一線員工晉升方案_第1頁
一線員工晉升方案_第2頁
一線員工晉升方案_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

付費下載

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

合同、協(xié)議書模板——可編輯、可修改第4頁,共4頁一線員工晉升方案

車間一線技術(shù)員工晉升、加薪方案

一、目的:

為提升員工個人素質(zhì)和能力,充分調(diào)動車間一線技術(shù)員工的主動性和積極性,并在公司內(nèi)部營造公平、公正、公開的競爭機制,規(guī)范公司車間一線技術(shù)員工的晉升、晉級、加薪工作流程,特制定本制度。

二、范圍:

本方案適用于公司車間一線技術(shù)員工晉升、晉級、加薪等工作作業(yè)。

三、晉升、加薪辦法

定期(每年11月舉辦晉升、晉級考核)辦公室協(xié)同相關(guān)部門舉行晉升、加薪考核,員工達到晉升、加薪的條件要求,同時有意愿通過考核提升薪資和職務(wù)的,即可報名參加晉升、加薪考核,考核通過即可享受到加薪和職務(wù)提升。

四、員工晉升、加薪條件

1、部門考核晉升、加薪條件

(1)、技術(shù)考核:測評員工是否達到加薪、晉升等級的專業(yè)技術(shù)能力要求。

(2)、辦公室考核:員工一個季度內(nèi)有2次(含)以上記過、警告等全廠通報批評的或有嚴(yán)重違紀(jì)違規(guī)行為或員工一個季度內(nèi)曠工2次(含)以上、請假達3天(含)以上,不包括正常休息)、遲到3次(含)以上,取消其當(dāng)次參加晉升、加薪考核資格。

2、員工晉升、加薪其他條件

晉升人員學(xué)歷要求:車間技術(shù)類工種(包括:分切、復(fù)合)高中、中專(含)以上文化水平;

(2)、級別晉升條件表

(3)、職位晉升條件表

新員工轉(zhuǎn)為正式員工,須參加辦公室組織的新員工入職培訓(xùn),并考試合格。技術(shù)工種必須在崗位工作6個月以上,方可參加晉升、加薪考核。

五、晉升、加薪規(guī)范流程

六、晉升、加薪作業(yè)審核程序的規(guī)定及需提報的資料(見下表)

(1)、生產(chǎn)部必須根據(jù)組織架構(gòu)與人員編制空缺狀況進行人員推薦申請晉升考核,并提

報擬晉升人員所需晉升資料,由辦公室首先進行書面審核作業(yè),通過書面審核者按照晉升程序相關(guān)規(guī)定進入下一程序考核。

(2)、晉升人員需先經(jīng)過筆試,筆試合格后再進入實際操作考核。晉升到班/組長必須同

時進入面試考核。考核通過填寫《員工晉升審批表》交總經(jīng)理審閱。面談評鑒未通過者,下次晉升同一職位時可重新提報

(3)、申請加薪考核的員工,只針對專業(yè)知識、操作技能、管理能力進行考核,不需要

七、正式晉升、加薪前的職能強化培訓(xùn)

(1)、修課程分專業(yè)理論課、上機操作課;

(2)、晉升A、B級的員工必須參加晉升、加薪專業(yè)理論課培訓(xùn),培訓(xùn)成績將計入晉升、加薪考核成績之內(nèi)。專業(yè)知識、專業(yè)技能培訓(xùn)由生產(chǎn)部統(tǒng)一安排。管理類培訓(xùn)由辦公室安排。(3)、C、D級人員,晉升必須完成生產(chǎn)部規(guī)定的晉升必修課程學(xué)習(xí);

(4)、E級人員必須完成辦公室新員工入職培訓(xùn)以及生產(chǎn)部組織的上崗技能培訓(xùn)。八、晉升、加薪管理

(1)、晉升、晉級考核每年舉辦一次,由辦公室組織實施執(zhí)行

(2)、所有人員的晉升每次原則上均以晉升、加薪1個級別或1個等級為限。(3)、實習(xí)生、新工試用期轉(zhuǎn)為正式工應(yīng)以同級為原則,不得躍升。

(4)、員工受到警告或小過(含)以上全廠通報批評的,分別自懲處生效日起六個月內(nèi)不得辦理晉升、加薪、晉級等工作作業(yè)。因員工操作失誤、懈怠、玩忽職守等造成公司重大、特大質(zhì)量事故者,12個月內(nèi)不得參加晉升、加薪考試。

(5)、各部門、車間以及辦公室針對員工進行的考核連續(xù)2次或有2項考核以上未達標(biāo)的,取消其當(dāng)次參加晉升、加薪考核資格。

(6)、員工申請晉升、晉級、加薪等考核時,必須滿足員工晉升條件,不滿足晉升條件(詳見:第四條)的員工一律不得參加考核。

(7)、員工崗位進行調(diào)動,調(diào)崗的薪資標(biāo)準(zhǔn)以《員工異動申請表》所定薪資為準(zhǔn)。調(diào)崗后6個月以上方可參加晉升、加薪考核。

九、本制度之20__年4月1日起施行。

十、附則

1、本制度為試行制度,試行過程中出現(xiàn)重大問題經(jīng)總經(jīng)理同意,由辦公室修改。

2、本制度在公司運營重要發(fā)展階段時,可以由總經(jīng)理根據(jù)當(dāng)時情況調(diào)整。

附表:《崗位晉升、加薪申請表》

《員工晉升審批表》

《考核表

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論