(yīng)新的考勤方法所以效果一直不太好。今年人力資部特地為此題目進展了考勤重申，并與綜合管理部技術(shù)職員討論后改善了考勤系統(tǒng)，但因公司很多工作崗位性質(zhì)的不同，員工工作時間常常需要彈性化管理，還是不能很好的交上使人滿意的考勤數(shù)據(jù)，但為了防止有些員工“夸張其詞”，照成考勤不公的完畢，考勤系統(tǒng)還需更加完善。四、執(zhí)行各項公司規(guī)章制度。處理員工賞罰事宜;對有些員工不遵守公司規(guī)章制度，導(dǎo)致工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯誤，人力資部通過周到調(diào)查以后，給予了公正公正的行政處分，并對當(dāng)事人進展了思想教育。本年度共有約十人左右人承受了公司不同程度的行政處分，均熟悉到了本身的錯誤。五、今年以來，公司充分斟酌員工的福利。各項福利制度正逐步開場施行。比方以往只有市場推廣部職員才享有的品牌推廣用煙，在本部也得以實現(xiàn);每個月協(xié)助行政部職員進展生日活動的籌劃及施行工作，豐富了員工的業(yè)余生活;斟酌到員工的平安保障題目，公司也已為全部員工購置了平安團體意外險及醫(yī)療險等險種，保險期間有一員工不慎摔傷，我們及時與保險公司獲得了聯(lián)絡(luò)，并申請了相應(yīng)的理培，解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調(diào)動了員工的工作積極性，從而起到了鼓勵員工的作用。六、進展促銷職員的管理工作。自今年9月份以來，人力資部正接手促銷職員的管理工作，通過資料搜集分析^p，發(fā)現(xiàn)固然制定了相應(yīng)的管理制度，但是發(fā)現(xiàn)很多市場并沒有嚴格按照制度來執(zhí)行，隨意性較強，職員增長率太高。促銷職員是五葉神市場的重要組成局部，加強促銷隊伍的管理燃眉之急。下一季度方案盡快重新制定促銷職員管理制度，并嚴格按照規(guī)章制度辦事?？刂坪寐殕T的增長速度及進步整體素質(zhì)程度，為公司的將來儲藏更多的業(yè)務(wù)人才。七、協(xié)助做好招聘與任用的詳細事務(wù)性工作。包括發(fā)放招聘啟事、搜集和匯總應(yīng)聘資料、安排口試職員、跟蹤落實口試職員的情況等;八、幫助建立積極的員工關(guān)系。調(diào)和員工與管理層的關(guān)系，協(xié)助組織員工的各類活動;另外，在局部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下，對員工考勤制度、勞動合同管理方法等相干的人事制度進展了修改工作，使其更加人性化，公正化，符合了公司“以人為本”的人才理念。對個人來說下一步重要應(yīng)當(dāng)在認真工作之余加強學(xué)習(xí)，不斷進步本身專業(yè)素質(zhì)，才能面對更大的挑戰(zhàn)，也才不會被時代的潮流所淘汰。珍惜來之不容易的時機，扎扎實實做好每份工作。20xx年人力資部的責(zé)任將更加沉重，人力資部一定安排并施行好新的一年的工作方案，用實際的工作業(yè)績來講話。人事專員年度工作總結(jié)篇10一年前，我通過面試進入公司，擔(dān)任行政部內(nèi)勤(文秘)一職。進入公司以來，我牢記“認真、細心、嚴謹、負責(zé)”這八字箴言，多做事，多學(xué)習(xí)，在各部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和幫助下，我較好的完成了本職工作，并在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中得到進步，從工作技能、自身素養(yǎng)到待人接物、為人處世等方面都有所成績，當(dāng)然也有失誤，對待犯的錯誤，我會認真對待，毫不馬虎，找出錯誤的根，從根處糾正，絕不在同一個失誤處連犯兩次。光陰飛逝，又至年底，將這一年的主要工作做一整理回憶，既是對自己在工作上的肯定，同時，也用以發(fā)現(xiàn)并糾正錯誤，鞭策并完善自我，為明年的工作做好規(guī)劃。現(xiàn)將我一年來主要工作總結(jié)如下：一、思想政治、紀律學(xué)習(xí)方面的主要工作進入公司以來，我時刻嚴于律己，根據(jù)集團公司下發(fā)的各項文件和本公司召開的會議，認真學(xué)習(xí)文件內(nèi)容，體會會議精神，執(zhí)行并貫徹公司的各項規(guī)章管理制度，對公司嚴令制止的事項，絕不觸犯，并以身作那么，堅決維護并服從公司的各項管理。參與公司開展的各項培訓(xùn)課程，認真學(xué)習(xí)，做好筆記，撰寫學(xué)習(xí)心得。對公司組織的各種活動，也是踴躍參加，積極配合。通過學(xué)習(xí)公司的制度，參加各項活動，進步了自身的素養(yǎng)和情操，同時也增強了公司員工的團隊協(xié)作才能和安康向上的精神相貌，提升了公司對外的良好形象。二、業(yè)務(wù)方面的工作在各部門領(lǐng)導(dǎo)和全體同事的幫助和支持下，我以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同事、認真學(xué)習(xí)、扎實工作”為原那么，始終堅持高標準、嚴要求，較好地完成了各項工作任務(wù)：1.行政日常工作。公司今年共開展辦公例行30余次，根據(jù)會議精神，編寫會議紀要共34份;根據(jù)集團公司的要求，協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)撰寫公司月度和季度工作小結(jié)10余篇;擬寫公司紅頭文件3份;根據(jù)公司和集團舉辦的各項活動及縣鎮(zhèn)各級職能部門領(lǐng)導(dǎo)前來視察工作的情況，編寫并上報集團公司簡訊10篇，并擬寫了公司大事記。認真做好文件收發(fā)、公文處理工作，公司目前收取正式文件、函件24份(其中集團來文17份，電纜股份公司來文4份，縣鎮(zhèn)職能部門來文2份，外單位來文1份);共下發(fā)文件38份(其中會議紀要34份，公司紅頭文件3份，《薪酬補充規(guī)定》1份)，收取40余份。做好公司報刊雜志的收發(fā)工作，自5月份，共收取并發(fā)送各部門電線電纜類期刊20期，集團中超通訊3期。每一次文件資料都及時發(fā)送，并認真登記，做好相關(guān)的臺賬。2.公司印鑒及辦公設(shè)備的管理工作。嚴格遵守并執(zhí)行公司下發(fā)的各項規(guī)章制度。對于公司公章和合同章的管理，根據(jù)公司《印章管理制度》中的相關(guān)要求，建立印鑒檔案，將印章的圖案、款式存于檔案室保存。并嚴把用印關(guān)，建立《公章/合同章使用登記表》，注明用章時間、事項、用章人等，按照用印程序逐層審批，對于不合格、不合法或有損公司利益的文件，堅決不用印，并催促借章外出者及時將印章歸還。對于辦公設(shè)備如公司空調(diào)電腦、機、復(fù)印機、打印機等的管理工作，由需求部門遞交《物資采購申請單》，報上級領(lǐng)導(dǎo)同意后，做出匯總，交由專人購置，并負責(zé)建立《辦公設(shè)備管理臺賬》，登記設(shè)備的購置日期，使用部門，使用人，購置金額等事項，保管設(shè)備附件資料，并負責(zé)聯(lián)絡(luò)辦公設(shè)備的保修、添粉加墨等工作。其他的保管工作如各部門房門備用鑰匙的保管，影音設(shè)備的保管等。3.倉庫管理工作。嚴格按照公司的規(guī)章制度進展辦公用品、煙、酒、茶葉、禮品等低值易耗品的采購、入庫、領(lǐng)取等工作。每月根據(jù)倉庫庫存量及各部門遞交的《物資申請單》，統(tǒng)一匯總并制定采購方案，交部門領(lǐng)導(dǎo)審批后，下達采購?fù)ㄖ?，由專人負?zé)購置。入庫時，認真檢查物品質(zhì)量，清點數(shù)量，同時按要求進展入庫登記，填寫《公司物資、產(chǎn)成品入庫單》，并做好入庫明細賬目的登記，目前公司一年共采購辦公用品20余次，總計14655.12元，進展煙、酒的采購10余次。關(guān)于辦公用品、煙、酒等的領(lǐng)取，須堅持是從外開展業(yè)務(wù)工作及自身工作開展的需要出發(fā)，在不阻礙工作開展的同時，嚴格控制領(lǐng)取數(shù)量，根據(jù)各部門的《材料領(lǐng)用單》將物品分發(fā)給需要部門，再根據(jù)《材料領(lǐng)用單》，按部門及領(lǐng)用人進展“辦公物品領(lǐng)用明細賬登記”，并每月按部門統(tǒng)計耗用辦公物品費用，于月底將統(tǒng)計表送財務(wù)部審核。4.其他工作。如辦公室員工的考勤，辦公室的日常清潔，員工用餐的登記及餐費的收取等工作。三、在工作中的缺乏之處在工作中，從書本上學(xué)到的知識要真正運用到工作中，真正得到理論，還是有一定的難度。比方說文書的寫作，在學(xué)校學(xué)到的只是文書的大致分類、文書寫作時的格式以及平常的一些簡單的練習(xí)，但是如何進步寫作的技能，如何在斟詞酌句、組詞斷句中使整片文章看起來符合不同文種的要求，這不是一朝一夕就可以掌握的，需要在工作中通過不斷的琢磨，最終形成一定的寫作形式。又比方對各種文件資料的搜集、整理與歸檔工作，雖然已經(jīng)有《企業(yè)文件材料歸檔范圍與保管期限參照表》可以對照與參考，但是這給出的范圍非常寬，又非常詳細，不能全部照搬，這需要根據(jù)公司日后詳細的經(jīng)營與管理再做修改，以符合公司的實際要求。又比方印章的管理，應(yīng)根據(jù)公司的《印章管理制度》，堅持原那么，不徇私情，用印前一定要看看是否經(jīng)總經(jīng)理簽字或批準，否那么一律不得用印。雖然在工作中也犯了幾次錯誤，但是我覺得有錯是好事，起碼知道怎樣做是錯的，改良以后不會再在一件事情上犯第二次錯，有批評才能改良，才能知道以后應(yīng)該如何做。經(jīng)過一年的工作，我雖然在思想和工作上都有了很大的進步，但是與崗位上要求的技能相比，還存在著很大差距，這要求我在今后的工作中，要客觀地面對自己的缺乏之處，逐漸改掉粗心、急躁、考慮事情不周全的缺點，注重鍛煉自己的應(yīng)變才能、協(xié)調(diào)才能，不斷在工作中學(xué)習(xí)、進取，以完善自己。同時在與公司每一位人員的相處中，我深深體會到：我們公司是一個積極、和諧、安康的公司，而公司里的每一個人，上至經(jīng)理，下至員工，都勤奮努力，對于各項工作都精益求精。在這樣的氣氛中，只有在思想上與公司保持高度一致、嚴于律己、積極上進，才能融入到這個集體之中。所以，我必須更加努力學(xué)習(xí)、純熟掌握業(yè)務(wù)知識，始終以積極的工作態(tài)度、高度的責(zé)任感投入到工作中，要在加強專業(yè)知識學(xué)習(xí)的同時，踏踏實實地做好本職工作，戒驕戒躁，爭取在自己的工作崗位上做出優(yōu)異的成績。對于明年，我滿懷期待，也充滿信心，針對今年我在工作中存在的缺乏，在明年的工作中，我需要做好以下幾個方面：1.加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，進步個人工作技能。作為一名行政人員，要學(xué)的東西還很多，在今年的工作中，我深化的意識到自己所學(xué)的知識還不全面，很多書本上的理論與理論工作無法完全銜接，這需要我在今后的工作中不斷的給自己充電，高標準要求自己，不斷的挑戰(zhàn)自己，每一天都檢討自己的工作和績效，同時利用各種途徑加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，以便進步自己的工作才能，跟上工作的需要。我一直相信只有掌握過硬的工作技能，才能勝任這份工作，才能在這一崗位上游刃有余。2.做好行政日常工作，使各項工作標準化，詳細化。加強對公司管理制度的學(xué)習(xí)，并遵照執(zhí)行其中的各項條文。將自己的本職工作羅列出來，編寫詳細的工作流程及工作流程圖，使公司人員對照執(zhí)行，并建立相關(guān)的工作表格，登記明細臺賬，使各項工作都做到“件件有著落，事事有回音”，以保證相關(guān)工作的正常有序開展，以備部門領(lǐng)導(dǎo)的隨時檢查。3.進步自身修養(yǎng)。在專業(yè)知識和個人才能提升的同時，注重自己內(nèi)涵的進步。每天保持一顆積極向上的心態(tài)去工作，要把工作當(dāng)成是一件有意義的事，而不是一種負擔(dān)。同時團結(jié)同事，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，微笑示人，保持一顆樂觀開朗的心，營造安康和諧的工作氣氛，要維護公司的良好形象，時刻與公司的理念宗旨相一致。4.協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)處理好行政部的大小事務(wù)，以及與本公司及對外各部門的協(xié)調(diào)工作。南京中超是一個新公司，而新的一年帶給我的無疑將是更多的機遇和挑戰(zhàn)，我會按照給自己的規(guī)劃，一步一腳印，腳踏實地，以平穩(wěn)踏實的心態(tài)做好我的本職工作，在自己的崗位上作出成績，并不負領(lǐng)導(dǎo)的期望。人事專員年度工作總結(jié)篇11我于20xx年9月13日入職，至今工作已滿兩個個月了。光陰飛逝，在緊張、繁忙而又充實的工作中，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下，我邊學(xué)習(xí)，邊工作，有進步也有缺乏。下面就我入職兩個月以來的工作，做出如下總結(jié)：一.人事信息檔案的管理、勞動合同的管理1、人事信息檔案的管理：(1)材料定期及時整理(2)確保材料完善(3)理解材料安放位置，能在最短的時間內(nèi)找到所需材料2、勞動合同管理負責(zé)管理員工勞動合同，辦理勞動用工及相關(guān)手續(xù);對新進員工勞動合同的簽定、老員工續(xù)簽勞動合同的簽訂及離任員工的相關(guān)手續(xù)等事宜。到目前為止，勞動合同的簽屬工作開展的比擬的順利，。二.員工入職、轉(zhuǎn)正、離任手續(xù)辦理同步更新：1、通訊錄、花名冊、考勤表2、工作牌辦理3、員工流動性統(tǒng)計4、組織架構(gòu)圖更新5、考勤指紋的錄入6、考勤系統(tǒng)增加、更改、刪除三.培訓(xùn)方面1、培訓(xùn)工作分析^p及時完成了職員工新入職培訓(xùn)，指導(dǎo)新入職員工理解了公司企業(yè)文化、規(guī)章制度四.社會統(tǒng)籌保險方面1、本年度涉及到的工作內(nèi)容：(1)已給新進員工及時辦理社保(2)離任人員辦理停保(3)符合條件的停保人員辦理失業(yè)登記(4)不辦理社保人員及時寫放棄申明。(5)辦理異地社保轉(zhuǎn)移(6)辦理生育保險報銷(7)辦理保險的合同續(xù)簽人員到勞動部門備案(8)辦理員工工傷的認定、理賠(9)辦理員工的備案五.績效薪酬方面1.每月員工績效考核搜集與匯總2.搜集各部門考勤，錄入考勤登記匯總表：根據(jù)假條，核對病事假。沖抵加班、倒休、事假。財務(wù)、行政、人事部門的加班執(zhí)行倒休。加班時數(shù)多的部門加班時數(shù)支付加班工資。離任人員假如未辦理離任手續(xù)，暫不發(fā)放工資。人事專員年度工作總結(jié)篇12不知不覺間來公司已整整半年了，20xx年_月xx日，很榮幸地正式參加公司，成為公司中的一名新員工，在領(lǐng)導(dǎo)和周圍同事的幫助下，我漸漸熟悉了公司，漸漸進入自我的主角，開場了自我熱愛的人力資職業(yè)新的生涯。短暫的一月里雖沒有在許多方面有所建樹，但對于自我這一個月的工作是深有體會，下方，將是我入職以來工作的一個小小總結(jié)。一、社保公積金方面由于以前沒怎樣接觸過社保公積金，剛開場干起來確實有些吃力，從開場不懂什么叫公積金約定提取、普通提取，到此刻不僅僅熟悉掌握，并且成功為公司兩名員工辦理了購房公積金的提取。期間，也總結(jié)了不一樣狀況住房公積金的提取就應(yīng)注意哪些事項，怎樣才能順利提取公積金等。人力工作繁瑣，社保公積金模塊更是瑣碎，它不僅僅需要你認真仔細，更需要你有強烈的職責(zé)心和很強的效勞意識，要定期的為公司員工繳納各種保險和公積金，因為這些都是跟員工切身利益相關(guān)的。同時，也要時刻關(guān)注國家在這方面的政策，并不定時地對這些政策的更改更新采取相關(guān)措施。例如，公積金基數(shù)的調(diào)整，外部農(nóng)村勞動力生育險的繳納等等。近期，已成功查閱了公司員工保險繳納狀況，并打算為新轉(zhuǎn)正的員工及時把各種保險給補繳上。二、新員工招聘與選拔方面對于人力的招聘這個模塊自我就應(yīng)還是比擬熟悉比擬擅長的，做起來入手也很快，因為畢竟以前是做這個模塊工作的。但同時，同以前招聘工作又有些不一樣，在以前，無論是去學(xué)校招聘還是應(yīng)聘者主動找上門應(yīng)聘，單位都處于上風(fēng)，不怕招不到適宜的員工。但此刻狀況卻大大不一樣，此刻的單位不再是簡單的消費型企業(yè)，招聘不再那么簡單粗放式，并且地處于首都北京，一個國際化的大都市，招聘方式變了，簡單的粗放式逐漸由網(wǎng)絡(luò)招聘所代替，同時，又由于處于國際化的大都市，應(yīng)聘者選取的時機更多，所以人員流動也更大。這不得不給招聘人員帶來宏大的挑戰(zhàn)，怎樣用最少的本錢和最快捷的方式為公司招到適宜的員工成為人力的一大挑戰(zhàn)，目前，在自我入職的一個月里，已配合上級領(lǐng)導(dǎo)為公司成功招聘銷售助理3人，市場助理1人。人力的工作不僅僅僅是這兩方面的工作，還有績效考核、人員培訓(xùn)、薪酬福利等方面的工作很多資料都是需要人事人員來做的。對于以上那些方面也是自我今后想努力的方向，自我今后開展的工作也會朝那些方面開展，因為發(fā)現(xiàn)，公司這幾方面做的不是很完善，所以也需要自我不斷努力，在自我盡快熟悉公司各個方面后，盡快把其他幾個方面完善起來，爭取把人力各個方面工作做好。三、今后工作規(guī)劃(一)培訓(xùn)方面之所以把培訓(xùn)放在首位，是發(fā)現(xiàn)公司在培訓(xùn)方面有許多需要改善的地方，沒有系統(tǒng)的培訓(xùn)體系和制度建立。所以自我今后會做以下方面工作：1、建立健全的培訓(xùn)體系并(“三嚴三實”專題教育總結(jié)匯報)構(gòu)成制度包括對新員工的入職教育培訓(xùn)、部門級培訓(xùn)，專業(yè)培訓(xùn);對于老員工的培訓(xùn)有不定期的銷售技巧培訓(xùn)，職業(yè)生涯培訓(xùn)等。同時，從公司內(nèi)部選拔培訓(xùn)師，選拔一批內(nèi)部優(yōu)秀人員作為公司講師，來為公司員工培訓(xùn)。這些東西一旦建立起來，構(gòu)成公司的規(guī)章制度長期實行下去。2、外部講師的聘請公司要開展，就不得不走向外面世界，多理解外面，讓員工多充實下知識。要在一年間定期組織一到兩次的培訓(xùn)，3、人力部門開發(fā)