第6頁共6頁派出所所長任職表態(tài)發(fā)言〔共3篇〕第1篇：派出所所長任職表態(tài)發(fā)言稿派出所所長任職表態(tài)發(fā)言稿二尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：如今我代表新任派出所所長作表態(tài)發(fā)言。首先，請允許我代表新任派出所所長衷心感謝組織和領(lǐng)導(dǎo)對我們的充分信任和多年的培養(yǎng)。這次我們可以通過公開競聘走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，除了自身的努力外，更重要的就是組織和領(lǐng)導(dǎo)對我們多年的培養(yǎng)和充分的信任。這是一種榮譽，更是一種鼓勵和鞭策，我們一定會好好珍惜這次難得的時機，在新的工作崗位上，盡職盡責(zé)，扎實工作，為維護(hù)轄區(qū)治安大局穩(wěn)定作出自己無私的奉獻(xiàn)。上任后，我們決心做到以下幾點：一是忠誠。要做到政治可靠，在思想上、行動上與黨中央保持高度一致，忠于黨、忠于人民、忠于祖國、忠于法律，自覺承受和服從黨的領(lǐng)導(dǎo)。二是團(tuán)結(jié)。要搞好團(tuán)結(jié)協(xié)作，堅持“大事講原那么，小事講風(fēng)格”，尊重和團(tuán)結(jié)其他所領(lǐng)導(dǎo)以及全所民警察，努力形成一種“心往一處想，勁往一處使”的工作氣氛，真正做到“人心齊，泰山移”。三是勤學(xué)。要堅持加強政治理論、法律知識、公安業(yè)務(wù)特別是派出所根底業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，嚴(yán)格按照大練兵的要求，不斷進(jìn)步自身綜合素質(zhì)，增強執(zhí)法辦案和為民效勞的才能。四是自律。要做到作風(fēng)正派，清正廉潔，加強自身修養(yǎng)，主動承受監(jiān)視，進(jìn)步執(zhí)行黨的紀(jì)律和抵抗不正之風(fēng)的自覺性，實在做到為警清廉。五是苦干。要有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感，勤奮忘我地工作，要懷著對黨、對人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，全身心地投入到工作中去，把黨和人民交給自己的任務(wù)抓緊抓好。六是創(chuàng)新。要自覺貫徹落實全國“二十公”和廣西“十一公”會議精神，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，清醒認(rèn)識派出所工作在新形勢下面臨的機遇和嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，針對轄區(qū)治安特點和存在問題，全面推進(jìn)派出所隊伍正規(guī)化建立，大力進(jìn)步派出所工作科技程度，努力推進(jìn)社區(qū)警務(wù)建立，構(gòu)筑社區(qū)治安防范網(wǎng)絡(luò)，強化實有人口管理，加強轄區(qū)治安管理，加強情報信息工作，依法嚴(yán)厲打擊違法犯罪活動，全力維護(hù)轄區(qū)的治安穩(wěn)定，實現(xiàn)“發(fā)案少、秩序好、社會穩(wěn)定、群眾滿意”的工作目的，讓黨和人民滿意。第2篇：派出所所長任前表態(tài)發(fā)言尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):我到市公安局xx派出所擔(dān)任所長，衷心感謝黨組織和領(lǐng)導(dǎo)對我的充分信任和培養(yǎng)，這是一種榮譽，更是一種鼓勵和鞭策。我一定會好好珍惜這次時機，發(fā)揮個人才能，在新的工作崗位上，盡職盡責(zé)，扎實工作，為維護(hù)轄區(qū)治安大局穩(wěn)定作出自己無私奉獻(xiàn)。上任后，我決心做到以下幾點：一、要忠誠。忠于黨、忠于祖國、忠于人民、忠于法律，自覺承受和服從黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅決不折不扣的完成黨組織交辦的各項工作任務(wù)。給警徽添彩，給公安隊伍爭光。決心從自身做起，從嚴(yán)要求、率先垂范、身先士卒、帶好隊伍，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓群眾滿意。二、要團(tuán)結(jié)。搞好團(tuán)結(jié)協(xié)作，堅持大事講原那么、小事講風(fēng)格，形成一股心往一處想、勁往一處使的工作氣氛，以良好的心態(tài)面對工作中的警務(wù)事件，把它處理好，消滅掉。三、要廉潔自律。正確使用手中的權(quán)利，嚴(yán)格遵守黨的章程和紀(jì)律，嚴(yán)格遵守五條禁令，嚴(yán)格落實八查八糾等各項規(guī)定。做到視清廉如生命，不以權(quán)謀私、不貪圖享受。最后，希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們加強監(jiān)視，多多批評指正，多提珍貴意見。第3篇：所長表態(tài)發(fā)言所年中工作會表態(tài)發(fā)言各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：根據(jù)會議安排，我代表所在這里作表態(tài)發(fā)言。剛剛會議傳達(dá)了市公司年中會議精神，總做了報告，分管老總們也都就分管工作做了重要指示。我個人感覺今天的會議務(wù)實高效，提出的九個方面的措施切合實際，操作性強，會后，我們將迅速傳達(dá)貫徹會議精神到每位員工，結(jié)合工作實際，采取如下積極有效措施，確保平安消費萬無一失，確保各項指標(biāo)任務(wù)務(wù)期必成，確保優(yōu)質(zhì)效勞再上新臺階。一、穩(wěn)打穩(wěn)扎，抓根底保平安不斷完善各項平安消費責(zé)任制，扎實開展春季平安檢查后續(xù)整改工作，深化開展好各項平安活動，查找和解決問題，努力增強全員平安意識。堅持平安月例會和每周的平安學(xué)習(xí)會，認(rèn)真貫徹上級的會議文件精神，結(jié)合實際，深學(xué)活用。繼續(xù)加大反違章力度，控制好低壓現(xiàn)場平安，增加下去線路設(shè)備巡視力度，加大用戶設(shè)備的督察力度，扎實地開展好電力設(shè)施保護(hù)工作，確保平安無死角。進(jìn)一步優(yōu)化和標(biāo)準(zhǔn)根底資料管理，進(jìn)一步完善各臺區(qū)根底臺帳，及時更新數(shù)據(jù)，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。做好迎峰渡夏〔冬〕和主要節(jié)日、重大活動期間的保電工作，加大巡視、夜巡、特巡等力度，確保電網(wǎng)設(shè)備安康穩(wěn)定運行。二、精細(xì)管理，抓營銷促效益一是抓電量增長。繼續(xù)強化報裝工程的過程跟蹤控制，力爭重點報裝工程按時報裝接電，努力挖掘新的電量增長點。大力施行臺區(qū)改造工程，解決供電卡口問題，搶抓家電下鄉(xiāng)等有利機遇，努力增供擴(kuò)銷。二是抓電價執(zhí)行。抓好供用電合同的管理，加強業(yè)務(wù)變更、電價異動審批管理，繼續(xù)加大根本電費、農(nóng)排用電的分析^p監(jiān)控力度，確保均價穩(wěn)步上揚。三是抓電費回收。加強電費回收考核，加強回收分析^p、考核和督導(dǎo)，繼續(xù)大力推進(jìn)居民電費郵政批扣繳費業(yè)務(wù)和社會化代收，努力提升預(yù)付費在應(yīng)收電費中所占的比例，逐步消除農(nóng)電工墊付電費現(xiàn)象，力爭將電費回收隱形風(fēng)險降到最小。四是抓降損增效。按照公司統(tǒng)一部署，加快計量里程碑改造步伐，進(jìn)一步完善臺區(qū)根底信息，加強線損過程管理，加大線損分析^p、考核力度，堵塞管理破綻；按照公司統(tǒng)一安排，開展高損臺區(qū)整治和低電壓改造工作，逐步消滅高損臺區(qū)、負(fù)損臺區(qū)和零損臺區(qū)；深化開展有針對性的反竊電活動，進(jìn)一步加強反竊電宣傳工作，維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益。五是加強營銷根底管理。進(jìn)一步完善營銷工作質(zhì)量管理體系，加強營銷根底信息清理工作力度；加強所內(nèi)營銷培訓(xùn)工作，實在進(jìn)步營銷員工的業(yè)務(wù)技能素質(zhì)。加強用戶平安供用電檢查，確保不發(fā)生營銷平安事故。三、注重細(xì)節(jié)，抓效勞鑄品牌強化低壓搶修管理，進(jìn)一步理順內(nèi)部管理流程，下大力氣解決搶修時間過長，處理故障時間過長的問題，大力進(jìn)步供電可靠性。開展所內(nèi)優(yōu)秀電工評選，推進(jìn)電工效勞下鄉(xiāng)進(jìn)戶，實在打造好“七彩陽光亮萬家”效勞品牌，提升企業(yè)形象。繼續(xù)深化優(yōu)質(zhì)效勞自查自糾，不斷查找和整改效勞工作中的缺乏，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)員工效勞行為，全面進(jìn)步“零間隔”、個性化、人性化效勞程度。加強優(yōu)質(zhì)效勞工作考核，積極做好“95598”故障報修工作，超前防范客戶投訴，嚴(yán)肅查處投訴事件。積極開展上門效勞，加強與客戶交流溝通。對客戶投訴舉報、來信來訪等，