高速公路安全管理各項(xiàng)制度匯編_第1頁
高速公路安全管理各項(xiàng)制度匯編_第2頁
高速公路安全管理各項(xiàng)制度匯編_第3頁
高速公路安全管理各項(xiàng)制度匯編_第4頁
高速公路安全管理各項(xiàng)制度匯編_第5頁
已閱讀5頁,還剩123頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

精品文檔精心整理PAGE19精品文檔可編輯的精品文檔PAGE19安全生產(chǎn)例會(huì)制度為充分發(fā)揮各級(jí)安全生產(chǎn)管理部門的監(jiān)督管理作用,做好對(duì)安全生產(chǎn)狀況的了解控制和重大安全生產(chǎn)問題的研究決策,我項(xiàng)目部實(shí)行安全生產(chǎn)例會(huì)制度。1、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每月組織召開不少于兩次安全生產(chǎn)會(huì)議,對(duì)本項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理工作進(jìn)行總結(jié)和部署,完成對(duì)本項(xiàng)目各級(jí)管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核。2、項(xiàng)目部至少每月組織召開一次安全生產(chǎn)例會(huì),對(duì)本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行評(píng)價(jià)總結(jié),制定對(duì)事故隱患的整改措施,并落實(shí)整改。3、會(huì)議總結(jié)每月安全生產(chǎn)工作,研究存在的問題和需整改的方案,提出下月安全生產(chǎn)工作任務(wù)。4、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、認(rèn)真做好會(huì)議記錄并存檔備查,確保使每次會(huì)議都有一定的實(shí)質(zhì)內(nèi)容,都能解決一定的實(shí)質(zhì)問題,對(duì)先進(jìn)人員提出表彰。5、通過例會(huì)落實(shí)整改措施、整改對(duì)象,達(dá)到整改目的、消除隱患、以利以后工作。安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度為了提高職工安全生產(chǎn)意識(shí)和安全生產(chǎn)技術(shù)水平,保護(hù)職工的生命安全與健康,根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《勞動(dòng)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和《公路水運(yùn)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》,特制定本制度。一、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工、專職安全員的安全資格培訓(xùn),其培訓(xùn)內(nèi)容有:國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律的法規(guī)及有關(guān)行業(yè)的規(guī)章制度、規(guī)程、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn);安全生產(chǎn)管理的基本知識(shí)、方法與安全生產(chǎn)技術(shù),有關(guān)行業(yè)安全生產(chǎn)管理專業(yè)知識(shí);重大事故防范,應(yīng)急救援措施及調(diào)查處理方法,重大危險(xiǎn)源管理與應(yīng)急救援預(yù)案編制原則;國內(nèi)外先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn);典型事故安全分析。二、除項(xiàng)目經(jīng)理、總工、專職安全員以外,從事項(xiàng)目施工的所有人員,其他總門負(fù)責(zé)人、工段長、施工員和各崗位的工人,以及臨時(shí)聘用人員,都必須進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。三、新從業(yè)人員上崗前必須通過項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)培訓(xùn)。機(jī)械作業(yè)班組及民工隊(duì),安全生產(chǎn)教育應(yīng)包括遵章守紀(jì),崗位安全操作規(guī)程,崗位間工作銜接配合的安全事項(xiàng),典型事故案例,勞動(dòng)防護(hù)用品(用具)的性能及正確使用方法等項(xiàng)內(nèi)容。四、確立終身教育觀念和全員培訓(xùn)目標(biāo),對(duì)在崗的從業(yè)人員進(jìn)行經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),其主要內(nèi)容有:安全生產(chǎn)新知識(shí)、新技術(shù)、安全生產(chǎn)法律法規(guī);作業(yè)場所和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素、防范措施及事故應(yīng)急措施、事故案例等。五、從事特種作業(yè)的人員,必須按國家規(guī)定經(jīng)有關(guān)部門進(jìn)行專門的安全生產(chǎn)知識(shí)和操作技能培訓(xùn),并經(jīng)考核合格,取得特種作業(yè)資格證后,才能上崗操作。實(shí)習(xí)期間的特種作業(yè)人員,不能進(jìn)行獨(dú)立操作,必須由持證人員帶領(lǐng)。安全生產(chǎn)檢查制度開展安全生產(chǎn)檢查可以及時(shí)了解和掌握各時(shí)期安全生產(chǎn)情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全因素,及時(shí)消除不安全隱患,從而使安全工作做到防患于未然。為使安全生產(chǎn)檢查工作經(jīng)常化、制度化,現(xiàn)制訂檢查制度如下:(一)安全生產(chǎn)檢查,包括日常檢查,本部門檢查,專業(yè)檢查和月度檢查以及季節(jié)性檢查,每次檢查必須有明確的目的要求。(二)建立由分管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員參加的安全檢查組織體系,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),做好檢查工作。(三)對(duì)查出的隱患問題,要逐項(xiàng)分析研究,并制定整改方案,做到定措施、定時(shí)間、定人員,立即整改,不得拖延,有些限于物質(zhì)技術(shù)條件,當(dāng)時(shí)不能解決的問題,應(yīng)采取臨時(shí)安全措施,并定出計(jì)劃,按期完成。(四)日常檢查是指各部門和生產(chǎn)班組在日常工作中進(jìn)行的涉及安全等方面常規(guī)性檢查,此項(xiàng)檢查應(yīng)做到隨查隨改,無法整改的問題立即上報(bào)整改。本部門檢查是指各部門和生產(chǎn)單位在組織日常工作過程中進(jìn)行的定期和不定期檢查,此項(xiàng)檢查每周至少應(yīng)進(jìn)行一次,由部門主管負(fù)責(zé)組織。(五)公司和各部門視氣候特點(diǎn)及季節(jié)變化,對(duì)防暑降溫,防雨防洪,防雷電,防風(fēng)、防凍、保溫等工作,可進(jìn)行預(yù)防性季節(jié)檢查。(六)專業(yè)檢查和月度檢查,日常檢查和部門檢查可分別結(jié)合進(jìn)行。(七)對(duì)重大項(xiàng)目整改,應(yīng)實(shí)行《隱患整改通知書》的辦法?!峨[患整改通知書》的內(nèi)容包括:隱患項(xiàng)目,整改意見和整改期限。通知書由安全部門填寫,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽署發(fā)出。屬于哪一級(jí)組織整改的交該單位的負(fù)責(zé)人簽收,并負(fù)責(zé)處理。通知書要存入檔案備查。安全信息管理制度1、實(shí)行安全信息反饋制度,是對(duì)各級(jí)管理人員安全責(zé)任的檢閱,也是促進(jìn)管理人發(fā)揮職能作用的有效手段之一,對(duì)消除生產(chǎn)現(xiàn)場事故隱患有著十分重要的意義。安全信息的來源:安全信息來源于各隊(duì)從事工作的安全員、班組長、群眾安全檢查員、安檢員、技術(shù)員以上管理人員現(xiàn)場檢查過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患、問題,反饋的手段是:填寫安全檢查手冊(cè)并按規(guī)定的形式進(jìn)行匯報(bào)。3、安全信息反饋的渠道:(1)班組長、安全員、工段長反饋的安全信息,由工段第一責(zé)任人于反饋當(dāng)日安排專人負(fù)責(zé)落實(shí)整改,對(duì)整改情況以及區(qū)隊(duì)無法整改的隱患、信息,由工段負(fù)責(zé)人次日上午整理后報(bào)送安全部匯總;危及人身安全或重大安全隱患必須立即落實(shí)整改,本隊(duì)無法整改的問題,由工段長負(fù)責(zé),立即向部門和主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),落實(shí)整改。(2)安全員、技術(shù)員所反饋的安全信息由所在部門安全負(fù)責(zé)人把關(guān),并于當(dāng)天以問題整改通知書的形式下發(fā)有關(guān)工段,限期整改。對(duì)整改情況要有復(fù)查記錄,并反饋到安全部。(3)各部門負(fù)責(zé)人及工段長反饋的安全信息,由專職安全員當(dāng)天填寫在安全施工日志上,填寫時(shí)必須指明整改單位、整改負(fù)責(zé)人和整改期限,整改情況由部門負(fù)責(zé)人復(fù)查。4、安全信息的匯總與整理:(1)工段由區(qū)域的專職安全員匯總當(dāng)天所在工段反饋的安全信息并及時(shí)報(bào)送安全部。(2)安全部設(shè)立專職人員負(fù)責(zé)安全信息的匯總、整理、分類,并及時(shí)報(bào)送上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。(3)對(duì)重大安全隱患及問題,每月底以事故隱患報(bào)表形式報(bào)上級(jí)有關(guān)部門處理。5、安全信息的收集辦法:安全信息主要是通過各工段專職安全員所填寫的安全檢查手冊(cè)反饋的隱患問題及自查、上級(jí)部門檢查查出的問題收集與整理獲得。7、安全信息管理規(guī)定:(1)各工段必須及時(shí)準(zhǔn)確地反饋安全信息。(2)所有專職安全員必須及時(shí)填寫安全檢查手冊(cè),并于每日19:00按照信息反饋渠道分別進(jìn)行匯報(bào)處理,不得虛報(bào)、假報(bào)信息。(3)各工段對(duì)專職安全員反饋的安全信息,必須認(rèn)真抓好落實(shí)整改,重大問題,必須及時(shí)報(bào)送有關(guān)部門,按四定(定整改方案、整改措施、整改負(fù)責(zé)人、整改期限)原則進(jìn)行落實(shí)整改,決不能將隱患留在生產(chǎn)過程中。(4)每月底,由項(xiàng)目總工負(fù)責(zé)召集所有專職安全員,對(duì)安全隱患、問題要進(jìn)行全面評(píng)價(jià)、分析,組織人員復(fù)查整改情況。重大安全技術(shù)方案評(píng)審制度按照《公路水運(yùn)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》,根據(jù)施工項(xiàng)目安全控制的重點(diǎn)和難點(diǎn),貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、安全責(zé)任重于泰山”的原則,堅(jiān)持安全技術(shù)措施以專職安全員為主,項(xiàng)目工程師為輔等有關(guān)人員的聯(lián)合審查制度,安全方案必須符合安全技術(shù)規(guī)程以及工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)為工程建設(shè)提供有效的安全保障。對(duì)下列危險(xiǎn)性較大的分項(xiàng)工程應(yīng)當(dāng)編制專項(xiàng)施工方案,并附安全驗(yàn)算結(jié)果,經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、監(jiān)理工程師審查簽字確認(rèn)后實(shí)施,由專職安全員進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督:施工臨時(shí)用電專項(xiàng)施工;路面工程施工;特殊季節(jié)及夜間施工。必要時(shí),項(xiàng)目部對(duì)上述所列工程的專項(xiàng)施工方案,還應(yīng)當(dāng)組織專家進(jìn)行論證、審查。施工便道交通安全管理制度便道建設(shè)要求、1、進(jìn)入施工現(xiàn)場,路邊設(shè)“進(jìn)入施工現(xiàn)場,請(qǐng)減速慢行”的標(biāo)牌和40公里限速牌,道路危險(xiǎn)地段設(shè)置有“危險(xiǎn)地段,注意安全”警示標(biāo)志并設(shè)置防護(hù)措施。2、道路兩側(cè)設(shè)置排水溝,一般溝深和底寬不小于0.8-1m。便道經(jīng)過水溝地段,要埋置鋼筋砼圓管或設(shè)置過水路面。3、干線靠近各主要工點(diǎn),引入經(jīng)以直達(dá)用料地點(diǎn)為原則;避免與鐵路線、公路交叉,盡量不占用路基或線路,直線地段做成2%橫坡,曲線地段根據(jù)曲線半徑設(shè)計(jì)外側(cè)超高。二、路面標(biāo)準(zhǔn)1、路面凈寬單車道為4.5m,單車道每200m設(shè)一處會(huì)車道,會(huì)車道長30m,雙車道6m。2、道路路面應(yīng)高出自然地面0.2-0.3m,道路兩側(cè)坡腳處要掛線整理順直,必要時(shí)采用漿砌水溝或防護(hù),坡腳附近嚴(yán)禁積水、取土、破壞植被或亂扔垃圾,保持道路直順、干凈、美觀。三、便道養(yǎng)護(hù)管理1、各工段項(xiàng)目部為便道養(yǎng)護(hù)責(zé)任主體,負(fù)責(zé)本管區(qū)內(nèi)便道日常養(yǎng)護(hù)管理。要以書面的形式明確專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作,確定其崗位職責(zé)、考核標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)罰措施,實(shí)行路段養(yǎng)護(hù)責(zé)任人與責(zé)任管理責(zé)任人沿路掛牌制度,接受社會(huì)監(jiān)督。2、路段養(yǎng)護(hù)責(zé)任人與管理責(zé)任人必須加強(qiáng)路況檢查,切實(shí)將各項(xiàng)養(yǎng)護(hù)措施落到實(shí)處,提高養(yǎng)護(hù)質(zhì)量,確保施工便道處于良好的技術(shù)狀態(tài)。3、路面坑槽,交通標(biāo)志等交通安全設(shè)施損壞是否及時(shí),并按規(guī)定時(shí)限按時(shí)修補(bǔ);安全隱患是否及時(shí)設(shè)置規(guī)范的臨時(shí)警示設(shè)施告知過往車輛。4、限速、限載或繞行標(biāo)志是否齊全,危險(xiǎn)路段的警告標(biāo)志是否齊全,兩側(cè)排水溝是否暢通,坡腳有無積水現(xiàn)象。5、冬季施工路面防滑、雨季排水、濃霧視線不良、洪水沖刷便道的應(yīng)急處理措施等。6、養(yǎng)護(hù)檢查要求。養(yǎng)護(hù)責(zé)任人每日全線巡查一次。安全技術(shù)措施制度1、為了不斷提高的安全技術(shù)管理水平,改善勞動(dòng)條件,防止工傷事故等危害,保護(hù)現(xiàn)場施工人員在生產(chǎn)過程中的安全與健康,制定本制度。2、項(xiàng)目部、工程技術(shù)人員,必須熟悉、掌握安全生產(chǎn)的有關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),在管理施工生產(chǎn)技術(shù)的同時(shí),管理好安全技術(shù)工作。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)項(xiàng)目部各級(jí)施工生產(chǎn)的安全技術(shù)負(fù)責(zé)。3、項(xiàng)目部在編制施工組織設(shè)計(jì)或施工方案中,必須編制安全技術(shù)措施。4、安全技術(shù)措施內(nèi)容要全面、有針對(duì)性,根據(jù)工程特點(diǎn)、施工方法、勞動(dòng)組織和作業(yè)環(huán)境等具體情況提出具體內(nèi)容要求。5、我分部在對(duì)水穩(wěn)碎石、瀝青混凝土、臨時(shí)用電工程,單獨(dú)編制專項(xiàng)施工方案。6、施工現(xiàn)場的施工負(fù)責(zé)人,在分項(xiàng)工程施工前必須向分項(xiàng)作業(yè)負(fù)責(zé)人作書面安全技術(shù)交底,雙方簽字,各持一份,工地安全員根據(jù)安全技術(shù)交底內(nèi)容檢查落實(shí)情況。安全技術(shù)交底的內(nèi)容應(yīng)符合安全施工生產(chǎn)的具體情況,交底內(nèi)容要全面,有針對(duì)性和可操作性。安全生產(chǎn)事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告調(diào)查處理制度為規(guī)范項(xiàng)目部生產(chǎn)安全事故報(bào)告、調(diào)查、處理、統(tǒng)計(jì)工作,嚴(yán)肅工作紀(jì)律,確保生產(chǎn)安全工作信息渠道暢通和運(yùn)轉(zhuǎn)高效有序,根據(jù)《安全生產(chǎn)法》等有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合我項(xiàng)目部實(shí)際,特制定本制度。

一、生產(chǎn)安全事故報(bào)告

(一)發(fā)生安全生產(chǎn)險(xiǎn)情和事故后,任何單位和個(gè)人對(duì)事故不得遲報(bào)、漏報(bào)、謊報(bào)或者瞞報(bào)。事故發(fā)生后,事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即向本項(xiàng)目負(fù)責(zé)人李會(huì)文報(bào)告,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人李會(huì)文接到通知后,應(yīng)當(dāng)1小時(shí)內(nèi)向事故發(fā)生地縣級(jí)以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門以及公司安全監(jiān)察部報(bào)告,逐級(jí)上報(bào)事故不得超過2小時(shí),來不及形成文字的,可先用電話口頭報(bào)告,然后再呈送文字報(bào)告,來不及呈送詳細(xì)報(bào)告的,可先作簡要報(bào)告,然后再根據(jù)事態(tài)的發(fā)展和處理情況,隨時(shí)續(xù)報(bào)。(二)生產(chǎn)安全事故報(bào)告的內(nèi)容主要為:事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、工程項(xiàng)目;事故發(fā)生的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)和直接經(jīng)濟(jì)損失的初步估計(jì);事故發(fā)生原因的初步判斷;事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況;事故報(bào)告單位等。

(三)項(xiàng)目部在接到某工段的事故報(bào)告后,應(yīng)立即向分管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,根據(jù)報(bào)告情況,分別作出處理決定。

(四)項(xiàng)目部不得瞞報(bào)、不報(bào)和拖延上報(bào)生產(chǎn)安全事故。對(duì)瞞報(bào)、不報(bào)和拖延上報(bào)生產(chǎn)安全事故的,按有關(guān)規(guī)定追究單位主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任。

二、生產(chǎn)安全事故調(diào)查

(一)事故發(fā)生后,按照有關(guān)規(guī)定,由分管領(lǐng)導(dǎo)組織,相關(guān)人員負(fù)責(zé)協(xié)調(diào),及時(shí)成立事故調(diào)查組。

(二)項(xiàng)目部開展生產(chǎn)安全事故調(diào)查必須實(shí)事求是,尊重科學(xué),依法依紀(jì)。生產(chǎn)安全事故調(diào)查必須形成書面調(diào)查報(bào)告。

三、生產(chǎn)安全事故處理

(一)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)提出生產(chǎn)安全事故處理意見。根據(jù)事故調(diào)查提交的調(diào)查報(bào)告和有關(guān)要求的請(qǐng)示,必須在5個(gè)工作日內(nèi)明確是否受理。明確受理的,負(fù)責(zé)起草事故結(jié)案批復(fù),提出結(jié)案批復(fù)意見、制作有關(guān)執(zhí)法文書并交分管領(lǐng)導(dǎo)審核。不予受理的,應(yīng)向有關(guān)單位講明原因。

(二)安全部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)起草的事故處理批復(fù)意見、有關(guān)安全執(zhí)法文書必須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核。分管領(lǐng)導(dǎo)審核同意后,統(tǒng)一復(fù)核和匯總。

(三)對(duì)生產(chǎn)安全事故處理復(fù)核的主要內(nèi)容是:事故調(diào)查程序是否合法、資料是否齊全、處理依據(jù)是否合法、處罰是否適當(dāng)、批復(fù)的寫作格式是否規(guī)范。辦公室應(yīng)在5個(gè)工作日內(nèi)明確是否受理。

(四)討論批準(zhǔn)生產(chǎn)安全事故結(jié)案。對(duì)明確受理的事故結(jié)案批復(fù),經(jīng)綜合科復(fù)核、匯總后提交討論。

(五)安全部負(fù)責(zé)結(jié)案批復(fù)和安全執(zhí)法文書的送達(dá)和辦結(jié)。

五、資料統(tǒng)計(jì)

生產(chǎn)安全事故結(jié)案批復(fù)后,檔案資料由安全部負(fù)責(zé)整理,統(tǒng)一歸檔管理。大型(特種)工程機(jī)械設(shè)備的使用管理制度一、設(shè)備使用的基本制度:崗位責(zé)任制、持證上崗制、交接班制、巡回檢查制度1、崗位責(zé)任制(1)對(duì)主要設(shè)備實(shí)行定人、定機(jī)、定崗位,包使用、包保管、包保養(yǎng)的“三包三定”責(zé)任制,操作人員保持相對(duì)穩(wěn)定調(diào)整時(shí)應(yīng)征得設(shè)備部同意。(2)設(shè)備操作人員必須堅(jiān)守崗位,確保機(jī)械正常運(yùn)行。(3)操作和維護(hù)人員要做到班前檢查機(jī)況,班后擦拭機(jī)體,使設(shè)備外觀整潔,達(dá)到“三無”和“四不漏”。(4)操作和維護(hù)人員根據(jù)設(shè)備部制定的保養(yǎng)制度要求,定質(zhì)、定量、定時(shí)加油,定期換油,并保證油路暢通,使設(shè)備經(jīng)常處于良好狀態(tài)下運(yùn)形。(5)操作人員要做到“三懂”(懂原理、懂構(gòu)造、懂性能)“四會(huì)”(會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排查故障)。確保正確使用機(jī)械,按規(guī)定保養(yǎng),嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程。(6)操作人員如實(shí)填報(bào)運(yùn)轉(zhuǎn)記錄,做到字跡清楚,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,內(nèi)容完整并由當(dāng)時(shí)班組現(xiàn)場負(fù)責(zé)人簽認(rèn),每周準(zhǔn)時(shí)報(bào)送設(shè)備部進(jìn)行核實(shí)。2、持證上崗制度(1)操作及維修人員,必須經(jīng)培訓(xùn)、考試合格后方能上崗,嚴(yán)禁未培訓(xùn)先上崗。(2)公路行駛的運(yùn)輸設(shè)備駕駛證由地方交管部門辦理,特種設(shè)備操作證由特種設(shè)備部門辦理。3、交接班制(1)交接班制由值班司機(jī)執(zhí)行,多人操作的單機(jī)或機(jī)組,交接班時(shí)上班司機(jī)或機(jī)長須全面交接并填寫好設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄;(2)操作司機(jī)交接班時(shí),全面檢查、不漏項(xiàng)目,做到:a:交清設(shè)備技術(shù)狀況;b:交清設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況。燃油、液壓油、潤滑油、冷卻液的消耗和備用情況;c:交清下一班的生產(chǎn)準(zhǔn)備及生產(chǎn)情況;d:交清本班完成的工程量;e:交清備品、附件、工具情況;f:單班作業(yè)的機(jī)械雖無進(jìn)行交接,應(yīng)做好機(jī)械的清潔養(yǎng)護(hù)和整理工作。4、巡回檢查制度(1)機(jī)械使用前后,辦理交接時(shí),均應(yīng)由操作人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行詳細(xì)、全面的巡回檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向上級(jí)報(bào)告;(2)設(shè)備主管應(yīng)每日到現(xiàn)場對(duì)所管轄的設(shè)備進(jìn)行巡檢,對(duì)操作人員填寫的運(yùn)轉(zhuǎn)日志進(jìn)行檢查。防護(hù)用品使用管理制度為認(rèn)真貫徹執(zhí)行“預(yù)防為主,安全第一、預(yù)防為主”的方針,進(jìn)一步加強(qiáng)施工安全生產(chǎn)管理工作,控制和減少傷亡事故,促進(jìn)施工安全生產(chǎn)形勢(shì)進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。特與各部室進(jìn)行簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,易燃易爆有毒有害物品的保管制度1、

倉庫保管員必須做到“三懂三會(huì)”,即:懂本崗位火災(zāi)危險(xiǎn)性,懂預(yù)防火災(zāi)的措施,懂撲救火災(zāi)的方法;會(huì)報(bào)警,會(huì)使用消防器材,會(huì)撲救初期火災(zāi)。

2、

儲(chǔ)存易燃易爆有毒有害物品的倉庫是重點(diǎn)防火部位,必須做到嚴(yán)禁吸煙,嚴(yán)禁煙火。

3、

對(duì)易燃易爆有毒有害物品,必須設(shè)置專庫專帳,設(shè)專人管理,并嚴(yán)格出入庫檢查登記手續(xù)。

4、

存放應(yīng)當(dāng)分類、分堆,易燃可燃物品、有毒有害危險(xiǎn)品應(yīng)標(biāo)明名稱性質(zhì)。

5、

受陽光照射容易燃燒、爆炸的化學(xué)及有毒物品不得存放在露天庫。

6、

儲(chǔ)存易燃可燃有毒物品的庫房,不得動(dòng)用明火,必要時(shí)須采取可靠的安全措施,經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意開據(jù)動(dòng)火證,并在專人監(jiān)護(hù)下方能動(dòng)火。7、

倉庫照明燈泡不得大于60W,燈頭高出貨架50cm以上距離。

8、

倉庫內(nèi)外設(shè)置防火標(biāo)志,倉庫院內(nèi)要留存不得小于3.5米寬的消防通道,并結(jié)合儲(chǔ)存物品性質(zhì),設(shè)置相應(yīng)消防器材?,F(xiàn)場消防安全管理制度1、認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)防護(hù)規(guī)定,制定明火作業(yè)審批制度的監(jiān)督工作;2、建立健全防火領(lǐng)導(dǎo)小組、制定應(yīng)急預(yù)案和成立救援隊(duì)伍,易燃、易爆堆放出標(biāo)志要醒目,積極進(jìn)行防護(hù)檢查,消除不安全因素;3、掌握施工現(xiàn)場重點(diǎn)防火部位。如:倉庫、食堂、拌和站、試驗(yàn)室、配電室、辦公區(qū)、油庫等易燃區(qū)域,必須設(shè)置消防器材、機(jī)具,不得隨便借給他人;4、消防器材配備要合理,要保持經(jīng)常性能完好,消防器材處不得堆放其他材料,保證道路暢通,并應(yīng)定時(shí)檢查妥善保管;5、定期、不定期對(duì)職工進(jìn)行防火安全知識(shí)教育,是職工了解并懂得施工現(xiàn)場安全防火的重要性。6、經(jīng)常巡視施工現(xiàn)場消防情況,發(fā)現(xiàn)消防隱患,立即整改。、7、對(duì)節(jié)假日及不同季節(jié)氣候及時(shí)進(jìn)行防火工作檢查。班組安全活動(dòng)制度搞好安全生產(chǎn),建立班組活動(dòng)制度,安全管理工作做到縱向到底,橫向到邊,落實(shí)班組安全工作是搞好施工安全的關(guān)鍵基礎(chǔ),增強(qiáng)職工安全意識(shí)和自我保護(hù)能力,班前活動(dòng)是至關(guān)重要的工作,各班組必須切實(shí)執(zhí)行本安全生產(chǎn)班組活動(dòng)制度。1.

班組活動(dòng)。上班前各班組應(yīng)實(shí)行班前安全生產(chǎn)教育交底。

2.

交底內(nèi)容:根據(jù)本班組工作內(nèi)容進(jìn)行電器、機(jī)械設(shè)備“四口五臨邊”防護(hù)高處作業(yè)、季節(jié)氣候、防火等各種環(huán)節(jié)的情況進(jìn)行

有針對(duì)性的交底和提出針對(duì)性的預(yù)防措施。

3.

上崗檢查,主要查上崗人員的勞動(dòng)保護(hù)情況,查現(xiàn)場的每個(gè)崗位的作業(yè)環(huán)境是否安全無患。

4.

上崗檢查機(jī)械設(shè)備的安全保險(xiǎn)裝置是否完好有效,以及各類安全技術(shù)交底措施的落實(shí)工作情況等。5.

做好上崗記錄,記錄好上崗交底主要內(nèi)容,班組人員分工情況,記錄好上崗檢查后存在主要的不安全因素,和采取的相應(yīng)措施和發(fā)生事故苗子、違章情況。6.

檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題,采取措施作出處理意見,并付諸實(shí)施,并作好記錄,作好簽字手續(xù)。

7.

在做好每日班組上崗活動(dòng)的基礎(chǔ)上,班組每周日必須執(zhí)行安全活動(dòng)工作,利用上班前后進(jìn)行一周的安全生產(chǎn)工作的小結(jié),表揚(yáng)先進(jìn)事例和遵章守紀(jì)的先進(jìn)個(gè)人,小結(jié)主要經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),針對(duì)不安全因素,發(fā)動(dòng)職工提出改進(jìn)措施,從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),單一反三,做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴。述各項(xiàng)活動(dòng)制度,各班組必須執(zhí)行,項(xiàng)目部做好監(jiān)督指導(dǎo)工作。8.

開展班組班前“三上崗、一講評(píng)”活動(dòng),即班組在班前須進(jìn)行上崗交底、上崗檢查、上崗教育和每周一次的“一講評(píng)”安全活動(dòng),并對(duì)班組的安全活動(dòng)的考核措施。

9.

班組班前活動(dòng)和檢查、講評(píng)活動(dòng)等到應(yīng)有記錄并有考核措施。危險(xiǎn)源辨識(shí)、評(píng)價(jià)及重大危險(xiǎn)源管理制度1、為加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源監(jiān)督管理,預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故,保障人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《山西省安全生產(chǎn)條例》等有關(guān)法律法規(guī),結(jié)合我項(xiàng)目部實(shí)際,制定本制度。2、重大危險(xiǎn)源,是指長期或者臨時(shí)生產(chǎn)、搬運(yùn)、使用或者儲(chǔ)存危險(xiǎn)物品,且危險(xiǎn)物品的數(shù)量等于或者超過臨界量的單元(包括場所和設(shè)施)。根據(jù)《重大危險(xiǎn)源辨識(shí)》我項(xiàng)目部重大危險(xiǎn)源申報(bào)登記類型有:(一)貯罐區(qū)(貯罐);(二)油庫區(qū)(庫);(三)生產(chǎn)場所;(四)鍋爐;重大危險(xiǎn)源分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)依照國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。3、項(xiàng)目部存在重大危險(xiǎn)源的地方,其主要負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)本單位重大危險(xiǎn)源的安全管理與監(jiān)控工作。4、對(duì)重大危險(xiǎn)源存在的事故隱患在安全生產(chǎn)方面的違法行為,任何單位或者個(gè)人均有權(quán)向安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門及有關(guān)部門舉報(bào)。安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和有關(guān)部門接到報(bào)告或者舉報(bào)后,應(yīng)當(dāng)按照職責(zé)分工立即組織核查并依法處理。5、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)源監(jiān)督管理工作的領(lǐng)導(dǎo),及時(shí)協(xié)調(diào)解決監(jiān)督管理工作中存在的重大問題,防范生產(chǎn)安全事故發(fā)生。6、重大危險(xiǎn)源實(shí)行分級(jí)監(jiān)控、動(dòng)態(tài)管理,定期公布監(jiān)控信息,接受社會(huì)監(jiān)督。項(xiàng)目部安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門監(jiān)督單位對(duì)重大危險(xiǎn)源的普查、登記、評(píng)價(jià)和監(jiān)控工作。7、項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)建立重大危險(xiǎn)源安全管理檔案,重大危險(xiǎn)源安全管理檔案應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容:(一)重大危險(xiǎn)源安全評(píng)估報(bào)告;(二)重大危險(xiǎn)源安全管理制度;(三)重大危險(xiǎn)源安全管理人員、特種作業(yè)人員檔案;(四)重大危險(xiǎn)源應(yīng)急救援預(yù)案和演練方案;(五)重大危險(xiǎn)源報(bào)表。8、項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)對(duì)本單位重大危險(xiǎn)源數(shù)據(jù)上報(bào)公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門,同時(shí)報(bào)送有關(guān)部門。9、對(duì)新產(chǎn)生的重大危險(xiǎn)源,項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)及時(shí)報(bào)送縣級(jí)以上公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和行業(yè)主管部門備案;對(duì)已不構(gòu)成重大危險(xiǎn)源的,項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)及時(shí)申請(qǐng)核銷。10、本單位應(yīng)當(dāng)委托具備相應(yīng)資質(zhì)的安全生產(chǎn)中介機(jī)構(gòu)每兩年對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行一次安全評(píng)估;存在劇毒物質(zhì)的重大危險(xiǎn)源,應(yīng)當(dāng)每年進(jìn)行一次安全評(píng)估。國家對(duì)評(píng)估期限另有規(guī)定的,從其規(guī)定。評(píng)估單位安全評(píng)估結(jié)束后,應(yīng)當(dāng)出具安全評(píng)估報(bào)告,并對(duì)其作出的安全評(píng)估結(jié)果負(fù)責(zé)。安全評(píng)估報(bào)告應(yīng)當(dāng)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,內(nèi)容完整,對(duì)策措施具體可行,結(jié)論客觀公正。評(píng)估報(bào)告應(yīng)報(bào)本單位所在地縣級(jí)以上安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和有關(guān)部門備案。11、重大危險(xiǎn)源安全評(píng)估報(bào)告應(yīng)當(dāng)包括以下主要內(nèi)容:(一)安全評(píng)估主要依據(jù);(二)重大危險(xiǎn)源基本情況;(三)危險(xiǎn)、危害因素辨識(shí)與分析;(四)可能發(fā)生事故的種類及損害程度;(五)重大危險(xiǎn)源等級(jí);(六)應(yīng)急救援力量及資源評(píng)估;(七)監(jiān)控措施方案;(八)評(píng)估結(jié)論與對(duì)策建議。12、項(xiàng)目部要將重大危險(xiǎn)源可能發(fā)生事故時(shí)的危害后果、應(yīng)急措施等信息告知周邊單位和人員。13、重大危險(xiǎn)源在生產(chǎn)過程、材料、工藝、設(shè)備、防護(hù)措施和環(huán)境等因素發(fā)生重大變化,或者國家有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)修改變化時(shí),項(xiàng)目部部安全管理人員應(yīng)當(dāng)及時(shí)對(duì)重大危險(xiǎn)源重新進(jìn)行安全評(píng)估,并將評(píng)估報(bào)告及時(shí)報(bào)送安全生產(chǎn)監(jiān)督管理有關(guān)部門備案。14、項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)設(shè)立重大危險(xiǎn)源安全管理組織機(jī)構(gòu),建立健全重大危險(xiǎn)源安全管理規(guī)章制度,落實(shí)重大危險(xiǎn)源安全管理與監(jiān)控責(zé)任制度,明確所屬各部門和有關(guān)人員對(duì)重大危險(xiǎn)源日常安全管理與監(jiān)控職責(zé),制訂重大危險(xiǎn)源安全管理與監(jiān)控實(shí)施方案。15、項(xiàng)目部的決策機(jī)構(gòu)或主要負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)保證重大危險(xiǎn)源安全管理、檢測檢驗(yàn)和監(jiān)控所需資金的投入。16、項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行安全教育和技術(shù)培訓(xùn),使其全面掌握本崗位的安全操作技能和在緊急情況下應(yīng)當(dāng)采取的應(yīng)急措施。17、項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)在重大危險(xiǎn)源現(xiàn)場設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志,并加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控和對(duì)有關(guān)設(shè)備、設(shè)施的安全管理。18、重大危險(xiǎn)源存在事故隱患的,項(xiàng)目部必須立即整改;對(duì)不能立即整改的,必須采取必要的安全措施,組織論證,制訂治理方案,限期治理,并及時(shí)報(bào)告安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門。事故隱患排除前或者排除過程中無法保證安全的,應(yīng)當(dāng)立即從危險(xiǎn)區(qū)域撤出作業(yè)人員,停產(chǎn)、停業(yè)或者停止使用,并采取有效的安全防范和監(jiān)控措施。19、項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)制訂重大危險(xiǎn)源應(yīng)急救援預(yù)案,并報(bào)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和有關(guān)部門備案。應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容:(一)企業(yè)重大危險(xiǎn)源基本情況及周邊環(huán)境概況;(二)應(yīng)急機(jī)構(gòu)人員及其職責(zé);(三)重大危險(xiǎn)源辯識(shí)與評(píng)價(jià);(四)應(yīng)急設(shè)備與設(shè)施;(五)應(yīng)急能力評(píng)價(jià)與資源;(六)應(yīng)急響應(yīng)、報(bào)警、通訊聯(lián)絡(luò)方式;(七)事故應(yīng)急程序與行動(dòng)方案;(八)事故后的恢復(fù)與程序;(九)培訓(xùn)與演練。20、存在重大危險(xiǎn)源的施工場地應(yīng)當(dāng)建立應(yīng)急救援組織,配備應(yīng)急救援器材、設(shè)備,按應(yīng)急救援預(yù)案必須每年進(jìn)行演練。21、加強(qiáng)對(duì)存在重大危險(xiǎn)源的施工現(xiàn)場的監(jiān)督檢查,督促并加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)源的安全管理與監(jiān)控。監(jiān)督檢查的內(nèi)容包括:(一)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)情況;(二)預(yù)防安全生產(chǎn)事故措施的落實(shí)情況;(三)重大危險(xiǎn)源的登記建檔等情況;(四)重大危險(xiǎn)源的安全評(píng)估、檢測、監(jiān)控情況;(五)安全管理組織建設(shè)和人員配備及規(guī)章制度建立情況;(六)重大危險(xiǎn)源設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)和定期檢測情況;(七)重大危險(xiǎn)源現(xiàn)場安全警示標(biāo)志設(shè)置情況;(八)從業(yè)人員的安全培訓(xùn)教育情況;(九)應(yīng)急救援組織建設(shè)和人員配備情況;(十)應(yīng)急救援預(yù)案和演練工作的情況;(十一)配備應(yīng)急救援器材、設(shè)備及維護(hù)、保養(yǎng)情況;(十二)重大危險(xiǎn)源日常管理情況;(十三)法律、法規(guī)規(guī)定的其他事項(xiàng)。22、項(xiàng)目部發(fā)現(xiàn)重大危險(xiǎn)源存在事故隱患的,應(yīng)當(dāng)責(zé)令現(xiàn)場責(zé)任人立即排除。在隱患排除前或者排除過程中無法保證安全的,應(yīng)當(dāng)責(zé)令從危險(xiǎn)區(qū)域撤出作業(yè)人員,暫時(shí)停產(chǎn)、停業(yè)或者停止使用;隱患排除后,經(jīng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門審查同意,方可恢復(fù)生產(chǎn)經(jīng)營和使用。安全隱患的管理制度詳細(xì)記錄排查出的重大安全隱患基本情況、類型、主體負(fù)責(zé)部門、形成原因,及時(shí)制定整改措施、明確整改期限、督辦部門、并將重大安全隱患整改情況進(jìn)行報(bào)告。一、專職安全員在工地現(xiàn)場巡視、查看,制定出本標(biāo)段存在的重大安全隱患,并填寫重大安全隱患登記表。二、對(duì)重大安全隱患制定詳細(xì)的處理方案,當(dāng)隱患發(fā)生后的處理措施。三、制定重大危險(xiǎn)源監(jiān)控措施。四、對(duì)重大安全隱患進(jìn)行更新,當(dāng)有新工作面或工序進(jìn)行時(shí),對(duì)重大安全隱患進(jìn)行更新和補(bǔ)充。安全隱患、違章舉報(bào)制度為充分發(fā)揮安全管理工作中的群眾監(jiān)督和社會(huì)輿論作用,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和有效整改安全隱患,預(yù)防和減少安全事故發(fā)生,保障我項(xiàng)目部的安全穩(wěn)定秩序,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及《山西省安全生產(chǎn)隱患和事故舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度》等有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我校實(shí)際,制定本制度。

一、舉報(bào)范圍

1、工程范圍內(nèi)發(fā)生的人員死亡、重傷、中毒和較大財(cái)產(chǎn)損失等未按規(guī)定上報(bào)、隱瞞不報(bào)、拖延遲報(bào)或謊報(bào)的安全事故;

2、消防、交通、建筑工程、爆炸物品、危險(xiǎn)化學(xué)品、鍋爐、壓力容器、特種設(shè)備及公眾聚集場所等方面,嚴(yán)重危及職工生命財(cái)產(chǎn)安全,可能引起人員傷亡或重大財(cái)產(chǎn)損失的安全隱患。

3、其它構(gòu)成重大傷亡或財(cái)產(chǎn)損失危險(xiǎn)的安全隱患或者安全生產(chǎn)的違法行為。

二、舉報(bào)主體和形式

任何工隊(duì)和個(gè)人均有權(quán)對(duì)安全隱患、安全事故和安全違法行為進(jìn)行舉報(bào)。但舉報(bào)人在舉報(bào)時(shí)不得捏造事實(shí),誣告或以舉報(bào)為名制造事端,干擾安全監(jiān)管工作秩序。

舉報(bào)時(shí)可采用電話、電子郵件、書信、來訪等形式,說明事故隱患的名稱、地點(diǎn),安全生產(chǎn)違法行為的時(shí)間和行為人等。舉報(bào)時(shí)要告知本人的真實(shí)姓名和聯(lián)系電話,以便于及時(shí)核實(shí)、查處和消除事故隱患及兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)。三、舉報(bào)受理程序

1、受理各類安全舉報(bào)時(shí),受理人應(yīng)立即書面登記編號(hào)并到現(xiàn)場勘查核實(shí)。如已受理過的同一內(nèi)容舉報(bào),應(yīng)向舉報(bào)人詳細(xì)說明受理的時(shí)間和處理經(jīng)過。對(duì)舉報(bào)非安全違法行為和事故、隱患的,應(yīng)直接告知舉報(bào)人有權(quán)處理的責(zé)任部門。

2、核實(shí)舉報(bào)情況基本屬實(shí)后,屬一般或較大安全隱患的,由安全科下發(fā)《安全隱患整改通知書》督促相關(guān)管理單位限期整改,并到期進(jìn)行復(fù)查。隱患整改責(zé)任單位整改事故隱患后,應(yīng)及時(shí)將整改情況書面呈報(bào)安全科復(fù)查銷號(hào)和存檔。

3、凡屬情節(jié)特別嚴(yán)重的安全違法行為或重大、特別重大事故隱患,受理人應(yīng)立即上報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)和主管校領(lǐng)導(dǎo)。

四、受理舉報(bào)時(shí),對(duì)舉報(bào)人不愿公開姓名、身份、單位以及不愿公開自己舉報(bào)行為的,受理單位和人員將尊重舉報(bào)人的權(quán)力給予保密。

五、舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)

對(duì)經(jīng)查證屬實(shí)的舉報(bào),由安全部按照國家有關(guān)事故隱患或者安全生產(chǎn)違法行為嚴(yán)重程度評(píng)審確定獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn),給予第一時(shí)間舉報(bào)的單位或個(gè)人50—1000元不等的獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)分五類:

(1)一般事故隱患舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)為50元至100元;

(2)較大事故隱患舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)為100元至300元;

(3)重大事故隱患舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)為300元至500元;

(4)特別重大事故隱患舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)為500元至1000元;

(5)未按規(guī)定上報(bào)、隱瞞不報(bào)的安全事故舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)為200元。

以上所稱的事故隱患等級(jí)依據(jù)國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)界定。

安全生產(chǎn)值班制度一、項(xiàng)目經(jīng)理李會(huì)文每天帶班和干部輪流值班。

二、值班人員要填寫值班記錄并簽名。

三、安全部要進(jìn)行值班考勤。值班人員不得擅自離崗。四、若發(fā)現(xiàn)值班人員擅自離崗以及因失職造成重大工作損失的,要按照有關(guān)規(guī)定追究當(dāng)班人員失職的責(zé)任。五、安全部制定安全管理人員值班制度。六、項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)重大危險(xiǎn)源(油庫)要重點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)控,落實(shí)專人24

小時(shí)執(zhí)勤守衛(wèi),以防止事故發(fā)生。七、如發(fā)現(xiàn)或發(fā)生重大安全隱患、重大安全事故應(yīng)立即向轄區(qū)安全生產(chǎn)辦公室報(bào)告。八、安全生產(chǎn)值班人員在值班過程中,凡接到各單位重大安全隱患和重大安全事故報(bào)告,應(yīng)立即向各工段帶班領(lǐng)導(dǎo)和安全部報(bào)告。工段長能處理的應(yīng)立即處理,問題不得往下移交。工段長不能處理的問題,由安全部及項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)指定人員負(fù)責(zé)處理。施工人員考勤登記制度1、工程現(xiàn)場全體工作人員必須每天準(zhǔn)時(shí)出勤。因工程進(jìn)度需要加班時(shí),所有工作人員必須服從。

2、項(xiàng)目組人員外出執(zhí)行任務(wù)需要向項(xiàng)目經(jīng)理請(qǐng)示,施工隊(duì)長外出執(zhí)行任務(wù)需要向分管項(xiàng)目經(jīng)理請(qǐng)示填獲準(zhǔn)后方可外出。

3、病假需出示病假證明書。

4、事假要向項(xiàng)目經(jīng)理申請(qǐng),填寫請(qǐng)假條。

5、無故曠工三次或連續(xù)三天者除名處理。

后勤工作衛(wèi)生安全管理制度1、建立健全餐廳衛(wèi)生清掃制度,堅(jiān)持四定(定人,定物,定時(shí)間,定質(zhì)量,劃清分工,包干負(fù)責(zé))制度,并定期檢查;2、廚房設(shè)防蠅、防鼠、防塵設(shè)施,消滅“四害”;3、廚房地面保持清潔,做到無水、無油跡、無塵土、無垃圾;4、廚房人員要經(jīng)常保持儀表整潔,勤洗頭、洗澡,勤剪指甲,工作時(shí)間不得吸煙;5、廚房服務(wù)人員必須穿工作服,戴工作帽,并用流水洗手后上崗;出外辦事前必須脫下工作服、帽等,回來后用流水洗手。6、庫房必須專人負(fù)責(zé),為保證食品安全,庫房隨時(shí)上鎖,除管理人員外,任何人都不得擅自入庫;7、庫房內(nèi)設(shè)置食品架。原料分類擺設(shè),食品原料等應(yīng)離地35㎝,離墻45㎝,離棚65㎝放置;8、嚴(yán)格執(zhí)行出入庫制度,做好出入庫記錄;9、嚴(yán)禁“三無”食品及腐爛變質(zhì)的食品、原料等入庫存放;10、保持庫房衛(wèi)生清潔,物品規(guī)整,保證通風(fēng)良好;特種作業(yè)人員持證上崗制度1、為加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場特種作業(yè)人員的安全監(jiān)督管理,預(yù)防安全事故的發(fā)生,保障施工現(xiàn)場人員生命和財(cái)產(chǎn)安全,根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》,結(jié)合實(shí)際,制定本制度。2、人員是指:施工現(xiàn)場從事各種機(jī)械設(shè)備操作、登高架設(shè)作業(yè)、起重機(jī)械操作、機(jī)動(dòng)車駕駛。3、特種作業(yè)人員必須具備以下基本條件:年齡滿18周歲以上;工作認(rèn)真負(fù)責(zé),身體健康,無妨礙從事相應(yīng)工種作業(yè)的疾病或生理缺陷;具有本工種作業(yè)所需的文化程度(初中以上),

具備相應(yīng)工種的安全、專業(yè)技術(shù)及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn);1、施工現(xiàn)場從事特種作業(yè)的人員,必須按照有關(guān)規(guī)定經(jīng)過具有國家安全生產(chǎn)特種作業(yè)人員培訓(xùn)資質(zhì)的機(jī)構(gòu)進(jìn)行安全作業(yè)培訓(xùn),并經(jīng)考核合格取得特種作業(yè)操作資格證書后,方可上崗作業(yè)。2、特種作業(yè)資格證書應(yīng)當(dāng)按規(guī)定接受發(fā)證機(jī)關(guān)的復(fù)審,到期末參加復(fù)審或復(fù)審不合格的證書無效。3、特種工作人員取得特種作業(yè)操作證后遺失的,應(yīng)及時(shí)到發(fā)證機(jī)關(guān)補(bǔ)辦。文明施工及環(huán)境保護(hù)管理制度一、在項(xiàng)目管理中,項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任是要落實(shí)優(yōu)質(zhì)、文明、安全施工的各項(xiàng)措施;項(xiàng)目管理人員的責(zé)任是要在工程施工的全過程中嚴(yán)格檢查、督促各項(xiàng)措施的貫徹執(zhí)行;直接操作人員的責(zé)任是要嚴(yán)格按操作規(guī)程操作,禁止違章操作。二、現(xiàn)場要有科學(xué)的施工組織設(shè)計(jì),合理的平面布置,按平面布置圖搭設(shè)臨時(shí)設(shè)施,安裝機(jī)具,堆放材料、構(gòu)件。平面圖要分階段繪制,并明示于現(xiàn)場。三、施工現(xiàn)場主要進(jìn)口處應(yīng)有整齊明顯的“五牌一圖”。五牌:工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌;一圖:施工現(xiàn)場總平面圖。四、施工現(xiàn)場四周應(yīng)按規(guī)定設(shè)置連續(xù)的圍欄,圍欄必須穩(wěn)固、整潔、美觀五、不得在圍欄外堆放建筑材料、垃圾和渣土。六、現(xiàn)場道路和場地必須平整,道路要暢通,要有排水措施。七、施工區(qū)域與非施工區(qū)域嚴(yán)格分開。施工區(qū)域或危險(xiǎn)區(qū)域有醒目的警告標(biāo)志,并采取適當(dāng)?shù)陌踩Wo(hù)措施。八、施工現(xiàn)場文明施工要有嚴(yán)格的分片包干和個(gè)人崗位責(zé)任制,做到整個(gè)現(xiàn)場清潔整齊,沒有鉛絲頭、碎磚、木頭、爛紙(袋)等九、現(xiàn)場料具庫要內(nèi)外整齊,合理碼放,余料要及時(shí)回收。倉庫本身的門窗要牢固,窗有插銷,門要上鎖。十、砂漿、混凝土在攪拌、運(yùn)輸、使用過程中,要做到不灑、不漏、不剩、不倒;灑漏的及時(shí)清理,落地灰要集中過篩再用,砂石要清底使用。十一、工人操作地點(diǎn)和周圍必須清潔整齊,要做到干活腳地清,活完料凈。十二、現(xiàn)場使用的機(jī)械設(shè)備要按施工組織設(shè)計(jì)定點(diǎn)安放,擺放整齊,機(jī)身經(jīng)常保持清潔,標(biāo)記編號(hào)明顯,安全裝置可靠,機(jī)棚內(nèi)外干凈整齊,棚內(nèi)視線良好,操作方便,攪拌機(jī)周圍要有排水措施。十三、現(xiàn)場要有明顯的防火宣傳標(biāo)志和防火制度牌,建立義務(wù)消防隊(duì),配備足夠的消防器材(高層建筑可設(shè)消防專用水泵),保持消防道路(寬度3.5m)和樓內(nèi)疏散道路暢通。按責(zé)任區(qū)定人掛牌管理。十四、現(xiàn)場要嚴(yán)格用火審批制度,易燃、易爆和有毒物品的管理、使用要嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行。十五、合理配備滅火器材,要嚴(yán)格執(zhí)行安全員和義務(wù)消防隊(duì)員值班巡查制度。工人施工中要遵守安全技術(shù)操作規(guī)程。十六、職工宿舍內(nèi)布置科學(xué)。床單、枕巾干凈衛(wèi)生,被子疊放整齊,洗漱、吃飯用具定位存放,整齊干凈。床鋪下邊不得有雜物,鞋子整齊堆放。室內(nèi)地面保持干凈,桌椅表面無塵土。十七、辦公室的文件、文具整齊清潔,桌椅表面無灰塵,窗戶明亮、地面干凈。報(bào)紙、清掃用具均定點(diǎn)存放。進(jìn)入辦公室使人感到莊重大方、井井有條。十八、伙房、食堂、賣飯?zhí)帯⒉柰ひ麧嵭l(wèi)生。炊具干凈,生熟分開,有滅蠅、滅鼠措施。地面、墻面、案板、碗柜干凈。不采購霉?fàn)€變質(zhì)食物。炊事員經(jīng)體檢、身體健康,并嚴(yán)格執(zhí)行食堂衛(wèi)生管理制度和食品衛(wèi)生操作制度。十九、廁所要有沖洗設(shè)備,落實(shí)專人定期清掃,保持清潔,糞池要加蓋,要有滅蠅、滅蚊、滅蛆措施。二十、施工現(xiàn)場設(shè)置讀報(bào)欄、黑板報(bào)等宣傳園地,豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容,表揚(yáng)好人好事。二十一、工地施工不擾民,應(yīng)針對(duì)施工工具設(shè)置防塵和防噪音措施,做到不超標(biāo)(施工現(xiàn)場規(guī)定噪聲不超過85分貝)。安全標(biāo)志、標(biāo)識(shí)的設(shè)置管理制度1、項(xiàng)目經(jīng)理部安全員應(yīng)結(jié)合施工現(xiàn)場或不同生產(chǎn)、生活、辦公場所具體情況懸掛標(biāo)志。2、安全標(biāo)志牌應(yīng)設(shè)置在醒目和施工現(xiàn)場危險(xiǎn)部位與安全警示相對(duì)應(yīng)的地方,使施工人員及相關(guān)人員注意并了解其內(nèi)容。遇有觸電危險(xiǎn)場所,應(yīng)使用絕緣材料的標(biāo)志牌。設(shè)置的位置包括:施工入口處、施工起重機(jī)械、臨時(shí)用電設(shè)施、出入通道口、孔洞口、基坑臨邊、爆破物、危險(xiǎn)化學(xué)品等。3、因施工需要或工程竣工后,安全標(biāo)志牌須移動(dòng)或拆除時(shí),由項(xiàng)目經(jīng)理部安全員負(fù)責(zé)組織將安全標(biāo)志牌移動(dòng),或回收后,退交項(xiàng)目部資產(chǎn)保管員統(tǒng)一保管。4、安全標(biāo)志牌未經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部安全員允許,任何人不得隨意移動(dòng)或拆除。5、項(xiàng)目經(jīng)理部安全員應(yīng)及時(shí)對(duì)變形、污損的安全標(biāo)志牌進(jìn)行整修和更換。6、項(xiàng)目經(jīng)理部安全員負(fù)責(zé)安全標(biāo)志的使用、維修和管理。勞務(wù)隊(duì)、供貨單位的安全管理制度(一)、嚴(yán)格把好民工、臨時(shí)工錄用工。1、嚴(yán)格審查。分包方必須具有符合要求的資質(zhì)證(資質(zhì)等級(jí)證書、營業(yè)執(zhí)照、安全資格證書、法人委托書、稅務(wù)登記證),有相應(yīng)的法人代表、技術(shù)人員的職稱證件、特種作業(yè)人員上崗證,主要技術(shù)工人的等級(jí)證書等證明。2、嚴(yán)格審批。按《分包方控制程序》對(duì)分包商進(jìn)行評(píng)價(jià),及時(shí)向業(yè)主反饋分包方安全管理信息。(二)、對(duì)外分包時(shí),不得將主體工程分包給外包企業(yè)。(三)、加強(qiáng)對(duì)分包方的安全管理,簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議,明確雙方責(zé)任和義務(wù)。(四)、加強(qiáng)對(duì)臨時(shí)工安全思想教育、培訓(xùn)及安全管理制度、操作規(guī)程、防護(hù)用品的教育。安全生產(chǎn)責(zé)任制度安全生產(chǎn)責(zé)任制度就是對(duì)各級(jí)負(fù)責(zé)人、各職能部門以及各類施工人員在管理和施工過程中,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任做出明確的規(guī)定。具體來說,就是將安全生產(chǎn)責(zé)任分解到項(xiàng)目部的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、工段長以及每個(gè)崗位的作業(yè)人員身上。安全生產(chǎn)責(zé)任制度使是本項(xiàng)目施工最基本的安全管理制度,是本項(xiàng)目施工安全生產(chǎn)管理的核心和中心環(huán)節(jié)。安全生產(chǎn)責(zé)任制度的主要內(nèi)容如下:(1)安全生產(chǎn)責(zé)任制度主要包括項(xiàng)目負(fù)責(zé)人(項(xiàng)目經(jīng)理)的安全責(zé)任,生產(chǎn)、技術(shù)、材料等各職能管理負(fù)責(zé)人及其他工作人員的安全責(zé)任,專職安全生產(chǎn)管理人員的安全責(zé)任、施工員的安全責(zé)任、工段長的安全責(zé)任和崗位人員的安全責(zé)任等。(2)項(xiàng)目部對(duì)各工段及各職能部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)規(guī)定檢查和考核辦法,并按規(guī)定期限進(jìn)行考核,對(duì)考核結(jié)果及兌現(xiàn)情況應(yīng)有記錄。(3)項(xiàng)目部各分項(xiàng)工程在簽訂目標(biāo)責(zé)任書中必須有安全生產(chǎn)工作的具體指標(biāo)和要求。并簽訶安全生產(chǎn)合同(協(xié)議),在安全合同中應(yīng)明確各分項(xiàng)工程的安全職責(zé),服從項(xiàng)目部對(duì)施工現(xiàn)場的安全管理。(4)項(xiàng)目的主要工種應(yīng)有相應(yīng)的安全技術(shù)操作規(guī)程。并應(yīng)將安全技術(shù)操作規(guī)程列為日常安全活動(dòng)和安全教育的主要內(nèi)容,并應(yīng)懸掛在操作崗位前。安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和專職人員制度在本項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下開展本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)管理工作。**高速公路路面三分部安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)具有以下職責(zé)宣傳和貫徹國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn);編制并適時(shí)更新安全生產(chǎn)管理制度并監(jiān)督實(shí)施;組織或參與項(xiàng)目部安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案的編制及演練;組織開展安全教育培訓(xùn)與交流;協(xié)調(diào)配備項(xiàng)目專職安全生產(chǎn)管理人員;制定項(xiàng)目部安全生產(chǎn)檢查計(jì)劃并組織實(shí)施;參與危險(xiǎn)性較大工程安全專項(xiàng)施工方案專家論證會(huì);組織開展安全生產(chǎn)評(píng)優(yōu)先表彰工作;(九)參加本工程生產(chǎn)安全事故的調(diào)查和處理工作;項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)專職安全生產(chǎn)管理人員在施工現(xiàn)場檢查過程中具有以下職責(zé):查閱安全生產(chǎn)有關(guān)資料、核實(shí)有關(guān)情況;檢查危險(xiǎn)性較大工程安全專項(xiàng)施工方案落實(shí)情況;監(jiān)督項(xiàng)目專職安全生產(chǎn)管理人員履責(zé)情況;監(jiān)督作業(yè)人員安全防護(hù)用品的配備及使用情況;對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)違章違規(guī)行為安全隱患,有權(quán)當(dāng)場予以糾正或作出處理決定;對(duì)不符合安全生產(chǎn)條件的設(shè)施、設(shè)備、器材,有權(quán)當(dāng)場作出查封的處理決定;明確的其他安全生產(chǎn)管理職責(zé)。安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度根據(jù)本工程施工的特點(diǎn),為貫徹“安全第一、預(yù)防為主”方針,保障職工生產(chǎn)安全和健康,增強(qiáng)職工安全自我保護(hù)意識(shí),避免發(fā)生工傷事故,因此,在下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí),必須切實(shí)做好安全技術(shù)交底工作。1、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工、專職安全員及各工段長、施工員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程,熟悉安全技術(shù)施工方案的要求。各分項(xiàng)工程開工前在進(jìn)行工程技術(shù)交底的同時(shí)要進(jìn)行安全技術(shù)交底。2、交底要求:根據(jù)安全措施要求和現(xiàn)場實(shí)際情況,各級(jí)管理人員需親自逐級(jí)進(jìn)行書面交底,職責(zé)明確,落實(shí)到人。3、項(xiàng)目部在生產(chǎn)副經(jīng)理任振宇和施工員布置安排生產(chǎn)前,負(fù)責(zé)對(duì)各班組有針對(duì)性地進(jìn)行分部分項(xiàng)安全技術(shù)交底,交底內(nèi)容:工程概況、特征、施工難度、施工組織、采用的新工藝、新材料、新技術(shù)、施工程序與方法、應(yīng)采取的安全技術(shù)方案或措施等;同時(shí)在施工過程中進(jìn)行檢查落實(shí)。4、安全技術(shù)交底與工程技術(shù)交底一樣須分級(jí)進(jìn)行。5、各班組長必須把交底內(nèi)容要求逐條落實(shí)到每個(gè)作業(yè)人員和施工過程,確保安全生產(chǎn)。6、施工員在交底時(shí),根據(jù)施工的工作流程,地理位置,周邊環(huán)境在作業(yè)工程中可能發(fā)生的不安全因素和應(yīng)該隔離的危險(xiǎn)區(qū)措施及不得違章作業(yè)做法必須詳細(xì)交底清楚。7、項(xiàng)目部必須按有關(guān)規(guī)定和安全技術(shù)措施的要求,為作業(yè)人員創(chuàng)造好安全設(shè)施和防護(hù)條件,防止事故發(fā)生。8、安全技術(shù)交底臺(tái)帳必須經(jīng)交底人、被交底人雙發(fā)簽字,下頁留給被交底人,交底人不能隨意為被交底人一手簽字,如偽造交底,一經(jīng)查實(shí),追查責(zé)任。9、各級(jí)安全技術(shù)交底應(yīng)按規(guī)定程序?qū)嵤娼坏缀炞种贫?,并存檔以備查用。意外傷害保險(xiǎn)制度根據(jù)《安全生產(chǎn)法》第四十三條、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》第三十八條、《公路水運(yùn)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理監(jiān)督管理辦法》第三十一條規(guī)定,建筑職工意外傷害保險(xiǎn)是法定的強(qiáng)制性保險(xiǎn),也是保護(hù)從業(yè)人員合法權(quán)益,轉(zhuǎn)移企業(yè)事故風(fēng)險(xiǎn),增強(qiáng)企業(yè)預(yù)防和控制事故能力,促進(jìn)企業(yè)安全和管理的人員,在施工活動(dòng)過程中發(fā)生的人身意外傷亡事故提供保障,辦理建筑意外傷害保險(xiǎn)、支付保險(xiǎn)費(fèi),范圍應(yīng)當(dāng)覆蓋工程項(xiàng)目,其內(nèi)容如下:建筑意外傷害保險(xiǎn)的范圍建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)為施工現(xiàn)場從事施工作業(yè)和管理的人員,在施工活動(dòng)過程中發(fā)生的人身意外傷亡事故提供保障,辦理建筑意外保險(xiǎn)、支付保險(xiǎn)費(fèi)。范圍應(yīng)當(dāng)覆蓋工程項(xiàng)目。已在本項(xiàng)目施工所在地參加工傷保險(xiǎn)的人員,從事現(xiàn)場施工時(shí)可參加建筑意外傷害保險(xiǎn)。建筑意外傷害保險(xiǎn)的保險(xiǎn)期限保險(xiǎn)期限應(yīng)涵蓋工程項(xiàng)目開工之日到工程竣工驗(yàn)收合格日。提前竣工的,保險(xiǎn)責(zé)任自行終止。因延長工期的,應(yīng)當(dāng)辦理保險(xiǎn)順延手續(xù)。建筑意外傷害保險(xiǎn)的保險(xiǎn)金額結(jié)合本地區(qū)實(shí)際情況,確定合理的最低保險(xiǎn)金額。最低保險(xiǎn)金額要能夠保障施工傷亡人員得到有效的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。施工企業(yè)辦理建筑意外傷害保險(xiǎn)時(shí),投保的保險(xiǎn)金額不得低于此標(biāo)準(zhǔn)。建筑意外傷害保險(xiǎn)的保險(xiǎn)費(fèi)保險(xiǎn)費(fèi)應(yīng)列入建筑安裝工程費(fèi)用。保險(xiǎn)費(fèi)由施工企業(yè)支付,施工企業(yè)不得向職工攤派。施工企業(yè)和保險(xiǎn)公司雙方應(yīng)本著平等協(xié)商的原則,根據(jù)各類風(fēng)險(xiǎn)因素商定建筑意外傷害保險(xiǎn)費(fèi)率,提倡差別費(fèi)率和浮動(dòng)費(fèi)率。差別費(fèi)率可與工程規(guī)模、類型、工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)程度和施工現(xiàn)場環(huán)境等因素掛鉤。浮動(dòng)費(fèi)率和與施工企業(yè)安全生產(chǎn)業(yè)績、安全生產(chǎn)管理狀況等因素掛鉤。對(duì)重視安全生產(chǎn)管理、安全業(yè)績好的企業(yè)可采用下浮費(fèi)率;對(duì)安全生產(chǎn)業(yè)績差的、安全管理不善的企業(yè)可采用上浮費(fèi)率。通過浮動(dòng)費(fèi)率機(jī)制,激勵(lì)投保企業(yè)安全生產(chǎn)的積極性。建筑意外傷害保險(xiǎn)的投保施工企業(yè)應(yīng)在工程項(xiàng)目開工前,辦理完投保手續(xù)。鑒于工程建設(shè)項(xiàng)目施工工藝流程中個(gè)工種調(diào)動(dòng)頻繁、用工流動(dòng)性大,投保應(yīng)實(shí)行不記名和補(bǔ)給人數(shù)的方式。工程項(xiàng)目中有分包單位的由總承包施工企業(yè)統(tǒng)一辦理、分包單位合理承擔(dān)投保費(fèi)用。業(yè)主直接發(fā)包的工程項(xiàng)目由承包企業(yè)直接辦理。投保人辦理投保手續(xù)后,應(yīng)將投保有關(guān)信息以布告形式張貼于施工現(xiàn)場,告知被保險(xiǎn)人。關(guān)于建筑意外傷害保險(xiǎn)的索賠建筑意外傷害保險(xiǎn)應(yīng)規(guī)范和簡化索賠程序,搞好索賠服務(wù)。建筑主管部門要積極創(chuàng)造條件,引導(dǎo)投保企業(yè)在發(fā)生意外事故后即向保險(xiǎn)公司提出索賠,使施工傷亡人員能夠得到及時(shí)、足額的賠付。建設(shè)主管部門應(yīng)設(shè)置專門電話接受舉報(bào),凡被保險(xiǎn)人意外傷害事故,企業(yè)和工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人隱瞞不報(bào)、不索賠的,要嚴(yán)肅查處。關(guān)于建筑意外傷害保險(xiǎn)的安全服務(wù)施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)選擇能提供建筑安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理、事故防范等安全服務(wù)和有保險(xiǎn)能力的保險(xiǎn)公司,以保證事故后能及時(shí)補(bǔ)償與事故前能主動(dòng)防范。目前還不能提供安全風(fēng)險(xiǎn)管理和事故預(yù)防的保險(xiǎn)公司。應(yīng)通過建筑安全服務(wù)中介組織必須擁有一定數(shù)量、專業(yè)配套、具備建筑安全知識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)技術(shù)人員。安全服務(wù)內(nèi)容可包括施工現(xiàn)場風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、安全技術(shù)咨詢、人員培訓(xùn)、防災(zāi)防損設(shè)備配置、安全技術(shù)研究等。施工企業(yè)在投保時(shí)可與保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)商定具體服務(wù)內(nèi)容。安全事故應(yīng)急救援制度應(yīng)急救援預(yù)案的主要規(guī)定本項(xiàng)目部制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,建立應(yīng)急救援組織或者配備應(yīng)急救援人員,配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備,并定期組織演練。本項(xiàng)目部根據(jù)建筑工程施工的特點(diǎn)、范圍,對(duì)施工現(xiàn)場易發(fā)生重大事故的部位、環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)控,制定施工現(xiàn)場生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。本項(xiàng)目部針對(duì)可能發(fā)生的事故制定相應(yīng)的應(yīng)急救援預(yù)案。準(zhǔn)備應(yīng)急救援的物資,并在事故發(fā)生時(shí)組織實(shí)施,防止事故擴(kuò)大,以減少與之有關(guān)的傷害和不利環(huán)境影響?,F(xiàn)場應(yīng)急救援預(yù)案的編制和管理編制、審核和確認(rèn)根據(jù)對(duì)危險(xiǎn)源與不利環(huán)境因素的識(shí)別結(jié)果,確定可能發(fā)生的事故或緊急情況的控制措施失效時(shí)所采取的補(bǔ)棄措施和搶救行動(dòng),以及針對(duì)可能隨之引發(fā)的傷害和其他影響所采取的措施。應(yīng)急預(yù)案是規(guī)定事故應(yīng)急救援工作的全過程。2)應(yīng)急響應(yīng):◎一般事故的應(yīng)急響應(yīng):當(dāng)事故或緊急情況發(fā)生后,應(yīng)立即向項(xiàng)目經(jīng)理李會(huì)文匯報(bào),同時(shí)采取措施防止事態(tài)擴(kuò)大?,F(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)積極組織處理,同時(shí),在一天時(shí)間內(nèi)向單位領(lǐng)導(dǎo)或主管部門匯報(bào)。重大事故的應(yīng)急響應(yīng):重大事故發(fā)生后,由工段負(fù)責(zé)人在最短時(shí)間內(nèi)向項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),由安全部程波組織人員搶救、由項(xiàng)目副經(jīng)理指揮、配合對(duì)傷員、財(cái)務(wù)的急救處理,防止事故擴(kuò)大。項(xiàng)目部門立即匯報(bào):各工段負(fù)責(zé)人發(fā)生事故立即向項(xiàng)目經(jīng)理李會(huì)文匯報(bào),并匯報(bào)發(fā)生事故的情況,根據(jù)事故的大小由項(xiàng)目經(jīng)理李會(huì)文向上級(jí)單位或有關(guān)上級(jí)部門上報(bào)。演練和預(yù)案的評(píng)價(jià)及修改:項(xiàng)目部應(yīng)規(guī)定平時(shí)定期演練的要求和具體項(xiàng)目。演練或事故發(fā)生后,對(duì)應(yīng)急救援預(yù)案的實(shí)際效果進(jìn)行評(píng)價(jià)和修改預(yù)案的要求。安全事故報(bào)告制度傷亡事故發(fā)生后,負(fù)傷者或者現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即直接或者逐級(jí)報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理李會(huì)文和安全部,發(fā)生一般事故(死亡3人以下)重大事故(死亡3人及其以上,10人以下)及特大事故(死亡10人及其以上)必須立即報(bào)告。項(xiàng)目經(jīng)理李會(huì)文接到重傷、死亡、重大死亡事故報(bào)告后,應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告運(yùn)城路橋主管部門和運(yùn)城安監(jiān)部門、勞動(dòng)部門、公安部門、人民檢察院、工會(huì)。運(yùn)城路橋主管部門和勞動(dòng)部門接到死亡、重大死亡事故報(bào)告后,應(yīng)當(dāng)立即按系統(tǒng)逐級(jí)上報(bào);死亡事故報(bào)至省、自治區(qū)、直轄市企業(yè)主管部門和勞動(dòng)部門;重大死亡事故股報(bào)至國務(wù)院有關(guān)主管部門、勞動(dòng)部門。發(fā)生死亡、重大死亡事故的企業(yè)應(yīng)當(dāng)保護(hù)事故現(xiàn)場,并迅速采用必要的措施搶救人員和財(cái)產(chǎn),防止事故擴(kuò)大。對(duì)于發(fā)生傷亡事故瞞報(bào)、不報(bào)的單位和個(gè)人追究有關(guān)刑事、民事、行政責(zé)任。安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度1、對(duì)認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)各項(xiàng)勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)各項(xiàng)勞動(dòng)法規(guī)、有顯著成績和重大貢獻(xiàn)的部門、工段、班組和個(gè)人,除按項(xiàng)目部規(guī)定兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)外,需特殊給予獎(jiǎng)勵(lì),或報(bào)請(qǐng)上級(jí)安全管理部門給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì),安全部每年要報(bào)請(qǐng)公司安全管理部門按職工數(shù)比例單項(xiàng)評(píng)比安全生產(chǎn)先進(jìn)工作者。2、對(duì)有下列情況之一的施工隊(duì)負(fù)責(zé)人,在接到《隱患整改通知書》后未按期整改的,視其情節(jié)輕重罰款200——500元,對(duì)個(gè)人處以50——200元的罰款①、安全操作規(guī)程不健全,或有章不循,無章可循的;②、違反勞動(dòng)紀(jì)律、違章指揮、違章作業(yè)得不到及時(shí)糾正和逾期不改的;③、不按規(guī)定對(duì)職工進(jìn)行安全教育、培訓(xùn),特殊工種人員無證上崗,對(duì)新工人不按規(guī)定進(jìn)行崗前教育進(jìn)入崗位操作的;④、隨意損壞拆毀安全設(shè)施、裝置的單位和個(gè)人;3、罰款程序:檢查 隱患整改指令書 罰款通知書 項(xiàng)目部罰款文件通報(bào)全標(biāo)段項(xiàng)目部財(cái)務(wù)單位在工程結(jié)算款中扣除個(gè)人在工資中扣除。5、罰款的處理由安全部報(bào)財(cái)務(wù)部張運(yùn)花結(jié)算,不準(zhǔn)提成、截留或挪用。個(gè)人罰款一律自付,不準(zhǔn)用公款墊付或報(bào)銷。施工現(xiàn)場危險(xiǎn)告知制度為貫徹“預(yù)防為主,安全第一”的安全生產(chǎn)方針,進(jìn)一步防止安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,把安全警示工作落實(shí)到位,特制訂施工現(xiàn)場危險(xiǎn)告知制度。

一、現(xiàn)場施工人員在各個(gè)分部分項(xiàng)工程施工過程中,根據(jù)實(shí)際情況跟施工隊(duì)和作業(yè)人員告知可能存在的因素,提高作業(yè)人員的安全防范意識(shí),并讓對(duì)方簽字認(rèn)可,切實(shí)履行危險(xiǎn)告知義務(wù)。同時(shí),在危險(xiǎn)作業(yè)地段必須設(shè)置安全警示標(biāo)志,提高作業(yè)人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí);對(duì)無法封閉施工的工地設(shè)置危險(xiǎn)告示,以防止外人進(jìn)入,發(fā)生不可知的危險(xiǎn);對(duì)工地上可能發(fā)生危險(xiǎn)地段或部位要采取具體的安全防范措施,設(shè)置警示標(biāo)示,以防止因不知而導(dǎo)致的傷害。

二、通過危險(xiǎn)告知制度,相當(dāng)于對(duì)一線作業(yè)人員進(jìn)行了兩次安全技術(shù)交底,更進(jìn)一步明確了各分部分項(xiàng)工程在施工過程中所存在的危險(xiǎn)源并說明應(yīng)采取的應(yīng)急措施,不僅提高了一線作業(yè)人員的安全生產(chǎn)知識(shí)技能,還能起到警告和告誡的作用,使作業(yè)人員有更高的危機(jī)意識(shí),督促其做好個(gè)人安全防護(hù)措施,減少了安全事故的發(fā)生。安全生產(chǎn)事故隱患舉報(bào)制度為認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作群防群治,特制定本制度。一、舉報(bào)范圍(一)**高速路面三分部危險(xiǎn)物品的存儲(chǔ)、運(yùn)輸單位的重大事故隱患。(二)建設(shè)工程項(xiàng)目的重大事故隱患及建筑行業(yè)安全生產(chǎn)違法行為。(三)道路交通重大事故隱患。(四)火災(zāi)重大事故隱患。(五)特種設(shè)備重大隱患。(六)非法制造、使用特種設(shè)備的行為。(七)非法使用、存儲(chǔ)、運(yùn)輸危險(xiǎn)化學(xué)品的行為。(八)各類未按規(guī)定上報(bào)、隱瞞不報(bào)的生產(chǎn)安全事故。二、舉報(bào)電話和舉報(bào)信箱**高速公路路面三分部設(shè)立安全生產(chǎn)事故隱患舉報(bào)電話、舉報(bào)信箱,并向社會(huì)公布舉報(bào)電話號(hào)碼、通訊地址及郵政編碼,為舉報(bào)提供便利條件。三、舉報(bào)案件的受理(一)舉報(bào)單位和個(gè)人可以通過書信、電話、電報(bào)、口頭和委托他人轉(zhuǎn)告等方式,無論實(shí)名和匿名,凡對(duì)安全生產(chǎn)違法行為和事故隱患等進(jìn)行舉報(bào)的,均予受理。(二)受理方式受理口頭舉報(bào),應(yīng)當(dāng)將舉報(bào)情況寫成筆錄,經(jīng)舉報(bào)人確認(rèn)后,由舉報(bào)人簽名或蓋章。受理電話舉報(bào),應(yīng)當(dāng)細(xì)心接聽,詳細(xì)詢問,如實(shí)記錄(受理口頭舉報(bào)或者電話舉報(bào),征得舉報(bào)人的同意,可以錄音;對(duì)于實(shí)名舉報(bào),舉報(bào)單位初步審查認(rèn)為內(nèi)容不清的,可以請(qǐng)舉報(bào)人補(bǔ)充情況)。受理舉報(bào)時(shí),對(duì)舉報(bào)人不愿提供姓名、身份、單位以及不愿公開自己舉報(bào)行為的,應(yīng)尊重舉報(bào)人的權(quán)力并給予保密。對(duì)受理來信來訪舉報(bào)非安全生產(chǎn)違法行為和事故隱患的,可直接告知舉報(bào)人向有權(quán)處理部門進(jìn)行舉報(bào)。四、舉報(bào)案件的處理(一)舉報(bào)案件受理后,**高速公路路面第三分部對(duì)重大舉報(bào)案件和情況特殊的案件應(yīng)及時(shí)辦理登記編號(hào)、核查處理、上報(bào)、批轉(zhuǎn),并成立聯(lián)合調(diào)查組進(jìn)行立案調(diào)查;受理的舉報(bào)事項(xiàng)經(jīng)核實(shí)后,應(yīng)形成書面材料。一般舉報(bào)案件5日內(nèi)辦理完畢,并給予答復(fù);對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)特批的舉報(bào)案件,應(yīng)在要求的時(shí)限內(nèi)完成并上報(bào)結(jié)果。(二)舉報(bào)案件的處理程序1.接到安全生產(chǎn)舉報(bào)案件時(shí),應(yīng)先進(jìn)行書面登記編號(hào)。2.分送有關(guān)科室在3日內(nèi)對(duì)舉報(bào)情況進(jìn)行核查處理。3.核實(shí)舉報(bào)情況基本屬實(shí)后,有關(guān)科室提出處理意見并及時(shí)報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)批示;凡屬情節(jié)特別嚴(yán)重、案情特別重大的安全生產(chǎn)違法行為或重大事故隱患的舉報(bào)案件,立即報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理或分管領(lǐng)導(dǎo),按隸屬關(guān)系和分級(jí)處理的原則,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后向上級(jí)單位報(bào)告。4.經(jīng)初查核實(shí)屬于安全事故隱患的,應(yīng)立即向隱患單位發(fā)出隱患整改指令書,責(zé)令其限期整改,并進(jìn)行復(fù)查;屬于安全生產(chǎn)違法行為的,應(yīng)予立案進(jìn)行調(diào)查處理;屬于其它負(fù)有安全生產(chǎn)職責(zé)的部門管理的舉報(bào)案件,應(yīng)以公函的形式,書面移送有關(guān)部門處理。5.對(duì)舉報(bào)案件處理結(jié)果,**高速路面三分部質(zhì)安部應(yīng)認(rèn)真審核;凡發(fā)現(xiàn)查處事實(shí)證據(jù)不足或處理不當(dāng)?shù)模瑧?yīng)及時(shí)通知經(jīng)辦人員補(bǔ)充調(diào)查或另行提出處理意見,在規(guī)定時(shí)限內(nèi)辦理。處理結(jié)果應(yīng)回復(fù)實(shí)名舉報(bào)的舉報(bào)單位和個(gè)人。對(duì)上級(jí)部門交辦的舉報(bào)案件,自收到案件之日起30日內(nèi)辦結(jié)并將處理結(jié)果上報(bào)交辦部門;因案情復(fù)雜等原因需要延長上報(bào)時(shí)間的,必須以書面材料報(bào)上級(jí)部門批準(zhǔn)延長。五、舉報(bào)案件的歸檔(一)辦結(jié)的安全生產(chǎn)舉報(bào)案件材料,要根據(jù)檔案管理一案一卷單獨(dú)立案歸檔,由專人負(fù)責(zé)保管;案卷歸檔后,任何單位和個(gè)人不得擅自增加、抽取、涂改和銷毀案卷材料。未經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),任何單位和個(gè)人不得借閱案卷。(二)路面三分部質(zhì)安部工作人員必須嚴(yán)格遵守保密規(guī)定,正確履行職責(zé),依法保護(hù)舉報(bào)人的合法權(quán)利。(三)為了維護(hù)安全生產(chǎn)違法案件舉報(bào)工作的嚴(yán)肅性,對(duì)個(gè)別舉報(bào)人無中生有、惡意捏造安全生產(chǎn)違法情況進(jìn)行舉報(bào),試圖利用安全生產(chǎn)舉報(bào)來達(dá)到某種目的的,或者以安全生產(chǎn)舉報(bào)名義故意干擾安全生產(chǎn)正常工作的,安監(jiān)部局工作人員應(yīng)辨明事非,做好說服教育工作,并及時(shí)向局領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。六、獎(jiǎng)勵(lì)原則(一)實(shí)行一案一獎(jiǎng)的原則。第一舉報(bào)人每舉報(bào)一起危及公共秩序和人民生命財(cái)產(chǎn)的安全隱患,經(jīng)查實(shí)后,對(duì)舉報(bào)者進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。(二)獎(jiǎng)勵(lì)金額與成效相結(jié)合的原則。根據(jù)舉報(bào)內(nèi)容查實(shí)的危險(xiǎn)和危害程度,確定獎(jiǎng)勵(lì)金額與處罰金額,做到獎(jiǎng)勵(lì)金額與處罰金額相結(jié)合。(三)嚴(yán)格保密措施,保護(hù)舉報(bào)人的原則。舉報(bào)行為受有關(guān)法律保護(hù),受理舉報(bào)的部門為舉報(bào)人嚴(yán)格保密。(四)獎(jiǎng)勵(lì)手續(xù)簡便的原則。對(duì)舉報(bào)內(nèi)容查實(shí)后,予以及時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)。七、舉報(bào)電話受理部門:**高速公路路面第三分部項(xiàng)目部電話:***********安全生產(chǎn)費(fèi)用保障制度第一條安全生產(chǎn)費(fèi)用制度,是我項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理和執(zhí)行各項(xiàng)法律、法規(guī),落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度的重要組成部分,是有計(jì)劃、有步驟改善勞動(dòng)條件和勞動(dòng)環(huán)境,防止事故發(fā)生,保障從業(yè)人員生命安全和身體健康。資金計(jì)劃內(nèi)容第二條項(xiàng)目部編制安全生產(chǎn)費(fèi)用使用計(jì)劃,使項(xiàng)目部的勞動(dòng)條件,生活環(huán)境的改善逐步實(shí)現(xiàn)計(jì)劃的制度化。第三條安全生產(chǎn)費(fèi)用的編制要適用安全生產(chǎn)勞動(dòng)保護(hù)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,是根據(jù)工程施工特點(diǎn)、危險(xiǎn)源預(yù)測程度、勞動(dòng)環(huán)境改善、事故預(yù)防處理、勞動(dòng)防護(hù)用品、安全教育培訓(xùn)的費(fèi)用。安全生產(chǎn)費(fèi)用的審批和管理第四條項(xiàng)目部編制安全生產(chǎn)費(fèi)用使用項(xiàng)目、金額、防護(hù)物資數(shù)量等計(jì)劃,先上報(bào)至監(jiān)理安全工程師領(lǐng)導(dǎo)審批,再由業(yè)主主管安全領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),項(xiàng)目部安全部部長程波具體落實(shí)。安全生產(chǎn)費(fèi)用使用監(jiān)管第五條項(xiàng)目經(jīng)理李會(huì)文應(yīng)經(jīng)常了解安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用、管理情況,確保安全生產(chǎn)費(fèi)用專款專用。安全專業(yè)工程師要經(jīng)常檢查安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用范圍以及安全管理、安全技術(shù)工作是否符合規(guī)定。第六條項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)及時(shí)、足額提取安全生產(chǎn)費(fèi)用,并按規(guī)定使用。公司安全、財(cái)務(wù)管理部門應(yīng)對(duì)安全生產(chǎn)費(fèi)用的提取和使用進(jìn)行監(jiān)督。項(xiàng)目部在年度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告中,應(yīng)當(dāng)披露安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用的具體情況。安全生產(chǎn)費(fèi)用的來源和計(jì)提標(biāo)準(zhǔn)第七條安全生產(chǎn)費(fèi)用按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)提取1%,在成本中列支專門用于施工安全防護(hù)用具及設(shè)施的采購和更新、安全施工措施的落實(shí)、安全生產(chǎn)條件的改善,不得挪作它用。精品文檔精心整理PAGE精品文檔可編輯的精品文檔精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔養(yǎng)護(hù)管理制度XXXXXXXXXXXXXXXXXXX二〇一七年九月精品文檔可編輯的精品文檔XXXXXXXXXXXXXXXXXXX養(yǎng)護(hù)管理制度XXXXXXXXXXXXXXXXXXX二○一七年九月目錄第一章養(yǎng)護(hù)管理制度 5第一節(jié)總則 5第二節(jié)管理模式、組織機(jī)構(gòu)及主要職責(zé) 6第三節(jié)養(yǎng)護(hù)計(jì)劃管理 8第四節(jié)計(jì)量支付辦法 10第五節(jié)養(yǎng)護(hù)技術(shù)裝備管理制度 10第六節(jié)路況巡查、養(yǎng)護(hù)檢查制度 12第七節(jié)信息報(bào)送 15第八節(jié)檔案管理 16第二章養(yǎng)護(hù)管理職責(zé) 18第一節(jié)養(yǎng)護(hù)部安全工作職責(zé) 18第二節(jié)養(yǎng)護(hù)部業(yè)務(wù)工作職責(zé) 19第三節(jié)養(yǎng)護(hù)部長工作職責(zé) 20第四節(jié)養(yǎng)護(hù)工程技術(shù)人員崗位職責(zé) 21第五節(jié)內(nèi)業(yè)管理員崗位職責(zé) 21第三章小修養(yǎng)護(hù)管理制度 22第一節(jié)總則 22第二節(jié)計(jì)劃管理 24第三節(jié)質(zhì)量管理 25第四節(jié)安全文明管理 30第四章養(yǎng)護(hù)專項(xiàng)工程管理 31第一節(jié)總則 31第二節(jié)專項(xiàng)工程方案審批制度 31第三節(jié)進(jìn)度管理 33第四節(jié)質(zhì)量管理 34第五節(jié)安全管理 36第五章養(yǎng)護(hù)施工現(xiàn)場管理 36第一節(jié)總則 36第二節(jié)作業(yè)類型 37第三節(jié)養(yǎng)護(hù)施工作業(yè)的信息預(yù)告和發(fā)布 37第四節(jié)養(yǎng)護(hù)施工現(xiàn)場安全管理 40第五節(jié)文明作業(yè)及其他規(guī)定 40第六節(jié)檢查與考評(píng) 41第六章安全管理辦法 42第一節(jié)養(yǎng)護(hù)安全管理實(shí)施細(xì)則 42第二節(jié)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)工作管理辦法 45第七章應(yīng)急預(yù)案制度 47第一節(jié)惡劣天氣專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案 47第二節(jié)防汛抗災(zāi)應(yīng)急預(yù)案 52養(yǎng)護(hù)管理考核細(xì)則 54計(jì)量報(bào)審表 59工程數(shù)量匯總表 60小修養(yǎng)護(hù)工程任務(wù)單 61小修養(yǎng)護(hù)工程聯(lián)絡(luò)單 62小修養(yǎng)護(hù)工程現(xiàn)場指令單 63施工日志 64技術(shù)交底記錄表 65養(yǎng)護(hù)日常巡查記錄表 66養(yǎng)護(hù)定期巡查記錄表 67養(yǎng)護(hù)專項(xiàng)巡查記錄表 68養(yǎng)護(hù)管理月末考核表 69養(yǎng)護(hù)管理年末考核表 70高速公路基本情況一覽表 71高速公路橋梁一覽表 72高速公路涵洞一覽表 73高速公路互通立交一覽表 74高速公路防撞護(hù)欄一覽表 75高速公路交通標(biāo)志一覽表 76第一章養(yǎng)護(hù)管理制度第一節(jié)總則第一條為加強(qiáng)高速公路的工程養(yǎng)護(hù)管理工作,規(guī)范養(yǎng)護(hù)管理程序和方法,提高養(yǎng)護(hù)技術(shù)和養(yǎng)護(hù)綜合管理水平,充分、有效地利用養(yǎng)護(hù)資金,保證道路質(zhì)量,保障高速公路安全、快速、舒適、暢通,根據(jù)有關(guān)行業(yè)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)以及相關(guān)法律法規(guī)制定本辦法。第二條本辦法適用于高速公路道路主體、附屬設(shè)施、沿線設(shè)施的養(yǎng)護(hù)管理工作,工程養(yǎng)護(hù)管理部門應(yīng)在此基礎(chǔ)上圍繞日常工程養(yǎng)護(hù)管理工作實(shí)踐,不斷總結(jié)、分析、提高,并結(jié)合具體情況進(jìn)行必要的細(xì)化、補(bǔ)充、完善,以適應(yīng)自身的管理需要。第三條公司養(yǎng)護(hù)部應(yīng)對(duì)照目標(biāo),強(qiáng)化管理,不斷改進(jìn),通過長期、努力的工程養(yǎng)護(hù)管理工作實(shí)踐,全面提升養(yǎng)護(hù)管理、養(yǎng)護(hù)質(zhì)量和養(yǎng)護(hù)形象。(一)加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)管理工作的規(guī)范化、制度化建設(shè),建立完善的養(yǎng)護(hù)管理規(guī)章制度,用以指導(dǎo)養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)實(shí)踐活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié),并對(duì)生產(chǎn)者和管理者進(jìn)行有效的約束與自我約束;(二)加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化、流程化建設(shè),明確工作內(nèi)容、工作程序、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作方法,盡量減少重復(fù)和低效的工作層次與工作環(huán)節(jié),提高工作效率,樹立良好的工作作風(fēng);(三)加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)管理工作的科學(xué)化、系統(tǒng)化建設(shè),逐步建立起科學(xué)、合理的評(píng)價(jià)體系和決策體系,實(shí)現(xiàn)各種資源的有效配置與合理利用,并逐步建立起與技術(shù)進(jìn)步相適應(yīng)的、能夠自我良性發(fā)展的養(yǎng)護(hù)管理系統(tǒng);(四)加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)管理工作的專業(yè)化、正規(guī)化建設(shè),積極開展業(yè)務(wù)素質(zhì)教育、崗位技能培訓(xùn)及技術(shù)競賽活動(dòng),強(qiáng)化技能和績效的綜合考核,提高各級(jí)養(yǎng)護(hù)管理人員的綜合素質(zhì),建立一支有戰(zhàn)斗力的養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍,樹立良好的養(yǎng)護(hù)形象。第二節(jié)管理模式、組織機(jī)構(gòu)及主要職責(zé)第一條高速公路的工程養(yǎng)護(hù)管理工作實(shí)行二級(jí)管理模式,即公司負(fù)責(zé)全線工程養(yǎng)護(hù)工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)與監(jiān)督、管理,主要職能部門為養(yǎng)護(hù)部。下有養(yǎng)護(hù)施工單位,負(fù)責(zé)道路巡查和養(yǎng)護(hù)工程的組織、實(shí)施和現(xiàn)場管理。第二條本轄路線養(yǎng)護(hù)作業(yè)模式:本高速公路養(yǎng)護(hù)工程作業(yè)實(shí)行對(duì)外承包方式,按國家規(guī)定采用競爭性報(bào)價(jià)或公開招投標(biāo)方式確定承包養(yǎng)護(hù)單位。第三條養(yǎng)護(hù)工程管理流程養(yǎng)護(hù)工程管理養(yǎng)護(hù)工程管理工程招標(biāo)小修保養(yǎng)專項(xiàng)工程日常巡查保養(yǎng)工程維修工程檢查考核計(jì)量支付檢查驗(yàn)收計(jì)量支付方案審批進(jìn)度質(zhì)量安全檢查、變更審批交工驗(yàn)收計(jì)量支付工程施工竣工驗(yàn)收開工報(bào)告工程監(jiān)理第四條組織機(jī)構(gòu)框架圖:總經(jīng)理總經(jīng)理副總經(jīng)理副總經(jīng)理計(jì)劃部財(cái)務(wù)部綜合部安質(zhì)部養(yǎng)護(hù)部計(jì)劃部財(cái)務(wù)部綜合部安質(zhì)部養(yǎng)護(hù)部養(yǎng)護(hù)單位養(yǎng)護(hù)單位第五條公司養(yǎng)護(hù)管理主要職責(zé)1、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家相關(guān)部門和公司制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度、操作規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、考核指標(biāo),同時(shí)結(jié)合日常養(yǎng)護(hù)工作實(shí)際,制訂相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則并加以落實(shí)。2、負(fù)責(zé)根據(jù)公司總體計(jì)劃要求,分解制定年、季、月養(yǎng)護(hù)計(jì)劃,并負(fù)責(zé)實(shí)施與管理。3、負(fù)責(zé)道路的日常巡查、檢查工作,及時(shí)整理路況信息并加以評(píng)價(jià)與分析,對(duì)威脅行車安全的道路病害及時(shí)采取處置措施;4、負(fù)責(zé)養(yǎng)護(hù)施工單位的管理與考核,督促檢查養(yǎng)護(hù)施工單位的養(yǎng)護(hù)作業(yè),下達(dá)養(yǎng)護(hù)作業(yè)任務(wù)書。5、負(fù)責(zé)日常養(yǎng)護(hù)管理臺(tái)帳的動(dòng)態(tài)管理,及時(shí)整理、匯總各項(xiàng)養(yǎng)護(hù)管理工作的數(shù)據(jù)、資料,并按照公司的要求及時(shí)上報(bào);6、負(fù)責(zé)編制和上報(bào)養(yǎng)護(hù)工程項(xiàng)目的實(shí)施方案、設(shè)計(jì)文件和概預(yù)算文件,經(jīng)公司核準(zhǔn)后組織實(shí)施,對(duì)養(yǎng)護(hù)工程實(shí)行項(xiàng)目管理和全過程控制,同時(shí)負(fù)責(zé)養(yǎng)護(hù)工程項(xiàng)目的決算工作和有關(guān)技術(shù)資料的歸檔、管理工作;7、負(fù)責(zé)道路設(shè)施的日常維修保養(yǎng)工作,并對(duì)暴雨、暴雪、臺(tái)風(fēng)等惡劣天氣或重大交通事故等突發(fā)事件造成的損壞進(jìn)行應(yīng)急處理;8、負(fù)責(zé)配合公司開展養(yǎng)護(hù)技術(shù)研究,對(duì)新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用加以跟蹤監(jiān)測、分析和評(píng)價(jià),共同做好技術(shù)革新、技術(shù)改造、產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)開發(fā)、科研等方面的工作;9、負(fù)責(zé)工程養(yǎng)護(hù)作業(yè)安全的教育、檢查和考核工作。第三節(jié)養(yǎng)護(hù)計(jì)劃管理第一條實(shí)行工程養(yǎng)護(hù)計(jì)劃管理的目的是:從實(shí)際路況出發(fā),結(jié)合技術(shù)、經(jīng)濟(jì)條件,有計(jì)劃、有目的地組織、安排養(yǎng)護(hù)的生產(chǎn)和管理活動(dòng),確保公司方針、養(yǎng)護(hù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。第二條工程養(yǎng)護(hù)計(jì)劃管理以年度計(jì)劃控制為主,其編制內(nèi)容包括:道路養(yǎng)護(hù)目標(biāo)計(jì)劃(欲實(shí)現(xiàn)的路況目標(biāo));養(yǎng)護(hù)工程實(shí)施計(jì)劃(維修保養(yǎng)工程的分解計(jì)劃、專項(xiàng)工程的立項(xiàng)計(jì)劃和預(yù)算、經(jīng)費(fèi)計(jì)劃);技術(shù)開發(fā)與科研計(jì)劃;技術(shù)交流與考察及人員教育與培訓(xùn)計(jì)劃等。第三條工作程序(一)每年年底由養(yǎng)護(hù)部召開養(yǎng)護(hù)計(jì)劃工作會(huì)議,總結(jié)、分析本年度年終各項(xiàng)道路設(shè)施的檢測、評(píng)定結(jié)果以及養(yǎng)護(hù)計(jì)劃的執(zhí)行情況,根據(jù)養(yǎng)護(hù)目標(biāo),提出下一年度養(yǎng)護(hù)計(jì)劃編制指導(dǎo)意見,用以指導(dǎo)年度養(yǎng)護(hù)計(jì)劃的編制工作。(二)養(yǎng)護(hù)單位在分析、評(píng)價(jià)本年度養(yǎng)護(hù)計(jì)劃執(zhí)行情況的基礎(chǔ)上,根據(jù)東勝至阿康中心物流園區(qū)公司養(yǎng)護(hù)計(jì)劃編制指導(dǎo)意見和實(shí)際情況,編制養(yǎng)護(hù)年度計(jì)劃(小修保養(yǎng)部分由養(yǎng)護(hù)施工單位編制,專項(xiàng)工程及大修工程等由養(yǎng)護(hù)部統(tǒng)一編制),于每年年初,報(bào)東勝至阿康中心物流園區(qū)公司養(yǎng)護(hù)部。(三)養(yǎng)護(hù)部根據(jù)公司轉(zhuǎn)批下達(dá)的計(jì)劃,對(duì)養(yǎng)護(hù)年度計(jì)劃的部分項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)整,形成正式文本,以指導(dǎo)年度養(yǎng)護(hù)工作的開展。(四)養(yǎng)護(hù)部以年度計(jì)劃正式文本為指導(dǎo),結(jié)合小修保養(yǎng)工程項(xiàng)目的具體特點(diǎn),逐月滾動(dòng)編制維修保養(yǎng)工程月度計(jì)劃,以指導(dǎo)當(dāng)月小修保養(yǎng)工程項(xiàng)目的開展;對(duì)于專項(xiàng)工程,應(yīng)結(jié)合養(yǎng)護(hù)部的總體調(diào)度,排定項(xiàng)目的實(shí)施計(jì)劃。(五)養(yǎng)護(hù)部根據(jù)要求對(duì)日常的巡查、檢查以及各項(xiàng)養(yǎng)護(hù)施工記錄予以登記、匯總,并逐月做好養(yǎng)護(hù)年度計(jì)劃管理臺(tái)帳,以分析各項(xiàng)計(jì)劃的執(zhí)行情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、調(diào)整工作重點(diǎn)。(六)一般在上半年結(jié)束時(shí),公司養(yǎng)護(hù)部結(jié)合養(yǎng)護(hù)單位上報(bào)的養(yǎng)護(hù)計(jì)劃執(zhí)行情況,及時(shí)向公司提出養(yǎng)護(hù)年度計(jì)劃調(diào)整意見。(七)養(yǎng)護(hù)部在年終時(shí)應(yīng)總結(jié)本年度計(jì)劃執(zhí)行情況和存在的問題,以書面形式上報(bào)公司;公司在年終組織年度養(yǎng)護(hù)管理工作檢查時(shí),對(duì)養(yǎng)護(hù)部計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行全面考核。第四節(jié)計(jì)量支付辦法第一條養(yǎng)護(hù)單位應(yīng)于每月20-22號(hào)向公司提供當(dāng)月完成工程數(shù)量匯總表和工作情況報(bào)告,需現(xiàn)場計(jì)量的,養(yǎng)護(hù)單位應(yīng)提前告知公司,公司在接到報(bào)告后24小時(shí)內(nèi)派代表到現(xiàn)場核實(shí)和驗(yàn)收;養(yǎng)護(hù)單位應(yīng)為現(xiàn)場核實(shí)和驗(yàn)收提供便利條件并派代表參加。第二條公司根據(jù)養(yǎng)護(hù)單位每月上報(bào)的養(yǎng)護(hù)指標(biāo)和完成的工作內(nèi)容,經(jīng)實(shí)地檢查驗(yàn)收,按好路率和養(yǎng)護(hù)工作內(nèi)容的完成情況考核評(píng)定后予以計(jì)量,每月30號(hào)之前出具計(jì)量報(bào)表;評(píng)定為不合格的項(xiàng)目,不予計(jì)量。第三條計(jì)量流程(一)、養(yǎng)護(hù)單位上報(bào)工作情況報(bào)告文件(一式四份),后附完成工程數(shù)量匯總表、計(jì)量報(bào)審表、計(jì)量計(jì)算資料、相關(guān)照片等必要資料。(二)、公司養(yǎng)護(hù)部于每月25號(hào)前組織完成檢查驗(yàn)收及考評(píng)工作。(三)、公司計(jì)劃部于每月30號(hào)前出具計(jì)量報(bào)表。第四條支付按每一季度末支付一次,具體按XXXXXXXXXXXXXXXXXXX財(cái)務(wù)管理制度及規(guī)定執(zhí)行。第五節(jié)養(yǎng)護(hù)技術(shù)裝備管理制度第一條計(jì)劃管理一、公司養(yǎng)護(hù)部指定專人即管理員負(fù)責(zé)對(duì)養(yǎng)護(hù)技術(shù)裝備的具體管理。二、公司養(yǎng)護(hù)部根據(jù)養(yǎng)護(hù)工程計(jì)劃及需要情況,編制養(yǎng)護(hù)技術(shù)裝備采購計(jì)劃,報(bào)公司批準(zhǔn)。第二條具體管理一、管理員依照發(fā)票單據(jù)清點(diǎn)驗(yàn)收,質(zhì)量和數(shù)量完全符合經(jīng)批準(zhǔn)的采購計(jì)劃要求,方能簽字領(lǐng)用。二、管理員要按入庫物資的類別、型號(hào),分別建賬立卡,做到帳、卡、物相符。三、技術(shù)裝備倉庫要保持環(huán)境整潔,通道暢通。各類技術(shù)裝備要按規(guī)定要求堆放整齊,并做到防火、防盜、防潮、防污染、防腐蝕等工作。四、公司養(yǎng)護(hù)部對(duì)技術(shù)裝備認(rèn)真保管、合理使用,不得流失和浪費(fèi)。平時(shí)使用、保養(yǎng)、維修、檢校等全部實(shí)行臺(tái)賬管理。養(yǎng)護(hù)技術(shù)裝備配置標(biāo)準(zhǔn)類別名稱數(shù)量用途控制標(biāo)準(zhǔn)路況檢查評(píng)定、工程計(jì)量三米直尺、卷尺、鋼尺1套路況評(píng)定及驗(yàn)收滿足日常測量、觀測要求自動(dòng)安平水準(zhǔn)儀及標(biāo)尺1套路況評(píng)定及驗(yàn)收滿足日常測量、觀測要求數(shù)碼相機(jī)1臺(tái)路況評(píng)定及驗(yàn)收

養(yǎng)護(hù)內(nèi)業(yè)存檔具備攝錄功能,2500萬象素以上橋梁日常檢查評(píng)定高倍望遠(yuǎn)鏡1臺(tái)橋梁檢查安全標(biāo)志專用安全警示標(biāo)志1套日常路況巡查、

養(yǎng)護(hù)現(xiàn)場管理交通工具養(yǎng)護(hù)專用車輛1輛路況巡查

現(xiàn)場管理第六節(jié)路況巡查、養(yǎng)護(hù)檢查制度養(yǎng)護(hù)工程任務(wù)單(旬或周或日)全線年度路況養(yǎng)護(hù)目標(biāo)計(jì)劃養(yǎng)護(hù)工程實(shí)施計(jì)劃與預(yù)算編制養(yǎng)護(hù)巡查、檢查養(yǎng)護(hù)工程任務(wù)單(旬或周或日)全線年度路況養(yǎng)護(hù)目標(biāo)計(jì)劃養(yǎng)護(hù)工程實(shí)施計(jì)劃與預(yù)算編制養(yǎng)護(hù)巡查、檢查第一條路況巡查為了及時(shí)發(fā)現(xiàn)公路及其附屬設(shè)施的損壞情況和影響交通的路障以確保行車安全,掌握、收集公路路況和交通信息,以便及時(shí)制定公路病害處理的工程計(jì)劃,養(yǎng)護(hù)單位做好高速公路的日常巡查工作。路況巡查包括日常巡查、夜間巡查和專項(xiàng)巡查三種巡查,三種巡查應(yīng)相互補(bǔ)充。高速公路路況巡查的基本要求是按時(shí)巡查、判斷準(zhǔn)確、記錄詳實(shí)、報(bào)送及時(shí)。養(yǎng)護(hù)部負(fù)責(zé)監(jiān)督管理。第二條養(yǎng)護(hù)檢查根據(jù)交通部有關(guān)養(yǎng)護(hù)技術(shù)規(guī)范要求,養(yǎng)護(hù)檢查又分為經(jīng)常性檢查、定期檢查和專項(xiàng)檢查。第三條路面的養(yǎng)護(hù)檢查:(一)經(jīng)常性檢查:養(yǎng)護(hù)單位每周至少兩次進(jìn)行一般性巡視檢查,公司養(yǎng)護(hù)部每周檢查不少于一次,及時(shí)填寫?zhàn)B護(hù)日常巡查記錄表。(二)定期檢查:每月必須組織一次,采取步行調(diào)查的形式,對(duì)路面各類病害進(jìn)行詳細(xì)檢查、記錄,編寫路面定期檢查報(bào)告,作為制定養(yǎng)護(hù)計(jì)劃的依據(jù)并作為每月考核的內(nèi)容。(三)專項(xiàng)檢查:針對(duì)路況特點(diǎn)、氣候及重大自然災(zāi)害,在高溫、連續(xù)陰雨、強(qiáng)降雨后等惡劣天氣下加強(qiáng)對(duì)路面的專項(xiàng)檢查。在夏季高溫期間每半個(gè)月進(jìn)行一次瀝青路面車轍、擁包等檢查。對(duì)易發(fā)生水損害的段落,做到大雨后必查,并將巡查記錄納入考核。(四)保潔:道路路面每周至少兩次定時(shí)保潔,收費(fèi)廣場根據(jù)需要實(shí)時(shí)保潔。路面、中分帶、上下邊坡及隔離柵范圍內(nèi)的拋灑物及垃圾,每周至少清撿一次。各路段可根據(jù)實(shí)際情況增加頻率,確保全線路容路貌整潔。(五)坑槽維修:對(duì)路面坑槽、松散等病害,3日內(nèi)修復(fù);對(duì)陰雨天氣出現(xiàn)的連續(xù)坑槽,5日內(nèi)修復(fù);影響行車安全的,要立即采取措施,并在24小時(shí)內(nèi)進(jìn)行應(yīng)急維修處治,確保通行安全。(六)裂縫維修:根據(jù)月度路面經(jīng)常性檢查報(bào)告,制定養(yǎng)護(hù)計(jì)劃,在路面經(jīng)常性檢查完成后一個(gè)月內(nèi)完成上月所發(fā)現(xiàn)裂縫的維修工作。第四條路基的養(yǎng)護(hù)檢查:(一)日常巡查:養(yǎng)護(hù)單位至少每周對(duì)路基的外觀狀況進(jìn)行一般性巡視檢查,公司養(yǎng)護(hù)部每半個(gè)月檢查不少于一次,及時(shí)填寫?zhàn)B護(hù)日常巡查記錄。根據(jù)實(shí)際情況,冬季可調(diào)整巡檢頻率。(二)定期檢查:每月必須組織一次步行調(diào)查,對(duì)沿線進(jìn)行詳細(xì)檢查記錄,填寫報(bào)告并納入每月考核。(三)專項(xiàng)檢查:每年集中在三四月份,對(duì)沿線防護(hù)排水設(shè)施進(jìn)行一次專項(xiàng)檢查,排查水毀隱患,檢查工作必須在四月底前完成。(四)應(yīng)急檢查:暴雨期間全線每日不少于兩次巡查,重點(diǎn)路段堅(jiān)持24小時(shí)巡視,填寫巡視

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論