建筑工程質(zhì)量管理目錄CONTENTE建筑施工質(zhì)量發(fā)生問題的后果01建筑工程質(zhì)量實(shí)現(xiàn)方法02建筑施工質(zhì)量發(fā)生問題的后果01項(xiàng)目管理公司什么叫終身負(fù)責(zé)制？？？《建筑工程五方責(zé)任主體項(xiàng)目負(fù)責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任追究暫行辦法》——2014年8月25日，住房城鄉(xiāng)建設(shè)部以建質(zhì)〔2014〕124號印發(fā)《建筑工程五方責(zé)任主體項(xiàng)目負(fù)責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任追究暫行

辦法》。該《辦法》共20條，自印發(fā)之日起施行。；第二條建筑工程五方責(zé)任主體項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是指承擔(dān)建筑工程項(xiàng)目建設(shè)的建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、勘察單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師；第三條建筑工程五方責(zé)任主體項(xiàng)目負(fù)責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任，是指參與新建、擴(kuò)建、改建的建筑工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人按照國家法律法規(guī)和有關(guān)規(guī)定，在工程設(shè)計(jì)使用年限內(nèi)對工程質(zhì)量承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。2007年山西河津某小學(xué)發(fā)生建筑安全事故，13名建筑工人被埋、3人死亡質(zhì)量事故案例！質(zhì)量事故案例！2009年3月19日13時(shí)35分，西寧市南商業(yè)巷佳豪國際廣場施工工地發(fā)生坍塌事故，造成8人死亡質(zhì)量事故案例！上海市13層在建住宅樓6月27日“連根拔起”整體倒掉質(zhì)量事故案例！質(zhì)量問題案例！質(zhì)量問題案例！柱子鋼筋綁扎差，而且不注意成品保護(hù)，造成較多破壞，嚴(yán)重影響工程質(zhì)量梁混凝土土留茬錯錯誤，鋼鋼筋少放放3根，而且且未綁扎扎，存在在重大質(zhì)質(zhì)量隱患患.質(zhì)量問題題案例！！建筑施工工質(zhì)量實(shí)實(shí)現(xiàn)方法法02項(xiàng)目管理理公司概念念1.質(zhì)量狹義質(zhì)量量：指產(chǎn)品、、工程滿滿足人們們的需要要的基本本屬性。。也就是是他們的的使用價(jià)價(jià)值的具具體體現(xiàn)現(xiàn)，如可可靠、耐耐久、美美觀等。。廣義質(zhì)量量：包括滿足足人們需需要的基基本屬性性以外，，還包括括有關(guān)的的生產(chǎn)和和經(jīng)營的的各個(gè)環(huán)環(huán)節(jié)的質(zhì)質(zhì)量。產(chǎn)品質(zhì)量工序質(zhì)量工作質(zhì)量廣義質(zhì)量量工程質(zhì)量量管理的的概念和和指導(dǎo)思思想2．工程質(zhì)質(zhì)量（產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量量）工程質(zhì)量量---國家現(xiàn)行行的有關(guān)關(guān)法律、、法規(guī)、、技術(shù)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)設(shè)計(jì)文件件及工程程合同中中對工程程的安全、使使用、經(jīng)經(jīng)濟(jì)、美美觀等性能的的綜合要要求.工程質(zhì)量量是在““合同環(huán)環(huán)境”下下形成的的.工程質(zhì)量量管理的的概念和和指導(dǎo)思思想建設(shè)工程程質(zhì)量的的特性主主要表現(xiàn)現(xiàn)在以下下六個(gè)方方面：(1)適用性。。即功能，，是指工工程滿足使用用目的的各種性性能。包包括：理理化性能能，結(jié)構(gòu)構(gòu)性能，，使用性性能，外外觀性能能等。(2)耐久性。。即壽命，，是指工工程在規(guī)規(guī)定的條條件下，，滿足規(guī)規(guī)定功能能要求使用用的年限限，也就是是工程竣竣工后的的合理使使用壽命命周期。。由于建建筑物本本身結(jié)構(gòu)構(gòu)類型不不同、質(zhì)質(zhì)量要求求不同、、施工方方法不同同、使用用性能不不同的個(gè)個(gè)性特點(diǎn)點(diǎn)，目前前國家對對建設(shè)工工程的合合理使用用壽命周周期還缺缺乏統(tǒng)一一的規(guī)定定，僅在在少數(shù)技技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)中，提提出了明明確要求求。工程質(zhì)量量管理的的概念和和指導(dǎo)思思想(3)安全性。。是指工程程建成后后在使用用過程中中保證結(jié)結(jié)構(gòu)安全全、保證證人身和和環(huán)境免免受危害害的程度度。建設(shè)設(shè)工程產(chǎn)產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)安全全度、抗抗震、耐耐火及防防火能力，人人民防空空的抗輻射、、抗核污污染、抗抗爆炸波波等能力，，是否達(dá)達(dá)到特定定的要求求，都是是安全性性的重要要標(biāo)志。。(4)可靠性。。是指工程程在規(guī)定定的時(shí)間間和規(guī)定定的條件件下完成規(guī)定定功能的的能力。工程不不僅要求求在交工工驗(yàn)收時(shí)時(shí)要達(dá)到到規(guī)定的的指標(biāo)，，而且在在一定的的使用時(shí)時(shí)期內(nèi)要要保持應(yīng)應(yīng)有的正正常功能能。工程質(zhì)量量管理的的概念和和指導(dǎo)思思想(5)經(jīng)濟(jì)性。。是指工程程從規(guī)劃劃、勘察察、設(shè)計(jì)計(jì)、施工工到整個(gè)個(gè)產(chǎn)品使使用壽命命周期內(nèi)內(nèi)的成本本和消耗耗的費(fèi)用用。工程程經(jīng)濟(jì)性性具體表表現(xiàn)為設(shè)計(jì)成本本、施工工成本、、使用成成本三者之和和。(6)與環(huán)境的的協(xié)調(diào)性性。是指工程程與其周周圍生態(tài)環(huán)境協(xié)調(diào)調(diào)，與所所在地區(qū)經(jīng)濟(jì)濟(jì)環(huán)境協(xié)協(xié)調(diào)以及與周圍已已建工程程相協(xié)調(diào)調(diào)，以適應(yīng)應(yīng)可持續(xù)續(xù)發(fā)展的的要求。。工程質(zhì)量量管理的的概念和和指導(dǎo)思思想上述六個(gè)個(gè)方面的的質(zhì)量特特性彼此此之間是是相互依依存的，，總體而而言，上述六個(gè)個(gè)方面都都是必須須達(dá)到的的基本要要求。但是對于于不同門門類不同同專業(yè)的的工程，，如工業(yè)業(yè)建筑、、民用建建筑、公公共建筑筑、住宅宅建筑、、道路建建筑，可可根據(jù)其其所處的的特定地地域環(huán)境境條件、、技術(shù)經(jīng)經(jīng)濟(jì)條件件的差異異，有不不同的側(cè)側(cè)重面。。工程質(zhì)量量管理的的概念和和指導(dǎo)思思想影響工程程的因素素很多，，但歸納納起來主主要有五五個(gè)方面面，即人人(Man)、材料(Material)、機(jī)械(Machine)、方法(Method)和環(huán)境(Environment)，簡稱為為4M1E因素。1．人員素素質(zhì)人是生產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)營活活動的主主體，也也是工程程項(xiàng)目建建設(shè)的決決策者、、管理者者、操作作者。人人員的素素質(zhì)，將將直接或或間接地地對規(guī)劃劃、決策策、勘察察、設(shè)計(jì)計(jì)和施工工的質(zhì)量量產(chǎn)生影影響。因因此，建建筑行業(yè)業(yè)實(shí)行經(jīng)營資質(zhì)質(zhì)管理和各類專專業(yè)從業(yè)業(yè)人員持證上崗崗制度是保證人人員素質(zhì)質(zhì)的重要要管理措措施。影響工程程質(zhì)量的的因素2．工程材材料工程材料料選用是是否合理理、產(chǎn)品品是否合合格、材材質(zhì)是否否經(jīng)過檢檢驗(yàn)、保保管使用用是否得得當(dāng)?shù)鹊鹊?，都將將直接影影響建設(shè)設(shè)工程的的結(jié)構(gòu)剛剛度和強(qiáng)強(qiáng)度，影影響工程程外表及及觀感，，影響工工程的使使用功能能，影響響工程的的使用安安全。3．機(jī)械設(shè)設(shè)備機(jī)具設(shè)備備對工程程質(zhì)量也也有重要要的影響響。工程程用機(jī)具具設(shè)備其其產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量優(yōu)劣劣，直接接影響工工程使用用功能質(zhì)質(zhì)量。施施工機(jī)具具設(shè)備的的類型是是否符合合工程施施工特點(diǎn)點(diǎn)，性能能是否先先進(jìn)穩(wěn)定定，操作作是否方方便安全全等，都都將會影影響工程程項(xiàng)目的的質(zhì)量。。影響工程程質(zhì)量的的因素4．方法方法是指指工藝方法法、操作作方法、、施工方方案。在工程程施工中中，施工工方案是是否合理理，施工工工藝是是否先進(jìn)進(jìn)，施工工操作是是否正確確，都將將對工程程質(zhì)量產(chǎn)產(chǎn)生重大大的影響響。大力力推進(jìn)采采用新技術(shù)、、新工藝藝、新方方法，不斷提提高工藝藝技術(shù)水水平，是是保證工工程質(zhì)量量穩(wěn)定提提高的重重要因素素。5．環(huán)境條條件環(huán)境條件件是指對對工程質(zhì)質(zhì)量特性性起重要要作用的的環(huán)境因因素，包包括：工程技術(shù)術(shù)環(huán)境，，工程作作業(yè)環(huán)境境，工程程管理環(huán)環(huán)境，周周邊環(huán)境境等，環(huán)境境條件往往往對工工程質(zhì)量量產(chǎn)生特特定的影影響。加加強(qiáng)環(huán)境境管理，，改進(jìn)作作業(yè)條件件，把握握好技術(shù)術(shù)環(huán)境，，輔以必必要的措措施，是是控制環(huán)環(huán)境對質(zhì)質(zhì)量影響響的重要要保證。。影響工程程質(zhì)量的的因素最優(yōu)工程程質(zhì)量---在一定技技術(shù)條件件下,以最經(jīng)濟(jì)濟(jì)、最合合理的技技術(shù)方案案,將建筑物物的適用用性、可可靠性和和經(jīng)濟(jì)性性及外觀觀質(zhì)量、、環(huán)境等等有機(jī)地地統(tǒng)一起起來.最優(yōu)工程程質(zhì)量質(zhì)量方針針質(zhì)量方針針是指由組組織的最高管理理者正式發(fā)布布的該組組織總的質(zhì)量量宗旨和和質(zhì)量方方向。質(zhì)量方針針是企業(yè)經(jīng)營營總方針針的組成部部分，是是企業(yè)管管理者對對質(zhì)量的的指導(dǎo)思思想和承承諾。企業(yè)最高高管理者者應(yīng)確定定質(zhì)量方方針并形形成文件件。建筑企業(yè)業(yè)：遵紀(jì)守法法，交優(yōu)優(yōu)良工程程；信守合同同，讓業(yè)業(yè)主滿意意；堅(jiān)持改進(jìn)進(jìn)，達(dá)行行業(yè)先進(jìn)進(jìn)。在質(zhì)量方方面所追追求的目目的?；疽笄螅号c質(zhì)量方方針一致致在各個(gè)層層次建立立可測量某建筑公公司：工程合格格率100％，結(jié)構(gòu)構(gòu)優(yōu)良率率90％，安裝裝優(yōu)良率率80％，裝飾飾優(yōu)良率率95％以上質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)全面質(zhì)量量管理概概念全面質(zhì)量量管理（（TotalQualityControl簡稱TQC）定義為為：“一個(gè)組織織以質(zhì)量量為中心心，以全全員參與與為基礎(chǔ)礎(chǔ)，目的的在于通通過讓顧顧客滿意意和本組組織成員員及社會會受益而而達(dá)到長長期成功功的管理理途徑”?，F(xiàn)在在國際標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化組組織把全全面質(zhì)量量管理統(tǒng)統(tǒng)一稱為為TQM，即TotalQualityManagement。全面質(zhì)量量管理1．工作質(zhì)質(zhì)量，保保證產(chǎn)品品質(zhì)量2．全過程程的質(zhì)量量管理：：包括設(shè)設(shè)計(jì)、制制造、使使用過程程3．全員的的質(zhì)量管管理4．以預(yù)防防為主，，防檢結(jié)結(jié)合5．把數(shù)理統(tǒng)計(jì)計(jì)方法作為重重要手段（用用數(shù)字說話））全面質(zhì)量管理理的特點(diǎn)全面質(zhì)量管理的基本思想（1）為用戶服務(wù)的思想企業(yè)要千方百計(jì)地滿足用戶的需求，“質(zhì)量第一，用戶至上”應(yīng)作為企業(yè)的座右銘。

（4）全員參與的思想（2）預(yù)防為主的思想把產(chǎn)品質(zhì)量管理的重點(diǎn)，從事后檢驗(yàn)轉(zhuǎn)移到事先預(yù)防上來，把不合格品消滅在產(chǎn)品質(zhì)量的形成過程中。

（3）一切用數(shù)據(jù)說話的思想用數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法收集和整理數(shù)據(jù)，在制定措施計(jì)劃時(shí)，用數(shù)據(jù)說話，做到定量管理。

廣泛開展群眾性的QC小組活動和各種形式的質(zhì)量管理活動，使質(zhì)量第一的思想深入人心，人人都關(guān)心和參加質(zhì)量管理工作。全面質(zhì)量管理理的基本思想想1.質(zhì)量保證體系系（QualityAssuranceSystem）指企業(yè)以提高高產(chǎn)品質(zhì)量為為目標(biāo)，把質(zhì)質(zhì)量管理的各各個(gè)過程、各各個(gè)階段、各各個(gè)環(huán)節(jié)、各各個(gè)崗位的質(zhì)質(zhì)量管理活動動合理地組織織起來，形成成責(zé)權(quán)明確、互互相協(xié)調(diào)、互互相促進(jìn)的有機(jī)整體。。建立和健全質(zhì)質(zhì)量保證體系系質(zhì)量大師：休哈特歷史地位：統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制制之父著作：《產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)質(zhì)量經(jīng)濟(jì)控制制》，1931年出版后被成成為公認(rèn)為質(zhì)質(zhì)量基本原理理的起源。1939年休哈特完成成《質(zhì)量控制中的的統(tǒng)計(jì)方法》。休哈特的PDCA（策劃-實(shí)施-檢查-處置）循環(huán)觀點(diǎn)被戴明和和其他人廣泛泛應(yīng)用。閃光智慧：控制圖Plan:計(jì)劃Do:實(shí)施Check:檢查Action:行動(改進(jìn))1.計(jì)劃（Plan）：包括確定質(zhì)量量目標(biāo)、方針針，制定質(zhì)量量活動計(jì)劃和和管理項(xiàng)目等等。2.實(shí)施（Do）：根據(jù)第一階段段的計(jì)劃，組組織大家付諸諸行動。3.檢查（Check）：對實(shí)施的情況況進(jìn)行檢查，，總結(jié)，肯定定成績和經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)，找出存在在的問題和原原因。4.處理（Action）：根據(jù)檢查的結(jié)結(jié)果，采取相相應(yīng)的措施。。成功的經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)，制訂成標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)；不成功功的問題，采采取措施解決決；不能解決決的問題，找找出原因，為為下一期計(jì)劃劃提供資料。。建設(shè)單位的質(zhì)質(zhì)量責(zé)任和義義務(wù)勘察設(shè)計(jì)單位位的質(zhì)量責(zé)任任和義務(wù)施工單位的質(zhì)質(zhì)量責(zé)任和義義務(wù)工程監(jiān)理單位位的質(zhì)量責(zé)任任和義務(wù)工程質(zhì)量責(zé)任任和義務(wù)建設(shè)單位的質(zhì)質(zhì)量責(zé)任和義義務(wù)建設(shè)單位應(yīng)做做好以下5方面的工作:選擇好承建單單位工程發(fā)包權(quán)是是建設(shè)單位最最重要的權(quán)力力之一,選擇好承包隊(duì)隊(duì)伍是保證建建設(shè)工程質(zhì)量量的基本前提提.將工程發(fā)包給給具有相應(yīng)資資質(zhì)等級的單單位搞好工程招標(biāo)標(biāo)活動提供真實(shí)、準(zhǔn)準(zhǔn)確、齊全的的原始資料<<建設(shè)工程質(zhì)量量管理?xiàng)l例>>第九條規(guī)定建設(shè)單位作為為建設(shè)活動的的負(fù)責(zé)方,應(yīng)向有關(guān)的勘勘察單位、設(shè)設(shè)計(jì)單位、施施工單位、工工程監(jiān)理單位位提供有關(guān)原原始資料,作為其開展工工作的基礎(chǔ)資資料.提供應(yīng)有的原原始