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文檔簡介

PAGE湖南·****至**二級公路工程監(jiān)理單位履行合同綜合考核辦法**縣高等級公路開發(fā)有限公司二00四年元月**公路監(jiān)理單位履行合同綜合考核辦法第一條為了優(yōu)質(zhì)、安全、高速建設(shè)好**二級公路,督促監(jiān)理單位充分履行合同,發(fā)揮社會監(jiān)理的作用,對監(jiān)理工作進行綜合考核,明確考核標準和獎懲措施,特制定本辦法。第二條考核主要內(nèi)容分為:工程質(zhì)量管理、工程進度管理、綜合管理,廉政建設(shè)。第三條考核采用100分制,并按得分劃分為A、B、C三等,評分在90分以上(含90分)工程質(zhì)量管理評分不低于45分為A等,評分在70分以上(含70分)90分以下,質(zhì)量管理評分不低于35分為B等,評分在70分以下,或質(zhì)量管理評分低于35分為C等,評分標準見附表,各項評分最高為滿分,最低為零分。第四條原則上每兩個月由**縣高等級公路開發(fā)有限公司組織進行檢查考核,并將考核結(jié)果予以通報,**縣高等級公路開發(fā)有限公司據(jù)此對監(jiān)理單位進行獎罰,每年末歷次考核結(jié)合全年考核進行。第五條獎罰標準1、對評為A等的監(jiān)理單位獎勵3000元。2、對評為B等的監(jiān)理單位,不獎不罰。3、對評為C等的監(jiān)理單位,罰款3000元,連續(xù)二次評為C等的將通報批評并建議更換負責人。4、對發(fā)生下列情況之一的監(jiān)理單位給予罰款5000元,并向監(jiān)理單位總部通報更換負責人:⑴所管施工單位發(fā)生質(zhì)量事故直接經(jīng)濟損失20萬元以上的;⑵與施工單位串通一氣,弄虛作假的;⑶監(jiān)理人員玩忽職守,給業(yè)主造成較大損失的。⑷所管施工單位有兩個以上(含兩個)評為C等的。本辦法解釋權(quán)屬**縣高等級公路開發(fā)有限公司。本辦法從二00四年元月一日起執(zhí)行。**二級公路監(jiān)理單位綜合考核評分表監(jiān)理單位:考核時間:年月考核日期:年月日序號考核項目標準分考核內(nèi)容及評分標準監(jiān)理單位自評分業(yè)主評分備注1工程質(zhì)量管理501.1質(zhì)量控制基本程序5嚴格執(zhí)行質(zhì)量控制基本程序,缺一道程序扣2分,一道程序不合格扣1分51.2試驗與檢驗工作20砂漿砼設(shè)計配合比試驗、土工標準試驗、原材料試驗、抽樣試驗、驗收試驗資料齊全,數(shù)據(jù)準確,缺一項扣5分,數(shù)據(jù)不準確一處扣2分10試驗抽樣頻率符合要求,否則每次扣1分101.3原材料質(zhì)量控制10嚴把原材料質(zhì)量關(guān),工程材料合格,材料檢驗單齊全。所管施工單位使用不合格材料扣5分,不合格材料進入施工現(xiàn)場每次扣1分,使用未經(jīng)試驗的材料每次扣2分,使用非指定廠家材料的每次扣5分101.4旁站監(jiān)督5標段工程師、監(jiān)理員必須在工地上進行旁站監(jiān)理,業(yè)主人員、質(zhì)監(jiān)代表平時發(fā)現(xiàn)旁站監(jiān)理不在工地上,每次扣1分51.5質(zhì)檢評定10所管施工單位被業(yè)主發(fā)黃牌一次扣2分,發(fā)紅牌一次扣5分,指令停工一次扣2分,業(yè)主召開質(zhì)量事故現(xiàn)場會一次扣3分,被業(yè)主通報批評的扣5分10監(jiān)理單位:業(yè)主:**二級公路監(jiān)理單位綜合考核評分表監(jiān)理單位:考核時間:年月考核日期:年月日序號考核項目標準分考核內(nèi)容及評分標準監(jiān)理單位自評分業(yè)主評分備注2施工進度管理152.1進度計劃5督促施工單位編報施工進度總體計劃、年度計劃、季度計劃、月計劃,并進行審查,缺一項扣1分2.2進度計劃的控制10進度控制有效,所管施工單位完成了目標總產(chǎn)值記滿分,超過目標總產(chǎn)值1%加0.1分,低于目標總產(chǎn)值1%扣0.3分監(jiān)理單位:業(yè)主:**二級公路監(jiān)理單位綜合考核評分表監(jiān)理單位:考核時間:年月考核日期:年月日序號考核項目標準分考核內(nèi)容及評分標準監(jiān)理單位自評分業(yè)主評分備注3綜合管理313.1主要人員考核5主要人員全部到位且工作稱職,監(jiān)理處領(lǐng)導班子團結(jié)合作,管理得力,各項工作處于良好狀態(tài)為滿分,否則視情況扣分。監(jiān)理處長每月堅持崗位不得少于21天,缺一天扣1分,缺席業(yè)主會議扣2分53.2合同管理18全面履行合同,嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序,記滿分,否則視情況扣分5監(jiān)理工作指令閉合完好,否則每次扣分2分。5定期召開工地會議并有會議紀要,缺一次扣2分,無會議紀要扣1分6計量支付及時、準確、無超前計量,記滿分,否則視情況扣分23.3資料管理5及時審批施工單位上報的資料,超過監(jiān)理實施辦法規(guī)定的時間,每次次扣1分3及時上報各種定期報表和要求上報的資料為滿分,否則視情況每次扣0.5分23.4內(nèi)務管理3監(jiān)理處駐地整潔,掛牌上崗,各種圖表、標志規(guī)范齊全,內(nèi)務管理井然有序記滿分,否則視情況扣分3監(jiān)理單位:業(yè)主:**二級公路監(jiān)理單位綜合考核評分表監(jiān)理單位:考核時間:年月考核日期:年月日序號考核項目標準分考核內(nèi)容及評分標準監(jiān)理單位自評分業(yè)主評分備注4廉政建設(shè)44.1廉政合同1簽訂廉政合同記1分,否則記0分14.2廉政行為3有下列行為的扣1分索取或接受施工單

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