督辦管理流程圖1、任務(wù)到個(gè)人2、任務(wù)到部門督辦操作流程1、任務(wù)倡始2、擬辦任務(wù)1）、提示設(shè)置：假如任務(wù)周期相對(duì)較長(zhǎng)，能夠設(shè)置提示周期，包含多種提示周期，如每周提示一次，每日提示一次，以及每個(gè)月的幾號(hào)提示一次等。2）、周期任務(wù)設(shè)置：設(shè)置在必定的周期內(nèi)，每天或許一個(gè)周的禮拜幾再次進(jìn)行任務(wù)下發(fā)。3）、督辦倡始人：倡始督辦任務(wù)的人員，在辦理中能夠以督辦看管人的身份對(duì)督辦任務(wù)進(jìn)行追蹤。4）、包辦對(duì)象：包辦對(duì)象能夠是用戶，也能夠是部門，一個(gè)督做事項(xiàng)能夠含有多個(gè)包辦對(duì)象。假如任務(wù)包辦種類是部門包辦，第一還需要設(shè)置部門的包辦人。5）、任務(wù)看管人：保證一件督做事項(xiàng)的順利辦理。存在多個(gè)，能夠是倡始人自己，也能夠是其余人員，在辦理中以督辦人的身份存在，很包辦人之間進(jìn)行任務(wù)調(diào)整、反應(yīng)、指導(dǎo)等方面的交互，直就任務(wù)辦結(jié)。3、交辦任務(wù)任務(wù)包辦人登錄系統(tǒng)，查察有關(guān)任務(wù)，確立辦理任務(wù)。4、任務(wù)辦理、追蹤監(jiān)察1）、任務(wù)信息：查察本條任務(wù)信息倡始人或許是看管人的提示事項(xiàng)，包辦人申請(qǐng)調(diào)整以及任務(wù)辦理反應(yīng)。2）、指導(dǎo)狀況：查察和反應(yīng)任務(wù)倡始人或看管人對(duì)該任務(wù)的指導(dǎo)建議。3）、任務(wù)反應(yīng)：反應(yīng)辦理結(jié)果。反應(yīng)結(jié)果會(huì)記錄就任務(wù)過(guò)程追蹤信息中。4）、過(guò)程追蹤：記錄自督辦任務(wù)開(kāi)始到辦結(jié)整個(gè)過(guò)程中，每一個(gè)環(huán)節(jié)的辦理建議、內(nèi)容、時(shí)間等信息。此環(huán)節(jié)若是任務(wù)能順利及時(shí)辦理達(dá)成，那么就直接點(diǎn)擊“任務(wù)辦結(jié)”，填寫(xiě)辦說(shuō)明后提交給任務(wù)看管人：若是還需辦理更加復(fù)雜的事項(xiàng)就需要持續(xù)追蹤辦理。5、任務(wù)看管人追蹤監(jiān)察1）、追蹤監(jiān)察：看管人及時(shí)追蹤辦理中的任務(wù)，并給予辦理建議。2）、任務(wù)狀況：看管人對(duì)包辦人提出的任務(wù)調(diào)整，以及答復(fù)反應(yīng)，給包辦人指導(dǎo)建議等。3）、結(jié)束任務(wù)：包辦人申請(qǐng)辦結(jié)以后，評(píng)論該任務(wù)的辦理狀況，辦結(jié)任務(wù)。結(jié)束任務(wù)記錄就任務(wù)過(guò)程追蹤信息中。4）、撤除任務(wù)：取消督辦任務(wù)。取消后的督辦任務(wù)辦理取消狀態(tài)，不可以再進(jìn)行辦理，用于任務(wù)交辦無(wú)需再進(jìn)行辦理的狀況。需對(duì)取消狀況進(jìn)行說(shuō)明。取消督辦會(huì)記錄就任務(wù)過(guò)程追蹤信息中。5）、暫停任務(wù)：暫停督辦任務(wù)，暫停后的督辦任務(wù)臨時(shí)處于止辦狀態(tài)，督辦監(jiān)管人能夠激活辦理暫停狀態(tài)的督辦任務(wù)，恢復(fù)任務(wù)辦理。暫停督辦會(huì)記錄就任務(wù)過(guò)程追蹤信息中。6、包辦人再履行，達(dá)成任務(wù)包辦人翻創(chuàng)辦理中的任務(wù)，查察指導(dǎo)、催辦等信息，