南寧某超市的物流配送中心規(guī)劃與設(shè)計LogisticsTotalSolutions南寧某超市的物流配1報告結(jié)構(gòu)說明總體說明項目背景可行性分析選址規(guī)劃平面規(guī)劃倉儲系統(tǒng)規(guī)劃運(yùn)輸系統(tǒng)設(shè)計規(guī)劃分揀搬運(yùn)系統(tǒng)規(guī)劃裝卸搬運(yùn)系統(tǒng)規(guī)劃項目經(jīng)濟(jì)分析評價報告總體結(jié)構(gòu)信息系統(tǒng)規(guī)劃報告結(jié)構(gòu)說明總體說明項目背景可行性選址規(guī)劃平面規(guī)劃倉儲系統(tǒng)運(yùn)2

項目背景可行性分析

選址規(guī)劃平面規(guī)劃

倉儲規(guī)劃

運(yùn)輸規(guī)劃

分揀系統(tǒng)

裝卸搬運(yùn)

信息系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)分析

風(fēng)險評估

-第3頁-項目概述物流配送系統(tǒng)建設(shè)是降低超市物流成本的重要組成部分項目任務(wù)：對南寧市區(qū)的某超市進(jìn)行集中配送，提高該超市在行業(yè)中的整體競爭能力項目背景項目概述3項目目標(biāo)物流項目的目標(biāo)方針整合物流資源，吸引外部投資，建立信息平臺，保障物流配送物流配送系統(tǒng)建設(shè)的最終目標(biāo)以本次配送中心建設(shè)為契機(jī)，整合超市現(xiàn)有的物流配送系統(tǒng)，建立開放型物流配送中心，優(yōu)化內(nèi)部物流，提高物流的服務(wù)水平和降低物流總成本，以具有競爭力的成本為南寧市內(nèi)企業(yè)和其它潛在的客戶提供優(yōu)質(zhì)高效的物流配送服務(wù)。項目背景可行性分析

選址規(guī)劃平面規(guī)劃倉儲規(guī)劃運(yùn)輸規(guī)劃分揀系統(tǒng)裝卸搬運(yùn)信息系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)分析風(fēng)險評估

-第4頁-項目目標(biāo)物流項目的目標(biāo)方針物流配送系統(tǒng)建設(shè)的最終目標(biāo)項目背4國內(nèi)物流現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢特點(diǎn)企業(yè)物流是全社會物流活動重點(diǎn)，專業(yè)化物流服務(wù)需求已初露端倪專業(yè)化物流服務(wù)需求發(fā)展勢頭極為迅速（跨國公司與國內(nèi)優(yōu)勢企業(yè)）多樣化物流服務(wù)有一定程度的發(fā)展，專業(yè)化物流企業(yè)開始涌現(xiàn)中國物流業(yè)按照現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展的特點(diǎn)衡量，尚處于起步發(fā)展初期

國家經(jīng)貿(mào)委適時提出中國物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展的總體規(guī)劃，對物流業(yè)給予一定的政策傾斜

發(fā)展趨勢企業(yè)規(guī)?；芾硇畔⒒?wù)一體化物流產(chǎn)業(yè)化

項目背景可行性分析

選址規(guī)劃平面規(guī)劃倉儲規(guī)劃運(yùn)輸規(guī)劃分揀系統(tǒng)裝卸搬運(yùn)信息系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)分析風(fēng)險評估

-第5頁-國內(nèi)物流現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢特點(diǎn)企業(yè)物流是全社會物流活動重點(diǎn)5南寧市物流現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢南寧市物流發(fā)展現(xiàn)狀物流企業(yè)有了初步的發(fā)展工商企業(yè)開始重視物流管理，物流外包需求在不斷增加政府部門高度重視物流的發(fā)展，積極為物流發(fā)展創(chuàng)造條件近期目標(biāo)（2005年）：重點(diǎn)是進(jìn)行示范項目建設(shè)中期目標(biāo)（2010年）：其任務(wù)是推進(jìn)物流基礎(chǔ)設(shè)施系統(tǒng)的建設(shè)遠(yuǎn)期目標(biāo)（2020年）：核心工作是完善物流基礎(chǔ)設(shè)施系統(tǒng)。南寧市物流發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)

項目背景可行性分析

選址規(guī)劃

平面規(guī)劃倉儲規(guī)劃運(yùn)輸規(guī)劃分揀系統(tǒng)裝卸搬運(yùn)信息系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)分析風(fēng)險評估

-第6頁-南寧市物流現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢南寧市物流發(fā)展現(xiàn)狀物流企業(yè)有了初步的6南寧物流中心項目建設(shè)必要性提升企業(yè)核心競爭能力和實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)鍵物流活動協(xié)調(diào)一致的要求完善南寧超市物流配送系統(tǒng)的要求優(yōu)化廈工工業(yè)園總體物流動線

優(yōu)化倉庫資源配置單元化、標(biāo)準(zhǔn)化工作實施提高物流管理協(xié)調(diào)性有利于物流設(shè)施的導(dǎo)入提高配送作業(yè)的效率和準(zhǔn)確性有利于庫存控制達(dá)到最佳狀態(tài)有利于信息管理

項目背景可行性分析

選址規(guī)劃平面規(guī)劃倉儲規(guī)劃運(yùn)輸規(guī)劃分揀系統(tǒng)裝卸搬運(yùn)信息系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)分析風(fēng)險評估

-第7頁-南寧物流中心項目建設(shè)必要性提升企業(yè)核心競爭能力和實現(xiàn)企業(yè)發(fā)7南寧物流中心項目建設(shè)可行性自身具備的條件該物流配送中心具有發(fā)展區(qū)域性物流中心的歷史，地理位置優(yōu)越，多條交通要道的結(jié)合，地勢平坦，位于繁華地段，消費(fèi)者聚集地；交通方便。當(dāng)前面臨的機(jī)遇區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作范圍的擴(kuò)大，有利于拓展該配送中心的物流業(yè)發(fā)展的空間。優(yōu)先發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，有利于配送中心高起點(diǎn)發(fā)展物流業(yè)。有些項目起點(diǎn)、資金密集度和技術(shù)密集度都比較高，必將促進(jìn)科技、人才智力、信息、資金等向物流業(yè)集中，從而推動現(xiàn)代物流業(yè)高起點(diǎn)發(fā)展需要應(yīng)對的挑戰(zhàn)由于布局在城中較多，競爭者多。就目前消費(fèi)者行為而言，很難經(jīng)營高檔商品。在終端越來越成為商家重視的年代，便利店，超市，百貨商場，購物廣場，大型賣場在各地迅速發(fā)展起來，對連鎖超市帶來強(qiáng)大的競爭。

項目背景可行性分析

選址規(guī)劃平面規(guī)劃倉儲規(guī)劃運(yùn)輸規(guī)劃分揀系統(tǒng)裝卸搬運(yùn)信息系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)分析風(fēng)險評估

-第8頁-南寧物流中心項目建設(shè)可行性自身具備的條件該物流配送中心具有發(fā)8南寧物流中心項目建設(shè)可行性發(fā)展重點(diǎn)主要措施加強(qiáng)規(guī)劃管理和協(xié)調(diào)加大改革開放力度積極提供財政和金融扶持。改善政府服務(wù)，大力培育重點(diǎn)企業(yè)積極培養(yǎng)和引進(jìn)現(xiàn)代物流人才實施物流生態(tài)工程，推進(jìn)現(xiàn)代物流標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)加強(qiáng)政府宏觀調(diào)控，強(qiáng)化物流行業(yè)自律、市場監(jiān)管和統(tǒng)計工作推進(jìn)物流體系建設(shè)推進(jìn)交通運(yùn)輸基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)推進(jìn)物流信息網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)推進(jìn)物流供給和需求基地的建設(shè)

項目背景可行性分析選址規(guī)劃平面規(guī)劃倉儲規(guī)劃運(yùn)輸規(guī)劃分揀系統(tǒng)裝卸搬運(yùn)信息系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)分析風(fēng)險評估

-第9頁-南寧物流中心項目建設(shè)可行性發(fā)展重點(diǎn)主要措施加強(qiáng)規(guī)劃管理和協(xié)9南寧配送中心選址規(guī)劃

項目背景可行性分析

選址規(guī)劃平面規(guī)劃倉儲規(guī)劃運(yùn)輸規(guī)劃分揀系統(tǒng)裝卸搬運(yùn)信息系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)分析風(fēng)險評估

-第10頁-配送中心選址因素宏觀選址因素：國家的政權(quán)是否穩(wěn)定、法制是否健全、是否存在貿(mào)易禁運(yùn)政策等，這些因素是無法量化的指標(biāo)，主要依靠企業(yè)的主觀評價。微觀選址因素.自然環(huán)境因素經(jīng)營環(huán)境因素基礎(chǔ)設(shè)施狀況其他因素南寧配送中心選址規(guī)劃項目背景配送中心選址因素宏觀選址因素10南寧配送中心選址規(guī)劃

項目背景可行性分析

選址規(guī)劃平面規(guī)劃倉儲規(guī)劃運(yùn)輸規(guī)劃分揀系統(tǒng)裝卸搬運(yùn)信息系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)分析風(fēng)險評估

-第11頁-某超市的網(wǎng)點(diǎn)布局計劃在這個南寧地區(qū)為某超市建立一個配送中心，以改善超市的物流服務(wù)水平，希望這個配送中心至少輻射120km..南寧配送中心選址規(guī)劃項目背景某超市的網(wǎng)點(diǎn)布局計劃在這個11南寧配送中心選址規(guī)劃

項目背景可行性分析

選址規(guī)劃平面規(guī)劃倉儲規(guī)劃運(yùn)輸規(guī)劃分揀系統(tǒng)裝卸搬運(yùn)信息系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)分析風(fēng)險評估

-第12頁-某超市的網(wǎng)點(diǎn)布局南寧配送中心選址規(guī)劃項目背景某超市的網(wǎng)點(diǎn)布局12南寧配送中心選址規(guī)劃

項目背景可行性分析

選址規(guī)劃平面規(guī)劃倉儲規(guī)劃運(yùn)輸規(guī)劃分揀系統(tǒng)裝卸搬運(yùn)信息系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)分析風(fēng)險評估

-第13頁-覆蓋模型第一步：找到每一步可以提供服務(wù)的所有集合A（j），即最小距離小于等于120km的集合。第二步：找到可以給每家超市做配送的所有點(diǎn)B（i)如下圖南寧配送中心選址規(guī)劃項目背景覆蓋模型第一步：找到每一步可13南寧配送中心選址規(guī)劃

項目背景可行性分析

選址規(guī)劃平面規(guī)劃倉儲規(guī)劃運(yùn)輸規(guī)劃分揀系統(tǒng)裝卸搬運(yùn)信息系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)分析風(fēng)險評估

-第14頁-覆蓋模型超市編號A（j）B(i)11,2,3,4（1,2,3,4）21,2,3,5（1,2,3,5）31,2,3,4,5,6,7（1,2,3,4,5,6,7）41,3,4,6（1,3,4,6）52,3,5，7（2,3,5，7）63,4，6,7（3,4,6,7）73,5,6,7（3,5,6,7）第三步：找到其他服務(wù)范圍的自己，將其省去，可以簡化問題，根據(jù)上圖，可以選定（3）點(diǎn)為最優(yōu)點(diǎn)

所以D點(diǎn)為最優(yōu)點(diǎn)，其覆蓋面最廣。南寧配送中心選址規(guī)劃項目背景覆蓋模型超市編號A（j）B(14南寧配送中心選址規(guī)劃

項目背景可行性分析

選址規(guī)劃平面規(guī)劃倉儲規(guī)劃運(yùn)輸規(guī)劃分揀系統(tǒng)裝卸搬運(yùn)信息系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)分析風(fēng)險評估

-第15頁-最短距離各個點(diǎn)的坐標(biāo)A（7,9），B（15.5，6.5），C（3,1.8），D（2,7.5），（1.8，5.2），F(xiàn)（3.2，9.5）AD=5,BD=15,CD=5,ED=3,FD=3,GD=2，從D點(diǎn)出發(fā)到各個點(diǎn)都是最短的。所以D點(diǎn)最優(yōu)。南寧配送中心選址規(guī)劃項目背景最短距離各個點(diǎn)的坐標(biāo)A（7,15配送中心平面設(shè)計

項目背景可行性分析選址規(guī)劃

平面規(guī)劃倉儲規(guī)劃運(yùn)輸規(guī)劃分揀系統(tǒng)裝卸搬運(yùn)信息系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)分析風(fēng)險評估

-第16頁-配送中心平面設(shè)計項目背景16倉儲系統(tǒng)規(guī)劃

項目背景可行性分析選址規(guī)劃平面規(guī)劃

倉儲規(guī)劃運(yùn)輸規(guī)劃分揀系統(tǒng)裝卸搬運(yùn)信息系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)分析風(fēng)險評估

-第17頁-倉庫主要功能區(qū)規(guī)劃

生產(chǎn)作業(yè)區(qū)的規(guī)劃設(shè)計它是倉庫的主體部分，是商品儲運(yùn)活動的場所。主要包括儲存保管作業(yè)區(qū)、收驗貨作業(yè)區(qū)、揀選作業(yè)區(qū)、配送集貨作業(yè)區(qū)。該作業(yè)區(qū)的面積為倉庫總面積的80%，這部分占地面積為1600平方米。

輔助生產(chǎn)區(qū)的規(guī)劃設(shè)計輔助生產(chǎn)區(qū)是為商品儲運(yùn)保管工作服務(wù)的輔助車間或服務(wù)站，輔助生產(chǎn)區(qū)包括車庫、變電室、油庫、維修車間等。這部分占倉庫總面積的5%—10%，占地面積為200平方米。

行政生活區(qū)的規(guī)劃設(shè)計一般設(shè)在倉庫入口附近，便于業(yè)務(wù)接洽和管理，行政生活區(qū)與生產(chǎn)作業(yè)區(qū)應(yīng)分開，并保持一定距離，以保證倉庫的安全及行政辦公和居民生活的安靜。該作業(yè)區(qū)占倉庫總面積的5%左右，占地面積100平方米左右。倉儲系統(tǒng)規(guī)劃項目背景倉庫主要功能區(qū)規(guī)劃17倉儲系統(tǒng)規(guī)劃

項目背景可行性分析選址規(guī)劃平面規(guī)劃

倉儲規(guī)劃運(yùn)輸規(guī)劃分揀系統(tǒng)裝卸搬運(yùn)信息系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)分析風(fēng)險評估

-第18頁-倉庫主要功能區(qū)規(guī)劃

通道的規(guī)劃設(shè)計庫房內(nèi)的通道，分為運(yùn)輸通道（主通道）、作業(yè)通道（副通道）和檢查通道。運(yùn)輸通道的寬度一般為1.5-3米。作業(yè)通道是供作業(yè)人員存取搬運(yùn)物品的走行通道。作業(yè)通道的寬度為1米左右。檢查通道是供倉庫管理人員檢查庫存物品的數(shù)量及質(zhì)量走行的通道，其寬度只要能使檢查人員自由通行即可，一般為0.5米左右。

墻間距的規(guī)劃設(shè)計墻間距的作用一方面是使貨物和貨架與庫墻保持一定的距離，避免物品受庫外溫濕度的影響，同時也可作為檢查通道和作業(yè)通道。墻間距一般寬度為0.5米左右，當(dāng)兼作作業(yè)通道時，其寬度需增加一倍。倉儲系統(tǒng)規(guī)劃項目背景倉庫主要功能區(qū)規(guī)劃通道的規(guī)劃18倉儲系統(tǒng)規(guī)劃

項目背景可行性分析選址規(guī)劃平面規(guī)劃

倉儲規(guī)劃運(yùn)輸規(guī)劃分揀系統(tǒng)裝卸搬運(yùn)信息系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)分析風(fēng)險評估

-第19頁-倉庫主要設(shè)備設(shè)施設(shè)備設(shè)施名稱型號價格規(guī)格挪克電動叉車型號—A02450191930元額定載重量：1.6T挪克塑料托盤型號—A01768453元靜態(tài)承重：4000kg動態(tài)承重：1000kg長興貨架長*寬*高=150cm*50cm*200cm=320(0.5mm厚度）=4層（主架）320元長*寬*高=150cm*50cm*200cm=280(0.5mm厚度）=4層（副架）每層載重量：100—120kg達(dá)力CTY0.5配重式裝卸車型號—CTY0.5450元額定起重量：500kg倉儲系統(tǒng)規(guī)劃倉儲系統(tǒng)規(guī)劃項目背景倉庫主要設(shè)備設(shè)施設(shè)備設(shè)施名稱型號19倉儲系統(tǒng)規(guī)劃

項目背景可行性分析選址規(guī)劃平面規(guī)劃

倉儲規(guī)劃運(yùn)輸規(guī)劃分揀系統(tǒng)裝卸搬運(yùn)信息系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)分析風(fēng)險評估

-第20頁-倉庫平面布置圖倉儲系統(tǒng)規(guī)劃倉儲系統(tǒng)規(guī)劃項目背景倉庫平面布置圖倉儲系統(tǒng)規(guī)劃20倉儲系統(tǒng)規(guī)劃

項目背景可行性分析選址規(guī)劃平面規(guī)劃

倉儲規(guī)劃運(yùn)輸規(guī)劃分揀系統(tǒng)裝卸搬運(yùn)信息系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)分析風(fēng)險評估

-第21頁-倉儲作業(yè)流程圖倉儲系統(tǒng)規(guī)劃進(jìn)貨作業(yè)

主要內(nèi)容包括核驗單據(jù)、裝卸、搬運(yùn)、分類、驗收，確認(rèn)商品后，將商品按預(yù)定的貨位儲存入庫的整個過程。商品在庫管理保管、儲位安排、盤點(diǎn)作業(yè)、揀貨作業(yè)、及分裝加工作業(yè)出庫作業(yè)商品出庫作業(yè)包括兩個內(nèi)容，即發(fā)貨前的準(zhǔn)備工作和商品出庫。倉儲系統(tǒng)規(guī)劃項目背景倉儲作業(yè)流程圖倉儲系統(tǒng)規(guī)劃進(jìn)貨作業(yè)21運(yùn)輸系統(tǒng)規(guī)劃

項目背景可行性分析選址規(guī)劃平面規(guī)劃倉儲規(guī)劃

運(yùn)輸規(guī)劃分揀系統(tǒng)裝卸搬運(yùn)信息系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)分析風(fēng)險評估

-第22頁-運(yùn)輸系統(tǒng)設(shè)計提出如下原則運(yùn)輸系統(tǒng)的及時性原則。貨物運(yùn)輸?shù)脑谕緯r間和到貨的準(zhǔn)時性是衡量運(yùn)輸效果的又一重要指標(biāo)。運(yùn)輸系統(tǒng)的低成本原則。輸成本的多少是衡量運(yùn)輸系統(tǒng)的綜合指標(biāo),也是影響物流運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)效益的主要因素,運(yùn)輸費(fèi)用似乎和以上的三個原則存在悖反。運(yùn)輸系統(tǒng)信息化原則?，F(xiàn)代物流運(yùn)輸系統(tǒng)必須建立在信息化基礎(chǔ)之上,物流過程中存在大量的客戶、供應(yīng)商、物流承運(yùn)方的數(shù)據(jù)。以互聯(lián)網(wǎng)為平臺,使用標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)進(jìn)行數(shù)據(jù)交換,也就是所謂的EDI。安全性原則。選擇貨物運(yùn)輸方式，保證貨物安全考慮的首要原則。準(zhǔn)確性原則運(yùn)輸系統(tǒng)規(guī)劃項目背景運(yùn)輸系統(tǒng)設(shè)計提出如下原則運(yùn)輸系統(tǒng)的及22運(yùn)輸系統(tǒng)規(guī)劃

項目背景可行性分析選址規(guī)劃平面規(guī)劃倉儲規(guī)劃

運(yùn)輸規(guī)劃分揀系統(tǒng)裝卸搬運(yùn)信息系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)分析風(fēng)險評估

-第23頁-物流運(yùn)輸系統(tǒng)研究現(xiàn)狀分析物流運(yùn)輸系統(tǒng)研究現(xiàn)狀

運(yùn)輸可以創(chuàng)造出商品的空間效用和時間效用，可以擴(kuò)大商品市場范圍。運(yùn)輸還可以保證商品價格的穩(wěn)定性。隨著物流的發(fā)展，如何節(jié)約物流的成本，如何縮短物流的運(yùn)輸時間，如何進(jìn)一步提高物流的效率，成為各大物流運(yùn)輸企業(yè)所高度重視的。現(xiàn)有的物流運(yùn)輸技術(shù)

利用SM確定車輛所在的位置，幫助車輛提供最優(yōu)的運(yùn)行路線，控制人員可以足不出戶，坐在電腦前進(jìn)行指揮，這樣大大提高了物流的效率。GIS技術(shù)能夠?qū)⒈砀裥袛?shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為地理圖形進(jìn)行顯示，比較直觀的顯示運(yùn)輸路線。GPS系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)運(yùn)行車輛系統(tǒng)的全程跟蹤監(jiān)視，便于管理。運(yùn)輸系統(tǒng)規(guī)劃項目背景物流運(yùn)輸系統(tǒng)研究現(xiàn)狀分析物流運(yùn)輸系統(tǒng)23運(yùn)輸系統(tǒng)規(guī)劃

項目背景可行性分析選址規(guī)劃平面規(guī)劃倉儲規(guī)劃

運(yùn)輸規(guī)劃分揀系統(tǒng)裝卸搬運(yùn)信息系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)分析風(fēng)險評估

-第24頁-配送路徑最優(yōu)化對于配送企業(yè)來說，配送路線最優(yōu)化的意義和作用主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：配送路徑最優(yōu)化將會大幅度提高配送企業(yè)的配送效率，促進(jìn)配送作業(yè)緩解合理銜接，減少失誤，更好的完成配送職能。配送路徑最優(yōu)化課節(jié)約在配送系統(tǒng)方面的投資和人力資源的配送，提高資金的使用效率，降低成本開支。運(yùn)輸系統(tǒng)規(guī)劃項目背景配送路徑最優(yōu)化對于配送企業(yè)來說，配送24運(yùn)輸系統(tǒng)規(guī)劃

項目背景可行性分析選址規(guī)劃平面規(guī)劃倉儲規(guī)劃

運(yùn)輸規(guī)劃分揀系統(tǒng)裝卸搬運(yùn)信息系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)分析風(fēng)險評估

-第25頁-配送路徑最優(yōu)化的需求分析物流配送路徑最優(yōu)化問題可以描述為：從配送中心用多輛汽車向多個需求點(diǎn)送貨，每個需求點(diǎn)的位置和需求量一定，每輛汽車的載重量一定，要求合理安排汽車路線，使得總的運(yùn)距最短，并滿足以下的條件：每條配送路徑上個需求點(diǎn)的需求量之和不超過載重汽車的載重量每條配送路徑的長度不超過汽車一次配送的最大行駛距離每個需求點(diǎn)的需求必須滿足，且只能由一輛汽車送貨每個配送點(diǎn)都要走，然后最終要回到配送中心運(yùn)輸系統(tǒng)規(guī)劃項目背景配送路徑最優(yōu)化的需求分析物流配送路徑25運(yùn)輸系統(tǒng)規(guī)劃

項目背景可行性分析選址規(guī)劃平面規(guī)劃倉儲規(guī)劃

運(yùn)輸規(guī)劃分揀系統(tǒng)裝卸搬運(yùn)信息系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)分析風(fēng)險評估

-第26頁-模擬功能模塊

運(yùn)輸方法要求費(fèi)用最少要求時間最短要求綜合考慮配送路徑優(yōu)化要求滿足客戶的需求要求總成本最低

運(yùn)輸配送的工具選擇：由于超市只涉及到中短途的運(yùn)輸，所以運(yùn)輸工具有如下幾種選擇：中途運(yùn)輸工具：卡車短途配送工具：小貨車運(yùn)輸系統(tǒng)規(guī)劃運(yùn)輸系統(tǒng)規(guī)劃項目背景模擬功能模塊運(yùn)輸方法運(yùn)輸系統(tǒng)規(guī)劃26運(yùn)輸系統(tǒng)規(guī)劃

項目背景可行性分析選址規(guī)劃平面規(guī)劃倉儲規(guī)劃

運(yùn)輸規(guī)劃分揀系統(tǒng)裝卸搬運(yùn)信息系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)分析風(fēng)險評估

-第27頁-模擬功能模塊運(yùn)輸系統(tǒng)規(guī)劃從該圖中各個網(wǎng)點(diǎn)的布局來看，各網(wǎng)點(diǎn)主要集中在南寧站附近，其他一些地方也有少量的分布，銷售輻射范圍廣，主要輻射整個南寧市區(qū)，繁華階段，消費(fèi)者聚集地；D點(diǎn)為主要的配送中心，B點(diǎn)為輔助的配送中心。運(yùn)輸系統(tǒng)規(guī)劃項目背景模擬功能模塊運(yùn)輸系統(tǒng)規(guī)劃從該圖中各個27運(yùn)輸系統(tǒng)規(guī)劃

項目背景可行性分析選址規(guī)劃平面規(guī)劃倉儲規(guī)劃

運(yùn)輸規(guī)劃分揀系統(tǒng)裝卸搬運(yùn)信息系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)分析風(fēng)險評估

-第28頁-運(yùn)輸工具小型冷藏車：整車：冰冷藏車9.20元/噸公里零擔(dān)：冰冷藏車0.165元/10千克公里廂式貨車：整車：0.15元/噸公里，起步費(fèi)200元零擔(dān)：1.20元/噸公里，起步費(fèi)300元卡車：整車：0.12元/噸公里，起步費(fèi)300元零擔(dān)：1.02元/噸公里，起步費(fèi)350元運(yùn)輸系統(tǒng)規(guī)劃運(yùn)輸系統(tǒng)規(guī)劃項目背景運(yùn)輸工具小型冷藏車：運(yùn)輸系統(tǒng)規(guī)劃28運(yùn)輸系統(tǒng)規(guī)劃

項目背景可行性分析選址規(guī)劃平面規(guī)劃倉儲規(guī)劃

運(yùn)輸規(guī)劃分揀系統(tǒng)裝卸搬運(yùn)信息系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)分析風(fēng)險評估

-第29頁-運(yùn)輸工具運(yùn)輸系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)備設(shè)施名稱型號價格規(guī)格小型冷藏車上汽通用五菱汽車股份有限公司ZJV5020XLCSD59800.00元/臺外形尺寸長×寬×高(mm):4330×1640×2207貨廂欄板尺寸長×寬×高(mm):2360×1510×1370廂式貨車福田牌BJ5041V8BD6-S1廂式運(yùn)輸車88800元/輛整車總質(zhì)量3995千克，上戶噸位1490千克，整備質(zhì)量2310千克，最高車速可達(dá)95公里/小時卡車東風(fēng)柳汽霸龍507重卡280000元/輛貨箱長度：9.6米貨箱寬度：2.294米貨箱高度：0.8米額定載重：18.345噸運(yùn)輸系統(tǒng)規(guī)劃項目背景運(yùn)輸工具運(yùn)輸系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)備設(shè)施名稱型號29運(yùn)輸系統(tǒng)規(guī)劃

項目背景可行性分析選址規(guī)劃平面規(guī)劃倉儲規(guī)劃

運(yùn)輸規(guī)劃分揀系統(tǒng)裝卸搬運(yùn)信息系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)分析風(fēng)險評估

-第30頁-系統(tǒng)設(shè)計所用的算法物流運(yùn)輸系統(tǒng)的合理化分析動態(tài)規(guī)劃法：該方法主要應(yīng)用于最優(yōu)化問題，這類問題會有多種可能的解，每個解都有一個值，而動態(tài)規(guī)劃找出其中最優(yōu)（最大或最?。┲档慕庠谶M(jìn)行動態(tài)規(guī)劃前，先通過最短路徑算法，這不夠科學(xué)。在通過最短時間考慮問題時候，雖然時間最短運(yùn)輸效率比較高，但是成本太高，而且受天氣影響也較大。在對時間和費(fèi)用綜合考慮時，可以考慮貨量分批。也就是說可以把貨分成幾個部分，選擇不同的運(yùn)輸方式到達(dá)目的地。這樣可以保證批發(fā)商或者是零售商有貨賣，又可以使運(yùn)費(fèi)降低，比較合理。在配送路徑優(yōu)化中，設(shè)定了配送點(diǎn)的需求量不超過汽車的載重量，但是在實際當(dāng)中有可能該配送點(diǎn)需求量很大，一輛汽車不能滿足需求。這樣，在以后的系統(tǒng)開發(fā)中應(yīng)該考慮多輛車來完成一個配送點(diǎn)的配送。而且運(yùn)輸?shù)穆烦炭赡軙^汽車最大的行使距離。這都是系統(tǒng)當(dāng)中沒有分析到的問題，在現(xiàn)實的物流運(yùn)輸當(dāng)中，需要具體的人員進(jìn)行全面的綜合考慮，才能真正的有效的運(yùn)輸?shù)男?。運(yùn)輸系統(tǒng)規(guī)劃項目背景系統(tǒng)設(shè)計所用的算法物流運(yùn)輸系統(tǒng)的合理30分揀

項目背景可行性分析選址規(guī)劃平面規(guī)劃倉儲規(guī)劃運(yùn)輸規(guī)劃

分揀系統(tǒng)裝卸搬運(yùn)信息系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)分析風(fēng)險評估

-第31頁-分揀項目背景31裝卸搬運(yùn)

項目背景可行性分析選址規(guī)劃平面規(guī)劃倉儲規(guī)劃運(yùn)輸規(guī)劃分揀系統(tǒng)

裝卸搬運(yùn)信息系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)分析風(fēng)險評估

-第32頁-裝卸搬運(yùn)的方法使用單件、逐件的裝卸搬運(yùn)是人力作業(yè)階段的主導(dǎo)方法，所以在超市的配送中使用單件作業(yè)法由于超市的配送都需要有倉庫的使用，所以在倉庫裝卸搬運(yùn)方法連續(xù)輸送機(jī)械恒定的或變化的速度進(jìn)行輸送的機(jī)械。因此在超市的配送中適宜采用連續(xù)作業(yè)法是一種可以將物資在一定的輸送線路上，從裝載起點(diǎn)到卸載終點(diǎn)以裝卸搬運(yùn)系統(tǒng)規(guī)劃裝卸搬運(yùn)項目背景裝卸搬運(yùn)的方法使用單件、逐件的裝卸搬運(yùn)是32裝卸搬運(yùn)

項目背景可行性分析選址規(guī)劃平面規(guī)劃倉儲規(guī)劃運(yùn)輸規(guī)劃分揀系統(tǒng)

裝卸搬運(yùn)信息系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)分析風(fēng)險評估

-第33頁-裝卸搬運(yùn)機(jī)械的選擇裝卸搬運(yùn)系統(tǒng)規(guī)劃選擇原則裝卸機(jī)械的選擇應(yīng)滿足現(xiàn)場作業(yè)為前提裝卸機(jī)械的噸位選擇，應(yīng)以現(xiàn)場作業(yè)量、物資特性為依據(jù)在完成同樣作業(yè)效能的前提下，應(yīng)選擇性能好、便于維修、有利于環(huán)境保護(hù)，利于配套、成本較低的裝卸機(jī)械裝卸搬運(yùn)項目背景裝卸搬運(yùn)機(jī)械的選擇裝卸搬運(yùn)系統(tǒng)規(guī)劃選擇原33裝卸搬運(yùn)

項目背景可行性分析選址規(guī)劃平面規(guī)劃倉儲規(guī)劃運(yùn)輸規(guī)劃分揀系統(tǒng)

裝卸搬運(yùn)信息系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)分析風(fēng)險評估

-第34頁-選擇適宜搬運(yùn)路線裝卸搬運(yùn)系統(tǒng)規(guī)劃搬運(yùn)路線通常分為直達(dá)型、渠道型和中心型裝卸搬運(yùn)項目背景選擇適宜搬運(yùn)路線裝卸搬運(yùn)系統(tǒng)規(guī)劃搬運(yùn)路線34裝卸搬運(yùn)

項目背景可行性分析選址規(guī)劃平面規(guī)劃倉儲規(guī)劃運(yùn)輸規(guī)劃分揀系統(tǒng)

裝卸搬運(yùn)信息系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)分析風(fēng)險評估

-第35頁-裝卸搬運(yùn)活性裝卸搬運(yùn)系統(tǒng)規(guī)劃裝卸搬運(yùn)項目背景裝卸搬運(yùn)活性裝卸搬運(yùn)系統(tǒng)規(guī)劃35裝卸搬運(yùn)

項目背景可行性分析選址規(guī)劃平面規(guī)劃倉儲規(guī)劃運(yùn)輸規(guī)劃分揀系統(tǒng)

裝卸搬運(yùn)信息系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)分析風(fēng)險評估

-第36頁-裝卸作業(yè)合理化措施裝卸搬運(yùn)系統(tǒng)規(guī)劃從超市的利益出發(fā)，想實現(xiàn)更大的利益，在裝卸搬運(yùn)環(huán)節(jié)必須做到：實現(xiàn)裝卸作業(yè)省力化消除無效搬運(yùn)提高搬運(yùn)活性注意重力的影響和作用合理利用機(jī)械保持物流的均衡順暢集裝單元化原則提高綜合效果裝卸搬運(yùn)項目背景裝卸作業(yè)合理化措施裝卸搬運(yùn)系統(tǒng)規(guī)劃從超市36信息系統(tǒng)

項目背景可行性分析選址規(guī)劃平面規(guī)劃倉儲規(guī)劃運(yùn)輸規(guī)劃分揀系統(tǒng)裝卸搬運(yùn)

信息系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)分析風(fēng)險評估

-第37頁-信息系統(tǒng)項目背景37經(jīng)濟(jì)分析

項目背景可行性分析選址規(guī)劃平面規(guī)劃倉儲規(guī)劃運(yùn)輸規(guī)劃分揀系統(tǒng)裝卸搬運(yùn)信息系統(tǒng)

經(jīng)濟(jì)分析風(fēng)險評估

-第38頁-經(jīng)濟(jì)分析項目背景38風(fēng)險評估

項目背景可行性分析選址規(guī)劃平面規(guī)劃倉儲規(guī)劃運(yùn)輸規(guī)劃分揀系統(tǒng)裝卸搬運(yùn)信息系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)分析

風(fēng)險評估

-第39頁-風(fēng)險評估項目背景39全策劃文案模板一、目標(biāo)市場定位策劃方案二、新產(chǎn)品上市推廣策劃方案三、促銷策劃方案四、快速消費(fèi)品促銷方案五、廣告策劃方案六、營業(yè)推廣方案七、渠道策劃策劃方案八、營銷策劃書的一般格式九、創(chuàng)業(yè)項目營銷策劃書的編制格式十、活動策劃方案十一、會展策劃方案十二、公關(guān)策劃方案十三、品牌策劃方案十四、企業(yè)形象策劃方案十五、開業(yè)典禮策劃方案十六、某某房地產(chǎn)活動策劃方案全策劃文案模板一、目標(biāo)市場定位策劃方案40目錄前言簡述策劃的背景、目的、方案主要內(nèi)容正文中第一部分內(nèi)容：市場分析1、企業(yè)的宏觀環(huán)境以及行業(yè)分析；2、消費(fèi)者對產(chǎn)品偏好分析；3、競爭產(chǎn)品分析畢業(yè)設(shè)計策劃方案的特別說明：1、（范文詳見群共享：市場調(diào)研報告WROD文檔）2、除市場調(diào)研報告外，其余策劃方案正文第一部分均為市場分析。目錄前言簡述策劃的背景、目的、方案主要內(nèi)容正文中1、企業(yè)的宏411、封面

封面須作規(guī)范的設(shè)計，標(biāo)明：目標(biāo)市場定位項目的名稱、策劃人姓名、所屬單位、設(shè)計日期。3、目錄

通過目錄可以讓人們對設(shè)計報告有個大概的了解，目錄中應(yīng)包括各章的名稱。2、前言 簡述策劃的背景、目的、方案主要內(nèi)容4、正文

正文部分是策劃書的核心，應(yīng)闡明目標(biāo)市場定位策劃的背景、目的和要求。主要包括市場分析（宏觀環(huán)境分析、微觀環(huán)境分析）、企業(yè)機(jī)會與問題分析、市場細(xì)分、目標(biāo)市場選擇、市場定位等內(nèi)容。5、附件

策劃案中的調(diào)查表及需要附加說明的資料都可以作為附件，閱讀和操作起來方便。(市場調(diào)研報告）一、目標(biāo)市場定位策劃方案1、封面一、目標(biāo)市場定位策劃方案42卷容格式文字編排工整清楚、格式符合要求二、新產(chǎn)品上市推廣策劃方案文字表達(dá)流暢、條理清楚、邏輯性較強(qiáng)具體內(nèi)容封面完整要素完整（策劃名稱、策劃者、策劃）目錄排列有序（1分）、一目了然（1分）（排列至一、（一）兩級即可）前言簡述策劃的背景、目的、方案主要內(nèi)容市場分析市場分析包括企業(yè)的宏觀環(huán)境以及行業(yè)分析（4分）、消費(fèi)者對產(chǎn)品偏好分析（4分）、競爭產(chǎn)品分析（4分），市場分析比較透徹、基本到位，能從分析中獲得新產(chǎn)品上市的競爭狀況（2分）新品分析對新產(chǎn)品特點(diǎn)描述詳細(xì)，新產(chǎn)品核心利益點(diǎn)分析較為準(zhǔn)確；新品SWOT新產(chǎn)品優(yōu)勢（2分）、劣勢（2分），機(jī)會點(diǎn)（2分）、威脅點(diǎn)（2分）分析較為準(zhǔn)確產(chǎn)品定位產(chǎn)品市場定位基本符合市場實際情況、定位具有競爭力；推廣目標(biāo)有營銷目標(biāo)（2分），目標(biāo)明確、具體、具有可行性（3分）推廣策略廣告語、廣告主題（10分）等設(shè)計，公關(guān)活動宣傳活動安排（5分），其他促銷活動（10分）、媒介選擇（5分）（要求：3條以上廣告語、2個以上公關(guān)宣傳活動、2個以上終端促銷活動、3種以上的媒介安排，少1個扣2分）經(jīng)費(fèi)預(yù)算有預(yù)算與分配表（2分）費(fèi)用預(yù)算合理，可行（3分）效果評估有效果評估（1分），效果評估合理，符合企業(yè)要求（1分）創(chuàng)新方面方案有一定新意，見解獨(dú)到卷容格式文字編排工整清楚、格式符合要求二、文字表達(dá)流暢、條理43三、促銷策劃方案一、封面：1、策劃方案名稱：要求清楚、明確、具體2、策劃者資料介紹：姓名、單位、職務(wù)等3、完成方案的時間：年、月、日二、概要提示：策劃方案要點(diǎn)與預(yù)期效果（可選擇）三、目錄（注意頁碼）四、前言主要思路與內(nèi)容：策劃任務(wù)的由來，為什么要策劃？簡述策劃背景策劃目標(biāo)策劃指導(dǎo)思想與策劃思路三、促銷策劃方案44五、正文（一）市場分析1、行業(yè)分析（1）競爭強(qiáng)度（2）促銷方式（3）促銷手段（4）競爭對手的促銷策略及促銷方案2、市場分析：同品類產(chǎn)品、價格、促銷方式、產(chǎn)品的市場經(jīng)營狀況（二）目標(biāo)顧客分析1、目標(biāo)顧客特征與消費(fèi)行為分析2、目標(biāo)顧客對本產(chǎn)品刺激的敏感點(diǎn)、顧客興趣3、目標(biāo)顧客獲取本產(chǎn)品的相關(guān)信息途徑五、正文45（三）產(chǎn)品分析1、賣點(diǎn)（比較優(yōu)勢）、訴求點(diǎn)2、產(chǎn)品市場生命周期（產(chǎn)品所處的銷售階段）3、其他相關(guān)因素（四）企業(yè)資源分析重點(diǎn)在企業(yè)的資金狀況、營業(yè)能力等方面資源情況（五）促銷目標(biāo)確定1、確定促銷活動主題（1）開展活動的目的是什么？（2）要促銷什么？產(chǎn)品？品牌？（3）要處理庫存？還是提升銷量？（4）是打擊競爭對手？（5）是新品上市？還是提升品牌知名度及美譽(yù)度？2、針對促銷重點(diǎn)，制定促銷目標(biāo)（1）銷量是多少？（2）品牌知名度提升多少？（3）其他具體目標(biāo)？（三）產(chǎn)品分析46六、設(shè)計促銷傳播信息（促銷活動方案的核心部分）力求創(chuàng)新，使活動更具震憾力，排他性分析確定以下內(nèi)容：1、促銷內(nèi)容----顧客對什么感興趣（敏感點(diǎn)）2、準(zhǔn)確、鮮明地描述促銷主題3、確定實現(xiàn)主題的手段藝術(shù)化地表現(xiàn)出主題，淡化商業(yè)目的，使活動更接近于消費(fèi)者七、選擇促銷方式（工具）考慮活動的目標(biāo)、競爭條件和環(huán)境、促銷費(fèi)用預(yù)算和分配八、選擇促銷時機(jī)根據(jù)目標(biāo)顧客消費(fèi)習(xí)慣、對手情況、市場變化或制造適當(dāng)理由確定促銷時機(jī)六、設(shè)計促銷傳播信息（促銷活動方案的核心部分）47九、制定促銷方案方案細(xì)節(jié)安排:促銷活動宣傳口號或廣告詞促銷活動時間、地點(diǎn)促銷活動內(nèi)容執(zhí)行促銷活動內(nèi)容促銷進(jìn)度（負(fù)責(zé)、安排）將所有促銷工作進(jìn)行日歷安排，落實到人列表詳細(xì)說明方案所需要資金、人力投入、組織構(gòu)建、進(jìn)度安排促銷活動準(zhǔn)備物資清單相關(guān)制度、文件、表格等十、方案的效果預(yù)測與促銷經(jīng)費(fèi)預(yù)算1、要說明根據(jù)資料情報預(yù)測策劃方案實施的預(yù)期量化效果2、促銷活動總費(fèi)用及其分配九、制定促銷方案48十一、促銷活動效果評價方案主要依據(jù)：企業(yè)與消費(fèi)者溝通的效果重要宗旨：通過設(shè)計消費(fèi)者對促銷信息的知曉程度或購買行為來確定促銷效果目的：調(diào)整促銷手段十二、促銷活動注意事項等內(nèi)容提出預(yù)防措施，制定應(yīng)急預(yù)案，做到有備無患十三、方案參考的資料-----增加方案的可信度、可行性列出制定策劃方案所參考的文獻(xiàn)、資料---------促銷方案編寫要盡可能周全、詳細(xì)、具體，越詳細(xì)具體越便于操作實施。十一、促銷活動效果評價方案49

四、快速消費(fèi)品促銷方案（請設(shè)計至少三個方案）如方案一：

一、活動時間：二、活動地點(diǎn)：三、活動訴求：四、活動內(nèi)容描述：1.通過來拉動產(chǎn)品的銷量，使消費(fèi)者建立良好的消費(fèi)習(xí)慣。2.

活動形式：3.禮品采用消費(fèi)者最實用獎品，使消費(fèi)者真正的得到實惠，具體的禮品制度為：產(chǎn)品名稱

數(shù)量

禮品費(fèi)用預(yù)算：項目

數(shù)量

單價

費(fèi)用四、快速消費(fèi)品促銷方案（請設(shè)計至少三個方案）50五、廣告策劃方案一、目錄二、前言：在廣告策劃書的前言中，應(yīng)詳細(xì)說明廣告策劃的任務(wù)和目標(biāo)，必要時還應(yīng)說明廣告主的營銷戰(zhàn)略。三、正文部分：1、市場分析：企業(yè)經(jīng)營情況分析、產(chǎn)品分析、市場分析、消費(fèi)者研究。2、廣告戰(zhàn)略：廣告的目標(biāo)、廣告的對象、廣告地區(qū)、廣告主題創(chuàng)意及表現(xiàn)策略、廣告的媒介策略3、媒介計劃4、廣告預(yù)算及分配5、廣告效果預(yù)測四、附錄五、廣告策劃方案51六、營業(yè)推廣方案一、活動目的二、激勵規(guī)模三、激勵對象四、活動主題五、送達(dá)方式六、活動時機(jī)七、廣告配合八、促銷活動安排九、費(fèi)用預(yù)算十、意外防范十一、效果預(yù)估六、營業(yè)推廣方案521、封面封面須作規(guī)范的設(shè)計，標(biāo)明：渠道策劃項目的名稱、策劃人姓名、所屬單位、策劃日期2、目錄通過目錄可以讓人們對設(shè)計報告有個大概的了解，目錄中應(yīng)包括各章的名稱，如果策劃書的內(nèi)容多的話，還需標(biāo)上各節(jié)次名稱。3、前言4、正文正文部分是策劃書的核心，也是進(jìn)行本次實訓(xùn)活動的一個根本任務(wù)。在正文中應(yīng)提出渠道方案設(shè)計的市場環(huán)境情況和企業(yè)優(yōu)劣勢狀況、各類渠道選擇方案的具體內(nèi)容和要求、渠道選擇方案的實施安排。5、附件策劃案中如有很具體的方案、較大的表格及需要附加說明的資料都可以作為附件，閱讀和操作起來方便。七、渠道策劃策劃方案1、封面七、渠道策劃策劃方案5354封面策劃書名稱策劃者的姓名、工作單位、職務(wù)。策劃書完成時間目錄前言簡要交待接受營銷策劃委托的情況進(jìn)行營銷策劃的原因營銷過程的概略介紹和策劃實施后將要達(dá)到的理想狀態(tài)正文策劃的目標(biāo)SWOT分析營銷戰(zhàn)略和具體營銷方案預(yù)算表與進(jìn)度表（體現(xiàn)時間進(jìn)度）附件參考的文獻(xiàn)資料其他注意事項八、營銷策劃書的一般格式54封策劃書名稱目錄前簡要交待接受營銷策劃委托的情況正策劃54九、創(chuàng)業(yè)項目營銷策劃書的編制格式策劃書封面

1、策劃書的名稱；

2、策劃機(jī)構(gòu)或策劃人的名稱；

3、策劃完成日期及本策劃適用時間段；

4、保密等級。目錄和前言策劃書的正文（一）策劃目的（前言）（二）分析當(dāng)前的營銷環(huán)境狀況

1、宏觀環(huán)境分析

2、行業(yè)分析

3、競爭分析

4、企業(yè)自身及營銷情況分析

5、消費(fèi)者分析（三）SWOT分析

優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會、威脅（四）投資損益分析

成本、收益、風(fēng)險分析

(選址分析）（五）企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)（六）營銷戰(zhàn)略

1、營銷宗旨：

2、目標(biāo)市場細(xì)分及選擇

3、市場定位

(七）營銷組合策略

1、產(chǎn)品策略：

產(chǎn)品定位。產(chǎn)品質(zhì)量功能方案。產(chǎn)品品牌。產(chǎn)品包裝。產(chǎn)品服務(wù)

2、價格策略

3、渠道策略

4、促銷策略（八）營銷執(zhí)行（九）附錄九、創(chuàng)業(yè)項目營銷策劃書的編制格式策劃書封面（四）投資損益分析55十、活動策劃方案一、策劃書名稱盡可能具體的寫出策劃名稱，如“×年×月×日工商管理學(xué)院×活動策劃書”，置于頁面中央。二、活動背景：這部分內(nèi)容應(yīng)根據(jù)策劃書的特點(diǎn)在以下項目中選取內(nèi)容重點(diǎn)闡述；具體項目有：基本情況簡介、主要執(zhí)行對象、近期狀況、組織部門、活動開展原因、社會影響、以及相關(guān)目的動機(jī)。其次應(yīng)說明問題的環(huán)境特征，主要考慮環(huán)境的內(nèi)在優(yōu)勢、弱點(diǎn)、機(jī)會及威脅等因素，對其作好全面的分析(SWOT分析)，將內(nèi)容重點(diǎn)放在環(huán)境分析的各項因素上，對過去現(xiàn)在的情況進(jìn)行詳細(xì)的描述，并通過對情況的預(yù)測制定計劃。如環(huán)境不明，則應(yīng)該通過調(diào)查研究等方式進(jìn)行分析加以補(bǔ)充。三、活動目的及意義：活動的目的、意義應(yīng)用簡潔明了的語言將目的要點(diǎn)表述清楚；在陳述目的要點(diǎn)時，該活動的核心構(gòu)成或策劃的獨(dú)到之處及由此產(chǎn)生的意義都應(yīng)該明確寫出。四、活動名稱：根據(jù)活動的具體內(nèi)容影響及意義擬定能夠全面概括活動的名稱。五、活動目標(biāo)：此部分需明示要實現(xiàn)的目標(biāo)及重點(diǎn)（目標(biāo)選擇需要滿足重要性、可行性、時效性）。十、活動策劃方案一、策劃書名稱盡可能具體的寫出策劃名稱，如“56六、活動開展：

作為策劃的正文部分，表現(xiàn)方式要簡潔明了，使人容易理解。在此部分中，不僅僅局限于用文字表述，也可適當(dāng)加入統(tǒng)計圖表等；對策劃的各工作項目，應(yīng)按照時間的先后順序排列，繪制實施時間表有助于方案核查。另外，人員的組織配置、活動對象、相應(yīng)權(quán)責(zé)及時間地點(diǎn)也應(yīng)在這部分加以說明，執(zhí)行的應(yīng)變程序也應(yīng)該在這部分加以考慮。七、經(jīng)費(fèi)預(yù)算：活動的各項費(fèi)用在根據(jù)實際情況進(jìn)行具體、周密的計算后，用清晰明了的形式列出。八、活動中應(yīng)注意的問題及細(xì)節(jié)：內(nèi)外環(huán)境的變化，不可避免的會給方案的執(zhí)行帶來一些不確定性因素，因此，當(dāng)環(huán)境變化時是否有應(yīng)變措施，損失的概率是多少，造成的損失多大等也應(yīng)在策劃中加以說明。九、活動負(fù)責(zé)人及主要參與者：注明組織者、參與者姓名、單位（如果是小組策劃應(yīng)注明小組名稱、負(fù)責(zé)人）。六、活動開展：作為策劃的正文部分，表現(xiàn)方式要簡潔明57十一、會展策劃方案封面目錄前言（參展商品的確定，信息描述）一、會展主題二、會展目的三、會展時間四、會展地點(diǎn)五、參展人員六、參展安排七、參展預(yù)算八、注意事項十一、會展策劃方案58公關(guān)策劃書寫作格式一、目錄二、前言三、正文主要包括以下主要項目：

（一）背景分析

1、宏觀環(huán)境分析

2、企業(yè)形象和企業(yè)產(chǎn)品形象

3、競爭者和消費(fèi)者分析

4、競爭對手的公關(guān)情況

（二）公關(guān)目標(biāo)和針對目標(biāo)群

1、公關(guān)目標(biāo)：樹立組織良好形象，具有四大要素:傳播信息，聯(lián)絡(luò)感情，改變態(tài)度，引起行為。十二、公關(guān)策劃書公關(guān)策劃書寫作格式十二、公關(guān)策劃書59

2、公關(guān)目標(biāo)群：根據(jù)公關(guān)目標(biāo)選擇目標(biāo)群，包括消費(fèi)大眾、公司員工、經(jīng)銷商、供應(yīng)商、傳播媒介等?；蚍譃椋褐饕绊懻?、次要影響者、再次影響者。

（三）公關(guān)溝通的媒介

1、大眾傳播媒介：電視、網(wǎng)絡(luò)、報紙、廣播等。

2、企業(yè)傳播媒介：企業(yè)刊物、企業(yè)宣傳片等

3、其他傳播媒介：口頭傳播媒介如：演講、電話等；書面媒介如：海報、宣傳單、信函等。

（四）公關(guān)活動方式

1、針對消費(fèi)者的活動方式組織各種消費(fèi)團(tuán)體到企業(yè)參觀；通過大眾傳播媒介介紹企業(yè)的經(jīng)營理念、管理風(fēng)格；出版公司刊物介紹企業(yè)情況；改善服務(wù)品質(zhì)；成立基金會等。任務(wù)五、常用策劃書的撰寫—公關(guān)策劃書2、公關(guān)目標(biāo)群：根據(jù)公關(guān)目標(biāo)選擇目標(biāo)群，包括消費(fèi)大眾60

2、針對公司員工活動方式

3、針對經(jīng)銷商活動方式

4、針對供應(yīng)商活動方式

5、針對傳播媒介活動方式

（五）公關(guān)活動實施

1、公關(guān)活動實施時間、地點(diǎn)、參與人員

2、公關(guān)活動步驟和流程

3、公關(guān)活動控制（六）公關(guān)活動經(jīng)費(fèi)預(yù)算

1、編寫預(yù)算表

2、控制預(yù)算與進(jìn)度

（七）公關(guān)策劃的成效評估根據(jù)公關(guān)的目標(biāo)與成果寫出評估報告

（八）公關(guān)活動其他附件任務(wù)五、常用策劃書的撰寫—公關(guān)策劃書2、針對公司員工活動方式任務(wù)五、常用策劃書的撰寫—公61十三、品牌策劃書前言目錄正文：

一、市場調(diào)研計劃

1、調(diào)研目的

2、調(diào)研時間

3、調(diào)研區(qū)域

4、調(diào)研方法（分層抽樣法、定量分析+定性分析）

5、調(diào)研形式（街頭訪問、售點(diǎn)訪問、售點(diǎn)巡查）

6、調(diào)研對象（區(qū)域市場、消費(fèi)者、競爭者）

7、調(diào)研內(nèi)容

8、調(diào)研預(yù)算

十三、品牌策劃書62

二、行業(yè)市場環(huán)境分析

1、全國市場現(xiàn)狀分析

2、全國市場發(fā)展趨勢分析

3、目標(biāo)市場總體分析

4、影響市場波動的因素

4.1季節(jié)因素

4.2地域因素

4.3政策因素

任務(wù)五、常用策劃書的撰寫—品牌策劃書任務(wù)五、常用策劃書的撰寫—品牌策劃書63

三、目標(biāo)市場分析

1、目標(biāo)市場大小及潛力評估

2、目標(biāo)市場現(xiàn)狀

3、目標(biāo)市場主要銷售渠道

4、目標(biāo)市場構(gòu)成及細(xì)分

5、競品鋪貨率情況

6、競品市場占有率

7、消費(fèi)者指名購買率最高的品牌

8、提及率最高的品牌

9、首推率最高的品牌任務(wù)五、常用策劃書的撰寫—品牌策劃書

三、目標(biāo)市場分析

1、目標(biāo)市場大小及潛力評估64

四、產(chǎn)品分析

1、產(chǎn)品類別分析

2、產(chǎn)品名稱分析

3、產(chǎn)品特性分析

4、產(chǎn)品賣點(diǎn)分析

5、產(chǎn)品價格分析

6、產(chǎn)品渠道分析

7、產(chǎn)品促銷分析

8、產(chǎn)品傳播分析

任務(wù)五、常用策劃書的撰寫—品牌策劃書四、產(chǎn)品分析

1、產(chǎn)品類別分析

65

五、競品分析（競爭者分析）

1、主要競爭對手

2、潛在競爭對手

3、競品質(zhì)量分析

4、競品價格分析

5、競品包裝分析

6、競品渠道分析

7、競品廣告分析（廣告投入、媒體選擇、訴求重點(diǎn)、表現(xiàn)形式）

8、競品促銷分析（促銷手段、促銷力度）任務(wù)五、常用策劃書的撰寫—品牌策劃書

五、競品分析（競爭者分析）

1、主要競爭對66

六、消費(fèi)者分析

1、消費(fèi)者特征描述

2、消費(fèi)者購買習(xí)慣分析

3、消費(fèi)者需求點(diǎn)分析

4、消費(fèi)者關(guān)注點(diǎn)分析

5、消費(fèi)者消費(fèi)心理

6、第一次購買動機(jī)分析

7、消費(fèi)者品牌忠誠度分析

8、消費(fèi)者對本品的印象和態(tài)度

9、消費(fèi)者對廣告的態(tài)度

10、消費(fèi)者對促銷的態(tài)度

11、消費(fèi)者對購買地點(diǎn)的態(tài)度任務(wù)五、常用策劃書的撰寫—品牌策劃書

六、消費(fèi)者分析

1、消費(fèi)者特征描述

267

七、品牌分析

1、企業(yè)目前經(jīng)營現(xiàn)狀分析

2、品牌目前發(fā)展戰(zhàn)略及運(yùn)作策略分析

3、本品牌知名度及美譽(yù)度

4、本品牌目前市場情況及反映研究

5、本品在行業(yè)中的地位

6、本品牌與競爭對手的定位策略比較

7、品牌建設(shè)問題點(diǎn)和不足之處

任務(wù)五、常用策劃書的撰寫—品牌策劃書

七、品牌分析

1、企業(yè)目前經(jīng)營現(xiàn)狀分析68

8、品牌SWOT分析

8.1品牌優(yōu)勢

8.2品牌劣勢

8.3品牌機(jī)會

8.4品牌威脅

8.5參照體系任務(wù)五、常用策劃書的撰寫—品牌策劃書

8、品牌SWOT分析

8.1品牌優(yōu)勢

691、企業(yè)形象策劃概念

企業(yè)形象策劃即CIS導(dǎo)入(CIS是英文CorporateIdentitySystem的縮寫)。又稱企業(yè)識別，簡稱CIS。所謂企業(yè)識別即一個企業(yè)區(qū)別于其他企業(yè)的標(biāo)志和特征，它是企業(yè)在社會公眾心目中占據(jù)的特定位置和確立的形象。企業(yè)形象策劃主要包括:CIS策劃的程序及原則，企業(yè)實態(tài)調(diào)查與方案制定以及企業(yè)形象的設(shè)計開發(fā)。

CIS是個整體系統(tǒng)，它由MIS、BIS、VIS三個子系統(tǒng)組成，這三個子系統(tǒng)的分別是:MIS理念識別系統(tǒng);BIS行為識別系統(tǒng);VIS視覺識別系統(tǒng)。三個子系統(tǒng)共同塑造具有特色的企業(yè)的形象。十四、企業(yè)形象策劃書1、企業(yè)形象策劃概念十四、企業(yè)形象策劃書70

2.CIS策劃的程序

CIS策劃程序是指從調(diào)查分析到執(zhí)行實施、反饋評估全過程的先后次序和具體步驟，是企業(yè)具有一定規(guī)模的一項正式的活動。其主要作業(yè)劃分為四個階段，即提案階段、調(diào)研階段、開發(fā)設(shè)計階段和實施管理階段。這四個階段的規(guī)劃囊括了CIS策劃的主要內(nèi)容和程序，是一個相互銜接的過程，每個階段都有其特定任務(wù)和工作重點(diǎn)。

2.CIS策劃的程序713、企業(yè)形象策劃書的格式封面目錄前言：實施策劃案的目的;正文：

(1)引進(jìn)CIS的理由和背景;(2)CIS計劃的方針;(3)實施計劃;(4)具體實施細(xì)則;(5)計劃的推動、組織和協(xié)辦;(6)所需費(fèi)用和時間。附錄3、企業(yè)形象策劃書的格式72十五、___________開業(yè)典禮策劃方案活動概況：時間：地點(diǎn)：前言目錄：一、活動目標(biāo)二、活動特色三、前期準(zhǔn)備四、現(xiàn)場布置五、嘉賓簽到

1、要求

2、詳細(xì)說明十五、___________開業(yè)典禮策劃方案73六、剪彩儀式

1、要求

2、詳細(xì)說明七、節(jié)目演出

1、要求

2、詳細(xì)說明八、費(fèi)用預(yù)算（列表）九、特別說明六、剪彩儀式74正標(biāo)題：副標(biāo)題：十六、某某房地產(chǎn)活動策劃方案前言目錄：一、活動概要

1、活動主辦：

2、活動時間：

3、活動地點(diǎn)：

4、活動形式：

5、活動規(guī)模：

6、活動人群：二、活動基調(diào)三、活動平面分區(qū)四、氛圍營造正標(biāo)題：75五、禮儀六、簽到處七、主會場八、活動主背板九、開盤典禮

1、開場秀

2、主持人致辭、開發(fā)商致辭

3、開盤儀式。。。。。。十、活動詳細(xì)流程十一、致謝（咨詢電話。。。。。。）五、禮儀76南寧某超市的物流配送中心規(guī)劃與設(shè)計LogisticsTotalSolutions南寧某超市的物流配77報告結(jié)構(gòu)說明總體說明項目背景可行性分析選址規(guī)劃平面規(guī)劃倉儲系統(tǒng)規(guī)劃運(yùn)輸系統(tǒng)設(shè)計規(guī)劃分揀搬運(yùn)系統(tǒng)規(guī)劃裝卸搬運(yùn)系統(tǒng)規(guī)劃項目經(jīng)濟(jì)分析評價報告總體結(jié)構(gòu)信息系統(tǒng)規(guī)劃報告結(jié)構(gòu)說明總體說明項目背景可行性選址規(guī)劃平面規(guī)劃倉儲系統(tǒng)運(yùn)78

項目背景可行性分析

選址規(guī)劃平面規(guī)劃

倉儲規(guī)劃

運(yùn)輸規(guī)劃

分揀系統(tǒng)

裝卸搬運(yùn)

信息系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)分析

風(fēng)險評估

-第79頁-項目概述物流配送系統(tǒng)建設(shè)是降低超市物流成本的重要組成部分項目任務(wù)：對南寧市區(qū)的某超市進(jìn)行集中配送，提高該超市在行業(yè)中的整體競爭能力項目背景項目概述79項目目標(biāo)物流項目的目標(biāo)方針整合物流資源，吸引外部投資，建立信息平臺，保障物流配送物流配送系統(tǒng)建設(shè)的最終目標(biāo)以本次配送中心建設(shè)為契機(jī)，整合超市現(xiàn)有的物流配送系統(tǒng)，建立開放型物流配送中心，優(yōu)化內(nèi)部物流，提高物流的服務(wù)水平和降低物流總成本，以具有競爭力的成本為南寧市內(nèi)企業(yè)和其它潛在的客戶提供優(yōu)質(zhì)高效的物流配送服務(wù)。項目背景可行性分析

選址規(guī)劃平面規(guī)劃倉儲規(guī)劃運(yùn)輸規(guī)劃分揀系統(tǒng)裝卸搬運(yùn)信息系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)分析風(fēng)險評估

-第80頁-項目目標(biāo)物流項目的目標(biāo)方針物流配送系統(tǒng)建設(shè)的最終目標(biāo)項目背80國內(nèi)物流現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢特點(diǎn)企業(yè)物流是全社會物流活動重點(diǎn)，專業(yè)化物流服務(wù)需求已初露端倪專業(yè)化物流服務(wù)需求發(fā)展勢頭極為迅速（跨國公司與國內(nèi)優(yōu)勢企業(yè)）多樣化物流服務(wù)有一定程度的發(fā)展，專業(yè)化物流企業(yè)開始涌現(xiàn)中國物流業(yè)按照現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展的特點(diǎn)衡量，尚處于起步發(fā)展初期

國家經(jīng)貿(mào)委適時提出中國物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展的總體規(guī)劃，對物流業(yè)給予一定的政策傾斜

發(fā)展趨勢企業(yè)規(guī)?；芾硇畔⒒?wù)一體化物流產(chǎn)業(yè)化

項目背景可行性分析

選址規(guī)劃平面規(guī)劃倉儲規(guī)劃運(yùn)輸規(guī)劃分揀系統(tǒng)裝卸搬運(yùn)信息系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)分析風(fēng)險評估

-第81頁-國內(nèi)物流現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢特點(diǎn)企業(yè)物流是全社會物流活動重點(diǎn)81南寧市物流現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢南寧市物流發(fā)展現(xiàn)狀物流企業(yè)有了初步的發(fā)展工商企業(yè)開始重視物流管理，物流外包需求在不斷增加政府部門高度重視物流的發(fā)展，積極為物流發(fā)展創(chuàng)造條件近期目標(biāo)（2005年）：重點(diǎn)是進(jìn)行示范項目建設(shè)中期目標(biāo)（2010年）：其任務(wù)是推進(jìn)物流基礎(chǔ)設(shè)施系統(tǒng)的建設(shè)遠(yuǎn)期目標(biāo)（2020年）：核心工作是完善物流基礎(chǔ)設(shè)施系統(tǒng)。南寧市物流發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)

項目背景可行性分析

選址規(guī)劃

平面規(guī)劃倉儲規(guī)劃運(yùn)輸規(guī)劃分揀系統(tǒng)裝卸搬運(yùn)信息系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)分析風(fēng)險評估

-第82頁-南寧市物流現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢南寧市物流發(fā)展現(xiàn)狀物流企業(yè)有了初步的82南寧物流中心項目建設(shè)必要性提升企業(yè)核心競爭能力和實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)鍵物流活動協(xié)調(diào)一致的要求完善南寧超市物流配送系統(tǒng)的要求優(yōu)化廈工工業(yè)園總體物流動線

優(yōu)化倉庫資源配置單元化、標(biāo)準(zhǔn)化工作實施提高物流管理協(xié)調(diào)性有利于物流設(shè)施的導(dǎo)入提高配送作業(yè)的效率和準(zhǔn)確性有利于庫存控制達(dá)到最佳狀態(tài)有利于信息管理

項目背景可行性分析

選址規(guī)劃平面規(guī)劃倉儲規(guī)劃運(yùn)輸規(guī)劃分揀系統(tǒng)裝卸搬運(yùn)信息系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)分析風(fēng)險評估

-第83頁-南寧物流中心項目建設(shè)必要性提升企業(yè)核心競爭能力和實現(xiàn)企業(yè)發(fā)83南寧物流中心項目建設(shè)可行性自身具備的條件該物流配送中心具有發(fā)展區(qū)域性物流中心的歷史，地理位置優(yōu)越，多條交通要道的結(jié)合，地勢平坦，位于繁華地段，消費(fèi)者聚集地；交通方便。當(dāng)前面臨的機(jī)遇區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作范圍的擴(kuò)大，有利于拓展該配送中心的物流業(yè)發(fā)展的空間。優(yōu)先發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，有利于配送中心高起點(diǎn)發(fā)展物流業(yè)。有些項目起點(diǎn)、資金密集度和技術(shù)密集度都比較高，必將促進(jìn)科技、人才智力、信息、資金等向物流業(yè)集中，從而推動現(xiàn)代物流業(yè)高起點(diǎn)發(fā)展需要應(yīng)對的挑戰(zhàn)由于布局在城中較多，競爭者多。就目前消費(fèi)者行為而言，很難經(jīng)營高檔商品。在終端越來越成為商家重視的年代，便利店，超市，百貨商場，購物廣場，大型賣場在各地迅速發(fā)展起來，對連鎖超市帶來強(qiáng)大的競爭。

項目背景可行性分析

選址規(guī)劃平面規(guī)劃倉儲規(guī)劃運(yùn)輸規(guī)劃分揀系統(tǒng)裝卸搬運(yùn)信息系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)分析風(fēng)險評估

-第84頁-南寧物流中心項目建設(shè)可行性自身具備的條件該物流配送中心具有發(fā)84南寧物流中心項目建設(shè)可行性發(fā)展重點(diǎn)主要措施加強(qiáng)規(guī)劃管理和協(xié)調(diào)加大改革開放力度積極提供財政和金融扶持。改善政府服務(wù)，大力培育重點(diǎn)企業(yè)積極培養(yǎng)和引進(jìn)現(xiàn)代物流人才實施物流生態(tài)工程，推進(jìn)現(xiàn)代物流標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)加強(qiáng)政府宏觀調(diào)控，強(qiáng)化物流行業(yè)自律、市場監(jiān)管和統(tǒng)計工作推進(jìn)物流體系建設(shè)推進(jìn)交通運(yùn)輸基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)推進(jìn)物流信息網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)推進(jìn)物流供給和需求基地的建設(shè)

項目背景可行性分析選址規(guī)劃平面規(guī)劃倉儲規(guī)劃運(yùn)輸規(guī)劃分揀系統(tǒng)裝卸搬運(yùn)信息系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)分析風(fēng)險評估

-第85頁-南寧物流中心項目建設(shè)可行性發(fā)展重點(diǎn)主要措施加強(qiáng)規(guī)劃管理和協(xié)85南寧配送中心選址規(guī)劃

項目背景可行性分析

選址規(guī)劃平面規(guī)劃倉儲規(guī)劃運(yùn)輸規(guī)劃分揀系統(tǒng)裝卸搬運(yùn)信息系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)分析風(fēng)險評估

-第86頁-配送中心選址因素宏觀選址因素：國家的政權(quán)是否穩(wěn)定、法制是否健全、是否存在貿(mào)易禁運(yùn)政策等，這些因素是無法量化的指標(biāo)，主要依靠企業(yè)的主觀評價。微觀選址因素.自然環(huán)境因素經(jīng)營環(huán)境因素基礎(chǔ)設(shè)施狀況其他因素南寧配送中心選址規(guī)劃項目背景配送中心選址因素宏觀選址因素86南寧配送中心選址規(guī)劃

項目背景可行性分析

選址規(guī)劃平面規(guī)劃倉儲規(guī)劃運(yùn)輸規(guī)劃分揀系統(tǒng)裝卸搬運(yùn)信息系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)分析風(fēng)險評估

-第87頁-某超市的網(wǎng)點(diǎn)布局計劃在這個南寧地區(qū)為某超市建立一個配送中心，以改善超市的物流服務(wù)水平，希望這個配送中心至少輻射120km..南寧配送中心選址規(guī)劃項目背景某超市的網(wǎng)點(diǎn)布局計劃在這個87南寧配送中心選址規(guī)劃

項目背景可行性分析

選址規(guī)劃平面規(guī)劃倉儲規(guī)劃運(yùn)輸規(guī)劃分揀系統(tǒng)裝卸搬運(yùn)信息系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)分析風(fēng)險評估

-第88頁-某超市的網(wǎng)點(diǎn)布局南寧配送中心選址規(guī)劃項目背景某超市的網(wǎng)點(diǎn)布局88南寧配送中心選址規(guī)劃

項目背景可行性分析

選址規(guī)劃平面規(guī)劃倉儲規(guī)劃運(yùn)輸規(guī)劃分揀系統(tǒng)裝卸搬運(yùn)信息系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)分析風(fēng)險評估

-第89頁-覆蓋模型第一步：找到每一步可以提供服務(wù)的所有集合A（j），即最小距離小于等于120km的集合。第二步：找到可以給每家超市做配送的所有點(diǎn)B（i)如下圖南寧配送中心選址規(guī)劃項目背景覆蓋模型第一步：找到每一步可89南寧配送中心選址規(guī)劃

項目背景可行性分析

選址規(guī)劃平面規(guī)劃倉儲規(guī)劃運(yùn)輸規(guī)劃分揀系統(tǒng)裝卸搬運(yùn)信息系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)分析風(fēng)險評估

-第90頁-覆蓋模型超市編號A（j）B(i)11,2,3,4（1,2,3,4）21,2,3,5（1,2,3,5）31,2,3,4,5,6,7（1,2,3,4,5,6,7）41,3,4,6（1,3,4,6）52,3,5，7（2,3,5，7）63,4，6,7（3,4,6,7）73,5,6,7（3,5,6,7）第三步：找到其他服務(wù)范圍的自己，將其省去，可以簡化問題，根據(jù)上圖，可以選定（3）點(diǎn)為最優(yōu)點(diǎn)

所以D點(diǎn)為最優(yōu)點(diǎn)，其覆蓋面最廣。南寧配送中心選址規(guī)劃項目背景覆蓋模型超市編號A（j）B(90南寧配送中心選址規(guī)劃

項目背景可行性分析

選址規(guī)劃平面規(guī)劃倉儲規(guī)劃運(yùn)輸規(guī)劃分揀系統(tǒng)裝卸搬運(yùn)信息系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)分析風(fēng)險評估

-第91頁-最短距離各個點(diǎn)的坐標(biāo)A（7,9），B（15.5，6.5），C（3,1.8），D（2,7.5），（1.8，5.2），F(xiàn)（3.2，9.5）AD=5,BD=15,CD=5,ED=3,FD=3,GD=2，從D點(diǎn)出發(fā)到各個點(diǎn)都是最短的。所以D點(diǎn)最優(yōu)。南寧配送中心選址規(guī)劃項目背景最短距離各個點(diǎn)的坐標(biāo)A（7,91配送中心平面設(shè)計

項目背景可行性分析選址規(guī)劃

平面規(guī)劃倉儲規(guī)劃運(yùn)輸規(guī)劃分揀系統(tǒng)裝卸搬運(yùn)信息系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)分析風(fēng)險評估

-第92頁-配送中心平面設(shè)計項目背景92倉儲系統(tǒng)規(guī)劃

項目背景可行性分析選址規(guī)劃平面規(guī)劃

倉儲規(guī)劃運(yùn)輸規(guī)劃分揀系統(tǒng)裝卸搬運(yùn)信息系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)分析風(fēng)險評估

-第93頁-倉庫主要功能區(qū)規(guī)劃

生產(chǎn)作業(yè)區(qū)的規(guī)劃設(shè)計它是倉庫的主體部分，是商品儲運(yùn)活動的場所。主要包括儲存保管作業(yè)區(qū)、收驗貨作業(yè)區(qū)、揀選作業(yè)區(qū)、配送集貨作業(yè)區(qū)。該作業(yè)區(qū)的面積為倉庫總面積的80%，這部分占地面積為1600平方米。

輔助生產(chǎn)區(qū)的規(guī)劃設(shè)計輔助生產(chǎn)區(qū)是為商品儲運(yùn)保管工作服務(wù)的輔助車間或服務(wù)站，輔助生產(chǎn)區(qū)包括車庫、變電室、油庫、維修車間等。這部分占倉庫總面積的5%—10%，占地面積為200平方米。

行政生活區(qū)的規(guī)劃設(shè)計一般設(shè)在倉庫入口附近，便于業(yè)務(wù)接洽和管理，行政生活區(qū)與生產(chǎn)作業(yè)區(qū)應(yīng)分開，并保持一定距離，以保證倉庫的安全及行政辦公和居民生活的安靜。該作業(yè)區(qū)占倉庫總面積的5%左右，占地面積100平方米左右。倉儲系統(tǒng)規(guī)劃項目背景倉庫主要功能區(qū)規(guī)劃93倉儲系統(tǒng)規(guī)劃

項目背景可行性分析選址規(guī)劃平面規(guī)劃

倉儲規(guī)劃運(yùn)輸規(guī)劃分揀系統(tǒng)裝卸搬運(yùn)信息系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)分析風(fēng)險評估

-第94頁-倉庫主要功能區(qū)規(guī)劃

通道的規(guī)劃設(shè)計庫房內(nèi)的通道，分為運(yùn)輸通道（主通道）、作業(yè)通道（副通道）和檢查通道。運(yùn)輸通道的寬度一般為1.5-3米。作業(yè)通道是供作業(yè)人員存取搬運(yùn)物品的走行通道。作業(yè)通道的寬度為1米左右。檢查通道是供倉庫管理人員檢查庫存物品的數(shù)量及質(zhì)量走行的通道，其寬度只要能使檢查人員自由通行即可，一般為0.5米左右。

墻間距的規(guī)劃設(shè)計墻間距的作用一方面是使貨物和貨架與庫墻保持一定的距離，避免物品受庫外溫濕度的影響，同時也可作為檢查通道和作業(yè)通道。墻間距一般寬度為0.5米左右，當(dāng)兼作作業(yè)通道時，其寬度需增加一倍。倉儲系統(tǒng)規(guī)劃項目背景倉庫主要功能區(qū)規(guī)劃通道的規(guī)劃94倉儲系統(tǒng)規(guī)劃

項目背景可行性分析選址規(guī)劃平面規(guī)劃

倉儲規(guī)劃運(yùn)輸規(guī)劃分揀系統(tǒng)裝卸搬運(yùn)信息系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)分析風(fēng)險評估

-第95頁-倉庫主要設(shè)備設(shè)施設(shè)備設(shè)施名稱型號價格規(guī)格挪克電動叉車型號—A02450191930元額定載重量：1.6T挪克塑料托盤型號—A01768453元靜態(tài)承重：4000kg動態(tài)承重：1000kg長興貨架長*寬*高=150cm*50cm*200cm=320(0.5mm厚度）=4層（主架）320元長*寬*高=150cm*50cm*200cm=280(0.5mm厚度）=4層（副架）每層載重量：100—120kg達(dá)力CTY0.5配重式裝卸車型號—CTY0.5450元額定起重量：500kg倉儲系統(tǒng)規(guī)劃倉儲系統(tǒng)規(guī)劃項目背景倉庫主要設(shè)備設(shè)施設(shè)備設(shè)施名稱型號95倉儲系統(tǒng)規(guī)劃

項目背景可行性分析選址規(guī)劃平面規(guī)劃

倉儲規(guī)劃運(yùn)輸規(guī)劃分揀系統(tǒng)裝卸搬運(yùn)信息系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)分析風(fēng)險評估

-第96頁-倉庫平面布置圖倉儲系統(tǒng)規(guī)劃倉儲系統(tǒng)規(guī)劃項目背景倉庫平面布置圖倉儲系統(tǒng)規(guī)劃96倉儲系統(tǒng)規(guī)劃

項目背景可行性分析選址規(guī)劃平面規(guī)劃

倉儲規(guī)劃運(yùn)輸規(guī)劃分揀系統(tǒng)裝卸搬運(yùn)信息系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)分析風(fēng)險評估

-第97頁-倉儲作業(yè)流程圖倉儲系統(tǒng)規(guī)劃進(jìn)貨作業(yè)

主要內(nèi)容包括核驗單據(jù)、裝卸、搬運(yùn)、分類、驗收，確認(rèn)商品后，將商品按預(yù)定的貨位儲存入庫的整個過程。商品在庫管理保管、儲位安排、盤點(diǎn)作業(yè)、揀貨作業(yè)、及分裝加工作業(yè)出庫作業(yè)商品出庫作業(yè)包括兩個內(nèi)容，即發(fā)貨前的準(zhǔn)備工作和商品出庫。倉儲系統(tǒng)規(guī)劃項目背景倉儲作業(yè)流程圖倉儲系統(tǒng)規(guī)劃進(jìn)貨作業(yè)97運(yùn)輸系統(tǒng)規(guī)劃

項目背景可行性分析選址規(guī)劃平面規(guī)劃倉儲規(guī)劃

運(yùn)輸規(guī)劃分揀系統(tǒng)裝卸搬運(yùn)信息系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)分析風(fēng)險評估

-第98頁-運(yùn)輸系統(tǒng)設(shè)計提出如下原則運(yùn)輸系統(tǒng)的及時性原則。貨物運(yùn)輸?shù)脑谕緯r間和到貨的準(zhǔn)時性是衡量運(yùn)輸效果的又一重要指標(biāo)。運(yùn)輸系統(tǒng)的低成本原則。輸成本的多少是衡量運(yùn)輸系統(tǒng)的綜合指標(biāo),也是影響物流運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)效益的主要因素,運(yùn)輸費(fèi)用似乎和以上的三個原則存在悖反。運(yùn)輸系統(tǒng)信息化原則?，F(xiàn)代物流運(yùn)輸系統(tǒng)必須建立在信息化基礎(chǔ)之上,物流過程中存在大量的客戶、供應(yīng)商、物流承運(yùn)方的數(shù)據(jù)。以互聯(lián)網(wǎng)為平臺,使用標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)進(jìn)行數(shù)據(jù)交換,也就是所謂的EDI。安全性原則。選擇貨物運(yùn)輸方式，保證貨物安全考慮的首要原則。準(zhǔn)確性原則運(yùn)輸系統(tǒng)規(guī)劃項目背景運(yùn)輸系統(tǒng)設(shè)計提出如下原則運(yùn)輸系統(tǒng)的及98運(yùn)輸系統(tǒng)規(guī)劃

項目背景可行性分析選址規(guī)劃平面規(guī)劃倉儲規(guī)劃

運(yùn)輸規(guī)劃分揀系統(tǒng)裝卸搬運(yùn)信息系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)分析風(fēng)險評估

-第99頁-物流運(yùn)輸系統(tǒng)研究現(xiàn)狀分析物流運(yùn)輸系統(tǒng)研究現(xiàn)狀

運(yùn)輸可以創(chuàng)造出商品的空間效用和時間效用，可以擴(kuò)大商品市場范圍。運(yùn)輸還可以保證商品價格的穩(wěn)定性。隨著物流的發(fā)展，如何節(jié)約物流的成本，如何縮短物流的運(yùn)輸時間，如何進(jìn)一步提高物流的效率，成為各大物流運(yùn)輸企業(yè)所高度重視的。現(xiàn)有的物流運(yùn)輸技術(shù)

利用SM確定車輛所在的位置，幫助車輛提供最優(yōu)的運(yùn)行路線，控制人員可以足不出戶，坐在電腦前進(jìn)行指揮，這樣大大提高了物流的效率。GIS技術(shù)能夠?qū)⒈砀裥袛?shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為地理圖形進(jìn)行顯示，比較直觀的顯示運(yùn)輸路線。GPS系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)運(yùn)行車輛系統(tǒng)的全程跟蹤監(jiān)視，便于管理。運(yùn)輸系統(tǒng)規(guī)劃項目背景物流運(yùn)輸系統(tǒng)研究現(xiàn)狀分析物流運(yùn)輸系統(tǒng)99運(yùn)輸系統(tǒng)規(guī)劃

項目背景可行性分析選址規(guī)劃平面規(guī)劃倉儲規(guī)劃

運(yùn)輸規(guī)劃分揀系統(tǒng)裝卸搬運(yùn)信息系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)分析風(fēng)險評估

-第100頁-配送路徑最優(yōu)化對于配送企業(yè)來說，配送路線最優(yōu)化的意義和作用主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：配送路徑最優(yōu)化將會大幅度提高配送企業(yè)的配送效率，促進(jìn)配送作業(yè)緩解合理銜接，減少失誤，更好的完成配送職能。配送路徑最優(yōu)化課節(jié)約在配送系統(tǒng)方面的投資和人力資源的配送，提高資金的使用效率，降低成本開支。運(yùn)輸系統(tǒng)規(guī)劃項目背景配送路徑最優(yōu)化對于配送企業(yè)來說，配送100運(yùn)輸系統(tǒng)規(guī)劃

項目背景可行性分析選址規(guī)劃平面規(guī)劃倉儲規(guī)劃

運(yùn)輸規(guī)劃分揀系統(tǒng)裝卸搬運(yùn)信息系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)分析風(fēng)險評估

-第101頁-配送路徑最優(yōu)化的需求分析物流配送路徑最優(yōu)化問題可以描述為：從配送中心用多輛汽車向多個需求點(diǎn)送貨，每個需求點(diǎn)的位置和需求量一定，每輛汽車的載重量一定，要求合理安排汽車路線，使得總的運(yùn)距最短，并滿足以下的條件：每條配送路徑上個需求點(diǎn)的需求量之和不超過載重汽車的載重量每條配送路徑的長度不超過汽車一次配送的最大行駛距離每個需求點(diǎn)的需求必須滿足，且只能由一輛汽車送貨每個配送點(diǎn)都要走，然后最終要回到配送中心運(yùn)輸系統(tǒng)規(guī)劃項目背景配送路徑最優(yōu)化的需求分析物流配送路徑101運(yùn)輸系統(tǒng)規(guī)劃

項目背景可行性分析選址規(guī)劃平面規(guī)劃倉儲規(guī)劃

運(yùn)輸規(guī)劃分揀系統(tǒng)裝卸搬運(yùn)信息系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)分析風(fēng)險評估

-第102頁-模擬功能模塊

運(yùn)輸方法要求費(fèi)用最少要求時間最短要求綜合考慮配送路徑優(yōu)化要求滿足客戶的需求要求總成本最低

運(yùn)輸配送的工具選擇：由于超市只涉及到中短途的運(yùn)輸，所以運(yùn)輸工具有如下幾種選擇：中途運(yùn)輸工具：卡車短途配送工具：小貨車運(yùn)輸系統(tǒng)規(guī)劃運(yùn)輸系統(tǒng)規(guī)劃項目背景模擬功能模塊運(yùn)輸方法運(yùn)輸系統(tǒng)規(guī)劃102運(yùn)輸系統(tǒng)規(guī)劃

項目背景可行性分析選址規(guī)劃平面規(guī)劃倉儲規(guī)劃

運(yùn)輸規(guī)劃分揀系統(tǒng)裝卸搬運(yùn)信息系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)分析風(fēng)險評估

-第103頁-模擬功能模塊運(yùn)輸系統(tǒng)規(guī)劃從該圖中各個網(wǎng)點(diǎn)的布局來看，各網(wǎng)點(diǎn)主要集中在南寧站附近，其他一些地方也有少量的分布，銷售輻射范圍廣，主要輻射整個南寧市區(qū)，繁華階段，消費(fèi)者聚集地；D點(diǎn)為主要的配送中心，B點(diǎn)為輔助的配送中心。運(yùn)輸系統(tǒng)規(guī)劃項目背景模擬功能模塊運(yùn)輸系統(tǒng)規(guī)劃從該圖中各個103運(yùn)輸系統(tǒng)規(guī)劃

項目背景可行性分析