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Word———化驗(yàn)室班長(zhǎng)述職報(bào)告示例化驗(yàn)室班長(zhǎng)述職報(bào)告示例
化驗(yàn)室班長(zhǎng)述職報(bào)告(一)
20XX是不平常的一年,在上半年,電石廠化驗(yàn)室在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和重視下,在全體化驗(yàn)員工的支持協(xié)作努力下,化驗(yàn)室全體人員加強(qiáng)學(xué)習(xí)熬煉,仔細(xì)履行職責(zé),全面提高了思想熟悉、工作技能和綜合素養(yǎng),較好地完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。雖然工作上經(jīng)受了許多困難,但對(duì)整個(gè)化驗(yàn)室員工來(lái)說(shuō)每一次都是很好的熬煉,每一次都是進(jìn)步和成熟的標(biāo)志。
化驗(yàn)室主要職責(zé)出廠裝車(chē)、進(jìn)廠原材料檢驗(yàn)和出爐、出廠電石化驗(yàn)。大家各負(fù)其責(zé)、全面完整地保證著全公司電石生產(chǎn)、電石保管、電石出廠各環(huán)節(jié)的質(zhì)量。它把脈著公司質(zhì)量的每一道檻,全室員工無(wú)時(shí)無(wú)刻不在掃視著,奔波著,勞累著,仔細(xì)履行自己的工作職責(zé),努力促進(jìn)各項(xiàng)工作進(jìn)展,全面節(jié)能降耗,提高經(jīng)濟(jì)效益,取得了較好的工作業(yè)績(jī)?,F(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)生產(chǎn)質(zhì)量管理,做好每小時(shí)監(jiān)測(cè)工作。
1.電石生產(chǎn)質(zhì)量掌握放于首位。
電石質(zhì)量是公司生命的源泉,電石質(zhì)量的好壞直接關(guān)系單位的效益和信譽(yù),嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),保證使每小時(shí)檢驗(yàn)數(shù)據(jù)精確無(wú)誤。因此,化驗(yàn)室堅(jiān)持質(zhì)量第一的方針。當(dāng)生產(chǎn)任務(wù)與檢驗(yàn)質(zhì)量發(fā)生沖突時(shí),化驗(yàn)室堅(jiān)持質(zhì)量第一。當(dāng)電石檢驗(yàn)質(zhì)量掌握發(fā)生波動(dòng)的時(shí)候,質(zhì)量員總是不厭其煩地加標(biāo)樣分析、留取樣品分析,還和生產(chǎn)部門(mén)一起思索。檢驗(yàn)質(zhì)量是化驗(yàn)室的生命,所以化驗(yàn)室的一切工作都是圍繞提高化驗(yàn)室檢驗(yàn)精確度而進(jìn)行的,我們?cè)谫|(zhì)量管理方面下大力氣。對(duì)平常在工作中常消失的問(wèn)題和每位員工溝通,促使大家積累了肯定的閱歷、并且具有了處理一般問(wèn)題的力量。
2.仔細(xì)查隱患樂(lè)觀反“三違”夯實(shí)平安生產(chǎn)基礎(chǔ)。
二零一一年,由于公司推從平安生產(chǎn)、節(jié)能增效,我室仔細(xì)執(zhí)行公司和電石廠文件精神,生產(chǎn)過(guò)程中未發(fā)生一起平安生產(chǎn)事故。為做好節(jié)能減排降低成本,從一度電、一滴水小事做起,嚴(yán)格要求崗位員工,將檢驗(yàn)完畢縮分出來(lái)的多余樣品放回料場(chǎng),將檢驗(yàn)留存的到期電石樣品放回電石鍋內(nèi),為公司節(jié)能降耗盡了大家的一份力氣。
二、仔細(xì)執(zhí)行制度,確保數(shù)據(jù)真實(shí)牢靠
有制度不執(zhí)行等于零,有檢查不考核也等于零,制度就是為更好地完成各項(xiàng)工作而供應(yīng)依據(jù)。因此,各項(xiàng)制度和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)修改后我就要求各崗位嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。
首先抓好取樣工作。在作業(yè)指導(dǎo)書(shū)中規(guī)范了原料、出爐熱樣的實(shí)行工作,確保分析樣的真實(shí)性;其次對(duì)化驗(yàn)室的儀器進(jìn)行了一年一度的校驗(yàn),確保了各測(cè)量檢測(cè)裝置的精確;再次仔細(xì)做好抽樣對(duì)比工作,將其納入個(gè)人考核制度中,對(duì)化驗(yàn)員起到了肯定的約束作用,使化驗(yàn)員的責(zé)任心明顯增加,工作態(tài)度更加端正。
在質(zhì)量考核時(shí),嚴(yán)格根據(jù)公司方案對(duì)質(zhì)量工作進(jìn)行考核,并嚴(yán)格執(zhí)行公司對(duì)外合同,確保公司利益不受損失。
三、加強(qiáng)平安教育,提高平安意識(shí)
平安第一,預(yù)防為主,這是公司遵循的平安原則,化驗(yàn)室對(duì)平安毫不放松,樂(lè)觀探究更平安的途徑,把平安做實(shí)做細(xì)。常言道:平安高于生命,責(zé)任重于泰山。冬季來(lái)臨取樣路面較滑,借鑒其它車(chē)間消失的平安事故對(duì)全室員工進(jìn)行通班警示教育,查找分析事故的緣由,如何提高自我防范、防護(hù)的措施,對(duì)本室有存在平安隱患的測(cè)定分析儀器,易燃易爆及有毒物品的保管發(fā)放設(shè)立肯定的程序制度。部室員工堅(jiān)決做到四不損害原則,把平安時(shí)刻放在第一位。
四、擺正位置,做好配角、當(dāng)好參謀
部室員工首先對(duì)本室里的工作,能盡職盡責(zé),相互溝通、提出合理建議和主見(jiàn)。其次,好多骨干員工有統(tǒng)籌兼顧的意識(shí),當(dāng)好參謀和助手,平常在工作中員工消失的工作過(guò)失,與制定的考核掛鉤,做出的決策符合大多數(shù)人的意愿??偠灾?,他們個(gè)個(gè)能夠做到盡職不越權(quán),幫忙不添亂,補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)。
五、團(tuán)結(jié)同志,虛心學(xué)習(xí),協(xié)作進(jìn)展
天時(shí)不如地利,地利不如人和,團(tuán)結(jié)就是力氣。只有團(tuán)結(jié),才有和諧與分散力,工作才能形成合力。電石廠化驗(yàn)室樂(lè)觀開(kāi)展員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)和企業(yè)文化理念宣揚(yáng),提高了員工的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和對(duì)企業(yè)的歸屬感、認(rèn)同感,全體員工就有了精、氣、神,或許就是這種精、氣、神的指引,他們都特別留意和諧、融洽同事關(guān)系的處理,遇事總是大家一起商議,領(lǐng)導(dǎo)真心實(shí)意地聽(tīng)取同志看法,嚴(yán)于律己,懇切待人,敬重同志,關(guān)懷同志,設(shè)身處地為同志著想,努力制造寬松、和諧、開(kāi)心的工作環(huán)境。兼聽(tīng)則明,偏信則暗,做好領(lǐng)導(dǎo)和同志,同志和同志之間的協(xié)調(diào)工作,多和大家溝通思想和感情,做大家的知心伴侶,努力營(yíng)造一個(gè)相互信任、相互關(guān)心、心情舒服的工作氛圍,促進(jìn)了工作的協(xié)調(diào)高效開(kāi)展
六、服務(wù)奉獻(xiàn),開(kāi)拓創(chuàng)新,勇?tīng)?zhēng)一流
作為一名化驗(yàn)室領(lǐng)導(dǎo),始終認(rèn)為當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)就意味著要吃苦在前,享受在后,只有奉獻(xiàn),不求索取,公正廉明,身先士卒。無(wú)論是烈日炎炎,還是秋風(fēng)蕭瑟,天寒地凍,不管什么時(shí)候,在生產(chǎn)一線(xiàn)和電石棚下,都可以看到身影和聽(tīng)到聲音?;?yàn)室領(lǐng)導(dǎo)同時(shí)領(lǐng)先學(xué)習(xí),帶頭學(xué)習(xí),一起學(xué)習(xí)。用自己的人格魅力,做好表率。正由于以身作則,甘于奉獻(xiàn)。所以形成了律已足以服人,量寬足以得人,身先足以率人的良好管理風(fēng)氣。所以工作開(kāi)展得也特別順當(dāng),化驗(yàn)室形成了樂(lè)觀向上、比學(xué)趕幫超的良好創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)態(tài)勢(shì)。大家以服務(wù)奉獻(xiàn)、開(kāi)拓創(chuàng)新、勇?tīng)?zhēng)一流為榮,連續(xù)發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累的精神,抓質(zhì)量、戰(zhàn)高溫、保平安,按時(shí)完成了工作任務(wù),制造了不菲的業(yè)績(jī)。二零一一年電石積壓庫(kù)存大、風(fēng)化嚴(yán)峻。為降低電石風(fēng)化造成的損失,化驗(yàn)室留意做好風(fēng)化電石粉末合理搭配裝車(chē)工作,將全年粉化電石粉末全部搭配完畢,給公司制造了豐厚的利潤(rùn)。
七、存在的問(wèn)題和解決措施
1.裝車(chē)員工流失率大,管理難度高,我室在今后將嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度,對(duì)因電石風(fēng)化嚴(yán)峻裝車(chē)?yán)щy時(shí)不來(lái)上班的員工在經(jīng)濟(jì)上進(jìn)行嚴(yán)厲處理。供銷(xiāo)部門(mén)切實(shí)解決電石銷(xiāo)售問(wèn)題,確保電石庫(kù)存合理,降低裝車(chē)難度。
化驗(yàn)室班長(zhǎng)述職報(bào)告(二)
轉(zhuǎn)瞬已經(jīng)走過(guò)201x年,這半年是化驗(yàn)室進(jìn)展壯大,各方面工作都取得優(yōu)異成果的一年。透視過(guò)去的一年里,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的關(guān)懷與協(xié)作下,我們班組在某些方面可以說(shuō)上了一個(gè)新臺(tái)階,我們仔細(xì)履行化驗(yàn)室各項(xiàng)職責(zé),全體化驗(yàn)室員工共同努力,實(shí)現(xiàn)了平安生產(chǎn)和質(zhì)量無(wú)事故的喜人成果。
全年共完成化驗(yàn)樣品42422個(gè),校表2794個(gè)圓滿(mǎn)的完成了全年化驗(yàn)任務(wù)。五月份,我區(qū)嚴(yán)格落實(shí)平安生產(chǎn)制度舉辦了“我為平安做貢獻(xiàn),我為銀牌添光榮”活動(dòng),致力消退工作中存在的平安隱患?;?yàn)室以此為標(biāo)桿,將消退本崗位平安隱患做為工作目標(biāo),細(xì)心組織開(kāi)展了崗位危急分類(lèi)、分級(jí)活動(dòng),教育員工主動(dòng)熟悉危急,學(xué)會(huì)遠(yuǎn)離危急?;顒?dòng)中我們發(fā)覺(jué)隱患就準(zhǔn)時(shí)整改,不走過(guò)場(chǎng)、不留盲區(qū),逐一明確責(zé)任目標(biāo),確定責(zé)任人,實(shí)行有力措施,確保平安生產(chǎn)工作的順當(dāng)進(jìn)行,每位員工都樂(lè)觀參加,并取得了良好的效果。
201x年也是不平凡的一年,為了爭(zhēng)創(chuàng)銀牌聯(lián)合站各班組都樂(lè)觀備戰(zhàn),化驗(yàn)室也不例外,為了聯(lián)合站的榮譽(yù)付出百分之百的努力。詳細(xì)工作如下:
一、加強(qiáng)平安學(xué)問(wèn)教育
將平安作為工作的重心,制作了“平安文化學(xué)習(xí)園地”,鼓舞員工學(xué)平安、懂平安、記平安。同時(shí)將平安生產(chǎn)納入“每日一考”范圍。加強(qiáng)化驗(yàn)室危急源及危急物品的管理,以全國(guó)平安月為契機(jī),組織員工每周自主收集平安學(xué)問(wèn),在“平安文化學(xué)習(xí)園地”與大家共同共享。
二、強(qiáng)化內(nèi)部崗位技能培訓(xùn)
對(duì)員工進(jìn)行了深化的崗位學(xué)問(wèn)培訓(xùn),使員工提高了思想熟悉、工作力量和綜合素養(yǎng),例如:通過(guò)“每天一考”增加員工對(duì)崗位學(xué)問(wèn)的嫻熟度,增加員工崗位練兵力量;對(duì)化驗(yàn)室試劑的分級(jí)和分類(lèi);樣品的制備、檢測(cè)及記錄管理等。
三、加強(qiáng)設(shè)備及精密儀器管理
對(duì)化驗(yàn)室的儀器設(shè)備進(jìn)行了系統(tǒng)的管理和維護(hù)。設(shè)備責(zé)任到人,做好設(shè)備標(biāo)識(shí),并由責(zé)任人定期進(jìn)行設(shè)備檢查,加強(qiáng)設(shè)備的管理意識(shí),削減消耗品的報(bào)廢率,提高設(shè)備使用率。對(duì)化驗(yàn)室各項(xiàng)儀器進(jìn)行定期檢查,減小由于設(shè)備引起的誤差。
四、嚴(yán)格執(zhí)行化驗(yàn)操作規(guī)程和提升工作技能
嚴(yán)格執(zhí)行化驗(yàn)操作規(guī)程,減小化驗(yàn)過(guò)程中不必要的誤差。依據(jù)國(guó)家最新標(biāo)準(zhǔn)及指標(biāo),做到化驗(yàn)有法可依,有據(jù)可查。為避開(kāi)不必要的誤差產(chǎn)生,統(tǒng)一了化驗(yàn)員的操作手法,提高了數(shù)據(jù)的精確性、牢靠性,減小由不同化驗(yàn)員操作引起的誤差,提升了化驗(yàn)人員的崗位技能和綜合素養(yǎng)。
五、工作環(huán)境方面
為了滿(mǎn)意設(shè)備的使用環(huán)境(溫度、濕度、無(wú)塵干凈等),加強(qiáng)了化驗(yàn)室環(huán)境管理。詳細(xì)措施有:對(duì)衛(wèi)生區(qū)進(jìn)行劃分,由班長(zhǎng)負(fù)責(zé),責(zé)任到人,做到班前清潔,班中維持,交接班不留死角。該項(xiàng)措施的實(shí)施保證了化驗(yàn)儀器的測(cè)試精度,也樹(shù)立了化驗(yàn)室的.良好形象。
六、節(jié)能降耗方面
節(jié)省是進(jìn)展之本,有效利用現(xiàn)有能源制造新能源是保證企業(yè)可持續(xù)進(jìn)展的關(guān)鍵?;?yàn)室始終以“開(kāi)源節(jié)流、節(jié)能降耗”為工作指南。從點(diǎn)滴做起,杜絕鋪張。如:汽油、棉紗等可重復(fù)利用的資源絕不丟棄;收集報(bào)廢壓力表的可用部件做備用來(lái)削減因壓力表?yè)p壞而報(bào)廢的狀況,降低了各工區(qū)生產(chǎn)成本;準(zhǔn)時(shí)關(guān)閉水、電開(kāi)關(guān),避開(kāi)不必要的鋪張;班長(zhǎng)帶領(lǐng)員工利用工作之余美化環(huán)境,給大家制造了溫馨的工作環(huán)境。在班長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,每名員工都以高標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己,堅(jiān)持每天打掃衛(wèi)生,垃圾及廢料準(zhǔn)時(shí)回收處理,讓我們的員工時(shí)刻處于一個(gè)干凈、溫馨的環(huán)境中。
為了迎接銀牌站檢查,每個(gè)班組工作都在緊急而有序的進(jìn)行著?;?yàn)室在仔細(xì)完成本崗工作之余也關(guān)心“兄弟”崗位“排憂(yōu)解難”。充分發(fā)揮了化驗(yàn)室女工的細(xì)心、細(xì)心、專(zhuān)心。樂(lè)觀主動(dòng)擔(dān)當(dāng)了1號(hào)污水處理站及水質(zhì)站泵房的刷漆和衛(wèi)生清潔工作。每位員工帶著聯(lián)合站集體榮譽(yù)感和對(duì)工作的熱忱主動(dòng)加班加點(diǎn),通過(guò)兩天的不懈努力圓滿(mǎn)完成任務(wù)。
接近先進(jìn)站檢查前,化驗(yàn)室得知轉(zhuǎn)油脫水站人員緊急,為了將聯(lián)合站最好的形象呈現(xiàn)給檢查團(tuán),班長(zhǎng)帶領(lǐng)化驗(yàn)室集體員工經(jīng)過(guò)一天一夜的艱苦奮戰(zhàn)完成了輸油泵房的設(shè)備清掃任務(wù)。確保了輸油泵房設(shè)備清潔無(wú)油污、衛(wèi)生潔凈無(wú)死角。
通過(guò)這兩次的集體活動(dòng),不僅體現(xiàn)了化驗(yàn)室員工劇烈的集體榮譽(yù)感和對(duì)待工作的仔細(xì)負(fù)責(zé)的態(tài)度,同時(shí)也呈現(xiàn)了我們敢于面對(duì)困難,樂(lè)觀應(yīng)對(duì)解決困難的決心。
在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和重視下,在全體員工的支持協(xié)作與努力下,化驗(yàn)室工作有了肯定進(jìn)步。201x年我們信念百倍。我們將提高工作效率,搞好化驗(yàn)室整體工作,協(xié)作好生產(chǎn)。為此總結(jié)出一下幾點(diǎn):
一、協(xié)作生產(chǎn),做到化驗(yàn)先行,準(zhǔn)時(shí)指導(dǎo)生產(chǎn),不推諉責(zé)任,不利于團(tuán)結(jié)的事不做,不利
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