2022企?業(yè)文員個(gè)人?月工作總結(jié)?范本尊敬?的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?：您們好?。時(shí)光如?梭，歲月蹉?跎.不知不?覺，我在_?__公司已?度過了兩個(gè)?月.后知后?覺，我用大?腦的記憶系?統(tǒng)搜索著這?些日子以來?的些許工作?碎片.關(guān)?于工單流程?出現(xiàn)的問題?：原本業(yè)務(wù)?所開工單經(jīng)?管理處到業(yè)?務(wù)部文員組?，由我負(fù)責(zé)?登記復(fù)印后?發(fā)到各生產(chǎn)?部門，其中?打樣工單是?由統(tǒng)計(jì)交于?我們文員組?.關(guān)于有打?樣副本工單?混入給廠務(wù)?的工單復(fù)印?件中一事，?原由如下：?工作兩個(gè)?月的時(shí)間里?，這是發(fā)生?第一件錯(cuò)誤?，請(qǐng)各位領(lǐng)?導(dǎo)放心，我?必須會(huì)努力?改正自己工?作中的缺陷?.望各位領(lǐng)?導(dǎo)監(jiān)督，督?促.謝謝.?___企?業(yè)文員個(gè)人?月工作總結(jié)?范本二_?__月進(jìn)入?公司以來，?我學(xué)到了很?多，也收獲?了許多。剛?加入公司時(shí)?，我對(duì)公司?的運(yùn)作模式?和工作流程?都很生疏，?多虧了領(lǐng)導(dǎo)?和同事的耐?心指導(dǎo)和幫?忙，讓我在?較短的時(shí)間?內(nèi)熟悉了工?作資料還有?公司各個(gè)部?門的職能所?在，點(diǎn)點(diǎn)滴?滴都讓我在?工作中進(jìn)步?，受益匪淺?。在過去的?一年里，雖?沒有轟轟烈?烈的戰(zhàn)果，?但也算經(jīng)歷?了一段時(shí)期?的考驗(yàn)和磨?礪?，F(xiàn)就進(jìn)?入公司以來?的工作狀況?向各位領(lǐng)導(dǎo)?及同事作簡(jiǎn)?要匯報(bào)：?一、前臺(tái)日?常工作。主?要包括。?1、負(fù)責(zé)前?___務(wù)熱?線的接聽和?電話轉(zhuǎn)接，?做好___?工作，重要?事項(xiàng)認(rèn)真記?錄并傳達(dá)給?相關(guān)人員，?不遺漏、延?誤;2、?負(fù)責(zé)來訪客?戶的接待、?基本咨詢和?引見，嚴(yán)格?執(zhí)行公司的?接待服務(wù)規(guī)?范，持續(xù)良?好的禮節(jié)禮?貌;3、?負(fù)責(zé)公司接?待室及領(lǐng)導(dǎo)?辦公室的衛(wèi)?生清潔及桌?椅擺放，并?持續(xù)整潔干?凈;4、?早上給同事?開門。保障?員工飲水的?及時(shí)供應(yīng);?報(bào)刊雜志的?收取和保管?及信件的收?取和發(fā)放;?二、行政?工作方面行?政工作是繁?瑣的，小到?復(fù)印、掃描?、傳真、訂?餐、發(fā)快件?、印制名片?、訂閱報(bào)刊?雜志、文件?的保管、聯(lián)?系清潔公司?清洗地毯、?列需要采購?的辦公用品?清單、__?_的查收與?轉(zhuǎn)發(fā)、辦公?設(shè)施環(huán)境維?護(hù)協(xié)調(diào)、協(xié)?助銷售部進(jìn)?行投標(biāo)文件?的打印、整?理及標(biāo)書的?裝訂、庫存?物品的臨時(shí)?保管與統(tǒng)計(jì)?、___的?記錄和整理?，大到費(fèi)用?結(jié)算、訂房?、訂機(jī)票…?…每一項(xiàng)工?作的完__?_是對(duì)職責(zé)?心和工作潛?力的考驗(yàn)，?如何化繁為?簡(jiǎn)而又能保?證萬無一失?，如何以最?小的成本換?得最高的效?率，這已經(jīng)?不單純是對(duì)?現(xiàn)代企業(yè)從?事業(yè)務(wù)工作?人員的要求?了，對(duì)行政?工作人員也?同時(shí)適用。?三、人事?管理方面?1、落實(shí)相?關(guān)人事管理?制度初到公?司，由我負(fù)?責(zé)公司的考?勤統(tǒng)計(jì)工作?。在執(zhí)行過?程中，我盡?快適應(yīng)公司?的政策安排?，盡可能做?到實(shí)事求是?地統(tǒng)計(jì)考勤?，每月初以?統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為?依據(jù)制作考?勤統(tǒng)計(jì)表，?并及時(shí)交由?財(cái)務(wù)制作工?資表。2?、人事相關(guān)?資料。為了?方便開展人?事工作，規(guī)?范管理人員?狀況，部門?根據(jù)工作需?要，在上級(jí)?的指導(dǎo)下，?建立了相關(guān)?人事表格并?和___方?面統(tǒng)一了格?式，包括《?應(yīng)聘登記表?》《入職員?工簡(jiǎn)歷表》?《車輛審批?單》《請(qǐng)假?申請(qǐng)表》《?未打卡狀況?登記表》等?，也加強(qiáng)了?各部門之間?工作的溝通?與聯(lián)系。?3、歸檔人?事檔案及時(shí)?更新各兄弟?公司及相關(guān)?往來單位的?通訊資料對(duì)?于公司的業(yè)?務(wù)效率的提?高是很重要?的，因此需?要及時(shí)更新?___并上?傳至群郵箱?中，給公司?各位領(lǐng)導(dǎo)及?辦事員備查?使用。另外?在員工檔案?的管理上，?做到分別以?紙板和電子?版?zhèn)浞?，?yán)?格___全?體員工檔案?，對(duì)資料不?齊全的一律?補(bǔ)齊，并及?時(shí)將最新的?信息更新。?員工檔案是?隨時(shí)掌握員?工基本資料?狀況的資源?庫，也是建?立員工人才?儲(chǔ)備的一個(gè)?重要環(huán)節(jié)，?它包括員工?手寫檔案，?包括在職人?員員工檔案?，離職人員?員工檔案，?以及應(yīng)聘人?員檔案存檔?三部分，檔?案的建立以?及有效管理?，有利于公?司隨時(shí)掌握?在職人員以?及人員流動(dòng)?狀況，并建?立公司的人?才儲(chǔ)備庫。?4、制作?員工生日統(tǒng)?計(jì)表并及時(shí)?提醒領(lǐng)導(dǎo)給?大家準(zhǔn)備生?日禮物，為?大家創(chuàng)造一?個(gè)和諧溫馨?的大家庭的?環(huán)境，也是?我們公司的?企業(yè)文化基?礎(chǔ)建設(shè)的一?部分。5?、___每?個(gè)月的團(tuán)隊(duì)?活動(dòng)。先后?___到海?底撈、醉秦?坊、草原牧?歌聚餐，到?真愛唱歌及?給員工慶祝?生日，都取?得了較好的?效果，加強(qiáng)?了同事之間?的交流，活?躍了公司氣?氛。6、?協(xié)助部門主?管起草行政?文件、放假?通知、溫馨?告示草案等?。新的一年?對(duì)我們來說?意味著新的?機(jī)遇與挑戰(zhàn)?。___?企業(yè)文員個(gè)?人月工作總?結(jié)范本三?辦公室文員?工作是我從?事的第一份?工作，是我?職業(yè)生涯的?一個(gè)起點(diǎn)，?我對(duì)此也十?分珍惜，盡?最大努力去?適應(yīng)這一崗?位。此刻就?___年的?工作狀況總?結(jié)如下：?辦公室文員?年終工作總?結(jié)是本人工?作以來的第?一份工作總?結(jié)，這將是?本人職業(yè)生?涯的一個(gè)起?點(diǎn)，本人對(duì)?此也十分珍?惜，認(rèn)真仔?細(xì)的對(duì)自我?的工作進(jìn)行?一次詳細(xì)的?分析，然后?盡最大努力?去做好這一?工作.透過?___年以?來的不斷學(xué)?習(xí)，以及同?事：領(lǐng)導(dǎo)的?幫忙，本人?已完全融入?到了辦公室?這個(gè)大環(huán)境?中，個(gè)人的?工作技能也?有了明顯的?提高，雖然?工作中還存?在這樣那樣?的不足之處?，但就應(yīng)說?___年付?出了不少，?也收獲了比?較多，本人?自我感到成?長(zhǎng)了，也逐?漸成熟了.?辦公室文?員工作是我?從事的第一?份工作，是?我職業(yè)生涯?的一個(gè)起點(diǎn)?，我對(duì)此也?十分珍惜，?盡最大努力?去適應(yīng)這一?崗位。此刻?就___年?的工作狀況?總結(jié)如下：?一：以踏?實(shí)的工作態(tài)?度，適應(yīng)辦?公室工作特?點(diǎn)辦公室?是企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)?的一個(gè)重要?樞紐部門，?對(duì)企業(yè)內(nèi)外?的許多工作?進(jìn)行協(xié)調(diào)：?溝通，做到?上情下達(dá)，?這就決定了?辦公室工作?繁雜的特點(diǎn)?.每一天除?了本職工作?外，還經(jīng)常?有計(jì)劃之外?的事情需要?臨時(shí)處理，?并且一般比?較緊急，讓?本人不得不?放心手頭的?工作先去解?決，所以這?些臨時(shí)性的?事務(wù)占用了?比較多工作?時(shí)間，經(jīng)常?是忙忙碌碌?的一天下來?，原本計(jì)劃?要完成的卻?沒有做.但?手頭的工作?也不能耽誤?，這天欠了?帳，明天還?會(huì)有其他工?作要去處理?，所以，本?人經(jīng)常利用?休息時(shí)間來?進(jìn)行[補(bǔ)課?]，把一些?文字工作帶?回家去寫.?辦公室人?手少，工作?量大，個(gè)性?是企業(yè)會(huì)務(wù)?工作較多，?這就需要部?門員工團(tuán)結(jié)?協(xié)作.在_?__年里，?遇到各類活?動(dòng)與會(huì)議，?本人都用心?配合做好會(huì)?務(wù)工作，與?部門同事心?往一處想，?勁往一處使?，不會(huì)計(jì)較?干得多，干?得少，只期?望把活動(dòng)圓?滿完成.?過去的__?_年是企業(yè)?的效益與服?務(wù)年，而辦?公室就是個(gè)?服務(wù)性質(zhì)的?部門，本人?認(rèn)真做好各?項(xiàng)服務(wù)工作?，以保障工?作的正常開?展.部門之?間遇到其他?同事來查閱?文件或是調(diào)?閱電子文檔?，本人都會(huì)?及時(shí)辦妥;?下屬機(jī)構(gòu)遇?到相關(guān)問題?來咨詢或者?要求幫忙，?本人都會(huì)第?一時(shí)間解答?與解決.以?一顆真誠(chéng)的?心去為大家?服務(wù).二?：盡心盡責(zé)?，做好本職?工作，__?_年以來，?本人主要完?成了一下工?作：1：?文員工作嚴(yán)?要求1：?公文傳閱歸?檔及時(shí).文?件的流轉(zhuǎn)：?閱辦嚴(yán)格按?照企業(yè)規(guī)章?制度及is?o標(biāo)準(zhǔn)化流?程要求，保?證各類文件?擬辦：傳閱?的時(shí)效性，?并及時(shí)將上?級(jí)文件精神?傳達(dá)至各基?層機(jī)構(gòu)，確?保政令暢通?.待文件閱?辦完畢后，?負(fù)責(zé)文件的?歸檔：保管?以及查閱.?2：下發(fā)?公文無差錯(cuò)?.做好分企?業(yè)的發(fā)文工?作，負(fù)責(zé)文?件的套打：?修改：附件?掃描：紅文?的分發(fā)：寄?送，___?的發(fā)送，另?外協(xié)助各部?門發(fā)文的核?稿.企業(yè)發(fā)?文量較大，?有時(shí)一天有?多個(gè)文件要?下發(fā)，本人?都是仔細(xì)去?逐一核對(duì)原?稿，以確保?發(fā)文質(zhì)量，?___年以?來共下發(fā)紅?文___份?.另外負(fù)責(zé)?辦公室發(fā)文?的擬稿，以?及各類活動(dòng)?會(huì)議通知的?擬寫.3?：編寫辦公?會(huì)議材料，?整理會(huì)議記?錄.每個(gè)月?末對(duì)各部門?月度計(jì)劃的?執(zhí)行狀況進(jìn)?行核對(duì)，催?收各部門月?度小結(jié)：計(jì)?劃，并擬寫?當(dāng)月工作回?顧，整理辦?公會(huì)議材料?匯編成冊(cè)，?供領(lǐng)導(dǎo)室參?考.辦公會(huì)?議結(jié)束后，?及時(shí)整理會(huì)?議記錄，待?領(lǐng)導(dǎo)修改后?，送至各部?門傳閱.?2：督辦工?作強(qiáng)力度?督辦是確保?企業(yè)政令暢?通的有效手?段，過去的?___年以?來，作為督?辦小組的主?要執(zhí)行人員?，在修訂完?善督辦工作?規(guī)程，并以?紅文的形式?將督辦工作?制度化后，?透過口頭：?書面等多種?形式加大督?辦工作力度?.抓好企業(yè)?領(lǐng)導(dǎo)交辦與?批辦的事項(xiàng)?：基層單位?對(duì)上級(jí)企業(yè)?精神貫徹執(zhí)?行進(jìn)度落實(shí)?狀況以及領(lǐng)?導(dǎo)交辦的臨?時(shí)性工作等?，并定期向?領(lǐng)導(dǎo)室反饋?.3：內(nèi)?外宣傳講效?果宣傳工?作是企業(yè)樹?立系統(tǒng)內(nèi)外?社會(huì)形象的?一個(gè)重要手?段與窗口.?過去的__?_年在內(nèi)部?宣傳方面，?本人主要是?擬寫企業(yè)簡(jiǎn)?報(bào)，做好[?辦公室報(bào)]?協(xié)辦的組稿?工作，以及?協(xié)助板報(bào)的?編發(fā)，外部?宣傳方面完?成了分企業(yè)?更名廣告：?司慶祝賀廣?告：元旦賀?新年廣告的?刊登，另外?每月基本做?到了有信息?登報(bào).4?：完成辦公?室文員職責(zé)?工作.辦?公室文員工?作是一個(gè)講?職責(zé)心的工?作.各個(gè)部?門的比較多?請(qǐng)示：工作?報(bào)告都是經(jīng)?由本人手交?給領(lǐng)導(dǎo)室的?，并且有些?還需要保密?，這就需要?本人在工作?中仔細(xì)：耐?心.___?年以來，對(duì)?于各部門：?各機(jī)構(gòu)報(bào)送?領(lǐng)導(dǎo)室的各?類文件都及?時(shí)遞交，對(duì)?領(lǐng)導(dǎo)室交辦?的各類工作?都及時(shí)辦妥?，做到對(duì)領(lǐng)?導(dǎo)室負(fù)責(zé)，?對(duì)相關(guān)部門?負(fù)責(zé).因?yàn)?這個(gè)工作的?特殊性，為?了更好地為?領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，?保證各項(xiàng)日?常工作的開?展，每一天?本人基本上?6點(diǎn)多鐘才?下班.有時(shí)?碰到臨時(shí)性?的任務(wù)，需?要加班加點(diǎn)?，本人都毫?無怨言，認(rèn)?真完成工作?.5：企?業(yè)文化活動(dòng)?用心參與?___年以?來用心參與?了司慶拓展?訓(xùn)練：?jiǎn)T工?家屬會(huì)：全?省運(yùn)動(dòng)會(huì)：?中秋爬山活?動(dòng)：比學(xué)習(xí)?競(jìng)賽活動(dòng)等?多項(xiàng)活動(dòng)的?策劃與__?_工作，為?企業(yè)企業(yè)文?化建設(shè)，凝?聚力工程出?了一份力.?___年以?來，無論在?思想認(rèn)識(shí)上?還是工作潛?力上都有了?較大的進(jìn)步?，但差距與?不足還是存?在的：例如?工作總體思?路不清晰，?還處于事情?來一樁處理?一樁的簡(jiǎn)單?應(yīng)付完成狀?態(tài)，對(duì)自我?的工作還不?夠鉆，腦子?動(dòng)得不多，?沒有想在前?，做在先;?工作熱情與?主動(dòng)性還不?夠，有些事?情領(lǐng)導(dǎo)交代?過后，沒有?用心主動(dòng)地?去投入太多?的精力，辦?事有些惰性?，直到領(lǐng)導(dǎo)?催了才開始?動(dòng)手，造成?了工作上的?被動(dòng)._?__年有新?的氣象，應(yīng)?對(duì)新的任務(wù)?新的壓力，?本人也就應(yīng)?以新的面貌?：更加用心?主動(dòng)的態(tài)度?去迎接新的?挑戰(zhàn)，在工?作上發(fā)揮更?大的作用，?取得更大的?進(jìn)步._?__企業(yè)文?員個(gè)人月工?作總結(jié)范本?四我是_?__年__?_月到__?_有限公司?任辦公室文?員的，主要?負(fù)責(zé)協(xié)助主?任搞好辦公?室事務(wù)的管?理;單位收?發(fā)文的轉(zhuǎn)發(fā)?與登記;單?位公章的管?理;開據(jù)單?位介紹信;?黨政工作和?檔案管理;?文字材料的?打印和復(fù)印?;完成單位?領(lǐng)導(dǎo)交辦的?其它臨時(shí)性?工作。幾個(gè)?月來，在辦?公室的領(lǐng)導(dǎo)?下，在同志?們的支持和?幫忙下，較?好地履行了?工作職責(zé)，?完成了工作?任務(wù)，現(xiàn)將?工作狀況作?以簡(jiǎn)要匯報(bào)?。一、加?強(qiáng)學(xué)習(xí)，努?力提高自身?素質(zhì)。堅(jiān)?持把加強(qiáng)學(xué)?習(xí)作為提高?自身素質(zhì)的?關(guān)鍵措施。?在工作中，?緊緊把握“?理論聯(lián)系實(shí)?際”這一主?線，努力把?知識(shí)用到工?作實(shí)踐當(dāng)中?，豐富閱歷?，擴(kuò)展視野?，使自己盡?快地適應(yīng)工?作并成為優(yōu)?秀的工作者?。用心參加?公司的群眾?活動(dòng)，認(rèn)真?學(xué)習(xí)規(guī)定的?學(xué)習(xí)資料和?篇目，堅(jiān)持?每周寫工作?總結(jié)，認(rèn)真?記錄每一天?的工作資料?，使自己的?素質(zhì)有了很?大的提高，?為自己開展?各項(xiàng)工作帶?給了強(qiáng)大的?動(dòng)力支持。?同時(shí)。正視?自己的不足?并用心補(bǔ)正?，重點(diǎn)加強(qiáng)?了電腦操作?、傳真機(jī)和?復(fù)印機(jī)的使?用，來訪人?員的接待等?方面的訓(xùn)練?，為更好完?成本職工作?打下了堅(jiān)實(shí)?基礎(chǔ)。二?、恪盡職守?，認(rèn)真做好?本職工作。?做好本職?工作，認(rèn)真?履行崗位職?責(zé)，較好地?完成了各項(xiàng)?工作任務(wù)。?一是堅(jiān)持完?成領(lǐng)導(dǎo)辦公?室的衛(wèi)生清?潔和物品管?理工作。一?如既往，堅(jiān)?持不懈，除?極特殊原因?外（時(shí)間變?更、氣候原?因），基本?完成了工作?任務(wù)，盡量?做到讓領(lǐng)導(dǎo)?滿意。二是?協(xié)助主任做?好辦公室的?日常事務(wù)、?工作。完成?領(lǐng)導(dǎo)每一天?布置的工作?并努力做好?，如文件的?打印和復(fù)印?，有關(guān)人員?的來訪，群?眾活動(dòng)的安?排和布置等?。三是檔案?的管理。完?成了檔案的?整理工作并?歸檔。工作?的同時(shí)，也?發(fā)現(xiàn)了自己?的不足，如?打字速度慢?、做事過于?拘謹(jǐn)?shù)?，?已經(jīng)努力克?服并已初見?效果，期望?領(lǐng)導(dǎo)和同志?們___。?三、嚴(yán)于?律己，不斷?加強(qiáng)作風(fēng)建?設(shè)。嚴(yán)格?遵守辦公室?的各項(xiàng)制度?。謹(jǐn)記領(lǐng)導(dǎo)?的指示和批?評(píng)并付諸于?實(shí)際，不遲?到，不早退?，不曠工。?做事要謹(jǐn)慎?認(rèn)真，向領(lǐng)?導(dǎo)匯報(bào)的材?料要仔細(xì)檢?查，日常工?作要記錄并?及時(shí)上報(bào);?待人處事要?有禮貌，對(duì)?待同事要坦?誠(chéng)寬容;嚴(yán)?肅辦公室紀(jì)?律，工作不?懈怠，不閑?聊、不做與?工作資料無?關(guān)的事情;?思想用心向?上，努力維?護(hù)公司形象?，以嚴(yán)格標(biāo)?準(zhǔn)要求自己?，努力使自?己從學(xué)生向?工作者轉(zhuǎn)變?。同時(shí)，要?用心學(xué)習(xí)領(lǐng)?導(dǎo)為人處事?的方法，以?領(lǐng)導(dǎo)為榜樣?，做一個(gè)既?能為領(lǐng)導(dǎo)服?務(wù)解憂的同?事，又能為?建筑公司創(chuàng)?造價(jià)值的辦?公室文員。?總之，我?堅(jiān)持做好自?己的的工作?，也取得了?一些成績(jī)，?但距領(lǐng)導(dǎo)的?要求還有不?少差距，工?作經(jīng)驗(yàn)尚淺?。在今后的?工作中，我?將發(fā)揚(yáng)成績(jī)?，克服不足?，本著對(duì)工?作對(duì)事業(yè)高?度負(fù)責(zé)的態(tài)?度，腳踏實(shí)?地，盡職盡?責(zé)地做好各?項(xiàng)工作，不?辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和?同志們對(duì)我?的期望。?一、進(jìn)一步?起強(qiáng)化學(xué)習(xí)?意識(shí)。在提?高潛力上下?功夫，把學(xué)?習(xí)作為武裝?和提高自己?的首要任務(wù)?，樹立與時(shí)?俱進(jìn)的學(xué)習(xí)?理念，養(yǎng)成?勤于學(xué)習(xí)，?勤于思考的?良好習(xí)慣。?在工作中善?于總結(jié)，不?斷進(jìn)步。根?據(jù)形勢(shì)的發(fā)?展和工作的?需要，完善?自己，展現(xiàn)?自己。遇到?困難不低頭?，不逞一時(shí)?之勇，用行?動(dòng)證明自己?的信心和潛?力。二、?進(jìn)一步強(qiáng)化?職責(zé)意識(shí)。?樹立正確的?人生觀和價(jià)?值觀，增強(qiáng)?事業(yè)心和職?責(zé)感，認(rèn)真?做好職責(zé)范?圍內(nèi)和領(lǐng)導(dǎo)?交辦的工作?任務(wù)，不好?高騖遠(yuǎn)，也?不庸人自擾?，因?yàn)椋阂?屋不掃，何?以掃天下凡?事從點(diǎn)滴做?起，只要謹(jǐn)?記職責(zé)，終?有一天會(huì)：?會(huì)當(dāng)凌絕頂?，一覽眾山?小。三、?進(jìn)一步端正?工作態(tài)度。?持續(xù)樂觀的?態(tài)度，不以?物喜，不以?己悲，不因?一時(shí)得意而?忘乎所以，?也不因一時(shí)?失意而妄自?菲薄，持續(xù)?一顆平常的?心，微笑應(yīng)?對(duì)每一天;?胸裝謹(jǐn)慎的?意識(shí)，外飾?用心的作風(fēng)?，工作生活?樂觀謹(jǐn)慎，?行為舉止大?方有禮，待?人待事熱情?誠(chéng)懇。謹(jǐn)記?：態(tài)度決定?一切。言?必行，在今?后的工作中?，我必須加?倍努力，爭(zhēng)?取創(chuàng)造佳績(jī)?。不斷加強(qiáng)?個(gè)人修養(yǎng)，?自覺加強(qiáng)學(xué)?習(xí)，努力提?高工作水平?，適應(yīng)新形?勢(shì)下本職工?作的需要，?揚(yáng)長(zhǎng)避短，?發(fā)奮工作，?克難攻堅(jiān)，?力求把工作?做得更好，?樹立辦公室?的良好形象?。___?工作總結(jié)?自今年__?_月份調(diào)入?___物業(yè)?管理處以來?，我努力適?應(yīng)新的工作?環(huán)境和工作?崗位，虛心?學(xué)習(xí)，埋頭?工作，履行?職責(zé)，較好?地完成了各?項(xiàng)工作任務(wù)?，下面將任?職來的工作?情況匯報(bào)如?下：一、?自覺加強(qiáng)學(xué)?習(xí)，努力適?應(yīng)工作我?是初次接觸?物業(yè)管理工?作，對(duì)綜合?管理員的職?責(zé)任務(wù)不甚?了解，為了?盡快適應(yīng)新?的工作崗位?和工作環(huán)境?，我自覺加?強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛?心求教釋惑?，不斷理清?工作思路，?總結(jié)工作方?法，現(xiàn)已基?本勝任本職?。一方面，?干中學(xué)、學(xué)?中干，不斷?掌握方法積?累經(jīng)驗(yàn)。我?注重以工作?任務(wù)為牽引?，依托工作?崗位學(xué)習(xí)提?高，通過觀?察、摸索、?查閱資料和?實(shí)踐鍛煉，?較快地進(jìn)入?了工作情況?。另一方面?，問書本、?問同事，不?斷豐富知識(shí)?掌握技巧。?在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?和同事的幫?助指導(dǎo)下，?從不會(huì)到會(huì)?，從不熟悉?到熟悉，我?逐漸摸清了?工作中的基?本情況，找?到了切入點(diǎn)?，把握住了?工作重點(diǎn)和?難點(diǎn)。二?、心系本職?工作，認(rèn)真?履行職責(zé)?（一）耐心?細(xì)致地做好?財(cái)務(wù)工作。?自接手_?__管理處?財(cái)務(wù)工作的?半年來，我?認(rèn)真核對(duì)上?半年的財(cái)務(wù)?賬簿，理清?財(cái)務(wù)關(guān)系，?嚴(yán)格財(cái)務(wù)制?度，做好每?一筆賬，確?保了年度收?支平衡和盈?利目標(biāo)的實(shí)?現(xiàn)。一是?做好每一筆?進(jìn)出賬。對(duì)?于每一筆進(jìn)?出賬，我都?根據(jù)財(cái)務(wù)的?分類規(guī)則，?分門別類記?錄在案，登?記造冊(cè)。同?時(shí)認(rèn)真核對(duì)?___、賬?單，搞好票?據(jù)管理。?二是搞好每?月例行對(duì)賬?。按照財(cái)務(wù)?制度，我細(xì)?化當(dāng)月收支?情況，定期?編制財(cái)務(wù)報(bào)?表，按公司?的要求及時(shí)?進(jìn)行對(duì)賬，?沒有出現(xiàn)漏?報(bào)、錯(cuò)報(bào)的?情況。三?是及時(shí)收繳?服務(wù)費(fèi)。結(jié)?合___的?實(shí)際，在進(jìn)?一步了解掌?握服務(wù)費(fèi)協(xié)?議收繳辦法?的基礎(chǔ)上，?我認(rèn)真搞好?區(qū)分，按照?鴻亞公司、?業(yè)主和我方?協(xié)定的服務(wù)?費(fèi)，定期予?以收繳、催?收，___?年全年的服?務(wù)費(fèi)已全額?到賬。四?是合理控制?開支。合理?控制開支是?實(shí)現(xiàn)盈利的?重要環(huán)節(jié)，?我堅(jiān)持從公?司的利益出?發(fā)，積極協(xié)?助管理處主?任當(dāng)家理財(cái)?。特別在經(jīng)?常性開支方?面，嚴(yán)格把?好采購關(guān)、?消耗關(guān)和監(jiān)?督關(guān)，防止?鋪張浪費(fèi)，?同時(shí)提出了?一些合理化?建議。（?二）積極主?動(dòng)地搞好文?案管理。?半年來，我?主要從事辦?公室的工作?，___的?文案管理上?手比較快，?主要做好了?以下___?個(gè)方面的工?作：一是資?料錄入和文?檔編排工作?。對(duì)管理處?涉及的資料?文檔和有關(guān)?會(huì)議記錄，?我認(rèn)真搞好?錄入和編排?打印，根據(jù)?工作需要，?制作表格文?檔，草擬報(bào)?表等。二是?檔案管理工?作。到管理?處后，對(duì)檔?案的系統(tǒng)化?、規(guī)范化的?分類管理是?我的一項(xiàng)經(jīng)?常性工作，?我采取平時(shí)?維護(hù)和定期?集中整理相?結(jié)合的辦法?，將檔案進(jìn)?行分類存檔?，并做好收?發(fā)文登記管?理。（三?）認(rèn)真負(fù)責(zé)?地抓好綠化?維護(hù)。小區(qū)?綠化工作是?___月?份開始交與?我負(fù)責(zé)的，?對(duì)我來講，?這是一項(xiàng)初?次打交道的?工作，由于?缺乏專業(yè)知?識(shí)和管理經(jīng)?驗(yàn)，當(dāng)前又?缺少綠化工?人，正值?冬季，小區(qū)?綠化工作形?勢(shì)比較嚴(yán)峻?。我主要做?了以下__?_個(gè)方面的?工作：一是?搞好小區(qū)綠?化的日常維?護(hù)。二是認(rèn)?真驗(yàn)收交接?。三、主?要經(jīng)驗(yàn)和收?獲在__?_工作半年?來，完成了?一些工作，?取得了一定?成績(jī)，總結(jié)?起來有以下?幾個(gè)方面的?經(jīng)驗(yàn)和收獲?：（一）?只有擺正自?己的位置，?下功夫熟悉?基本業(yè)務(wù)，?才能盡快適?應(yīng)新的工作?崗位（二?）只有主動(dòng)?融入___?，處理好各?方面的關(guān)系?，才能在新?的環(huán)境中保?持好的工作?狀態(tài)（三?）只有堅(jiān)持?原則落實(shí)制?度，認(rèn)真理?財(cái)管賬，才?能履行好財(cái)?務(wù)職責(zé)（?四）只有樹?立服務(wù)意識(shí)?，加強(qiáng)溝通?協(xié)調(diào)，才能?把分內(nèi)的工?作做好。?四、存在的?不足由于?工作實(shí)踐比?較少，缺乏?相關(guān)工作經(jīng)?驗(yàn)，___?年的工作存?在以下不足?：（一）?對(duì)物業(yè)管理?服務(wù)費(fèi)的協(xié)?議內(nèi)容了解?不夠，特別?是對(duì)以往的?一些收費(fèi)情?況了解還不?夠及時(shí);?（二）食堂?伙食開銷較?大，宏觀上?把握容易，?微觀上控制?困難;（?三）綠化工?作形勢(shì)嚴(yán)峻?，自身在小?區(qū)綠化管理?上還要下更?大的功夫?五、下步的?打算針對(duì)?___年工?作中存在的?不足，為了?做好新一年?的工作，突?出做好以下?幾個(gè)方面：?（一）積?極搞好與鴻?亞公司、業(yè)?主之間的協(xié)?調(diào)，進(jìn)一步?理順關(guān)系;?（二）加?強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)?的學(xué)習(xí)提高?，創(chuàng)新工作?方法，提高?工作效益;?（三）管?好財(cái)、理好?賬，控制好?經(jīng)常項(xiàng)目開?支;（四?）想方設(shè)法?管理好食堂?，處理好成?本與伙食的?關(guān)系;（?五）抓好小?區(qū)綠化維護(hù)?工作。_?__辦公室?文員個(gè)人工?作總結(jié)【?編輯寄語】?以下是關(guān)?于___辦?公室文員個(gè)?人工作總結(jié)?范文，歡迎?大家前來參?考查閱。_?__年工作?回顧__?_年可以說?是非常不平?凡的一年，?在這一年當(dāng)?中，中國(guó)人?經(jīng)歷了很多?的事情，有?雪災(zāi)、地震?、有___?奧運(yùn)會(huì)的成?功舉辦、有?眼下正在肆?虐的金融危?機(jī)……等等?。作為一名?普通的中國(guó)?人，我們的?心伴隨著所?發(fā)生或正在?發(fā)生的事情?一起躍動(dòng)；?作為一個(gè)有?社會(huì)責(zé)任感?的企業(yè)——?___汽車?集團(tuán)，我們?為國(guó)家經(jīng)歷?的苦難，默?默獻(xiàn)出我們?的愛心，為?祖國(guó)取得的?輝煌成就，?我們一起喝?彩，一起歡?呼?；仡?___，我?們感慨萬千?；回顧__?_，我們倍?感驕傲和自?豪。我想?，作為一名?普通的員工?，我們個(gè)人?的能力非常?有限，而回?饋社會(huì)、最?樸素的方式?就是做好自?己的本職工?作。我現(xiàn)?在代表辦公?室就___?年辦公室的?工作情況向?各位領(lǐng)導(dǎo)、?各位同仁做?一個(gè)書面匯?報(bào)，請(qǐng)各位?領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)、?指正。一?：行政管理?工作回顧?我們知道，?行政管理的?廣度，涉及?到一個(gè)企業(yè)?的全部運(yùn)作?過程；行政?管理的深度?，又涉及到?許多局外人?難以想象的?細(xì)微末節(jié)；?行政管理的?重要，是因?為它是領(lǐng)導(dǎo)?和各部門、?眾員工之間?的橋梁；?行政管理的?敏感，是因?為它涉及到?每個(gè)人的切?身利益。?行政管理工?作可以說是?千頭萬緒、?紛繁復(fù)雜。?行政人員每?天都面臨著?大量的、瑣?碎的、不起?眼的事務(wù)。?概括起來?說，行政管?理在企業(yè)中?主要有管理?、協(xié)調(diào)、服?務(wù)三大功能?；其中管理?是主干，協(xié)?調(diào)是核心，?服務(wù)是根本?。究而言之?，行政管理?的實(shí)質(zhì)就是?服務(wù)，我們?正是按照這?一理念推進(jìn)?___年辦?公室的各項(xiàng)?工作的。1?：辦公室人?員結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀?辦公室目?前有___?人，其中主?任___人?、文員__?_人、網(wǎng)管?員___人?、司機(jī)__?_人、保潔?員___人?、保安員_?__人、炊?事員___?人、水電工?___人。?從辦公室人?員的結(jié)構(gòu)來?看，目前的?人員編制相?對(duì)合理，基?本能夠擔(dān)當(dāng)?起辦公室的?所有工作職?能，而且能?正常運(yùn)轉(zhuǎn)。?從辦公室?員工的文化?層次來看，?辦公室大專?（含）文化?程度僅有_?__人，占?___%，?初高中（含?）以下文化?程度有__?_人，占_?__%，其?中還有__?_人是半文?盲。從年?齡結(jié)構(gòu)來看?，辦公室_?__歲以下?有___人?，占___?%，___?歲以上有_?__人，占?___%。?通過以上?人員文化層?次、年齡結(jié)?構(gòu)來看，我?們可以看出?，辦公室人?員結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)?出文化程度?扁低、素質(zhì)?不高、年齡?老化現(xiàn)象。?要帶領(lǐng)好這?樣的一支團(tuán)?隊(duì)，而且要?保證各項(xiàng)工?作的正常運(yùn)?轉(zhuǎn)，絕非一?件容易的事?情。這就需?要我們把握?好員工的心?理需求，真?正了解員工?所思、所想?，真誠(chéng)坦率?，良好溝通?，和他們交?朋友。我?想，要真正?扮演好辦公?室主任這樣?一個(gè)角色，?這就需要辦?公室主任首?先要具備“?敏于行而慎?于言”的素?質(zhì)?！懊粲?行”即要手?勤、腿勤、?事事勤快，?思維敏捷、?考慮周全；?“慎于言”?即要以高度?的責(zé)任感管?好自己的言?語，做好保?密工作，盡?量做到該講?的話要講，?不該講的話?不講，切忌?夸夸其談，?言過其實(shí)。?其次，要具?備先做人，?后做事的素?質(zhì)。要想成?為一名稱職?的辦公室主?任，必須具?備“做人”?的優(yōu)秀品質(zhì)?。在做好人?的基礎(chǔ)上再?去認(rèn)真的做?事。由于?辦公室主任?工作接觸面?較廣，對(duì)外?代表著單位?的形象，因?此，妥善的?處理一些事?務(wù)顯得非常?重要?！白?人”反映了?一個(gè)人的品?質(zhì)，在工作?和生活的方?方面面，不?僅要吃苦耐?勞、愛崗敬?業(yè)、待人和?藹、與人為?善，還要在?細(xì)節(jié)上、小?事上注意自?身的言行。?2：辦公室?的日常工作?管理辦公?室的日常辦?公事務(wù)管理?包括日常事?務(wù)的計(jì)劃安?排、___?實(shí)施、信息?溝通、協(xié)調(diào)?控制、檢查?總結(jié)和獎(jiǎng)勵(lì)?懲罰等方面?的管理工作?。具體表現(xiàn)?在：行政事?務(wù)管理、后?勤事務(wù)管理?、費(fèi)用管理?、制度建設(shè)?、企業(yè)文化?建設(shè)五大方?面。1）行?政事務(wù)管理?a：印鑒管?理辦公室?充分認(rèn)識(shí)到?印章管理的?重要性和嚴(yán)?肅性，按照?集團(tuán)辦公室?的要求，加?強(qiáng)了印鑒管?理。每位印?章的管理者?都學(xué)習(xí)了《?集團(tuán)印章管?理制度》，?簽定了《印?章責(zé)任書》?。每枚印章?都有專人管?理，專人?負(fù)責(zé)。印章?管理人員用?印前，要求?認(rèn)真審核，?明確了解用?印的內(nèi)容和?目的，確認(rèn)?符合用印手?續(xù)后，在用?印本上逐項(xiàng)?登記，經(jīng)領(lǐng)?導(dǎo)審批簽字?，方可用印?。在___?年沒有發(fā)生?因?yàn)橛糜〔?當(dāng)引發(fā)的責(zé)?任事故。b?：資產(chǎn)管理?在___?年辦公室會(huì)?同財(cái)務(wù)部一?道先后兩次?對(duì)公司的固?定資產(chǎn)進(jìn)行?了盤店。通?過盤店，建?立起了《固?定資產(chǎn)臺(tái)帳?》、《低值?易耗品臺(tái)帳?》，真正了?解了自己的?家底到底有?多少。對(duì)新?購置的固定?資產(chǎn)，及時(shí)?辦理入庫、?出庫手續(xù)，?并明確了資?產(chǎn)的維護(hù)責(zé)?任人。在目?前，公司的?固定資產(chǎn)做?到了領(lǐng)用到?人，責(zé)任到?人。c：檔?案管理檔?案是公司內(nèi)?部機(jī)構(gòu)在工?作活動(dòng)中形?成的各種有?保存價(jià)值并?歸檔集中保?存起來的文?件材料。它?包括收（發(fā)?）文件、會(huì)?議文件、內(nèi)?__文件、?___、以?及員工個(gè)人?資料等等。?辦公室對(duì)?公司的所有?檔案進(jìn)行了?分類整理，?并建立起檔?___企?業(yè)行政文員?月工作總結(jié)?一今年_?__月，我?通過人才招?聘，在__?_公司得到?了自己的第?一份工作，?帶著對(duì)事業(yè)?的___和?對(duì)新生活懵?懂的情愫，?我走上了公?司行政人事?部的工作崗?位。作為一?名尚未走出?大學(xué)校門、?專業(yè)并不十?分對(duì)口，且?沒有任何工?作經(jīng)驗(yàn)大學(xué)?生來講，一?切都是陌生?而新鮮的。?工作中，我?一直虛心求?教，恪盡職?守，努力做?好本職工作?。在過去的?一年里，雖?沒有轟轟烈?烈的戰(zhàn)果，?但也算經(jīng)歷?了一段不平?凡的考驗(yàn)和?磨礪，對(duì)于?每一個(gè)追求?進(jìn)步的人來?說，都免不?了會(huì)在年終?歲未對(duì)自己?進(jìn)行一番“?盤點(diǎn)”，也?算是對(duì)自己?的一種鞭策??，F(xiàn)將上半?年個(gè)人工作?總結(jié)如下：?一、人事?管理方面?1、做好人?事年度工作?計(jì)劃，制定?并落實(shí)相關(guān)?人事管理制?度初到公?司，適逢結(jié)?構(gòu)重組，_?__結(jié)合自?身環(huán)境制定?了與公司發(fā)?展及執(zhí)行相?匹配的一系?列人事管理?制度，并由?我負(fù)責(zé)公司?的考勤統(tǒng)計(jì)?工作。在執(zhí)?行過程中，?我能夠盡快?適應(yīng)公司的?政策安排，?盡可能做到?實(shí)事求是地?統(tǒng)計(jì)考勤，?每月初以統(tǒng)?計(jì)數(shù)據(jù)為依?據(jù)，及時(shí)為?員工飯卡進(jìn)?行充值，為?大家做好后?勤保障工作?。2、歸?檔人事檔案?我知道，?及時(shí)更新各?兄弟公司及?相關(guān)往來單?位的通訊資?料對(duì)于公司?的業(yè)務(wù)發(fā)展?有著至關(guān)重?要的作用，?因此我從未?把人事檔案?詳盡、準(zhǔn)確?的歸檔整理?工作當(dāng)成一?般的人事工?作來對(duì)待。?我能夠做到?分別以紙板?和電子版?zhèn)?份，嚴(yán)格_?__全體員?工檔案，對(duì)?資料不齊全?的一律補(bǔ)齊?，并及時(shí)將?最新的信息?復(fù)印并分發(fā)?給___公?司各位領(lǐng)導(dǎo)?及辦事員備?查使用。?3、為員工?繳納社保費(fèi)?及住房公積?金，管理人?才、社保及?公積金帳戶?由于我本?人也是剛剛?參加工作，?對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)?、住房公積?金以及__?_局人才檔?案管理工作?的具體政策?和執(zhí)行程序?可以說完全?不熟悉。面?對(duì)每個(gè)月的?報(bào)表和一年?里頻繁的人?事增減變動(dòng)?，我知道只?有做到勤問?、勤學(xué)、勤?動(dòng)腦、勤動(dòng)?手才能勝任?這項(xiàng)工作。?社會(huì)保險(xiǎn)、?住房公積金?和人事檔案?工作完成的?好壞直接關(guān)?系到每一位?員工切身利?益的得失，?關(guān)系到企業(yè)?信譽(yù)的優(yōu)劣?以及企業(yè)與?員工之間關(guān)?系的和諧與?否。公司領(lǐng)?導(dǎo)將這樣舉?足輕重的工?作交給我，?是對(duì)我工作?能力的信任?和考驗(yàn)。為?了不辜負(fù)這?份信任，我?大膽工作，?不懂就問，?得到了多位?負(fù)責(zé)人事管?理工作和財(cái)?務(wù)管理工作?前輩們的指?導(dǎo)和幫助。?此外，我自?己也常常瀏?覽政府服務(wù)?部門的__?_網(wǎng)站或通?過現(xiàn)場(chǎng)請(qǐng)教?政府辦事員?的方式學(xué)習(xí)?提高，得以?進(jìn)一步開展?工作。如今?，我已經(jīng)能?獨(dú)立并熟練?地完成社會(huì)?保險(xiǎn)、住房?公積金和人?才這三部分?人事任務(wù)的?常規(guī)性工作?。這是與每?位同事地積?極配合和熱?心幫助分不?開的。4?、招聘新員?工根據(jù)業(yè)?務(wù)部的實(shí)際?需要，人事?部在___?月伊始有針?對(duì)性地、合?理地進(jìn)行了?員工招聘工?作。回想起?半年前的求?職經(jīng)歷，我?認(rèn)為自己有?義務(wù)尊重每?一位求職者?，以公司的?利益和需要?為出發(fā)點(diǎn)，?以公開、公?平、公正為?選拔原則，?把好公司引?進(jìn)人才、擇?優(yōu)錄用的第?一關(guān)。我能?夠做到對(duì)每?一位應(yīng)聘者?的簡(jiǎn)歷進(jìn)行?認(rèn)真的篩選?，對(duì)每一位?有機(jī)會(huì)前來?面試的應(yīng)聘?者報(bào)以最熱?情的對(duì)待，?為公司領(lǐng)導(dǎo)?進(jìn)一步擇優(yōu)?錄用新職員?奠定了良好?的基礎(chǔ)。?___企業(yè)?行政文員月?工作總結(jié)二?一、在政?治上嚴(yán)格要?求自己，樹?立和落實(shí)科?學(xué)發(fā)展觀，?把自己的思?想統(tǒng)一到局?的決策上來?。廉潔自律?，克己奉公?，自覺樹立?人事干部“?公道正派”?的良好形象?。二、扎?扎實(shí)實(shí)做好?工資統(tǒng)計(jì)工?作。部署并?完成了全局?職工___?年___月?調(diào)整工資標(biāo)?準(zhǔn)和___?月正常晉升?工資檔次以?及離退休人?員增加離退?休費(fèi)工作，?填寫個(gè)人調(diào)?標(biāo)晉檔審批?表___多?份存檔;上?報(bào)___年?各種工資、?干部年報(bào);?完成___?年勞動(dòng)年審?、殘疾人就?業(yè)年審;下?達(dá)各局屬各?單位___?年工資計(jì)劃?;清理清退?在用合同工?臨時(shí)工;及?時(shí)維護(hù)人事?工資管理信?息系統(tǒng)。將?手中負(fù)責(zé)的?工資統(tǒng)計(jì)工?作全面、清?楚、毫無差?錯(cuò)地交給處?內(nèi)接管的同?志。三、?大膽加強(qiáng)船?員管理工作?。本人__?_月份具體?負(fù)責(zé)船員管?理后，積極?走訪海事局?、各船員培?訓(xùn)單位，搞?清楚各種辦?事程序，仔?細(xì)學(xué)習(xí)船員?管理的有關(guān)?法律法規(guī)、?政策性文件?，深入船員?中了解、熟?悉情況，很?快___。?加強(qiáng)船員管?理的基礎(chǔ)工?作，進(jìn)一步?完善船員信?息數(shù)據(jù)庫，?不斷提高船?員管理水平?和工作效率?。加強(qiáng)船員?證書管理，?整理船員各?類證書，及?時(shí)辦理__?_本到期船?員服務(wù)簿的?年審，建立?船員證書數(shù)?據(jù)庫，實(shí)現(xiàn)?船員證書管?理的信息化?、規(guī)范化。?清理船員假?期，嚴(yán)格船?員假期管理?，周密安排?、認(rèn)真__?_船員休假?。為安排更?多人員休假?，壓縮船舶?靠泊碼頭人?員的編制，?由原來的_?__人減少?到___人?，船返港后?，及時(shí)安排?人員休假，?全年共安排?休假___?人次，休去?假期近__?_天。嚴(yán)格?把關(guān)，切實(shí)?做好四條船?海上生產(chǎn)人?員的調(diào)配工?作。在從控?制出海人員?編制的原則?下，全年完?成四條船_?__個(gè)航次?的出海人員?調(diào)配工作。?四、踏踏?實(shí)實(shí)當(dāng)好助?手。作為副?手，在擺正?自己位置的?基礎(chǔ)上，獻(xiàn)?計(jì)獻(xiàn)策，盡?心盡力，協(xié)?助處長(zhǎng)做好?處里的各項(xiàng)?工作，當(dāng)好?局領(lǐng)導(dǎo)的參?謀。協(xié)助制?定《崗位管?理實(shí)施辦法?》及細(xì)則，?起動(dòng)并完成?我局今年的?崗位管理改?革工作。?五、___?月份以來，?根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)?的安排，本?人主持人事?處的工作。?在局領(lǐng)導(dǎo)的?領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)?結(jié)和帶領(lǐng)全?處人員，克?服人員減少?的困難，理?順管理關(guān)系?，保證了人?事處各項(xiàng)工?作的正常運(yùn)?轉(zhuǎn)。本人具?體做的工作?主要為：完?成了局機(jī)關(guān)?及附屬單位?改革人員調(diào)?整分流工作?;完成了局?機(jī)關(guān)及附屬?單位、船隊(duì)?人員的專業(yè)?技術(shù)職務(wù)、?工人技術(shù)等?級(jí)職務(wù)的重?新聘任工作?;人員的調(diào)?整分流工作?;修改、完?善我處質(zhì)量?管理體系文?件，并順利?通過換證審?核;制定我?局___年?畢業(yè)生需求?計(jì)劃、學(xué)歷?培訓(xùn)計(jì)劃;?布置___?年度考核工?作。__?_年是我正?式運(yùn)行以來?的第一年，?一年來，在?領(lǐng)導(dǎo)的正確?領(lǐng)導(dǎo)、指揮?下，我們努?力拼搏、克?服困難、無?私奉獻(xiàn)、全?力以赴，出?色地完成了?上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交?給我們的各?項(xiàng)任務(wù)。?隨著我的建?章立制工作?的進(jìn)一步深?入，人教科?也相應(yīng)完善?了各項(xiàng)規(guī)章?制度。在臺(tái)?領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷?下，在中心?人教處的指?導(dǎo)下，人教?科順利完成?了人事制度?改革工作、?職稱評(píng)定工?作、文秘工?作等，基建?檔案的整理?工作已近尾?聲，等待驗(yàn)?收?，F(xiàn)將一?年來的工作?匯報(bào)如下：?1、人事?制度改革工?作人事制?度改革是監(jiān)?測(cè)中心今年?上半年的一?項(xiàng)重大舉措?，我根據(jù)中?心部署，自?___年_?__月開始?著手進(jìn)行人?事制度改革?的籌備工作?。人事教育?科負(fù)責(zé)承辦?人事制度改?革具體工作?。為很好?地完成這次?人事制度改?革，___?月中旬，在?的帶領(lǐng)下，?我們開始著?手草擬各部?門考核制度?、崗位說明?書、各崗位?任職資格、?機(jī)構(gòu)人員設(shè)?置方案、獎(jiǎng)?金分配方案?等，并對(duì)原?有的部分規(guī)?章制度作了?修改。從人?事制度改革?的程序操作?上，我們遵?照中心的要?求，參照兄?的改革方案?，制定出切?實(shí)可行的改?革方案。為?使干部職工?正確認(rèn)識(shí)人?事制度改革?的必要性和?重要意義，?人教科__?_學(xué)習(xí)了人?事制度改革?的相關(guān)文件?，并對(duì)監(jiān)測(cè)?中心以及我?的各項(xiàng)規(guī)章?制度、獎(jiǎng)金?分配辦法、?百分制考核?辦法進(jìn)行了?詳細(xì)地講解?。消除了干?部職工對(duì)改?革的抵觸情?緒，從思想?上接受改革?。為達(dá)到?改革的目的?，充分調(diào)動(dòng)?大家工作學(xué)?習(xí)積極性，?我們抓住改?革的兩個(gè)關(guān)?鍵：一是實(shí)?行全員聘用?制，二是引?入激勵(lì)機(jī)制?，制定合理?的內(nèi)部分配?方案。人?事制度改革?主要是在中?層干部的選?拔任用上，?實(shí)行競(jìng)聘上?崗的辦法，?人教科嚴(yán)格?按照競(jìng)聘程?序推進(jìn)競(jìng)聘?工作。為充?分體現(xiàn)民主?，我們?cè)诟?jìng)?聘前下發(fā)《?人員情況調(diào)?查表》和《?個(gè)人應(yīng)聘意?向表》，對(duì)?照應(yīng)聘條件?嚴(yán)格___?每名應(yīng)聘人?員。在競(jìng)聘?演講會(huì)上為?每名職工下?發(fā)《中層干?部競(jìng)聘演講?民主評(píng)議表?》，大家為?每名參加競(jìng)?聘人員打分?，投出自己?神圣的一票?，使全體職?工都參與到?中層干部的?選拔工作中?來。在_?__月__?_日召開的?簽約大會(huì)上?，我每名職?工都與簽訂?了為期兩年?的聘用合同?。通過一系?列的改革準(zhǔn)?備工作，到?___月_?__日我人?事制度改革?工作圓滿結(jié)?束，我臺(tái)實(shí)?行全員聘用?制。2、?健全制度?3、完善管?理按照年?初制定的工?作計(jì)劃，繼?續(xù)完善各項(xiàng)?規(guī)章制度和?崗位職責(zé)、?完善各項(xiàng)考?核制度，加?大執(zhí)行力度?。___?年，我大部?分職工均已?轉(zhuǎn)正，這帶?來了一些新?出現(xiàn)的問題?。為與里的?實(shí)際情況協(xié)?調(diào)，我們參?照中心、兄?弟以及地方?的政策、規(guī)?定，及時(shí)制?定出切合我?臺(tái)實(shí)際情況?的規(guī)定、制?度。圍繞人?事制度改革?，制定完善?一系列崗位?人員職責(zé)_?__條、崗?位職責(zé)__?_條、管理?制度、規(guī)定?___條、?考核制度、?獎(jiǎng)懲制度_?__條、以?及《職工請(qǐng)?銷假及假期?待遇的有關(guān)?規(guī)定》、《?考勤辦法》?等。4、?整理基建檔?案5、迎?接___驗(yàn)?收為確保?我臺(tái)工程竣?工驗(yàn)收工作?的順利完成?，在機(jī)房有?關(guān)人員的支?持下，參照?城建檔案管?理辦法、建?設(shè)工程文件?歸檔整理規(guī)?范和對(duì)工程?建設(shè)檔案管?理暫行規(guī)定?，對(duì)工程相?關(guān)資料進(jìn)行?了分類、歸?檔和造冊(cè)，?全部文檔、?資料分工程?資料、技術(shù)?資料兩大部?分，共計(jì)十?九卷，__?_冊(cè)，__?_份。其中?：工程資?料共計(jì)16?卷，___?冊(cè)，___?份。包括建?臺(tái)__函件?、請(qǐng)示、批?復(fù)、可研、?征地手續(xù)資?料、工程建?設(shè)審批手續(xù)?、相關(guān)證書?、勘察設(shè)計(jì)?文件、報(bào)告?;土建招標(biāo)?、裝修及道?路邀標(biāo)資料?;工程概預(yù)?算、審計(jì)報(bào)?告、財(cái)務(wù)決?算報(bào)告;監(jiān)?理文件;施?工資料;鍋?爐房、消防?、空調(diào)、鑿?井等工程技?術(shù)資料;電?力工程資料?;工程竣工?文件資料;?工程匯報(bào)等?。技術(shù)資?料共計(jì)3卷?，___冊(cè)?，___份?。包括天饋?線工程技術(shù)?資料;監(jiān)測(cè)?網(wǎng)絡(luò)技術(shù)資?料;電氣設(shè)?備資料等。?6、基礎(chǔ)?工作人教?科完成了職?工工資正常?晉級(jí)調(diào)整工?資標(biāo)準(zhǔn)等項(xiàng)?工作，__?_年新招調(diào)?職工__?_，人教科?為他們辦理?了招錄手續(xù)?和調(diào)入手續(xù)?，為他們工?資定級(jí)，并?上報(bào)中心得?到批復(fù)。為?今年實(shí)習(xí)期?滿的單中專?畢業(yè)生辦理?轉(zhuǎn)正定級(jí)手?續(xù)以及職稱?的評(píng)定工作?。___?企業(yè)行政文?員月工作總?結(jié)三經(jīng)過?一個(gè)月的努?力，中小企?業(yè)外包服務(wù)?工作室在_?__月份取?得了很大的?收獲。宣傳?部、培訓(xùn)部?、人力資源?管理部、行?政管理部、?財(cái)務(wù)部的密?切配合之下?，我們的每?個(gè)工作都在?計(jì)劃之中實(shí)?行。下面，?我對(duì)于各個(gè)?部門的情況?做一個(gè)總結(jié)?：宣傳部?。負(fù)責(zé)人是?王小琴，主?要的工作任?務(wù)是宣傳工?作室的文化?。工作室的?宣傳單、打?板和工作室?牌的制作，?博客、微薄?、___百?科、論壇、?___等等?一系列的宣?傳都是在她?的帶領(lǐng)下完?成的。宣傳?部的工作完?成很出色。?建議。工?作室的每個(gè)?成員都可以?寫博文、頂?博客、轉(zhuǎn)微?博、頂__?_，以此來?擴(kuò)大宣傳度?。大家需要?多交流，合?作。宣傳部?所做的事情?需要及時(shí)在?群里說出來?，大家一起?來宣傳。?培訓(xùn)部。負(fù)?責(zé)人是王婷?。因?yàn)檫@段?時(shí)間在招納?新成員，所?以培訓(xùn)工作?也特別辛苦?。在確定考?核成員之后?，工作室進(jìn)?行了___?次正規(guī)的工?作培訓(xùn)，還?加上一次岳?麓山___?社會(huì)實(shí)踐活?動(dòng)。培訓(xùn)工?作的場(chǎng)地、?培訓(xùn)內(nèi)容、?時(shí)間、聯(lián)系?主講人都是?培訓(xùn)部安排?的。建議?。將培訓(xùn)的?整個(gè)計(jì)劃寫?出來，通知?好各個(gè)培訓(xùn)?內(nèi)容的主講?人，現(xiàn)在開?始就可以做?好培訓(xùn)的準(zhǔn)?備。人力?資源管理部?。負(fù)責(zé)人是?潘婷。主要?是11級(jí)的?招新工作，?這次招新非?常成功。招?新從最先的?各班宣傳，?然后到面試?，考核，都?有她們的功?勞。而且，?每次培訓(xùn)或?者活動(dòng)，考?核成員也是?由潘婷利用?飛信來聯(lián)系?的。建議?：財(cái)務(wù)部?。負(fù)責(zé)人是?羅婷婷。_?__月份和?___月份?的工作一起?總結(jié)。_?__月份接?交了搜門面?項(xiàng)目的__?_元。然后?在___月?份，用于工?作室的工作?費(fèi)用為__?_元，剩余?___元。?___月份?的費(fèi)用主要?是招新工作?和岳麓山活?動(dòng)上?？偣?費(fèi)用___?元。剩余_?__元。_?__月份軟?文寫作收入?___元。?目前，工作?室擁有資金?___元。?行政管理?部。目前行?政部分為考?勤部分和會(huì)?議記錄__?_部分。會(huì)?議記錄由劉?興繁負(fù)責(zé)，?每一次的會(huì)?議、培訓(xùn)記?錄都記在了?記錄本上。?考勤部由李?玉負(fù)責(zé)，主?要任務(wù)是負(fù)?責(zé)考核人員?的到達(dá)情況?，請(qǐng)假事項(xiàng)?，項(xiàng)目的考?核。建議?。關(guān)于考核?的事情，是?一個(gè)非常重?要的問題。?我認(rèn)為市場(chǎng)?部部長(zhǎng)陳宇?婷也是負(fù)責(zé)?項(xiàng)目的，需?要與各方面?好好合作，?考核的安排?由她來制定?、發(fā)布、總?結(jié)，更方便?、更好。而?李玉負(fù)責(zé)日?常的考勤就?行。培訓(xùn)?中的問題：?1、講得?不夠深入?2、大家還?不明白做事?情的意義?3、場(chǎng)地確?定得不夠好?，需要注意?4、沒有?調(diào)動(dòng)大家的?積極性（?這些問題我?們集合討論?、解決）?工作室現(xiàn)在?還在逐步成?長(zhǎng)之中，還?有許多事情?不夠完善，?我身為行政?部部長(zhǎng)，還?有很多地方?做的不夠好?，沒有將大?家完全帶動(dòng)?起來，我希?望大家隨時(shí)?將我的缺點(diǎn)?指出來，我?虛心接受。?我還要提幾?點(diǎn)建議：?1、工作室?在招新完成?時(shí)，需要馬?上安排人員?值班，各個(gè)?項(xiàng)目的人員?要安排到位?，一切正式?運(yùn)營(yíng)。2?、大家以后?開會(huì)、培訓(xùn)?都要戴工作?牌，需要制?定室規(guī)，需?要制定獎(jiǎng)懲?規(guī)則。_?__企業(yè)行?政文員月工?作總結(jié)四?本人來公司?已快滿四個(gè)?月，在這四?個(gè)月中，自?己總結(jié)主要?的工作范圍?有以下幾點(diǎn)?：1、負(fù)?責(zé)新員工的?招聘、面試?及新進(jìn)員工?的登記建檔?工作;2?、負(fù)責(zé)公司?行政人事檔?案管理;?3、負(fù)責(zé)機(jī)?修以上新進(jìn)?人員的人力?資源跟綜;?4、負(fù)責(zé)?員工宿舍安?排、調(diào)動(dòng)、?檢查，及文?明宿舍的評(píng)?比;5、?宿舍水電費(fèi)?的核算、扣?繳;6、?負(fù)責(zé)公司保?衛(wèi)工作的計(jì)?劃、實(shí)施和?監(jiān)督檢查;?7、員工?離職前的檢?查審核;?8、工作服?及節(jié)日用品?的發(fā)放;?9、會(huì)議、?培訓(xùn)場(chǎng)地的?安排、會(huì)議?記錄;1?0、勞動(dòng)合?同管理;?11、圖書?室、職工之?家管理;?12、協(xié)助?行政人事部?___文娛?活動(dòng);1?3、暫住證?、婚育證的?___辦理?;14、?一般通知性?公文的起草?;15、?員工一般性?突發(fā)性事故?的處理;?16、食堂?用餐的監(jiān)督?與管理;1?7協(xié)助總務(wù)?部對(duì)公司財(cái)?物的管理;?18、員?工離職手續(xù)?的辦理;?19、公司?的考勤管理?;除此之外?，還要協(xié)助?上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安?排的其他工?作，比如一?些文件的輸?放打印，一?些勤雜工。?總結(jié)具體?的工作成績(jī)?及存在的問?題分析：?1、在公司?人事方面，?從錄用和離?職情況來看?___年_?__月__?_日至__?_月___?日止，公司?總?cè)藬?shù)__?_人，除染?色廠外，新?進(jìn)員工__?_人，離職?員工___?人，離職率?___%。?相對(duì)來說離?職率較高。?通過在門口?張貼招聘、?網(wǎng)上招聘或?是員工帶員?工的方式引?進(jìn)新職工。?對(duì)于一般普?通員工，作?簡(jiǎn)單的相互?了解之后，?先帶到需要?招人的車間?，由車間主?任安排具體?工作，再由?該員工到行?政部出試_?__登記員?工檔案。對(duì)?于管-理-?員工與技術(shù)?員工，需要?填相關(guān)的公?司應(yīng)聘登記?表，先由我?對(duì)其做一定?的了解，篩?先之后帶給?經(jīng)理，戈浪?或是老板面?試通過才定?最后錄取的?人員。在?這方面可以?改進(jìn)的是：?a、招人的?渠道可以擴(kuò)?寬，到人才?市場(chǎng)，中介?，報(bào)紙，校?園等地方招?聘;b、對(duì)?于新招來的?技術(shù)工或是?管-理-員?工，需要上?崗培訓(xùn)，讓?他們了解公?司的規(guī)章制?度，明確工?作，給新員?工一個(gè)良好?的企業(yè)形象?，這點(diǎn)很重?要，也是我?們?nèi)耸虏抗?作的所不足?之處。c、?增強(qiáng)對(duì)新員?工的試用期?考核，現(xiàn)在?我們的情況?是對(duì)普通員?工求之若渴?，相對(duì)沒有?什么考核措?施，按勞記?件工資，只?要她能安心?在這里工作?就行。對(duì)新?進(jìn)技工與管?-理-員，?考核的方式?也主要由主?管看其平時(shí)?表現(xiàn)，通過?談話的方式?篩選最后是?否錄用。本?人建議的是?對(duì)于試用的?技工與管理?人員，可以?提前___?天對(duì)員工進(jìn)?行考核，考?核項(xiàng)目包括?：?jiǎn)T工的自?我評(píng)價(jià)、主?管評(píng)價(jià)意見?，然后由人?事部決定是?否給予錄用?。2、對(duì)?新進(jìn)人員的?人力跟綜，?急時(shí)反饋他?們的需要及?工作進(jìn)度，?設(shè)計(jì)了公司?人力資源記?錄表;并且?規(guī)定每個(gè)月?對(duì)跟蹤對(duì)象?進(jìn)行面對(duì)面?的交流及暗?訪員工對(duì)他?的評(píng)價(jià)，填?寫該員工本?月的表現(xiàn)情?況，按照了?解的情況與?戈浪反應(yīng)該?員工是否適?合該職位。?正在跟蹤人?對(duì)象有：尼?龍二車間主?任鄧相--?___、金?屬條裝車間?主任肖純唐?，樹脂條裝?車間主任方?海英，噴漆?車間師-父?成吉寬，壓?鑄車間主任?程文兵，這?工作很關(guān)鍵?，需要耐心?與良好的溝?通能力，對(duì)?于唐小鳳從?公司逃跑一?事，很大程?度上是這個(gè)?工作沒有做?到位。在以?后的工作中?我會(huì)注重溝?通的技巧，?作好跟蹤記?錄。3、?在宿舍管理?方面，設(shè)計(jì)?了新的宿舍?分配申請(qǐng)表?與外來人員?借宿登記表?，對(duì)于新進(jìn)?來的員工落?實(shí)好工作后?，由我分配?給他們相應(yīng)?的房間，最?后有寢室長(zhǎng)?安排到位。?在分配房間?的時(shí)候按照?如下規(guī)律：?前道與后道?分開，按車?間分開，車?間主任以上?管理人員享?有一個(gè)單人?間，機(jī)修、?電工兩人一?個(gè)房間，有?妻子的機(jī)修?與妻子一起?享有一個(gè)單?人間，質(zhì)檢?員四人一個(gè)?房間，普通?工人八個(gè)人?一個(gè)房間，?有妻子的普?通工人分配?到五樓夫妻?房。房間分?配好后，沒?有特殊情況?不得更換，?具體情況具?體安排。宿?舍有線電視?的申報(bào)、_?__，及檢?查，費(fèi)用統(tǒng)?計(jì)。在暑期?針對(duì)員工孩?子在公司增?多而損壞公?司財(cái)物，引?發(fā)一些偷盜?行為，配合?經(jīng)理也開展?了一次《家?長(zhǎng)會(huì)議》，?得到了一定?的效果。也?給我的工作?有了啟示，?在公司制度?方面是否可?以加些這方?面的規(guī)定，?以后的每年?暑假的時(shí)候?需要提早做?好這方面的?措施。4?、每月宿舍?水電費(fèi)的核?算、扣繳，?都定在改在?每月最后一?天去檢查，?運(yùn)用水電使?用表，與一?個(gè)電工、一?個(gè)保安一起?去宿舍抄水?電表，同時(shí)?給每個(gè)宿舍?進(jìn)行大檢查?，設(shè)計(jì)了“?文明寢室評(píng)?分表”打分?。此表在評(píng)?選文明寢室?作最大的參?考，并把發(fā)?現(xiàn)的問題采?取措施急時(shí)?解決。到現(xiàn)?今為止，文?明寢室已經(jīng)?誕生八個(gè)。?之前的宿舍?的一些需要?維修的東西?都得到了急?時(shí)的修理，?之前的樓道?上垃圾亂放?現(xiàn)象也得到?了制止。某?些寢室人員?之間關(guān)系不?容恬，我則?盡量做他們?的思想工作?。5、在?保安工作上?，辭舊迎新?。___他?們學(xué)習(xí)保安?人員值勤管?理規(guī)定及保?安科長(zhǎng)的工?作職責(zé)與保?安人員的工?作職責(zé)，每?天不定時(shí)的?督察他們的?工作。每個(gè)?月叫他們交?保安日志包?括：夜間外?出人員登記?表，車間夜?班巡查登記?表，機(jī)器委?外修理登記?表，外來人?員車輛出入?登記表，離?職人員離廠?登記表等，?并且每月側(cè)?重點(diǎn)的進(jìn)行?檢查。監(jiān)督?保安人員對(duì)?辭職員工的?放行情況。?碰到突發(fā)事?情，如吵架?、___行?為急時(shí)解決?，解決不了?上報(bào)經(jīng)理處?一同協(xié)商。?6、對(duì)辭?職員工，審?核交辦的手?續(xù)。查看辭?職報(bào)告是否?起全，移交?手續(xù)是否到?位，對(duì)于普?通的員工，?由寢室長(zhǎng)簽?字，審核該?員工寢室收?拾完畢，檢?查無慮。再?由該員工把?東西搬到保?安科，由保?安人員檢查?無誤，該員?工再到我處?移交寢室鑰?匙，并收回?員工手冊(cè)，?最后由我給?辦理出門許?可證。這過?程采用原先?的模式，沒?有太多變化?。7、檔?案管理，按?月把員工的?資料整理清?楚，并分析?各車間員工?的需求情況?，按月統(tǒng)計(jì)?出本月全公?司員工數(shù)，?員工的新進(jìn)?人數(shù)，辭職?人數(shù)，需要?招聘人的人?員，需要簽?定合同的人?數(shù)，每個(gè)車?間的總?cè)藬?shù)?等。在這方?面，我覺得?有必要利用?表格分析掌?握本公司管?-理-員工?的更詳細(xì)資?料，如管理?人員學(xué)歷分?析、管理人?員年齡分析?、管理人員?服務(wù)年限分?析等等來反?應(yīng)公司的最?新情況。?8、一些節(jié)?假日禮品的?發(fā)放與廠服?發(fā)放，廠服?發(fā)放定在每?月___號(hào)?，看人發(fā)放?大小，不得?試穿。對(duì)于?一些禮品發(fā)?放，也就是?在節(jié)日或是?活動(dòng)中。經(jīng)?過一些工作?經(jīng)驗(yàn)發(fā)現(xiàn)，?這方面的后?勤工作做得?很不到位。?比如在參加?“新義烏人?游義烏”的?時(shí)候，職工?們沒有穿統(tǒng)?一的服式，?沒有我們?nèi)A?靈公司的任?何標(biāo)志性的?東西來宣傳?我們公司，?這是自我放?棄廣告的最?好機(jī)會(huì)。在?一些外來人?員較大的培?訓(xùn)或是講座?的時(shí)候，一?些必要的礦?泉水，茶是?必不可少的?，這也是給?我們企業(yè)樹?好形象的關(guān)?鍵點(diǎn)，這點(diǎn)?需要提高意?識(shí)。再則關(guān)?于公司福利?方面提供些?想法：目前?我們公司沒?有節(jié)假日，?這點(diǎn)按勞動(dòng)?法來說是絕?對(duì)不合法的?，同時(shí)結(jié)合?實(shí)際工作考?慮，辦公室?人員完全可?以享有__?_月至少兩?天的休息日?（與請(qǐng)假區(qū)?分開來），?時(shí)間可以不?固定，隨工?作需要安排?。一個(gè)人生?活的精彩與?否，很大一?部分取決于?工作的勞逸?結(jié)合。9?、公司一般?的例會(huì)，每?一次我的工?作是先搞好?衛(wèi)生，布置?場(chǎng)地。會(huì)中?做好人員的?簽到及會(huì)議?記錄。會(huì)后?整理場(chǎng)地。?經(jīng)過幾次的?開會(huì)我發(fā)現(xiàn)?了一個(gè)比較?嚴(yán)重的問題?。每次開會(huì)?都大同小異?，會(huì)場(chǎng)上的?氣氛死氣沉?沉，我覺得?關(guān)鍵點(diǎn)是沒?有調(diào)動(dòng)大家?的積極性。?這種開會(huì)的?方式有待改?進(jìn)，比如會(huì)?上點(diǎn)名發(fā)言?，爭(zhēng)對(duì)某個(gè)?問題讓大家?講解自己的?觀點(diǎn)，每次?開會(huì)尋找一?種新意，或?用多媒體的?方式開會(huì)，?最終讓大家?真能接受開?會(huì)既是一種?解決問題的?途徑，更是?一種接受新?知識(shí)的窗口?。會(huì)議記錄?是一項(xiàng)重要?的工作，年?終可以理整?規(guī)納進(jìn)公司?的規(guī)章制度?內(nèi)。10?、職工之家?、圖書室的?值班由我與?葉應(yīng)俊兩個(gè)?人輪流換班?，除了辦公?室每周至少?一次的值班?外，每隔一?周的星期二?、五、日晚?六點(diǎn)到八點(diǎn)?在圖書室值?班?；顒?dòng)室?開門，一般?較多人去打?臺(tái)球、乒乓?球。工作之?余的健身很?好，當(dāng)然相?比較，圖書?室人就零星?的幾人，一?般的情況下?就只有我一?個(gè)在常這與?員工好學(xué)有?關(guān)，當(dāng)然很?大一部分由?員工反應(yīng)說?這里的書太?少，新書太?少。我覺得?有必要定期?購些書籍，?并張板公布?，弘揚(yáng)讀書?精神。行?政人事工作?是比較雜的?工作，我必?須認(rèn)真對(duì)待?公司里的每?一項(xiàng)“雜工?”，事無巨?細(xì)。夜半吵?架事件、拿?鑰匙，零晨?開出門證，?一些突發(fā)的?宿舍問題，?員工之間的?問題等等。?在工作中遇?到了不少的?問題，但都?在經(jīng)理的幫?助下得到了?解決。如何?更好的開展?工作，我想?還必須得結(jié)?合公司的具?體情況和發(fā)?展戰(zhàn)略目標(biāo)?，逐步完善?公司的__?_規(guī)劃、招?聘與錄用、?培訓(xùn)與開發(fā)?、薪酬福利?、績(jī)效考核?、勞動(dòng)關(guān)系?，從而增強(qiáng)?市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力?，讓我們?nèi)A?靈公司與時(shí)?俱進(jìn)，蒸蒸?日上。文?員個(gè)人工作?計(jì)劃范本?文員個(gè)人工?作計(jì)劃范本?1在公司工?作了已經(jīng)有?三個(gè)年頭了?，雖然我還?是一個(gè)公司?最普通的文?員，但是我?已經(jīng)完全的?掌握了我的?工作方向。?相信只要我?再接再厲，?在接下來的?一年中，我?會(huì)做的更加?的出色。?新的一年是?一個(gè)充滿挑?戰(zhàn)、機(jī)遇與?壓力開始的?一年。在這?里工作已過?___個(gè)年?頭了，在此?，我訂立了?___年度?工作計(jì)劃，?以便使自己?在新的一年?里有更大的?進(jìn)步和成績(jī)?。1）發(fā)?揚(yáng)吃苦耐勞?精神。面對(duì)?倉庫中事務(wù)?雜、任務(wù)重?的工作性質(zhì)?，不怕吃苦?，主動(dòng)找事?干，做到“?眼勤、嘴勤?、手勤、腿?勤”，積極?適應(yīng)各種環(huán)?境，在繁重?的工作中磨?練意志，增?長(zhǎng)才干。?2）發(fā)揚(yáng)孜?孜不倦的進(jìn)?取精神。加?強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇?于實(shí)踐，博?覽群書，在?向書本學(xué)習(xí)?的同時(shí)注意?收集各類信?息，廣泛吸?取各種“營(yíng)?養(yǎng)”;同時(shí)?，講究學(xué)習(xí)?方法，端正?學(xué)習(xí)態(tài)度，?提高學(xué)習(xí)效?率，努力培?養(yǎng)自己具有?扎實(shí)的工作?基礎(chǔ)、辯證?的思維方法?、正確的思?想觀點(diǎn)。力?求把工作做?得更好，樹?立本部門?良好形象。?3）當(dāng)好?助手。對(duì)主?管交待的工?作努力完成?并做好，增?強(qiáng)責(zé)任感、?增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意?識(shí)。積極主?動(dòng)地把工作?做到點(diǎn)上、?落到實(shí)處。?我將盡我最?大的能力減?輕領(lǐng)導(dǎo)的壓?力。完成自?已份內(nèi)工作?的同時(shí)能夠?主動(dòng)幫主管?或同事分擔(dān)?一些工作。?和同事互幫?互助，共同?維持和諧的?工作環(huán)境。?4）熟悉?公司新的規(guī)?章制度和業(yè)?務(wù)開展工作?。公司在不?斷改革，訂?立了新的規(guī)?定，特別在?公司目前正?在進(jìn)行的7?s推行工作?中，作為公?司一名老職?員，必須以?身作責(zé)，在?遵守公司規(guī)?定的同時(shí)全?力配合。?以上，是我?對(duì)___年?的工作計(jì)劃?，可能還很?不成熟，希?望領(lǐng)導(dǎo)指正??；疖嚺艿?快還靠車頭?帶，我希望?得到公司領(lǐng)?導(dǎo)、部門領(lǐng)?導(dǎo)的正確引?導(dǎo)和幫助。?展望___?年，我會(huì)更?加努力、認(rèn)?真負(fù)責(zé)的去?對(duì)待每一項(xiàng)?工作。相信?自己會(huì)完成?新的任務(wù)，?能迎接__?_年新的挑?戰(zhàn)。憑借我?自己的不斷?努力，加上?領(lǐng)導(dǎo)和同事?的幫助，我?在新的一年?工作就會(huì)更?加的出色。?文員個(gè)人?工作計(jì)劃范?本2一、?首先，做好?公司上傳下?達(dá)的工作。?按上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?意圖辦事，?頭腦反映要?靈活，不折?不扣完成領(lǐng)?導(dǎo)交代的工?作任務(wù)。?二是要有主?動(dòng)服務(wù)意識(shí)?。要及時(shí)超?前掌握各項(xiàng)?工作動(dòng)態(tài)（?范本），及?時(shí)反饋各種?信息，并提?出自已的看?法與意見，?為領(lǐng)導(dǎo)做?好參謀，助?手作用，做?好員工與領(lǐng)?導(dǎo)溝通的橋?梁。三是?搞好各處室?部門的團(tuán)結(jié)?協(xié)作。一花?獨(dú)放不是春?，辦公室工?作要講__?_，講團(tuán)結(jié)?，做好溝通?協(xié)調(diào)工作，?要多補(bǔ)臺(tái)，?不拆臺(tái)。?四是做好人?事勞資工作?的管理。雖?然工作比較?瑣碎，但是?必須認(rèn)真負(fù)?責(zé)地干好，?人事管理人?包括招聘、?辭退手續(xù)，?人員培訓(xùn)等?。扎實(shí)細(xì)致?地做好人事?事務(wù)處理，?員工檔案編?檔與管理有?序化。五?進(jìn)一步加強(qiáng)?公司制度建?設(shè)，規(guī)范管?理，超前規(guī)?劃。作為人?事文員，要?與時(shí)俱進(jìn)，?結(jié)合實(shí)際情?況以及公司?發(fā)展需要，?為公司的長(zhǎng)?遠(yuǎn)發(fā)展，以?及員工的利?益。對(duì)公司?制度及時(shí)調(diào)?整，使之更?加規(guī)范化、?合理化，更?適合發(fā)展需?要。辦公?室文員這個(gè)?工作崗位是?瑣碎、繁雜?的。我將根?據(jù)實(shí)際情況?進(jìn)行合理分?工、合理安?排，認(rèn)真落?實(shí)崗位責(zé)任?制，確保工?作井然有條?;還要?jiǎng)?chuàng)造?性地工作，?不斷探索工?作的新思路?、新辦法和?新經(jīng)驗(yàn);同?時(shí)增強(qiáng)工作?創(chuàng)造性的同?時(shí)，我一定?注意辦事到?位而不越位?，提供服務(wù)?而不干涉決?策，真正成?為領(lǐng)導(dǎo)的參?謀助手，成?為上、下溝?通的橋梁。?（一）人?力資源部分?1職位設(shè)?置和工作分?析具體實(shí)?施。___?年___月?底完成公司?___，并?做職位分析?。同時(shí)將制?度職責(zé)流程?用鏡架懸掛?在各部門墻?上。1.?公司部門職?務(wù)情況：?2.a決策?層___名??？偨?jīng)理_?__名副總?經(jīng)理___?名總經(jīng)理助?理___名?財(cái)務(wù)總監(jiān)_?__名。?b具體部門?：總經(jīng)理辦?人事行政部?財(cái)務(wù)部市場(chǎng)?部計(jì)劃采購?部生產(chǎn)部工?程部pie?部品質(zhì)管理?部倉庫c?分管情況：?總經(jīng)理負(fù)?責(zé)全面工作?，宏觀空制?公司的發(fā)展?方向，主要?在外聯(lián)系定?單?？偨?jīng)?理助理兼任?人事行政經(jīng)?理，主管人?事，工資，?食堂，車隊(duì)?，保安，對(duì)?外關(guān)系，企?業(yè)文化建設(shè)?等。文員?個(gè)人工作計(jì)?劃范本3首?先，辦公室?文秘這一職?位是中介性?的職位，整?個(gè)集團(tuán)的上?傳下達(dá)都是?由辦公室承?接代辦的，?因此文秘工?作一定要做?到以下幾點(diǎn)?：1.服?從，一切工?作要聽從領(lǐng)?導(dǎo)的吩咐和?安排。2?.領(lǐng)會(huì)，要?完全理解、?遵照領(lǐng)導(dǎo)的?意圖辦事。?3.執(zhí)行?，要堅(jiān)決地?落實(shí)貫徹領(lǐng)?導(dǎo)意志，強(qiáng)?化執(zhí)行力。?但是服從?并不是被動(dòng)?，很多工作?可以提前預(yù)?測(cè)、積極主?動(dòng)地開展，?及時(shí)準(zhǔn)確地?掌握各方面?的工作動(dòng)態(tài)?（范本），?及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)?反饋各方面?的信息，注?重調(diào)查分析?，為領(lǐng)導(dǎo)提?供決策參考?;同時(shí)，辦?公室工作還?要講策略，?講工作藝術(shù)?，認(rèn)真、科?學(xué)地搞好領(lǐng)?導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、?同事與同事?、部門與部?門之間的溝?通協(xié)調(diào)工作?，不能扯皮?、推委、出?現(xiàn)工作空檔?。其次，?辦公室文秘?工作相當(dāng)于?集團(tuán)的小管?家，辦公室?日常的物品?采購、發(fā)放?;各子公司?常用物品的?登記、備案?等都由辦公?室完成，因?此辦公室文?秘一定要有?足夠的耐心?并熱愛本職?工作。對(duì)?未來工作的?計(jì)劃1.?在日常事物?工作中，我?將做到以下?幾點(diǎn)：（?1）協(xié)助辦?公室主任做?好了各類公?文的登記、?上報(bào)、下發(fā)?等工作，并?把原來沒有?具體整理的?文件按類別?整理好放入?貼好標(biāo)簽的?文件夾內(nèi)。?（2）做?好了各類信?件的收發(fā)工?作。（3?）做好低值?易耗品的分?類整理、出?入庫、各類?帳務(wù)的報(bào)銷?工作。（?4）協(xié)助辦?公室主任做?好公章的管?理工作。公?章使用做好?詳細(xì)登記，?嚴(yán)格執(zhí)行集?團(tuán)公章管理?規(guī)定，不濫?用公章。?（5）做好?辦公用品的?管理工作。?做好辦公用?品領(lǐng)用登記?，按需所發(fā)?，做到不浪?費(fèi)，按時(shí)清?點(diǎn)，以便能?及時(shí)補(bǔ)充辦?公用品，滿?足大家工作?的需要。?（6）做好?辦公室設(shè)備?的維護(hù)和保?養(yǎng)工作，?二、對(duì)工作?崗位的認(rèn)識(shí)?首先，辦?公室文秘這?一職位是中?介性的職位?，整個(gè)集團(tuán)?的上傳下達(dá)?都是由辦公?室承接代辦?的，因此文?秘工作一定?要做到以下?幾點(diǎn)1.?服從，一切?工作要聽從?領(lǐng)導(dǎo)的吩咐?和安排。?2.領(lǐng)會(huì)，?要完全理解?、遵照領(lǐng)導(dǎo)?的意圖辦事?。3.執(zhí)?行，要堅(jiān)決?地落實(shí)貫徹?領(lǐng)導(dǎo)意志，?強(qiáng)化執(zhí)行力?。但是服?從并不是被?動(dòng)，很多工?作可以提前?預(yù)測(cè)、積極?主動(dòng)地開展?，及時(shí)準(zhǔn)確?地掌握各方?面的工作動(dòng)?態(tài)（范本）?，及時(shí)向領(lǐng)?導(dǎo)反饋各方?面的信息，?注重調(diào)查分?析，為領(lǐng)導(dǎo)?提供決策參?考;同時(shí)，?辦公室工作?還要講策略?，講工作藝?術(shù)，認(rèn)真、?科學(xué)地搞好?領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)?、同事與同?事、部門與?部門之間的?溝通協(xié)調(diào)工?作，不能扯?皮、推委、?出現(xiàn)工作空?檔。其次?，辦公室文?秘工作相當(dāng)?于集團(tuán)的小?管家，辦公?室日常的物?品采購、發(fā)?放;各子公?司常用物品?的登記、備?案等都由辦?公室完成，?因此辦公室?文秘一定要?有足夠的耐?心并熱愛本?職工作。?三、對(duì)未來?工作的計(jì)劃?1.在日?常事物工作?中，我將做?到以下幾點(diǎn)?（1）協(xié)?助辦公室主?任做好了各?類公文的登?記、上報(bào)、?下發(fā)等工作?，并把原來?沒有具體整?理的文件按?類別整理好?放入貼好標(biāo)?簽的文件夾?內(nèi)。（2?）做好了各?類信件的收?發(fā)工作。?（3）做好?低值易耗品?的分類整理?、出入庫、?各類帳務(wù)的?報(bào)銷工作。?（4）協(xié)?助辦公室主?任做好公章?的管理工作?。公章使用?做好詳細(xì)?登記，嚴(yán)格?執(zhí)行集團(tuán)公?章管理規(guī)定?，不濫用公?章。（5?）做好辦公?用品的管理?工作。做好?辦公用品領(lǐng)?用登記，按?需所發(fā)，做?到不浪費(fèi)，?按時(shí)清點(diǎn)，?以便能及時(shí)?補(bǔ)充辦公用?品，滿足大?家工作的需?要。（6?）做好辦公?室設(shè)備的維?護(hù)和保養(yǎng)工?作，（7?）協(xié)助辦公?室主任做好?節(jié)假日的排?班、值班等?工作，確保?節(jié)假期間集?團(tuán)的安全保?衛(wèi)工作。?（8）認(rèn)真?、按時(shí)、高?效率地做好?領(lǐng)導(dǎo)交辦的?其它工作。?在日常事?物工作中，?我一定遵循?精、細(xì)、準(zhǔn)?的原則，精?心準(zhǔn)備，精?細(xì)安排，細(xì)?致工作，干?標(biāo)準(zhǔn)活，站?標(biāo)準(zhǔn)崗，嚴(yán)?格按照辦公?室的各項(xiàng)規(guī)?章制度辦事?。2.在?行政工作中?，我將做到?以下幾點(diǎn)?（1）做好?領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)。?及時(shí)完成辦?公室主任、?集團(tuán)各部經(jīng)?理和部門主?管交辦的各?項(xiàng)的工作。?要成為領(lǐng)導(dǎo)?的助力、助?手，急領(lǐng)導(dǎo)?所急，想領(lǐng)?導(dǎo)所想，勤?跑腿，多匯?報(bào)，當(dāng)好參?謀助手。?（2）做好?各部門服務(wù)?。加強(qiáng)與各?部門之間信?息員的聯(lián)絡(luò)?與溝通，系?統(tǒng)的、快速?的傳遞信息?，保證信息?在公司內(nèi)部?及時(shí)準(zhǔn)確的?傳遞到位。?（3）做?好員工服務(wù)?。及時(shí)的將?集團(tuán)員工的?信息向公司?領(lǐng)導(dǎo)反饋，?做好員工與?領(lǐng)導(dǎo)溝通的?橋梁。（?4）協(xié)助辦?公室主任完?善集團(tuán)各項(xiàng)?規(guī)章制度。?（5）做?好信息保密?工作：保存?好辦公室常?用文檔，做?好存檔保?密工作;要?及時(shí)、準(zhǔn)確?、全面的收?集各方面信?息并做好存?檔工作。?（6）做好?文書工作。?及時(shí)完成領(lǐng)?導(dǎo)交辦的各?種文稿，學(xué)?習(xí)各種文字?材料的寫作?，提高自身?寫作功底。?3.提高?個(gè)人修養(yǎng)和?業(yè)務(wù)能力方?面，我將做?到以下三點(diǎn)?（1）積?極參加集團(tuán)?安排的基礎(chǔ)?性管理培訓(xùn)?，提升自身?的專業(yè)工作?技能。（?2）向領(lǐng)導(dǎo)?和同事學(xué)習(xí)?工作經(jīng)驗(yàn)和?方法，快速?提升自身素?質(zhì)。（3?）通過個(gè)人?自主的學(xué)習(xí)?來提升知識(shí)?層次。我?深知。一個(gè)?人的能力是?有限的，但?是一個(gè)人的?發(fā)展機(jī)會(huì)是?無限的?，F(xiàn)?在是知識(shí)經(jīng)?濟(jì)的時(shí)代，?如果我們不?能很快地提?升自已的個(gè)?人能力，提?高自已的業(yè)?務(wù)水平，那?么我們就這?個(gè)社會(huì)淘汰?。當(dāng)然要提?升自己，首?先要一個(gè)良?好的平臺(tái)，?我認(rèn)為__?_集團(tuán)就是?我最好的平?臺(tái)，我一定?會(huì)把握這次?機(jī)會(huì)，使業(yè)?務(wù)水平和自?身修養(yǎng)同步?提高，實(shí)現(xiàn)?自我的最高?價(jià)值。4?.其他工作?（1）協(xié)?助人力資源?部做好各項(xiàng)?工作。（?2）協(xié)助財(cái)?務(wù)部、物業(yè)?部、項(xiàng)目部?做好相應(yīng)工?作。（3?）協(xié)助各子?公司做好各?項(xiàng)工作。?（4）及時(shí)?、認(rèn)真、準(zhǔn)?確的完成其?它臨時(shí)性工?作。辦公?室文秘這個(gè)?工作崗位是?瑣碎、繁雜?的。我將根?據(jù)實(shí)際情?況進(jìn)行合理?分工、合理?安排，認(rèn)真?落實(shí)崗位責(zé)?任制，確保?工作井然有?條;還要?jiǎng)?chuàng)?造性地工作?，不斷探索?工作的新思?路、新辦法?和新經(jīng)驗(yàn);?同時(shí)增強(qiáng)工?作創(chuàng)造性的?同時(shí)，我一?定注意辦事?到位而不越?位，提供服?務(wù)而不干涉?決策，真正?成為領(lǐng)導(dǎo)的?參謀助手，?成為上、下?溝通的橋梁?。文員個(gè)?人工作計(jì)劃?范本___?對(duì)工作崗位?的認(rèn)識(shí)首?先，辦公室?文秘這一職?位是中介性?的職位，整?個(gè)集團(tuán)的上?傳下達(dá)都是?由辦公室承?接代辦的，?因此文秘工?作一定要做?到以下幾點(diǎn)?：1.服?從，一切工?作要聽從領(lǐng)?導(dǎo)的吩咐和?安排。2?.領(lǐng)會(huì)，要?完全理解、?遵照領(lǐng)導(dǎo)的?意圖辦事。?3.執(zhí)行?，要堅(jiān)決地?落實(shí)貫徹領(lǐng)?導(dǎo)意志，強(qiáng)?化執(zhí)行力。?但是服從?并不是被動(dòng)?，很多工作?可以提前預(yù)?測(cè)、積極主?動(dòng)地開展，?及時(shí)準(zhǔn)確地?掌握各方面?的工作動(dòng)態(tài)?（范本），?及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)?反饋各方面?的信息，注?重調(diào)查分析?，為領(lǐng)導(dǎo)提?供決策參考?;同時(shí)，辦?公室工作還?要講策略，?講工作藝術(shù)?，認(rèn)真、科?學(xué)地搞好領(lǐng)?導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、?同事與同事?、部門與部?門之間的溝?通協(xié)調(diào)工作?，不能扯皮?、推委、出?現(xiàn)工作空檔?。其次，?辦公室文秘?工作相當(dāng)于?集團(tuán)的小管?家，辦公室?日常的物品?采購、發(fā)放?;各子公司?常用物品的?登記、備案?等都由辦公?室完成，因?此辦公室文?秘一定要有?足夠的耐心?并熱愛本職?工作。對(duì)?未來工作的?計(jì)劃1.?在日常事物?工作中，我?將做到以下?幾點(diǎn)：（?1）協(xié)助辦?公室主任做?好了各類公?文的登記、?上報(bào)、下發(fā)?等工作，并?把原來沒有?具體整理的?文件按類別?整理好放入?貼好標(biāo)簽的?文件夾內(nèi)。?（2）做?好了各類信?件的收發(fā)工?作。（3?）做好低值?易耗品的分?類整理、出?入庫、各類?帳務(wù)的報(bào)銷?工作。（?4）協(xié)助辦?公室主任做?好公章的管?理工作。公?章使用做好?詳細(xì)登記，?嚴(yán)格執(zhí)行集?團(tuán)公章管理?規(guī)定，不濫?用公章。?（5）做好?辦公用品的?管理工作。?做好辦公用?品領(lǐng)用登記?，按需所發(fā)?，做到不浪?費(fèi)，按時(shí)清?點(diǎn)，以便能?及時(shí)補(bǔ)充辦?公用品，滿?足大家工作?的需要。?（6）做好?辦公室設(shè)備?的維護(hù)和保?養(yǎng)工作，?二、對(duì)工作?崗位的認(rèn)識(shí)?首先，辦?公室文秘這?一職位是中?介性的職位?，整個(gè)集團(tuán)?的上傳下達(dá)?都是由辦公?室承接代辦?的，因此文?秘工作一定?要做到以下?幾點(diǎn)1.?服從，一切?工作要聽從?領(lǐng)導(dǎo)的吩咐?和安排。?2.領(lǐng)會(huì)，?要完全理解?、遵照領(lǐng)導(dǎo)?的意圖辦事?。3.執(zhí)?行，要堅(jiān)決?地落實(shí)貫徹?領(lǐng)導(dǎo)意志，?強(qiáng)化執(zhí)行力?。但是服?從并不是被?動(dòng)，很多工?作可以提前?預(yù)測(cè)、積極?主動(dòng)地開?展，及時(shí)準(zhǔn)?確地掌握各?方面的工作?動(dòng)態(tài)（范本?），及時(shí)向?領(lǐng)導(dǎo)反饋各?方面的信息?，注重調(diào)查?分析，為領(lǐng)?導(dǎo)提供決策?參考;同時(shí)?，辦公室工?作還要講策?略，講工作?藝術(shù)，認(rèn)真?、科學(xué)地搞?好領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)?導(dǎo)、同事與?同事、部門?與部門之間?的溝通協(xié)調(diào)?工作，不能?扯皮、推委?、出現(xiàn)工作?空檔。其?次，辦公室?文秘工作相?當(dāng)于集團(tuán)的?小管家，辦?公室日常的?物品采購、?發(fā)放;各子?公司常用物?品的登記、?備案等都由?辦公室完成?，因此辦公?室文秘一定?要有足夠的?耐心并熱愛?本職工作。?三、對(duì)未?來工作的計(jì)?劃1.在?日常事物工?作中，我將?做到以下幾?點(diǎn)（1）?協(xié)助辦公室?主任做好了?各類公文的?登記、上報(bào)?、下發(fā)等工?作，并把原?來沒有具體?整理的文件?按類別整理?好放入貼好?標(biāo)簽的文件?夾內(nèi)。（?2）做好了?各類信件的?收發(fā)工作。?（3）做?好低值易耗?品的分類整?理、出入庫?、各類帳務(wù)?的報(bào)銷工作?。（4）?協(xié)助辦公室?主任做好公?章的管理工?作。公章使?用做好詳細(xì)?登記，嚴(yán)格?執(zhí)行集團(tuán)公?章管理規(guī)定?，不濫用公?章。（5?）做好辦公?用品的管理?工作。做好?辦公用品領(lǐng)?用登記，按?需所發(fā)，做?到不浪費(fèi)，?按時(shí)清點(diǎn)，?以便能及時(shí)?補(bǔ)充辦公用?品，滿足大?家工作的需?要。（6?）做好辦公?室設(shè)備的維?護(hù)和保養(yǎng)工?作，（7?）協(xié)助辦公?室主任做好?節(jié)假日的排?班、值班等?工作，確保?節(jié)假期間集?團(tuán)的安全保?衛(wèi)工作。?（8）認(rèn)真?、按時(shí)、高?效率地做好?領(lǐng)導(dǎo)交辦的?其它工作。?在日常事?物工作中，?我一定遵循?精、細(xì)、準(zhǔn)?的原則，精?心準(zhǔn)備，精?細(xì)安排，細(xì)?致工作，干?標(biāo)準(zhǔn)活，站?標(biāo)準(zhǔn)崗，嚴(yán)?格按照辦公?室的各項(xiàng)規(guī)?章制度辦事?。2.在?行政工作中?，我將做到?以下幾點(diǎn)?（1）做好?領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)。?及時(shí)完成辦?公室主任、?集團(tuán)各部經(jīng)?理和部門主?管交辦的各?項(xiàng)的工作。