信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理基礎(chǔ)[單項(xiàng)選擇題]1、（）不是項(xiàng)目目標(biāo)特性。A.多目標(biāo)性B.優(yōu)先性C.臨時(shí)性D.層次性參考答案：C參考解析：試題考查項(xiàng)目目標(biāo)的內(nèi)容。試題中項(xiàng)目目標(biāo)的特點(diǎn)為多目標(biāo)性、優(yōu)先性、層次性，若對項(xiàng)目目標(biāo)特點(diǎn)不熟悉，那么可用排除法，臨時(shí)性是項(xiàng)目的特點(diǎn)，不是項(xiàng)目目標(biāo)的特點(diǎn)。2、項(xiàng)目經(jīng)理為了有效管理項(xiàng)目，需掌握的軟技能不包括A.有效的溝通激勵(lì)領(lǐng)導(dǎo)能力參考答案：D參考解析：項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)掌握的軟技能（即人際關(guān)系技能）包括以下內(nèi)容：有效的溝通：交流信息。對組織施加影響："把事情辦成"的能力。領(lǐng)導(dǎo)能力：構(gòu)建遠(yuǎn)景和戰(zhàn)略，并激勵(lì)人們實(shí)現(xiàn)。激勵(lì)：讓人們充滿活力地去取得高水平的業(yè)績。談判與沖突管理。解決問題。[單項(xiàng)選擇題]3、關(guān)于項(xiàng)目生命周期和產(chǎn)品生命周期的敘述，錯(cuò)誤的是（）直到產(chǎn)品不再被使用目結(jié)束時(shí)的移交安排一般來說，產(chǎn)品生命周期包含在項(xiàng)目生命周期內(nèi)種可交付物是一種可度量、可驗(yàn)證的工作產(chǎn)物參考答案：C參考解析：試題考查產(chǎn)品生命周期、項(xiàng)目生命周期和項(xiàng)目階段的相關(guān)知識(shí)。產(chǎn)品生命周期開始于經(jīng)營計(jì)劃，經(jīng)過構(gòu)思、到產(chǎn)品、到日常經(jīng)營和產(chǎn)品退出市場。在某些應(yīng)用領(lǐng)域，項(xiàng)目生命周期可以視為產(chǎn)品生命周期的一部分。項(xiàng)目經(jīng)理或組織可以把每個(gè)項(xiàng)目分成若干個(gè)階段，以便有效地進(jìn)行管理控制，并與該項(xiàng)目實(shí)施組織的日常運(yùn)行聯(lián)系起來，這些項(xiàng)目階段合在一起稱為項(xiàng)目生命周期。項(xiàng)目生命周期通常規(guī)定：．每個(gè)階段應(yīng)完成的技術(shù)工作。每個(gè)階段的參與人員。項(xiàng)目階段的特征如下：每個(gè)項(xiàng)目階段都以一個(gè)或多個(gè)可交付成果的完成為標(biāo)志。項(xiàng)目階段的結(jié)束通常以對完成工作與可交付成果的審查為標(biāo)志。在未決定是否啟動(dòng)任何其他階段時(shí)，也可以結(jié)束一個(gè)階段。階段的正式完成不包括核準(zhǔn)隨后的階段。階段末審查往往稱為階段放行口、階段關(guān)卡或驗(yàn)收站。試題中一般來說，產(chǎn)品生命周期比項(xiàng)目生命周期要長，項(xiàng)目生命期可包含在產(chǎn)品生命周期中，選項(xiàng)C錯(cuò)誤。[單項(xiàng)選擇題]4、項(xiàng)目每個(gè)階段結(jié)束時(shí)進(jìn)行項(xiàng)目績效評審是很重要的，評審的目標(biāo)是（）A.決定項(xiàng)目是否應(yīng)該進(jìn)入下一個(gè)階段B.根據(jù)過去的績效調(diào)整進(jìn)度和成本基準(zhǔn)C.得到客戶對項(xiàng)目績效認(rèn)同D.根據(jù)項(xiàng)目的基準(zhǔn)計(jì)劃來決定完成該項(xiàng)目需要多少資源參考答案：A參考解析：試題考查產(chǎn)品生命周期、項(xiàng)目生命周期和項(xiàng)目階段的相關(guān)知識(shí)。產(chǎn)品生命周期開始于經(jīng)營計(jì)劃，經(jīng)過構(gòu)思、到產(chǎn)品、到日常經(jīng)營和產(chǎn)品退出市場。在某些應(yīng)用領(lǐng)域，項(xiàng)目生命周期可以視為產(chǎn)品生命周期的一部分。項(xiàng)目經(jīng)理或組織可以把每個(gè)項(xiàng)目分成若干個(gè)階段，以便有效地進(jìn)行管理控制，并與該項(xiàng)目實(shí)施組織的日常運(yùn)行聯(lián)系起來，這些項(xiàng)目階段合在一起稱為項(xiàng)目生命周期。項(xiàng)目生命周期通常規(guī)定：每個(gè)階段應(yīng)完成的技術(shù)工作。每個(gè)階段的參與人員。項(xiàng)目階段的特征如下：每個(gè)項(xiàng)目階段都以一個(gè)或多個(gè)可交付成果的完成為標(biāo)志。項(xiàng)目階段的結(jié)束通常以對完成工作與可交付成果的審查為標(biāo)志。在未決定是否啟動(dòng)任何其他階段時(shí)，也可以結(jié)束一個(gè)階段。段關(guān)卡或驗(yàn)收站。A。[單項(xiàng)選擇題]5、關(guān)于項(xiàng)目管理辦公室（PMO）的描述中，不正確的是（）A.PMO職能B.PMOC.PMOD.PMO參考答案：D參考解析：項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目管理辦公室（PMO）的區(qū)別如下：PMO織級的觀點(diǎn)。PMO的共享資源進(jìn)行優(yōu)化使用。PMO體的機(jī)會(huì)和所有項(xiàng)目的依賴關(guān)系。D6、項(xiàng)目管理過程中執(zhí)行過程組的主要活動(dòng)包括（）①實(shí)施質(zhì)量保證②風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別③項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組建④詢價(jià)⑤合同管理⑥賣方選擇A.①②③④⑥B.①③④⑤⑥C.②③④⑥D(zhuǎn).